(實用)工段長崗位職責15篇
在現(xiàn)在社會，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的工段長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工段長崗位職責1
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產
任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查，
三、發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；
四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全 防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產管理的規(guī)章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；
七、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的.凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制 產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違 反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協(xié)助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。
5、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產順利進行。
6、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
7、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
工段長崗位職責2
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產，并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣，以確保安全生產。
3、生產任務
（1）帶領本工段人員，充分維護生產計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生產計劃，確保生產計劃按時完成，確保日生產計劃完成率達到100，并確保在安全生產的前提下，保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
�。�2）真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
�。�1）確保本工段產品一次交驗合格率達到90以上
�。�2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作，帶領本班組人員，認真做好產品首檢。自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正
（3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產品，對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止并令其改正，以確保產品質量
�。�4）負責帶領與監(jiān)督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作，認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認，以確保工裝量具的準確性，以確保產品質量
�。�5）督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產品或超差的產品砸上工號，以確保產品的可追溯性
�。�6）負責做好本工段產品的防銹，防磕碰等產品防護，以確保公司整體產品質量的提高。
�。�7）帶領本工段人員及時修復返修件。
5、設備保養(yǎng)及交接班
�。�1）帶領本工段人員嚴格按照《設備保養(yǎng)管理規(guī)定》的`要求做好設備保養(yǎng)工作，并認真檢查落實設備保養(yǎng)情況
�。�2）帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產車間現(xiàn)場是否符合要求，并對接班后的設備保養(yǎng)，生產車間現(xiàn)場負責。
6、生產區(qū)域現(xiàn)場
負責對生產車間現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督與檢查生產車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產車間現(xiàn)場衛(wèi)生負責。督促與指導本工段人員根據(jù)《生產制造部加工車間檢查標準》對現(xiàn)場的要求組織生產，以確保生產車間現(xiàn)場符合要求。
7、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書上的要求組織生產。
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工段長崗位職責3
一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達的生產任務和各項經(jīng)濟技術指標，組織和帶領本工段員工保質、保量、保安全、按期完成生產任務。
二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進行安全生產教育和培訓。
三、對本工段生產的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。
四、抓好本工段的.生產、統(tǒng)計、工藝、設備、原材料等管理工作。
五、、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產的現(xiàn)象。
六、嚴格執(zhí)行公司制度，對員工關心愛護，創(chuàng)造一個團結、和諧的生產環(huán)境。
七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。
八、若出現(xiàn)設備故障，動力供應障礙，原材料供應不足或質差時，應立即向當班班長及公司領導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領工段人員進行技術改造及工藝創(chuàng)新，抓好設備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產品成本。
工段長崗位職責4
1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責；
2、負責審核本工段各項生產作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數(shù)量的準確性和有效性負管理責任。
2、負責本工段各生產班組間的安排與協(xié)調，工廠內各工段之間的協(xié)調工作；及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產障礙，確保本工段生產有序進行。
3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現(xiàn)場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產責任目標實現(xiàn)。
4、根據(jù)長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡，提出合理的調整措施予以實施，保證生產合理、高效運行，不斷提高勞動生產率。
5、負責對本工段生產、質量、環(huán)境狀況進行分析、考核，使生產資金占用趨于合理，不斷降低生產制造成本，質量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。
