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工程造價(jià)畢業(yè)論文

時(shí)間:2025-12-08 06:48:32 論文范文 我要投稿

(集合)工程造價(jià)畢業(yè)論文

  在個(gè)人成長(zhǎng)的多個(gè)環(huán)節(jié)中,大家都有寫論文的經(jīng)歷,對(duì)論文很是熟悉吧,論文是對(duì)某些學(xué)術(shù)問題進(jìn)行研究的手段。那要怎么寫好論文呢?以下是小編為大家收集的工程造價(jià)畢業(yè)論文,歡迎大家分享。

(集合)工程造價(jià)畢業(yè)論文

工程造價(jià)畢業(yè)論文1

  一、選題的目的,意義及國(guó)內(nèi)研究的現(xiàn)狀

  1、選題的目的、意義

  工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分,貫徹于工程建設(shè)的全過程,是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財(cái)力,獲得更大投資效益和社會(huì)效益;诠こ添(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。

  談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算,的確,就目前國(guó)內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算,或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的,但也要看到,當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí),建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的.,而施工是以按圖施工為原則,那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算,如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的,決策存在失誤;再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的,則預(yù)決算人員也無(wú)能為力,也就是說現(xiàn)行體制下,預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬,只能消極地反映已完工程量,只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工,這顯然是片面的、不夠的,因此,必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)控。

  2、研究現(xiàn)狀

  自改革開放以來我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著改革,以便適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),尤其自加入WTO我國(guó)造價(jià)行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì),所以更要不斷的進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

  我國(guó)現(xiàn)在造價(jià)行業(yè)是從20世紀(jì)50年代起的,借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn),逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度,人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定,傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)依據(jù),對(duì)我國(guó)加強(qiáng)計(jì)劃管理,減少投資浪費(fèi),多、快、好、省地建設(shè)國(guó)家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代,我國(guó)逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜,原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為此,我國(guó)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革,如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目,修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),取費(fèi)改按工程類別計(jì)取等等。以至到現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià),適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的需要,推進(jìn)了我國(guó)工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計(jì)價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí),由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”,減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),有效降低了工程量清單計(jì)價(jià)的難度和社會(huì)成本,由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項(xiàng)目的具體狀況高度一致,因此“企業(yè)清單定額”這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本,這顯然較利用反映社會(huì)平均成本的定額來計(jì)價(jià)更真實(shí)。

  當(dāng)然其中也存在這一些問題,由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善,特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范,一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目,“中標(biāo)價(jià)”并不是一定是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)。不過隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善,相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計(jì)價(jià)方式。

  3、創(chuàng)新之處

  (1)設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新實(shí)行限額設(shè)計(jì)

  所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。分解投資和工程量控制是實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的主要方法。

  (2)施工階段的創(chuàng)新

 、俑駥徍斯こ淌┕D預(yù)算

  根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分,要加以詳細(xì)分析,找出原因,并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通,調(diào)整或修正控制目標(biāo),對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

 、谕ㄟ^招標(biāo)競(jìng)價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商

  在工程建設(shè)中,有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān),如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等,多采用背對(duì)背招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式,確定專業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應(yīng)商。

  二、論文研究?jī)?nèi)容(提綱)

  第一章緒論國(guó)內(nèi)外造價(jià)控制現(xiàn)狀

  1.我國(guó)工程造價(jià)的形成與歷程

  2.研究的現(xiàn)狀

  1.1國(guó)內(nèi)造價(jià)控制的現(xiàn)狀

  1.2國(guó)外造價(jià)控制的現(xiàn)狀

  3.當(dāng)前國(guó)內(nèi)造價(jià)控制存在的問題

  第二章參與和參加工程造價(jià)全過程控制重要性

  1.工程造價(jià)控制模式與控制理論

  2.工程造價(jià)全過程控制的必要性

  3.我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)控制

  第三章工程造價(jià)發(fā)展過程中的問題

  1.合理低價(jià)

  2.關(guān)于工程質(zhì)量與工程造價(jià)

  第四章如何有效的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制

  1.投資決策階段控制

  2.設(shè)計(jì)階段控制

  3.招投標(biāo)階段控制

  4.施工階段控制

  第五章結(jié)束語(yǔ)

  三、參考文獻(xiàn)

  [1]牛永科淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理科技信息學(xué)術(shù)版。20xx(6)

  [2]傅勤煜淺議我國(guó)工程造價(jià)管理改革20xx年第5期48—49頁(yè)

  [3]張純林建設(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價(jià)管理機(jī)場(chǎng)建設(shè)。20xx(4)

  [4]梁振輝,王欣,王者永等招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討。青島建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),20xx,24(4):16—18頁(yè)

  [5]李志鼎,齊偉峰工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題與對(duì)策分析[J].河南交通科技,20xx,(2):60-62頁(yè)

  [6]趙美云淺談國(guó)外工程造價(jià)管理山西水利科技20xx年11月增刊(總第136期)108-109頁(yè)

  [7]張茂兵試論加入WTO后我國(guó)工程造價(jià)的管理20xx年NO。1科技資訊:139-140頁(yè)

  [8]張磊淺談工程量清單計(jì)價(jià)下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理福建建筑。20xx(4)

工程造價(jià)畢業(yè)論文2

  工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。工程項(xiàng)目造價(jià)有兩種含義,相應(yīng)的,工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種,一為工程投資管理,一為工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理。針對(duì)工程投資管理,所謂工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。

  1工程造價(jià)管理中存在的問題

  我國(guó)現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理以辦理工程結(jié)算價(jià)為目的,只注重在施工過程中的造價(jià)控制,忽略了工程開工前投資決策階段對(duì)造價(jià)的控制。投資決策階段的投資估算是建設(shè)項(xiàng)目決策的重要依據(jù),它直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)分析結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。由于這一階段是工程的前期工作,各方面的資料不可能充分,可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少,估算的辦法不完善、不科學(xué),使得工程造價(jià)管理部門和造價(jià)工作者在此階段難有所作為。

  工程造價(jià)管理以被動(dòng)的按照設(shè)計(jì)圖紙編制的概預(yù)算和計(jì)算工程造價(jià)為主,忽視了在設(shè)計(jì)階段用工程造價(jià)管理優(yōu)化設(shè)計(jì),有效的控制造價(jià)。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明,設(shè)計(jì)階段影響工程投資的可能性為75%以上,但目前我國(guó)的設(shè)計(jì)者,大多追求高安全度和設(shè)計(jì)收費(fèi),設(shè)計(jì)時(shí)不考慮經(jīng)濟(jì)因素,造成了許多工程大量浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

  工程造價(jià)管理的各階段相互脫節(jié),投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、決算價(jià),這六個(gè)階段的造價(jià)分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)各自管理,沒有建立前者控制后者,后者影響前者的有效的工程造價(jià)管理體系。

  我國(guó)目前的工程造價(jià)管理資料收集整理制度不完善。已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的收集、整理與分析資料對(duì)造價(jià)師具有十分重要的參考價(jià)值。目前,我國(guó)這部分資料十分有限,大多屬造價(jià)工程師個(gè)人所有,達(dá)不到數(shù)據(jù)共享。造價(jià)師之間不能互通有無(wú),相互學(xué)習(xí),造成一大資源浪費(fèi)。

  2 有效控制工程造價(jià)的原則

  以策劃階段、設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制。工程項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,但是必須重點(diǎn)突出。顯然,工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于項(xiàng)目實(shí)施前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,在項(xiàng)目做出投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。根據(jù)西方一些國(guó)家分析,設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全部壽命費(fèi)用的1%以下,但是這少于1%的費(fèi)用對(duì)施工項(xiàng)目造價(jià)的影響度達(dá)到75%以上,由此,可見設(shè)計(jì)階段的重要性。

  然而,長(zhǎng)期以來,我國(guó)普遍忽視工程項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,往往將控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段——審核施工圖預(yù)算、合理結(jié)算建安工程價(jià)款。這樣的做法盡管也有效,但是畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功半。要有效的控制工程造價(jià),就要把控制的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目建設(shè)的.前期階段——策劃階段和設(shè)計(jì)階段上來。

  主動(dòng)控制,以取得令人滿意的結(jié)果。自20世紀(jì)70年代初開始,人們將系統(tǒng)論和控制論研究成果用于項(xiàng)目管理后,將控制立足于事先主動(dòng)的采取決策措施,以盡可能的減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離,這是主動(dòng)地、積極的控制方法,因此被稱為主動(dòng)控制。也就是說,工程項(xiàng)目造價(jià)控制,不僅要反映投資決策,反映設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,被動(dòng)地控制工程造價(jià),更要能動(dòng)的影響投資決策,影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,主動(dòng)地控制工程造價(jià)。工程項(xiàng)目造價(jià)的確定和控制之間,是相互依存和相互制約的關(guān)系,工程項(xiàng)目造價(jià)的確定是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)和載體。同時(shí),造價(jià)控制寓于工程項(xiàng)目造價(jià)確定的全過程,造價(jià)的確定過程也就是造價(jià)控制的過程。

  技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的最有效手段。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求做到在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中。

  工程監(jiān)理是控制工程造價(jià)的有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化、社會(huì)化程度不斷提高的產(chǎn)物。建設(shè)監(jiān)理的任務(wù),是從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施確保建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)合理地實(shí)現(xiàn),為業(yè)主求得最佳投入產(chǎn)出。實(shí)踐證明,工程監(jiān)理是控制工程造價(jià)的有效途徑。

  工程項(xiàng)目各階段的造價(jià)控制決策階段工程造價(jià)控制。對(duì)工程項(xiàng)目策劃階段的造價(jià),許多業(yè)主有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),認(rèn)為造價(jià)越低就越好。控制造價(jià)不是一個(gè)單方面的問題,而應(yīng)該是一個(gè)多因素的問題,應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際,綜合考慮。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段,項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益,有著決定性的作用,是工程造價(jià)控制的重要階段,合理確定和控制造價(jià)對(duì)項(xiàng)目方向的準(zhǔn)確定位、建設(shè)方案優(yōu)化有指導(dǎo)性作用。

  設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段是投資者建設(shè)意圖由設(shè)想向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵階段,因此設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?梢詮囊韵聨追矫孢M(jìn)行工程造價(jià)控制:實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,確定合理的設(shè)計(jì)方案、成熟的工藝,減少在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案性變化的發(fā)生,對(duì)有效的控制工程造價(jià)將起到一定的作用。一個(gè)工程的設(shè)計(jì),如果工程監(jiān)理參與進(jìn)去,排除不利因素,一般可排除80%的錯(cuò)誤。在建設(shè)全過程成本控制中,施工開始后充其量只能節(jié)約投資20%,關(guān)鍵在于建設(shè)期的成本確定和控制。

  設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作包括:根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙和說明,協(xié)助業(yè)主審核不同的設(shè)計(jì)方案,以便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,制定出資金支出的初步估算計(jì)劃,以保證投資能得到最有效的運(yùn)用;配合業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作包括:根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙和說明,協(xié)助業(yè)主審核不同的設(shè)計(jì)方案,以便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,制定出資金支出的初步估算計(jì)劃,以保證投資能得到最有效的運(yùn)用;配合業(yè)主對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案,算出各自需要的材料和設(shè)備,以便進(jìn)行成本分析和研究,并向設(shè)計(jì)人員提出成本建議,協(xié)助他們?cè)谕顿Y限額范圍內(nèi)進(jìn)行限額設(shè)計(jì),以節(jié)約投資。從中尋求一次性投資少且經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案,取得最合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  運(yùn)用價(jià)值原理優(yōu)化設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程可降低造價(jià)25%—40%,具有顯著的效果。價(jià)值工程又稱價(jià)值分析,是一種現(xiàn)代化的科學(xué)管理技術(shù),是一種新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,是通過對(duì)產(chǎn)品的功能分析達(dá)到節(jié)約資源和降低造價(jià)目的的一種有效方法。它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的成本管理單純強(qiáng)調(diào)降低成本和質(zhì)量管理一味強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)量的不足,有利于解決建筑業(yè)中長(zhǎng)期存在的工期長(zhǎng)、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、造價(jià)高的問題。價(jià)值工程法一般分三個(gè)步驟進(jìn)行:評(píng)定各設(shè)計(jì)對(duì)象的技術(shù)分?jǐn)?shù)和經(jīng)濟(jì)分?jǐn)?shù);計(jì)算各設(shè)計(jì)對(duì)象的技術(shù)指數(shù)和經(jīng)濟(jì)指數(shù);計(jì)算各設(shè)計(jì)對(duì)象的幾何平均值,從中進(jìn)行比較,選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。

  施工招標(biāo)階段工程造價(jià)控制。施工招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制應(yīng)準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)圖紙,通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況分析和投標(biāo)單位的資格預(yù)審,編制招標(biāo)文件,確定工程標(biāo)底;通過評(píng)標(biāo)定標(biāo),選擇中標(biāo)單位,并確定承包合同價(jià)。合理地確定工程標(biāo)底是施工招標(biāo)階段工程造價(jià)控制的一種重要方法,工程標(biāo)底的確定往往因設(shè)計(jì)圖不全,材料的變更,或因市場(chǎng)價(jià)的不斷變化,難于有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)值。

