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設備缺陷管理制度

時間:2026-02-04 18:46:06 管理制度

設備缺陷管理制度(精選)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們每個人都可能會接觸到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的設備缺陷管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設備缺陷管理制度(精選)

設備缺陷管理制度1

  一、一般規(guī)定

  1、站領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。

  2、凡是設備在運行備用中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。

  3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。

  4、設備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交代清楚。

  5、記錄簿應保持整潔,并存檔,以備查考。

  二、缺陷分級管理權限

  1、運行任務

 。1)巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并作好記錄和報告有關人員。

 。2)及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。

  (3)凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。

 。4)參加設備缺陷消除后的驗收。

  2、檢修班任務

 。1)負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。

 。2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

 。3)在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿內,在大小修或臨時予以消除。

  3、站領導的任務

 。1)領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作,負責質量驗收的組織工作。

 。2)定期巡視設備,掌握設備存在的`缺陷。

 。3)分析造成缺陷的原因,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務水平。

  (4)擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修計劃使其實現(xiàn)。

設備缺陷管理制度2

  全面駕馭設備健康狀況,剛好發(fā)覺設備缺陷,仔細分析設備缺陷產(chǎn)生緣由,主動摸索設備運行規(guī)律,是妥當支配設備檢修、校驗和測試工作的.主要依據(jù)。

  1 、設備缺陷是指:設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發(fā)生擔心全狀態(tài)。

  2 、根據(jù)設備缺陷性質和危害程度分為以下三類:

  ( l )緊急缺陷:性質嚴峻,狀況緊急,必需馬上處理,否則會隨時發(fā)生人身損害和設備損壞及停電事故

  ( 2 )嚴峻缺陷:性質嚴峻,狀況尚可,雖能接著運行,但短期內會發(fā)生事故,威逼平安運行。

  ( 3 )一般缺陷:性質一般,狀況稍微,對平安運行影響不大,能堅持較長期限運行。

  3 、值班人員發(fā)覺設備缺陷的處理和匯報。

  ( l )值班人員發(fā)覺設備緊急缺陷應馬上報告上級領導,實行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應同時報告電力部門,在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或實行臨時措施。

  ( 2 )值班人員發(fā)覺嚴峻設備缺陷,除做記錄外,應剛好報告上級領導部門支配安排處理。

  ( 3 )值班人員發(fā)覺一般缺陷,不論其是否影響平安,均應主動處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修安排處理,并按月向電氣負責人匯報。

  4 、緊急和嚴峻設備缺陷未處理前應加強監(jiān)視,實行有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。

  5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內,對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應登記,缺陷消退后應在缺陷記錄內填寫清晰處理日期和結果。

設備缺陷管理制度3

  第一條運行中的設備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設備缺陷,缺陷可分三大類:

 。1)一類缺陷:性質嚴重、情況危急、必須立即處理,否則,即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設備損壞、通訊中斷。

 。2)二類缺陷:性質嚴重、情況嚴重,雖尚可繼續(xù)運行,但已影響設備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內將可能發(fā)生事故,威脅安全運行,應當列入月的'計劃,作缺陷消除處理。

 。3)三類缺陷;性質一般,情況輕微,對按去那運行影響不大,尚能堅持運行者。

  第二條有關人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,無論消除與否均應由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄,并向有關領導匯報。嚴重缺陷設備單位負責人應及時組織消除或采取其它措施防止造成事故,需其他部門處理者,應及時上報并督促盡快辦理,對一般缺陷可列入計劃進行處理。

  第三條設備所在單位領導應經(jīng)常檢查設備缺陷消除情況,對未消除者應盡快處理。

  第四條檢修人員消除缺陷后,應及時向有關人員交底,經(jīng)有關人員驗收合格后作好記錄,注明缺陷已消除。

設備缺陷管理制度4

  1.主站端設備管理

  1.1、系統(tǒng)主站端設備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調度工作站。由于設備失電或網(wǎng)絡中斷導致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續(xù)停機1小時的為異樣,超過2小時為障礙。

  1.2、由于設備故障等緣由導致調度模擬盤不能正確顯示實時信息,應盡快進行檢查處理,從接到調度員通知起連續(xù)12小時不能復原的為異樣,超過24小時的為障礙。

  1.3、正常狀況下,不允許將調度工作站退出系統(tǒng)。當遠動人員的確須要在工作站上工作時,須征得調度班長或當班調度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的.正常工作。由于設備故障或未經(jīng)領導批準,人為緣由導致兩臺工作站同時退出系統(tǒng)運行的,應作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少復原一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時間超過2小時為異樣,超過4小時的為障礙。