6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況，加強對模具使用的.監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。
7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成（或組織完成）技術資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產品加工技術方案，確保新品開發(fā)進度。
8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。
9、完成領導交辦的其它任務。
工段長崗位職責5
組織召開每周生產例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的生產情況。
組織召開班前會，提警員工生產中注意安全，檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產事故分析例會。
組織本工段人員完成下達的臨時任務。
對上個月的生產情況計劃下月的生產目標。
每日上班對各工序生產任務進行了解，對上班的`生產情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產任務。
班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產時注意，避免生產錯誤。
注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。
對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。
對各工序設備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。
負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。
對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮，做好本崗工作。
工段長崗位職責6
1、在車間主任的領導下，對本工序的生產裝置的安全穩(wěn)定運行負有管理責任。
2、對本工段的`員工負有管理責任。
3、遵守公司的規(guī)章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀、違章行為。
4、認真貫徹執(zhí)行公司安全生產、工藝管理、設備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。
5、做好新員工的三級安全教育工作和崗前其它培訓工作。
6、認真做好巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動應急預案。
7、管理好本工段的物資、安全設施、消防設施、防護用具和維護保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。
8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。
9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進行搶修、檢修工作，確保安全。負責檢修項目的驗收工作。
10、及時與主管工程師溝通，提出改進措施，達到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術部門進行改造方案實施。
11、抓好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產，清潔生產。
12、完成公司下達的其它任務。
工段長崗位職責7
一、范圍
本責任規(guī)定了工段長的崗位職責與要求。
本規(guī)程適用于鋁加工分廠。
二、基本職責
1、在主管廠長的領導下，全面負責本工段的各項工作。
2、負責制定本工段年度經(jīng)濟責任方案，組織方案的`實施、檢查、考核、和獎金的兌現(xiàn)。
3、負責工段勞動紀律、工藝規(guī)程、安全生產情況的檢查和考核。
4、全面負責工段生產任務、產品質量、科研工作、技改工作組織和落實。
5、負責對工段職工整體素質的提高，培訓和培養(yǎng)接班人。
三、工作內容與要求
1、根據(jù)公司方針目標，年度生產計劃、經(jīng)濟承包責任制方案，組織車間有關人員制定出相應的方案，經(jīng)有關部門批準后，組織實施。
2、建立健全車間各項管理制度，組織制定出工段各崗位的崗位責任制。
3、不定期地開展車間范圍內的勞動競賽，提高職工的技術素質。
4、推行全面質量管理和全員設備管理工作。
5、經(jīng)常性地組織車間有關人員對執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律含權文明生產的情況進行檢查。
6、堅持召開每周不低于一次班組長生產列會。
7、經(jīng)常參加班前會，了解班組各方方面的情況，傳達上級有關精神和要求。
8、有計劃地開展職工培訓工作。
四、權限
1、有權對工段違紀職工根據(jù)公司制度進行處罰。
2、有權對工段組織機構人員進行調整。
3、有權對公司職能科室及協(xié)作單位在服務方面存在直接反映到主管經(jīng)理。
4、在緊急情況下，可安排工段職工臨時加班。
5、有權對工段職工中表現(xiàn)突出地和表現(xiàn)極差對職工進行獎勵和處罰。
五、責任
1、對產品產量和質量完成情況負責。
2、對違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、技術規(guī)程的行為承擔領導責任。
3、對產品成本的完成情況負責。
4、對工段各種統(tǒng)計報表的準確性、真實性和及時性承擔領導責任。
六、與有關單位的工作關系
1、定期或不定期向主管領導匯報工段工作。
2、協(xié)調好與其他工段、班組的工作關系。
3、負責對本工段年度工作目標與計劃的達成情況，進行系統(tǒng)分析，并編制年度工作總結。
工段長崗位職責8
工段長是本工段的第一責任人，對本工段的生產全過程負責，確保生產工期、產品質量、安全生產及現(xiàn)場整潔，實現(xiàn)安全文明生產。
1、嚴格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產和質量獎罰管理等方面的規(guī)章制度。
2、負責組織好各班組成員的學習，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術和安全教育的培訓。教育職工遵紀守法，制止違章行為的發(fā)生。
3、主持召開各班組的'產品質量和安全活動，組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結工作，并做好記錄。
4、負責搞好班組安全檢查和生產設備、安全消防設施等方面的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設施。
5、嚴格按事業(yè)部的排產計劃，保質保量地完成生產任務。遇到用戶急需產品時，應優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時刻監(jiān)督產品質量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。
6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實地工時。
7、負責積極接受上級部門的各項安全及產品質量的各項檢查，發(fā)現(xiàn)產品質量和安全有問題時，應及時制止，并報告上級部門，做好詳細的記錄，參加質量和安全等方面事故的調查、分析，并落實好防范措施。
工段長崗位職責9
1、生產部工段長崗位職責
1.崗位工作內容
1.1依據(jù)物流部生產計劃、新項目產品試制計劃，安排、組織車間的生產工作；
1.2 負責生產車間內安全、生產、質量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。
1.3負責生產車間內生產現(xiàn)場的維護工作。
1.4 負責生產車間的生產響應和成本節(jié)約工作。
1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。
1.6負責協(xié)調督導設備和工裝問題的及時修復及完善工作，盡量減少生產停 工停機的損失。
1.7負責對本部門班組長考核工作.
