企業(yè)策劃[合集]
企業(yè)策劃 篇1
一、 活動(dòng)簡介：
![企業(yè)策劃[合集]](/pic/00/b2dfbbae07_5fbf7f135d988.jpg)
為了豐富同學(xué)們的校園生活，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，同時(shí)也讓同學(xué)更深入了解 食品企業(yè)的優(yōu)秀文化，生產(chǎn)管理，運(yùn)營方式等，加強(qiáng)同學(xué)的社會實(shí)踐能力和交際能力。我系實(shí)踐部計(jì)劃舉辦參觀光陽蛋業(yè)的活動(dòng)。此外，我們也希望通過此次活動(dòng)可以開闊在校生的視野，了解社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及大專生就業(yè)壓力的嚴(yán)峻性，有利于讓同學(xué)更好的適應(yīng)當(dāng)代社會的發(fā)展，更好的了解和適應(yīng)食品企業(yè)的用人需要。
二、 活動(dòng)主題：
“深入了解企業(yè)優(yōu)秀文化，提高學(xué)生實(shí)踐能力”
三、 活動(dòng)目的'：為學(xué)校、企業(yè)搭建一個(gè)交流平臺，也為提高同學(xué)的社會交際能力，實(shí)踐能力，讓大家更深入的了解食品企業(yè)的文化及生產(chǎn)知識，了解自己專業(yè)的就業(yè)形勢，創(chuàng)業(yè)信息
四、 主辦單位：
生物技術(shù)系
五、 策劃承辦單位：
實(shí)踐部
六、 活動(dòng)對象：生物系大一新生
七、 活動(dòng)時(shí)間：10月20日 上午9點(diǎn)
八、 活動(dòng)地點(diǎn)：光陽蛋業(yè)股份有限公司
九、 準(zhǔn)備工作：
�。�1）通知網(wǎng)絡(luò)部準(zhǔn)備相機(jī)。
�。�2）準(zhǔn)備系旗。
�。�3）收集參觀人員名單（保持在40人左右）
十、 宣傳方式：以海報(bào)宣傳為主，我系還將通知各班班長并由其傳達(dá)給各班同學(xué)。
十一、 注意事項(xiàng)：
（1）參觀人員需服從統(tǒng)一安排。
（2）參觀人員注意衛(wèi)生，不得亂丟垃圾。
（3）參觀過程中跟從組織人員，不得隨意走動(dòng)。
�。�4）參觀人員保持安靜，不得大聲喧嘩，注意用語文明。
十二、 活動(dòng)流程：
�。�1） 全體參加人員在上午8點(diǎn)40分準(zhǔn)時(shí)在校門口集合（要求佩戴校徽），由自律部負(fù)責(zé)點(diǎn)名，步行至光陽蛋業(yè)。
（2） 聽工作人員講光陽蛋業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)的生產(chǎn)管理，市場的開拓，參觀的注意事項(xiàng)等。
�。�3） 在工作人員的帶領(lǐng)下參觀各車間的生產(chǎn)流水線，實(shí)地考察各生產(chǎn)的工藝流程，與一線工人進(jìn)行交流，實(shí)地了解工人的生產(chǎn)工作及生活狀況。
�。�4） 在工作人員的指導(dǎo)下參與流水線工作，體驗(yàn)生產(chǎn)工作。
�。�5） 在會議室集中，向各部門負(fù)責(zé)人自由提問，相互交流。
�。�6） 由網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行拍照。
�。�7）在企業(yè)門口集合，由自律部負(fù)責(zé)點(diǎn)名，返校。
企業(yè)策劃 篇2
一、企業(yè)介紹
1、企業(yè)注冊名稱：山東省******廢舊電池再生處理公司
2、企業(yè)注冊資金：
3、企業(yè)地址：山東濟(jì)南
4、企業(yè)概述
隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理，如果處理不當(dāng)就會引起污染環(huán)境，危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬，完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀的社會和經(jīng)濟(jì)效益，突破傳統(tǒng)處理技術(shù)，針對我國廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收，處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè)，其目的在于建立一個(gè)由政府環(huán)保部門、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費(fèi)者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
5、企業(yè)業(yè)務(wù)
主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)，通過有步驟的處理，從電池中提取各種金屬，然后將金屬轉(zhuǎn)讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商，從中取得收益;并設(shè)立企業(yè)自己的科研機(jī)構(gòu)，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無污染的環(huán)保型電池。
二、產(chǎn)業(yè)背景
1、電池，是我們?nèi)粘Ｉ钪杏玫米顝V泛的商品之一，我國是干電池的生產(chǎn)大國，目前我國電池生產(chǎn)企業(yè)有1400多家，一年產(chǎn)量達(dá)150億只，居世界第一位，僅20xx年，我國電池產(chǎn)量就高達(dá)140億節(jié)，占世界總產(chǎn)量三分之一，而且還在逐年增加。
2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì)。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水，一節(jié)一號電池即可污染12立方米水，一平方土地。有關(guān)專家指出，如果廢舊電池與生活垃圾混合處理，電池腐爛后，其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤，并通過食物鏈危害人體健康。
3、現(xiàn)在人們環(huán)境意識有了很大的提高。北京，上海等城市已經(jīng)安置了廢舊電池投放專用桶。調(diào)查表明，意識到廢舊電池危害的有100%的民眾，認(rèn)為回收廢電池贏利的有67%，有97%的'人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立回收站，科學(xué)回收及處理廢舊電池。
三、市場分析
1、原料豐富。以干電池為例，我國是世界頭號干電池生產(chǎn)和消費(fèi)大國，電池年消費(fèi)量為80億只，而且還在逐年增加，相應(yīng)廢舊電池的數(shù)量也越積越多。
