商業(yè)策劃7篇(推薦)
商業(yè)策劃 篇1
促銷活動這類線下活動還有一個活動前的很重要的一個環(huán)節(jié)是模擬演示,一般用于一個極具創(chuàng)意性活動 ,在驗證活動可操作性及執(zhí)行效果時用,這個概念是由梅里互動傳媒(mili media)首先提出,并在行業(yè)廣泛推行的,也得到了行業(yè)的普遍認可。小編整理了中秋節(jié)商業(yè)促銷活動策劃,希望對你有用。

一、 活動時間:xxxx
二、 活動目的:盛隆超市在這美好的秋季與您相約,9月13日“花好月圓人團圓、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節(jié)。感受秋天帶來收獲與成熟的風韻。
三、 活動主題:花好月圓人團圓 盛隆送禮喜連連
四、 賣場陳設:賣場內專設中秋禮品專賣區(qū),按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列,指定專人負責禮品的促銷,策劃部負責中秋禮品區(qū)的裝飾,要求在賣場內醒目,能吸引顧客的目的。
五、 活動內容:
一重喜
一次性購物滿30元,可抽“仲秋禮券”1張,60元2張,單張小票最多限5張;
a. 購指定幾種月餅禮盒時,此禮券可抵3元;(此券限活動期間使用)
指定月餅品種有:
b. 購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動期間使用); 已買斷的酒為使用品牌。
l 中 秋 禮 券
a 類保健品或酒 此券可抵1元
l 盛
b 類保健品或酒 此券可抵2元
l c 類保健品或酒 此券可抵3元
二重喜
如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團圓獎” 、“盛隆喜慶獎” 、“團圓獎” 、“喜慶獎”,祝賀您,您又中了我們的第三重獎。中獎條件和獎項設置如下:
a.團圓獎 集齊“團、圓、獎” 3個字 獎價值200元的獎品(禮券、現金)
b.喜慶獎 集齊“喜、慶、獎” 3個字 獎價值100元的禮品(禮券、現金)
c.盛隆獎 集齊“盛、壟獎” 3個字 獎價值12元的禮品(禮券、現金)
d.歡樂獎 集齊“盛、壟獎、團、圓、喜、慶” 7個字任意一個
獎價值3元月餅小禮包一份(9月28前)
獎價值1元的`盛隆購物券一張(9月28后)
獎項預設置:a共100個 ;b共1000個;c共10000個;
六、 商場布置:
總店:關于中秋節(jié)的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節(jié)的活動內容為主)、陳列區(qū)的布置。
連鎖店:中秋節(jié)條幅、吊旗。
七、 費用預算:
條幅:10米*6元/條*26條=1500元
中秋禮券:0.1元/張*10萬=1萬元
吊旗:2.5元/張*1000張=2500元
dm快訊:待定;廣告費用:報紙、電視,待定
八、 注
1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負責設計與聯系印刷;
2、中秋禮券的左聯由收銀員負責收齲
3、吊旗、dm快訊策劃部負責拍照、設計排版,聯系印刷。配送中心和門店組織商品。
4、連鎖店負責各門店的條幅。
5、在超市入口處專門設立獎品兌換專柜。
6、各店的中秋禮券由超市專人負責管理、登記,下班收回保管好。
商業(yè)策劃 篇2
一、市場分析
隨著人民生活水平的日益提高,在中國,寵物也逐漸成為人們越來越密切的伴侶。無論是狗、貓、鳥,還是魚或龜,這些往日看家護院、供人娛樂的小動物,開始成為家庭中的重要成員。在競爭日益激烈的社會環(huán)境中,寵物的可愛活潑為正處于緊張的現代生活中的人類派遣孤獨、增加情趣、緩解壓力。經過專門訓練的犬,不僅可以充當家庭伴侶型的寵物,還可以開發(fā)各種各樣的工作潛力。