  1.4、電源故障,導致計算機系統(tǒng)無備用電源保障,應盡快組織處理,超過48小時沒有復原的為異樣,超過96小時的為障礙。

  2.場站端設備管理

  2.1、在一、二次設備定期檢修、校驗時,檢修人員應通知遠動班,協(xié)作完成遙信、遙控等聯(lián)調工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應剛好反饋到遠動班,確,F(xiàn)場信息精確地傳送到調度端。當遠動調試、通道均正常時,只是由于一次設備缺陷或二次設備不正確,導致遙信遙控誤動拒動,應由調度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

  2.2、在一、二次設備通道均正常的狀況下,發(fā)覺遙信,遙控誤動、拒動現(xiàn)象,遠動人員應剛好查找緣由,馬上處理。

  超過8小時沒有解除的為異樣,超過12小時的為障礙。

  2.3、遠動人員應嚴格執(zhí)行變送器定期校驗制度,遙測的總精確度不低于1.5級。在測量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒有剛好校驗、更換,導致遙測量不正確影響正常調度的,超過8小時為異樣,超過12小時為障礙。

  3.通道設備管理

  3.1、要保證明時信息的牢靠傳輸,遠動人員應定期測試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)覺問題剛好通知通訊人員檢查、處理。

  3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設備時,應剛好通知遠動班。在遠動設備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導致主站與廠站端設備的聯(lián)系中斷,應由通訊人員剛好修復,并參照有關通訊專業(yè)設備缺陷管理方法進行考核。

  4、建立調度自動系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)覺缺陷應進行登記,缺陷處理完畢應進行注銷,并有負責人簽字。

  5、考核要求:

  本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內容,納入月度考核。

設備缺陷管理制度5

  一、運用中的變電設備及建筑物發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱設備缺陷。

  二、設備缺陷的.分類和處理期限:

  1.危急缺陷:直接威脅安全運行,若不及時處理,隨時會造成設備或建筑的損壞,發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時。

  2.嚴重缺陷:嚴重威脅安全,不及時處理,暫時可以運行,但在一定時間內不消除,可能造成設備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天。

  3.一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理,年度消除率應在85%以上。

  三、設備缺陷的鑒定、登記及報表:

  1.運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷,均由運行人員在“缺陷記錄簿”內進行登記。

  2.運行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴重缺陷,要經(jīng)站長(值長)鑒定定性,由發(fā)現(xiàn)人進行登記。

  3.嚴重、危急性缺陷,應用電話立即通知上級供電部門鑒定后,組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。

  4.上級供電部門得到各類缺陷報告后,應記入“設備缺陷記錄簿”,并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關單位處理。

  5.修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷,也應通知運行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關單位,由運行人員登記。

  四、處理后的缺陷,應經(jīng)當值長驗收,確認缺陷消除后,在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后,應將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時間內返回通知單位。

  五、變電站缺陷應進行閉環(huán)管理(附流程圖):

  發(fā)現(xiàn)缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報—-工作票(操作票)—-運行記錄本—-設備檢修試驗記錄(報護及自動化裝置工作記錄)—-消除缺陷

設備缺陷管理制度6

  全面掌握設備健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,認真分析設備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設備運行規(guī)律,是妥善安排設備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。

  1 、設備缺陷是指:設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發(fā)生不安全狀態(tài)。

  2 、按照設備缺陷性質和危害程度分為以下三類:

  ( 1 )危急缺陷:性質嚴重,情況危急,必須立即處理,否則會隨時發(fā)生人身傷害和設備損壞及停電事故,

  ( 2 )嚴重缺陷:性質嚴重,情況尚可,雖能繼續(xù)運行,但短期內會發(fā)生事故,威脅安全運行。

  ( 3 )一般缺陷:性質一般,情況輕微,對安全運行影響不大,能堅持較長期限運行。

  3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷的處理和匯報。

  ( 1 )值班人員發(fā)現(xiàn)設備危急缺陷應立即報告上級領導,采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的'缺陷應同時報告電力部門,在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或采取臨時措施。

  ( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重設備缺陷,除做記錄外,應及時報告上級領導部門安排計劃處理。

  ( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計劃處理,并按月向電氣負責人匯報。

  4 、危急和嚴重設備缺陷未處理前應加強監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。

  5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內,對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應登記,缺陷消除后應在缺陷記錄內填寫清楚處理日期和結果。

設備缺陷管理制度7

  第一章總則

  第一條缺陷管理的目的是:認真貫徹“預防為主”的方針,通過對送電線路設備巡視和檢查,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并采取有效的措施,防患于未然,確保設備的安全運行。

  第二條缺陷管理的任務是:認真貫徹執(zhí)行國電公司西北網(wǎng)公司甘肅省公司及白銀供電局頒發(fā)的《架空送電線路運行規(guī)程》和上級有關規(guī)程制度,對設備運行狀態(tài)作出正確的判斷,堅持“應修必修,修必修好”和“鞏固一類設備,提高二類設備,消滅三類設備”的原則,防止設備在運行中發(fā)生故障和異常。

  第三條缺陷管理是運行工作的基礎,它對設備安全運行和資金投向(電力事業(yè)的經(jīng)濟建設)有很大的現(xiàn)實意義。

  第四條本制度根據(jù)上級頒發(fā)的有關規(guī)程制度和我班線路運行經(jīng)驗制訂適用于我站所有運行的'線路缺陷的管理工作。

  第五條本制度中缺陷的定義及分類嚴格按照甘肅省公司頒發(fā)的《架空送電線路運行規(guī)程》中的缺陷定義及分類;本制度是上級相關制度根據(jù)本站實際情況的細化和補充。

  第二章缺陷管理

  第六條缺陷管理要做到一準確二及時三對口,即:缺陷判斷準確;缺陷發(fā)現(xiàn)和消除(檢修)要及時;記錄內容,現(xiàn)場狀態(tài)和消除缺陷三者要相符。

  第七條缺陷管理程序:

  1、 巡線人員或線路的測試人員于當日工作結束后立即認真填寫巡視任務單,將填好的巡視任務單交于該線路專責人。

  2、 線路專責人根據(jù)巡視任務單或工區(qū)生技組反饋的其它班組對自己專責線路的測試工作任務單,判斷缺陷類別,填寫缺陷報表,報表一式三份于發(fā)現(xiàn)缺陷次日經(jīng)班長、安全員審核簽字后交于站內技術資料員。

  3、 資料員收到所有線路報表,上報工區(qū)生技組線路運行專責審核簽字后,一份留生技組,一份裝訂后保存站內資料室,一份返回線路專責人保存。線路專責人根據(jù)報表內容將缺陷填寫上相應記錄。

  4、 對上報缺陷站長、專責人督促生技組及時安排消除,對已消除缺陷的任務單由線路專責人收集,并根據(jù)任務單上缺陷消除情況對相應缺陷記錄進行銷帳。銷帳后將任務單交于技術資料員。

  5、 技術資料員根據(jù)任務單對站內缺陷報表上相應缺陷進行銷帳;每月底對缺陷發(fā)現(xiàn)、消除情況匯總上報生技組。

  6、 對于緊急、重大缺陷,發(fā)現(xiàn)人于發(fā)現(xiàn)后應立即匯報站長或生技組,之后執(zhí)行以上程序,同時緊急、重大缺陷還應由技術資料員填寫于緊急、重大缺陷記錄上,以備查尋。

  第八條缺陷管理站內人員應嚴格按照本站《運行人員崗位職責》,《全班各崗位安全責任》《五大員職責》《設備專責分工及專責管理制度》等相關部分履行自己的職責。

  第九條站內結合設備運行分析,積極開展缺陷分析活動,每月一次,缺陷分析的主要內容為:

  1、分析缺陷產(chǎn)生的原因。

  2、總結、交流發(fā)現(xiàn)和判斷缺陷經(jīng)驗。

  3、提出降低設備“發(fā)病”率和提高設備升級的計劃和措施。

  4、總結設備運行規(guī)律。

  第十條缺陷登記、統(tǒng)計和上報

  1、缺陷按一桿一卡登記,流水記錄。

  2、巡視中能夠處理的缺陷不作為缺陷登記,僅作為工作量統(tǒng)計,但應有原始記錄。

  3、設備運行中的異常情況不作缺陷記錄,但設備專責人應作好原始記錄。

  4、設備專責人須有缺陷記錄和設備異常的原始記錄;站內須有缺陷記錄;

  5、 缺陷登記按面向大號側:左、中、右、上、中下、大號側、小號側進行記錄。

  6、 所有缺陷記錄必須由專責組內人員專人專寫,保證記錄的清析、正確、整齊。

  第十一條缺陷統(tǒng)計方法:

