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校長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-01 11:51:58 好文 我要投稿

校長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇[熱]

  在生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的校長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇[熱]

校長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  一、忠于職守,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從總校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo),愛崗敬業(yè),有高度的責(zé)任心。認(rèn)真貫徹學(xué)校文化理念。關(guān)心集體,顧全大局,積極支持配合總校教導(dǎo)處工作。每學(xué)期工作結(jié)束后,認(rèn)真總結(jié)并上交教學(xué)研究工作總結(jié)。

  二、按照總校教導(dǎo)處要求,開展教學(xué)研究工作。制定教研學(xué)習(xí)工作計(jì)劃,制定相應(yīng)級(jí)別及舞種的教學(xué)研究,教學(xué)創(chuàng)新,制定符合學(xué)生年齡段的科學(xué)的教學(xué)方法,總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、制定出學(xué)生從低級(jí)別升級(jí)到高一級(jí)別需要達(dá)到的要求和標(biāo)準(zhǔn)。制定出每月各個(gè)級(jí)別的月目標(biāo)。

  四、指導(dǎo)所負(fù)責(zé)舞種級(jí)別教師依據(jù)全年、學(xué)期教學(xué)目標(biāo)和計(jì)劃,合理制定月度、周度教學(xué)進(jìn)度表,審核并予以確定。本項(xiàng)教師沒有完成的,教研組及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處確定是否停止教師上課。

  五、依據(jù)周度教學(xué)進(jìn)度表,指導(dǎo)所負(fù)責(zé)舞種級(jí)別教師做好本周備課,并檢查備課本。依據(jù)教師的備課本每周上課前對(duì)教師進(jìn)行備課輔導(dǎo)培訓(xùn),找出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),并檢查備課本,以10分制在《教師備課考核表》給教師打分,6分為合格。備課考試合格后教師才可上課,不合格的,教研組及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處確定是否停止教師上課。每月合計(jì)教師備課分?jǐn)?shù),上交教導(dǎo)處,做為教師評(píng)優(yōu)的`考核指標(biāo)之一。

  六、負(fù)責(zé)相應(yīng)舞種級(jí)別教師(包括分配到該舞種級(jí)別的新教師)的培訓(xùn)考核,加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),令教師教學(xué)素質(zhì)達(dá)標(biāo)。以10分制在《教師培訓(xùn)考核表》給教師打分,6分為合格。每月合計(jì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù),上交教導(dǎo)處,做為教師分配、任用、去流等考核指標(biāo)之一。

  七、教師在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的專業(yè)性爭(zhēng)議或錯(cuò)誤,依據(jù)分校校長(zhǎng)聽課本的記錄,在備課時(shí)對(duì)教師的專業(yè)性爭(zhēng)議予以處理,并糾正,確保教師下次上課不犯同樣的錯(cuò)誤。

  八、教研組長(zhǎng)按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并且考核,以10分制在《教師培訓(xùn)考核表》給教師打分,6分為合格。每月合計(jì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù),上交教導(dǎo)處,做為教師分配、任用、去留等考核指標(biāo)之一。教研組長(zhǎng)必須認(rèn)真?zhèn)湔n并且寫好培訓(xùn)備課,以確保培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和有效性。學(xué)校教導(dǎo)處予以考核教研組長(zhǎng)。

  九、教研組長(zhǎng)要深入了解并及時(shí)探討解決教學(xué)中老師的問(wèn)題和困難,帶領(lǐng)交流教學(xué)心得,經(jīng)驗(yàn),探索教學(xué)規(guī)律,不斷促進(jìn)教師的教學(xué)專業(yè)成長(zhǎng)。教研組長(zhǎng)要詳細(xì)記載每次教研活動(dòng)的情況,及時(shí)反應(yīng)教師的意見和要求,以便于總校不斷提升改進(jìn)教學(xué)工作。

  十、教研組長(zhǎng)必須在檢查備課本時(shí),給與點(diǎn)評(píng)并且簽字。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助校長(zhǎng)工作,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)工作。

  2、遵循學(xué)校辦學(xué)思路,確定學(xué)校德育工作總體目標(biāo),并引導(dǎo)學(xué)校教職工不斷學(xué)習(xí)教改理論,明確學(xué)校教書育人的辦學(xué)理念,做好學(xué)生思想道德教育工作。

  3、主持和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃,并推動(dòng)和檢查計(jì)劃的落實(shí),做好落實(shí)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。經(jīng)常了解和檢查學(xué)生執(zhí)行《中學(xué)生守則》及《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,落實(shí)的情況和學(xué)生校內(nèi)外思想品德情況。

