培訓學校崗位職責[薦]

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的培訓學校崗位職責，歡迎大家分享。

培訓學校崗位職責1

　　1、開始一天工作之前要檢查各類表格和票據使用情況將以上各種表格應以次放置在固定地點，以防咨詢學員過多時出現(xiàn)慌亂。

　　2、檢查各個教室的門是否打開，純水機的水是否喝完；做好這些準備工作后，開始一天的咨詢工作。在告示板上寫好當日課程表及教室安排

　　3、平時應保持咨詢室、教室等辦公場所整潔，衛(wèi)生。要定期進行打掃。

　　1）門窗整齊，無亂貼物，無灰塵，無污跡，無損壞。

　　2）咨詢臺，辦公桌面觸手無塵。桌椅，辦公用具擺放有序。

　　3）地面無紙屑，無煙頭，無污跡，無雜物。

　　4）無衛(wèi)生死角，墻壁無灰塵，無亂貼物。

　　4、教室內黑板，講桌，課桌，椅子等設備整潔，干凈，無灰塵，無涂抹，無損傷。

　　5、咨詢處嚴禁堆放雜物。傳單，海報整齊堆放在咨詢桌上，剩余部分要擺放有序，經常歸類整理，保持整潔。

　　6、上班時間要做到“十不準”：

　　1）不準打私人電話；

　　2）不準擅離崗位辦私事；

　　3）不準在辦公場所吸煙，吃零食或酒后上崗；

　　4）不準在上班時間聊天和看書看報做私事；

　　5）不準怠慢，頂撞或刁難家長；

　　6）不準背后議論學員及學員家長；

　　7）不準以職謀私；

　　8）不準在上班時間伸懶腰，挖耳朵，剪指甲；

　　9）不準穿戴夸張，或在指甲涂抹任何有色彩的物品。

　　10）不準化濃妝，佩戴個性首飾。

　　7、自覺接受家長監(jiān)督，意見薄不得損壞，缺頁少頁。

　　8、各類票據、學生檔案等重要憑證一律存放在指定的保管箱內，嚴禁隨意放置。 9、下班時，發(fā)票單據，重要文件要入柜上鎖，物品文具收拾妥當，桌椅擺放歸位，衛(wèi)生打掃清潔，人走關燈鎖門，不留隱患。

　　10、室外地面干凈，雨具放在指定位置。車輛停放整齊。

　　11、仔細檢查自己所需的`辦公用具是否齊全正常。必備的辦公用具按規(guī)定到位。

　　12、電腦及其他電器在上班前開機，保證正常運行。

　　13、下班后，整理好當天票據，做好資料的保存，報送。檢查錢是否全部繳款，檢查重要發(fā)票單據是否按規(guī)定放好。

　　14、各類空白重要憑證，須做好收、發(fā)、存、交詳細登記。做到帳證相符。

　　15、嚴禁延誤，挪用，截留當日報名學費。不準長款不報，短款自賠或以長補短（如有違犯嚴重處理）。

　　16、填寫班后檢查記錄，記錄內容要齊全，詳實。關閉窗戶，切斷電源，鎖好所有教室及辦公室門。

　　17、各部門之間要按照各自的職能，分工合作，互相支持，主動配合，協(xié)調一致地工作。

　　18、注重調查研究，注意收集信息，與信息的有效處理，熟悉自身工作，掌握市場情況，為領導當好參謀。

　　19、明確自身職責，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，令行禁止，保證規(guī)范化管理辦法的貫徹落實。

