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項目管理人員崗位職責

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項目管理人員崗位職責

  在不斷進步的時代,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現和使用人才的作用。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編為大家收集的項目管理人員崗位職責,歡迎大家分享。

項目管理人員崗位職責

項目管理人員崗位職責1

  1、建立并完善人力資源產品項目部管理體系,優(yōu)化部門工作流程。

  2、負責上海地區(qū)客戶的開發(fā)、商務談判及客戶關系的維護,完成部門年度指標;

  3、合理分配部門的'市場資源,帶領和培養(yǎng)團隊共同服務好客戶。

  4. 發(fā)展和拓寬市場,了解同類產品信息和分析應對。

項目管理人員崗位職責2

  1.項目經理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人,是本項目的安全生產第一責任人,對本項目的安全生產負總責。

  2.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和方針、政策,落實本公司的安全生產規(guī)章制度。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管誰負責”原則,組織制定本項目工程安全生產管理辦法,并督促實施,把安全生產落到實處。

  3.嚴格安全管理,根據工程項目的規(guī)模,組織工程安全管理體系。認真落實施工組織設計中的安全技術措施,按規(guī)定設置“五小設施”、懸掛“五牌一圖”,做到文明施工。 4.定期召開安全生產會議,認真組織定期或不定期安全生產檢查,對安全隱患落實整改措施。

  5.明確安全生產教育制度,適時組織施工生產人員進行安全生產教育及學習安全操作規(guī)程,對“三違”現象要堅決制止,確保全過程的施工安全。

  6.負責組織對腳手架搭設、龍門架、井字架、塔吊等設備安裝的驗收,合格后交付使用。

  7.發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護現場,立即按規(guī)定上報有關部門,并參加事故調查,落實整改措施,不準隱瞞不報、虛報或有意拖延報告,更不得私自處理。

  8.支持施工員、安全員及現場監(jiān)督員的'工作,及時采納他們對安全管理的合理化建議,督促有關人員整理好安全管理資料。

  9.負責組織制定實施本項目的事故應急救援預案。

項目管理人員崗位職責3

  在現在的施工企業(yè),項目經理作為公司派駐工地代表,對所屬項目的項目經理部的經營成本、工程工期、工程質量、安全文明施工及日常管理工作全面負責,代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負責,并完成規(guī)定的各項指標,是一個項目的最主要領導者和管理者,對整個項目負主要責任。因此,他直接與企業(yè)簽訂責任書,概括起來,應包括以下內容:

  1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關法律、法規(guī),執(zhí)行國家施工規(guī)范,工程質量和安全生產驗收、評定標準,以及工程所在省、市有關規(guī)章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協(xié)調工作,直接向所屬的公司負責。

  2、對所建工程施工質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、成本控制、進度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等,承擔全面的責任,是第一責任人。

  3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質量保證體系、安全生產保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專項安全施工方案,確保質安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質量和安全第一,處理好安全與施工進度的矛盾,領導開展質安自檢評比活動;提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現場標準化管理的文明氛圍,并積極推廣應用新技術、新工藝材料和現代的科學信息化管理。

  4、服從并接受上級主管部門對質量、安全、技術、財務、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導,負責落實整改事項,貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度和規(guī)定。 5、負責項目部技術、施工管理人員的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質量和效率,組織對業(yè)務技術骨干和工人的培訓和教育,不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術素質和管理水平。

  6、負責經濟分配責任制的落實,提倡集體研究,強化透明度,嚴格遵守財務制度,加強財務預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經濟利益關系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則,并與質量、安全、文明施工緊密掛鉤,關心職工生活和勞動保護,做到不斷改進職工生活和勞動的環(huán)境條件。

  7、科學組織和管理進入項目的人、財、物資,協(xié)調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的`調配與供應。及時解決施工中出現的問題,做好資源計劃配置,提高經濟效益。

  8、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同,嚴格履行與公司簽定的經濟合同。

  9、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。

  10、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

  11、對項目工程的進度、質量安全、成本進行有效的控制和監(jiān)督。

  12、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

  13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務教育,提高職工隊伍素質,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

  14、做好本工程總結。

項目管理人員崗位職責4

  一、工程項目管理經理安全職責

  1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設單位和公司簽訂的各項安全合同,確保完成公司下達的各項安全技術指標。