  施工階段工程造價(jià)控制。工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制可以從以下幾點(diǎn)著手:仔細(xì)審查合同標(biāo)價(jià)和工程量清單、基本單價(jià)及其他有關(guān)文件;結(jié)合工程進(jìn)度和質(zhì)量,正確進(jìn)行工程計(jì)量,復(fù)核工程付款賬單,按規(guī)定進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算;正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對(duì)設(shè)計(jì)不妥的地方及時(shí)更正;加強(qiáng)工程索賠控制,進(jìn)行全方位合同管理;熟練運(yùn)用概預(yù)算定額,合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證;審查施工組織設(shè)計(jì),利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審,運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)施工階段材料及施工方案選擇進(jìn)行優(yōu)化,選擇合理的施工方案;加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理。

  竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制。長(zhǎng)期以來,竣工結(jié)算超施工圖預(yù)算是造價(jià)管理亟待解決的問題。對(duì)于竣工階段的工程造價(jià)控制,應(yīng)認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):核對(duì)合同條款,審核竣工結(jié)算編制范圍,編制范圍是指編制工程竣工結(jié)算的工程及費(fèi)用范圍。審核竣工內(nèi)容是否符合合同要求、驗(yàn)收是否合格,審核結(jié)算方法、計(jì)價(jià)方法、優(yōu)惠條款是否符合合同;按竣工圖審核工程量,在審核中,應(yīng)根據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等,按照國(guó)家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)核對(duì);嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)方法;嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更簽證;檢查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不同地區(qū)的稅率、價(jià)格指數(shù)可能不同。因此,工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須按照合同規(guī)定的要求,根據(jù)施工單位的資質(zhì)等級(jí)、工程類別等設(shè)定合理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

工程造價(jià)畢業(yè)論文3

  [摘要]公路工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。工程設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段,因此,為有效控制工程建設(shè)投資,就必須把控制工作的重心轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)前期的設(shè)計(jì)階段。

  [關(guān)鍵詞]設(shè)計(jì)階段;工程造價(jià);因素;管理

  公路工程建設(shè)是一項(xiàng)建設(shè)周期較長(zhǎng),投資較大,涉及面廣的系統(tǒng)工程。因此如何利用有限的資金,提高公路工程質(zhì)量,使投入的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,有效的進(jìn)行工程造價(jià)控制,準(zhǔn)確的編制公路工程造價(jià)文件,合理確定工程造價(jià)是十分重要的。本文主要從工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的編制角度出發(fā),淺談公路工程造價(jià)編制中存在的各種各樣問題,提出建議與對(duì)策。以下提出對(duì)工程造價(jià)編制中自己在工作中遇到的問題與解決方法供大家參考:

  1材料單價(jià)編制中存在的問題

  1)首先是各個(gè)材料單價(jià)的取用問題,采用材料信息價(jià)時(shí),常常會(huì)遇到各省的造價(jià)信息價(jià)比較齊全的主要是省會(huì)城市,而各地的材料只有主材信息價(jià),比如型鋼,鋼管、汽柴油及地材都沒有相關(guān)信息,這樣就給編制概預(yù)算造成困難,如果采用省會(huì)城市的價(jià)格,那就勢(shì)必要考慮從省會(huì)城市運(yùn),但實(shí)際一些材料是在當(dāng)?shù)鼐湍軌蛸?gòu)買到的,故材料原價(jià)價(jià)格的準(zhǔn)確性有所偏差。

  2)各類鋼材、燃油料市場(chǎng)價(jià)格的變化給合理編制預(yù)算單價(jià)帶來了很大的難度,由于鋼材及燃油的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)太大,而且波動(dòng)頻繁,故在造價(jià)控制中,很難把握,尤其是估算和概算階段,忽高忽低的材料價(jià)格給總造價(jià)的控制帶來很大難度;其二由于有些項(xiàng)目立項(xiàng)早,工可編制已經(jīng)早就完成,過了好幾年才開始初步設(shè)計(jì),這中間幾年的價(jià)格變化對(duì)造價(jià)來說影響很大。

  3)地材方面,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng),地材單價(jià)及取用方式也有很大變化,比如在設(shè)計(jì)中考慮購(gòu)買,但實(shí)際施工中卻采用的自采,由于西北地區(qū)尤其是西藏新疆地區(qū)的材料自采比購(gòu)買價(jià)格還要高出許多,這樣就造成造價(jià)增大較大,偏離了原有的概算或預(yù)算。

  2工程量摘取及定額使用方面出現(xiàn)的主要問題

  2.1路基工程

  1)在路基中的填石路基,會(huì)存在填縫料,填縫料經(jīng)常采用中粗砂,中粗砂單價(jià)一般較高,在高速公路中需采用20%的填料,故這部分造價(jià)較高,但往往在概算會(huì)忽略這部分費(fèi)用,造成施工圖預(yù)算超概情況。

  2)在路基開挖石方中,由于距離村落距離較近,故需采用控制爆破或光面爆破,控制爆破一般為90元/m3,光面爆破一般為150元/m3,這樣比普通爆破高出5.3倍及8.8倍,故在編制概預(yù)算時(shí),要充分考慮這項(xiàng)費(fèi)用。

  2.2路面工程

  路面基層、底基層配合比的調(diào)整問題。部分項(xiàng)目沒有根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整,或調(diào)整有誤。如我省部分項(xiàng)目路面的基層采用1.5:3.5:15:80水泥、石灰、粉煤灰綜合穩(wěn)定碎石,如在套用二灰碎石定額進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算時(shí),直接將水泥用量添加到定額中而沒有對(duì)石灰材料用量進(jìn)行折減,這樣做無(wú)形中增大了費(fèi)用,使基層費(fèi)用計(jì)算有誤。2.3橋涵工程在復(fù)雜性橋梁施工過程中,如連續(xù)鋼構(gòu)等,或者水深較深者,在下部需考慮工作平臺(tái)及套箱圍堰等輔助項(xiàng)目。在橋梁施工過程中,橋墩大于25m時(shí),需考慮電梯及提升模架,而在概預(yù)算編制過程中,往往會(huì)漏記該項(xiàng)目。

  2.4隧道工程

  1)隧道預(yù)算編制過程中,往往有些不可預(yù)見項(xiàng)目,比如溶洞處理、采空區(qū)處置及預(yù)留預(yù)埋及風(fēng)機(jī)懸掛段加強(qiáng)襯砌增加處理,這些部分都有可能存在有可能不存在,而且這些項(xiàng)目往往費(fèi)用比較大,例如貴州地區(qū)的隧道中這部分費(fèi)用可以達(dá)到三四千萬(wàn)。故在編制過程中,首先要考慮到設(shè)計(jì)人員提供數(shù)量是否合理,其次是套用定額時(shí),也要準(zhǔn)確把握。

  2)隧道防排水中,防水板的價(jià)格差異較大,比如我20xx年作的廣東河源項(xiàng)目,防水板采用HDPE高分子自粘膠膜防水卷材材料,這種材料不是普通的反應(yīng)粘結(jié)型預(yù)鋪或濕鋪高分子防水卷材,而是一種特殊材料,故在編制過程中,需要新增材料,普通的反應(yīng)粘結(jié)型預(yù)鋪/濕鋪高分子防水卷材在計(jì)算下來,單價(jià)一般在45~50元/m2,而HDPE高分子自粘膠膜防水卷材材料算下來在103元/m2左右,故兩種材料差異較大。

  2.5其他工程與沿線設(shè)施、房建工程

  連接線、輔道、支線的費(fèi)用計(jì)算問題。近年來在建設(shè)實(shí)施過程中出現(xiàn)了較多的連接線工程而且里程越來越長(zhǎng),使施工圖設(shè)計(jì)規(guī)模擴(kuò)大,費(fèi)用大幅度增加,給該階段工程造價(jià)的控制帶來了不利影響。其次在對(duì)這部分工程的費(fèi)用編制時(shí),由于這類工程一般采用二級(jí)以下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按陜西省補(bǔ)充編制辦法規(guī)定應(yīng)按二、三類工程單獨(dú)編制工程費(fèi)用,再匯入建安費(fèi)中。但為了計(jì)算方便往往直接采用高速公路標(biāo)準(zhǔn)編制,使費(fèi)用多計(jì)。

  3工程建設(shè)其他費(fèi)用的編制問題

  1)征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算不準(zhǔn)確。該項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算不準(zhǔn)確主要包含三個(gè)方面,一是土地的類別劃分、拆遷建筑物的種類劃分不準(zhǔn)確,與建設(shè)實(shí)際出入較大;二是由于目前受國(guó)家三農(nóng)保護(hù)攻策的`影響,一些地區(qū)的征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)難于確定,使該項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算的不確定因素太多。三是由于業(yè)主的對(duì)概預(yù)算的過度把控,造成有些征地拆遷費(fèi)用必須由業(yè)主說了算,這樣就造成的征遷費(fèi)用的不確定性。全國(guó)有大部分省市如廣東省,廣西及山西省等都有自己各省關(guān)于征地拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),在編制概預(yù)算時(shí)能夠有標(biāo)準(zhǔn)可循。但有些省市如陜西省,只有區(qū)域部分的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),有的只是某一條高速工程的標(biāo)準(zhǔn),在編制概預(yù)算是就比較混亂,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。甚至有些低等級(jí)公路是業(yè)主讓做到多少就要做得多少,有諸多的不合理地方。還有關(guān)于臨時(shí)占地的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)相差比較大,在我做過的廣東的項(xiàng)目,業(yè)主就要求臨時(shí)占地的單價(jià)要采用永久征地,這是因?yàn)闃I(yè)主在前期工作的時(shí)候,關(guān)于征遷費(fèi)用和當(dāng)?shù)卣炗喌暮贤蟀从谰谜鞯。有些省市比如北方地區(qū),采用的單價(jià)就低很多,但實(shí)際做工作時(shí),較低的單價(jià)根本談不下來,關(guān)于臨時(shí)占地又沒有政策性的文獻(xiàn)可以參考,故給編制概預(yù)算帶來困難。

  2)國(guó)家政策的不斷變化:如貸款利率的變化也給編制工作增加難度,利率變化頻繁,即使是0.1個(gè)百分點(diǎn)也對(duì)造價(jià)有大影響。還有貸款的比例和每年貸款的分配問題,對(duì)造價(jià)都會(huì)產(chǎn)生影響。

  3)在第三部分的專項(xiàng)評(píng)估費(fèi),這部分費(fèi)用在編制辦法中雖然有規(guī)定,但實(shí)際操作確實(shí)有困難,比如壓覆重要礦床、使用林地可行性研究及用地預(yù)審報(bào)告編制等這些費(fèi)用都沒有相關(guān)的規(guī)章制度可以遵循。個(gè)人在這里,提出一點(diǎn)自己的建議,比如各省可以根據(jù)需要,編制關(guān)于專項(xiàng)評(píng)估費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  4結(jié)束語(yǔ)

  本文是自己在工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)編制工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行了總結(jié),并提出了解決問題的對(duì)策與措施,個(gè)人有一些想法,比如根據(jù)各省的需要,由一些大的設(shè)計(jì)院與常年做設(shè)計(jì)概預(yù)算的專業(yè)技術(shù)人員來編制各省指標(biāo)的規(guī)則表與大家共享,這樣既可以學(xué)習(xí)共享,又可對(duì)自己做的項(xiàng)目有個(gè)縱向和橫向的對(duì)比,容易查出問題及錯(cuò)漏。但是由于本人知識(shí)水平有限,加上時(shí)間較倉(cāng)促,文中難免有一些錯(cuò)漏之處,希望大家多提寶貴意見。

工程造價(jià)畢業(yè)論文4

  摘 要 加強(qiáng)工程管理控制工程造價(jià)是建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的工作.它對(duì)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模,節(jié)約國(guó)家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用.從工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作和造價(jià)控制方面著手,結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,提出幾點(diǎn)思考與建議.

  關(guān) 鍵 詞 工程管理 造價(jià)控制 決策階段 清單管理

  一、引言

  長(zhǎng)期以來,我國(guó)工程造價(jià)的全過程服務(wù)分別由投資主管部門、建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)等部門負(fù)責(zé),同時(shí)也就被孤立的分割在各個(gè)部門和系統(tǒng),相互間無(wú)聯(lián)系,更無(wú)一獨(dú)立的造價(jià)控制責(zé)任體,也就成為許多項(xiàng)目投資失控的主要原因.本論文主要從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等階段的造價(jià)管理控制進(jìn)行分析,以期和同行分享,共同推進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)的控制管理水平.

  為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標(biāo)、指導(dǎo)施工成本管理工作的開展,現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化工程造價(jià)管理工作.隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展,現(xiàn)代工程造價(jià)管理中動(dòng)態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價(jià)管理發(fā)展的主要方向.動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理.筆者從自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),以相關(guān)文獻(xiàn)與研究資料為基礎(chǔ)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述.

  二、工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制與管理

  這個(gè)階段是工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的開始.在這個(gè)階段中,主要進(jìn)行的工作就是提交工程項(xiàng)目建議書,并且進(jìn)行立項(xiàng)可行性研究,再進(jìn)行投資預(yù)算的編制,最后制定詳細(xì)完整的設(shè)計(jì)任務(wù)書.在項(xiàng)目的決策階段進(jìn)行的任何一項(xiàng)的投資決策,對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制以及完工交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益都起著至關(guān)重要的作用.對(duì)于工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理是一個(gè)決定性的階段.所以要在這個(gè)階段做好工程的造價(jià)控制就必須首先將項(xiàng)目法人制度落實(shí)到位.在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,都要在各項(xiàng)資金的運(yùn)作,以及在債務(wù)償還等方面進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,將具體的責(zé)任落實(shí)到人.還要建立與之對(duì)應(yīng)的配套措施,最好由政府主管部門和監(jiān)理方共同設(shè)立監(jiān)察組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管控.其次,在進(jìn)行市場(chǎng)分析的時(shí)候,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,盡量防止項(xiàng)目投資決策上的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)性,盡量考慮可以增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工程項(xiàng)目.第三就是對(duì)于工程項(xiàng)目的一些外部條件,例如地質(zhì)條件,施工的水電、運(yùn)輸?shù)确矫娴谋U系?都要進(jìn)行綜合性的考慮,使得預(yù)算編制更加科學(xué)以及更具可操作性.