　　20、遵守辦公時間。提前十分鐘到崗，不得遲到，早退；因病，因事不能按時上下班或外出時，必須事先請假。

　　21、工作時要集中精力，緊湊有序，不脫崗、串崗，聚堆聊天。外出工作要向領導報告，說明工作內容和去向。

培訓學校崗位職責2

　　1、緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定培訓計劃。

　　2、負責公司各種培訓開展及管理，管理內部業(yè)務，完成公司下達的各項培訓任務。

　　3、負責整體培訓的組織工作，教與學之間的.溝通，確保培訓順利完成。

　　4、建立完善的公司培訓制度和體系，組件培訓資料庫。

　　5、負責公司內部講師團隊（分公司）的建設，培訓、評估。

　　6、管理培訓團隊，監(jiān)督落實培訓工作進度及時處理相關問題。

　　7、組織收集各分公司培訓意見，推進培訓工作的改進與調整。

　　8、進行培訓教材開發(fā)和編制工作，按照公司實際需要設計及實施其他培訓課程。

　　9、負責配合公司其他部門的協(xié)調工作。

培訓學校崗位職責3

　　1、嚴格貫徹落實學院《學生住宿管理條例》的執(zhí)行，維護宿舍區(qū)的正常生活秩序。

　　2、根據學院人事制度要求，切實做好學生宿舍管理員、清潔員的管理，定期組織員工進行培訓，并做好員工的考勤、考核工作。 3、負責學生宿舍區(qū)房產資源的管理，做好學生宿舍的清理、調整和分配工作。

　　4、負責學生宿舍家具、設施和設備等公有財產的管理，并定期組織檢查，確保公有財產的數量齊全及使用完好。

　　5、維護學生宿舍的'正常秩序，與學院保衛(wèi)處、學生處密切配合，及時消除各種安全隱患。

　　6、確保學生宿舍區(qū)的正常供水、供電和熱水的供應，并負責學生宿舍超標水電費的收繳工作。

　　7、做好學生宿舍樓公共場所及宿舍樓周邊地區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，及時清理垃圾收集點的垃圾，保持宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　8、與維修組密切配合，做好學生宿舍及公共設施的維修工作，保持各種設施使用良好。

　　9、按照實際工作需要申報勤工助學名額協(xié)助開展工作，并負責該部分同學的管理以及相關的考核和補助申報工作。

　　10、按照實際需要申報購買宿舍管理、服務工作所需的物資（物品），并按規(guī)定領用、發(fā)放。

　　11、密切與政治輔導員溝通、協(xié)調，共同做好學生住宿管理的有關工作。

　　12、認真推進宿舍文化建設，積極發(fā)揮宿舍管理方面的教育職能，在宿舍區(qū)域內就秩序、衛(wèi)生等對學生進行宣傳、指導，把學生宿舍建成精神文明建設陣地、培養(yǎng)“四有”人才的第二課堂。

　　13、做好與學生會相關職能部門和住宿學生的協(xié)調工作，經常收集學生有關學生宿舍管理工作的意見。認真受理有關宿舍管理方面的各類投訴，并妥善做出處理。

　　14、完成領導交辦的其它工作。

培訓學校崗位職責4

　　1.負責到訪客人的接待及對前臺電話的處理;

　　2.負責向客戶介紹學校的服務和設施;

　　3.協(xié)助日常辦公室事務，如接聽電話、收發(fā)傳真、文件打印及復印;

　　4.為整個辦公室有關工作人員提供秘書工作的`服務;

　　5.為上課學生作課程安排及提供相應的服務;

　　6.協(xié)助教學部處理學生投訴。

培訓學校崗位職責5

　　1、深入了解學生，關心學生的思想、學習和生活情況，及時解決學生的各種實際問題與學生的偶發(fā)事件。

　　2、監(jiān)督授課教師完成教學任務，并和家長及時溝通。

　　3、督導學生的日常行為做好工作記錄及考勤，及時總結工作經驗。

　　崗位細則：

　　1、 接檔——學管師和教育咨詢師做好工作上的交接，詳細了解自己管理的學員的學習情況 和輔導情況，做好記錄并逐個研究分析，為以后的管理做好基礎。并且建立檔案袋和回訪卡。

　　2、第一次接待——學管師在接新學員時，及時與學員和家長溝通與交流，掌握學生與家長的需求和特別要求，以便更好地管理學生。

　　3、排課——老師排課，學生排課，教室排課，學員上課之前，和該生的任課老師一一交流，并向老師詳細介紹學員各方面情況，以便老師第一次授課做好充分準備，第一次上課，介紹任課老師和學員相互認識。