2、廢舊電池的利用價(jià)值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高，全國電池年消費(fèi)量為80億只，產(chǎn)生的廢舊電池相當(dāng)于銅740噸，鋅1.6萬噸，錳粉9.7萬噸。
3、我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)處于初級階段。雖然人們認(rèn)識到廢舊電池的危害，但沒有形成普遍自覺收集、自覺上交的意識;電池生產(chǎn)廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。
4、現(xiàn)在具有成熟的處理技術(shù)�！拔锢矸诌x-化學(xué)處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產(chǎn)品等，通過化學(xué)方法將其提純，并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達(dá)到無害化，實(shí)現(xiàn)資源化，產(chǎn)業(yè)化。
5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。
四、競爭分析
由于過去人們環(huán)保意識不足，廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術(shù)的限制，使我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模，正處于初級階段。到現(xiàn)在為止，國內(nèi)只有幾家處理廠家，所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非�？捎^的商業(yè)前景。
五、營銷策略
1、在創(chuàng)業(yè)初期，爭取政府和電池生產(chǎn)廠家的支持。
在創(chuàng)業(yè)之初，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據(jù)我國“誰污染，誰治理”的原則，電池生產(chǎn)廠家有義務(wù)承擔(dān)處理廢舊電池的責(zé)任，這樣可與電池生產(chǎn)廠家達(dá)成互惠互利的協(xié)議，為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、建立和完善回收體系
(1)加大宣傳力度。結(jié)合政府環(huán)保機(jī)構(gòu)及相關(guān)政策，組織開展一系列廢舊電池回收活動(dòng)，樹立廢舊電池必須回收利用的觀念，提高廢舊電池回收率。
(2)設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點(diǎn)。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū)、商場電池柜臺、各學(xué)校設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點(diǎn)，若有必要，可以嘗試有償回收、以舊換新的方法，從而構(gòu)建完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)。
(3)積極開拓回收金屬的銷售渠道，在實(shí)現(xiàn)資源再利用、保護(hù)環(huán)境的同時(shí)，從中獲取利潤。
(4)增強(qiáng)研究開發(fā)能力，不斷提高生產(chǎn)效率。設(shè)立科研機(jī)構(gòu)，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)，促進(jìn)廢舊干電池再生技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池，使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間。
六、投資與財(cái)務(wù)
1、投資資金來源：主要通過政府資金扶持，電池生產(chǎn)廠家的投資及其他風(fēng)險(xiǎn)投資。
2、成本預(yù)算
(1)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金：650萬元
(2)宣傳及組織管理資金：30萬元
(3)企業(yè)流動(dòng)資金：45萬元
(4)設(shè)備維修及維護(hù)資金：20萬元
(5)研究開發(fā)資金：15萬元
3、盈虧分析
(1)經(jīng)營目標(biāo)：企業(yè)初期年處理3650萬只廢舊電池。(即每天處理10萬只)
說明：國內(nèi)電池年消費(fèi)量為80億只，計(jì)劃處理量不到0.5%，隨著企業(yè)發(fā)展，每年處理量會增加。
(2)營業(yè)額目標(biāo)：年?duì)I業(yè)額730萬元。
說明：1)保證每天處理10萬只，可得到2萬元的收益。
2)全年收入：2萬元X365天=730萬元
3)隨著企業(yè)發(fā)展，每年處理量會增加，年?duì)I業(yè)額也逐年增加。
(3)收益預(yù)算：利潤=年?duì)I業(yè)額-成本費(fèi)用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)
七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
1、廢舊電池回收率不高;
2、與電池生產(chǎn)廠家合作是否順利;
3、管理制度不完善。
控制辦法：加大宣傳力度，制定合理的回收制度;與電池生產(chǎn)家做到互惠互利，制定合理的協(xié)議;加大管理力度，改革管理方法，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。
八、風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道
1、公開上市是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的最佳渠道，通過IPO，投資可以得到相當(dāng)好的回報(bào)。
2、出售，可以快速地將風(fēng)險(xiǎn)資本撤出企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)資本增值。
九、企業(yè)管理
在企業(yè)內(nèi)部，將設(shè)立最高行政管理部門，由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)，使其同高層管理部門的人員共同努力，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作的運(yùn)行、市場信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場信息調(diào)研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、回收部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、法律部及研發(fā)部等。