  4、負(fù)責(zé)搞好學(xué)生健康知識(shí)教育,督促、指導(dǎo)政教處有關(guān)人員抓好學(xué)生健康知識(shí)的知曉率和行為形成率。

  5、抓好兩部班主任隊(duì)伍的建設(shè),負(fù)責(zé)學(xué)校的安全、保衛(wèi),指導(dǎo)門衛(wèi)開展工作。經(jīng)常了解兩部、政教負(fù)責(zé)人,對(duì)班主任情況和分管兩部校長(zhǎng)、教務(wù)科長(zhǎng)(實(shí)習(xí)科長(zhǎng))商定提出對(duì)兩部、政教負(fù)責(zé)人及對(duì)班主任的獎(jiǎng)懲建議。

  6、制定實(shí)施維穩(wěn)計(jì)劃及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)組織實(shí)施。督促、指導(dǎo)教師在課堂教學(xué)等活動(dòng)中強(qiáng)化德育滲透,加強(qiáng)課堂教學(xué)的德育功能,使全體教師真正做到教書育人,組織好學(xué)校全員育人教學(xué)工作。

  7、組織優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀學(xué)生班干部、三好學(xué)生的評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)工作。搞好共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)工作,并開展各項(xiàng)教育活動(dòng)。

  8、抓好學(xué)校日常工作,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生及有關(guān)個(gè)人衛(wèi)生的教育,檢查、督促和預(yù)防食品中毒和流行性疾病的發(fā)生。

  9、負(fù)責(zé)抓好政教處對(duì)學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓的'管理及使用,提高他們的管理水平,力爭(zhēng)在此方面有特色。

  10、協(xié)助校長(zhǎng)制定實(shí)施教學(xué)場(chǎng)所(教室、走廊等)學(xué)生宿舍文化建設(shè)方案,搞好環(huán)境衛(wèi)生的評(píng)比和環(huán)境建設(shè)。

  11、組織接待德育、體育、文娛、安全等上級(jí)部門的檢查和平級(jí)單位的來(lái)訪。

  12、分管家長(zhǎng)學(xué)校和學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)。

  13、分管政教處、團(tuán)委、關(guān)工委工作,指導(dǎo)政教處人員抓好學(xué)生會(huì)、共青團(tuán)工作,負(fù)責(zé)社團(tuán)組織建設(shè)與管理,培養(yǎng)學(xué)生的自治、自理能力。

  14、分管學(xué)校普法、法制教育、心理健康教育、社會(huì)治安和綜合治理工作。

  15、負(fù)責(zé)審核隨班試讀、休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、肄業(yè)學(xué)生名單,報(bào)請(qǐng)校委會(huì)批準(zhǔn)。

  16、負(fù)責(zé)在校學(xué)生的統(tǒng)計(jì)、學(xué)籍檔案建設(shè)、保存,畢業(yè)時(shí)及時(shí)將有關(guān)材料轉(zhuǎn)檔案室。

  17、抓好校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),形成有特色的良好校風(fēng),創(chuàng)出本校風(fēng)格,培養(yǎng)一種好的學(xué)校精神。

  18、管理好校園安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)、維修,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  19、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  一、組織安排學(xué)校行政工作日程和校長(zhǎng)室召集的各種會(huì)議,籌備安排校內(nèi)重大活動(dòng)。

  二、做好校內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)工作及對(duì)外交流工作。

  三、制定全校教職員工的編制和用人規(guī)劃,辦理人事調(diào)配手續(xù)。經(jīng)辦教職工勞動(dòng)工資、考核、轉(zhuǎn)正、升級(jí)和獎(jiǎng)懲工作。

  四、辦理干部任免、調(diào)職和提拔的具體行政手續(xù)。做好升學(xué)的政審和建黨對(duì)象的政審工作。

  五、負(fù)責(zé)教職工的請(qǐng)假、休假、銷假事宜。

  六、負(fù)責(zé)教職工的'離退休和退職工作,并做好離退人員的管理工作。

  七、填寫上級(jí)交辦的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,搞好學(xué)校的統(tǒng)計(jì)年報(bào),做好文書檔案積累工作。

