技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、在項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計(jì)方案、措施，(技術(shù)方案、措施)的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行狀況。
3、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行狀況。
4、組織各分包單位專業(yè)人員，對本項(xiàng)目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術(shù)交底工作。
5、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理小組的日�；顒�，并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動狀況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
6、參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評定，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查到達(dá)合格后，上報(bào)項(xiàng)目部，同時做好竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)工作。
7、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項(xiàng)目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的'軸線、標(biāo)高的標(biāo)識、復(fù)查和記錄。
8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)并督促試驗(yàn)員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗(yàn)，及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗(yàn)。
9、認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項(xiàng)工作。
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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、審查施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
7、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的'計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作。
8、參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
9、檢查三檢制及質(zhì)量例會制度的執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理工作。
11、做好同設(shè)計(jì)單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
12、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作
13、適時組織本部門專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
14、完成總結(jié)經(jīng)理安排的其它方面工作。
鋼結(jié)構(gòu)拆圖崗位職責(zé)：
1、參與技術(shù)部組織的圖紙自審、會審。
2、工程圖紙下發(fā)后，要仔細(xì)認(rèn)真審查施工圖紙存在的問題，并做出記錄。
3、負(fù)責(zé)拆圖的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，清晰，真正起到保證指導(dǎo)現(xiàn)場施工的目的。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工過程中，當(dāng)現(xiàn)場施工人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時，負(fù)責(zé)解答并做出決定。
5、當(dāng)圖紙構(gòu)件的規(guī)格及尺寸發(fā)生變更時，要立即通知施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，并盡快拿出變更后的圖紙交付施工現(xiàn)場。
6、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題.
7、做好同設(shè)計(jì)單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
8、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作
9、所有原圖紙及變更圖紙應(yīng)妥善保存。
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一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。
二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
對圖紙變更要及時傳達(dá)給項(xiàng)目部所有施工管理人員。
三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的`簽證。
五、負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。
六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料，負(fù)責(zé)組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
八、自覺遵守公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
九、協(xié)助配合項(xiàng)目部的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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主要職責(zé):
1、主持部門日常工作，根據(jù)行業(yè)動向、監(jiān)管要求、公司業(yè)務(wù)發(fā)展等因素優(yōu)化、完善信息技術(shù)工作部署，加強(qiáng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)把控。
2、組織制定公司信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃和實(shí)施工作、信息系統(tǒng)安全相關(guān)的規(guī)章制度和流程、內(nèi)部審計(jì)規(guī)范和流程。
3、公司信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與部署實(shí)施工作、信息系統(tǒng)安全策略的規(guī)劃與部署實(shí)施。
4、信息技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃與實(shí)施工作、信息系統(tǒng)應(yīng)急演練計(jì)劃及實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)信息技術(shù)人才培養(yǎng)、考核、激勵等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
6、公司信息系統(tǒng)設(shè)備的選型，審核招標(biāo)、采購、公司及各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的技術(shù)培訓(xùn)。
7、和各分公司、總部公司及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)同相關(guān)工作
8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
要求:
1.本科及以上學(xué)歷，it相關(guān)專業(yè);
2.8年以上證券等大型金融機(jī)構(gòu)it經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任部門負(fù)責(zé)人或副總
3.優(yōu)秀的'信息技術(shù)專業(yè)水平、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，善于團(tuán)隊(duì)管理、分析判斷、和系統(tǒng)思維;
4.信息技術(shù)專業(yè)水平、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責(zé)任心
5.能領(lǐng)到團(tuán)隊(duì)高效解決問題，富有技術(shù)的發(fā)展具備前瞻性，優(yōu)秀的工作的計(jì)劃與執(zhí)行能力
6.責(zé)任心強(qiáng)，從it服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閕t創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)
7.期貨、證券、基金從業(yè)資格優(yōu)先
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i、對工程項(xiàng)目生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
ii、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。
iii、組織制定施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
iv、主持制定技術(shù)措施、制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的`安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
v、工程項(xiàng)目應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料時及時上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故。
vi、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
vii、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
viii、參加、配合員工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。
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1、負(fù)責(zé)整理客戶資料;
2、接受客戶訂單，制作銷售訂單，并與財(cái)務(wù)對接; 3、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)溝通客戶;
4、協(xié)助主管完善部門規(guī)章制度和操作流程與規(guī)范，做好銷售的后臺支持; 5、相關(guān)的銷售協(xié)議、合同等存檔管理。
6、建立客戶資料及檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表;
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1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)、督促并組織實(shí)施公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件及其運(yùn)行，督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)。
2、主持編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，督促施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施，組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
3、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促。
4、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)問題處理。
5、組織項(xiàng)目有關(guān)人員參與工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會審并負(fù)責(zé)組織整理。負(fù)責(zé)對施工員、作業(yè)隊(duì)等圖紙交底，如：設(shè)計(jì)意圖；重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工，并確保下發(fā)的交底圖準(zhǔn)確無誤。
6、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)工程測量及項(xiàng)目原材料的送驗(yàn)、試驗(yàn)工作及技術(shù)復(fù)核工作。
7、組織項(xiàng)目管理體系文件的發(fā)放、修改、換版和管理控制。
8、負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格的評審、處置、制定糾正和預(yù)防措施，并實(shí)施跟蹤檢查。負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。
9、負(fù)責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。
