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工程造價畢業(yè)論文【熱門】
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，通過論文寫作可以提高我們綜合運用所學(xué)知識的能力。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢？下面是小編整理的工程造價畢業(yè)論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程造價畢業(yè)論文1
我國的工程造價咨詢公司自 20 世紀(jì) 80 年代發(fā)展至今，經(jīng)歷過初期的迷茫，克服了很多問題；經(jīng)歷過快速發(fā)展的階段，取得了很多成績�，F(xiàn)階段大部分工程造價咨詢公司進入了發(fā)展聚合期階段，社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境的不斷變化和進步，給工程造價咨詢公司帶來了一系列問題。
工程造價咨詢公司面臨的問題分為外部問題和內(nèi)部問題。外部環(huán)境如市場環(huán)境、國家宏觀政策方針變化等問題，都影響著公司的未來。公司可以根據(jù)外部環(huán)境的變化作出相應(yīng)的反應(yīng)，但無法左右外部環(huán)境。但是，公司可以主導(dǎo)內(nèi)部環(huán)境。
現(xiàn)階段，工程造價咨詢公司的成長和轉(zhuǎn)型迫切需要理論的指導(dǎo)。本文在客觀分析工程造價咨詢公司現(xiàn)實情況、現(xiàn)階段問題以及未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，闡述了工程造價咨詢公司應(yīng)該如何進行內(nèi)部治理研究，如何建設(shè)風(fēng)險管控機制、激勵機制、監(jiān)督機制等內(nèi)部機制。這對工程造價咨詢公司的內(nèi)部治理提供了參考。
工程造價咨詢公司要想在僧多粥少的市場中占有一席之地，在第三產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的`同時壯大工程造價咨詢公司的實力，關(guān)鍵是做好公司內(nèi)部治理。及時更新觀念，探究自身的優(yōu)秀性和局限性，完善內(nèi)部治理機制，促進工程造價咨詢公司最優(yōu)成長，是造價咨詢公司基于國家政策、經(jīng)濟環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
工程造價畢業(yè)論文2
摘 要 加強工程管理控制工程造價是建設(shè)行業(yè)的一項復(fù)雜而又具有現(xiàn)實意義的工作.它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模,節(jié)約國家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用.從工程造價管理的基礎(chǔ)工作和造價控制方面著手,結(jié)合我國實際情況,提出幾點思考與建議.
關(guān) 鍵 詞 工程管理 造價控制 決策階段 清單管理
一、引言
長期以來,我國工程造價的全過程服務(wù)分別由投資主管部門、建設(shè)、設(shè)計、審計等部門負(fù)責(zé),同時也就被孤立的分割在各個部門和系統(tǒng),相互間無聯(lián)系,更無一獨立的造價控制責(zé)任體,也就成為許多項目投資失控的主要原因.本論文主要從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等階段的造價管理控制進行分析,以期和同行分享,共同推進我國工程項目全過程造價的控制管理水平.
為了實現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標(biāo)、指導(dǎo)施工成本管理工作的開展,現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)強化工程造價管理工作.隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展,現(xiàn)代工程造價管理中動態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價管理發(fā)展的主要方向.動態(tài)工程造價管理能夠根據(jù)工程進展的實際情況進行相應(yīng)的調(diào)節(jié),實現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理.筆者從自身的實際工作經(jīng)驗出發(fā),以相關(guān)文獻與研究資料為基礎(chǔ)對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進行了簡要論述.
二、工程項目決策階段的造價控制與管理
這個階段是工程項目全過程造價控制的開始.在這個階段中,主要進行的工作就是提交工程項目建議書,并且進行立項可行性研究,再進行投資預(yù)算的編制,最后制定詳細(xì)完整的設(shè)計任務(wù)書.在項目的決策階段進行的任何一項的投資決策,對于整個工程項目的造價控制以及完工交付使用后的經(jīng)濟效益都起著至關(guān)重要的作用.對于工程項目全過程的造價管理是一個決定性的階段.所以要在這個階段做好工程的造價控制就必須首先將項目法人制度落實到位.在整個工程項目的建設(shè)過程中,都要在各項資金的運作,以及在債務(wù)償還等方面進行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,將具體的責(zé)任落實到人.還要建立與之對應(yīng)的配套措施,最好由政府主管部門和監(jiān)理方共同設(shè)立監(jiān)察組,對項目進行嚴(yán)格的造價管控.其次,在進行市場分析的時候,要堅持實事求是的原則,盡量防止項目投資決策上的盲目性和風(fēng)險性,盡量考慮可以增加企業(yè)市場競爭力的工程項目.第三就是對于工程項目的一些外部條件,例如地質(zhì)條件,施工的水電、運輸?shù)确矫娴谋Ｕ系?都要進行綜合性的考慮,使得預(yù)算編制更加科學(xué)以及更具可操作性.
三、招投標(biāo)階段的造價控制
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過招標(biāo)活動確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并簽訂承包合同的過程,此階段需要確定項目的招標(biāo)文件、評標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計價方式、合同價格以及合同條款等內(nèi)容.
1.評標(biāo)辦法的選擇
根據(jù)每個項目的不同特點,選擇最適合本項目的評標(biāo)辦法.深圳市目前施工招標(biāo)中有5種常用評標(biāo)方法,每種評標(biāo)方法都有各自不同的特點,因此,招標(biāo)人根據(jù)項目的不同,認(rèn)真選取評標(biāo)方法,這樣,有利于工程造價的有效控制.
2.深化、細(xì)化設(shè)計圖的審核,重視招標(biāo)文件的編制
設(shè)計圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據(jù),是工程技術(shù)質(zhì)量的保證,是工程量清單準(zhǔn)確率的保證.勘察與設(shè)計的深度和正確度,會直接影響工程造價正確性,影響建設(shè)項目工程造價的全過程控制.招標(biāo)文件編制需要十分細(xì)致全面,它是后續(xù)簽訂合同的'依據(jù),也是保證項目順利實施的必要條件.
四、推行工程量清單計價模式下的招投標(biāo)方式
采用工程量清單招投標(biāo),是指由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一招標(biāo)文件,投標(biāo)單位以此為基礎(chǔ),根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工組織設(shè)計,按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額以及造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格信息進行投標(biāo)報價,招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過程.
在招標(biāo)準(zhǔn)備階段,招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價咨詢單位（或招標(biāo)代理機構(gòu)）編制招標(biāo)文件,包括符合要求的工程量清單；工程量清單編制完成后,作為招標(biāo)文件的一部分,發(fā)給各投標(biāo)單位.投標(biāo)單位在接到招標(biāo)文件后,可對工程量清單進行簡單的復(fù)核,如果沒有大的錯誤,即可考慮各種因素進行工程報價,如果投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中工程量與有關(guān)圖紙的差異較大,可要求招標(biāo)單位進行澄清,但投標(biāo)單位不得擅自變動工程量；投標(biāo)報價完成后,投標(biāo)單位在約定的時間內(nèi)提交投標(biāo)文件；評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進行評定標(biāo).由投標(biāo)文件組成也可看出,在采用工程量清單招標(biāo)后,投標(biāo)單位真正有了報價的自主權(quán),根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計價辦法,計算出投標(biāo)報價,并在此基礎(chǔ)上研究投標(biāo)策略和技巧,根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機動地調(diào)整報價,以便提出更有競爭力的報價.施工是實現(xiàn)建設(shè)項目的過程,造價的90%以上都耗用在施工階段,因此,這一階段的造價控希提整個工程造價控制的重要一環(huán),要準(zhǔn)確處理造價、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系,把投入產(chǎn)出觀念滲透到過程施工過程中,努力使人力、物力、財力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達(dá)到最優(yōu)組合.
五、結(jié)語
總之,隨著建筑業(yè)一系列推陳出新的體制改革的深入和發(fā)展,就會給工程造價帶來更多的問題,提出更高的要求.通過工程造價方式的改革,將會進一步推進工程造價管理體制改革,早日實現(xiàn)改革的最終目標(biāo)；在統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和消耗量定額的基礎(chǔ)上,遵循商品經(jīng)濟價值規(guī)律,建立以市場形成價格為主的價格機制,企業(yè)依據(jù)政府和社會咨詢機構(gòu)提供的市場價格信息和造價指數(shù),結(jié)合企業(yè)自身實際情況,自主報價,通過市場價格機制的運行,形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價管理體系,達(dá)到合理使用投資,有效的控制工程造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立適應(yīng)社會主義市場體制,符合中國國情,與國際慣例接軌的工程造價管理體制.我們真誠希望業(yè)內(nèi)有志之士,盡快行動起來,為我國工程造價管理事業(yè)的早日騰飛貢獻出自己的智慧和力量.
參考文獻：
[1]伊貽林.工程造價相關(guān)知識[M].中國計劃出版社,20xx.
[2]恭維麗.工程造價的確定與控制[M].中國計劃出版社,20xx.