  2、負責組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目管理部各類管理人員的安全職責權限和組織制定各項安全規(guī)章制度。

  3、負責施工項目的內、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的質量、安全、環(huán)境和文明施工進行管理、考核驗收。

  4、根據公司各相關業(yè)務部門的要求嚴格管理,按時上報有關報表、資料,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領導匯報工作。

  5、貫徹公司的管理方針,組織制定本項目部的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產等目標的實現。

  6、負責所承建項目的竣工驗收、安全質量評定、交工,做好各項安全資料的歸檔工作,接受公司或其它部門的審計。

  7、負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質量保修工作。

  二、工程項目管理副經理安全職責

  1、認真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導書,嚴格按照貫標認證體系切實貫徹,確保工期、進度、質量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標的實現。

  2、全面負責施工項目的施工,嚴格按照施工安全規(guī)范、標準、操作規(guī)程進行施工,合理安排工序,確保產品質量和生產安全。

  3、負責工地新進施工人員的三級安全教育,未接受教育的新進員工不得上崗,有計劃的安排施工機械和材料的進出場。

  4、負責按相關規(guī)定認真填寫安全施工報表,定期組織工地安全例會并布置各項安全施工事宜。

  5、全面負責安全生產工作,落實安全保證措施,組織管理班組進行全面的安全檢查工作。

  6、協(xié)助經理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的配合工作。

  三、工程項目管理部部門干事安全職責

  1、督促檢查本項目部有關安全生產、勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的'有關制度的貫徹執(zhí)行情況。

  2、協(xié)助編制施工組織設計中的安全技術措施。

  3、會同有關人員制定勞保用品和相關費用計劃,并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況,及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。

  4、應每天在施工現場檢查作業(yè)人員的安全生產情況,特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況,負責安全生產的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。

  5、參加定期和季節(jié)性安全生產檢查,對存在問題提出整改意見并督促實施。

  6、經?偨Y推廣安全生產的先進經驗,不斷改善勞動保護條件。

  7、負責貫徹落實施工生產的相關安全技術措施,并做好貫標要求的相關工作。

  8、負責項目部安全生產資料的收集整理工作。

  四、項目部安全職責

  1、組織編制或審查基建項目的施工組織設計,使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。

  2、在簽訂施工合同時,要對承包施工的單位進行資格認定,并訂立施工安全協(xié)議或有關條款。

  3、組織對外來施工作業(yè)人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。

  4、按季節(jié)特點組織開展現場安全檢查,監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和本公司的安全生產各項制度。

  5、按“三同時”原則,保證安全生產和消除有毒有害因素的設施與主體工程同時竣工驗收和使用。

  6、參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故的調查和分析。

項目管理人員崗位職責5

  現場辦公室文員是一名受項目經理委任由具有相應資質的人員擔任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待的人,是負責對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待人員。為保證工程的順利完成,調動崗位的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的崗位責任書應包含以下內容:

  1、熟練掌握電腦、復印機、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機的一般操作技術,逐漸熟悉設備的性能,可以處理常規(guī)的`故障,并愛護、保養(yǎng)好機器設備。

  2、項目部要打印的文件、資料應及時、正確、迅速的完成,并保質保量,文件、資料及時拷貝留底。并對有關商業(yè)秘密、技術資料進行保密封存,不得隨意傳播,以防知識產權的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設備。

  4、電腦、復印機等如發(fā)生故障,電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況,如不能自行解決的,應及時向項目經理匯報,并采取相應的必要措施。

  5、嚴禁非操作人員進入電腦室開機,如強行開機違章操作損壞機器的,后果由開機人承擔。下班以后,電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進行游戲活動。

  7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

  8、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責6

  1、負責一切材料試驗工作;

  2、負責工程一切資料的收理整理工作;

  3、負責隱蔽驗收,檢驗批簽字整理工作;

  4、負責相關本工程的一切資料的'打印工作

  5、負責參加工程各項目驗收工作;

  6、負責本項目安全資料收集,規(guī)范工作;

  7、負責各項目驗收前的相關報驗工作;