十、可行性分析
1、資金方面
(1)國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。
(2)創(chuàng)意好，易于電池生產(chǎn)廠家完成風(fēng)險(xiǎn)投資。
2、資源方面
(1)原料豐富;
(2)電池生產(chǎn)的基數(shù)大，而且每年增加;
(3)易于廢舊電池的回收。
3、競爭方面
(1)創(chuàng)立之初，沒有很多有競爭力的公司;
(2)在不斷的發(fā)展中，擴(kuò)大回收半徑，發(fā)展自己的固定客源。
4、投資潛力方面
(1)市場巨大，可得到可觀的經(jīng)濟(jì)效益;
(2)有長久的金屬需求顧客，在很長的時(shí)間里不會失去客源。
企業(yè)策劃 篇3
一、策劃分析：
1、目的：
宣傳畫冊是企業(yè)最有效的名片，通過精心設(shè)計(jì)和制作打造成一本濃縮發(fā)展歷程、發(fā)展方向，向公眾展現(xiàn)企業(yè)整體形象、文化理念、工程案例的綜合性宣傳工具，讓閱讀者有身臨其境的感覺。
2、定位：
一本濃縮企業(yè)精華的整體形象宣傳冊；
一本詳細(xì)展現(xiàn)工程案例的實(shí)用性宣傳冊；
一本圖文并茂、極具設(shè)計(jì)感的展示性宣傳冊；
3、整體風(fēng)格：
大氣、簡約;針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面，具有專題突出、設(shè)計(jì)精美等特點(diǎn)；色彩以水藍(lán)色為主，白色、科技藍(lán)等為搭配色彩。忌鮮艷色，力爭穩(wěn)重大氣，現(xiàn)代簡約。
二、設(shè)計(jì)思路
1、畫冊主題：（二者選其一）
�、俜⻊�(wù)水利事業(yè) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
水利事業(yè)是實(shí)實(shí)在在的民生工程，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局
�、诰ㄓ谛� 經(jīng)典在行
精品工程，精巧工藝，精工技術(shù)，主要在于施工者們的心態(tài)；可以流傳的經(jīng)典的建筑作品，在于務(wù)實(shí)的能力，殷實(shí)的行動(dòng)。
2、畫冊內(nèi)容：
企業(yè)概覽 走進(jìn)
綜合實(shí)力 了解
精品工程
企業(yè)文化 信賴
社會責(zé)任
未來展望
三、結(jié)構(gòu)框架
走進(jìn)濟(jì)寧水利工程施工公司
企業(yè)簡介 企業(yè)概況、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成
了解濟(jì)寧水利工程施工公司
綜合實(shí)力 經(jīng)營理念、經(jīng)營資質(zhì)、資質(zhì)榮譽(yù)
精品工程 案例展示、質(zhì)量理念、人本理念
信賴濟(jì)寧水利工程施工公司
企業(yè)文化 公司宗旨、公司服務(wù)
社會責(zé)任 公益慈善事業(yè)
展望未來
公司使命、企業(yè)愿景
四、具體內(nèi)容
P1：封面
內(nèi)容：logo、濟(jì)寧水利工程施工公司、主題：服務(wù)水利事業(yè) 者精建于心 經(jīng)典在行）
P2-3：序：
目錄
促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展（或
企業(yè)概覽
綜合實(shí)力
精品工程
企業(yè)文化
社會責(zé)任
未來展望
黨委書記 總經(jīng)理致詞（或者寄語提詞）
P4-8：企業(yè)概覽：
公司簡介
濟(jì)寧市水利工程施工公司是經(jīng)濟(jì)寧市人民政府批準(zhǔn)，根據(jù)濟(jì)政發(fā)[1984]35號文批復(fù)，撤消原濟(jì)寧地區(qū)二級湖湖腰擴(kuò)大工程指揮部和原濟(jì)寧地區(qū)韓莊運(yùn)河治理工程指揮部組建而成的副縣級事業(yè)單位，隸屬于濟(jì)寧市水利局。經(jīng)過多年發(fā)展，公司現(xiàn)已成為具有法人資格的國有綜合性施工企業(yè)，具有水利水電總承包一級、鑿井甲級、工程勘察乙級、土工試驗(yàn)乙級、水利工程監(jiān)理乙級、水利工程檢測乙級、工程測繪丙級資質(zhì)，注冊資金5010萬元。
公司擁有先進(jìn)的.工程施工、水文鑿井、工程勘察、土工試驗(yàn)、工程檢測、工程測繪等全套設(shè)備;建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系、科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)管理方略；于20xx年12月23日通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，獲得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。先后多次被評為省、市水利系統(tǒng)先進(jìn)單位，并被山東省水利廳授予“優(yōu)秀施工企業(yè)”，被省水利企業(yè)協(xié)會評為“優(yōu)秀企協(xié)會員”，被中國水利工程協(xié)會評為“企業(yè)信用評價(jià)2A級信用企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
近幾年來，公司依靠自身雄厚的技術(shù)力量，先進(jìn)的施工設(shè)備，過硬的施工隊(duì)伍，嚴(yán)格的科學(xué)管理，完成了200多項(xiàng)國家、省、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，涉及到江蘇、上海、河南、陜西等省市的水利、交通、市政、國土資源等多個(gè)領(lǐng)域，工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。
公司始終堅(jiān)持“以人為本、以德為魂、誠信至上、與時(shí)俱進(jìn)”的經(jīng)營理念；奉行“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，育一批新人”的企業(yè)宗旨；倡導(dǎo)“以禮對人、以誠待人、以質(zhì)過人、以信取人”的人文戰(zhàn)略；實(shí)行“以人為本、以德為魂、誠信至上、與時(shí)俱進(jìn)”的經(jīng)營理念，給業(yè)主以精品，給員工以發(fā)展，給企業(yè)以效益，給國家以貢獻(xiàn)，真誠服務(wù)社會，再創(chuàng)新的輝煌。
公司黨委書記、經(jīng)理?xiàng)铠P軍先生攜全體員工向多年來關(guān)心支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、水利同行及社會各界朋友表示衷心的感謝！真誠歡迎國內(nèi)外客戶前來洽談業(yè)務(wù)。讓我們攜手并肩，共創(chuàng)美好未來！
配圖設(shè)計(jì)畫面：略
組織架構(gòu)：架構(gòu)明晰 科學(xué)管理