中國南北方寵物市場是全國乃至世界的寵物交易基地之一,為全國及世界各地源源不斷的輸送各類犬種,充盈著整個寵物交易市場。寵物行業(yè)的興盛,一定會為豐富人民精神文化生活,拓寬就業(yè)門路,引領人們致富,帶動相關產業(yè)發(fā)展,促進國民經濟騰飛作出更大的貢獻。中國南北方寵物交易市場的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,同時也是促進中國寵物業(yè)繁盛的重要組成部分,影響著中國未來寵物業(yè)的長足發(fā)展。目前市場上的寵物店林林總總,風格不一。有專門給寵物提供各種糧食及零食營養(yǎng)品之類的食品店;也有專門給寵物提供各種精致的寵物小窩、喂食器的用品專賣店。寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。 此外,對寵物主人來說,最頭疼的是寵物生病。作為心靈的寄托和感情的延續(xù),寵物主人一定是不能讓寵物受半點兒委屈。
所以,創(chuàng)業(yè)咨詢專家分析認為,經過近10年培育的寵物市場,如今已經進入了成熟發(fā)展期。對大眾投資者來說,此刻介入寵物產業(yè),開家特色寵物店正是時候。
基于以上因素我們決定在浦東三林世博家園處開一家寵物用品店,店鋪面積大約在30平方米,前期投資為8萬-10萬元,店面年租金45000元左右。在店鋪成立之初,主要經營項目以寵物用品的 銷售為主,暫不提供其它如醫(yī)療、美容等方面的 服務?紤]到 我們初次創(chuàng)業(yè)的 財力等條件,先從小店做起,慢慢做大。
二、店鋪概述
1. 店鋪名稱:愛寵之音寵物用品
2. 開店前準備:
1)店面的選址確定:
寵物行業(yè)是個新興的行業(yè),和傳統行業(yè)是無法抗衡的。選址需要考慮多種因素,首先是周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的 數量情況其次房產成本、合同期限、人口變動趨勢。為了能給廣大愛寵人士提供方便我們選擇在三林世博家園390弄51號1001室提供一些社區(qū)服務。
2)開店前的相關手續(xù):
到所在地區(qū)的動物防疫監(jiān)督機構(農林局)獲得動物防疫合格證。申請人需提交的材料包括法定代表人的身份復印件、店面的租
喜愛寵物是人類的天性,同我們中國人相比,西方人不僅是喜愛寵物更是把它們當做了生活中的朋友和伙伴,而作為發(fā)展中國家的中國,寵物消費市場的前景也是充滿希望和商機的.在未來10年內,中國的寵物飼養(yǎng)量會不斷增長,就目前而言,北京已經明顯走在了其他城市的前列。寵物消費已成為社會消費鏈上的又分支,并在不斷膨脹新興的寵物產業(yè)和寵物市場在慢慢地擴大展開。
寵物消費群體的消費目的細分如下
1 作伴消遣
以作伴消遣為目的而養(yǎng)寵物的消費群體主要集中于兩類人, 一類是退休在家的老年人。兒女工作繁忙不在身邊,他們往往會養(yǎng)一只貓或是只狗來排解生活的寂寞。另一類是收入較高的白領階層,高收入者難得在緊張的工作中放松自己的心情,閑暇時候寵物就成了他們的開心果。
北京市小動物保護協會的有關專家說:人們前幾年覺得用飄柔海飛絲等洗發(fā)水來給貓狗洗澡很不錯,后來改用專用浴液,而現在的人們已經不滿足于專用商品 , 還要追求品牌,這充分說明寵物愛好者現在已不再把貓狗當作玩伴,而是當作家庭成員之一。
目前北京市民平均每月花在寵物身上的錢是200一400元。隨著市場越來越豐富,相信這種消費會越高。曾經有專家進行過這樣的分析,當一個國家的人均國內生產總值(G D P)達到3000~8000美元的時候,寵物行業(yè)就會快速發(fā)展。隨著人們生活水平和生活質量的不斷提升,人口老齡化的出現以及生活獨立性的增強,人們生活節(jié)奏的加快,人們之間的關系愈發(fā)淡漠,情感的棲息點會逐漸轉移到寵物身上,與寵物為友可以使人感受到簡單的生活氛圍,使人們的心情放松。
對寵物需求數量的不斷增長孕育了巨大的市場需求。此外由于寵物品種的不斷增多,人們對寵物的精神依托以及人們越來越舍得給寵物花錢的消費心理,為提供寵物服務的些行業(yè)也應運而生,寵物消費“錢”途不可小視。
2、顯示成型
這類消費群體主要是生活較富裕而追求更多精神滿足感的人群。有人說把只寵物抱回家對它的投資才剛剛開始。越來越多的人樂意在寵物身上“撒錢”, 更多的寵物主人也意識到,要養(yǎng)寵物就要先清楚自己的經濟實力是否能夠足以為寵物提供良好的物質生活條件。
有些消費者只喜歡養(yǎng)名犬,因為品種越純越顯出其高貴、美觀、溫順、善解人意、極易相處,和其他觀賞犬相比有君臨城下之感,當然飼養(yǎng)這樣的犬其投入也比飼養(yǎng)一般的犬要高出很多。
3、為了安全
主要是針對需要護衛(wèi)犬的消費群體而言。