　　4、第一次電話回訪——第一次上課之前與學生家長溝通，告訴家長孩子上課時間，上課所帶學習用品，課程安排以及介紹任課老師。如有上課時間變動，應及時與家長聯(lián)系溝通。

　　5、考勤管理——每個學員上課前，學管師應及時檢查學員和老師是否按時到達，如果沒有 按時到達的.，應立即與之聯(lián)系，做出調整。每次上課前，學管師讓授課教師和學員分別在課時登記表上簽字并確認。

　　6、第一次課后的回訪——第一次課后結束，學管師要與學員交流，了解學員隊老師的滿意度，是否對老師有什么要；同時，學管師還要與授課教師交流，了解學員學習上的情況，與家長溝通學生上課情況。

　　7、 陪讀的安排——安排學生自習，管理學生學習紀律，安排好老師管理。

　　8、定期的回訪——一定期電話回訪，定期跟進學生的學習情況，及時與家長保持交流，反饋學生學習情況，新生每周一次電話回訪，未報名老生每月一次電話回訪，學校考前考后電話回訪，如遇特殊情況，電話回訪。認真填寫回訪卡，進行存檔。

　　9、制定學生的學習方案——三次課后，與老師配合，制定學生的學習方案（學員自身情況分析，性格分析，心態(tài)分析，學習習慣分析，學習方法分析，學情分析，涉及到具體科目的分析，課時規(guī)劃）

培訓學校崗位職責6

　　一、協(xié)助校長認真貫徹黨的教育方針，全面執(zhí)行上級教育部門對教學工作的指示精神，努力改進教學管理工作，積極推進素質教育，大面積提高教學質量。

　　二、負責制定學校教學工作計劃，健全教學規(guī)章制度，并付諸于實施。

　　四、狠抓常規(guī)教學工作，保證教學計劃和課程標準的落實。全面負責教師教學工作量化考評工作。

　　五、經常深入課堂，了解、掌握教師教學和學生學習情況，提出改進教學、教研、教改工作的`建議和課題。

　　六、指導教務處、教研室選配好教研組長，督查教研組工作開展情況。

　　七、關心學生學習情況，廣泛聽取學生意見，解決學生實際問題，注重濃厚學風的培養(yǎng)。

　　八、根據學校實際，開展學生社團活動，搞好學生特長教育，重視提高學生藝術水平和培養(yǎng)學生實踐能力。

　　九、努力做好青年教師的培養(yǎng)工作，通過以老帶新、交流經驗、專題研究等活動，提高青年教師的教學基本功和教學業(yè)務水平，鍛煉和培養(yǎng)本校的“教學能手”和學科帶頭人。

　　十、定期向校長和學校行政會議反饋分管工作情況，積極提出改進工作的意見的建議。在校長的支持下，不斷提高分管工作水平。

培訓學校崗位職責7

　　1、負責公司教育培訓類課程的招生咨詢工作，協(xié)同部門人員完成年度招生計劃;

　　2、與學員不斷溝通，幫助學員更詳細的了解服務內容、促成學生在本中心學習;

　　3、利用電話完成招生工作，拓展及完善招生渠道;

　　4、邀約客戶上門咨詢及報名，做好每天的信息記錄，協(xié)助組長攻單;

　　5、做電話記錄，及時回訪有意向的.客戶，并建立穩(wěn)定的培訓產品銷售關系;