  三、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

  建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過招標(biāo)活動(dòng)確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并簽訂承包合同的過程,此階段需要確定項(xiàng)目的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計(jì)價(jià)方式、合同價(jià)格以及合同條款等內(nèi)容.

  1.評(píng)標(biāo)辦法的選擇

  根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),選擇最適合本項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法.深圳市目前施工招標(biāo)中有5種常用評(píng)標(biāo)方法,每種評(píng)標(biāo)方法都有各自不同的特點(diǎn),因此,招標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目的不同,認(rèn)真選取評(píng)標(biāo)方法,這樣,有利于工程造價(jià)的有效控制.

  2.深化、細(xì)化設(shè)計(jì)圖的審核,重視招標(biāo)文件的編制

  設(shè)計(jì)圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據(jù),是工程技術(shù)質(zhì)量的保證,是工程量清單準(zhǔn)確率的保證.勘察與設(shè)計(jì)的深度和正確度,會(huì)直接影響工程造價(jià)正確性,影響建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制.招標(biāo)文件編制需要十分細(xì)致全面,它是后續(xù)簽訂合同的依據(jù),也是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的必要條件.

  四、推行工程量清單計(jì)價(jià)模式下的`招投標(biāo)方式

  采用工程量清單招投標(biāo),是指由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一招標(biāo)文件,投標(biāo)單位以此為基礎(chǔ),根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工組織設(shè)計(jì),按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額以及造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過程.

  在招標(biāo)準(zhǔn)備階段,招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位(或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))編制招標(biāo)文件,包括符合要求的工程量清單;工程量清單編制完成后,作為招標(biāo)文件的一部分,發(fā)給各投標(biāo)單位.投標(biāo)單位在接到招標(biāo)文件后,可對(duì)工程量清單進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)核,如果沒有大的錯(cuò)誤,即可考慮各種因素進(jìn)行工程報(bào)價(jià),如果投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中工程量與有關(guān)圖紙的差異較大,可要求招標(biāo)單位進(jìn)行澄清,但投標(biāo)單位不得擅自變動(dòng)工程量;投標(biāo)報(bào)價(jià)完成后,投標(biāo)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件;評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)定標(biāo).由投標(biāo)文件組成也可看出,在采用工程量清單招標(biāo)后,投標(biāo)單位真正有了報(bào)價(jià)的自主權(quán),根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計(jì)價(jià)辦法,計(jì)算出投標(biāo)報(bào)價(jià),并在此基礎(chǔ)上研究投標(biāo)策略和技巧,根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整報(bào)價(jià),以便提出更有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià).施工是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的過程,造價(jià)的90%以上都耗用在施工階段,因此,這一階段的造價(jià)控希提整個(gè)工程造價(jià)控制的重要一環(huán),要準(zhǔn)確處理造價(jià)、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系,把投入產(chǎn)出觀念滲透到過程施工過程中,努力使人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達(dá)到最優(yōu)組合.

  五、結(jié)語(yǔ)

  總之,隨著建筑業(yè)一系列推陳出新的體制改革的深入和發(fā)展,就會(huì)給工程造價(jià)帶來更多的問題,提出更高的要求.通過工程造價(jià)方式的改革,將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理體制改革,早日實(shí)現(xiàn)改革的最終目標(biāo);在統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和消耗量定額的基礎(chǔ)上,遵循商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律,建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制,企業(yè)依據(jù)政府和社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)提供的市場(chǎng)價(jià)格信息和造價(jià)指數(shù),結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,自主報(bào)價(jià),通過市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行,形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)管理體系,達(dá)到合理使用投資,有效的控制工程造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)體制,符合中國(guó)國(guó)情,與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制.我們真誠(chéng)希望業(yè)內(nèi)有志之士,盡快行動(dòng)起來,為我國(guó)工程造價(jià)管理事業(yè)的早日騰飛貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量.

  參考文獻(xiàn):

  [1]伊貽林.工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)[M].中國(guó)計(jì)劃出版社,20xx.

  [2]恭維麗.工程造價(jià)的確定與控制[M].中國(guó)計(jì)劃出版社,20xx.

  [3]全國(guó)造價(jià)師培訓(xùn),教材編寫委員會(huì)駐編.建設(shè)工程造價(jià)管理有關(guān)文件資料匯編[Z].中國(guó)水利水電出版社,1997. 轉(zhuǎn)貼于中國(guó)論

工程造價(jià)畢業(yè)論文5

  本論文的工作是在我的導(dǎo)師xxx教授的悉心領(lǐng)導(dǎo)下完成的,xxx教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作法子給了我極大的贊助和影響。從論文選題、到論文改動(dòng)以及最后的定稿,xxx老師都在第一光陰給予評(píng)論和領(lǐng)導(dǎo)意見。xxx老師淵博的`學(xué)識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度讓我受益匪淺,成為我今后工作和學(xué)習(xí)的典范,再次深深感謝劉子先老師。

  另外,我還要感謝我的家人和同事,特別是撰寫論文這段繁忙而充實(shí)的日子里,他們給了我許多贊助,沒有他們的支持和鼓勵(lì),我的工作和學(xué)習(xí)是不可能完成的。再次向給予我贊助的所有人表示誠(chéng)摯的感謝。

工程造價(jià)畢業(yè)論文6

  各位尊敬的老師及在座的同學(xué),大家早上好!我叫**,是長(zhǎng)安大學(xué)建筑工程學(xué)院**級(jí)工程造價(jià)**班的學(xué)生。

  歡迎大家來參加我的畢業(yè)答辯會(huì)!希望今天的論文答辯能為我的本科學(xué)習(xí)生涯畫上一個(gè)完滿的句號(hào)!

  我畢業(yè)設(shè)計(jì)題目是**商務(wù)辦公樓設(shè)計(jì)與招投標(biāo)文件的編制。畢業(yè)設(shè)計(jì)是在**導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這里我向**老師表示深深的感謝!同時(shí)并向各位在場(chǎng)的老師不辭辛勞參加我的論文答辯表示由衷的感謝!

  我今天的報(bào)告將是從一下三個(gè)大板塊進(jìn)行闡述和匯報(bào),懇請(qǐng)各位老師批予以評(píng)指導(dǎo)!

  首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。

  此次設(shè)計(jì)的目的旨在通過綜合運(yùn)用大學(xué)四年中所學(xué)到的專業(yè)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)踐,并充分利用各種資源完成一個(gè)包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)文件編制、建筑施工圖繪制的一個(gè)完整的設(shè)計(jì)任務(wù),從而了解商務(wù)辦公樓設(shè)計(jì)一般過程。

  畢業(yè)設(shè)計(jì)的'過程就是不斷查漏補(bǔ)缺、給自己充電過程,它可以高我的分析和解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)了自身存在的薄弱環(huán)節(jié),更明白了日后學(xué)習(xí)努力的方向。

  第二,我將介紹完成本設(shè)計(jì)我所做的各項(xiàng)工作。

  列出門窗明細(xì)表,進(jìn)行建筑圖的繪制;

  我設(shè)計(jì)的寶雞亞臣商務(wù)辦公樓建筑造型呈一字型,東西方向長(zhǎng)50.95m,16.45m,建筑面積為5028.78㎡,建筑層數(shù)為6層,一層3.9m,二到六層

  3.3m,總高21.3m.

  內(nèi)外墻厚均為240。外墻采用加氣混凝土砌塊。采用內(nèi)墻MU10普通粘土磚 外墻采用水刷石抹面,內(nèi)墻采用乳膠漆抹面

  屋面為不上人屋面

  地面采用大理石,樓面采用地磚、衛(wèi)生間采用防滑地磚

  窗采用鋁合金推拉扇窗,門采用實(shí)木門,具體尺寸信息見門窗表

  屋面為不上人屋面。

  確定結(jié)構(gòu)計(jì)算簡(jiǎn)圖、重力荷載計(jì)算、側(cè)移剛度計(jì)算、內(nèi)力計(jì)算、截面設(shè)計(jì).進(jìn)行最終結(jié)構(gòu)圖的繪制。

  框架結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高,布置靈活、整體性好、施工方便,空間利用范圍大,故我選擇了現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)

  室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高0.00,室內(nèi)外高差450mm。采用柱距為6.3m的內(nèi)廊式柱網(wǎng), 邊跨為6.6m,中間跨為2.7m。

  主梁截面尺寸為300*600

  次梁截面尺寸為250*500

  柱的截面尺寸為550*550

  板厚為120

  梁、板、柱 混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30,樓梯、雨篷 C30、臺(tái)階C20、散水C15 柱、梁縱筋HRB400,箍筋HPB300;板的受力筋采用HPB300

  我依據(jù)自己設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,分為投標(biāo)函、商務(wù)標(biāo)(根據(jù)招標(biāo)人給的工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià))、技術(shù)標(biāo)(施工組織設(shè)計(jì));本工程由于不進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)計(jì),故造價(jià)為 4364607.39 元,這是由分部分項(xiàng)工程費(fèi),措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金匯總相加的單位工程稅后總造價(jià)。本工程合同工期193天;開工日期20xx年5月 16 日;竣工日期 20xx年11月23日。

  張,組織圖2張,共23張。其中,手繪9張

  一任務(wù)書

  二開題報(bào)告

  三論文部分

  摘要前言

  致謝參考文件及資料圖紙另附

  四英文翻譯

  最后,我想談?wù)劚敬萎厴I(yè)設(shè)計(jì)的心得體會(huì)。

  時(shí)光如水,歲月如梭。在畢業(yè)論文定稿之際,四年的大學(xué)本科生活也即將畫上句號(hào)。畢業(yè)設(shè)計(jì)的三個(gè)月里,在指導(dǎo)老師**老師的悉心指導(dǎo)和無(wú)私幫助下,以及同學(xué)們的大力支持下,我的畢業(yè)設(shè)計(jì)得以順利完成。再次向老師和同學(xué)們表示衷心的感謝!

  同時(shí),通過畢業(yè)設(shè)計(jì),我愈發(fā)感覺到自己知識(shí)的匱乏和視野的狹窄,更明白了以后的奮斗努力提高自己的方向!由于經(jīng)驗(yàn)不足,時(shí)間倉(cāng)促,自己水平有限,理論知識(shí)還不夠扎實(shí),設(shè)計(jì)中難免有不妥和疏忽之處,懇請(qǐng)老師和同學(xué)們批評(píng)指正,讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多!

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。再一次衷心感謝在場(chǎng)的各位老師!

  下面,就請(qǐng)各位老師批評(píng)指正!

工程造價(jià)畢業(yè)論文7

  BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

  【摘要】體制落后、開展方式過于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價(jià)管理中普遍存在的問題,文章首先針對(duì)此類問題進(jìn)行探討,提出在管理過程中引入BIM技術(shù)。其次重點(diǎn)介紹BIM技術(shù)的先進(jìn)性,以及應(yīng)用時(shí)的技術(shù)要點(diǎn)、信息庫(kù)的建立依據(jù)等?蓭椭こ虉F(tuán)對(duì)提升造價(jià)管理效應(yīng),減輕工作人員壓力,為施工連續(xù)進(jìn)行提供保障。

  【關(guān)鍵詞】BIM;工程造價(jià);造價(jià)管理

  一、目前工程造價(jià)管理中存在的主要問題

  1、工程造價(jià)管理體制落后

  造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制,這種模式開展后效率低,統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步,但造價(jià)管理體系仍處于落后階段,管理過程中不能結(jié)合預(yù)算報(bào)表來進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒能積極采取有效措施,造價(jià)管理便失去了意義。材料市場(chǎng)是不斷變化的,如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價(jià)管理開展的依據(jù),并不能隨著施工過程中材料價(jià)格變動(dòng)而改變施工方案。由此可見管理體系落后對(duì)造價(jià)控制的影響是巨大的。

  2、工程造價(jià)模式與市場(chǎng)脫節(jié)

  工程施工過程中,用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時(shí)采購(gòu),否則場(chǎng)地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)只是計(jì)算這一階段的材料價(jià)格,后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性,不能與建材市場(chǎng)對(duì)接,目前使用的管理體系是定額控制,市場(chǎng)的變化是日新月異的,但造價(jià)管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對(duì)造價(jià)管理的成效影響嚴(yán)重,開展過程中一旦市場(chǎng)發(fā)生大變動(dòng),傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約,如果材料上漲價(jià)格超出預(yù)算范圍較大,還會(huì)造成建筑單位可支配資金不足,工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊(duì)參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的,具有廣泛性,但并不是所有現(xiàn)場(chǎng)都使用,如果不結(jié)合施工實(shí)際情況做出整改,脫節(jié)問題仍得不到解決。