狗具有極高的智力,極佳的聽覺和嗅覺,它速度快,靈活又機敏,經過后天的訓練,利用它的特殊功能可使其成為人們的朋友和伙伴,而且可以成為人類及其財產的保護者。
4、特珠用途
人們都認同這樣的觀點,如果有狗和貓在場就能夠增加社會交往,這對老人和服務狗的主人來說尤其重要,F在還將犬用于治療中的特殊目的,比如盲人的.導盲犬,聾人用的助聽狗,還可充當治療犬。此外,現在犬還被用來幫助監(jiān)察癲癇發(fā)作,以及糖尿病引起的低血糖等病癥,還可用于心理療法項目以及醫(yī)院和監(jiān)獄的康復項目。
經營寵物用品店,總體上分為實體店和網上虛擬店兩種,但這兩種形式的消費群體不同。相對來說,購買能力低些或年紀較大的消費者,通常會在實體店購買寵物食品和用品,而熟悉網絡操作的白領階層則往往會選擇在網上購物。飼養(yǎng)寵物狗的一位女士說 “在網上給寵物買東西選擇更多,很多在商店里看不見的東西部可以在網上訂購。平時工作很忙,很難有時問去逛商店,網絡寵物店不但節(jié)省了時間,還能送貨到家。
總結
1、 合理的價格及預約、接送服務。
2、 紀錄顧客相關資料。
3、 顧客來美容,第一件事:檢查犬的毛發(fā)及時告知主人。
4、 征求主人的意見進行造型修剪。
5、 對老齡犬特殊護理。
6、 進行電話回訪,與客戶建立良好關系。
五 資金
。ㄒ唬⒂嬎汩_支
除了薪水不同以外,在別人店里當店員與自己開店當老板所思考的問題也是不同的。正式開店所需要的開支和經營過程中所需要的流動資金等,這些花費都需要店主自己作出預算。
在前面已經提到,企業(yè)運營的總成本包括固定成本和可變成本。固定成本是那些即使在開業(yè)之后沒有銷售掉一袋飼料的情況下也仍然要支付的資金,例如購買設備款及使用折舊,宣傳支出,員工工資及員工培訓費用等等,而可變成本是所生產的每份產品的成本,包括原料費用,水費 ,電費等等。
盡管創(chuàng)業(yè)者們總是期望初次投身于寵物事業(yè)就顧客盈門, 但進行保守性的預算還是更加安全些同時也是很必要的一項工作
。ǘ_業(yè)支出預算
由于寵物用品的概念非常廣泛,各類產品都存在著巨大差異,又由于不同人的經濟實力,經營理念,審美觀點,開店優(yōu)勢等方面也不盡相同,加之地區(qū)差異(主要表現在房地產價格勞動力成本等方面)就很難為您做出個十分切合實際的開業(yè)預算。但對于一般情況而言,在此可以列出開業(yè)所需支出的各個項目的清單,僅供參考。
1 、開店手續(xù)費
開設寵物用品店需要到當地工商部門注冊,同時還需要得到當地稅務等相關部門的審核,認可。鑒于食品行業(yè)的特殊規(guī)定,還需要到當地的衛(wèi)生監(jiān)督部門領取衛(wèi)生許可證并為員工辦理健康證明
2、設備投資
設備的購置,須在確立了產品種類之后方可進行。考慮到新開業(yè)是資金較為緊張等原因,原則上應以設備的多用途為主要選購參數在選購時,一定要注重起質量,否則會影響到寵物用品店的聲譽。
3、店面部分(裝修和租金等)支出
在租賃店面時,應注意店鋪周邊的環(huán)境,這對開設寵物用品店至關重要,關于這一點前面已詳細介紹過,這里就不在贅述。店面的裝飾同樣非常重要,因為這對引發(fā)顧客的購買欲望將祈禱很大作用。
寵物用品屬于休閑類商品,在進行店面裝飾時應注意采用淡雅、明快的色調,讓各色商品一目了然。而寵物美容店應該營造一種溫馨、甜蜜的氣氛,讓顧客感覺這里能夠成為自己寵物的樂園。同時還要注意生活中的時令變化,遇到節(jié)假日等可以配合本店的促銷活動對店內裝飾做出必要的更換。
4、 員工部分支出
生活中的第一印象最為重要,開設寵物用品店也一樣。為了使寵物用品店在開業(yè)之初就能贏得第一批顧客的好感,開店前就要對員工進行較為嚴格的培訓。對寵物用品店來說,這部分費用的支出是絕對不可以省的,因為有些寵物用品也會涉及到一些專業(yè)知識,如果沒有特定的相關食品或用品知識的積累,在向消費者介紹產品,推銷服務時就會由于理由不足而氣短,在贏得顧客信任的程度方面就會大打折扣。
做生意是個復雜的過程。在初期生意尚不夠紅火的時候不僅需要店主的耐心還需要員工擁有足夠的信心。而員工首先是社會中的人,其工作的首要目的是謀生因此在開業(yè)之前就必須準備好至少6個月的員工工資為寵物用品店贏得生存的時間和空間。
商業(yè)策劃 篇3
成員背景:
1)姓名、年齡、教育背景、常駐地等基本信可以幫助投資人對團隊成員有一個初步的了解。