  八、處理來(lái)電、來(lái)函、來(lái)訪等事務(wù),負(fù)責(zé)文件收發(fā)登記、傳閱和督辦等工作。

  九、管理學(xué)校印章。

  十、負(fù)責(zé)接待工作。

  十一、負(fù)責(zé)校車的調(diào)配與使用。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)國(guó)家的教育方針、育人目標(biāo)和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、校長(zhǎng)的辦學(xué)思想,結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作的實(shí)際,提出學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作任務(wù)要求,并協(xié)助校長(zhǎng)全面或具體的組織實(shí)施,加強(qiáng)檢查和總結(jié)。

  2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處的工作。指導(dǎo)教導(dǎo)處做好對(duì)教師對(duì)教學(xué)的服務(wù)和考核評(píng)估工作。

  3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教科研室的工作。指導(dǎo)教科研室制定教育教學(xué)科研規(guī)劃,并檢查督促其實(shí)施,通過(guò)有效途徑和手段宣傳樹立科研興校、科研先導(dǎo)的辦學(xué)觀念,發(fā)揮教科研室在教師專業(yè)化發(fā)展和組織教育科研活動(dòng)中的組織和信息服務(wù)方面的積極作用。

  4、抓好教學(xué)常規(guī)的'落實(shí),做好檢查評(píng)估工作。

  5、組織教師有計(jì)劃有針對(duì)性地學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn),從教學(xué)實(shí)際出發(fā),從學(xué)!皩W(xué)會(huì)求知”的育人目標(biāo)出發(fā),不斷提出研究課題,豐富教學(xué)內(nèi)涵,與教師共同探索全面提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)教學(xué)科研的途徑,不斷總結(jié)教改經(jīng)驗(yàn)。

  6、協(xié)助黨支部做好教師的思想政治工作,強(qiáng)化教師從事教育的事業(yè)心、責(zé)任感和主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,重視提高教師的師德修養(yǎng),注意協(xié)調(diào)解決教師的生活工作中的困難。

  7、有力有效地抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高工作,經(jīng)常深入各教研組,了解指導(dǎo)檢查教研組工作的開展情況,充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,抓好對(duì)青年教師的培養(yǎng)和提高工作,全面組織負(fù)責(zé)學(xué)校開展的一切有關(guān)教學(xué)業(yè)務(wù)的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。

  8、重視國(guó)家市區(qū)級(jí)學(xué)科專業(yè)知識(shí)技能競(jìng)賽,重視高三畢業(yè)班的教學(xué)工作質(zhì)量,注意培養(yǎng)學(xué)科特長(zhǎng)生。安排協(xié)調(diào)好期中、期末考試的組織工作。采取切實(shí)措施保證出好題,評(píng)好卷、做好質(zhì)量分析和總結(jié)工作。

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查電教室、各實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)工作,使其不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  10、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助校長(zhǎng)履行工作職責(zé),當(dāng)好校長(zhǎng)的助手和參謀。

 。、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)處工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),定期審核財(cái)務(wù)帳目。

 。、領(lǐng)導(dǎo)和組織勤工儉學(xué)工作,制訂勤工儉學(xué)工作的規(guī)劃,在發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)的同時(shí),積極開發(fā)新的項(xiàng)目,不斷提高勤工儉學(xué)工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,確保教職工的福利待遇。

 。、負(fù)責(zé)校產(chǎn)管理工作,建立健全校產(chǎn)保管的'規(guī)章制度,合理添置教學(xué)設(shè)備,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用。

 。、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作,認(rèn)真組織工作人員加強(qiáng)門衛(wèi)管理、財(cái)物管理、家庭管理和節(jié)假日管理,定期檢查水、電和教學(xué)設(shè)施,消除隱患,確保師生生命安全。

 。、負(fù)責(zé)師生膳食工作、寄宿制學(xué)生住宿工作和醫(yī)務(wù)室工作,加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  7、做好學(xué)校環(huán)境的綠化、美化、凈化等工作。

  8、負(fù)責(zé)學(xué);üぷ,多方籌措資金,不斷改善辦學(xué)條件。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  1.向校長(zhǎng)負(fù)責(zé),認(rèn)真處理好所分管的各項(xiàng)工作。在校長(zhǎng)暫時(shí)離崗時(shí),代理其職責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)檢查、督促分管部門工作計(jì)劃的制訂及落實(shí)情況,及時(shí)做好總結(jié)工作,研究探索在改革中所出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出切實(shí)可行的處理意見,定期向校長(zhǎng)匯報(bào)和請(qǐng)示。