  3、工程造價(jià)確定方法靜態(tài)滯后

  造價(jià)成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的,將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價(jià)格做出計(jì)算,施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計(jì)算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng),造價(jià)管理依據(jù)過于靜態(tài),尤其是工程規(guī)模較大時(shí),會(huì)涉及到跨年施工,靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中,不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果,對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到約束作用,但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)方法結(jié)合使用,制定出具有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價(jià)管理方案。

  4、工程造價(jià)管理方式不完善

  造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理,根據(jù)工程進(jìn)展各階段對(duì)造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分,深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報(bào)工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差,但管理效果并不明顯。工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不同,由于管理人員對(duì)施工內(nèi)容不了解,工作開展時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間,各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。

  5、工程造價(jià)管理技術(shù)的局限

  造價(jià)管理需要專業(yè)人才來進(jìn)行,只有將現(xiàn)場(chǎng)工作過程中可能會(huì)遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長(zhǎng)時(shí)間得不到創(chuàng)新,相關(guān)專業(yè)人才緊缺,目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件,計(jì)算機(jī)相關(guān)功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行,程序也有固定的編寫模式,初期應(yīng)用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的實(shí)質(zhì)性問題,幫助管理人員提高工作效率,但隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng),其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化,便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突,不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新,但技術(shù)并沒有因此而進(jìn)步,造價(jià)管理仍然處于宏觀階段,不能對(duì)施工各個(gè)細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的,受管理內(nèi)容局限性影響,這兩者之間并沒有相互促進(jìn),甚至施工中還會(huì)出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。

  二、BIM概念特點(diǎn)與工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)

  1、BIM的定義

  在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)中引入BIM理念,是基于工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的真實(shí)參數(shù)為依據(jù),進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量,以模型為基準(zhǔn)開展的管理工作不會(huì)與實(shí)際情況相脫離。BIM可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)建模形式做出優(yōu)化,具有可協(xié)調(diào)性,造價(jià)管理人員能夠直觀的觀察到各項(xiàng)目建設(shè)所需資金。借助計(jì)算機(jī)軟件來完成建模任務(wù),過程簡(jiǎn)單便于操作,只需要將現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中,軟件可自動(dòng)生成模型。如果需要與設(shè)計(jì)人員共同分析模型的可優(yōu)化部分,將圖形打印出來可應(yīng)用在各種會(huì)議中。

  2、BIM在工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)

  BIM是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱。應(yīng)用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集,模式以建筑信息為對(duì)象進(jìn)行建立的,因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性,在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建信息庫(kù),結(jié)合市場(chǎng)變化定期更新內(nèi)容。以此來提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對(duì)成本的分析,傳統(tǒng)分析方法過于理論性,結(jié)果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計(jì)算機(jī)開展工作能夠在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本,反之也可以通過造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要,模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會(huì)結(jié)合不同項(xiàng)目的建筑經(jīng)驗(yàn),對(duì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善,建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性,并且具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。BIM應(yīng)用在造價(jià)控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊(duì)快速判斷是否有承接項(xiàng)目的實(shí)力,優(yōu)化資金利用形式。工程項(xiàng)目確定后BIM是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的,包括所用的瀏覽器,都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息,篩選后輸入到模型生成軟件中,進(jìn)行分析對(duì)比,確定有用信息的范圍。

  三、BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用與探討

  1、BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值

  造價(jià)管理需要結(jié)合施工各階段需求來進(jìn)行,既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)建設(shè)資金的需求,又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),而引入BIM技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求,管理任務(wù)并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時(shí)會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中所搜需要的資料,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫(kù)也是不斷發(fā)展進(jìn)步的,可以捕捉到材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規(guī)律。BIM技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn),應(yīng)用后工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束,實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的'可視性,非專業(yè)造價(jià)管理人員,例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師,通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù),在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改,融入現(xiàn)代科技理念,不但圖形更立體,所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向?qū)δP妥龀鰞?yōu)化,并將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入其中,全面觀測(cè)模型中存在的紕漏,在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會(huì)含有施工材料強(qiáng)度與用量分析,并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性,現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設(shè)計(jì)方案相比較,參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響,因此也在管理工作范圍內(nèi),造價(jià)管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來進(jìn)行,不能單純以節(jié)省成本為目的。

  2、BIM應(yīng)用在工程造價(jià)管理中的探討

  2.1、工程造價(jià)信息庫(kù)的分析

  建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫(kù)。各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、各種要素及不確定因素的相互作用,它們之間既是對(duì)立的,也是完整統(tǒng)一的,也正是這種“矛盾”的存在,才推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。因此,要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作,必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而BIM技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。

  2.2、BIM是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的技術(shù)支持

  BIM建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,在工程造價(jià)管理中應(yīng)用BIM技術(shù),為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本的動(dòng)態(tài)控制,隨著工程進(jìn)度,將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對(duì)比,及時(shí)調(diào)整。用動(dòng)態(tài)的方式以各WBS(工作分解結(jié)構(gòu))單位工程量單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中,存在造價(jià)過程彼此孤立,造價(jià)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)確認(rèn)等問題,應(yīng)用BIM技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問題,并推動(dòng)工程造價(jià)控制水平的提高。以BIM技術(shù)作為構(gòu)建造價(jià)信息庫(kù)的可持續(xù)的各種實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù),成為實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)正常運(yùn)作的核心。

  2.3、BIM技術(shù)的工程造價(jià)實(shí)施

  根據(jù)以上對(duì)建立造價(jià)信息庫(kù)的分析,可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的搭建,以達(dá)到對(duì)整個(gè)建筑過程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目BIM管理,離不開各種咨詢服務(wù)公司BIM團(tuán)隊(duì)的培育,首先是通過選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn),而“合適項(xiàng)目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中,不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目、合適的項(xiàng)目或不太合適的項(xiàng)目、大公司或是中小公司,BIM管理中的某些相對(duì)獨(dú)立的功能是迫切需要的,如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),可以自動(dòng)匯總分散在各個(gè)項(xiàng)目中和專業(yè)中的工程模型,建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為部門決策做依據(jù)。利用得出的5D數(shù)據(jù)即三維、時(shí)間和造價(jià),進(jìn)行成本分析,更加直觀。另外,真正實(shí)施BIM管理的項(xiàng)目是大而難的項(xiàng)目,越大的項(xiàng)目越是存在二級(jí)甚至三級(jí)分包,總包需求大而全的項(xiàng)目BIM管理、企業(yè)級(jí)的BIM管理,分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù),有著中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),通過一定數(shù)量的項(xiàng)目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的BIM管理團(tuán)隊(duì);而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù),半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題,如果將BIM管理分割成多個(gè)獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊,就很難發(fā)揮出BIM的強(qiáng)大的造價(jià)管理功能。

  小結(jié):

  信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,國(guó)家提倡節(jié)能減排,可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)發(fā)展要求,F(xiàn)在我們可以應(yīng)用BIM技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型,在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中,我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會(huì)環(huán)境影響等,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定性和定量的分析和計(jì)算,用來檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對(duì)虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等,諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計(jì),為實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑全生命周期可預(yù)測(cè)、可控制綠色建造和綠色設(shè)計(jì)理念提供了平臺(tái),從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)畢業(yè)論文8

  一.建筑工程造價(jià)的管理和控制的意義

  接觸過建筑行業(yè)的人都非常清楚工程造價(jià)是建筑工程的核心,工程造價(jià)對(duì)于建筑工程具有重要的意義。那么,關(guān)于建筑工程造價(jià)的管理和控制的主要意義可以體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1.建筑工程造價(jià)對(duì)于簽證工作具有重要的意義

  由于在建筑施工的過程中,施工的質(zhì)量、施工的設(shè)計(jì)深度以及施工的復(fù)雜,從而導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工進(jìn)度的變化和地質(zhì)的變化,也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)施工的工程量的變化。而對(duì)于建筑工程造價(jià)在簽證工作的意義來說就是對(duì)于以上方面的不斷變化,在雙方都同意的同時(shí),利用建筑工程造價(jià)來實(shí)施工程承發(fā)包雙方針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的變化,采取用書面的形式進(jìn)行修改。

  2.建筑工程造價(jià)對(duì)于有效的抓好工程質(zhì)量提供了合理的控制

  在建筑工程行業(yè)中要不斷的加強(qiáng)施工過程的有效控制,以及有效的抓好施工的工程質(zhì)量,這兩點(diǎn)是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價(jià)在這里面就起到了有效的、合理的控制作用,建筑工程造價(jià)可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達(dá)到、符合國(guó)家的基本規(guī)范以及國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3.建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程中的各經(jīng)濟(jì)和責(zé)任具有重要的控制作用

  建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)起到了控制作用;建筑工程造價(jià)可以不斷的、有效的對(duì)工程各個(gè)內(nèi)部的崗位的責(zé)任進(jìn)行有效的完善和明確;建筑工程造價(jià)對(duì)建筑工程的成本的控制,以及有效的降低造價(jià)都起到了非常重要的作用。

  4.建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程中的機(jī)械和材料起到了重要的`管理作用

  一般來說,建筑工程所有的材料費(fèi)大約是占建筑工程造價(jià)的60%--70%,也就是說建筑工程中機(jī)械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價(jià),所以有效的控制好建筑工程的造價(jià),就能夠有效的管理好建筑工程的機(jī)械和材料。

  5.控制好建筑工程造價(jià)可以有效的利用環(huán)境的資源

  每一個(gè)需要進(jìn)行實(shí)施建筑工程的周圍環(huán)境對(duì)于實(shí)施建筑工程有著密切的、相關(guān)的影響,也就是說,在進(jìn)行建筑工程施工之前要做好對(duì)周圍環(huán)境的考察,要能夠做到有效的利用好周圍環(huán)境本身自帶的資源(尤其是原材料的采購(gòu)方面),然后根據(jù)不同的的周圍環(huán)境的場(chǎng)地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準(zhǔn)備。

  二.目前建筑工程造價(jià)的管理和控制中存在的問題

  目前我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理和建筑工程造價(jià)的控制所存在的問題一般可以分為以下幾點(diǎn):

  1.建筑工程招投標(biāo)階段所存在的問題

  建筑工程在招投標(biāo)階段中有非常多的單位都會(huì)參加這個(gè)階段的招投標(biāo),而且有些單位會(huì)特意在這個(gè)階段中利用一種任意壓價(jià)的手段來使建設(shè)工程的資金減少。因此,導(dǎo)致了有的單位會(huì)在低價(jià)的時(shí)候中標(biāo),然后在建筑工程施工的時(shí)候再?gòu)浹a(bǔ)在招投標(biāo)階段中中標(biāo)的差價(jià),從而這些單位就會(huì)開始偷工減料等,進(jìn)行降低工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工。這樣的一種做法不僅嚴(yán)重的影響了建筑工程造價(jià)的有利性,而且也嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)的真實(shí)性。

  2.建筑工程造價(jià)在投資、決策的階段所存在的問題

  建筑工程造價(jià)在投資、決策的階段中所存在的問題一般可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析:

  2.1 建筑工程造價(jià)在可行性的研究階段中所存在的問題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設(shè)計(jì)的單位進(jìn)行對(duì)建筑工程實(shí)施的研究,并且要這兩個(gè)單位一起根據(jù)研究的結(jié)果做一份研究報(bào)告出來,那么這兩種單位就是:建筑工程設(shè)計(jì)的單位以及建筑工程勘察設(shè)計(jì)的單位。而建筑工程中的建設(shè)單位經(jīng)常因?yàn)橐恍┰,從而有時(shí)就會(huì)影響到這些建筑工程的設(shè)計(jì),例如:經(jīng)常會(huì)要求建筑工程的建設(shè)單位降低投資的預(yù)算,而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程的造價(jià)不精確。

  2.2 建筑工程造價(jià)在建筑工程項(xiàng)目的建議書階段所存在的問題。一般來說建筑工程項(xiàng)目的投資估算都是由建筑工程的建設(shè)單位所提出來的,那么,建筑工程的建議單位就是專為建筑工程的建設(shè)單位進(jìn)行分析,然后寫出建議書?墒悄壳皝碚f,我國(guó)的建筑工程的建議書里的內(nèi)容相對(duì)來說還是比較的簡(jiǎn)單的,而且這樣的建議書又存在著不合理性,從而就會(huì)導(dǎo)致漏項(xiàng),這樣也就影響了建筑工程的建議單位寫建議書的正確性和合理性,最后就導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)的不合理性和準(zhǔn)確性。

  3.建筑工程造價(jià)在建筑工程施工的階段中存在的問題

  3.1 建筑工程中的施工單位大家都覺得這是一個(gè)香餑餑,很容易賺錢的單位,很多建筑工程中的施工單位都會(huì)為自身的利益,使得建筑工程的工程量增加,也會(huì)不斷的增加建筑工程中的設(shè)計(jì)單位的工作量。

  3.2 建筑工程造價(jià)在工程材料的價(jià)格方面中存在的問題。很多建筑工程公司在進(jìn)購(gòu)的材料的價(jià)格方面都很是頭疼,因?yàn)闊o(wú)法推算出準(zhǔn)確的價(jià)格,而且材料的管理還存在著很多的問題。從而導(dǎo)致了建筑工程中的材料采購(gòu)部的采購(gòu)材料的價(jià)格不真實(shí),而且采購(gòu)材料的時(shí)機(jī)也不正確,同時(shí)也導(dǎo)致了所有材料儲(chǔ)存計(jì)算缺乏科學(xué)性,最后就造成了建筑工程造價(jià)的難以控制。