2)最重要的是從業(yè)經歷,要包括:之前的雇主信息、職級、工作業(yè)績等值得炫耀的過往,但文字一定要簡潔。建議每個人的介紹控制在50個字以內為宜,其它內容讓投資人發(fā)問。
3)配合上職業(yè)照,一定穿職業(yè)裝。
或者,可以錄一段視頻,配合簡單文字,讓每一個成員把精神面貌展示出來,讓投資人更直觀的了解團隊成員。建議時長控制在2-3分鐘之間。
團隊部分的位置:
我個人建議把團隊部分放在商業(yè)計劃書的最前面。先介紹一下團隊成員的背景后,使投資人對成員有一個全面的了解和認識,再繼續(xù)講解商業(yè)計劃書的內容。如果做完presentation后,投資人對項目感興趣,他可能還會考團隊成員一些具體的問題。如:你帶過多少人的團隊?等等。所以,在見投資人前,一定要做好一些提前準備。
找合伙人的`標準:
求賢若渴是每一個創(chuàng)業(yè)者的共同需求,但是不要因為一面之緣就把他確定為核心團隊成員之一,他很可能成為害群之馬。
我個人認為找合伙人的標準如下:
1)能為團隊帶來資源或專業(yè)知識。如果他與團隊現有成員的背景不能形成互補,那么他來之后,你會發(fā)現他在團隊中起到的作用十分有限。
2)認同商業(yè)模式。如果他對你的行業(yè)不了解,或一知半解。那么,他不可能很好的判斷行業(yè)的發(fā)展趨勢和未來方向,更談不上認同。而作為合伙人一定要對創(chuàng)業(yè)項目是完全認同。
3)愿意付出。如果這個人還在工作崗位上,只是被你說服來加入團隊,那么他的創(chuàng)業(yè)的行動不一定是100%付出,并且很有可能找各種借口來推脫工作。這時,你就會發(fā)現和他的配合是不順暢的。
4)不是來獵取資源的。商業(yè)流氓遍地皆是,如果這個人是你在“大街上”撿到的,你就不能很好地分辨出他的來意,萬一他是想從這里獲取一些東西之后就棄你而去呢?所以,當你確定這幾點后,才可以考慮把這個人放在核心團隊的列表中。
商業(yè)策劃 篇4
(一)簡介
1、主要產品:奶茶
2、業(yè)務范圍:銷售奶茶,果汁,飲料等
3、經營地點:
(二)戰(zhàn)略目標
1、戰(zhàn)略目標:
2、公司戰(zhàn)略目標:建立自己的校園奶茶品牌,收回初期投資,積累無形資產,。盡管在許昌學院奶茶店很多,但是我們會提高我們奶茶店的知名度,使校園市場占有率最大化。
3、核心競爭力分析:
我們推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅僅注重于產品的質量,口感,包裝,我們的產品更加注重對身體的調養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。我們的包裝有我們自己設計,包裝獨特,這也是我們的特色之一。
(三)消費者分析
消費者特征與習慣
1、消費者特征在校學生是主力軍,且調查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的`椰果是粗纖維食品,既能夠填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選取奶茶的主要原因之一。
2、消費者需求既然是奶茶店,就必須要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面布置很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現摻假,缺斤少兩的現象。能夠開展一些有特色的促銷活動:比如,買兩杯可贈送一對勺子;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象。
(四)經營理念
1、以創(chuàng)新靈活的經營模式來吸引廣大消費群體。
2、以無可挑剔的優(yōu)質服務來滿足廣大消費群體。
3、以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體。
4、以創(chuàng)新獨特的企業(yè)文化來回報廣大消費群體。
5、奶茶店的企業(yè)文化。
6、全心全意的服務于廣大的學生消費群體,讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗簡單與美味。讓奶茶的涼爽驅走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅走冬日的嚴寒!