  3.直接受理分管部門的請(qǐng)示、報(bào)告。定期聽取分管各職能部門負(fù)責(zé)同志的匯報(bào)、總結(jié)。處理好分管部門的內(nèi)部矛盾,幫助其解決工作中的'實(shí)際困難。

  4.深入群眾,調(diào)查研究,貫徹執(zhí)行學(xué)?傮w工作計(jì)劃,協(xié)助校長(zhǎng)出主意,制訂具體實(shí)施方案并進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查。

  5.副校長(zhǎng)在考慮分管部門工作規(guī)劃時(shí),必須從全局出發(fā),做到交心、通氣。對(duì)個(gè)人無(wú)權(quán)決定的事情應(yīng)及時(shí)向校長(zhǎng)請(qǐng)示、匯報(bào)。

  6.協(xié)助校長(zhǎng)宣傳黨的教育方針、政策,積極開展職業(yè)道德、愛國(guó)主義、集體主義和共產(chǎn)主義教育,保證教學(xué)工作堅(jiān)持社會(huì)主義的正確方向。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)7

 。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行國(guó)家的教育方針、政策、接受局教育處和局其它部門的檢查指導(dǎo)。

  (二)對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平、辦學(xué)特色負(fù)主要責(zé)任。

 。ㄈ┤ΡWC學(xué)校年度工作計(jì)劃和三年發(fā)展目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。

 。ㄋ模┩晟茖W(xué)校的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備。

 。ㄎ澹┩晟茖W(xué)校規(guī)章制度建設(shè)并狠抓落實(shí),推行科學(xué)化管理。

 。╆P(guān)心教職工和學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、生活,抓好教職工的培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

 。ㄆ撸┐罅﹂_展教育科學(xué)研究,在教育觀念、教育模式方面不斷有所突破。

  (八)提高辦學(xué)效益,增強(qiáng)學(xué)校自我發(fā)展能力。

 。ň牛┲贫▽W(xué)期和學(xué)年工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算報(bào)告,做好工作總結(jié)。

 。ㄊ┤鎱f(xié)調(diào)學(xué)校各部門工作,保證學(xué)校工作高效、有序進(jìn)行。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)8

  安全執(zhí)行校受學(xué)校的委托,負(fù)責(zé)全校學(xué)生兩周的安全紀(jì)律秩序;記錄各項(xiàng)檢查結(jié)果;處理當(dāng)周內(nèi)學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活中的各種偶發(fā)安全事件。指導(dǎo)好值周學(xué)生干部公平、公正、嚴(yán)肅地完成值周工作。

  一、安全執(zhí)行校管理分工及職責(zé)如下:

  早上:檢查學(xué)生上學(xué)進(jìn)校自覺成隊(duì)情況及儀表。 (7:25分準(zhǔn)時(shí)在學(xué)生上學(xué)的道路中間附近值日)課間及課間操:(1——5年級(jí))的出操秩序、質(zhì)量管理和檢查。對(duì)各樓層學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督管理,使學(xué)生課間能有序活動(dòng),課間操時(shí)學(xué)生上下樓梯時(shí)能有序。放學(xué):管理、檢查各班級(jí)路隊(duì)的行進(jìn)秩序和紀(jì)律。

  二、值日教師做好值日記錄表中的'各項(xiàng)檢查評(píng)分工作,《日工作清單》要隨查隨記,要做到公私分明,并注明扣、加分的原因,傍晚全部匯總給當(dāng)周常規(guī)執(zhí)行校長(zhǎng)。

  三、安全執(zhí)行校長(zhǎng)的工作質(zhì)量實(shí)行考核制,考核指標(biāo)分為硬性指標(biāo)和彈性指標(biāo)。硬性指標(biāo)指"值日教師管理職責(zé)"中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行質(zhì)量,如到崗時(shí)間、檢查記錄的完整性等。彈性指標(biāo)是指值日教師對(duì)值日工作的態(tài)度、熱情、責(zé)任性等。綜合成績(jī)體現(xiàn)為考核值周管理項(xiàng)目中。

  四、除分工中的工作外,安全執(zhí)行校長(zhǎng)日常巡視工作無(wú)界之分、無(wú)量之限,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、新情況,及時(shí)處理。以主人翁的態(tài)度,不折不扣地做好值日的教育管理工作。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)9

  崗位概述:

  負(fù)責(zé)中心日常運(yùn)營(yíng)及銷售管理;整合各類資源,控制成本,保持中心的業(yè)績(jī)可持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  崗位職責(zé):