  3.3 建筑工程造價(jià)在建筑工程的施工單位中存在的問題。建筑工程造價(jià)在建筑工程的施工單位中存在的問題主要有:建筑工程造價(jià)的不科學(xué)性、建筑工程造價(jià)的目標(biāo)控制的不合理,以及建筑工程造價(jià)不夠科學(xué)性。

  3.4 建筑工程的施工單位經(jīng)常浪費(fèi)很多的人力、物力以及財(cái)力,從而也就導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的不斷的提高。

  三.加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理

  上面我們說了建筑工程造價(jià)的控制和管理的意義,以及建筑工程造價(jià)的控制和管理所存在的問題,下面我們來說下如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理。那么對(duì)于如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理和控制可以體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1.加強(qiáng)、完善建筑工程的審計(jì)的環(huán)節(jié)的管理和控制

  那么如何加強(qiáng)和完善建筑工程的審計(jì)環(huán)節(jié)呢?那么就要同時(shí)加強(qiáng)和完善竣工的審計(jì)、工程前的審計(jì)、工程項(xiàng)目事后的審計(jì),以及工程實(shí)施的全過程的審計(jì),這就能有效的防止可預(yù)見的錯(cuò)誤發(fā)生,也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價(jià)。

  2.加強(qiáng)和完善建筑工程中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理和控制

  設(shè)計(jì)是一項(xiàng)建筑工程開始施工的至關(guān)重要的開頭,它關(guān)系到了建筑工程的每一個(gè)步驟的安全和完美,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強(qiáng)和完善建筑工程中的設(shè)計(jì)關(guān)節(jié),就要不斷的加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)的全過程的控制和管理,例如:圖紙的質(zhì)量、制定有效的設(shè)計(jì)制度等。

  3.加強(qiáng)和完善建筑工程中的決策階段的控制

  一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段是建筑工程的龍頭,它關(guān)系到了建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。首先要做的對(duì)于不同的建筑方案的各方面進(jìn)行有效的比較,以及要對(duì)這個(gè)建筑工程的項(xiàng)目的竣工后的所有的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行合理的預(yù)測(cè),以此來做出最正確的決策。

工程造價(jià)畢業(yè)論文9

  引言

  長(zhǎng)慶油田位于我國(guó)第二大沉積盆地鄂爾多斯盆地內(nèi),主力油區(qū)位于陜甘寧三省境內(nèi),主要產(chǎn)油區(qū)屬黃土高原水土流失區(qū),受流水、重力、風(fēng)力等作用,逐步形成了溝壑縱橫,梁峁密布,高差大為特點(diǎn),形成高原、溝壑、梁峁、河谷、平川、山巒、斜坡兼有,地形支離破碎的復(fù)雜地貌。油區(qū)內(nèi)不同區(qū)域的自然條件與道路交通情況存在著明顯的差異,油區(qū)公路發(fā)生自然災(zāi)害的頻率以及造成的危害程度也較高。而正是由于這些差異,導(dǎo)致道路工程造價(jià)差異很大,投資控制難度大。

  1、長(zhǎng)慶油區(qū)道路設(shè)計(jì)等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)

  長(zhǎng)慶油區(qū)道路工程設(shè)計(jì)依據(jù)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-20xx)《長(zhǎng)慶油田專用道路設(shè)計(jì)規(guī)范》等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),形成了一套成熟的油區(qū)道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和質(zhì)量控制措施。根據(jù)油田管網(wǎng)及集輸發(fā)展需要、場(chǎng)站建設(shè)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)際情況,規(guī)劃設(shè)計(jì)油區(qū)道路的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí),油區(qū)道路設(shè)計(jì)分為主干線、干線、支線三個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。主干瀝青道路:設(shè)計(jì)時(shí)速20km/h,路基寬度6.5m,路面寬度4.5m,路基橫斷面布置為1m硬路肩+4.5m行車道+1m硬路肩。面層采用5cm瀝青碎石、20cm石灰土碎石(重量比6∶14∶80),16cm天然砂礫石底基層,20cm石灰土碎石路肩,機(jī)磚道牙路邊石。彎沉值、碎石壓碎值、吸水率、瀝青黏附性等均要達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。部分在原鉆前路、鄉(xiāng)村路基礎(chǔ)上施工,部分需新征地。砂石道路大多在鉆前路、鄉(xiāng)村土路基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)實(shí)施施工,設(shè)計(jì)時(shí)速20km/h,按干線、支線兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。干線砂石道路:路基寬度6.5m,路面寬度4.5m,路基橫斷面布置為1m土路肩+4.5m行車道+1m土路肩。支線砂石道路:路基寬度4.5m,路面寬度3.5m,路基橫斷面布置為0.5m土路肩+3.5m行車道+0.5m土路肩。面層采用16cm泥結(jié)碎石、16cm培土路肩。油區(qū)道路路基土石方常見為松土、普通土、軟石和次堅(jiān)石,因地形限制多考慮就近運(yùn)土(買土)或棄土。排水設(shè)施一般考慮設(shè)置鋼筋砼圓管涵和梯形砼邊溝。另外還需要結(jié)合工程實(shí)際設(shè)置草袋護(hù)坡、石砌護(hù)坡、邊坡種草、柴草防護(hù)、急流槽等邊坡防護(hù)措施,以及道路安全指示牌、彎道防護(hù)支墩、防撞連續(xù)墻等安全防護(hù)設(shè)施。

  2、影響油區(qū)道路工程造價(jià)的主要因素

  2.1道路征地、賠償?shù)瘸绦颦h(huán)節(jié)多,名目多,可變因素大

  道路征地、賠償手續(xù)、路由選擇等受當(dāng)?shù)貒?guó)土、林業(yè)、交通部門制約,對(duì)道路邊坡排水、水土保持措施、環(huán)境保護(hù)方案等要求較高。受當(dāng)?shù)鼐用窀蓴_因素大,易導(dǎo)致道路改線、無(wú)法及時(shí)審批、甚至無(wú)法審批等。橋梁工程還需要經(jīng)過環(huán)境保護(hù)部門、河道管理部門審批。可變因素較大,不可預(yù)見費(fèi)用較多。

  2.2道路工程易受油區(qū)其他工程影響和干擾,增加額外工程量

  油區(qū)道路線多面廣、受地形限制原因,油區(qū)道路周邊往往有油水管線、電力線路、通信光纜等穿越或者伴行敷設(shè)。這些在設(shè)計(jì)階段很難考慮周全,往往在道路施工過程中會(huì)受到其他已建或在建工程的影響和干擾,而油水管線、電力通信線路改線等必然會(huì)造成額外增加工作量,增加工程費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。

  2.3受地理及自然因素影響,路基土石方工程難以準(zhǔn)確計(jì)量

  油區(qū)站場(chǎng)大多遠(yuǎn)離居民居住區(qū)和基本農(nóng)田、耕地,位于高山丘陵之上,部分道路施工需要進(jìn)行山體削坡,余土外運(yùn);溝壑地區(qū)需要大量填方,遠(yuǎn)土利用。路塹施工中遭遇基巖、邊坡削方難度系數(shù)大,施工困難等。動(dòng)輒幾萬(wàn)方、十幾萬(wàn)方的土方量,前期勘測(cè)及后期施工難以準(zhǔn)確計(jì)量和有效控制。

  2.4自然災(zāi)害導(dǎo)致道路毀損,工程量難以預(yù)計(jì)和有效預(yù)防

  長(zhǎng)慶油區(qū)屬于半干旱溫帶大陸性季風(fēng)氣候,春季干旱少雨,夏季旱澇相間,濕陷性黃土地質(zhì),易誘發(fā)自然災(zāi)害,易導(dǎo)致山體滑坡,毀損路基、路堤邊坡沖毀、過水路基塌陷等,自然災(zāi)害導(dǎo)致道路毀損,工程量難以預(yù)計(jì)和有效預(yù)防。進(jìn)而導(dǎo)致道路搶修工程、草袋護(hù)坡、石砌護(hù)坡、急流槽等邊坡防護(hù)措施工程量增加。

  2.5行車干擾頻繁,施工組織措施難以保障

  由于油區(qū)道路的單一性和較多條件限制,在油區(qū)道路施工過程中,往往還有生產(chǎn)運(yùn)輸車輛、重型機(jī)械、鉆采機(jī)具搬家等各類型車輛往返各個(gè)油田井站,行車干擾頻繁。施工便道、施工便橋修筑有限,部分路段需要挖除舊路面,導(dǎo)致道路擁堵、癱瘓等狀況,甚至導(dǎo)致窩工、停工等費(fèi)用索賠。

  3、油區(qū)道路工程造價(jià)控制的對(duì)策建議

  正是基于以上主要因素,加上油區(qū)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、地方居民及行政因素制約、外協(xié)等各種因素,工程勘察設(shè)計(jì)階段難以準(zhǔn)確計(jì)算工程量,前期施工報(bào)批階段易受地方因素干擾,施工過程中易受油區(qū)生產(chǎn)、已有道路現(xiàn)狀以及地理因素制約,油區(qū)道路造價(jià)控制存在很大困難。針對(duì)以上主要影響因素,提出如下幾點(diǎn)對(duì)策建議。

  3.1統(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn),確保賠償?shù)轿?/p>

  道路征地賠償,針對(duì)拆遷窯洞果窖,穿越果園、農(nóng)田、林地等賠償,同類地區(qū)統(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn),做到公平、合規(guī),確保賠償款及時(shí)有效到達(dá)補(bǔ)償者手中,減少外協(xié)阻力,盡量一次性賠付到位,避免二次賠付。

  3.2對(duì)已明確的工作量實(shí)行總價(jià)招投標(biāo)

  在工程招投標(biāo)階段,對(duì)于已經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤的工作量,采用總價(jià)招投標(biāo),針對(duì)圖紙列明的工程量,采用總價(jià)合同,將工作量包死。在施工階段,嚴(yán)格建設(shè)單位、監(jiān)理公司責(zé)任,監(jiān)督施工單位按圖施工,履行合同。如有減少的工程量,則在原合同價(jià)款基礎(chǔ)上按照原合同價(jià)格水平相應(yīng)扣減。

  3.3合同協(xié)議條款部分采用中標(biāo)價(jià)+預(yù)留費(fèi)用模式

  在招投標(biāo)階段,對(duì)道路實(shí)地踏勘,考慮部分水工保護(hù)、土方邊坡防護(hù)、拆遷改線等潛在可能發(fā)生的工作量,并在合同約定中采用中標(biāo)價(jià)+預(yù)留費(fèi)用合同,在約定中標(biāo)標(biāo)的金額的`同時(shí),預(yù)留部分單價(jià)費(fèi)用,結(jié)算時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生工作量據(jù)實(shí)結(jié)算。

  3.4難以計(jì)量的土石方工程量在報(bào)總價(jià)的同時(shí)報(bào)單價(jià)

  針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中已明確的土石方工程量,投標(biāo)報(bào)總價(jià)的同時(shí),要求投標(biāo)單位報(bào)土方、石方的挖方、填方、削方、外購(gòu)?fù)练絾蝺r(jià)。投標(biāo)單位中標(biāo)后,難以準(zhǔn)確計(jì)量的土石方工程量,依據(jù)其上報(bào)單價(jià)核算。

  3.5工程取費(fèi)及措施項(xiàng)目等依據(jù)工程實(shí)際計(jì)取

  依據(jù)道路所在地及施工組織情況決定是否計(jì)取冬雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、高原施工、風(fēng)沙影響施工、行車干擾施工、安全及文明施工措施費(fèi)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)等費(fèi)用,合理考慮施工綜合里程。施工便道、施工便橋的核定要以實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)方案為計(jì)算依據(jù)。

  3.6依據(jù)道路各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制道路單公里造價(jià)

  依據(jù)現(xiàn)有定額水平和價(jià)格水平,測(cè)算形成道路工程各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制道路單公里造價(jià),以方便控制各單項(xiàng)投資。

工程造價(jià)畢業(yè)論文10

  本論文的工作是在我的導(dǎo)師劉子先教授的悉心指導(dǎo)下完成的,劉子先教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?治學(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。從論文選題、到論文修改以及最后的定稿,劉子先老師都在第一時(shí)間給予評(píng)論和指導(dǎo)意見。劉子先老師淵博的學(xué)識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度讓我受益匪淺,成為我今后工作和學(xué)習(xí)的典范,再次深深感謝劉子先老師。

  另外,我還要感謝我的家人和同事,特別是撰寫論文這段繁忙而充實(shí)的日子里,他們給了我許多幫助,沒有他們的支持和鼓勵(lì),我的工作和學(xué)習(xí)是不可能完成的。再次向給予我?guī)椭乃腥吮硎菊\(chéng)摯的感謝。

  工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝四:

工程造價(jià)畢業(yè)論文11

  【摘要】現(xiàn)行工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)中存在的主要問題是大多數(shù)學(xué)生對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足以及由此引起的不能掌握設(shè)計(jì)程序,不能綜合運(yùn)用所學(xué),不善查閱資料,以及畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中難以管理等,針對(duì)這些問題從理論與教學(xué)實(shí)踐的角度,對(duì)工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)改革對(duì)策進(jìn)行探索。