[3]全國造價師培訓(xùn),教材編寫委員會駐編.建設(shè)工程造價管理有關(guān)文件資料匯編[Z].中國水利水電出版社,1997. 轉(zhuǎn)貼于中國論
工程造價畢業(yè)論文3
摘要：本文作者通過自己對工程造價的理解，和實際的工作經(jīng)歷，針對其控制闡述了如何去管理。以供同行借鑒。
關(guān)鍵詞： 建筑工程；造價；控制
1 建設(shè)工程造價
建設(shè)工程造價，一般是指某項工程建設(shè)所花費的全部費用，即該建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。
2 控制工程造價的主要措施
在項目建設(shè)前期階段按照項目管理要求必須實行監(jiān)理制度。通過對設(shè)計過程的監(jiān)理，并積極推行常用的“限額設(shè)計”方法，使設(shè)計方案合理化，使建設(shè)項目造價控制在限額范圍之內(nèi)，最大限度讓業(yè)主使用最小的投入取得最大的利益。為使“限額設(shè)計”達(dá)到預(yù)期目的，這就盡量要請懂技術(shù)、富有經(jīng)驗的設(shè)計師，讓設(shè)計方案是先進、實用而且是造價合理的方案。在設(shè)計階段控制工程造價中有一定要進行多方案比較，設(shè)計方案并不是一開始就能確定下來的，它是一個逐步完善的過程，有時在施工過程中都還有可能進行設(shè)計修改，以達(dá)到建設(shè)項目的最優(yōu)化。
3 工程項目實施各階段的造價控制管理
�。�1） 推行和完善招投標(biāo)制，遵循招投程序，合理確定工程造價。近年來從事工程造價咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，而相應(yīng)的管理制度卻不配套，中介組織對承擔(dān)的咨詢服務(wù)也不負(fù)經(jīng)濟責(zé)任，目前沒有完善的賠償制度和回避
制度。在實際工作中時有在標(biāo)底編制中，錯算、漏算的情況發(fā)生，影響了招投標(biāo)工作的順利進行。因此加強招標(biāo)投標(biāo)階段管理，一定利用市場競爭達(dá)到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價的目的。在這個階段的管理中要注意以下幾個方面的工作：第一，必須堅持公平、公開、公正、誠實信用原則， 中介機構(gòu)應(yīng)該以“獨立、客觀、公正” 的態(tài)度對待中介咨詢，加強對投標(biāo)過程的監(jiān)督；第二，選擇合理設(shè)計方案，確定項目的實施成本。在招標(biāo)投標(biāo)過程中，投標(biāo)單位除了資職、業(yè)績的競爭外，其競爭重點之一就是項目投標(biāo)價格的競爭，而價格優(yōu)勢的形成要求造價編制人員憑借對市場信息的掌握。再根據(jù)工程需調(diào)遣的人員、設(shè)備費用、現(xiàn)場管理費用及本工程應(yīng)交的稅金、保修服務(wù)費等計算出施工企業(yè)承攬該工程的全部直接支出。第三，施工企業(yè)根據(jù)212程項目確定投標(biāo)策略，確定投標(biāo)報價。有了一個項目的成本與造價，施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)優(yōu)勢自身的和劣勢以及招標(biāo)項目的特點制定相應(yīng)的報價策略。按照工程項目的不同特點、類別、施工條件等來選擇報價，對一個512程總報價基本確定的項目，靈活運用不平衡報價法。第四，各級建設(shè)主管部門必須加強對標(biāo)底和合同價的審查把關(guān)，依法維護建筑市場主體各方的合法權(quán)益。
�。�2）施工合同簽訂階段管理。合同是工程得以持續(xù)進行的有效保證，因此，合同的簽定必須以遵守國家的相關(guān)法律、法規(guī)為前提。施工合同是對實施項目活動雙方權(quán)利的保護和履行義務(wù)的約束。合同條款明確了合同雙方的責(zé)任和權(quán)利。雖然項目實施與管理的簽訂，是爭取更多的權(quán)益。降低項目成本、提高工作、經(jīng)濟效益的`原則。但在合同簽訂階段還是應(yīng)充分結(jié)合工程造價管理，雙方合理制定合同價款以及工程款支付， 對施工合同中涉及費用都應(yīng)有明確的約定；在施工合同簽訂的過程中，對招標(biāo)文件和設(shè)計不明確、不具體的內(nèi)容可通過談判，爭取得到有利于合理價格的合同條款， 必要時可約定第三方仲裁。
�。�3） 工程施工階段造價控制。這是設(shè)計方案后的以一重要工程造價控制， 在建筑產(chǎn)品形成階段，對建設(shè)項目全過程造價管理來說也是最難、最復(fù)雜的階段。他即要滿足成本的需求，又應(yīng)要滿足工程質(zhì)量和進度的需求，這樣才能有效的調(diào)節(jié)承包雙方的行為和利益，才能正確平衡技術(shù)先進與經(jīng)濟合理這兩方面的關(guān)系。因此，在該過程中必須做好以下四方面的工作：
�。╝） 編制目標(biāo)責(zé)任成本和目標(biāo)責(zé)任預(yù)算；
�。╞） 落實對人工費、材料費、機械費的控制與管理；
�。╟） 做好成本原始資料的收集和整理，正確計算月度工程成本；
�。╠） 及時采取糾偏措施。根據(jù)設(shè)計變更、市場材料變化情況按合同和已經(jīng)約定的相關(guān)規(guī)定，及時計算每次變更引起的造價變動， 為造價控制提供依據(jù)。
�。�4） 工程竣工結(jié)算階段的管理。工程竣工結(jié)算階段是如實反映建設(shè)項目產(chǎn)品價格和工程造價管理的終點站。對承建方而言，是對此建設(shè)項目確定最終是否有收益的階段，資料收集得完整與否、結(jié)算階段編制的決算書正確與否，將最終決
定此項工程的造價與控制。因此，此階段不僅是對承建單位在生產(chǎn)活動過程的各方面的管理水平的小結(jié)，而且將直接確定項目經(jīng)濟效益的優(yōu)劣。所以，在竣工結(jié)算階段要做好以下三方面的工作：
�。╝） 全面的收集施工過程中發(fā)生的各種重要資料。
（b） 組織造價人員與財務(wù)人員認(rèn)真全面的核對資料與票據(jù)。
（c） 在工程竣工交付使用后，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，并將造價資料整理入檔，以供今后使用。
4 結(jié)語
綜上所述，作為建筑工程建設(shè)管理的重要組成部分，在建筑工程的造價控制中，如何合理確定和有效控制工程投資， 是工程項目建設(shè)的難題。鑒于建筑工程造價控制的重要性，建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于全過程，并對分階段的工程造價控制進行探索以實現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。工程造價的確定是一個非常復(fù)雜的過程。特別對于政府財政投資的項目來說，對工程造價的控制顯得尤為重要，既要保證建筑工程項目的高質(zhì)量要求，又要采取嚴(yán)格高效的措施合理控制工程造價， 即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目工程招投標(biāo)階段、項目實施階段和項目竣工結(jié)算階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。工程造價管理控制與管理，實際上就是以工程合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本、實現(xiàn)業(yè)主宏志這個目標(biāo)，從預(yù)算和實際成本兩方面，在保時、保質(zhì)的前提下，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以獲取最大的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
韓慶哲.建設(shè)工程造價控制.交通世界（運輸.車輛），20xx（5）
李幸，孫懷玉.我國建設(shè)工程造價控制及管理策略.中國高新技術(shù)企業(yè).20xx（7）.