10、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目施工員、技術(shù)員（包括作業(yè)隊(duì)技術(shù)員）的技術(shù)交底，并對所做的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。
11、負(fù)責(zé)對本工程技術(shù)資料的.檢查，確保與施工進(jìn)度同步。
12、負(fù)責(zé)對月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用計(jì)劃的審核。
13、負(fù)責(zé)及時完善技術(shù)核定單，設(shè)計(jì)變更等資料的簽字蓋章手續(xù)。
14、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員（兼計(jì)量員）的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查、落實(shí)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)。會同相關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，參與需要進(jìn)行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報(bào)批。
2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設(shè)計(jì)技術(shù)交底等會議，并構(gòu)成書面會議記錄。
3、負(fù)責(zé)組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜，并督辦落實(shí)相關(guān)文件的簽認(rèn)手續(xù)。
5、主持項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，研究處理方案；檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。
6、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程和單位工程的抽查驗(yàn)收。
7、對質(zhì)檢結(jié)果報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查，對試驗(yàn)、測量、施工隊(duì)伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時通知有關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)，并書面回復(fù)。
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照總工期要求編制實(shí)施階段施工進(jìn)度（月、周）計(jì)劃，并檢查督促計(jì)劃的實(shí)施情景。
9、參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評價。
10、推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織成立項(xiàng)目部QC活動小組，并構(gòu)成成果。結(jié)合工程實(shí)際，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的`組織落實(shí)。
11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時組織完成竣工文件的編制工作。
12、負(fù)責(zé)本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展同步。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為主要做好以下幾個方面的工作：
1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報(bào)審?fù)高^后才能以方案指導(dǎo)施工;
2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要;
3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作)，這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人潛力水平。要想提拔，這很重要!
4、和合約預(yù)算部門的及時溝通，涉及到設(shè)計(jì)變更的'資料能及時做好相應(yīng)的簽證工作;
5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢必須要貼合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補(bǔ)充的，當(dāng)然各工序的
資料的部位、時間等也要閉合;
6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后，這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會審，整理交底及會審紀(jì)要，下達(dá)并實(shí)施對各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作；
2、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編寫分部分項(xiàng)工程施工方案，并組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目測量定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核工作，及時準(zhǔn)確填寫好有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作，做好施工日志；
4、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對違章作業(yè)提出整改，簽發(fā)處罰通知，直至糾正；
5、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，參與對設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的`部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等資料；
6、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，組織新技術(shù)、新工藝、新材料在本項(xiàng)目的實(shí)施推廣工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行收集、匯總、整理、裝訂工作；
7、參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，參與日常工程質(zhì)量、安全及文明施工的檢查、評比工作，協(xié)助質(zhì)檢員、安檢員制定質(zhì)量、安全等整改措施并組織實(shí)施。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量限制，剛好編制工程材料支配并做好技術(shù)交底。
2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格催促實(shí)施。
3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度支配的編制，搞好工程測量和復(fù)核工作。
4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān)，按時記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，細(xì)心編制竣工資料。
5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量支配，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、關(guān)心項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)協(xié)作工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)
2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持(或參加，有質(zhì)量總監(jiān))編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)工程管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)工程開展QC小組活動。
4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理工程的.計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作。
5、指導(dǎo)催促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
6、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、工程信息化管理，主持并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。
8、催促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。
9、參與工程預(yù)結(jié)算工作。
10、受理合理化提議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成工程的技術(shù)效益計(jì)劃。
11、主持工程的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。
12、完成工程經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
一、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編寫審核工作。
三、負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
四、全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。五、組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會議紀(jì)要。
六、組織技術(shù)會議及施工方案的討論，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)推廣。組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的`技術(shù)、質(zhì)量原始記錄，負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作和技術(shù)資料的歸檔工作。
七、組織技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的單位工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。
八、負(fù)責(zé)文明工地資料的收集、整理工作，檢查文明工地建設(shè)的落實(shí)情況，及時提出整理方案。
九、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測工作。
十、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)全所的技術(shù)工作和重大技術(shù)事故的調(diào)查處理。
2.審核程序文件、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及檢測設(shè)備自校規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)審批簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告書。
4.組織技術(shù)項(xiàng)目籌建工作。
崗位職責(zé)
1.協(xié)助所長做好全所的.質(zhì)量工作。
2.負(fù)責(zé)提出質(zhì)量事故的處理及檢驗(yàn)質(zhì)量爭議事項(xiàng)的處理，報(bào)請所長批準(zhǔn)。
3.檢查各類人員的檢驗(yàn)工作質(zhì)量以及全所檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量手冊的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
5.負(fù)責(zé)組織召開本所的檢驗(yàn)工作質(zhì)量分析會，向所長提出改進(jìn)意見、檢查整改措施執(zhí)行情況，并提出獎懲意見。
6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本所業(yè)務(wù)考核
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案;負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的'落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀(jì)要。
4、參與項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制;參與施工圖、項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖設(shè)計(jì)評審。
5、參與對內(nèi)部分施工班組的收方簽證工作;組織對外部業(yè)主、甲方等收方簽證工作。
6、組織制定技術(shù)資料管理制度，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性。
7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
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