項目管理人員崗位職責7

  1、項目經理職責

  1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設計要求負責工程總體組織和領導,保證項目的正常運轉。

  2)負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責權限。

  3)組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施。

  4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

  5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負責整改復查。

  6)根據公司年(季)度施工生產計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。

  7)嚴格財經制度,加強財務預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯系,確保工程的順利進行。

  2、項目工程師職責

  1)負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

  2)開展經常性的技術工作,主要有以下幾項:

  a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現的'問題,及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。

  b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。

  c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

  d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定,對可能出現的問題及時采用解決措施。

  e組織好接到工程后的第一次設計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

  f工程竣工后,組織項目技術人員繪制竣工圖,編寫施工總結報告。

  3)負責質量管理工作

  a監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

  b組織基礎和結構部位的驗收工作。

  c配合項目經理抓質量意識教育。

  d處理項目工程質量缺陷,發(fā)生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。

  4)開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料,根據設計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲,必要時應放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法,解決施工技術難題。

  5)組織開展技術培訓,并編制工藝流程。

  3、施工員職責

  1)認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

  2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。

  3)實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。

  4)定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和"誰施工誰負責安全"的原則。

  5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養(yǎng)措施。

  協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。

  6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

  4、質量員職責

  1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。

  2)及時進行隱蔽工程驗收和技術復核,同時按質量評定要求,評定分項、分部工程質量等級,做到項目齊全、真實、準確。

  3)不符合要求的分項及時指導返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

  4)組織管轄區(qū)域內的質量

  互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

  5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證,嚴禁不合格材料的使用。

  6)及時向分公司質安科反饋信息,總結推行提高質量的新工藝。

  5、安全員職責

  1)貫徹安全生產的各項規(guī)定,并模范遵守。

  2)參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

  3)負責對職工進行安全生產的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

  4)深入施工現場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。

  5)正確行使安全否決權,做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

  6)負責對現場安全設施的檢查與驗收,指導維護工作。

  7)督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。

  8)參與企業(yè)工傷事故的調查和處理,及時總結經驗教訓,防止類似事故重復發(fā)生。

  9)參加每半月的項目安全大檢查,做到"三定"并做好記錄。

  6、材料員職責

  1)遵紀守法,拒腐、抵歪風。

  2)及時了解市場信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質量、比價格、比運距、算材料的價格"。

  3)根據工程進度、材料計劃,及時進足材料的數量。

  4)負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試),杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

  5)及時提交有關的材料質量證明書。

  6)根據安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

  7、資料員職責

  1)根據規(guī)范和當地建設主管部門要求,向有關人員進行交底,并落實任務。

  2)及時收集本工程的技術資料,分門別類整理歸檔。

  3)協(xié)助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。

  4)及時督促并配合質量員、班組長,做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

  5)認真做好隱檢驗收記錄,簽證應及時,必須與工程進度同步。

  6)所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導作用。

  7)負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導,要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

  8、生產班組長職責

  1)按照施工方案,組織勞動力進場,切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

  2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

  3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質量符合標準。

  4)負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況,及時進行調整。

  5)認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產制度,對本組人員在生產中的安全健康負責。

  6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

  7)組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

  8)經常檢查施工現場的安全生產情況,加強安全自檢,發(fā)現問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。

  9)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

  10)有權拒絕違章指令,確保班組生產安全。

項目管理人員崗位職責8

  一、認真貫徹執(zhí)行公司、上級部門的有關管理制度,按公司的要求開展項目部工作,對所負責項目工程的施工安全、質量負主要責任。

  二、根據施工合同要求,向項目部管理人員做好合同交底,根據工程性質與特點認真負責地進行策劃工作,組織并督促項目部各崗位人員做好施工準備工作。

  三、組織制定項目部《工程施工計劃》(或《施工組織設計》)和項目學習公司工地管理制度,并督促實施;對項目《工程施工計劃》(或《施工組織設計》)的修改進行審批確認。

  四、支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的崗位職責,把好安全關、質量關,認真組織好項目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強項目安全、質量、進度、成本控制,不斷完善本項目部的管理 制度。

  五、督促項目部各崗位人員認真貫徹執(zhí)行國家(或行業(yè))有關規(guī)范、標準和操作規(guī)程;嚴格按照設計圖紙施工;做好施工過程的質量控制,對出現的不合格品進行適當的'處理。

  六、掌握項目工程的施工動態(tài),定期召開工程動態(tài)分析會,正確處理質量與進度、效益的關系。

  七、完成公司交代的其他事項。

項目管理人員崗位職責9

  現場材料員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目材料員負責人,是負責對工程項目進行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調動材料員的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的崗位責任書應包含以下內容:

  1、嚴格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標準、管理制度,認真執(zhí)行強制性標準。嚴禁采購、保管、使用淘汰的材料。

  2、根據施工組織設計要求和材料預算的`需求負責編制材料采購計劃和質量檢驗計劃,確保工程進度。

  3、熟悉圖紙和識別建材性質、質量好壞,對建筑材料的質量、數量、規(guī)格等做到心中有數,購買材料前應貨比三家、貨真價時,應按計劃和進度同步跟上。

  4、對所購材料、構件、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。

  5、負責材料保管組織安排工作,不得應保管原因而影響工程質量或造成質安事故,否則承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料的質保資料和相關的技術資料。

  6、負責建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆有毒物品專設隔離存放,嚴格進出料管理,建立材料臺帳。

  7、負責組織倉庫管理,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙,聚會娛樂。

  8、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責10

  1、在經理部統(tǒng)一領導下,認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務素質。

  2、做好施工放樣工作,放樣前認真查閱圖紙,準確計算,精心放樣,確保測量結果準確無誤,熟悉控制標志的.位置,保護好測量標志。

  3、認真作好測量記錄,妥善保管測量資料,愛護測量儀器設備,定期維護保養(yǎng),安全妥善保管。

  4、熟悉領會標書文件,核對設計圖紙及工程數量,提供所管工程項目的材料使用計劃,填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手序,為工程計量提供準確的原始資料。

  5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施,對最終質量負責。堅持施工第一線,善于發(fā)現問題、處理問題。

  6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務,對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。

  7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排,充分調動班組人員積極性,落實工程技術質量、安全保證措施,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導,確保工程質量。

  8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術主管。

  9、鉆研業(yè)務,搞好技術總結,積極參加科技攻關活動,技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。

  10、加強技術責任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

項目管理人員崗位職責11

  現場安全工長是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工安全負責人,是負責對工程項目進行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成,調動工作人員的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的崗位責任書應包含以下內容:

  1、執(zhí)行國家、當地政府、公司的要求及有關規(guī)章制度,結合本工程特點制定安全活動計劃和安全管理制度,做好安全教育宣傳落實工作。

  2、負責安全生產目標管理和安全技術措施的審定,并監(jiān)督各班組組織實施。負責實施全過程的安全生產,落實安全生產責任制。

  3、負責班組安全生產、文明施工的監(jiān)督管理工作,安全技術交底和辦好職工學校,提高素質教育工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作,對進場工人進行三級安全教育,特殊工種的培訓、考核、驗證等工作,并及時做好記錄。

  4、及時對現場的平面布置及施工現場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰,下達整改通知書,并進行復查。積極配合公司及上級主管部門的`各類檢查。

  5、負責現場文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。

  6、參與工傷事故的調查和處理,及時總結經驗教訓,防止同類事故的重復發(fā)生。

  7、定期召開班組安全動態(tài)例會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。 8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,塔吊、人貨兩用電梯等要報當地安監(jiān)部門驗收,驗收合格后方準投入使用。要落實保養(yǎng)措施,并建立特殊工種和機械設備的管理臺帳。 9、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責12

  現場棟號長是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人,是負責對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成,調動施工員的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的崗位責任書應包含以下內容:

  1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。負責本工程項目的施工質量,對工程技術質量、安全工作負責。

  2、在部門經理的直接領導下,服從工作安排,認真做本職工作,要對自己工作負責任。

  3、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現場平面布置圖,搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認真按圖施工。

  4、認真編制審查計劃,參與編制施工方案,落實實施施工工藝、質量及安全措施。

  5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔;學習熟悉和參加圖紙會審,認真向隊組工人進行技術交底,協(xié)助填寫整理有關資料

  6、切實做好操作班組任務技術交底和技術交底,檢查把關砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。

  7、定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

  8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養(yǎng)措施。

  9、協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。

  10、不得安排無證人員進行特種作業(yè)。

  11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

  12、全面負責本工程施工項目的施工現場交通安全防護設置等具體工作,臨時道路修筑等工程任務,對施工中的有關問題及時解決,向上報告并保證施工進度。

  13、負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理,施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作,施工中經常檢查督促。

  14、負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定,組織生產班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。