工程造價畢業(yè)論文4
一、完成本題的目的和意義：
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機構(gòu)，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標(biāo)、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值才是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。
二、國內(nèi)外研究動態(tài)：
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標(biāo)的'過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
伴隨中國加入WTO，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈;同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認(rèn)識與運用水平。
三、主要研究目標(biāo)和內(nèi)容：
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，是經(jīng)濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當(dāng)前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、費用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認(rèn)識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
四、準(zhǔn)備工作情況和主要工作措施：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。
五、論文進度安排及預(yù)期達(dá)到研究結(jié)果：
畢業(yè)論文題目
工程造價畢業(yè)論文5
一．建筑工程造價的管理和控制的意義
接觸過建筑行業(yè)的人都非常清楚工程造價是建筑工程的核心，工程造價對于建筑工程具有重要的意義。那么，關(guān)于建筑工程造價的管理和控制的主要意義可以體現(xiàn)在以下幾點：
1．建筑工程造價對于簽證工作具有重要的意義
由于在建筑施工的過程中，施工的質(zhì)量、施工的設(shè)計深度以及施工的復(fù)雜，從而導(dǎo)致經(jīng)常會出現(xiàn)施工進度的變化和地質(zhì)的變化，也會經(jīng)常出現(xiàn)施工的工程量的變化。而對于建筑工程造價在簽證工作的意義來說就是對于以上方面的不斷變化，在雙方都同意的同時，利用建筑工程造價來實施工程承發(fā)包雙方針對施工現(xiàn)場的變化，采取用書面的形式進行修改。
2．建筑工程造價對于有效的抓好工程質(zhì)量提供了合理的控制
在建筑工程行業(yè)中要不斷的加強施工過程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程質(zhì)量，這兩點是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價在這里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造價可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達(dá)到、符合國家的基本規(guī)范以及國家的標(biāo)準(zhǔn)要求。
3．建筑工程造價對于建筑工程中的各經(jīng)濟和責(zé)任具有重要的控制作用
建筑工程造價對于建筑工程項目經(jīng)濟起到了控制作用；建筑工程造價可以不斷的、有效的對工程各個內(nèi)部的崗位的責(zé)任進行有效的完善和明確；建筑工程造價對建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造價都起到了非常重要的作用。
4．建筑工程造價對于建筑工程中的機械和材料起到了重要的管理作用
一般來說，建筑工程所有的材料費大約是占建筑工程造價的60%--70%，也就是說建筑工程中機械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價，所以有效的控制好建筑工程的造價，就能夠有效的管理好建筑工程的機械和材料。
5．控制好建筑工程造價可以有效的利用環(huán)境的資源
每一個需要進行實施建筑工程的周圍環(huán)境對于實施建筑工程有著密切的、相關(guān)的影響，也就是說，在進行建筑工程施工之前要做好對周圍環(huán)境的考察，要能夠做到有效的利用好周圍環(huán)境本身自帶的資源（尤其是原材料的采購方面），然后根據(jù)不同的的周圍環(huán)境的場地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準(zhǔn)備。
二．目前建筑工程造價的管理和控制中存在的問題
目前我國建筑工程造價的管理和建筑工程造價的控制所存在的問題一般可以分為以下幾點：
1．建筑工程招投標(biāo)階段所存在的問題
建筑工程在招投標(biāo)階段中有非常多的單位都會參加這個階段的招投標(biāo)，而且有些單位會特意在這個階段中利用一種任意壓價的手段來使建設(shè)工程的資金減少。因此，導(dǎo)致了有的單位會在低價的時候中標(biāo)，然后在建筑工程施工的時候再彌補在招投標(biāo)階段中中標(biāo)的差價，從而這些單位就會開始偷工減料等，進行降低工程質(zhì)量的'標(biāo)準(zhǔn)來進行施工。這樣的一種做法不僅嚴(yán)重的影響了建筑工程造價的有利性，而且也嚴(yán)重影響了建筑工程造價的真實性。
2．建筑工程造價在投資、決策的階段所存在的問題
建筑工程造價在投資、決策的階段中所存在的問題一般可以從以下幾點進行分析：
2.1 建筑工程造價在可行性的研究階段中所存在的問題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設(shè)計的單位進行對建筑工程實施的研究，并且要這兩個單位一起根據(jù)研究的結(jié)果做一份研究報告出來，那么這兩種單位就是：建筑工程設(shè)計的單位以及建筑工程勘察設(shè)計的單位。而建筑工程中的建設(shè)單位經(jīng)常因為一些原因，從而有時就會影響到這些建筑工程的設(shè)計，例如：經(jīng)常會要求建筑工程的建設(shè)單位降低投資的預(yù)算，而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程的造價不精確。
2.2 建筑工程造價在建筑工程項目的建議書階段所存在的問題。一般來說建筑工程項目的投資估算都是由建筑工程的建設(shè)單位所提出來的，那么，建筑工程的建議單位就是專為建筑工程的建設(shè)單位進行分析，然后寫出建議書�？墒悄壳皝碚f，我國的建筑工程的建議書里的內(nèi)容相對來說還是比較的簡單的，而且這樣的建議書又存在著不合理性，從而就會導(dǎo)致漏項，這樣也就影響了建筑工程的建議單位寫建議書的正確性和合理性，最后就導(dǎo)致了建筑工程造價的不合理性和準(zhǔn)確性。
3．建筑工程造價在建筑工程施工的階段中存在的問題
3.1 建筑工程中的施工單位大家都覺得這是一個香餑餑，很容易賺錢的單位，很多建筑工程中的施工單位都會為自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也會不斷的增加建筑工程中的設(shè)計單位的工作量。
3.2 建筑工程造價在工程材料的價格方面中存在的問題。很多建筑工程公司在進購的材料的價格方面都很是頭疼，因為無法推算出準(zhǔn)確的價格，而且材料的管理還存在著很多的問題。從而導(dǎo)致了建筑工程中的材料采購部的采購材料的價格不真實，而且采購材料的時機也不正確，同時也導(dǎo)致了所有材料儲存計算缺乏科學(xué)性，最后就造成了建筑工程造價的難以控制。
3.3 建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題。建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題主要有：建筑工程造價的不科學(xué)性、建筑工程造價的目標(biāo)控制的不合理，以及建筑工程造價不夠科學(xué)性。
3.4 建筑工程的施工單位經(jīng)常浪費很多的人力、物力以及財力，從而也就導(dǎo)致建筑工程造價的不斷的提高。
三．加強建筑工程造價的控制和管理
上面我們說了建筑工程造價的控制和管理的意義，以及建筑工程造價的控制和管理所存在的問題，下面我們來說下如何加強建筑工程造價的控制和管理。那么對于如何加強建筑工程造價的管理和控制可以體現(xiàn)在以下幾點：
1．加強、完善建筑工程的審計的環(huán)節(jié)的管理和控制
那么如何加強和完善建筑工程的審計環(huán)節(jié)呢？那么就要同時加強和完善竣工的審計、工程前的審計、工程項目事后的審計，以及工程實施的全過程的審計，這就能有效的防止可預(yù)見的錯誤發(fā)生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價。
2．加強和完善建筑工程中的設(shè)計環(huán)節(jié)的管理和控制
設(shè)計是一項建筑工程開始施工的至關(guān)重要的開頭，它關(guān)系到了建筑工程的每一個步驟的安全和完美，設(shè)計環(huán)節(jié)的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強和完善建筑工程中的設(shè)計關(guān)節(jié)，就要不斷的加強設(shè)計單位的設(shè)計的全過程的控制和管理，例如：圖紙的質(zhì)量、制定有效的設(shè)計制度等。
3．加強和完善建筑工程中的決策階段的控制
一個建設(shè)工程項目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關(guān)系到了建筑工程造價的準(zhǔn)確性。首先要做的對于不同的建筑方案的各方面進行有效的比較，以及要對這個建筑工程的項目的竣工后的所有的經(jīng)濟效益進行合理的預(yù)測，以此來做出最正確的決策。
工程造價畢業(yè)論文6
時間匆匆，三年的時光，恍如昨日。數(shù)不清的畫面歷歷在目。在半年辛苦的努力下，論文終于完成。“博學(xué)篤行，盛德日新”的湘潭大校訓(xùn)始終激勵著我、熏陶著我。湘潭大學(xué)的求學(xué)經(jīng)歷讓我獲得了知識，開拓了視野，磨礪了意志，提升了能力，這都得益于湘潭大學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?學(xué)風(fēng)，利益于湘潭大學(xué)老師嚴(yán)格的教導(dǎo)，利益于同學(xué)們和睦的相處。
首先，要感謝我的導(dǎo)師--姜軍松老師。從論文的選題，寫作方法和文章框架的擬定到最終論文的完成，姜老師以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度及精益求精的工作作風(fēng)，深深的影響著我。在此謹(jǐn)向姜老師致以誠摯的感謝和崇高的敬意。
其次，要感謝研究生期間給予我?guī)椭椭笇?dǎo)老師與同學(xué)們，讓我在這短暫的兩年時光不僅有了學(xué)術(shù)上的進步，提升了綜合素養(yǎng)，更收獲了寶貴的師生情誼和同學(xué)情誼，豐富了我的人生。
最后，要衷心感謝參加答辯請閱論文的各位教授、專家，懇請您的批評指正。
工程造價畢業(yè)論文7
本論文的工作是在我的導(dǎo)師xxx教授的悉心領(lǐng)導(dǎo)下完成的`，xxx教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作法子給了我極大的贊助和影響。從論文選題、到論文改動以及最后的定稿，xxx老師都在第一光陰給予評論和領(lǐng)導(dǎo)意見。xxx老師淵博的學(xué)識和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度讓我受益匪淺，成為我今后工作和學(xué)習(xí)的典范，再次深深感謝劉子先老師。
另外，我還要感謝我的家人和同事，特別是撰寫論文這段繁忙而充實的日子里，他們給了我許多贊助，沒有他們的支持和鼓勵，我的工作和學(xué)習(xí)是不可能完成的。再次向給予我贊助的所有人表示誠摯的感謝。
工程造價畢業(yè)論文8