　　6、完成領導下達的其它項事務。

培訓學校崗位職責8

　　1.執(zhí)行黨的教育方針，依法執(zhí)政，自覺遵守學校各項規(guī)章制度。

　　2.教書育人，為人師表，認真參加政治業(yè)務學習，不斷提高思想覺悟和個人修養(yǎng)。

　　3.注重學生全面發(fā)展和個性特長的培養(yǎng)，面向全體學生，尊重愛護每一名學生，遵循本學科教學規(guī)律，堅持素質教育。

　　4.認真學習鉆研學科《課程標準》，制定詳實可行的學期教學計劃，堅守教學崗位，嚴格按照教學要求規(guī)范教學活動，苦練教學基本功。

　　5.做好學科期中、期末、單元復習考核工作，搞好學科質量分析，改革教學方法，提高教學質量，按照“四率”標準嚴把教學質量關。

　　6.認真學習教育教學理論，積極參加各級教研活動，參加科研課題研究，注重經驗積累，注重知識結構的.更新，提高科研指導教學能力。

　　7.注重對學生創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，重視課程資源的開發(fā)，組織并輔導學生參加與本學科有關的各級各類競賽活動。

　　8.協(xié)助班主任做好班級的工作，做好學生的思想工作，完成學校領導教辦的其它工作。

培訓學校崗位職責9

　　1、通過電話和面對面與家長溝通，挖掘家長實際需求，幫助家長了解公司的服務;

　　2、為學生進行測評并制定切合實際的'學習和進步方案;

　　3、協(xié)助主管確保完成計劃銷售額，并確保利潤率;

　　4、進行老客戶的回訪及信息的反饋工作;

　　5、在主管指導下開拓新市場，增加新客戶。

培訓學校崗位職責10

　　崗位職責：

　　1、每月發(fā)放及收取績效表。

　　2、辦理社保、醫(yī)保、公積金。

　　3、每月更新花名冊、通訊錄、員工相冊。

　　4、每月考勤。

　　5、培訓學校周計劃。

　　6、辦理新員工入職手續(xù)。

　　7、統(tǒng)計各類表格。

　　8、招聘。

　　9、制定規(guī)章制度。

　　10、輔助各部門負責人辦公。

培訓學校崗位職責11

　　為規(guī)范集團聲訊傳媒部講座醫(yī)生執(zhí)業(yè)流程，更好的利用廣播媒體樹立醫(yī)院形象、提高醫(yī)院社會效益與經濟效益，制定如下制度：（適用本集團聘用的講座醫(yī)生）

　　1． 講座時間要求：講座醫(yī)生應嚴格遵守醫(yī)院廣告合同約定的講座時間，提前15分鐘進入電臺導播室，以電臺打卡記錄為準。凡遲到、早退者，每次處罰人民幣200元整，月累計遲到、早退三次者，扣發(fā)當月績效獎金及利潤分成。

　　2． 講座內容要求：

　　A、 講座醫(yī)生與聲訊傳媒部主任溝通商議，拿出講座大綱，由聲訊傳媒部主任提交醫(yī)院總經理（院長），審批同意后執(zhí)行。講座醫(yī)生需根據醫(yī)院營銷思路和目標，制定年度、季度、月度及每周講座大綱，細化到一天一主題，合理分配醫(yī)院需宣傳的各診療項目。如因市場環(huán)境變化調整講座大綱，需經醫(yī)院總經理（院長）批準決定。凡私自調整講座大綱、篡改講座內容一經發(fā)現(xiàn)每次處罰人民幣200元。上述行為月度累計三次以上者，扣發(fā)當月績效獎金。

　　B、 講座直播中，講座醫(yī)生應保持積極、良好的工作狀態(tài)，注重播音專業(yè)性與醫(yī)院營銷工作的完美結合。不可消極怠工、敷衍患者，不可播放純音樂或講與本院診療項目無關的話題等方式擠占醫(yī)院講座時間。凡出現(xiàn)上述行為者，每次處罰人民幣200元，月度累計三次者扣發(fā)當月績效獎金。每小時可以播放4次版花，每版花不能超過1分鐘。