  1、缺陷應以部件或相(基)為單元統(tǒng)計,一個單元內同類缺陷多于一件時,仍按一件缺陷統(tǒng)計。

  2、導線、絕緣子、引流按相統(tǒng)計,避雷線按左、右相統(tǒng)計。

  3、拉線按套統(tǒng)計。

  4、接地裝置(仿桿塔、拉線基礎)按基統(tǒng)計。

  5、 其它按部件或處統(tǒng)計。

設備缺陷管理制度8

  為加強設備可靠性管理,提高設備健康水平,確保機組安全穩(wěn)定運行,特制定本細則。

  一、設備缺陷的定義范圍

  設備缺陷是指設備運行過程中發(fā)生的影響機組正常運行的各種異常情況,如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準、失靈、事故跳閘、無法啟動等,以及由于設備異常引起的參數(shù)不正常。

  二、缺陷的分類

  1、一類缺陷:指必須停止機組運行的缺陷或者必須停止機組運行才能處理的缺陷。

  2、二類缺陷:指在機組運行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機組安全穩(wěn)定運行或機組降出力運行才能處理的缺陷。

  3、三類缺陷:是指不影響機組的安全穩(wěn)定運行,而在機組運行中就能消除的缺陷。

  三、缺陷的記錄

  1、單元控制室設汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;網(wǎng)控設電氣專業(yè)缺陷記錄本;化學凈水室設化學檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本;除灰23米設鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;啟動爐設汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。

  2、單元控制室設《可靠性管理考核記錄》,由值長負責記錄。

  3、缺陷的記錄由相應專業(yè)的運行班長或單元長負責確認、記錄、聯(lián)系。對機組運行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。

  4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進行,運行發(fā)現(xiàn)缺陷應立即電話通知檢修人員,消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進行考核。

  5、缺陷處理完后檢修人員應會同運行人員到現(xiàn)場檢查,并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。

  6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責更換,并將未處理的缺陷轉入新本,收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責。

  四、考核標準

  1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后,白天應在15分鐘內到達現(xiàn)場,夜間有值班人員的班組,應在20分鐘內到達現(xiàn)場,啟動爐應在30分鐘內到達現(xiàn)場(啟動爐缺陷由值長負責通知)檢修人員末按要求時間到達現(xiàn)場,每超過1分鐘罰款5元,值班人員脫崗,加倍考核。

  2、對危急機組安全運行的缺陷,檢修人員到達現(xiàn)場后必須立即組織處理,因檢修原因不能處理或運行措施不利、不及時,影響消缺,按延誤時間的5元/分鐘考核責任單位。

  3、運行人員記錄缺陷時,必須查明缺陷的情況,落實到具體專業(yè),因運行人員對缺陷判定不明確,影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機組啟動的.按《可靠性管理考核細則》進行考核。要求運行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時,否則每項.次考核5分。

  4、檢修車間內部分工不明確,延誤缺陷處理的加罰50元/項次,因廠部分工不明確,由生產(chǎn)部負責協(xié)調處理,生產(chǎn)部處理不及時,考核50元/項次。

  5、每天早8:30分、晚15:30分之前(啟動爐、除灰每天10點前)檢修單位的專業(yè)負責人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄,在本專業(yè)缺陷記錄本相應欄目內簽字,安排、督促、檢查班組消缺情況,否則每次扣10分。由值長負責監(jiān)督并提出考核建議。

  6、每天早6點前由機、爐、電專業(yè)班長負責(外圍專業(yè)由值長負責)對局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進行刷新消項,否則每次扣10分。值長負責進行檢查、監(jiān)督,并提出考核建議。

  7、《缺陷記錄本》更換不及時,每次扣10分。

  8、運行、檢修人員巡視檢查不認真,應發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn),考核運行單位50元/項次,考核檢修單位25元/項次,造成設備損壞或延誤機組啟動,同時依據(jù)《設備可靠性管理考核細則》進行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷,除對檢修、運行單位考核外,考核生產(chǎn)部相應專業(yè)專工100元/項次。

  9、一個缺陷涉及到幾個專業(yè)時,由值長協(xié)調,在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關專業(yè)的消缺人員不許離開,否則按延誤消缺考核。