公路工程建設(shè)是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，做工程造價，你準(zhǔn)備好了嗎？下面是公路工程造價畢業(yè)論文，為大家提供參考。
摘要：公路工程建設(shè)是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，工程造價的控制與管理是重中之重。公路工程造價管理的基礎(chǔ)工作是我們進行工程造價管理的基礎(chǔ)依據(jù)，對合理地確定造價和有效地控制造價起著決定性作用。
關(guān)鍵詞：工程造價；有效控制；科學(xué)管理
當(dāng)前，我省道路運輸業(yè)正面臨著快速發(fā)展的諸多機遇，特別是經(jīng)濟建設(shè)速度的不斷加快，必然要求有高質(zhì)量、高效率的道路運輸與之適應(yīng)，單純的數(shù)量上的增長已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟發(fā)展和人們生產(chǎn)生活的需要，加快培育現(xiàn)代化、多樣化、人性化的道路運輸成為當(dāng)務(wù)之急。
一、改變觀念，提高認(rèn)識
工程造價的控制與管理，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段建設(shè)項目實施階段，把建設(shè)項目的造價控制在批準(zhǔn)的限額范圍之內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力取得較好的投資效益和社會效益。
二、合理確定，有效控制
公路工程建設(shè)是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，由于各種客觀因素的影響與制約，不可能在工程項目伊始，就能確定一個科學(xué)的、一成不變的造價。而是隨著工程的開展與深入，使造價趨于合理，如估算、概算、預(yù)算、決算等的編制都是在不同的建設(shè)階段完成的。因此工程造價合理確定與有效控制，應(yīng)從以下幾個方面入手：
�。ㄒ唬�、嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事
公路基本建設(shè)程序是公路建設(shè)工程客觀存在的自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律所決定的。它不僅是優(yōu)質(zhì)、高速完成公路建設(shè)任務(wù)，獲得較好的投資效益和社會效益的公路建設(shè)的科學(xué)管理方法，也是合理確定造價的科學(xué)依據(jù)。
公路建設(shè)項目，由于規(guī)模大，建設(shè)周期長，技術(shù)復(fù)雜，人財物消耗大，并考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失。為了合理確定造價，必須在建設(shè)全過程進行多次性計價，即按基本建設(shè)程序合理確定不同階段的造價，以充分體現(xiàn)造價的合理性。歷史經(jīng)驗告訴我們，建設(shè)項目的程序化是合理確定造價的基本前提。
�。ǘ�、以設(shè)計為重點進行全過程的造價控制
工程造價應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程，但必須突出重點。顯然，工程造價控制的關(guān)鍵在于項目的決策和設(shè)計階段，而一旦投資決策后，控制工程造價的重點應(yīng)放在設(shè)計階段。
應(yīng)該說，在項目實施階段實行監(jiān)理制度后，不但在工程質(zhì)量、進度方面取得令人滿意的經(jīng)濟效益和社會效益，而且也使用權(quán)項目實施階段的投資控制進入有序的良性循環(huán)階段。但在我國，項目的前期階段尚未實行監(jiān)理制度，故在滿足規(guī)范的前提下，設(shè)計成果的造價也因經(jīng)驗、水平或其它因素的影響而差別較大。另一方面設(shè)計思想的保守，又使工程造價居高不下。盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)又是導(dǎo)致造價高的另一因素。因此，要有效地控制造價，必須做好以下幾點：
1、積極推行“限額設(shè)計”制度
這是控制設(shè)計階段造價的另一有效途徑。實際上這不單純是一個經(jīng)濟問題，更準(zhǔn)確地說是一個技術(shù)問題。按結(jié)構(gòu)的部位或功能的'不同，將資金錯分為若干單元，設(shè)計人員根據(jù)限制的額度進行設(shè)計。通過這種“限額設(shè)計”，能有效地控制整個項目的投資及造價，同時還可以確保重點項目的重點分項的資金投入。為推行“限額設(shè)計”必須解決設(shè)計中的技術(shù)總是有經(jīng)驗的設(shè)計師設(shè)計的成果往往經(jīng)濟而又實用；而沒有經(jīng)驗的設(shè)計師的成果往往能用而不經(jīng)濟。
2、重視多方案比較
日常生活中，顧客購買商品都要貨比三家，然后選擇自己滿意的商品。同樣，設(shè)計成果的滿意與否，并不是一開始就能確定下來，多方案比較是衡量其經(jīng)濟性、實用性、可行性的有效手段。在目前的工程設(shè)計界，往往只對重點工程的重點部位進行方案比較，而忽略了其它部位的比較。對于那些政績工程、長官工程，則連設(shè)計單位比較的權(quán)利都被子剝奪了。在公路建設(shè)資金相對貧乏、投資又相當(dāng)大的今天，如何從技術(shù)上控制造價，確實值得我們設(shè)計人員去思考。
�。ㄈ�、組織、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合
有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使造價有專人負(fù)責(zé)。從技術(shù)上采取措施，包括嚴(yán)格檢查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能。從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴(yán)格審核各項費用支出等。
長期以來，我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離。技術(shù)人口缺乏經(jīng)濟觀念，設(shè)計思想保守，使設(shè)計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現(xiàn)。而財會、預(yù)算人員往往只根據(jù)財務(wù)制度辦事，由于不熟悉工程技術(shù)，也較少地了解工程進展中的各種關(guān)系，往往單純地按財務(wù)制度來審核費用支出，難以有效地控制工程造價。因此，在新形勢下迫切需要解決的是以提高工程造價效益為目的，在工程建設(shè)過程將組織、技術(shù)與經(jīng)濟有機地結(jié)合起來。通過經(jīng)濟分析、技術(shù)比較及效果評價，正確處理先進技術(shù)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進。
�。ㄋ模こ淘靸r實行動態(tài)控制
其核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。
公路建設(shè)項目的復(fù)雜性決定了其計價的多次性，與基本建設(shè)過程相對應(yīng)的各階段造價也是動脈地反映了項目的總造價，從這個意義上來講，對工程造價的控制也是動態(tài)的。特別是在工程實施階段，由于客觀條件的影響，設(shè)計階段未考慮到的因素往往暴露出來，導(dǎo)致設(shè)計及造價變更。這就需要造價工程師對造價計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的總是及時研究分析，并及時采取糾正措施，使目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。這一階段是造價胡在主持學(xué)習(xí)時發(fā)表了講話。他指出，黨的先進性建設(shè)是關(guān)系馬克思主義政黨生存發(fā)展的根本性問題，是馬克思主義政黨自身建設(shè)的根本任務(wù)。我們黨要始終保持先進性，就必須順應(yīng)時代的發(fā)展和人民的要求，自覺、主動、持續(xù)地推進先進性建設(shè)，努力使黨的全部理論和工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，使我們黨始終與時代發(fā)展同步伐、與人民群眾共命。
三、綜合評價，科學(xué)管理
工程造價管理工作除了建立健全有關(guān)工程造價管理的法規(guī)、制度，采取有效的監(jiān)督、控制措施外，還應(yīng)做好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬┡囵B(yǎng)一支高素質(zhì)的造價工程師隊伍
工程造價管理是一門綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范的準(zhǔn)則，涉及和運用其他技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果，是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實踐性都很強的工作。由此可見造價工程師除了對本專業(yè)的知識有很好的修養(yǎng)外，還應(yīng)懂設(shè)計、懂施工技術(shù)、懂項目管理、懂經(jīng)濟法規(guī)法律、懂計算機應(yīng)用等，應(yīng)具有豐富的實踐經(jīng)驗，融技術(shù)與經(jīng)濟知識于一體，是一個具有多層次知識的人才。在市場經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一批為投資提供科學(xué)決策依據(jù)的造價工程師。
�。ǘ┲匾曉靸r管理的基礎(chǔ)工作
工程造價管理的基礎(chǔ)工作是我們進行工程造價管理的基礎(chǔ)依據(jù)，對合理地確定造價和有效地控制造價起著決定性作用。內(nèi)容包括估算指標(biāo)、概預(yù)算定額、各項費用指標(biāo)的制定；確定工程量計算規(guī)則；項目劃分；建材的價格信息和有關(guān)的價格指數(shù)系統(tǒng)的建立與定期發(fā)布；工程造價資料的積累；對歷史造價的分析與整理等。這些工作的開展，必須通過建立必要的行政法規(guī)，明確責(zé)任，使造價管理的基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化。
工程造價畢業(yè)論文9
各位尊敬的老師及在座的同學(xué)，大家早上好!我叫**，是長安大學(xué)建筑工程學(xué)院**級工程造價**班的學(xué)生。
歡迎大家來參加我的畢業(yè)答辯會!希望今天的論文答辯能為我的本科學(xué)習(xí)生涯畫上一個完滿的句號!
我畢業(yè)設(shè)計題目是**商務(wù)辦公樓設(shè)計與招投標(biāo)文件的編制。畢業(yè)設(shè)計是在**導(dǎo)師的悉心指點下完成的，在這里我向**老師表示深深的感謝!同時并向各位在場的老師不辭辛勞參加我的論文答辯表示由衷的感謝!
我今天的報告將是從一下三個大板塊進行闡述和匯報，懇請各位老師批予以評指導(dǎo)!
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。
此次設(shè)計的目的旨在通過綜合運用大學(xué)四年中所學(xué)到的專業(yè)知識，理論聯(lián)系實踐，并充分利用各種資源完成一個包括建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、招投標(biāo)文件編制、建筑施工圖繪制的一個完整的設(shè)計任務(wù)，從而了解商務(wù)辦公樓設(shè)計一般過程。
畢業(yè)設(shè)計的過程就是不斷查漏補缺、給自己充電過程，它可以高我的.分析和解決實際問題的能力。同時也讓我認(rèn)識了自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，更明白了日后學(xué)習(xí)努力的方向。
第二，我將介紹完成本設(shè)計我所做的各項工作。
列出門窗明細(xì)表，進行建筑圖的繪制;
我設(shè)計的寶雞亞臣商務(wù)辦公樓建筑造型呈一字型，東西方向長50.95m,16.45m,建筑面積為5028.78㎡，建筑層數(shù)為6層，一層3.9m,二到六層
3.3m,總高21.3m.