　　C、 講座醫(yī)生未經醫(yī)院總經理（院長）批準，擅自離崗（離開工作所在地），但未影響工作進行三方通話者，以天計算，扣除當天工資和當月績效獎金。

　　D、 未經醫(yī)院總經理（院長）批準，講座醫(yī)生擅自放錄音，不直播講座者，以天計算，扣除當天工資及當月績效獎金，當天醫(yī)院在電臺的廣告費用由主持人承擔（罰款額不高于當月收入總額）。導播知情不報，負有連帶責任，以天計算，每天處罰人民幣200元。

　　E、 如醫(yī)院總經理（院長）批準講座醫(yī)生可以進行三方通話或者放備播帶，以天計算，扣除當天工資、當天績效獎金。導播應該堅守崗位，將電話轉到醫(yī)院咨詢室，不允許脫崗或者拔掉直播間熱線電話線，一經發(fā)現(xiàn)，扣罰當月工資、獎金并解聘處理。

　　F、 醫(yī)院設立監(jiān)播制度，凡在監(jiān)播過程中發(fā)現(xiàn)上述問題，對監(jiān)播人與違紀舉報人給予適當獎勵。

　　3． 日常管理要求：

　　A、 講座醫(yī)生每人每周需2天來院上班（以打卡記錄為準），與臨床、咨詢室進行溝通，了解醫(yī)院一切信息，有患者需求要求與患者見面。上班時間為13：00——16：00時。如不按時上班，按醫(yī)院制定制度執(zhí)行。

　　B、 每月第一個周四和第三個周四下午14：00時聲訊部主任召集所有講座醫(yī)生進行聲訊部視頻例會，交流講座心得，傳達集團精神，聽取各地講座講師工作匯報。此會為所有講座醫(yī)生必須參加，無特殊情況不允許請假。

　　C、 講座醫(yī)生積極參加醫(yī)院組織的各類專業(yè)培訓，院長、科主任參加，經管中心主持，每雙周要召開一次營銷臨床見面會，了解醫(yī)院近期營銷目標和需求。與診療部門交流新技術、新設備的臨床應用情況，采集患者的最新需求，努力做到醫(yī)療知識經常更新升級，臨床與宣傳不脫節(jié)。

　　4． 工作效果評估：

　　要求各地利用錄音系統(tǒng)對各講座進行同步錄音，聲訊部主任每周對監(jiān)聽錄音做出書面記錄、評分和評語，通過直播間電話，咨詢電話及實際到診人數三項并參考電臺廣告費性價比來評比，根據經管中心提供資料數據繪成圖表上墻，進行各地講座醫(yī)生考評，成本計算，評選出優(yōu)劣，給予相應獎懲，末位處理。

　　5． 新人培養(yǎng)工作：

　　講座醫(yī)生根據醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需求，每培養(yǎng)一個合格講座醫(yī)生，并達到上崗標準（另具），一次性獎勵3000元，當月獎金中兌現(xiàn)；每替醫(yī)院招聘到一個合適的講座醫(yī)生，并達到上崗標準，一次性獎勵1000元，當月獎金中兌現(xiàn)。

　　6． 其它：

　　A、 講座醫(yī)生有權利參與選擇電臺，如院方堅持，講座醫(yī)生需要拿出數據進行說服，雙方統(tǒng)一思想后選擇適合電臺。新開電臺第一個月為預熱期，一個月后開始計考核。

　　B、 院方與電臺簽訂合同時，應明確標明春節(jié)（7天）期間節(jié)目停播，不付停播廣告費。（特殊情況另議）

　　C、 如遇國家政策調整以及不可抗力因素（地震），非講座醫(yī)生主觀原因導致電臺停播2天之內，不扣除講座醫(yī)生工資。

　　D、 講座醫(yī)生遇到工作方面問題可直接反映給聲訊部主任，由主任反饋給集團進行問題解決。

　　E、 講座醫(yī)生要關注市場運行狀況，了解本院一切情況，做到對答如流。配合經管中心創(chuàng)造性的`研究發(fā)掘一切有利于激活市場、增強效益的媒體宣傳熱點。電臺節(jié)目每月策劃二期促銷活動方案，與經管中心達成一致意見，并協(xié)助將營銷活動方案在醫(yī)院實施。

