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【優(yōu)】校長工作職責
校長工作職責1
一、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),堅持正確的政治方向,按教育規(guī)律辦學,努力為社會主義現(xiàn)代化和當?shù)亟?jīng)濟建設培養(yǎng)合格人才。
二、制訂并組織實施學校的發(fā)展規(guī)劃,學年和學期工作計劃。
三、指揮協(xié)調(diào)各處(室)的工作,對各處(室)的工作進行指導、督促、檢查和評價。
四、把德育工作放在首位,堅持管理育人、教書育人、服務育人、環(huán)境育人的'工作方針,抓好德育隊伍建設,扎實地提高德育效果。
五、堅持學校工作以教學為主的原則,按照國家統(tǒng)一編制的教學計劃、教學大綱組織教學,遵循教學規(guī)律,建立和完善教學常規(guī)管理,努力提高教學質(zhì)量。
六、加強對體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作的領(lǐng)導管理,全面實施素質(zhì)教育。
七、重視教師隊伍建設,定期組織教師學習政治理論、文化業(yè)務知識,不斷提高教師的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務素質(zhì),充分調(diào)動他們教書育人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
八、加強對總務工作的領(lǐng)導,貫徹勤儉辦學的原則,搞好校園建設,努力開展勤工儉學活動,逐步改善辦學條件和教職工的福利待遇。
九、加強與社會的聯(lián)系,調(diào)動社會各方面的辦學積極性,支持學校建設和教育教學工作。辦好家長學校,發(fā)揮家長委員會的作用。
校長工作職責2
1、認真貫徹黨的教育方針、政策、和上級教育行政部門的指示,遵循教育規(guī)律,全面負責學校工作,完成教育教學任務。
2、組織制定和實施學校發(fā)展規(guī)劃和學年、學期工作計劃,經(jīng)常檢查工作計劃執(zhí)行情況,認真總結(jié)學期、學年工作,并提出改進學校工作的意見和措施。
3、主持校務會議和行政會議,討論學校重大事宜,安排學校工作,領(lǐng)導教務、政教、總務、辦公室等部門的工作,審批教務處、政教處、總務處等部門的工作計劃。
4、要把學校的德育工作放在首位,抓好學生的思想品德教育工作,認真貫徹落實《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,加強學生的養(yǎng)成教育和常規(guī)教育。定期召開學生家長座談會,
5、領(lǐng)導學校教學工作,建立正常的教學秩序,嚴格執(zhí)行課程標準,保證按時完成教學計劃。要經(jīng)常深入教學第一線,了解教師教學和學生的學習情況,組織開展教育教學研討活動,全面推進素質(zhì)教育,提高教學質(zhì)量。
6、抓好學校體育衛(wèi)生工作,認真貫徹《中學體育工作條例》《中學衛(wèi)生工作條例》,增進學生身心健康。
7、積極創(chuàng)造條件,妥善安排學生的勞動技術(shù)教育。
8、抓好學校的后勤和財務管理工作,管理好學校的校舍、財產(chǎn)設備,搞好環(huán)境衛(wèi)生和校園的綠化工作,負責管理學校經(jīng)費,審查批準學校經(jīng)費的開支。
9、負責學校的人事工作,實行校長負責制。堅持民主集中制,做到管理民主化、科學化、規(guī)范化。實行校務公開,增強透明度,發(fā)揮教代會和工會的作用,接收群眾監(jiān)督。
10、堅持勤儉辦學方針,抓好學校的'勤工儉學工作,努力改善辦學條件。
11、建立健全學校的各項規(guī)章制度,并認真檢查執(zhí)行和落實情況,做到依法治校,依法治教。
12、抓好學校綜合治理工作和學校的安全工作,保證學校的正常教學秩序的開展。
校長工作職責3
一、校長每周必須做的:
1、出席或主持學校例會
2、與一個主要職能部門進行一次座談;