科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，打造高效率工作流程
業(yè)務(wù)構(gòu)成：
濟(jì)寧市德信水利工程質(zhì)量與安全檢測有限公司簡介
濟(jì)寧市德信水利工程質(zhì)量與安全檢測有限公司,成立于20xx年1月，為獨(dú)立法人。檢測公司下設(shè)巖土室、混凝土室、量測室、綜合辦、財(cái)務(wù)科等五個(gè)科室。公司由法人代表李洪海擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理，主持實(shí)驗(yàn)室全面工作，設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人各一名，分別負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)工作和質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)行。
本檢測公司擁有固定的辦公地點(diǎn)，建筑面積600m，其中恒溫、恒濕面積120m�，F(xiàn)有主要檢測儀器、設(shè)備近80臺（套），同時(shí)具有多種便攜式現(xiàn)場檢測儀器設(shè)備。公司固定人員33名，其中工程技術(shù)人員30名，占總?cè)藬?shù)的90.9％。具有獨(dú)立的財(cái)務(wù)帳目，獨(dú)立核算；獨(dú)立行文和開展業(yè)務(wù)，具有第三方公正性。實(shí)驗(yàn)室環(huán)境滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，室內(nèi)沒有電磁干擾，電源、電路均嚴(yán)格按電氣安裝規(guī)程安裝，確保人員及儀器、設(shè)備的安全。
20xx年7月23日至24日順利通過了山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我公司35個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目233個(gè)參數(shù)的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作。9月4日獲得山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的CMA證書。11月24日獲得山東省水利廳頒發(fā)的混凝土、巖土、量測工程類乙級檢測資質(zhì)證書，其中量測工程檢測資質(zhì)填補(bǔ)了我市在水利工程質(zhì)量檢測方面的空白。 22
下屬公司介紹：
濟(jì)寧市中正工程監(jiān)理有限責(zé)任公司簡介
濟(jì)寧市中正工程監(jiān)理有限責(zé)任公司成立于20xx年3月，20xx年3月23日經(jīng)濟(jì)寧市工商行政管理局注冊成為獨(dú)立的法人單位。公司現(xiàn)有職工32人，其中注冊監(jiān)理工程師19人，注冊造價(jià)工程師6人，總監(jiān)理工程師4人，具有高級技術(shù)職稱的8人，中級技術(shù)職稱的13人。公司組織機(jī)構(gòu)健全，下設(shè)綜合部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部等職能部門。
公司經(jīng)營范圍：水利工程建設(shè)監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、工程技術(shù)服務(wù)。
公司具有各種檢測設(shè)備，技術(shù)力量雄厚，具有水利工程施工全過種監(jiān)理的實(shí)力和能力。公司結(jié)合監(jiān)理行業(yè)的特點(diǎn)，重視職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高和培訓(xùn)工作，公司成立后除組織人員參加省、市相關(guān)主管部門安排的崗位技能培訓(xùn)外，還組織員工采取公
司內(nèi)部集中培訓(xùn)、第二專業(yè)學(xué)習(xí)等方式提高職工的專業(yè)技術(shù)能力，使每位職工都具備了現(xiàn)有崗位的技能水平。
公司自成立以來，已完成的水利工程監(jiān)理項(xiàng)目有：鄒城市截遼河橡膠壩工程、 魚臺縣20xx年排灌站維修改造工程、 20xx年魚臺縣村村通自來水工程 、曲阜市20xx年農(nóng)村飲水安全工程、 曲阜市20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小麥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、莘縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程、高唐縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程、高唐縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣20xx年度項(xiàng)目工程、曲阜市蓼河綜合治理（引水入蓼、蓼河橡膠壩）工程、泗水縣庫區(qū)移民項(xiàng)目施工、全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃曲阜市20xx年田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目等三十余項(xiàng)水利工程的建設(shè)監(jiān)理，已完工程質(zhì)量全部為優(yōu)良等級。
濟(jì)寧市中正工程監(jiān)理有限責(zé)任公司堅(jiān)持“獨(dú)立、公正、公平、誠信、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則；堅(jiān)持以人為本，安全文明監(jiān)理，堅(jiān)持遵守法律法規(guī)，規(guī)范過程監(jiān)理；堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)守約、誠信，追求社會滿意；堅(jiān)持銳意開拓進(jìn)取，追求持續(xù)改進(jìn)；堅(jiān)持積極實(shí)現(xiàn)名牌戰(zhàn)略，努力爭創(chuàng)一流工程。愿與社會各界朋友團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同開創(chuàng)美好未來。
P9-12綜合實(shí)力
經(jīng)營理念：以人為本、以德為魂、誠信至上、與時(shí)俱進(jìn)
經(jīng)營資質(zhì)：資質(zhì)保證 實(shí)力鑒證（資質(zhì)證書展示）
資質(zhì)榮譽(yù)：榮耀加身 厚積薄發(fā)
�。s譽(yù)證書、獎(jiǎng)項(xiàng)展示）
濟(jì)寧水利工程施工公司的服務(wù)理念是科學(xué)、理性、實(shí)效的為民服務(wù)理念，在建筑工程施工的過程中，做到以人、機(jī)、物、環(huán)、法五項(xiàng)管理，讓國家讓單位得到無后顧之憂的建筑工程施工和服務(wù)。