內(nèi)外墻厚均為240。外墻采用加氣混凝土砌塊。采用內(nèi)墻MU10普通粘土磚 外墻采用水刷石抹面，內(nèi)墻采用乳膠漆抹面
屋面為不上人屋面
地面采用大理石，樓面采用地磚、衛(wèi)生間采用防滑地磚
窗采用鋁合金推拉扇窗，門采用實木門，具體尺寸信息見門窗表
屋面為不上人屋面。
確定結(jié)構(gòu)計算簡圖、重力荷載計算、側(cè)移剛度計算、內(nèi)力計算、截面設(shè)計.進行最終結(jié)構(gòu)圖的繪制。
框架結(jié)構(gòu)強度高，布置靈活、整體性好、施工方便，空間利用范圍大，故我選擇了現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)
室內(nèi)設(shè)計標(biāo)高0.00，室內(nèi)外高差450mm。采用柱距為6.3m的內(nèi)廊式柱網(wǎng)， 邊跨為6.6m，中間跨為2.7m。
主梁截面尺寸為300*600
次梁截面尺寸為250*500
柱的截面尺寸為550*550
板厚為120
梁、板、柱 混凝土強度等級為C30，樓梯、雨篷 C30、臺階C20、散水C15 柱、梁縱筋HRB400，箍筋HPB300;板的受力筋采用HPB300
我依據(jù)自己設(shè)計的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，分為投標(biāo)函、商務(wù)標(biāo)(根據(jù)招標(biāo)人給的工程量清單投標(biāo)報價)、技術(shù)標(biāo)(施工組織設(shè)計);本工程由于不進行基礎(chǔ)設(shè)計，故造價為 4364607.39 元，這是由分部分項工程費，措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金匯總相加的單位工程稅后總造價。本工程合同工期193天;開工日期20xx年5月 16 日;竣工日期 20xx年11月23日。
張，組織圖2張，共23張。其中，手繪9張
一任務(wù)書
二開題報告
三論文部分
摘要前言
致謝參考文件及資料圖紙另附
四英文翻譯
最后，我想談?wù)劚敬萎厴I(yè)設(shè)計的心得體會。
時光如水，歲月如梭。在畢業(yè)論文定稿之際，四年的大學(xué)本科生活也即將畫上句號。畢業(yè)設(shè)計的三個月里，在指導(dǎo)老師**老師的悉心指導(dǎo)和無私幫助下，以及同學(xué)們的大力支持下，我的畢業(yè)設(shè)計得以順利完成。再次向老師和同學(xué)們表示衷心的感謝!
同時，通過畢業(yè)設(shè)計，我愈發(fā)感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄，更明白了以后的奮斗努力提高自己的方向!由于經(jīng)驗不足，時間倉促，自己水平有限，理論知識還不夠扎實，設(shè)計中難免有不妥和疏忽之處，懇請老師和同學(xué)們批評指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多!
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。再一次衷心感謝在場的各位老師!
下面，就請各位老師批評指正!
工程造價畢業(yè)論文10
畢業(yè)的日期一天天地逼近，三年的學(xué)習(xí)生活一天天地減少，感謝三年來給予我教誨的老師， 他們不僅讓我在大學(xué)里滿足對知識的渴求，還教會了我做人的道理和人際交往的技巧，至此論文完成之際，謹(jǐn)向所有關(guān)心和幫助我的老師和同學(xué)致意忠心的感謝。
本論文從構(gòu)思到完成得到了多方面的幫助和支持，特別感謝導(dǎo)師于海老師給我的在論文工作的悉心指導(dǎo)，于老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的'工作方法給了我極大的幫助和影響。同時，本人還感謝張工的大力支持和無私奉獻，感謝同學(xué)們在論文進行的時候?qū)ξ业臒o私幫助。在此向大家致謝!
工程造價畢業(yè)論文致謝三：
工程造價畢業(yè)論文11
BIM在工程造價管理中的應(yīng)用
【摘要】體制落后、開展方式過于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進行探討，提出在管理過程中引入BIM技術(shù)。其次重點介紹BIM技術(shù)的先進性，以及應(yīng)用時的技術(shù)要點、信息庫的建立依據(jù)等�？蓭椭こ虉F對提升造價管理效應(yīng)，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進行提供保障。
【關(guān)鍵詞】BIM;工程造價;造價管理
一、目前工程造價管理中存在的主要問題
1、工程造價管理體制落后
造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結(jié)合預(yù)算報表來進行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
2、工程造價模式與市場脫節(jié)
工程施工過程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對建材市場進行調(diào)查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴(yán)重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預(yù)算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結(jié)合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
3、工程造價確定方法靜態(tài)滯后
造價成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價格做出計算，施工周期、雇工費用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價管理依據(jù)過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風(fēng)險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價管理方案。
4、工程造價管理方式不完善
造價管理是一項復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進展各階段對造價管理人員任務(wù)進行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對施工內(nèi)容不了解，工作開展時會浪費大量時間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
5、工程造價管理技術(shù)的局限
造價管理需要專業(yè)人才來進行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長時間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進管理技術(shù)也僅僅是單機軟件，計算機相關(guān)功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質(zhì)性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化，便與實際情況產(chǎn)生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒有因此而進步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實際。
二、BIM概念特點與工程造價管理中的關(guān)鍵技術(shù)
1、BIM的定義
在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入BIM理念，是基于工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的真實參數(shù)為依據(jù)，進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開展的管理工作不會與實際情況相脫離。BIM可以根據(jù)工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設(shè)所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務(wù)，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設(shè)計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應(yīng)用在各種會議中。
2、BIM在工程造價管理中的關(guān)鍵技術(shù)
BIM是建筑信息模型的簡稱。應(yīng)用在造價管理中的技術(shù)要點是信息采集，模式以建筑信息為對象進行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機中構(gòu)建信息庫，結(jié)合市場變化定期更新內(nèi)容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務(wù)中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結(jié)果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內(nèi)完成任務(wù)，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結(jié)合不同項目的建筑經(jīng)驗，對信息數(shù)據(jù)庫進行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險的能力。BIM應(yīng)用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后BIM是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進行分析對比，確定有用信息的范圍。
三、BIM在工程造價管理中的應(yīng)用與探討
1、BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用價值
造價管理需要結(jié)合施工各階段需求來進行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入BIM技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。BIM技術(shù)具有全生命周期的價值特點，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設(shè)計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨特的設(shè)計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實現(xiàn)科學(xué)設(shè)計、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進性，現(xiàn)場管理人員經(jīng)實際材料使用量與設(shè)計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會對造價產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來進行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