  【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)論文發(fā)表

  職業(yè)能力的培養(yǎng)是職業(yè)教育的核心,中職院校的學(xué)生畢業(yè)后能否實(shí)現(xiàn)順利對(duì)口就業(yè),很大程度上取決于學(xué)生是否滿足相關(guān)專業(yè)崗位的職業(yè)能力要求。畢業(yè)結(jié)業(yè)環(huán)節(jié)作為中職教育環(huán)節(jié)中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如何將學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)與學(xué)生的結(jié)業(yè)考核有效的銜接,采用有針對(duì)性的結(jié)業(yè)考核方式,模擬實(shí)際崗位工作過程,讓學(xué)生在結(jié)合考核過程中增強(qiáng)職業(yè)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)與實(shí)際工程造價(jià)工作的零距離接觸,以此培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,這值得我們進(jìn)行廣泛深入的思考與探索。本文擬通過對(duì)建筑工程造價(jià)員崗位職業(yè)能力要求進(jìn)行分析,談一談建筑工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生結(jié)業(yè)考核采用畢業(yè)設(shè)計(jì)方式的計(jì)劃、實(shí)施及考評(píng)方式。

  1建筑工程造價(jià)管理崗位職業(yè)能力要求分析

  我校作為一所國(guó)家重點(diǎn)建筑類職業(yè)教育中等專科院校,所開設(shè)的工程造價(jià)專業(yè)作為主打?qū)I(yè)多年來為河北省各地市及京津唐地區(qū)建筑業(yè)輸送了大批專業(yè)造價(jià)管理人員,為了深化教學(xué)改革,增強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高畢業(yè)生的就業(yè)率,我校專業(yè)教師對(duì)本行業(yè)做了相關(guān)調(diào)查,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了深入分析,綜合各用人單位意見,總結(jié)出建筑工程造價(jià)管理崗位的從業(yè)者必須具備以下幾方面職業(yè)能力要求:

  1.1 專業(yè)能力

  1.1.1 建筑工程造價(jià)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)要求①掌握《建筑工程制圖與識(shí)圖》基礎(chǔ)知識(shí);②掌握《房屋建筑構(gòu)造》基礎(chǔ)知識(shí);③掌握《建筑結(jié)構(gòu)》結(jié)構(gòu)構(gòu)造、混凝土結(jié)構(gòu)平法基礎(chǔ)知識(shí);④熟悉《建筑材料》基礎(chǔ)知識(shí);⑤熟悉《建筑施工技術(shù)與機(jī)械》基礎(chǔ)知識(shí);⑥熟悉《施工組織設(shè)計(jì)》基礎(chǔ)知識(shí)。

  1.1.2 建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)專業(yè)技能要求①建筑工程造價(jià)專業(yè)技能要求。掌握地區(qū)《建筑工程消耗量定額》有關(guān)定額項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則,并能結(jié)合實(shí)際工程圖學(xué)會(huì)定額項(xiàng)目工程量計(jì)算方法;掌握國(guó)家《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》有關(guān)建筑工程清單項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則,并能結(jié)合實(shí)際工程施工圖學(xué)會(huì)清單工程量計(jì)算方法。②建筑工程計(jì)價(jià)專業(yè)技能。能根據(jù)地區(qū)《建筑工程消耗量定額》有關(guān)定額消耗量標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯ぁ⒉牧、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格信息,計(jì)算定額項(xiàng)目工料單價(jià);能根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》清單項(xiàng)目所綜合的定額項(xiàng)目,并結(jié)合企業(yè)管理費(fèi)率、利率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算清單項(xiàng)目綜合單價(jià);能根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定,并結(jié)合地區(qū)《建設(shè)工程費(fèi)用定額》、政策法規(guī)及招標(biāo)文件或合同要求,計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)及稅金,最終確定整個(gè)單位工程造價(jià)。③建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件操作技能。在建筑工程造價(jià)管理崗位工作中,基本上電算已經(jīng)代替了手工計(jì)算,預(yù)算軟件應(yīng)用越來越普遍,從大量的人才招聘信息來看,很多用人單位對(duì)建筑工程造價(jià)管理崗位明確要求,能熟練操作相關(guān)預(yù)算軟件。因此,在扎實(shí)掌握上述建筑工程技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)量與計(jì)價(jià)專業(yè)技能的基礎(chǔ)上,必須學(xué)習(xí)掌握在實(shí)際工作中應(yīng)用較為廣泛的軟件操作技能,以提高其工作效率和工作質(zhì)量。

  1.2 自學(xué)能力自學(xué)能力是指?jìng)(gè)人在職業(yè)和公共生活中遇到的一些問題做出解釋、思考和評(píng)價(jià),特別指獨(dú)立學(xué)習(xí),獲取新知識(shí)的能力。如在造價(jià)教學(xué)中,隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,一些新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝及新的政策法規(guī)隨時(shí)更新出臺(tái),因此我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到 “授之以漁”更重于“授之以魚”,培養(yǎng)學(xué)生具備相關(guān)獨(dú)立學(xué)習(xí)、獲取新知識(shí)的方法能力。

  1.3 公共能力公共能力是指處理社會(huì)關(guān)系及與他人負(fù)責(zé)任的相處和相互理解的能力,包括人際交流、公共關(guān)系處理、勞動(dòng)組織能力、群體意識(shí)等,社會(huì)能力是完美實(shí)現(xiàn)個(gè)體職業(yè)人和社會(huì)人雙重角色的能力。在實(shí)際建筑工程造價(jià)工作中,編制完成一個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)文件,常常是一個(gè)團(tuán)隊(duì)通力合作的成果,在團(tuán)隊(duì)合作過程中,建筑工程造價(jià)管理人員就必須具有良好人際交流、公共關(guān)系協(xié)調(diào)、群體意識(shí)等方面的社會(huì)能力。

  2建筑工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)考核

  職業(yè)能力是職業(yè)技術(shù)教育的'核心,其能力包含專業(yè)能力、自學(xué)能力和公共能力,建筑工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)著眼于培養(yǎng)學(xué)生的以上綜合職業(yè)能力,這三者在具體的工作情景中是相互聯(lián)系、不可分割的整體。

  2.1 畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施計(jì)劃

  2.1.1 時(shí)間安排建筑工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力,其成功實(shí)施的前提條件是學(xué)生必須具備相應(yīng)的建筑工程技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)專業(yè)技能,也就是在完成所有相關(guān)的基礎(chǔ)專業(yè)課程之后,因此,畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)間宜安排在總學(xué)期的最后一學(xué)期。

  2.1.2 學(xué)時(shí)計(jì)劃建筑工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:建筑工程計(jì)量(手工計(jì)算)、建筑工程計(jì)價(jià)(手工計(jì)算)及建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件操作三方面。根據(jù)中職學(xué)生特點(diǎn)及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),教學(xué)學(xué)時(shí)集中安排約8周時(shí)間,具體程序及時(shí)間分配:①建筑工程計(jì)量(手工計(jì)算)90學(xué)時(shí)約3周時(shí)間;②建筑工程計(jì)價(jià)(手工計(jì)算)60學(xué)時(shí)約2周時(shí)間;③建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件操作約90學(xué)時(shí)3周時(shí)間。

  2.2 畢業(yè)設(shè)計(jì)具體實(shí)施過程

  2.2.1 確定畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)教師根據(jù)建筑工程造價(jià)管理崗位職業(yè)能力要求,選擇具有一定代表性的實(shí)際工程施工圖,要求學(xué)生根據(jù)施工圖擬定合理的施工方案、技術(shù)措施,計(jì)算工程量,編制工程量清單,計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金,最后完成整個(gè)單位工程造價(jià)文件的編制工作。具體項(xiàng)目任務(wù)的布置由教師以項(xiàng)目任務(wù)書的形式發(fā)放給每位學(xué)生。

  2.2.2 學(xué)生合理分組在畢業(yè)設(shè)計(jì)中采用小組合作學(xué)習(xí)方式,有利于學(xué)生更好的完成項(xiàng)目任務(wù),同時(shí)也更接近于實(shí)際工作過程情景。小組合作學(xué)習(xí)能否取得成效,分組合理與否至關(guān)重要,成員的組成一般遵循“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的原則,各小組組長(zhǎng)通常由組內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)較好、組織能力較強(qiáng)有責(zé)任心的學(xué)生擔(dān)任。

  2.2.3 項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施①資料準(zhǔn)備。各小組根據(jù)教師布置的項(xiàng)目任務(wù),收集準(zhǔn)備相關(guān)資料,包括國(guó)家《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、地區(qū)《建筑工程消耗量定額》、《建設(shè)工程費(fèi)用定額》及當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格信息等。②擬定施工方案。各小組成員相互交流討論,并聽取教師意見,根據(jù)建筑工程施工圖擬定合理施工方案,如土方工程、腳手架工程、模板與支撐工程、垂直運(yùn)輸工程技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械使用計(jì)劃等。③計(jì)算工程量。各小組內(nèi)、小組間充分討論交流,并咨詢教師意見,根據(jù)建筑工程施工圖、施工方案列出分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目,并計(jì)算分部分項(xiàng)工程量、措施項(xiàng)目工程量。④編制工程造價(jià)文件。各小組內(nèi)、小組間充分討論交流,并聽取教師意見,根據(jù)計(jì)算出的分部分項(xiàng)工程量、措施項(xiàng)目工程量,結(jié)合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《建筑工程消耗量定額》、《建設(shè)工程費(fèi)用定額》、當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格信息,計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金,并匯總確定整個(gè)單位工程造價(jià),編制說明、填寫封面、裝訂完成整個(gè)單位工程造價(jià)文件編制工作。⑤成果提交。每位學(xué)生根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排,按時(shí)向教師提交階段成果,比如建筑工程計(jì)量階段結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交工程量計(jì)算書,建筑工程計(jì)價(jià)階段結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交建筑工程計(jì)價(jià)文件(其封面形式可以是施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等)。

  2.3 畢業(yè)設(shè)計(jì)考核評(píng)價(jià)

  2.3.1 組內(nèi)自評(píng)在項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施過程中,經(jīng)充分討論交流,各小組成員先獨(dú)立完成有關(guān)項(xiàng)目任務(wù),再小組內(nèi)相互檢查評(píng)價(jià),找出差異、分析原因、相互改進(jìn)。

  2.3.2 組間互評(píng)在項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施過程中,每完成一階段任務(wù),小組間相互檢查評(píng)價(jià)、找出差異、相互改進(jìn)。

  2.3.3 教師評(píng)價(jià)在項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施過程中,教師應(yīng)留意各小組任務(wù)的進(jìn)展情況,并給以必要的指導(dǎo),保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。同時(shí)對(duì)每小組階段成果進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià),既肯定其成功方面,也指出其不足之處,提出改進(jìn)意見,從而保證整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的順利完成。

  2.3.4 成績(jī)?cè)u(píng)定成績(jī)?cè)u(píng)定方式對(duì)整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)過程應(yīng)具有正面導(dǎo)向作用,有助于充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性。按照這一原則,我們制定了建筑工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)成績(jī)?cè)u(píng)定方式見下表:

  3結(jié)束語(yǔ)

  經(jīng)過我校的實(shí)踐表明,建筑工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì),采用基于項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)理論,模擬建筑工程造價(jià)管理實(shí)際崗位工作過程,激發(fā)了學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,讓學(xué)生在建筑工程造價(jià)管理準(zhǔn)崗位工作過程中培養(yǎng)和發(fā)展了相關(guān)職業(yè)能力,從而有助于學(xué)生順利就業(yè),實(shí)現(xiàn)職業(yè)技術(shù)教育"以就業(yè)為導(dǎo)向"的辦學(xué)指導(dǎo)思想。

  參考文獻(xiàn):

  [1]上海信息技術(shù)學(xué)校主編.職業(yè)教育教學(xué)方法研究與實(shí)踐[M].化學(xué)工業(yè)出版社,20xx.

  [2]戴士弘主編.職業(yè)教育課程教學(xué)改革[M].清華大學(xué)出版社,20xx.