1.8負責生產車間內各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，為精益生產和相關部門提供基礎數(shù)據(jù)。
1.9負責每周生產例會的主持召開工作
1.10檢查班組在生產過程中對生產任務的完成情況和質量情況，協(xié)調督導 各班當班不合格品的.處理工作；
1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。
1.12按時完成領導臨時安排的工作。
1.13及時的向上級領導反映和匯報生產中發(fā)生和存在的問題；
2、崗位權限與職責
2.1有權根據(jù)所屬生產人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。
2.2有權向部門經(jīng)理及助理反映當班時的工作情況。
2.3對車間生產管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實施整改。
2.4有權對生產車間進行管理，處理突發(fā)事件。
2.5有權對生產車間所有人員進行工作布置與調配。
2.6有權制止生產現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2.7有權對生產現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務指導及培訓。
工段長崗位職責10
1.崗位職責：
(1)負責電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;
(2)負責電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;
(3)認真執(zhí)行交接班、設備巡檢、維護與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎管理工作;
(4)負責完成月的工作總結和做好月備件計劃;
(5)及時傳達分廠領導的會議精神，分解與安排布置的任務;
(6)負責定期對員工進行安全思想教育，并進行考核;
(7)負責組織電工學好安全操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行;
(8)負責組織調整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設備;
(9)負責加裝臨時臨檢線路，對電氣設備進行改造，完成上級交給的其它任務。
2.本職工作：
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計劃用電、安全用電和節(jié)約用電。
(2)協(xié)助水電處領導搞好分廠用電安全協(xié)調工作，嚴格執(zhí)行供電部門調度指令，搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設備的大小修理和日常電器設備的檢修、保養(yǎng)工作，并認真填寫檢修運行記錄。
(4)隨時檢查電器設備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理，保證安全生產。
(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質量。
(6)搞好電器設備和環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產。
(7)配合其它工段，搞好團結協(xié)作，共同完成生產任務。
3.直接責任：
(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負責。
(2)因工作失誤造成后果承擔責任。
4.領導責任：
(1)對職工的.日常管理及安全工作，勞動紀律的違反進行考核。
(2)所管轄范圍內的人員和電器設備，出現(xiàn)的問題承擔領導責任。
5.管轄范圍：
(1)礦山分廠高低壓配電室，運行設備及外部用電協(xié)調。
(2)運行設備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設備。
工段長崗位職責11
1.負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產量、人員調配、培訓等);
3.負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
4.完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;
5.嚴格執(zhí)行生產工藝，負責處理生產異常情況;
6.負責出廠產品的工序質量控制工作。
工段長崗位職責12
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下：
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的`宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務
�。�1）、帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保月生產計劃完成率達到100,并確保在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。
�。�2）、真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
�。�1）確保本工段產品合格率達到100%
�。�2）負責對本工段人員的整體產品質量意識進行培養(yǎng)提升，帶領本班組人員,認真做好產品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正
�。�3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質量管理規(guī)定》的要求嚴把質量關,對違反《質量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產品質量是否良好。生產車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現(xiàn)場負責。
6、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產。
工段長崗位職責13
1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責。
2.負責車間有關安全生產管理制度、安全技術規(guī)程和應急預案，并負責檢查員工的落實執(zhí)行情況。
3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產安全有序進行。
4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。
5.車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況，確保動火安全。
6.做好車間內消防器材、消防設施的維護保養(yǎng)等日常管理工作。
7.車間勞動防護用品的領用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。
8.車間原輔材料及低值易耗品領用臺帳，負責車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的'管理工作。
9.做好車間月底各種生產統(tǒng)計報表工作，為生產提供必需的數(shù)據(jù)。
10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負責員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設備保潔工作。
11.做好個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。
12.做好生產考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產考核工作 。
13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。
14.每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結，提出改進建議。
15.協(xié)助車間做好設備基礎管理工作。
工段長崗位職責14
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產，并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產的帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
3、生產任務
�。�1）、帶領本工段人員，充分維護生產計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生,1,產計劃，確保生產計劃按時完成確保月生產計劃完成率達到并確保在安全生產的前提下，保質保量的完成車間下達的`各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。
�。�2）、真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
�。�1）1%確保本工段產品合格率達到
班組人員，認真做好產品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正
�。�3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質量管理規(guī)定》的要求嚴把質量關,對違反《質量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備運行情況及產品質量6S是否良好。生產車間現(xiàn)場是否符合標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改，并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現(xiàn)場負責。
7、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產。
工段長崗位職責15
一、崗位職責:
1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負全責。
2、全面負責本工段的設備,認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關記錄,保證本工段設備正常運行(范圍從削片機到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產指令,并將完成情況向車間主任報告。
4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認真落實安全生產,對生產中存在的不安全因素進行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強現(xiàn)場管理,保證本工段的`設備、環(huán)境整潔美觀。
7、加強精神文明建設,充分調動職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長享受1、5系數(shù),認真做好本工段設備巡視、維修、保養(yǎng),嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當月停機時間不得超過2小時,節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當月工資。
2、認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月工段維修費用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。
4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點發(fā)生,如果出現(xiàn)藍黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。
5、當月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
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