  -全面負(fù)責(zé)校區(qū)整體運(yùn)營(yíng)管理,包括市場(chǎng)銷售、教學(xué)、客戶服務(wù);

  -帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成中心月度業(yè)績(jī)目標(biāo)、年度業(yè)績(jī)目標(biāo);

  -協(xié)助銷售主管設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

  -提升教學(xué)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度;

  -負(fù)責(zé)校區(qū)團(tuán)隊(duì)的人員管理,包括培訓(xùn)、人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性。

  任職資格:

  -本科及以上學(xué)歷,2年以上銷售崗位工作,3年以上教育行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);

  -具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)的.推進(jìn)能力;

  -具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷、推廣能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力,分析和解決問(wèn)題的能力;

  -良好的職業(yè)形象,喜歡挑戰(zhàn),抗壓能力強(qiáng),出色的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;

  -熟悉操作電腦word,excel,powerpoint。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)10

  協(xié)助管理全校的教學(xué)工作,主要職責(zé)是:

  一.協(xié)助校長(zhǎng)貫徹實(shí)施國(guó)家教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)目標(biāo)及上級(jí)的指示、決定。

  二.制定和貫徹學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,指導(dǎo)教務(wù)處主任制定和實(shí)施本處工作計(jì)劃,審查計(jì)劃、總結(jié),保證學(xué)校計(jì)劃的`實(shí)施。

  三.指導(dǎo)教務(wù)處及時(shí)按崗位責(zé)任制規(guī)定,完成學(xué)生學(xué)習(xí)上的常規(guī)管理,為學(xué)校的目標(biāo)管理考核、獎(jiǎng)懲工作打好基礎(chǔ)。

  四.負(fù)責(zé)學(xué)校課改工作、教科研工作、教研組工作。指導(dǎo)教科室制定和實(shí)施學(xué)校教育科研工作計(jì)劃。

  五.經(jīng)常深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持聽課,定期檢查教師教案、學(xué)生作業(yè),召開學(xué)生、家長(zhǎng)和教師座談會(huì)。

  六.協(xié)助校長(zhǎng)管理教務(wù)行政工作。

  七.協(xié)助校長(zhǎng)作好教學(xué)的管理及教務(wù)處人員的思想工作,團(tuán)結(jié)教務(wù)教學(xué)人員,努力做到管理育人、教書育人。

  八.完成校長(zhǎng)委托的其他工作。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)11

  1、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī),在上級(jí)行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,依法治校。

  2、制定和修訂學(xué)校章程;建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)制度的執(zhí)行情況予以監(jiān)督;制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并加以實(shí)施。

  3、擬定學(xué)校機(jī)構(gòu)和設(shè)置學(xué)校崗位,聘任和解聘教職員工。

  4、組織教職工績(jī)效考核,審批教職工績(jī)效工資。

  5、擬定學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和核定學(xué)校年度決算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,接受上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)。

  6、堅(jiān)持以德育為首,教學(xué)為中心,開展教育教學(xué)教研活動(dòng);加強(qiáng)教師隊(duì)伍和員工隊(duì)伍的'建設(shè),確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  7、定期召開校務(wù)會(huì)、行政會(huì)及全校教職工大會(huì),對(duì)各部門工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和評(píng)價(jià)。

  8、決定學(xué)校其它重大事項(xiàng)。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)12

  1、協(xié)助校長(zhǎng)開展學(xué)校的教學(xué)、科研工作。

  2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,組織制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教務(wù)處、科研處及教研室工作。負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)主管中層領(lǐng)導(dǎo)開展學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)科研活動(dòng)。

  4.、負(fù)責(zé)組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等工作,加強(qiáng)校本培訓(xùn),組織全校性教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)交流,加強(qiáng)骨干教師和青年教師的培養(yǎng),建設(shè)一支敬業(yè)愛生、業(yè)務(wù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織各級(jí)各類考務(wù)工作。

  6、負(fù)責(zé)學(xué)期、學(xué)年的教學(xué)工作總結(jié),及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)工作情況,提出對(duì)教學(xué)、科研的改進(jìn)意見、措施,供校長(zhǎng)決策。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)教師及主管中層領(lǐng)導(dǎo)的`考核和評(píng)價(jià)。

  8、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)13

  1、貫徹國(guó)家的教育方針、政策,具有正確的教育觀念,掌握現(xiàn)代教育理論和技術(shù),了解國(guó)內(nèi)、國(guó)外教育改革的`趨勢(shì),在教育行業(yè)有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)務(wù)開拓,人員管理,校區(qū)運(yùn)營(yíng)有獨(dú)到見解;