3、與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎菍W校業(yè)務骨干的人交流或溝通;
4、向你的上級匯報一次工作或與執(zhí)行校長討論一次;
5、了解至少一個教學點情況或進行相應的指導;
6、每天必須看的報表(員工的書面匯報情況等)
7、糾正學校內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法;
8、檢查上周糾正措施的落實情況;
9、進行一次自我總結(jié)(非正式);
10、熟悉教學的一個環(huán)節(jié);
11、整理自己的文件或書柜;
12、與一個非學校的朋友溝通;
13、每周必須看的報表;
14、表揚一個你的骨干。
15、記住學校一名新員工的名字和其特點。
二、校長每旬必須做的:
1、請一個不同的員工吃飯,喝茶或單獨溝通;
2、與教學服務部和教研部溝通一次;
3、對一個教學點問題進行重點幫助解決;
4、拜會二到四個中小學校長。
5、召開一次高層管理會議;
6、至少看一本管理經(jīng)營類書籍。
三、校長每月必須做的':
1、給所有新分校校長打電話了解當?shù)剞k學情況并指導;
2、拜會一個重要客戶或主管領(lǐng)導;
3、自我考核一次;
4、月財務報表;
5、月學;顒优c宣傳情況;
6、下月計劃與政策;
7、與總部溝通一次;
8、召開一次中層管理會議;
10、月教學質(zhì)量改進情況;
12、了解住校老師的生活情況;
13、安排一次培訓;
14、檢查投訴處理情況;
15、去一個在管理方面有特長,但與本學校沒有關(guān)系的企業(yè);或外出參加一次培訓;
16、有針對性地就一個管理財務指標做深入分析并提出建設性意見;
17、給新分;蛴袉栴}的分校聯(lián)系并提出指導意見。
四、校長每季度必須做的:
1、季度項目的考核;
2、了解相應的財務指標的變化;
3、人事考核;
4、應收帳款的清理;
5、庫存的盤點;
6、搜集全校員工的建議;
7、對教學質(zhì)量進行一次考核或比賽;
8、表揚一批人員。
9、對各個教學點考核一次;
10、了解生源情況。
11、給所有分校聯(lián)系一次。
五、校長每半年必須做的:
1、半年工作總結(jié);
2、適當獎勵一批人員;
3、對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次。
4、組織一次教師活動;
5、組織一次學生比賽或活動。
六、校長每年必須做的:
1、年終總結(jié);
2、兌現(xiàn)給管理人員的承諾;
4、兌現(xiàn)給自己的承諾;
5、下年度的工作安排;
6、假期活動與放寒假安排;
7、年度報表;
8、推出一種新產(chǎn)品;
9、召開一次職工大會。
校長工作職責4
一、認真貫徹黨的教育方針,嚴格遵循教學規(guī)律,確保培養(yǎng)合格人才,為上一級學校輸送優(yōu)質(zhì)生源。
二、遵循學校辦學的總體思路,積極組織教工學習教改理論,結(jié)合學校生源特點,確定教學工作總體規(guī)劃和階段目標,為不斷提高教育教學質(zhì)量做好組織領(lǐng)導工作。
三、認真組織全體教工學習課程標準及有關(guān)文件,有效推進校本課程建設,指導制訂教學計劃,并按要求組織實施,組織落實學校工作計劃與分管工作有關(guān)的事項,定期檢查、督促并做好總結(jié)。
四、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的`課時計劃,定期組織和開展形式多樣的教學研究活動,探索和總結(jié)交流教改經(jīng)驗,努力提高教學質(zhì)量。
五、建立健全學校教學系統(tǒng)的各項規(guī)章制度,定期召開教務工作會議,切實加強常規(guī)管理和現(xiàn)代化管理,保證正常教學秩序穩(wěn)定,教學水平提高。
六、經(jīng)常深入教學第一線,了解情況、征求意見,指導改進教學方法和學習方法。組織對教師教學工作的檢查和質(zhì)量考評工作,并按考評結(jié)果和有關(guān)規(guī)定進行必要的獎懲。
七、組織學校的教學研究和學術(shù)交流活動,指導教師開展教學研討并撰寫教學論文。