(五)經營戰(zhàn)略
(1)促銷計劃和廣告策略
①宣銷并進,在終端店促進是課踩用優(yōu)惠銷售和贈送禮品等方式,在保證銷量的同時,帶動品牌的成長。
、趯τ诓贿m合逛街的冬夏季,我們能夠推出購買5杯以上就送貨上門,很適合宅寢室的學生。
、蹫樘岣吣滩璧闹龋M行廣告宣傳,邀請消費者免費試嘗等策略。
(2)價格策略我們的奶茶定價為1、5元一杯~3元不等。根據不同的口味及配料。根據我們的批發(fā)配料等計算。我們的成本是在0.5一杯。所以我們會有足夠的利潤。這個價格也對學生一族具有大的吸引力。
(六)行業(yè)競爭狀況分析:
(1)附近主要的競爭品牌有七杯茶,麥克風。
(2)對于新開奶茶店會對學生產生些新鮮感。
(3)經調查,雖然學校也有幾家奶茶店,但都只是傳統好處上的珍珠奶茶,因此要擴大市場,我們也將變革創(chuàng)新,做市場的領軍人,多元化產品結構,學習先進經營管理經驗,能夠融入果粒等發(fā)展新品種奶茶,從此提升競爭力。
(七)營銷渠道
透過租用學校餐廳經營奶茶店。
人員及組織結構:
老板一名,收銀員一名,調配師兩名,采購員一名。
(八)市場風險
在該奶茶店店的創(chuàng)立階段及經營過程中,該店可能會存在下列的市場風險:
、傧M者對該店產品認知程度低,達不到該店營銷目標所要求的知名度。
、趯W校附近步行街奶茶店數量較多,市場競爭激烈,使市場增長率下降。
③據調查大多數學生喜歡去步行街上的星飲及七杯茶購買,因此新的奶茶店不能吸引預期數量的顧客,低于營銷目標要求。
對策:
、籴槍_不到營銷目標所存在的風險,該店將主要把廣告等促銷活動做到位,在學校大力宣傳到達理想的宣傳效果,縮短消費者對該店及其產品的認知周期。
、诎l(fā)展特色服務,構成奶茶店的核心競爭力。采取各種營銷手段,樹立良好的品牌形象,迅速占領市場,在學生市場中構成良好的口碑效應。
③在奶茶的設計和店面管理上,著重突出創(chuàng)新的作用,把設計創(chuàng)新作為公司的生命之源,力量之源。
、芙⒑屯晟剖袌鲂畔⒎答侒w系,定期在學校進行市場調查,及時把握市場變動的趨勢,把握好消費者傾向。
商業(yè)策劃 篇5
甲方:
乙方:
甲、乙雙方經友好協商,本著互惠互利的原則,就甲方委托乙方為萬象商業(yè)廣場之項目統籌策劃及經營一事達成如下協議:
一、甲方負責全額投資興建綜合購物中心**商業(yè)廣場。
二、乙方受甲方委托負責**商業(yè)廣場項目總體策劃及獨家經營工作。
三、本項目之所有經營收益將設立專門的帳戶受甲、乙雙方共同監(jiān)管(具體細節(jié)另作相關財務規(guī)定)。
四、甲方責任:
(一)本協議簽定后,甲方須按商場基建工程進度向乙方提供有關項目的詳細資料(包括土地使用證、城市規(guī)劃許可證、施工許可證等有關證件)。
(二)負責協調乙方與廣場物業(yè)管理部門及其他相關部門之問的關系,保證提供充分的經營條件。
(三)前期所有有關本項目的市場調查費用、合同期內的推廣宣傳費用(包括廣告設計、廣告宣傳、新聞發(fā)布會、招商會等有關本項目必須支出的費用)、乙方所組建的**商業(yè)廣場經營機構所需要的相關費用均由甲方負責。
(四)有關本項目之所有宣傳、推廣,若以乙方名義所作的任何形式宣傳,須接受及維護乙方本身形象之規(guī)范,并得到乙方審核同意后方可實施。
(五)合同期內甲方::如需要將該項目內的商鋪分散出售,希望在尊重乙方建議前提下,并與主體經營規(guī)劃沒有沖突的情況下進行銷售。