　　F、 講座內容要合理編排，保持講座內容的連續(xù)性、邏輯性，講座不同內容時段安排的合理性和新穎性，講座效果要表現(xiàn)在門診咨詢熱線、就診患者、消費額度等具體工作中，并把門診工作中的具體問題同講座內容有機的結合在一起，體現(xiàn)出媒體宣傳為臨床服務的功能。

　　G、 播出后要及時總結，整理講座過程的體會和需要處理的具體事宜，虛心聽取門診工作人員的意見。把打入直播間的熱線號碼，統(tǒng)一編輯后轉給咨詢室打回訪電話。

　　H、 講座醫(yī)生每周要熟記講座醫(yī)院5個以上新的不同的療效顯著的病例，電臺講座時用這些療效好的病例，帶動講座效果。

　　I、 全面熟悉掌握與本講座內容相關的專業(yè)知識，并進行自我學習，精通門診所開展的治療方法，準確表達疾病的診斷要點及治療關鍵環(huán)節(jié)，靈活的解釋病人提出的各種具體的咨詢問題。

　　L、 嚴格遵守保密制度，對各項數據進行保密，資料不外泄。 不能利用業(yè)余時間去進行兼職。 分析當月本人負責的醫(yī)院所講的電臺時段的投入產出比，并進行去年同期對比，列表顯示。上述資料于每月5日下班前反饋給聲訊傳媒部主任。

　　M、 聲訊傳媒部主任對講座醫(yī)生進行管理考核、績效考核（主任由當地醫(yī)院總經理、院長進行考核），醫(yī)院總經理（院長）進行最終審批，轉發(fā)財務進行工資與獎金核算。

　　N、 講座醫(yī)生進行工作調動，需要當地醫(yī)院出具調出函，由當地經管中心主任以及院長（總經理）簽字后方可調動。望講座醫(yī)生嚴格遵守各項規(guī)章制度，以良好的“精氣神”迎接挑戰(zhàn)，全力接聽并解答好每一個咨詢電話。