八、積極組織教師參加多種形式的進修、培訓等繼續(xù)教育。指導教務處做好新老教師“結(jié)對”工作,加強教師隊伍建設。
九、按上級規(guī)定和學校實際情況,指導教務處和總務處選擇訂購教材和各項教學資料、器材、設備等。
十、組織教務處全體人員安排好各項考試,及時統(tǒng)計、分析成績。抓好學生的學風和考風建設。
十一、指導教務處抓好學生的學籍管理、招生、編班、考勤、休學、退學、轉(zhuǎn)學、畢業(yè)等各項工作。
校長工作職責5
對校長負責,做好分管的行政工作,負責全校學生的政治思想教育工作。主要職責是:
一、遵循學校辦學思路,確定學校德育工作總體目標,并引導學校教職員工不斷學習教改理論,明確學校教書育人的辦學理念,做好學生思想道德教育工作。
二、負責制定并實施學生政治思想教育工作計劃,組織開展學生的政治思想教育工作,并及時檢查、落實、總結(jié)。
三、負責營造學校氛圍,組織和實施各類對內(nèi)對外的.宣傳工作。
四、負責確定和分配各部門的德育工作任務,并通過全體教職工,特別是班主任,任課教師對學生進行德育教育。
五、指導和檢查政教處主任、年級組長工作,審查政教處、年級組長貫徹執(zhí)行學校教育工作計劃和開展思想政治教育工作的情況。
六、組織年級組長、班主任學習德育理論及上級有關(guān)思想政治工作文件,提高教育教學管理水平和理論科研水平。
七、經(jīng)常了解和檢查學生執(zhí)行《中學生守則》及《中學生日常行為規(guī)范》落實的情況和學生校內(nèi)外思想品德情況。
八、組織優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀學生班干部、三好學生的評定、獎勵工作。
九、抓好校學生會干部以及班委會干部的培訓工作。
十、支持工會、共青團、學生會開展各項教育活動。
校長工作職責6
崗位職責:
一、貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項政策、法令,并結(jié)合學校實際,制定學年或?qū)W期工作計劃,認真組織人力、物力和財力,按照計劃實施,并把實施情況總結(jié)上報。
二、制定學校各項規(guī)章制度,做到人人有章可循,確保學校各項工作有序進行,實現(xiàn)學校管理目標。
三、領(lǐng)導學校教育、教學和體育衛(wèi)生工作,負責對全校人員進行德能勤績的考核工作。
四、領(lǐng)導總務工作,切實做到為教育服務,為師生生活報務,改善師生員工生活,督促財會和后勤人員管好學校財產(chǎn),努力改善辦學條件和教學條件。
五、組織教職工學習政治、法律和教育理論,積極吸取外地的`教學信息,逐步提高教職工思想、文化和業(yè)務素質(zhì)。
六、指導和幫助學校的團、隊和學生會工作,關(guān)心和支持教育工會工作和其它群眾組織開展活動,注意發(fā)揮這些組織的作用。
校長擁有以下權(quán)限:
1、對學校的教育、教學和行政工作有指導權(quán)和決策權(quán);
2、按上有關(guān)部門的規(guī)定,對本校中層以上干部的任免有呈報權(quán),教職工職務的聘任權(quán)和校內(nèi)獎懲權(quán);
3、依章行使本校的財務權(quán);
4、建立、修改、廢除本校規(guī)章制度的自主權(quán);
5、定編內(nèi)設置機構(gòu)和調(diào)配人員權(quán);
6、召開校務委員會議并有最后決定權(quán);
7、對外作為學校的法人代表,有與有關(guān)單位交涉事宜和簽訂有關(guān)協(xié)議權(quán)。
校長工作職責7
領(lǐng)導的信任、同仁們的支持,我做副校長已近兩年,對德育副校長的職責及工作方法有了進一步的認識。
一、德育副校長工作職責
主管德育的副校長是全校德育工作的指揮員,負責領(lǐng)導和組織年級組、班主任的工作,指導德育室、少先隊的工作。具體職責是:
1、負責組織制定學校德育工作計劃,并依據(jù)計劃,組織對各德育工作崗位人員的督促、檢查、考核、評估,確保計劃認真實施,不斷提高育人質(zhì)量。
2、負責確定和分派各部門的德育工作任務,并通過全體教職工,特別是班主任,任課教師對學生進行德育教育。