2、BIM應(yīng)用在工程造價管理中的探討
2.1、工程造價信息庫的分析
建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運作，必須有強大的技術(shù)支撐。而BIM技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
2.2、BIM是實現(xiàn)造價信息庫的技術(shù)支持
BIM建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在工程造價管理中應(yīng)用BIM技術(shù)，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用BIM技術(shù)可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調(diào)整。用動態(tài)的方式以各WBS(工作分解結(jié)構(gòu))單位工程量單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數(shù)據(jù)無法及時確認(rèn)等問題，應(yīng)用BIM技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的'問題，并推動工程造價控制水平的提高。以BIM技術(shù)作為構(gòu)建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù)，成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。
2.3、BIM技術(shù)的工程造價實施
根據(jù)以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建，以達(dá)到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目BIM管理，離不開各種咨詢服務(wù)公司BIM團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，BIM管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5D數(shù)據(jù)即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。另外，真正實施BIM管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目BIM管理、企業(yè)級的BIM管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的BIM管理團隊;而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的運用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將BIM管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出BIM的強大的造價管理功能。
小結(jié)：
信息技術(shù)的應(yīng)用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會發(fā)展要求�，F(xiàn)在我們可以應(yīng)用BIM技術(shù)建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現(xiàn)對設(shè)計方案進行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設(shè)計的效果是否經(jīng)濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計，為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預(yù)測、可控制綠色建造和綠色設(shè)計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻
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工程造價畢業(yè)論文12
工程造價專業(yè)的畢業(yè)論文
橋梁工程造價計算與概預(yù)算編制
近年來，隨著我國橋梁工程規(guī)模的不斷地擴大，橋梁工程造價計算與概預(yù)算作為一項較為專業(yè)的知識，對橋梁工程的施工具有重要的影響。橋梁造價管理作為橋梁投資和管理的重要內(nèi)容，貫穿于整個橋梁工程。因此，橋梁造價管理要以工程造價控制為原則，將工程造價控制在橋梁工程批準(zhǔn)的造價范圍之內(nèi)，相關(guān)的人員要及時地糾正所發(fā)生的偏差，這樣就可以確保橋梁工程造價的合理性。同時，合理地進行人力、物力、財力的分配，以此實現(xiàn)投資效益和社會效益的雙贏。
一、影響橋梁工程造價的因素
(一)橋梁工程的平面布局
對于橋梁工程的平面布局來說，不僅要對材料供應(yīng)進行充分的考慮，還要對臨時工程、大型機械設(shè)備工作面、運輸路線、加油站、服務(wù)區(qū)和供水供電等充分的考慮。因此，材料預(yù)算費用、人工費用和機械使用費等預(yù)算與空間布局的設(shè)施具有直接的聯(lián)系。
(二)施工方式
為了使橋梁工程的費用得到有效的降低，更有利于橋梁工程的施工，因此橋梁的設(shè)計要標(biāo)準(zhǔn)化，且橋梁的設(shè)計原則要做好安全和技術(shù)兼顧工作。由于施工方式不同，所采用的輔助設(shè)備也各不相同，并且工程造價和預(yù)算方法也不相同。
(三)工程的工期
在進行橋梁施工的過程中，其質(zhì)量、工期進度和預(yù)算費用是一個統(tǒng)一的整體。在確保橋梁施工質(zhì)量的條件下，對施工工期和施工進度進行合理地安排，并做好施工費用的管理工作。另外，工程施工的工期與材料供應(yīng)、勞動力分配和設(shè)備分配也是一個統(tǒng)一的整體。
二、橋梁工程概預(yù)算的重要作用
(一)對確定產(chǎn)品計劃價格具有重要的作用
對于橋梁工程來說，其建設(shè)費用的確定與工程概預(yù)算的編制具有密切的關(guān)系，概預(yù)算的編制可以為橋梁工程的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。另外，以工程概預(yù)算的編制為根據(jù)，可以確保橋梁工程方案設(shè)計的科學(xué)性和合理性。除此之外，橋梁工程概預(yù)算的編制也為經(jīng)濟核算制度的形成提供了強有力的依據(jù)。因此，工程概預(yù)算的編制在橋梁工程中具有重要的作用。
(二)為工程招投標(biāo)以及承包合同提供了強有力的依據(jù)
在橋梁工程施工中，以合同相關(guān)的規(guī)定為依據(jù)，來確定建設(shè)方以及施工方的責(zé)、權(quán)、利。對于承包方合同的簽訂來說，工程概預(yù)算作為其重要的依據(jù)，不僅確保了橋梁工程造價，還可以提高工程管理的科學(xué)、合理性，以此為橋梁工程的管理提供了強有力的依據(jù)。另外，由于工程概預(yù)算的質(zhì)量對工程招標(biāo)的標(biāo)底具有關(guān)鍵性的作用，在很大程度上對定標(biāo)具有重要的影響。同時，工程概預(yù)算為投標(biāo)單位掌握投標(biāo)報價提供了有力的參考依據(jù)。
(三)為設(shè)計方案的科學(xué)性、合理性提供了有力的依據(jù)
由于工程概預(yù)算編制各個階段的設(shè)計對橋梁工程的整體性具有重要的影響，所以每個階段的設(shè)計都可以在概預(yù)算的編制中得到充分的體現(xiàn)。對于科學(xué)合理的工程概預(yù)算來說，不僅可以提高經(jīng)濟效益，確保設(shè)計的合理性，而且可以為投標(biāo)單位確定一個最為科學(xué)的設(shè)計方案。
(四)為橋梁工程的管理與經(jīng)濟核算的落實奠定了基礎(chǔ)
在進行工程概預(yù)算編制時，通過貨幣指標(biāo)和實物指標(biāo)的應(yīng)用，在一定程度上可以確保施工管理的質(zhì)量。目前，經(jīng)濟核算已經(jīng)成為了施工單位必須進行的一項工作，不僅對施工管理的質(zhì)量具有決定性的作用，還為施工單位的投資額和經(jīng)營利潤做出了相應(yīng)的預(yù)測。另外，施工單位還需要制定一套經(jīng)營指標(biāo)內(nèi)部考核體系，這樣就使經(jīng)濟核算的實效性得以增加，還可以確保經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性。
三、關(guān)于橋梁工程的工程量分析
(一)主體工程的工程量
對于橋梁工程來說，主體工程包括橋梁的上部工程、下部工程和基礎(chǔ)工程等。一般情況下，完成橋梁工程設(shè)計圖紙后，就可以確定橋梁主體的工程量。在嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定要求的條件下，才可以對橋梁計價的各個工程量進行準(zhǔn)確地確定。
(二)輔助工程的工程量
對于輔助工程來說，進行橋梁的上、下部的輔助，主要包括施工電梯、吊裝設(shè)備、提升模架、支架和拱盔等。在進行橋梁的基礎(chǔ)部分的輔助，主要包括工作平臺、循環(huán)系統(tǒng)、泥漿船、護筒、排水、圍堰和挖基坑等。另外，對于橋梁的上、下部工程和基礎(chǔ)工程來說，相關(guān)的輔助工程包括拌和站、控制場、蒸汽養(yǎng)生設(shè)施和附屬設(shè)施、混凝土構(gòu)件運輸設(shè)施等。這些輔助工程的計價數(shù)量應(yīng)根據(jù)施工單位的相關(guān)要求和橋梁工程項目的實際情況，并與以往成功的`經(jīng)驗相結(jié)合，以此使輔助工程的工程量得以確定。
(三)臨時工程的工程量
對于臨時工程來說，主要具有兩方面的內(nèi)容，一方面是小型的臨時工程。一般都是通過費率的形式將其計入現(xiàn)場的經(jīng)費中。另一方面就是大型的臨時工程。需要按照施工方法和施工的設(shè)計方案對具體的工程量進行確定，并將工程量列入橋梁造價中。
四、橋梁工程概預(yù)算造價的編制與確定
(一)上部工程預(yù)算造價
對于橋梁工程來說，一般都是采用預(yù)制安裝混凝土結(jié)構(gòu)。在編制橋梁結(jié)構(gòu)主體工程預(yù)算造價時，應(yīng)將運輸、安裝和預(yù)制等工程量相剝離，并且要以構(gòu)件設(shè)計的體積為標(biāo)準(zhǔn)。因此，在進行結(jié)構(gòu)輔助工程的預(yù)制和安裝時，需要注意的內(nèi)容如下：
1.根據(jù)工程規(guī)模的大小進行預(yù)制場平整面積的確定，一般情況下采用碎石墊層進行鋪設(shè);
2.根據(jù)施工進度計劃以及可能的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)來確定大型的預(yù)制構(gòu)件平面底座的數(shù)量;