  10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象,查出責任后,對責任單位考核200元/項次。

  11、檢修人員在處理缺陷的過程中,發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè),應及時向值長說明,得到值長同意方可消項,并及時轉到相應專業(yè)。否則,對責任單位考核50元/項次。

  12、三類缺陷必須在24小時內消除,否則每項次考核責任單位100元。超時未處理的缺陷,要求值長了解掌握原因,原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規(guī)定時間內消除但未消的,考核車間主任10分,生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后,仍不積極處理的,逐日加倍累計考核。

  13、因無備件暫無法處理的缺陷,對責任單位以50元/項按天進行累計考核,直到備件到貨消項為止。

  14、發(fā)生缺陷,檢修交待可以運行的,經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認,可視為消項,但因該缺陷造成設備損壞、影響負荷或機組停運等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時,對檢修單位按3倍考核,同時生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。

  15、確因設備質量原因,造成缺陷重復發(fā)生又無力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認后,可降低考核力度;若因運行人員操作不當,造成缺陷重復出現(xiàn),考核運行人員。

  16、未經(jīng)驗收的外圍工程發(fā)生缺陷,由施工單位負責消缺,生產(chǎn)部專工監(jiān)督,列入工程管理考核,驗收后由檢修單位負責消缺。

  17、運行人員對所有缺陷消除后的驗收負責,只有缺陷處理完時,運行人員才能在驗收欄簽字,其它情況不許簽字,否則考核50元/項次。

  18、生產(chǎn)部專工對一、二類缺陷消除負有連帶責任,如缺陷消除后,存在質量問題致使缺陷重復發(fā)生,對驗收責任人按缺陷責任單位的15%進行考核。

  19、運行、檢修人員在缺陷消項時,未按真正消項時間填寫,或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為,考核責任人200元/項次,考核20分/項次。

  20、發(fā)現(xiàn)及時、消缺主動、措施得當,避免因重大缺陷停機及消缺組織好的單位,生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于20xx元以上的嘉獎。

  21、當月消缺率及消缺及時率均達到100%,獎勵機、爐、電各20xx元、熱工1000元。

  22、生產(chǎn)部專工對缺陷的管理和考核不到位,每項次考核100元。

  23、生產(chǎn)部對設備消缺工作進行監(jiān)督、管理、考核,按天統(tǒng)計并予以通報,每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進行統(tǒng)計分析,并提出考核意見,當月兌現(xiàn)。

  五、對設備缺陷發(fā)生率的考核

  1、統(tǒng)計方法:各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項數(shù)與本專業(yè)的設備臺套數(shù)之比,為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。

  2、各專業(yè)的設備臺套數(shù)為:汽機專業(yè)10315,鍋爐專業(yè)10188,電氣專業(yè)10892,熱工專業(yè)9822,化檢4650(含啟動爐850);另外啟動爐:汽機專業(yè)1503,鍋爐專業(yè)1350,電氣專業(yè)756,熱工專業(yè)20xx。

  3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標:一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動爐);二、三類缺陷發(fā)生率為:汽機5‰,鍋爐專業(yè)14‰,電氣專業(yè)4‰,熱工專業(yè)4‰,化檢8‰;啟動爐:汽機、鍋爐14‰,電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核,二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰,罰款(獎勵)300元,啟動爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰,罰款(獎勵)100元。生產(chǎn)技術部依據(jù)機組運行穩(wěn)定程度的不斷提高,將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標進行不定期的調整。同時,對于本細則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發(fā)生率時予以扣除。

  4、缺陷發(fā)生率定額值的確定:上述各缺陷發(fā)生率指標×(1+雙機運行時間/統(tǒng)計時間),啟動爐同樣根據(jù)機、爐運行臺數(shù)和時間對定額進行調整,每月依據(jù)該定額值進行考核。化學專業(yè)按冬、夏季進行定額調整。

  5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。

  六、對重復消缺的考核

  1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項,二類缺陷考核基數(shù)為200元/項;三類缺陷考核基數(shù)100元/項。

  2、缺陷消除后,一周內重復發(fā)生,按500%考核;一個月內重復發(fā)生,按300%考核;二個月內重復發(fā)生,按200%;三個月內重復發(fā)生,按100%考核;三個月后重復發(fā)生不考核。

  3、技改、大(小)修中處理的缺陷,在機組啟動后重復發(fā)生,考核責任單位20xx元,每延長1天,減少20元。

  七、一、二類缺陷的考核:

  1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負責認定,若值長無法認定,組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認定。