P13-17精品工程
案例展示：
部分案例名稱、圖片、介紹：
質(zhì)量理念：
強(qiáng)化科技 規(guī)范管理 精益求精 客戶滿意
人本理念：
以禮對人 以誠待人 以質(zhì)過人 以信取人
P18-19企業(yè)文化
公司宗旨
建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，育一批新人
公司服務(wù)：（ ）
除了得到的客戶贊譽(yù)，我們更愿意用行動(dòng)來證明自己！
服務(wù)理念（企業(yè)內(nèi)部人員組織整理）
畫面配圖：略
P20-21社會責(zé)任：
畫面配圖：略
P22-24展望未來
公司使命：
公司愿景
施工以人為本，科建永創(chuàng)精品 人類文明伊始 建設(shè)相伴而生 從滿足居住 到生態(tài)環(huán)境 從家庭幸福 到國家昌盛 從改善生活 到彰顯藝術(shù) 建設(shè)的身影和我們的生活息息相關(guān) 濟(jì)寧水利施工公司的初衷 只為華街繁榮時(shí)，綠水成蔭清水潺潺人悠閑 所以公司將“以人為本”的經(jīng)營理念一以貫之 施工的質(zhì)量和安全，是公司人首要考慮的要素 施工質(zhì)量尊重生命，施工空間保護(hù)生命 這是建筑千百年永不變的根基 公司人認(rèn)為成就一家好的施工公司 除了要有雄厚的實(shí)力、精良的設(shè)備和專業(yè)的團(tuán)隊(duì) 更重要的是要有一顆有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的企業(yè)良心 為人類提供全心的專業(yè)服務(wù) 而最終的建筑使用者給予全面的人性關(guān)懷 因有您的肯定，我們?yōu)槲覀兊臉I(yè)績更加自豪 砥礪數(shù)載、再展宏圖 公司期待與您，在建筑施工更佳作品的道路上 攜手前行！
抒寫經(jīng)典 華章待續(xù)
數(shù)年時(shí)光攜手走過
邁步從頭再譜新篇
公司以精誠態(tài)度、專業(yè)團(tuán)隊(duì)與合作精神
為城市再樹更多精品
為您再創(chuàng)完美典范
城市環(huán)境精品締造者
中國 山東 專業(yè)的建設(shè)施工團(tuán)隊(duì)
濟(jì)寧水利工程施工公司
封底：
以民而建 以安為責(zé)
公司名稱： 公司地址： 聯(lián)系方式：
企業(yè)策劃 篇4
一、活動(dòng)背景：
隨著世界各國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高，人類對環(huán)境的影響越來越大,環(huán)境問題已日益的尖銳化。嚴(yán)重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染已成為當(dāng)代人類面臨的重大問題。作為當(dāng)代大學(xué)生我們應(yīng)該為環(huán)保做些實(shí)事，在志愿者服務(wù)活動(dòng)周,我們更應(yīng)該做好綠色環(huán)�；顒�(dòng)。
二、活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)我校學(xué)生參與環(huán)保的意識
2、保護(hù)我們學(xué)校以及周邊的的環(huán)境
3、培養(yǎng)打?qū)W生養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境的.意識
4、增強(qiáng)全校師生的環(huán)保意識
三、活動(dòng)意義：
通過這次活動(dòng)提高我校學(xué)生的環(huán)保意識，把環(huán)境保護(hù)的理念貫徹到我們?nèi)粘Ｉ钪衼恚岣呶倚W(xué)生的綜合素質(zhì)，但是真正檢驗(yàn)我們對環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭，而是行動(dòng)�！彪m然我們現(xiàn)在做得只不過是一些微小的事，但是我堅(jiān)信要是我們?nèi)巳硕加斜Ｗo(hù)環(huán)境的責(zé)任心，從自己做起，從小事做起，攜手保護(hù)我們的家園，大自然會給人類應(yīng)有的回報(bào)，讓人類能在溫暖的搖籃——草原上小憩;在慈祥的笑臉——天空下成長，在愛的源泉——河流中沐浴。
四、活動(dòng)時(shí)間： .12.1
五、活動(dòng)地點(diǎn)：森林公園
六、活動(dòng)參與人數(shù)：30人左右
七、活動(dòng)流程：
1、活動(dòng)前期
(1)取得校方各級領(lǐng)導(dǎo)的支持
(2)在教學(xué)樓附近進(jìn)行海報(bào)，圖板展出宣傳。征集參人員與活動(dòng)，寫好環(huán)保標(biāo)語.積極配合組織部完成活動(dòng)任務(wù)。
(3)買好所需的物品
2、活動(dòng)中期
1)人員分配
(2)注意安全問題
3、活動(dòng)后期
(1)對活動(dòng)工作得失進(jìn)行總結(jié)
(2)將所拍的照片進(jìn)行展覽，讓大家在很輕松的環(huán)境下了解我們周圍的環(huán)境現(xiàn)狀。
八、活動(dòng)中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)和問題：
1、參與人員必須能夠吃苦耐勞，不怕臟，不怕累。
2、注意交通安全，上下車要有秩序。
3、嚴(yán)格服從負(fù)責(zé)人的安排，不準(zhǔn)單獨(dú)行動(dòng)。
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
預(yù)算車費(fèi)：30元活動(dòng)
總計(jì)經(jīng)費(fèi)：120元
企業(yè)策劃 篇5
同志們：
今天，我們召集全公司技術(shù)員以上干部召開一個(gè)會議，中心議題是熱烈歡迎由中國煉焦行業(yè)協(xié)會王秘書長和太原順天文化科技有限公司++經(jīng)理帶隊(duì)的、為我公司進(jìn)行創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)管理制度、全面提升管理水平策劃團(tuán)隊(duì)的各位專家、學(xué)者。同時(shí)，就如何配合策劃團(tuán)隊(duì)做好策劃工作的問題，進(jìn)行一次集中動(dòng)員。首先，請?jiān)试S我以公司董事長、總經(jīng)理的名義，代表全公司一千多名干部和職工，對策劃團(tuán)隊(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位當(dāng)家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就如何做好策劃工作的問題，講幾點(diǎn)意見。
一、做好策劃工作，是++公司發(fā)展壯大的當(dāng)務(wù)之急。