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工程造價(jià)畢業(yè)論文12

  摘要:本文作者通過自己對(duì)工程造價(jià)的理解,和實(shí)際的工作經(jīng)歷,針對(duì)其控制闡述了如何去管理。以供同行借鑒。

  關(guān)鍵詞: 建筑工程;造價(jià);控制

  1 建設(shè)工程造價(jià)

  建設(shè)工程造價(jià),一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。

  2 控制工程造價(jià)的主要措施

  在項(xiàng)目建設(shè)前期階段按照項(xiàng)目管理要求必須實(shí)行監(jiān)理制度。通過對(duì)設(shè)計(jì)過程的監(jiān)理,并積極推行常用的“限額設(shè)計(jì)”方法,使設(shè)計(jì)方案合理化,使建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制在限額范圍之內(nèi),最大限度讓業(yè)主使用最小的投入取得最大的利益。為使“限額設(shè)計(jì)”達(dá)到預(yù)期目的,這就盡量要請(qǐng)懂技術(shù)、富有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師,讓設(shè)計(jì)方案是先進(jìn)、實(shí)用而且是造價(jià)合理的方案。在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)中有一定要進(jìn)行多方案比較,設(shè)計(jì)方案并不是一開始就能確定下來的,它是一個(gè)逐步完善的過程,有時(shí)在施工過程中都還有可能進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,以達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的最優(yōu)化。

  3 工程項(xiàng)目實(shí)施各階段的造價(jià)控制管理

 。1) 推行和完善招投標(biāo)制,遵循招投程序,合理確定工程造價(jià)。近年來從事工程造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快,而相應(yīng)的管理制度卻不配套,中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)也不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,目前沒有完善的賠償制度和回避

  制度。在實(shí)際工作中時(shí)有在標(biāo)底編制中,錯(cuò)算、漏算的情況發(fā)生,影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。因此加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)階段管理,一定利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價(jià)的目的。在這個(gè)階段的管理中要注意以下幾個(gè)方面的工作:第一,必須堅(jiān)持公平、公開、公正、誠(chéng)實(shí)信用原則, 中介機(jī)構(gòu)應(yīng)該以“獨(dú)立、客觀、公正” 的態(tài)度對(duì)待中介咨詢,加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)過程的監(jiān)督;第二,選擇合理設(shè)計(jì)方案,確定項(xiàng)目的實(shí)施成本。在招標(biāo)投標(biāo)過程中,投標(biāo)單位除了資職、業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)外,其競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)之一就是項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),而價(jià)格優(yōu)勢(shì)的形成要求造價(jià)編制人員憑借對(duì)市場(chǎng)信息的掌握。再根據(jù)工程需調(diào)遣的人員、設(shè)備費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用及本工程應(yīng)交的稅金、保修服務(wù)費(fèi)等計(jì)算出施工企業(yè)承攬?jiān)摴こ痰娜恐苯又С。第三,施工企業(yè)根據(jù)212程項(xiàng)目確定投標(biāo)策略,確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。有了一個(gè)項(xiàng)目的成本與造價(jià),施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)優(yōu)勢(shì)自身的和劣勢(shì)以及招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定相應(yīng)的報(bào)價(jià)策略。按照工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、類別、施工條件等來選擇報(bào)價(jià),對(duì)一個(gè)512程總報(bào)價(jià)基本確定的項(xiàng)目,靈活運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)法。第四,各級(jí)建設(shè)主管部門必須加強(qiáng)對(duì)標(biāo)底和合同價(jià)的審查把關(guān),依法維護(hù)建筑市場(chǎng)主體各方的合法權(quán)益。

 。2)施工合同簽訂階段管理。合同是工程得以持續(xù)進(jìn)行的有效保證,因此,合同的簽定必須以遵守國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)為前提。施工合同是對(duì)實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)雙方權(quán)利的保護(hù)和履行義務(wù)的約束。合同條款明確了合同雙方的責(zé)任和權(quán)利。雖然項(xiàng)目實(shí)施與管理的簽訂,是爭(zhēng)取更多的`權(quán)益。降低項(xiàng)目成本、提高工作、經(jīng)濟(jì)效益的原則。但在合同簽訂階段還是應(yīng)充分結(jié)合工程造價(jià)管理,雙方合理制定合同價(jià)款以及工程款支付, 對(duì)施工合同中涉及費(fèi)用都應(yīng)有明確的約定;在施工合同簽訂的過程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)不明確、不具體的內(nèi)容可通過談判,爭(zhēng)取得到有利于合理價(jià)格的合同條款, 必要時(shí)可約定第三方仲裁。

  (3) 工程施工階段造價(jià)控制。這是設(shè)計(jì)方案后的以一重要工程造價(jià)控制, 在建筑產(chǎn)品形成階段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理來說也是最難、最復(fù)雜的階段。他即要滿足成本的需求,又應(yīng)要滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的需求,這樣才能有效的調(diào)節(jié)承包雙方的行為和利益,才能正確平衡技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理這兩方面的關(guān)系。因此,在該過程中必須做好以下四方面的工作:

  (a) 編制目標(biāo)責(zé)任成本和目標(biāo)責(zé)任預(yù)算;

  (b) 落實(shí)對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的控制與管理;

  (c) 做好成本原始資料的收集和整理,正確計(jì)算月度工程成本;

 。╠) 及時(shí)采取糾偏措施。根據(jù)設(shè)計(jì)變更、市場(chǎng)材料變化情況按合同和已經(jīng)約定的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)計(jì)算每次變更引起的造價(jià)變動(dòng), 為造價(jià)控制提供依據(jù)。

 。4) 工程竣工結(jié)算階段的管理。工程竣工結(jié)算階段是如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格和工程造價(jià)管理的終點(diǎn)站。對(duì)承建方而言,是對(duì)此建設(shè)項(xiàng)目確定最終是否有收益的階段,資料收集得完整與否、結(jié)算階段編制的決算書正確與否,將最終決

  定此項(xiàng)工程的造價(jià)與控制。因此,此階段不僅是對(duì)承建單位在生產(chǎn)活動(dòng)過程的各方面的管理水平的小結(jié),而且將直接確定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。所以,在竣工結(jié)算階段要做好以下三方面的工作:

 。╝) 全面的收集施工過程中發(fā)生的各種重要資料。

 。╞) 組織造價(jià)人員與財(cái)務(wù)人員認(rèn)真全面的核對(duì)資料與票據(jù)。

 。╟) 在工程竣工交付使用后,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并將造價(jià)資料整理入檔,以供今后使用。

  4 結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,作為建筑工程建設(shè)管理的重要組成部分,在建筑工程的造價(jià)控制中,如何合理確定和有效控制工程投資, 是工程項(xiàng)目建設(shè)的難題。鑒于建筑工程造價(jià)控制的重要性,建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于全過程,并對(duì)分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行探索以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),充分發(fā)揮投資效益。工程造價(jià)的確定是一個(gè)非常復(fù)雜的過程。特別對(duì)于政府財(cái)政投資的項(xiàng)目來說,對(duì)工程造價(jià)的控制顯得尤為重要,既要保證建筑工程項(xiàng)目的高質(zhì)量要求,又要采取嚴(yán)格高效的措施合理控制工程造價(jià), 即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目工程招投標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工結(jié)算階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。工程造價(jià)管理控制與管理,實(shí)際上就是以工程合同為依據(jù),圍繞降低工程成本、實(shí)現(xiàn)業(yè)主宏志這個(gè)目標(biāo),從預(yù)算和實(shí)際成本兩方面,在保時(shí)、保質(zhì)的前提下,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  參考文獻(xiàn):

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工程造價(jià)畢業(yè)論文13

  摘要:工程量清單計(jì)價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,比傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方法更趨合理、準(zhǔn)確、有效。是真正和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)模式,也是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,工程造價(jià)控制有許多問題有待深入研究和把握。造價(jià)人員要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,做到客觀、公正、合理、準(zhǔn)確。

  關(guān)鍵詞:工程量清單工程造價(jià)控制

  1.工程量清單的特點(diǎn)

  工程量清單計(jì)價(jià)模式是指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中,招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)算規(guī)則編制工程量清單,投標(biāo)人則根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工方案或施工設(shè)計(jì),依據(jù)企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息,結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況充分考慮風(fēng)險(xiǎn),自主報(bào)價(jià),并通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的計(jì)價(jià)方式。相對(duì)于傳統(tǒng)造價(jià)管理模式,工程量清單計(jì)價(jià)更趨合理、準(zhǔn)確、有效;改變了以工程預(yù)算定額為計(jì)價(jià)依據(jù)的計(jì)價(jià)模式,逐步形成了“市場(chǎng)形成價(jià)格,企業(yè)自主報(bào)價(jià)”的新格局。

  1.1采用工程量清單計(jì)價(jià),統(tǒng)一了所有投標(biāo)方的工程量,統(tǒng)一了計(jì)算口徑,把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)留給投標(biāo)方。工程量清單包含在招標(biāo)文件中,由招標(biāo)單位編制并提供統(tǒng)一的工程量清單,作為投標(biāo)報(bào)價(jià)參考文件的重要組成部分提供給投標(biāo)方,所以投標(biāo)單位不再各自計(jì)算工程量。工程量清單計(jì)價(jià)方法相對(duì)簡(jiǎn)單明了,既能讓投標(biāo)單位投入更少的時(shí)間和精力在清單編制和核算上,又可以有效地避免由于各個(gè)投標(biāo)單位單獨(dú)計(jì)算工程量所產(chǎn)生的誤差。

  1.2促進(jìn)施工企業(yè)加強(qiáng)管理,提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。工程量清單計(jì)價(jià),是按照“規(guī)定量、市場(chǎng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)”的原則進(jìn)行,它將工程造價(jià)的決定權(quán)交給投標(biāo)單位,給企業(yè)靈活自主的報(bào)價(jià)空間,充分體現(xiàn)企業(yè)自己的技術(shù)、管理水平等綜合實(shí)力。投標(biāo)單位為了達(dá)到中標(biāo)的目的,就必須不斷加強(qiáng)管理,改進(jìn)施工技術(shù)條件以降低施工成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。

  1.3采用有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。為了適應(yīng)改革要求而產(chǎn)生的工程量清單計(jì)價(jià),將定額中的人、材、機(jī)消耗量和相應(yīng)的單價(jià)分離,工程造價(jià)由靜態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理模式。它不僅準(zhǔn)確及時(shí)地反映建筑產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,有利于合理降低工程成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和管理水平,而且保證了施工項(xiàng)目計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確與合理。在這種模式下,投標(biāo)單位只對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)等負(fù)責(zé),承擔(dān)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。而設(shè)計(jì)變更和工程量的風(fēng)險(xiǎn)則由業(yè)主承擔(dān)。從而使雙方都加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)和管理,作到風(fēng)險(xiǎn)各擔(dān)。

  2.造價(jià)控制的重點(diǎn)階段

  2.1工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目作出投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的出臺(tái)和工程量清單計(jì)價(jià)辦法的普遍施行,建設(shè)工程在設(shè)計(jì)工作完成以后的工程計(jì)價(jià)行為和造價(jià)控制工作,有了比較明確的依據(jù)、易于操作的方法和嚴(yán)謹(jǐn)縝密的程序。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,我們應(yīng)抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段,更有效地控制建設(shè)工程的造價(jià)。應(yīng)主要做到三點(diǎn):一是積極開展設(shè)計(jì)招標(biāo),通過設(shè)計(jì)招標(biāo)和方案競(jìng)選,擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案;二是運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;三是積極推行限額設(shè)計(jì)。

  2.2重視施工合同。防范工程造價(jià)的失控。施工合同是招投標(biāo)文件中重要組成內(nèi)容,也是工程量清單招投標(biāo)模式下控制造價(jià)十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,招標(biāo)人應(yīng)結(jié)合業(yè)主情況與擬建工程特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、工期長(zhǎng)短、項(xiàng)目復(fù)雜程度、項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)情況及外部環(huán)境諸因素,在權(quán)衡各方利益基礎(chǔ)上,確定符合要求的合同形式、合同條件、合同格式。在施工合同制定中應(yīng)特別重視以下幾個(gè)方面:

  2.2.1應(yīng)積極引入律師機(jī)制。施工合同除全面體現(xiàn)招標(biāo)文件中有關(guān)合同的規(guī)定之外,還包括招投標(biāo)過程中形成的有關(guān)答疑、補(bǔ)遺、修改、詢標(biāo)記要、承諾、各種協(xié)議等作為合同文件的組成部分。引入律師機(jī)制,從法律角度全面規(guī)范合同內(nèi)容,確保施工合同的質(zhì)量,減少施工合同執(zhí)行過程中的糾紛。

  2.2.2規(guī)范建筑市場(chǎng),保障施工合同順利履行,應(yīng)建立實(shí)施施工合同備案制度。通過實(shí)施施工合同備案制度,對(duì)項(xiàng)目批文、合同主體的合法性、合同內(nèi)容的完備性及合同條款及文字表達(dá)的準(zhǔn)確性進(jìn)行把關(guān),將一些背離法律法規(guī)和有關(guān)政策的條款予以更正,嚴(yán)重者提出重新修訂日。

  2.3重視專用條款的`內(nèi)容。專用條款是發(fā)包人與承包人根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程具體實(shí)際,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款,是對(duì)通用條款的補(bǔ)充和完善。因此,應(yīng)特別注意如工程計(jì)量調(diào)整、價(jià)格調(diào)整、履約保證、工程變更、工程結(jié)算、合同爭(zhēng)議解決具體方式等做出具體的規(guī)定。為此,要制定一套完善的計(jì)量、支付、變更的管理辦法,突出事前控制,強(qiáng)化事中控制,完善事后控制。突出事前控制是指要避免設(shè)計(jì)院變更、施工單位實(shí)施、實(shí)施完再報(bào)決算的習(xí)慣模式。除非有特殊情況,一般的工程變更都必須遵循先由施工單位打立項(xiàng)報(bào)告、監(jiān)理工程師審核、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)立項(xiàng)后才可以實(shí)施的程序。

  2.4正確把握“合理低價(jià)的原則”。實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式,是企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的需要,是完善建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)、健全工程造價(jià)市場(chǎng)形成機(jī)制的有效途徑。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,招投標(biāo)過程一定要注意“合理低價(jià)原則”的正確認(rèn)識(shí)與理解。

  對(duì)于如何確定工程的合理低價(jià),筆者認(rèn)為首先必須確定工程成本價(jià)。目前應(yīng)根據(jù)國(guó)家建設(shè)部門頒布的工程量計(jì)算規(guī)則和工程量消耗不實(shí)之處,并參考有代表性的施工企業(yè)定額,按照設(shè)計(jì)施工圖,計(jì)算工程量清單以及人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)綜合單價(jià),計(jì)算出工程成本價(jià)。其次,在工程成本價(jià)的基礎(chǔ)上,考慮一定的利潤(rùn),最后確定工程合理價(jià)格。2.5做好工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制。在清單計(jì)價(jià)模式下,竣工結(jié)算階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是:核算實(shí)際完成工程量,核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一一對(duì)應(yīng),審核竣工結(jié)算匯總金額。如果設(shè)計(jì)變更增加的分項(xiàng)工程在招標(biāo)時(shí)的工程量清單中無(wú)相應(yīng)項(xiàng)目單價(jià),須重點(diǎn)核實(shí)增加項(xiàng)目的綜合單價(jià)是否按招標(biāo)文件及施工合同進(jìn)行編制、編制是否合理等。在這一階段,可能會(huì)遇到施工單位追加工程造價(jià)的索賠,這是工程量清單計(jì)價(jià)模式下很正常的現(xiàn)象。作為造價(jià)控制,可以實(shí)施反索賠。