3、負責德育隊伍培養(yǎng)工作,加強師德教育,學習教育理論,定期召開德育工作經(jīng)驗交流會,組織開展德育專題研究,不斷提高德育隊伍素質(zhì)。
4、加強學生的日常管理,健全各類管理制度,完善學生自我管理相結(jié)合的科學管理體系。嚴肅學生的獎懲制度,建立學生綜合素質(zhì)的科學評價體系,提高學生的德育素質(zhì)。
5、加強校園環(huán)境建設,組織好報欄、板報、廚窗、廣播等文化陣地的建設。確保教室、實驗室、寢室和其它公共區(qū)域整潔衛(wèi)生。
6、領(lǐng)導開展以提高學生思想道德素質(zhì)為主旋律的主題教育活動;文藝匯演、知識競賽等各種大型活動;組織好音、美等各種興趣活動;組織好生產(chǎn)勞動,社會調(diào)查和科技制作等各種實踐活動。
7、領(lǐng)導組織好與家庭、社會相聯(lián)系的“三結(jié)合”教育,定期舉行學生家長會,建設好校外德育教育基地。
8、加強學校德育檔案管理,規(guī)范建立德育管理的檔案資料。
9、負責審議德育先進集體和先進個人的表彰事宜。
10、完成校長交辦的臨時性工作。
二、怎樣當好德育副校長
。ㄒ唬┚哂幸粋觀念:大局觀念
作為一個副職,首要的一條是要具有全局觀念。我不僅要熟悉自己分管的德育工作,而且對其他工作也要有一個基本的了解,既要對自己分管的工作精心策劃、科學指導,又要對全局性工作積極參與,用心思考,出謀獻策,當好“高參”。為校長出點子,提出工作的新思路、新方法,力盡所能地幫助校長有效地推動全校工作的順利開展。
。ǘ┨岢珒煞N精神:謙虛謹慎、淡化名利。
謙虛謹慎,不能居功自傲。副職是具體工作的組織者和執(zhí)行者,在實際工作中,每個副職都會干幾件值得讓領(lǐng)導和同志們贊譽的、非常漂亮的工作,肯定會受到領(lǐng)導的表彰。此時,你務必要牢記“謙虛謹慎,戒驕戒躁”這句名言,切不可有居功自傲的思想,這也是副職應有的基本素質(zhì)。
淡化名利,踏實工作。作為副職,我認為最要緊的是“淡化名利,踏實工作”。單位做出了成績,應該首先歸功于正職的領(lǐng)導得力,其次是同志們的努力工作,再次才是自己對工作的協(xié)調(diào)和參與所起到的作用,不要爭名圖利,急于求成,該給你的榮譽領(lǐng)導自會給你,不屬于你的榮譽你爭也無益,切忌在榮譽分配問題上,患得患失,斤斤計較,所以,我認為在名利面前還是要淡化一些,灑脫一些,多想著領(lǐng)導和基本群眾為好。要踏實工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻,真正做到“吃苦在前,享受在后”、“工作靠前,名譽靠后”,在領(lǐng)導和群眾中樹起自己的威信,就是自己最大的榮譽和利益。
。ㄈ┨幚砣齻關(guān)系:與班長、與同級、與下級的關(guān)系。
與班長的關(guān)系:擺正位置,就是力求與主要領(lǐng)導處于同步合拍的狀態(tài),在日常工作中當好“配角”。具有這種明確、清醒的配角意識,才能進入角色。才能做到主動適應正職,積極開展工作;做到維護正職權(quán)威,強化服從意識。堅持到位不越位;堅持攬事不攬權(quán);堅持尊重不奉承;堅持服從不盲從;堅持補臺不拆臺。與同級的關(guān)系:要正確處理分工與合作的關(guān)系,堅持集體領(lǐng)導與分工負責相結(jié)合,對其他副職的工作要積極配合和支持。做到支持而不拆臺、分工而不分家、通氣而不封閉,溝通信息、交流情況、交換看法,同舟共濟。與下級的關(guān)系:信任而不包辦。在工作上要充分依靠和相信下級,充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。讓他們有職有權(quán),不包辦代替,越級干預。愛護而不庇護。在政治上和生活上要關(guān)心和愛護下級,而對下級的缺點或錯誤則要嚴肅進行批評教育,決不可護短、包庇錯誤。要勇于承擔責任,講功勞論大家,論過失多承擔,充分肯定下屬的工作成績,知人善用,有知人之明、用人之膽、愛人之心和服人之德。對合理化要求,能解決的及時解決,不能解決的及時向上匯報,創(chuàng)造一個輕松的工作環(huán)境。
(四)提高四種能力:決策能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。