3.根據(jù)計劃使用期調(diào)整設(shè)備的攤銷費來確定設(shè)備的使用期限，通常預(yù)制廠的門架將施工組織設(shè)計當(dāng)作計價標(biāo)準(zhǔn);
4.在預(yù)算定額中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用范圍對所制訂的多種吊裝設(shè)備的施工方式及其配套的吊裝設(shè)備進行預(yù)算編制，避免產(chǎn)生漏計、多計問題;
5.在進行軌道鋪設(shè)的過程中，概預(yù)算項目表將所有的臨時工程都列為了一個項目，所以不能夠臨時工程歸類于上部工程的造價編制中;6.若預(yù)制場是公共的，應(yīng)對梁片的運輸距離進行充分的考慮。
(二)下部工程預(yù)算造價
對于橋梁工程來說，其下部工程具有現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造、砌石構(gòu)造和預(yù)制安裝混凝土構(gòu)造等不同形式，所以，在進行橋梁工程下部工程的預(yù)算造價編制與確定時，應(yīng)注意以下幾個方面：
1.在進行下部工程預(yù)算造價編制時，需要根據(jù)工程的分布對工程量進行逐一的提取，然后分別計價。墩臺的計價工程量包括橋臺、墩臺帽、墩身、耳背墻、蓋梁、拱座和翼墻等，兩層以下的帽石要對混凝土、砂漿、塊石和片石的標(biāo)號進行區(qū)分，臺背內(nèi)的填土夯實要分別計價;
2.橋臺、墩、帽石、拱石和墩鑲面、欄桿等采用砂漿混凝土進行預(yù)制塊編制時，預(yù)制塊的數(shù)量應(yīng)以砌體乘0.92的系數(shù)為預(yù)制塊的計價標(biāo)準(zhǔn);
3.在進行墩臺砌石工程數(shù)量確定的過程中，若設(shè)計圖紙對塊石、片石沒有進行具體的劃分，墩身應(yīng)按照40%的塊石、60%的片石，臺身應(yīng)按照25%的塊石、75%的片石進行具體工程量的確定。
(三)基礎(chǔ)工程預(yù)算造價
對于橋梁工程來說，其基礎(chǔ)工程量具有灌注樁、打樁、沉井、混凝土和砌石等多種結(jié)構(gòu)形式。一般情況下，采用鉆孔樁、挖孔樁和混凝土進行基礎(chǔ)形式施工的擴大。另外，在進行混凝土基礎(chǔ)預(yù)算編制的過程中，應(yīng)根據(jù)標(biāo)記是否相同以及是否摻有片石分別進行統(tǒng)計、記錄。若所采用的設(shè)計標(biāo)號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進行抽換。同時，砌石也應(yīng)根據(jù)塊石、片石等分別進行統(tǒng)計、記錄。在進行基礎(chǔ)工程編制預(yù)算的過程中，應(yīng)對砂漿的劃分和標(biāo)號進行重點的檢查，若所采用的標(biāo)號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進行抽換。五、結(jié)語綜上所述，工程造價計算與概預(yù)算的編制對橋梁施工的質(zhì)量具有重要的影響。因此，橋梁工程造價的計算和概預(yù)算的編制必要具有較強的科學(xué)性、合理性，合理地運用定額等多種編制方法，并嚴(yán)格控制各項實際的費用，相關(guān)的人員要了解和掌握專業(yè)的知識，這樣可以確保橋梁工程造價的合理性，有效地降低施工的成本。
工程造價畢業(yè)論文13
摘要：工程量清單計價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，比傳統(tǒng)的定額計價方法更趨合理、準(zhǔn)確、有效。是真正和市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的一種投標(biāo)報價模式，也是未來發(fā)展的必然趨勢。在工程量清單計價模式下，工程造價控制有許多問題有待深入研究和把握。造價人員要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，做到客觀、公正、合理、準(zhǔn)確。
關(guān)鍵詞：工程量清單工程造價控制
1.工程量清單的特點
工程量清單計價模式是指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量清單計算規(guī)則編制工程量清單，投標(biāo)人則根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工方案或施工設(shè)計，依據(jù)企業(yè)定額和市場價格信息，結(jié)合市場競爭情況充分考慮風(fēng)險，自主報價，并通過市場競爭形成價格的計價方式。相對于傳統(tǒng)造價管理模式，工程量清單計價更趨合理、準(zhǔn)確、有效;改變了以工程預(yù)算定額為計價依據(jù)的計價模式，逐步形成了“市場形成價格，企業(yè)自主報價”的新格局。
1.1采用工程量清單計價，統(tǒng)一了所有投標(biāo)方的工程量，統(tǒng)一了計算口徑，把價格競爭留給投標(biāo)方。工程量清單包含在招標(biāo)文件中，由招標(biāo)單位編制并提供統(tǒng)一的工程量清單，作為投標(biāo)報價參考文件的重要組成部分提供給投標(biāo)方，所以投標(biāo)單位不再各自計算工程量。工程量清單計價方法相對簡單明了，既能讓投標(biāo)單位投入更少的時間和精力在清單編制和核算上，又可以有效地避免由于各個投標(biāo)單位單獨計算工程量所產(chǎn)生的誤差。
1.2促進施工企業(yè)加強管理，提高競爭意識。工程量清單計價，是按照“規(guī)定量、市場價、競爭價”的原則進行，它將工程造價的決定權(quán)交給投標(biāo)單位，給企業(yè)靈活自主的報價空間，充分體現(xiàn)企業(yè)自己的技術(shù)、管理水平等綜合實力。投標(biāo)單位為了達(dá)到中標(biāo)的目的，就必須不斷加強管理，改進施工技術(shù)條件以降低施工成本，提高市場競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢。
1.3采用有利于實現(xiàn)風(fēng)險的合理分擔(dān)。為了適應(yīng)改革要求而產(chǎn)生的工程量清單計價，將定額中的人、材、機消耗量和相應(yīng)的單價分離，工程造價由靜態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理模式。它不僅準(zhǔn)確及時地反映建筑產(chǎn)品的市場價格，有利于合理降低工程成本，提高企業(yè)競爭意識和管理水平，而且保證了施工項目計價的準(zhǔn)確與合理。在這種模式下，投標(biāo)單位只對自己所報的成本、單價等負(fù)責(zé)，承擔(dān)價的風(fēng)險。而設(shè)計變更和工程量的風(fēng)險則由業(yè)主承擔(dān)。從而使雙方都加強風(fēng)險的估計和管理，作到風(fēng)險各擔(dān)。
2.造價控制的重點階段
2.1工程造價控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策和設(shè)計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的出臺和工程量清單計價辦法的普遍施行，建設(shè)工程在設(shè)計工作完成以后的工程計價行為和造價控制工作，有了比較明確的依據(jù)、易于操作的方法和嚴(yán)謹(jǐn)縝密的程序。在工程量清單計價模式下，我們應(yīng)抓住設(shè)計這個關(guān)鍵階段，更有效地控制建設(shè)工程的造價。應(yīng)主要做到三點：一是積極開展設(shè)計招標(biāo)，通過設(shè)計招標(biāo)和方案競選，擇優(yōu)選用設(shè)計單位和設(shè)計方案;二是運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案;三是積極推行限額設(shè)計。
2.2重視施工合同。防范工程造價的失控。施工合同是招投標(biāo)文件中重要組成內(nèi)容，也是工程量清單招投標(biāo)模式下控制造價十分重要的一個環(huán)節(jié)。在工程項目招投標(biāo)過程中，招標(biāo)人應(yīng)結(jié)合業(yè)主情況與擬建工程特點，根據(jù)項目規(guī)模、工期長短、項目復(fù)雜程度、項目設(shè)計深度、項目競爭情況及外部環(huán)境諸因素，在權(quán)衡各方利益基礎(chǔ)上，確定符合要求的合同形式、合同條件、合同格式。在施工合同制定中應(yīng)特別重視以下幾個方面：
2.2.1應(yīng)積極引入律師機制。施工合同除全面體現(xiàn)招標(biāo)文件中有關(guān)合同的規(guī)定之外，還包括招投標(biāo)過程中形成的有關(guān)答疑、補遺、修改、詢標(biāo)記要、承諾、各種協(xié)議等作為合同文件的組成部分。引入律師機制，從法律角度全面規(guī)范合同內(nèi)容，確保施工合同的質(zhì)量，減少施工合同執(zhí)行過程中的糾紛。
2.2.2規(guī)范建筑市場，保障施工合同順利履行，應(yīng)建立實施施工合同備案制度。通過實施施工合同備案制度，對項目批文、合同主體的合法性、合同內(nèi)容的完備性及合同條款及文字表達(dá)的準(zhǔn)確性進行把關(guān)，將一些背離法律法規(guī)和有關(guān)政策的條款予以更正，嚴(yán)重者提出重新修訂日。
2.3重視專用條款的內(nèi)容。專用條款是發(fā)包人與承包人根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程具體實際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對通用條款的補充和完善。因此，應(yīng)特別注意如工程計量調(diào)整、價格調(diào)整、履約保證、工程變更、工程結(jié)算、合同爭議解決具體方式等做出具體的規(guī)定。為此，要制定一套完善的計量、支付、變更的`管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設(shè)計院變更、施工單位實施、實施完再報決算的習(xí)慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須遵循先由施工單位打立項報告、監(jiān)理工程師審核、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)立項后才可以實施的程序。
2.4正確把握“合理低價的原則”。實施工程量清單計價模式，是企業(yè)市場化發(fā)展的需要，是完善建設(shè)工程招投標(biāo)市場、健全工程造價市場形成機制的有效途徑。在工程量清單計價模式下，招投標(biāo)過程一定要注意“合理低價原則”的正確認(rèn)識與理解。
對于如何確定工程的合理低價，筆者認(rèn)為首先必須確定工程成本價。目前應(yīng)根據(jù)國家建設(shè)部門頒布的工程量計算規(guī)則和工程量消耗不實之處，并參考有代表性的施工企業(yè)定額，按照設(shè)計施工圖，計算工程量清單以及人工、材料、機械臺班的市場綜合單價，計算出工程成本價。其次，在工程成本價的基礎(chǔ)上，考慮一定的利潤，最后確定工程合理價格。2.5做好工程項目竣工結(jié)算階段的造價控制。在清單計價模式下，竣工結(jié)算階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標(biāo)時或合同簽訂時的綜合單價一一對應(yīng)，審核竣工結(jié)算匯總金額。如果設(shè)計變更增加的分項工程在招標(biāo)時的工程量清單中無相應(yīng)項目單價，須重點核實增加項目的綜合單價是否按招標(biāo)文件及施工合同進行編制、編制是否合理等。在這一階段，可能會遇到施工單位追加工程造價的索賠，這是工程量清單計價模式下很正常的現(xiàn)象。作為造價控制，可以實施反索賠。