  2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項數(shù)和存在的時間考核。

  3、按月統(tǒng)計,每月每1項天考核責任單位50元,未消的一類缺陷下一月重新進行累計考核直至消項為止。

  4、因一、二類缺陷造成機組非計劃停運或降出力運行,按可靠性相應條款考核。

  5、若缺陷重復出現(xiàn),同時按重復消缺相應條款考核。

  八、其它

  1、本細則與可靠性管理沖突重復時,以《可靠性管理考核細則》為主。

  2、本細則解釋權屬生產(chǎn)技術部。

  3、本細則自20xx年1月1日起執(zhí)行,原考核細則及補充規(guī)定作廢。

設備缺陷管理制度9

  第一條110KV變電所值班員必須持證上崗,對本崗位的安全工作負責。

  第二條認真學習并執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》《礦山安全法》《煤礦安全規(guī)程》有關條款、規(guī)定和本站運行規(guī)程全部。執(zhí)行各種規(guī)章制度。

  第三條掌握電網(wǎng)調度管理條例和礦區(qū)電力調度規(guī)定和本站一次接線系統(tǒng),能熟練地進行開關柜的停送電操作及其它必要的操作。

  第四條熟悉所有電氣設備的構造、編號及位置,按“一看”“二聽”“三嗅”“四摸”的巡回檢查方法,對設備進行檢查,及時掌握整個變電所設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有異常而無力處理時,及時匯報上級領導,緊急情況下值班員應根據(jù)規(guī)程采取應急措施。

  第五條嚴格執(zhí)行停送電制度,杜絕違章操作,違章指揮自覺遵守勞動紀律,嚴格現(xiàn)場交接班。

  第六條當發(fā)生事故時,及時匯報區(qū)隊,準確記錄各種表計的指示情況,以及事故發(fā)生、消除和進行操作的時間,對事故不得隱瞞包庇,要對事故原因分析,追究責任者并制定預防措施。

  第七條按規(guī)定及時認真填寫各種記錄,字跡清潔、工整不得出格或漏填。

  第八條要愛護國家財產(chǎn),對備品、備件、工具等妥善保管,要節(jié)約原材料,修舊利廢,降低維修費用,配合維修人員搞好設備的`日常維護和停產(chǎn)檢修。

  第九條負責整個變電所的設備及環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明地凈,愛護各種消防設施,并會使用,所內嚴禁吸煙。

  第十條積極參加有關的技術培訓,不斷提高自己的業(yè)務水平。

設備缺陷管理制度10

  為認真貫徹落實上級有關文件精神,進一步加強我校交通安全工作,防止學生發(fā)生交通事故,切實保障廣大學生的人身安全,同時結合“平安校園”創(chuàng)建工作要求,特制訂學生乘車安全管理制度。

  一、學生安全乘車接送分工制度

  接送學生安全工作實行分工負責,學校負責編排學生乘車批次、車次、座位號,放學后保證學生有序、安全乘車;學生接送車隊負責車輛的安全行駛,確保學生途中乘車安全;各村站點協(xié)管員負責各站點乘車安全秩序,各方相互配合,確保學生的'交通安全。

  二、學生缺勤請假匯報制度

  乘車學生因病因事請假缺勤,應由本班班主任在當天下午放學前向值勤點名教師匯報,政教處負責學生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況,并與每月安全乘車考核掛鉤。

  三、教師值勤點名制度

  值勤點名老師,每趟發(fā)車前提前到崗,進行值勤點名,核查好學生乘車人數(shù),準確無誤后駕駛員方可開車。

  四、乘車紀律評比反饋制度

  每輛車推選1-2名有一定管理能力的高年級學生擔任組長,做好乘車點點名、維持乘車紀律和秩序,并做好記錄,每周匯總情況給政教處負責學生乘車管理人員,并再反饋有關班主任,實行評比考核。

  五、安全乘車檢查考核制度

  政教處每周對學生安全乘車進行檢查考核評比,根據(jù)執(zhí)行請假制

  度、準時放學、隊伍整齊、有序上下車、乘車守紀五個方面內容評比打分,列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。

  六、交通安全巡視檢查制度

  管理人員每月至少到各村站點巡視檢查乘車安全情況,了解各站點學生乘車安全管理情況,是否存在不安全隱患,及時向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系,并提出整改意見。