提高決策能力。作為副職也應具有決策能力,不能事事請示校長。在一些事情上要做出決策。決策前謹慎,決策后大膽,目標要明確,要有前瞻性,工作思路要清晰,部署要及時。要講原則、講效率、講方法。要把操作性放在重要的地位來考慮,不能人云亦云。提高組織指揮能力。副校長對其負責的每一個教師的長處、短處、工作能力、個性特長、人際關(guān)系等都要了如指掌。這樣,該誰做什么工作,安排在哪個崗位最合適,就能很好地把握,揚其所長,幫其所短,做到知人善任。善于協(xié)調(diào),調(diào)動大家積極性。(三)協(xié)調(diào)溝通能力。目標為了完成目標、調(diào)動各方面力量密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),凝成合力,這樣才能把工作做好。具有協(xié)調(diào)的藝術(shù),善于協(xié)調(diào)好各個部門的人際關(guān)系,形成和諧融洽的'氣氛,為了共同的目標。(四)改革創(chuàng)新能力。為了使德育工作的新局面,必須擺脫因循守舊的保守思想和傳統(tǒng)教育思想束縛,大膽進行創(chuàng)新,才能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。
世界管理界有三句名言:人的知識不如人的智力,人的智力不如人的素質(zhì),人的素質(zhì)不如人的覺悟。通過學習使我認識到作為副職只要能夠做到顧全大局,擺正位置,干好本職,妥善處事,淡泊名利,有了這樣的覺悟和行動,堅持在其位謀其政,出成績、出成果,不出差錯、不出事故。那么我們就會自豪地說至少在副職這個崗位上我是稱職的、無愧的,我沒有辜負上級領(lǐng)導對我的培養(yǎng),沒有辜負群眾對我的期望。
校長工作職責8
一、協(xié)助校長室籌備校長辦公會議和行政辦公會議,做好會議記錄,記好學校大事,組織制定學校學年工作計劃和學期工作計劃,督促各處室實施,及時做好學期和學年工作總結(jié)。
二、加強與政教處、教務處和總務處及教代會、工會、團委會的橫向聯(lián)系,及時向?qū)W校領(lǐng)導提供有關(guān)信息,協(xié)調(diào)辦理涉及各個部門的綜合性工作。
三、負責學校行政性公文、公函的收發(fā)處理,及時進行文件、資料的收發(fā)、登記、分類、傳遞、編目、造冊和保管工作,嚴格保衛(wèi)保密制度。
四、協(xié)同各處室做好教職員工的考勤考績及月份、學期、學年度考勤考績記錄。負責教職工校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資的核定、造冊工作,負責教職工繼續(xù)教育,年度考核與職務評聘等業(yè)務性工作。
五、接待上級領(lǐng)導、兄弟單位及國內(nèi)外交流人員來?疾臁⒅笇、調(diào)研、參觀、訪問。
六、處理校長室委派或交辦的有關(guān)工作責任人的聯(lián)系、召集等工作。做好重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動的'籌備、安排工作。
七、保管和使用學校印章。
八、填好政府及教育行政部門下達的各種行政報表,組織好年報材料,完成年報工作。
九、負責外事接待工作,做好與外籍教師工作、生活有關(guān)的各項工作。安排本校人員外事出訪工作。
十、配合學校做好與教職工的職稱評審、工資晉級及有關(guān)榮譽稱號申報、招聘教師的審核、退休教師手續(xù)辦理工作。
十一、協(xié)調(diào)、調(diào)配車輛。
校長工作職責9
1、協(xié)助學校領(lǐng)導貫徹落實國家教育部、省教育廳、上級各有關(guān)部門及學校校長辦公會有關(guān)精神,負責起草相關(guān)文件。
2、隨時了解和掌握學校工作動態(tài),負責安排全校行政性日常事務工作,組織擬定學校行政工作計劃、總結(jié)、報告、規(guī)章制度等。
3、協(xié)調(diào)各學院及行政職能部門的工作,負責學?傮w情況的上情下達,下情上傳工作,保障政令暢通。
4、嚴格遵守保密制度,做好保密工作。