  3.工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的影響

  招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的目標(biāo)有兩點(diǎn):確定合理的合同價(jià)和嚴(yán)密的工程合同價(jià)得以穩(wěn)妥實(shí)現(xiàn)。

  合同價(jià)的形成方式使工程造價(jià)更接近工程實(shí)際價(jià)值。要確定合同價(jià)重要因素――投標(biāo)報(bào)價(jià)以實(shí)物法編制,采用的消耗量、價(jià)格、費(fèi)率都是市場(chǎng)波動(dòng)值,因此使合同價(jià)能更好地反映工程造價(jià)性質(zhì)和特點(diǎn),更接近市場(chǎng)價(jià)值,易于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

  在合同條款的約定上,雙方的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)。新的計(jì)價(jià)模式下,招投標(biāo)雙方對(duì)合同價(jià)的確定共同承擔(dān)責(zé)任。招標(biāo)人提供工程量,承擔(dān)工程量變更或計(jì)算錯(cuò)誤的責(zé)任,投標(biāo)單位只對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)負(fù)責(zé)。工程量結(jié)算時(shí),根據(jù)實(shí)際完成的工程量,按約定的辦法調(diào)整。雙方對(duì)工程情況的理解以不同的方式體現(xiàn)在合同價(jià)中,招標(biāo)方以工程量清單表現(xiàn),投標(biāo)方體現(xiàn)在報(bào)價(jià)中。另外,工程一般項(xiàng)目造價(jià)已通過清單報(bào)價(jià)明確下來,施工企業(yè)為獲取最大的利益,會(huì)利用工程變更和索賠手段追求額外的費(fèi)用。因此,雙方對(duì)合同管理的意識(shí)會(huì)大大加強(qiáng),合同條款的約定會(huì)更加周密。

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工程造價(jià)畢業(yè)論文14

  1、淺談定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)的異同

  2、探討低價(jià)中標(biāo)在建筑工程中的合理應(yīng)用

  3、如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單

  4、淺談建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)

  5、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理研究

  6、淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

  7、淺談建筑工程合同價(jià)款的確定與調(diào)整

  8、建設(shè)工程違約責(zé)任分析

  9、工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)模式比較研究

  10、淺談投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及報(bào)價(jià)技巧

  11、建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

  12、.工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響

  13、注重工程結(jié)算提高索賠意識(shí)

  14、編制預(yù)結(jié)算過程中幾個(gè)疑難問題之我見

  15、運(yùn)用預(yù)算電算化軟件的一些體會(huì)

  16、工程量清單與無(wú)標(biāo)底招標(biāo)的一些思考

  17、淺談工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本控制及措施

  18、如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理

  19、施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制

  20、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)

  21、淺談建筑企業(yè)成本控制

  22、我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展前景

  23、關(guān)于在項(xiàng)目采購(gòu)管理中成本降低的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

  24、論在工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及技巧

  25、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的作用

  26、如何實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)

  27、如何理解清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)的聯(lián)系和區(qū)別

  28、工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響

  29、淺談工程造價(jià)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

  30、論工程索賠和控制及其費(fèi)用的確定

  31、項(xiàng)目管理(施工組織設(shè)計(jì))對(duì)工程造價(jià)的影響

  32、、工程造價(jià)與建筑市場(chǎng)關(guān)系的.認(rèn)識(shí)與思考

  33、清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制

  34、淺談造價(jià)管理與投資控制

  35、關(guān)于項(xiàng)目成本控制的思考

  36、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)問題的探討

  37、論如何有效降低建筑項(xiàng)目成本

  38論工程量清單計(jì)價(jià)的招投標(biāo)

  39、論建筑工程成本分析與成本結(jié)算

  40、淺談項(xiàng)目管理中的成本控制

工程造價(jià)畢業(yè)論文15

  【摘要】介紹項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)管理的優(yōu)越性,發(fā)揮造價(jià)咨詢單位的作用,建立和完善造價(jià)管理程序,使工程造價(jià)真正為建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)。

  【關(guān)鍵詞】建設(shè)全過程造價(jià)管理;設(shè)計(jì)概算;投資估算;審查

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施,確定了控制工程造價(jià)的嶄新模式,傳統(tǒng)的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)標(biāo)底、結(jié)算迅速萎縮,工程造價(jià)咨詢單位如何面對(duì)新形勢(shì),切實(shí)參與工程建設(shè)領(lǐng)域的管理,發(fā)揮造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的作用,使建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始的整個(gè)建設(shè)過程處于受控狀態(tài),是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)面臨的新課題。

  近幾年,在工程造價(jià)咨詢的全過程中,全過程造價(jià)管理漸漸地引起了人們的重視。所謂全過程造價(jià)管理就是要求工程造價(jià)咨詢單位從立項(xiàng)開始就進(jìn)行全過程管理,因此,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要想適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,就應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),擴(kuò)大咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)面,在探索實(shí)踐中積極參與各個(gè)階段的造價(jià)管理工作,全面建立和完善全過程造價(jià)管理的程序、促使工程造價(jià)咨詢真正的為建設(shè)項(xiàng)目服務(wù),為業(yè)主服務(wù)。

  建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理包括項(xiàng)目可行性研究階段的投資估算的編制審查,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概算的編制與審查,承發(fā)包階段合同價(jià)款的確定,施工階段工程進(jìn)度款的確定,竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算審查。因此就工程造價(jià)咨詢單位如何參與全過程造價(jià)管理的各個(gè)階段淺談一下自己的觀點(diǎn)。

  一、項(xiàng)目可行性研究階段與投資估算

  項(xiàng)目可行性研究階段是對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,對(duì)擬采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的'技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較,對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià),對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)和適用性,經(jīng)濟(jì)合理和有效性,建設(shè)的必要性進(jìn)行全面的分析是和多方案比較與綜合評(píng)價(jià)得出是否投資的結(jié)論性意見。

  投資估算是在可行性研究階段依據(jù)現(xiàn)有的資料和方法,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資額進(jìn)行的估計(jì),它是可行性研究報(bào)告重要組成部分,是項(xiàng)目主管部門審批可行性研究報(bào)告的依據(jù)之一,是項(xiàng)目確定融資方式、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和方案優(yōu)選的依據(jù)之一,是設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算、確定限額設(shè)計(jì)投資目標(biāo)的依據(jù)之一。

  由此可見,投資估算的準(zhǔn)確不僅影響到可行性研究工作的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果,而且也直接關(guān)系到下階段初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)確度。一般投資估算由設(shè)計(jì)單位工程造價(jià)人員編制,經(jīng)項(xiàng)目審批部門組織一些社會(huì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家進(jìn)行審查,審批的投資估算額即作為下一步指導(dǎo)設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的依據(jù)。目前一些有能力的單位有自己的工程造價(jià)咨詢單位,能夠自行編制投資估算,沒有工程造價(jià)咨詢單位的設(shè)計(jì)單位要委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位來編制。

  然而,目前工程造價(jià)咨詢單位對(duì)于投資估算參與很少,而投資估算對(duì)于項(xiàng)目的決策及成敗又起著十分重要的作用。因此,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)接受委托參與可行性研究階段投資估算編制與審查工作,使其盡早參與建設(shè)項(xiàng)目的前期造價(jià)管理工作。作為造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要參與編制或?qū)彶橥顿Y估算應(yīng)做好投資估算指標(biāo)的積累,建立工程造價(jià)的信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)收集工程造價(jià)信息,并對(duì)信息進(jìn)行修正,補(bǔ)充與完善。

  二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)概算

  設(shè)計(jì)階段是全過程造價(jià)控制的重點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)70%以上,設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分,工程造價(jià)咨詢單位在設(shè)計(jì)階段為業(yè)主提供造價(jià)咨詢服務(wù)是控制建設(shè)投資的最好手段,也是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),協(xié)助業(yè)主建設(shè)設(shè)計(jì)與施工的橋梁紐帶。在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)咨詢單位盡早介入,可以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行計(jì)價(jià)分析,分析資金分配的合理性,提高投資控制效率,會(huì)使今后的投資控制工作更主動(dòng),造價(jià)構(gòu)成更合理,在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資分解,明確下一步以便限額設(shè)計(jì)工作,投資分解是工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的有效途經(jīng)。

  限額設(shè)計(jì)工作是造價(jià)單位專業(yè)人員深入設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)人員密切配合,為設(shè)計(jì)的多方案比較,優(yōu)化設(shè)計(jì),控制建設(shè)投資等方面提供咨詢服務(wù)。因此,在現(xiàn)行條件下,工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)盡快開展設(shè)計(jì)階段的造價(jià)咨詢工作,但要接受業(yè)主的委托,因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位與業(yè)主是委托合同關(guān)系,工程造價(jià)咨詢單位只有接受業(yè)主的委托,對(duì)設(shè)計(jì)概算與預(yù)算進(jìn)行跟蹤審查,只有這樣,才能獨(dú)立的發(fā)揮自身的技術(shù)及專業(yè)優(yōu)勢(shì),充分了解業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的要求,對(duì)設(shè)計(jì)單位編制的概算進(jìn)行審查,對(duì)設(shè)計(jì)單位的限額設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,并向業(yè)主提出有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的設(shè)計(jì)修正方案,最終達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì),控制工程造價(jià)的目的。

  三、承發(fā)包階段與合同價(jià)款的確定

  實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)是我國(guó)建筑市場(chǎng)逐步走向規(guī)范化軌道,是我國(guó)政府加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的管理,實(shí)行建筑工程招投標(biāo)可擇優(yōu)選擇承包單位,全面降低工程造價(jià),有利于規(guī)范價(jià)格行為,使建設(shè)工程投資更加趨于合理。

  在承發(fā)包階段,工程造價(jià)咨詢單位在接受業(yè)主的委托下可協(xié)助業(yè)主:

  1。編制招標(biāo)公告書,招標(biāo)文件,資格預(yù)審文件,評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則及辦法,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中單項(xiàng)報(bào)價(jià)進(jìn)行比較分析,為業(yè)主選擇承包單位提供依據(jù),協(xié)助業(yè)主簽訂工程承包合同;

  2。編制工程標(biāo)底、工程量清單、審定工程標(biāo)底,為施工承發(fā)包合同價(jià)款的確定提供依據(jù),協(xié)助業(yè)主對(duì)施工施工承包合同中的條款進(jìn)行技術(shù)咨詢,避免合同條款制定不嚴(yán)密,事后引起經(jīng)濟(jì)糾紛事件。

  四、施工階段與工程結(jié)算款的審核

  由于工程建設(shè)周期長(zhǎng),涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜,受自然條件和客觀因素的影響大,導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況相比會(huì)產(chǎn)生一些變化,因此,準(zhǔn)確進(jìn)行工程計(jì)量、嚴(yán)格控制工程變更,及時(shí)處理工程索賠、認(rèn)真按合同改造工程進(jìn)度款的支付是工程造價(jià)咨詢單位在施工階段造價(jià)管理的主要工作。因此工程造價(jià)咨詢單位在施工階段要做到計(jì)量準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制、及時(shí)處理、認(rèn)真履行。即進(jìn)行計(jì)量時(shí)對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄,必要時(shí)可以攝相、拍照等手段幫助。在設(shè)計(jì)變更上要嚴(yán)把簽證關(guān),及時(shí)支付工程進(jìn)度款,嚴(yán)格造價(jià)咨詢程序,沒有造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)人員簽字不得結(jié)算工程款,同時(shí)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)人員要對(duì)工程進(jìn)度付款的控制負(fù)責(zé),要避免工程進(jìn)度款超付現(xiàn)象的發(fā)生。

  五、竣工驗(yàn)收階段與竣工結(jié)算

  竣工結(jié)算是業(yè)主和施工單位都十分重視的工作,工程造價(jià)咨詢單位在這個(gè)環(huán)節(jié)上:一要核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗(yàn)收合格,合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等;二要檢查核對(duì)隱蔽工程嚴(yán)守紀(jì)錄,所有隱蔽工程均須進(jìn)行驗(yàn)收,實(shí)行監(jiān)理的工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),隱蔽工程量要與竣工圖相一致;三要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證,設(shè)計(jì)變更要有原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字,并經(jīng)原設(shè)計(jì)單位審批部門審批,否則不應(yīng)列入竣工結(jié)算;四要現(xiàn)場(chǎng)按竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行工程量的核實(shí);五要做到嚴(yán)格、合理、公平、公正。

  六、結(jié)論

  總之,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理是工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),是造價(jià)咨詢業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。希望通過我們這一代造價(jià)咨詢業(yè)同仁們的齊心協(xié)力,必將會(huì)為造價(jià)咨詢單位參與建設(shè)工程全過程管理,真正發(fā)揮造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的作用,使建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始的整個(gè)建設(shè)過程處于受控狀態(tài),為合理有效的工程建設(shè)領(lǐng)域的管理,控制建設(shè)工程造價(jià)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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