培訓學校崗位職責12

　　崗位職責：

　　1、負責對新入職人員及新開門店人員的業(yè)務知識培訓及素質類課程講授，對參加人員進行考核。

　　2、負責檢查門店的各項培訓工作，總結分析培訓效果，及時上報。

　　3、組織門店銷售人員的產品知識培訓。

　　4、組織公司各類知識培訓、講座、演講等活動，并做好記錄和存檔。

　　5、編制培訓規(guī)劃，制定和實施專項培訓計劃。

　　6、組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。

　　7、設計培訓評估體系并組織或協(xié)助培訓效果。

　　8、跟蹤外部培訓市場的變化，發(fā)掘并利用外部培訓資源。

　　9、安排和管理外派培訓員工，審核公司員工業(yè)余學習費用報銷申請。

　　10、圍繞公司人才需求的'標準，與人力資源部共同打造員工晉級通道并配合各層級專業(yè)技能培訓，設計訓練模式，激發(fā)員工的潛能。

　　11、根據公司經營方針和公司在管理、服務上存在的問題，分析培訓需求，制定公司年度培訓規(guī)劃和月度培訓計劃。

　　12、負責公司年度、月度培訓計劃實施的組織、協(xié)調工作。

培訓學校崗位職責13

　　崗位職責：

　　1、百樹優(yōu)+合伙人相關合作項目數據測算

　　2、財年相關季度指標值制定

　　3、校管家系統(tǒng)日常數據維護；

　　4、上好課系統(tǒng)日常數據維護及相關需求匯總；

　　5、財務月度基本情況統(tǒng)計表的收集及匯總；

　　6、協(xié)助其他各部門完成數據表格的應用；

培訓學校崗位職責14

　　1．負責校園總體規(guī)劃的調整與編制工作，負責編制年度基本建設計劃及預算。

　　2．負責學院土地及林地的管理工作。

　　3．負責基本建設項目的可行性研究、設計、實施等各項工作。

　　4．負責校內實訓室的設計及實施工作。

　　1．堅持“三服務，兩育人”的宗旨，貫徹“以人為本、與時俱進、熱忱服務”的理念，強化后勤內部管理，為教學、科研及師生員工的生活提供有力保障。

　　2．代表學院作為甲方與乙方后勤實體或承包單位以契約方式運作，明確雙方責、權、利關系，并對乙方的`工作進行指導、協(xié)調、督促、檢查、評估，以促進后勤社會化改革健康發(fā)展，確保各項服務工作優(yōu)質完成。

　　3．負責學生宿舍、教師公寓、員工宿舍、公共教室的管理工作。

　　4．負責南郊教師住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作。

　　5．負責校園綠化、學生食堂、青年旅館、車隊的監(jiān)督管理工作。

培訓學校崗位職責15

　　一、忠于職守，嚴于律己，嚴格遵守執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，服從總校教導處的領導，愛崗敬業(yè)，有高度的責任心。認真貫徹學校文化理念。關心集體，顧全大局，積極支持配合總校教導處工作。每學期工作結束后，認真總結并上交教學研究工作總結。

　　二、按照總校教導處要求，開展教學研究工作。制定教研學習工作計劃，制定相應級別及舞種的教學研究，教學創(chuàng)新，制定符合學生年齡段的科學的教學方法，總結交流教學經驗，不斷提高教學質量。

　　三、制定出學生從低級別升級到高一級別需要達到的要求和標準。制定出每月各個級別的月目標。

　　四、指導所負責舞種級別教師依據全年、學期教學目標和計劃，合理制定月度、周度教學進度表，審核并予以確定。本項教師沒有完成的，教研組及時上報教導處，由教導處確定是否停止教師上課。

　　五、依據周度教學進度表，指導所負責舞種級別教師做好本周備課，并檢查備課本。依據教師的.備課本每周上課前對教師進行備課輔導培訓，找出教學重點和難點，并檢查備課本，以10分制在《教師備課考核表》給教師打分，6分為合格。備課考試合格后教師才可上課，不合格的，教研組及時上報教導處，由教導處確定是否停止教師上課。每月合計教師備課分數，上交教導處，做為教師評優(yōu)的考核指標之一。

　　六、負責相應舞種級別教師（包括分配到該舞種級別的新教師）的培訓考核，加強教育教學理論學習，令教師教學素質達標。以10分制在《教師培訓考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計教師培訓學習分數，上交教導處，做為教師分配、任用、去流等考核指標之一。

　　七、教師在教學過程中出現(xiàn)的專業(yè)性爭議或錯誤，依據分校校長聽課本的記錄，在備課時對教師的專業(yè)性爭議予以處理，并糾正，確保教師下次上課不犯同樣的錯誤。

　　八、教研組長按照學校教學計劃對教師進行培訓學習并且考核，以10分制在《教師培訓考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計教師培訓學習分數，上交教導處，做為教師分配、任用、去留等考核指標之一。教研組長必須認真?zhèn)湔n并且寫好培訓備課，以確保培訓的準確性和有效性。學校教導處予以考核教研組長。

　　九、教研組長要深入了解并及時探討解決教學中老師的問題和困難，帶領交流教學心得，經驗，探索教學規(guī)律，不斷促進教師的教學專業(yè)成長。教研組長要詳細記載每次教研活動的情況，及時反應教師的意見和要求，以便于總校不斷提升改進教學工作。

　　十、教研組長必須在檢查備課本時，給與點評并且簽字。

【培訓學校崗位職責】相關文章：

培訓學校崗位職責12-12

培訓學校崗位職責[經典]12-12

培訓學校崗位職責(合集)12-12

培訓講師崗位職責11-19

培訓校長崗位職責12-10

培訓經理崗位職責11-26

質檢培訓崗位職責12-07

學校人員崗位職責12-05

學校保安崗位職責11-26