5、開展工作調(diào)研和信息收集,了解和掌握全校動態(tài),當好領(lǐng)導的參謀和助手,為領(lǐng)導決策提供相關(guān)信息。
6、建立和完善全校性的規(guī)章制度,并督促檢查規(guī)章制度、措施、辦法、實施意見等文件精神的貫徹落實情況;督辦學校校長辦公會議精神及學校領(lǐng)導交辦事宜。
7、負責學校行政會議和重大活動的組織、會務、記錄、整理、歸檔等工作。
8、負責完成全校行政性各類重要材料、報表的.起草、統(tǒng)計和上報工作。
9、負責學校印章、介紹信、信函及公文的中轉(zhuǎn)與管理。
10、負責學校大事記及各種資料、圖片的收集整理、《xx學院年鑒》編輯、檔案、信訪及保密工作。
11、負責對外聯(lián)絡、接待工作;負責車隊的管理、調(diào)度工作;負責雅莊賓館的監(jiān)管工作。
校長工作職責10
一、協(xié)助校長領(lǐng)導后勤工作。主持制定學校經(jīng)費預算、預算分配及期末結(jié)決算計劃,經(jīng)校長批準后負責組織實施。
二、領(lǐng)導總務處工作,指導總務處制定并具體組織實施后勤工作計劃。
三、協(xié)助校長加強財務管理,合理使用經(jīng)費和校舍設備。
四、負責校舍基建、維修和設備購置計劃審定,檢查計劃的實施。
五、指導有關(guān)部門管理好校舍、校產(chǎn),并搞好綠化、美化,創(chuàng)造優(yōu)美的'育人環(huán)境;建立健全房屋、校產(chǎn)、水電的管理制度。
六、開源節(jié)流,增加勤工儉學收入,改善辦學條件和教職員工的福利。
七、負責學校公共財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。
八、完成校長交辦的其他工作。
校長工作職責11
主管工作:
主持勤工儉學處工作
具體工作:
⑴具體負責工廠安全教育及工廠安全
、凭唧w負責協(xié)調(diào)工商、稅務等工廠管理部門的工作,鞏固、擴大校辦企業(yè)
⑶協(xié)助總務處管理食堂
、葓D書管理
、蓹n案管理
、蕦W校勤工儉學工作方面資料的收集與整理
、素撠煂W校網(wǎng)站中涉及勤工儉學處欄目的`更新與維護,充實學校資源庫
、虒W校勤工儉學工作進行宣傳
、头止苻k公室的衛(wèi)生管理
校長工作職責12
一、基本任務
1、為校領(lǐng)導的行政決策提供情況和預案;
2、傳達、貫徹校領(lǐng)導的決定,搞好督促檢查;
3、協(xié)調(diào)行政管理工作中的矛盾;
4、辦理校領(lǐng)導的日常事務。
二、主要職責
1、認真做好行政文書工作;
。1)根據(jù)國家行政機關(guān)文書處理辦法,制定學校公文處理工作細則,保證公文運轉(zhuǎn)的準確、及時、安全;
(2)做好重要文稿的擬稿工作;
。3)負責公文文稿的審核工作;
。4)負責校行政會議的`記錄和會議紀要的撰擬;
。5)負責編寫學校大事記和學校年鑒;
。6)負責校印和校長印信的管理。
2、當好校長的參謀
。1)注意從文件、會議、信訪、提案、工作交往、報刊資料、檔案材料中廣泛收集和積累信息,及時進行綜合整理,提供領(lǐng)導參閱;
(2)在校長就重大問題作出決策之前,協(xié)同有關(guān)部門進行調(diào)查研究、綜合分析,提出可供選擇的方案;
。3)協(xié)助校長組織好行政會議。
3、做好校長辦公會議決定、校領(lǐng)導指示和規(guī)章制度執(zhí)行情況的督促檢查工作。
4、協(xié)助校長協(xié)調(diào)行政工作
協(xié)助校長理順各級行政組織、各部門之間的關(guān)系,明確各自的職責權(quán)限,健全規(guī)章制度和辦事程序,保持經(jīng)常性工作的協(xié)調(diào)一致。
對某些需要幾個部門緊密配合的工作任務,辦公室可以召開協(xié)調(diào)會議來解決配合、銜接問題。
5、協(xié)助校長抓好規(guī)章制度的建設。
6、負責處理群眾來信,接待群眾來訪;組織“校領(lǐng)導接待日”的工作。
7、履行學校綜合統(tǒng)計職能,包括組織指導、綜合協(xié)調(diào)各部門、各單位的統(tǒng)計工作,制定、實施統(tǒng)計工作計劃和統(tǒng)計制度,貫徹并監(jiān)督統(tǒng)計法規(guī)的實施,負責填報綜合統(tǒng)計報表。