  2、對(duì)留學(xué)行業(yè)認(rèn)識(shí)深刻,了解國(guó)際學(xué)校學(xué)生的整個(gè)留學(xué)路徑和實(shí)際需求,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),組織制定符合國(guó)際教育要求和體現(xiàn)學(xué)校特色的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃(定位、推廣、運(yùn)營(yíng))并付諸實(shí)施;

  3、具備良好的統(tǒng)籌能力,抗壓能力和溝通協(xié)調(diào)能力,居中處理分校成立初期的各種事宜,包括但不限于搭建本地服務(wù)團(tuán)隊(duì),聯(lián)系渠道、合作方進(jìn)行洽談;

  4、具備創(chuàng)業(yè)精神、抗壓能力強(qiáng)者優(yōu)先,可以較好的貫徹總部校區(qū)的業(yè)務(wù)安排和指導(dǎo)思想;

  5、責(zé)任心強(qiáng),承擔(dān)學(xué)校全部的管理責(zé)任,對(duì)校董事會(huì)負(fù)責(zé),并接受上級(jí)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)教育行業(yè)有抱有長(zhǎng)期發(fā)展預(yù)期和熱情;

  6、負(fù)責(zé)做好與國(guó)內(nèi)外院校的聯(lián)系,建立廣泛的國(guó)際合作,吸收先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn),宣傳和推廣學(xué)校,爭(zhēng)取社會(huì)力量和政府各界的支持;

  7、抓好學(xué)校安全穩(wěn)定、文體衛(wèi)生、環(huán)境建設(shè)工作,提高師生的健康水平,美化校容校貌;

  8、負(fù)責(zé)教職工隊(duì)伍建設(shè),做好教職工聘任、人事安排、工作考核、職稱評(píng)定、進(jìn)修培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲等工作情況,研究和解決校區(qū)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題

校長(zhǎng)崗位職責(zé)14

  一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針,完成教育教學(xué)任務(wù)、負(fù)責(zé)管理校內(nèi)日常事務(wù),開好工作會(huì)議。

  二、協(xié)助校長(zhǎng)加強(qiáng)各部門的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)校長(zhǎng)提出的意見和校務(wù)會(huì)議的決定,指導(dǎo)教導(dǎo)處、總務(wù)處等部門工作。

  三、向校長(zhǎng)提出教育、教學(xué)改革建議,協(xié)助校長(zhǎng)做好考核工作,并提出獎(jiǎng)懲建議。

  四、協(xié)助校長(zhǎng)和黨支部積極開展思想政治工作,了解教職員工的思想情況,收集教職工的意見和建議。

  五、負(fù)責(zé)選拔和培養(yǎng)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍,并指導(dǎo)日常工作,提高他們的`思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  六、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和校長(zhǎng)安排的其它工作。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)15

  教學(xué)副校長(zhǎng)是學(xué)校教學(xué)全面負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教委和自治區(qū)教育廳制定的教學(xué)計(jì)劃和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處研究制定學(xué)校教學(xué)方面計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度,要符合全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的要求,要符合教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)校的實(shí)際。

  二、責(zé)成教務(wù)處檢查教研組教研計(jì)劃、各備課組教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度安排和執(zhí)行情況。

  三、要深入教學(xué)第一線,把握各年級(jí)教學(xué)基本狀況,組織指導(dǎo)教研教改活動(dòng),及時(shí)處理教學(xué)、教研活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

  四、負(fù)責(zé)各年級(jí)考試的考務(wù)工作,指導(dǎo)教務(wù)處做好期中、期末、畢業(yè)升學(xué)等各種考試復(fù)習(xí)、考核等工作。

  五、責(zé)成教務(wù)處組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查教師參加繼續(xù)教育情況,組織好以老帶新活動(dòng),關(guān)心青年教師的成長(zhǎng)。

  六、初審教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)及任課教師名單交校長(zhǎng)審定。

  七、初審圖書、儀器、設(shè)備、藥品的'購(gòu)買計(jì)劃,加強(qiáng)圖書室、電教室、實(shí)驗(yàn)室管理,達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  八、為校長(zhǎng)提供向職代會(huì)所做報(bào)告中有關(guān)教學(xué)方面的材料,執(zhí)行職代會(huì)的決議,做好教職工思想政治工作,調(diào)動(dòng)教職工的積極性,使教職工進(jìn)取、奮進(jìn),全面完成教學(xué)任務(wù)。

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