  15、認真做好施工記錄,及時收集整理單位工程的`技術資料和竣工驗收資料。

  16、負責對質量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。

  17、負責任務單的簽發(fā)和驗收。

  18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制,保證形象進度計劃的完成。

  19、參加質量安全檢查和事故分析,發(fā)現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

  20、在項目經理組織下負責指揮施工生產,把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

  21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

  22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目部門經理匯報。

  23、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針,認真執(zhí)行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

  24、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。

  25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

  26、把安全工作貫穿到施工生產的具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對性的書面安全技術交底,遇到安全與生產發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全。

  27、組織班組學習安全操作規(guī)程、并檢查行情況,教育工人正確使用防護用品。

  28、發(fā)生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護現場,并及時上報。

  29、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的指令生產。

  30、發(fā)現不安全因素,應及時采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。

  31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作,合格之后方可交工人使用。

  32、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責13

  職位描述

  1、對弱電智能化、消防、安防工程相關等有一定認識和經驗。 2、為人正直,作風正派,工作認真負責,熱愛學習、對新事物接受能力強,能吃苦耐勞,有工作責任心。 3、有良好的團隊意識和合作精神,有較強的綜合素質與溝通組織協(xié)調能力。 4、熟練操作cad制圖;或對cad制圖有一定基礎。 5、掌握施工方案、組織設計及項目預算。 6、工作時間:9:00到5:30,周末雙休,節(jié)假日按國家規(guī)定放假。

  項目管理人員(崗位職責)

  職位描述

  崗位職責:

  1、負責項目開發(fā)計劃的.編制、修改個調整工作;

  2、負責生產計劃的分解、跟蹤、調度及協(xié)調;

  3、負責項目成本管控、設計更改成本分析;

  4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查;

  5、負責項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;

  6、其他相關文件、資料的管理;

  7、完成上級安排的其他工作。

  任職資格:

  1、大專及以上學歷,工商管理專業(yè)等相關專業(yè);

  2、熟悉smt、插件、電器裝配等生產流程;

  3、25歲以上,三年以上相關工作經歷,從事過項目管理者優(yōu)先;

  4、熟練使用erp系統(tǒng)作業(yè),熟練應用office辦公軟件;

  5、具備項目管理、法律法規(guī)、公關技巧等;

  6、具備優(yōu)秀的人際理解能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調能力、創(chuàng)新能力、敏銳洞察能力、嚴謹負責、踏實敬業(yè)、團隊精神、良好的職業(yè)道德。

項目管理人員崗位職責14

  1、在項目經理的領導下負責項目的安全生產工作,協(xié)助項目經理貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定,檢查督促執(zhí)行。

  2、負責或參與制訂項目有關安全生產管理制度,安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程,督促落實并檢查執(zhí)行情況。

  3、負責糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產紀律的行為和人員。正確分析、判斷和處理各種事故隱患,負責組織編制事故安全隱患整改方案,并及時檢查整改方案的落實情況;對施工現場存在的重大安全隱患的專業(yè)性較強的.項目,有權下達停工整改決定。

  4、負責組織項目人員的安全意識,安全技術教育與考核工作,檢查班組、崗位三級安全教育。

  5、負責項目安全設備、防護器材和急救器具的管理。

  6、如發(fā)生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護現場,作好詳細記錄,參與安全事故的調查和處理。

項目管理人員崗位職責15

  職責描述

  1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實施的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)形象和職工的利益,確保公司下達的'各項指標全面完成。

  2、負責工程項目施工管理全面工作,對項目管理內的各個分項過程質量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

  3、組織技術員與工程作業(yè)人員進一步熟悉圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造條件。

  4、組織制定工程項目的施工組織設計,包括過程進度和計劃方案,制定安全生產和質量保證措施,并組織實施。

  5、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理等各項現場管理工作。

  6、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協(xié)調。

  職位要求

  1、熟悉鋼結構安裝及現場管理;

  2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書;

  3、有3~5年以上鋼結構項目管理工作經驗,熟悉鋼結構橋梁工程、建筑鋼結構工程,對工程質量、安全、進度、成本等相關工作的管理有較強的管控能力;

  4、具備良好的計劃、判斷和溝通協(xié)調能力、團隊建設能力,有較強的工作責任心和事業(yè)心;

  5、土木工程、機械制造及相關專業(yè);

  6、熟悉CAD及辦公軟件。

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