設備缺陷管理制度11

  1.設備缺陷管理制度要求全面掌握設備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并盡快補缺。保證設備經(jīng)常處于良好的.技術狀態(tài),是確保供電系統(tǒng)安全運行的重要環(huán)節(jié),也是妥善安排設備檢修、校驗和試驗工作的重要依據(jù)。

  2.一類缺陷是緊急缺陷,凡可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主要設備損壞,或造成有嚴重影響的停電事故的缺陷稱為一類缺陷,這種缺陷性質嚴重,情況緊急,必須立即處理。

  3.二類缺陷是重要缺陷,這類缺陷設備尚可運行,但情況嚴重,已經(jīng)影響設備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,短期內有發(fā)生事故的可能性,威脅安全運行。

  4.三類缺陷是一般缺陷,對安全運行影響較小且發(fā)展較慢,可以列入計劃進行處理。

  5.發(fā)現(xiàn)一類缺陷應立即消除,并向本單位主管領導調度匯報,二類缺陷應及時安排計劃消除,三類缺陷可結合定期檢修有計劃消除。

  6.配電室值班人員應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷填寫在設備缺陷記錄本內。

設備缺陷管理制度12

  第一章總則

  第一條為落實“安全第一、預防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認真執(zhí)行設備缺陷管理制度。

  第二章設備缺陷等級的劃分

  第二條處于運行或備用的生產(chǎn)設備,如:發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。

  第三條凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響安全生產(chǎn)的程度將設備缺陷劃分為五類。

  第一類:設備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的'事故等,此類缺陷性質嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。

  第二類:設備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設備出力,但必須在6小時以內停止運行。

  第三類:一般設備缺陷。設備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內停運,可列入計劃進行處理的缺陷。

  第四類:設備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

  第五類:設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

  第三章設備缺陷處理原則

  第四條運行值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷立即報告值班長,并做好相關記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。

  第五條要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時,應立即進行處理。

  第六條發(fā)生第一類設備缺陷時,可根據(jù)當時設備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風廠廠長、主管領導;當發(fā)生第二類設備缺陷時,應及時報告值班長和風廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調度匯報)。

  第七條在缺陷處理時,特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領導批準。

  第八條暫不能消除的重大設備缺陷,由生產(chǎn)技術部制定安全技術措施和采取必要的防護措施;對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。

  第九條進行缺陷處理作業(yè)時,必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關規(guī)程和規(guī)定。

  第十條對設備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時,還應填寫操作票。

  第十一條運行人員在進行設備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是:工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;設備具備啟運條件;安全防護裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結果。

  第十二條設備缺陷處理結束后,按規(guī)定辦理工作票結束手續(xù),值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權拒絕辦理終結和竣工手續(xù)。

  第四章設備缺陷統(tǒng)計記錄

  第十三條設備缺陷通知單內容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結果等。

  第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,要認真填寫設備缺陷通知單,值班長根據(jù)設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。

  第十五條設備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內容進行交接。

  第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。

  第五章設備缺陷的考核

  第十七條未及時發(fā)現(xiàn)一般性設備缺陷,每次考核50元。第十八條未及時發(fā)現(xiàn)重要設備缺陷,造成事故擴大或設備損壞的,視情節(jié)嚴重程度考核200-800元。

  第十九條及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免主要設備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術部審核、確認,經(jīng)公司領導批準后給予通報嘉獎。

  第二十條不填寫或不及時填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人給予50元罰款。

  第六章附則

  第二十二條設備缺陷單由各風廠負責統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結果報生產(chǎn)技術部,批準后實施考核。

  第二十三條本制度由生產(chǎn)技術部負責解釋。

  第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應制度作廢。

  附件一缺陷處理單

設備缺陷管理制度13

  一、變配電室值班人員須全面把握設備正常運行狀況,準時發(fā)覺設備缺陷,仔細分析缺陷產(chǎn)生緣由,實行樂觀措施盡快消退設備隱患。

  二、發(fā)覺缺陷,應依據(jù)詳細狀況,推斷缺陷類型。

  1、緊急缺陷:將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因狀況危險,須馬上處理。

  2、重要缺陷:已影響設備效率,不能滿意系統(tǒng)正常運行的`需要,或短期內將會發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急,必需準時處理。

  3、一般缺陷:對平安運行造成局部影響,使設備帶病工作,將會導致故障發(fā)生,必需盡快處理。

  三、發(fā)覺缺陷后的匯報和處理要求。

  1、嚴峻缺陷:值班人員發(fā)覺嚴峻缺陷后,應馬上報告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。