經(jīng)過三年多來全公司干部、職工的共同努力，我們公司承擔(dān)的由國家經(jīng)貿(mào)委列入國家級“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目的技改工程已經(jīng)圓滿結(jié)束。隨著時(shí)間的推移和配套工程的不斷完善，企業(yè)已發(fā)展到今天這樣象模象樣、有眉有眼的地步。公司工作重心由基本過渡型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營型，企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，外面參觀的人越來越多，外界的贊美聲也越來越高。但是，在這種大好形勢下，我們的干部隊(duì)伍并沒有絲毫的輕松感，反而感到任務(wù)越來越重，工作越來越繁，思緒越來越亂，壓力越來越重。經(jīng)過認(rèn)真的分析研究，我們認(rèn)為之所以出現(xiàn)這種情況，就是“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的哲理在我們公司的集中反映。我們的技改項(xiàng)目雖然已經(jīng)結(jié)束了，但要真正守好這個(gè)攤子，確實(shí)的一件十分不容易的事情。據(jù)資料顯示，三年前，全國民營企業(yè)的平均壽命只有三年半；到20xx年，情況有所好轉(zhuǎn)，民企的平均壽命達(dá)到了七年。七年是個(gè)什么概念？也就是兩千五百多天，在歷史長河中一瞬即逝。遠(yuǎn)的、大的不說，我們知道的紅級一時(shí)的海棠洗衣機(jī)、三株口服液、紅桃k之類的生產(chǎn)企業(yè)，耍了一頓熱鬧之后，就在市場上銷聲匿跡了。
民營企業(yè)的壽命不長，原因是多方面的，有法制不完備的因素，有政策變動(dòng)的因素，有市場的因素，有人們消費(fèi)觀念變化因素，有產(chǎn)品質(zhì)量因素，有體制因素，有政府行為不該到位的越位、該到位的缺位、職能錯(cuò)位的問題等等。但從主觀上說，經(jīng)營理念、管理機(jī)制、管理制度的缺位、空位、錯(cuò)位是根本的，就我們公司的情況看，法人治理結(jié)構(gòu)基本停留在家族式管理的層面上，觀念仍停留在土打土鬧的舊時(shí)段，整體管理存在著家族式管理的人為性、拍腦袋決策的隨意性、制度過渡頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的零碎性、單位之間的制度缺乏連環(huán)配套的不系統(tǒng)性、只強(qiáng)調(diào)小團(tuán)體方便的獨(dú)立性、顧此失彼的失衡性、執(zhí)行上的乏力性、考核上的缺位性、兌現(xiàn)時(shí)的不透明性。這種狀況如不盡快改變，企業(yè)就會失去競爭力，就沒有發(fā)展后勁。公司要壯大，要發(fā)展，要從勝利走向勝利，要打造成百年旗艦，靠什么？靠改革找出路，除此而外，別無出路。而改革要成功，要得到予想的效果，必須有一個(gè)科學(xué)的、具有戰(zhàn)略高度的、遠(yuǎn)近結(jié)合的、符合自身實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)的、規(guī)范的、成龍配套的規(guī)劃，這是改革成功的基礎(chǔ)和前提。但是，要完成這一基礎(chǔ)性而又帶有根本性的重要任務(wù)，靠我們自身的素質(zhì)和水平去自我積累、自我完善，是有很大困難的，甚至可以很不自信地說，成功的概率是極小極小的.。就象一個(gè)得了重病的人自己去給自己做手術(shù)一樣不可能。辦法只有一條，找醫(yī)生。改革和治病一個(gè)道理，我們自己無能為力，就去找專家，借助外界力量去完成。這就是我們進(jìn)行這次整體策劃的根本原因所在。
很明顯，搞好這次策劃，是我們公司改革、發(fā)展壯大的需要，是我們做精、做細(xì)、做強(qiáng)、做大的需要，是增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力、提高競爭能力的需要，是適合新一輪競爭形勢的需要。一句話，是把我們大家辛勤哺育的++公司打造成百年旗艦的需要，具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。我們每一個(gè)同志都要從戰(zhàn)略的高度、以長遠(yuǎn)的眼光和全局的角度，去認(rèn)識策劃工作的重要性，以積極、主動(dòng)、自覺的態(tài)度和主人翁的精神，投身于策劃的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，以自己聰明的才智和置身于其中的優(yōu)勢，為++公司策劃的成功做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、策劃團(tuán)隊(duì)的選擇和策劃的基本思路。
治病要有好醫(yī)生，學(xué)字要有好字帖。要策劃出一流的水平，必須選擇一流的團(tuán)體，這是一般的常識所在。為此，公司經(jīng)過半年多的考察、咨詢、分析、比較和不厭其煩的研討、交流、論證、探索，決定聘請去年在我公司進(jìn)行全員培訓(xùn)打了勝仗的太原順天文化科技有限公司為我們進(jìn)行創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)管理制度，全面提升管理水平的整體策劃工作。該公司是一個(gè)由中國煉焦行業(yè)協(xié)會為堅(jiān)強(qiáng)后盾的、集全國各地資深的專家派、實(shí)戰(zhàn)派、學(xué)院派于一體的、具有雄厚管理、技術(shù)等策劃實(shí)力的、以專門為焦化企業(yè)全方位提供服務(wù)為宗旨的、具備傳播先進(jìn)經(jīng)營理念和先進(jìn)文化理念、對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、文化塑造、廣告設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)，資質(zhì)和能力的優(yōu)秀策劃團(tuán)隊(duì)。前幾天，我又一次與公司李經(jīng)理、吳老師等進(jìn)行了長達(dá)七個(gè)小時(shí)之多的心碰心、實(shí)打?qū)嵉慕涣髋c溝通，對方的思路和我們的要求十分吻合，談得很投機(jī)，而且雙方信心十足，我個(gè)人思想上很有一種有病找到一所好醫(yī)院的欣慰感。
這次策劃的原則是：整體規(guī)劃，全方位考慮，分步實(shí)施，既符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向，又符合民營企業(yè)實(shí)際，具有現(xiàn)實(shí)性、操作性、基礎(chǔ)性，做到職責(zé)明確，關(guān)系順通，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，易于掌握，不缺一崗，不漏一人。
策劃的重點(diǎn)內(nèi)容是：法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理制度，包括人力資源、物資管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)組織管理、成本管理、市場營銷管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面的策劃與建設(shè)。