8、積極開展公共關(guān)系工作,做好上級機關(guān)來校指導工作、兄弟單位來校參觀訪問的客人的接待工作,樹立學校良好形象,爭取各方面的支持和合作。
9、協(xié)助校領(lǐng)導抓好檔案工作。
校長工作職責13
校長是學校行政負責人,對學校安全工作負全責,是學校安全工作的第一責任人,其安全工作職責如下:
1、牢固樹立“安全第一”的'思想和法制觀念,將安全工作列入重要工作日程,掌握和自覺遵守國家的各類安全法律、法規(guī);
2、全面負責領(lǐng)導學校安全工作,掌握學校安全工作總體情況和存在的主要問題,督促職能部門制定相應措施,落實各項安全工作;
3、建立學校安全工作管理責任制度、安全工作考核獎懲制度和安全事故責任追究制度,與學校各部門和全體教職工簽訂安全工作責任書;建立完善學校及周邊環(huán)境整治協(xié)作機制;
4、組織全體師生學習、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的指示精神,對全體師生進行安全方面的教育;組織開展安全演練工作;
5、參加上級有關(guān)安全工作會議及學習培訓,定期組織召開安全工作會議,部署安全工作;
6、定期檢查學校安全工作,及時了解安全情況,及時整改安全隱患;落實學校各類大型活動安全措施和審批權(quán)限,指導安全工作;
7、及時有效地處置學校安全事故和突發(fā)事件。組織協(xié)調(diào)學校重大安全事故的處置及善后工作,協(xié)助有關(guān)部門對重大責任事故進行責任追究;
8、改善辦學條件,加強學校安全基礎(chǔ)設施建設,增加安全系數(shù)。
校長工作職責14
(1)協(xié)助校長制訂教學工作計劃,檢查計劃的落實,定期檢查教務處、教科室工作,做好學期工作總結(jié),負責組織校教學教改教科研工作。
。2)經(jīng)常參加各種教學教科研活動,了解學生學習情況,了解教師教學工作情況,及時進行質(zhì)量分析,提出提高教學質(zhì)量的基本思想意見和措施,并負責落實。
。3)領(lǐng)導和檢查學校體育工作,推動“兩操”、“兩課”、“兩活動”的政黨有效開展,指導運動隊和體育高考隊的管理工作。
。4)協(xié)助校長做好招生工作。
。5)指導和督促教務處建立教師業(yè)務檔案,指導和推動教師業(yè)務進修活動,負責制訂和修改各項教學工作規(guī)章制度。
。6)指導和監(jiān)督各項教學設施的添置和使用。
。7)負責對教研組長和教師的'選聘工作,做好教師任課安排,負責對教師工作績效的考核、獎懲。
校長工作職責15
一、參與制訂學校法制教育規(guī)劃、計劃,協(xié)助學校開設法制教育課程,做到教學計劃、教材、課時、師資“四落實”。根據(jù)治安形勢變化,聯(lián)系學校實際,結(jié)合學生特點,實施有針對性的法制教育。
二、協(xié)助學校加強內(nèi)部安全防范工作,健全、完善規(guī)章制度,落實各項防范措施,消除安全隱患,開展創(chuàng)建安全文明校園、無毒校園等活動。對有不良行為和嚴重不良行為的學生,要做好教育、轉(zhuǎn)化工作,要協(xié)調(diào)學校、家長、社區(qū)簽訂幫教協(xié)議,落實幫教措施。
三、了解掌握學校周邊地區(qū)治安動向,及時向當?shù)鼐C治辦報告,提出開展學校周邊治安秩序整治的工作建議,并積極參與組織開展學校周邊治安秩序整治,建立長效工作機制,維護學校周邊地區(qū)的`治安秩序。
四、配合政法部門妥善處理在校教師、學生違法犯罪案件,嚴肅查處侵害師生合法權(quán)益和滋擾校園的案件。對校園內(nèi)發(fā)生的嚴重違紀問題,督促學校根據(jù)校規(guī)校紀妥善處理,維護學校正常的教學、生活秩序。
五、協(xié)助學校溝通與社區(qū)、家庭及社會有關(guān)方面的聯(lián)系,促進學校、家庭、社區(qū)“三位一體”法制教育機制的完善。
六、按照學校及社區(qū)工作要求,會同學校有關(guān)部門落實各項綜合治理工作措施。
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