  2、重要缺陷:值班人員發(fā)覺重要缺陷后,應馬上向主管和部門經(jīng)理匯報,并在主管組織下準時搶修。

  3、一般缺陷:值班人員準時向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。

  四、嚴峻和重要缺陷在未修復前,應加強監(jiān)視并實行樂觀有效措施,掌握事態(tài)的進展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿,作為重要技術資料存檔。

設備缺陷管理制度14

  全面把握設備健康狀況,準時發(fā)覺設備缺陷,仔細分析設備缺陷產(chǎn)生緣由,樂觀摸索設備運行規(guī)律,是妥當支配設備檢修、校驗和測試工作的.主要依據(jù)。

  1 、設備缺陷是指:設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發(fā)生擔心全狀態(tài)。

  2 、根據(jù)設備缺陷性質和危害程度分為以下三類:

 。1)危險缺陷:性質嚴峻,狀況危險,必需馬上處理,否則會隨時發(fā)生人身損害和設備損壞及停電事故,

 。2)嚴峻缺陷:性質嚴峻,狀況尚可,雖能連續(xù)運行,但短期內會發(fā)生事故,威逼平安運行。

 。3)一般缺陷:性質一般,狀況稍微,對平安運行影響不大,能堅持較長期限運行。

  3 、值班人員發(fā)覺設備缺陷的處理和匯報。

 。1)值班人員發(fā)覺設備危險缺陷應馬上報告上級領導,實行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應同時報告電力部門,在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或實行臨時措施。

 。2)值班人員發(fā)覺嚴峻設備缺陷,除做記錄外,應準時報告上級領導部門支配方案處理。

 。3)值班人員發(fā)覺一般缺陷,不論其是否影響平安,均應樂觀處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修方案處理,并按月向電氣負責人匯報。

  4 、危險和嚴峻設備缺陷未處理前應加強監(jiān)視,實行有效措施防止缺陷擴大或進展成事故。

  5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內,對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應登記,缺陷消退后應在缺陷記錄內填寫清晰處理日期和結果。

設備缺陷管理制度15

  1.總則

  1.1為了加強設備缺陷管理,提高設備健康水平,保證設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,特制定本制度;

  1.2本制度適用于公司各風電場。

  2.生產(chǎn)設備缺陷定義

  2.1生產(chǎn)設備缺陷是指風電場生產(chǎn)設備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行有直接影響的各種異常情況。

  2.2本制度所指設備包括:

  風力發(fā)電機組、110kv系統(tǒng)及設備、35kv系統(tǒng)及設備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設備、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內建(構)筑物等。

  3.設備缺陷的分類

  3.1一類缺陷:

  在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內,可以消除的缺陷;

  3.2二類缺陷:

  在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內,無法消除的缺陷。

  4.設備缺陷的匯報與記錄

  4.1風電場發(fā)現(xiàn)、消除設備缺陷后,應在《缺陷管理臺帳》內登記;

  4.2登記為二類的缺陷,應經(jīng)安全生產(chǎn)部同意;

  4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產(chǎn)部。

  5.設備缺陷的.處理

  5.1風電場發(fā)生任何威脅人身、設備安全的缺陷應立即布置安全防護措施,并由安全生產(chǎn)部負責檢查;

  5.2設備缺陷由風電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外);

  5.3對于風電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應及時匯報安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

  6缺陷轉類

  風電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時,可提出轉類申請,經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后,由一類缺陷轉為二類缺陷。

  7.缺陷管理職責

  7.1安全生產(chǎn)部職責:

  7.1.1對風電場缺陷管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核;

  7.1.2協(xié)助對二類缺陷進行處理,負責安全措施、消缺方案的審查;

  7.1.3定期對缺陷發(fā)生情況進行分析,并根據(jù)分析結論改進管理流程,或列入檢修、技改計劃;

  7.2風電場職責

  7.2.1負責對設備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,組織消缺工作;

  7.2.2對未能及時消除的缺陷制定并實施相應的安全防護措施;

  7.2.3每月對缺陷進行統(tǒng)計分析,制定改進措施并組織實施。

  8.缺陷管理的獎懲考核

  8.1風電場對及時發(fā)現(xiàn)運行設備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請,由安全生產(chǎn)部審核后,報分管領導批準;

  8.2安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見,經(jīng)分管領導批準后執(zhí)行。

  9.本制度從下發(fā)之日起試行,最終解釋權歸安全生產(chǎn)部

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