策劃的時(shí)間和進(jìn)度安排是：策劃項(xiàng)目預(yù)計(jì)用十個(gè)月左右的時(shí)間完成，基本劃分為三個(gè)階段：第一階段為調(diào)研階段，即經(jīng)過調(diào)查研究，對企業(yè)的經(jīng)營及管理現(xiàn)狀進(jìn)行全方位的診斷；第二階段為重點(diǎn)內(nèi)容策劃階段；第三階段為培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行階段。
從大的方面看，我們可以把這次策劃歸納為：
第一、在高度上，從發(fā)展戰(zhàn)略上著眼，從重整法人治理結(jié)構(gòu)著手，從全方位包裝著力，建設(shè)++良好的經(jīng)營活動(dòng)、良性的管理過程及和諧的人文環(huán)境。
第二、在廣度上，策劃工作要全方位進(jìn)行，做到橫向到邊，縱向到底，即從進(jìn)口、胃口、出口、窗口，環(huán)環(huán)緊扣，步步為營，配套設(shè)置，整體策劃。
第三、在深度上，要做到機(jī)構(gòu)精干、職責(zé)清楚、關(guān)系順通、規(guī)范科學(xué)、簡便易行、考核到位、見效明顯。
第四、在適度上，要把握方向性、基礎(chǔ)性、操作性、實(shí)用性、漸進(jìn)性，在現(xiàn)代企業(yè)管理和民營企業(yè)現(xiàn)狀中間尋求出一個(gè)科學(xué)合理的結(jié)合點(diǎn)。
第五、在進(jìn)度上，做到整體規(guī)劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破，全面推進(jìn)，年底完成。
目前，對我公司的策劃工作已經(jīng)列入中國煉焦行業(yè)協(xié)會二00五年度的重點(diǎn)工作之一。楊秘書長、王秘書長，不僅親自過問，而且親自參與策劃戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方面把關(guān)、定向、審查工作。今天，王秘書長從北京專程趕來，親自參加我們的動(dòng)員會，并參與整個(gè)策劃工作，足見中國煉焦行業(yè)協(xié)會的決心和對策劃工作的重視程度，足見順天策劃團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。策劃成功并付諸實(shí)施后兩至三年內(nèi)，可望把我們++公司打造成省內(nèi)第一流的民營企業(yè)。我這里用了“可望”兩個(gè)字，并不表明我們信心的動(dòng)搖和不足，而是想讓大家明白，策劃的成功僅僅是基礎(chǔ)，而策劃的實(shí)施才是見效的關(guān)鍵。所以，選擇優(yōu)秀策劃團(tuán)隊(duì)，僅僅是策劃成功的一個(gè)方面，我們內(nèi)部發(fā)熱，積極主動(dòng)的配合全力以赴，將成功的策劃方案不折不扣地落到實(shí)處，這才能構(gòu)成成功的全部要素。
三、對做好策劃工作的幾項(xiàng)基本要求：
1、廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。會后各位副總、各車、間處室領(lǐng)導(dǎo)，要在自己主管和分管的范圍內(nèi)，廣泛地宣傳策劃工作的重要意義，把策劃的方法、步驟、內(nèi)容及策劃后企業(yè)的前景交付給每一位員工，使策劃工作成為大家的自覺行動(dòng)。
2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全公司員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，要從發(fā)展戰(zhàn)略的高度，從增強(qiáng)++公司綜合競爭實(shí)力的高度，從打造亞鑫百年旗艦的高度、從順應(yīng)時(shí)代潮流的高度、從為地方、為國家經(jīng)濟(jì)繁榮作貢獻(xiàn)的高度、從尊重我們勞動(dòng)成果的高度，去認(rèn)識策劃工作、理解策劃工作、支持策劃工作、參與策劃工作、做好策劃工作。要堅(jiān)決摒棄偏見，堅(jiān)決反對不負(fù)責(zé)任的說三道四，堅(jiān)決反對消極，應(yīng)付的態(tài)度，真正把策劃工作變成學(xué)習(xí)的過程，培訓(xùn)的過程，自我完善、自我發(fā)展、自我提高的過程。
3、精心組織、密切配合。各領(lǐng)導(dǎo)組成員及各職能小組要開動(dòng)腦筋，各司其職、周密安排、創(chuàng)造性地履行好自己的職責(zé)，安照策劃的步驟方案，積極主動(dòng)地、不失時(shí)機(jī)地配合策劃人員，做好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)的工作，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好工作，為策劃團(tuán)隊(duì)樹立我們亞鑫人的形象。
4、經(jīng)常溝通，注意質(zhì)量。要與策劃成員進(jìn)行經(jīng)常性的交流活動(dòng)。盡最大努力滿足策劃人員的要求，以熱情、周到和高質(zhì)量的服務(wù)來保證策劃工作的高速度、高質(zhì)量。
5、實(shí)事求是，提供真情。動(dòng)員會結(jié)束后，作為第一階段的診斷工作立即開始。策劃人員將以不同的形式，在不同的場合，利用各種時(shí)機(jī)，廣泛地接觸公司的各類人員，了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀，特別是問題，為我們診斷病情，把握脈搏，為下一步做好醫(yī)治方案，提供詳實(shí)、可靠的依據(jù)。每一位員工都要站在對公司負(fù)責(zé)的高度，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，說實(shí)話，講實(shí)情、表真心，找我們管理中的問題。特別是鎮(zhèn)江的同志，要把你們所掌握了解的公司，在生產(chǎn)經(jīng)營中的問題給策劃人員留下來，以利用專家準(zhǔn)確診斷病情，開出有效良方。
在今天的會議上，我主要講這些內(nèi)容。當(dāng)前我們面臨的工作很多，除正常的生產(chǎn)經(jīng)營外，機(jī)構(gòu)改革、百分考核、九000認(rèn)證，部門職能調(diào)整。技術(shù)改造、新項(xiàng)目開發(fā)等，與這次策劃工作集中在同一時(shí)段，各級干部一定要科學(xué)安排、統(tǒng)籌規(guī)劃、有條不紊、妥善處理好各方面的關(guān)系，努力做好各項(xiàng)工作，真正做到相互推動(dòng)、相互促進(jìn)、相得益彰，決不能顧此失彼，亂了陳腳。我相信，有策劃團(tuán)隊(duì)各位專家的悉心指導(dǎo)，有我們創(chuàng)業(yè)階段艱苦奮斗的作風(fēng)，有全公司職工的共同努力，我們的目的一定可以達(dá)到，我們的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家！