3.工程量清單計價模式對招投標(biāo)階段工程造價控制的影響
招投標(biāo)階段工程造價控制的目標(biāo)有兩點：確定合理的合同價和嚴(yán)密的工程合同價得以穩(wěn)妥實現(xiàn)。
合同價的形成方式使工程造價更接近工程實際價值。要確定合同價重要因素――投標(biāo)報價以實物法編制，采用的消耗量、價格、費率都是市場波動值，因此使合同價能更好地反映工程造價性質(zhì)和特點，更接近市場價值，易于對工程造價進行動態(tài)控制。
在合同條款的約定上，雙方的風(fēng)險和責(zé)任意識加強。新的計價模式下，招投標(biāo)雙方對合同價的確定共同承擔(dān)責(zé)任。招標(biāo)人提供工程量，承擔(dān)工程量變更或計算錯誤的責(zé)任，投標(biāo)單位只對自己所報的成本、單價負(fù)責(zé)。工程量結(jié)算時，根據(jù)實際完成的工程量，按約定的辦法調(diào)整。雙方對工程情況的理解以不同的方式體現(xiàn)在合同價中，招標(biāo)方以工程量清單表現(xiàn)，投標(biāo)方體現(xiàn)在報價中。另外，工程一般項目造價已通過清單報價明確下來，施工企業(yè)為獲取最大的利益，會利用工程變更和索賠手段追求額外的費用。因此，雙方對合同管理的意識會大大加強，合同條款的約定會更加周密。
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工程造價畢業(yè)論文14
1、論文結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次分明，采用了遞進式的分析結(jié)構(gòu)，邏輯性強，文筆流暢，表達(dá)清晰，重點突出。文章格式符合學(xué)術(shù)規(guī)范。反映作者具有較強的獨立科研能力。論文表明作者掌握了企業(yè)管理學(xué)專業(yè)的基本理論和分析方法，論文達(dá)到了碩士學(xué)位論文水平，同意其參加論文答辯，并建議授予碩士學(xué)位。
2、論文長于思辨和綜合，而短于對實際需求和現(xiàn)實情況的考量，比如各用戶對于專業(yè)設(shè)置的需求以及數(shù)據(jù)挖掘中數(shù)據(jù)的可采集性及可用性等。建議今后在相關(guān)研究中采取更廣泛視角。
3、該生對數(shù)據(jù)庫的設(shè)計細(xì)節(jié)講解詳細(xì)，研究深入，論壇設(shè)計部分獨立完成，有一定的科研能力，答辯中思路清晰，回答得簡明扼要，語言流利。答辯組經(jīng)過認(rèn)真討論，一致同意通過該生成績?yōu)榱己�，但要求該生糾正論文中尚存的某些錯誤。
4、論文題與論文的內(nèi)容基本相符，結(jié)構(gòu)完整，語言比較流暢。即或在初稿中除了分段過細(xì)外，也沒有發(fā)現(xiàn)多少嚴(yán)重的語法或拼寫錯誤。作者試圖從列夫托爾斯泰和曹禺的作品中尋找其小說中某個人物的關(guān)聯(lián)。從內(nèi)容看，作者對原著比較了解，也收集到了相關(guān)的資料，如何通過分析資料得出自己的結(jié)論這是論文寫作應(yīng)達(dá)到的目的，而恰恰在這一點上，作者下了苦功夫。
5、在五分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，以及為此進行的研究，顯示出對所研究的問題有一定的認(rèn)識。視頻設(shè)計很漂亮，但不太符合專業(yè)要求，若多從計算機專業(yè)的角度對實現(xiàn)過程進行設(shè)計則更好。
6、該生流利地陳述了寫作該論文的目的理論與實踐意義，古玩網(wǎng)站設(shè)計過程很規(guī)范，但實體和概念之間聯(lián)系少，整個設(shè)計應(yīng)該盡量符合計算機方面的要求。
7、該生陳述清楚，回答問題流利。雖論文立意比較好，有一定的.研究價值，但構(gòu)架和內(nèi)容都比較龐大，需要較強的獨立研究能力，論文題目和客戶端登陸服務(wù)器模塊也需稍作修改。該生準(zhǔn)備工作充分，環(huán)節(jié)陳述完整，論文構(gòu)思清晰，體現(xiàn)了較好的專業(yè)基礎(chǔ)，時間把握也很好。就是論文中有需求但缺乏需求分析，對部分答辯問題回答不太清楚，圖的表示方式不規(guī)范。
8、該生專業(yè)素養(yǎng)比較好，對所提問題回答流利，正確率高，對實現(xiàn)過程中遇到的難題認(rèn)識到位，時間把握得當(dāng)，若能用比較新的運行環(huán)境進行實現(xiàn)相對好。
9、該生對數(shù)據(jù)庫的設(shè)計細(xì)節(jié)講解詳細(xì)，研究深入，論壇設(shè)計部分獨立完成，有一定的科研能力，答辯中思路清晰，回答得簡明扼要，語言流利。答辯組經(jīng)過認(rèn)真討論，一致同意通過該生成績?yōu)榱己�，但要求該生糾正論文中尚存的某些錯誤。
10、在十分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要觀點內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，以及論文的寫作過程，條理清晰，語言無大錯，對老師的提問做出了基本正確的回答，體現(xiàn)了一定的專業(yè)素養(yǎng)。但設(shè)計過程有點小問題，流程圖不很完善，希望及時糾正。
11、從答辯可以看出該生總體專業(yè)基礎(chǔ)比較扎實，準(zhǔn)備工作充分，對論文內(nèi)容非常熟悉，能簡潔明了的陳述設(shè)計思想和過程，系統(tǒng)展示流暢，回答問題有理有據(jù)，基本概念清楚，論文有一定創(chuàng)新。希望繼續(xù)完善論文中的部分文字和符號，爭取規(guī)范使用。
12、該生在規(guī)定時間內(nèi)比較流利清楚的闡述論文的主要內(nèi)容，能恰當(dāng)回答與論文有關(guān)的問題，態(tài)度謙虛，體現(xiàn)了比較扎實的計算機基礎(chǔ)。建議把圖像的打開功能用適當(dāng)?shù)奈淖直磉_(dá)出來，繼續(xù)完善使論文格式規(guī)范化。
13、結(jié)合數(shù)學(xué)知識用計算機技術(shù)來處理地質(zhì)問題，對方法原理掌握透徹，論文有比較好的創(chuàng)新。對快速傅里葉和小波變換圖的結(jié)果分析到位，處理結(jié)果良好，計算機基礎(chǔ)素養(yǎng)好。答辯中主要問題回答準(zhǔn)確深入。論文中變換的指標(biāo)若有對比會更好。
14、論文陳述清楚，講解簡單明了，存在不足在于缺少自己的新觀點新方法，多為套用他人研究成果，論文格式方面應(yīng)多規(guī)范。
15、答辯的準(zhǔn)備工作充分，對老師的提問能詳實回答，并對設(shè)計過程中所遇困境能反復(fù)探討研究，找出更好的解決方法，專業(yè)技術(shù)比較好。若能結(jié)合專業(yè)改進使靜態(tài)的網(wǎng)頁成為動態(tài)的則更好，不足在于數(shù)據(jù)庫中表的描述方式不太對，望改進。
16、論文陳述清晰明白，開門見山，直接入題。對老師的提問能流利作答，思路清晰，但對論文中的部分代碼解釋不楚，有少量語言錯誤，望今后的研究中多創(chuàng)新。
17、該生能在規(guī)定時間內(nèi)陳述論文的主要內(nèi)容，但答辯中回答問題不是很流暢，對設(shè)計的細(xì)節(jié)技術(shù)不太熟，回答問題不夠切題。
18、從五部分對論文進行闡述，重點突出，答辯流暢熟練，知識掌握基本到位，時間符合要求。不足是論文中有部分概念錯誤。
19、答辯過程中，該生能在規(guī)定時間內(nèi)熟練扼要的陳述論文的主要內(nèi)容，條理清晰，創(chuàng)新點明顯，回答問題時反映敏捷，表達(dá)準(zhǔn)確，系統(tǒng)演示熟練，專業(yè)素養(yǎng)很高，經(jīng)答辯委員會商議，一致同意其成績?yōu)閮?yōu)秀。
20、論文選題有意義，在吸收學(xué)術(shù)界研究成果的基礎(chǔ)上，有自己的心得體會，提出自己的看法，言之成理。論述觀點正確，材料比較充實，敘述層次分明，有較強的邏輯性。文字通順流暢。行文符合學(xué)術(shù)規(guī)范。今后要進一步總結(jié)經(jīng)驗，對音樂教育模式進行比較，這樣可以把音樂教學(xué)教得更好。論文能按時交稿，經(jīng)過認(rèn)真修改，已經(jīng)達(dá)到本科論文的要求。
21、本論文選題有很強的應(yīng)用價值，文獻材料收集詳實，綜合運用了所學(xué)知識解決問題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。今后要進一步總結(jié)經(jīng)驗，對德育教育模式進行比較，這樣可以把德育教育工作得更好。論文能按時交稿，經(jīng)過認(rèn)真修改，已經(jīng)達(dá)到本科論文的要求。
22、本論文選題有很強的應(yīng)用價值，文獻材料收集詳實，綜合運用了所學(xué)知識解決問題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。
23、論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，能夠達(dá)到綜合訓(xùn)練目標(biāo)，題目有一定難度，工作量一般。選題具有實踐指導(dǎo)意義。
24、該生查閱文獻資料能力一般，能收集關(guān)于論文的資料，寫作過程中基本能綜合運用基礎(chǔ)知識，全面分析問題，綜合運用知識能力一般。
25、文章篇幅完全符合學(xué)院規(guī)定，內(nèi)容基本完整，層次結(jié)構(gòu)安排一般，主要觀點集中有一定的邏輯性，但缺乏個人見解。
26、文題基本相符，論點比較突出，論述能較好地服務(wù)于論點。
27、語言表達(dá)一般，格式完全符合規(guī)范要求;參考了一定的文獻資料，其時效性一般;未見明顯抄襲現(xiàn)象。
工程造價畢業(yè)論文15
建設(shè)項目中，作為投資企業(yè)（甲方）來講，能否控制成本，在激烈市場競爭中處于不敗之地，很大程度上取決于投資項目建設(shè)過程的造價控制水平，所以控制項目造價成為企業(yè)投資項目管理中的重要內(nèi)容。論文對國內(nèi)外工程造價管理發(fā)展過程進行分析，比較國內(nèi)外工程造價管理理論，充分借鑒國外先進的建設(shè)工程造價管理模式，對首秦公司BOQ（工程量清單）模式下的工程造價管理問題進行深入研究。
結(jié)合本人在首秦公司的工作實踐，以 BOQ（工程量清單）計價為基礎(chǔ)，首先分析了清單模式和定額模式的優(yōu)缺點，介紹了首秦公司引入 BOQ 模式的動機。其次，總結(jié)了首秦公司當(dāng)前造價控制工作中存在的.問題，主要有違反建設(shè)程序、計價方式落后、合同履行不力、結(jié)算過程不規(guī)范等。再次，結(jié)合 BOQ 模式，探討首秦公司造價控制的一般對策：在招投標(biāo)階段，重點通過加強清單審查、提高編制清單質(zhì)量；在投資實施階段，建立激勵機制，做好工程變更索賠以及嚴(yán)格工程量審核；結(jié)算階段應(yīng)重視竣工備案，規(guī)范結(jié)算程序。最后，論文結(jié)合首秦公司 35MW 發(fā)電機組項目的管理過程，對實施中的具體造價控制做了闡述，并對措施實施前后的效果過了對比。
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