企業(yè)策劃 篇6
一、活動(dòng)主題
在學(xué)院新學(xué)期來臨之際，為增進(jìn)我院同學(xué)們的友誼，豐富同學(xué)們的課余生活,活躍校園文化氣息,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神,滿足足球愛好者對足球的欲望和激情，為同學(xué)們提供一個(gè)相互交流,相互學(xué)習(xí)的平臺，我協(xié)會決定舉辦第3屆“友誼之杯”十一人足球賽。
二、具體規(guī)程
主辦單位：院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會
承辦單位：貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院足球協(xié)會
活動(dòng)時(shí)間：3月28 - 4月8號(按情況而定)
賽事顧問：張怡(指導(dǎo)老師)
比賽地點(diǎn)：南.北院足球場
賽事總負(fù)責(zé)人：周政
賽事現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：足球協(xié)會競賽部成員
報(bào)名時(shí)間：3月16 – 3月23號
報(bào)名注意事項(xiàng)：
1、每支球隊(duì)須交納50元押金(承諾保證金)，足協(xié)統(tǒng)一開收據(jù)，押金在比賽結(jié)束后憑收據(jù)予以退還，其中紅牌每張扣除10元，黃牌每張5元。
2、球隊(duì)須有球隊(duì)名并盡量統(tǒng)一隊(duì)服，如無統(tǒng)一服裝，應(yīng)統(tǒng)一顏色，守門員服裝應(yīng)跟其他隊(duì)員服裝有明顯區(qū)別，并且球服上須有固定的號碼。
3、組隊(duì)以系為單位，每個(gè)系里可自由組隊(duì)，參賽人員必須為交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生。
4、各系派出一支足球隊(duì)報(bào)名參與，每隊(duì)至少11人，并選出隊(duì)長,于3月23日前確定名單并將隊(duì)員名單交于南北院報(bào)名負(fù)責(zé)人處。
報(bào)名負(fù)責(zé)人：南院：王雋永 付志達(dá)
北院：金定勇 黃唯岳
比賽規(guī)程：
1、成績依據(jù)依次為積分、凈勝球、進(jìn)球數(shù)，如全部相同則進(jìn)行抽簽。
2、確定報(bào)名隊(duì)伍后，各隊(duì)隊(duì)長于3月23日到聯(lián)合會辦公室進(jìn)行小組抽簽分組。
3、比賽采用小組積分制，小組前二名出線進(jìn)入下一輪的比賽 。
4、比賽規(guī)則以足球協(xié)會公布的規(guī)則為準(zhǔn)。
5、參與比賽的人員需要在比賽前出示學(xué)生證或?qū)W生卡，如查出不是本系或本校學(xué)生參賽則取消該隊(duì)比賽資格。
6、比賽雙方不得佩戴危及雙方的.危險(xiǎn)物品，比賽雙方只能穿膠底帆布鞋，禁止穿任何皮質(zhì)球鞋(硬釘球鞋)，不符合上述規(guī)定者，將不允許上場。
7、一隊(duì)員累積兩張黃牌或一張紅牌自動(dòng)停賽一場(黃牌一張5元，紅牌一張10元)，運(yùn)動(dòng)員紅、黃牌在整個(gè)聯(lián)賽中均有效。若隊(duì)員有嚴(yán)重違反紀(jì)律情況，將酌情給予停賽處罰并交于學(xué)院處理。
8、比賽各隊(duì)必須提前20分鐘到場，開賽前15分鐘由主裁和邊裁進(jìn)行隊(duì)員資格證件檢查，經(jīng)核審后方可比賽。
9、各隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格按照足球協(xié)會發(fā)布的賽程進(jìn)行比賽，若有特殊情況需要更改時(shí)間須提前兩天向足球協(xié)會申請，經(jīng)雙方隊(duì)長及協(xié)會負(fù)責(zé)人商量通過后方能更改。
10、比賽開始后(時(shí)間以當(dāng)場裁判掌握為準(zhǔn))，一方仍無法進(jìn)行比賽則判該方棄權(quán)(由裁判、足球協(xié)會主席簽字生效)其該場比賽以0：3記負(fù)(隊(duì)員少于8人不得比賽)。
11、因天氣等意外因素影響而無法比賽，足球協(xié)會會以事先指定的方式進(jìn)行通知，未得到通知?jiǎng)t按規(guī)定時(shí)間比賽，遲到15分鐘以棄權(quán)處理。
12、比賽結(jié)束后，裁判及雙方領(lǐng)隊(duì)須在比賽記錄上簽字，檢查無誤后方可退場。如對比賽有異議，領(lǐng)隊(duì)需當(dāng)場向足球協(xié)會提出，并由足球協(xié)會做出最后處理。
13、積分方法：比賽分兩個(gè)小組進(jìn)行，每組前兩名出線進(jìn)行淘汰賽。小組賽積分：勝一場積3分，平一場1分，負(fù)一場不積分。淘汰賽則由A組第一對B組第二，B組第一對A組第二，兩場比賽獲勝方進(jìn)行決賽，負(fù)方進(jìn)行三、四名比賽。
本次比賽取前三名，第一名頒發(fā)獎(jiǎng)杯，第二名頒發(fā)錦旗，第三名頒發(fā)錦旗。
三、宣傳方式
1、在校本部拉橫幅和貼海報(bào)宣傳
2、在南北校區(qū)貼通知進(jìn)行宣傳
3、通過校園廣播進(jìn)行宣傳
四、前期準(zhǔn)備
1、競賽部負(fù)責(zé)報(bào)名、賽程安排
2、裁判部負(fù)責(zé)裁判安排
3、宣傳部負(fù)責(zé)球賽的海報(bào)、橫幅、通知等
4、外聯(lián)部負(fù)責(zé)場地安排，并負(fù)責(zé)發(fā)送球賽通知等
五、獎(jiǎng)罰制度
1、聯(lián)賽設(shè)冠軍一名、亞軍一名、季軍一名、文明競賽集體一個(gè)，最佳裁判員、最佳射手及最佳守門員各一名。
2、任何人都應(yīng)完全服從裁判，對裁判有不文明行為的個(gè)人及其相關(guān)球隊(duì)將受到紀(jì)律處分。
3、比賽中的技術(shù)問題，隊(duì)員資格糾紛由足委會和各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)協(xié)商解決。
4、在比賽過程中，所有球隊(duì)人員(包括場上隊(duì)員、替補(bǔ)球員、領(lǐng)隊(duì)及啦啦隊(duì))必須絕對服從臨場裁判員的
判罰和尊重對方球隊(duì)人員。如有因?qū)Σ门袉T判罰不滿或?qū)Ψ角蜿?duì)人員行為惡劣的情況將受到紀(jì)律處分。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
海報(bào)： 30元(宣傳海報(bào)和決賽三四名比賽海報(bào))
打印復(fù)印費(fèi)：60元(活動(dòng)計(jì)劃書、邀請函、球員登記表、裁判規(guī)章制度、賽程表等)
比賽用球：200元(兩個(gè))
哨子2個(gè)：20元
邊旗：90(兩對) 紅黃牌：44(兩副)
榮譽(yù)證書4張：25元 錦旗2張：100
共計(jì)：569元
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