(六)甲方按合同如期支付乙方該項目的物業(yè)經營服務費、統籌經營策劃費、租金提成、傭金及其應收的費用。
(七)乙方派駐管理人員的薪津福利、有關稅項及一切相關費用由甲方負責并按時支付。
(八)合同期內甲方不得與第三方簽署有關本合同的所有項目。
(九)合同期滿后,未經得乙方同意,甲方不得聘用乙方派駐人員。
五、乙方責任:
(一)合同簽定生效后成立**廣場物業(yè)管理經營有限公司----**商業(yè)廣場經營中心,全面負責萬象商業(yè)廣場項目的策劃、宣傳、推廣、招商及經營工作。
(二)合同簽定后乙方根據市場調查向甲方提供如下的分析建議:
1、調查及分析
1)區(qū)域人口分布數據的調查和分析,包括:
①消費客層分布
、谙M品味
、巯M頻率
、芟M水平
⑤消費者對項目的期望
2)區(qū)內零售市場情況,競爭對手分析。
、僦髁蛻舻那闆r
、诠δ茏鈶舻那闆r
③潛在租戶的情況
、苌鲜鲎鈶舻目赡艹凶鈼l件和對項目的要求
3)現有和未來的競爭對手調查
、佻F有競爭對手的調查主要包括:地理位置、數量、面積、營業(yè)額、定位、商戶組合、經營狀況、管理水平
②未來競爭對手的調查主要包括:地理分布、數量、規(guī)模、場地條件、商圈范圍、開業(yè)日期等。
2、商場布局概念策劃
1)商場包裝、主題定位;
2)各樓層功能分布建議;
3)具體的目標商戶建議。
3、規(guī)劃設計建議
4、提供市場租金情況及初步租會收入測算建議
5、室內外裝潢設
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成象商業(yè)廣場策劃與經營合作合同提要:
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計建議
6、公關宣傳活動建議
(三)統籌策劃及長駐經營工作
乙方將安排資深董事(公司高層領導)統籌此項工作,并由有項目操作經驗的管理人員長駐本項目(派駐時間及人手根據項目進展情況進行調配)。與甲方有關部門共同統籌策劃招商前期工作。內容包括如下:
1、定期與甲方及工程部門開會商討工程的進展,及時提供目標客戶及行業(yè)之硬件要求,以配合整體工作做出安排。
2、聯絡所有目標客戶及協助對本項目有興趣之客戶實地視察本項目,并商討有關招商之進展情況,根據市場變化調整相關策略。
六、經營工作
乙方派員出任物業(yè)經營總監(jiān)及租賃部、推廣部經理職位,負責在當地招聘人員并組建各相關部門,開展具體工作如下:
1、建立租賃部進行租務工作
1)制定租務策略;
2)組織招商隊伍;
3)擬定招商時間建議;
4)擬定商鋪租金價格建議:
5)擬定招商工作流程安排及操作細則:
6)全面向目標客戶推介上述項目;
7)安排有興趣客戶現場考察:
8)與客戶進行租務談判;
9)安排客戶簽署租賃意向書及正式合同。
2、建立公關宣傳推廣部進行宣傳策劃推廣工作
1)負責商場整體形象定位,策劃宣傳推廣:
2)場內外布置、裝飾及設計建議;
3)場內外定位設置廣告位,增加廣告收入;
4)負責廣場內外的臨租推廣活動;
5)負責公共關系活動。
七、費用及支付方式
下列各項費用均以人民幣結算以支票或轉賬形式支付。
l、物業(yè)經營服務費和統籌策劃費
物業(yè)經營服務費和統籌策劃費為每月人民幣:伍萬元整(¥50,000),甲方須在每月5同前向乙方支付,甲方于合同簽定生效日向乙方支付第一筆費用。(備注:以上項目酬金為乙方實收金額,不包含市場調查、宣傳推廣及日常經營費用)
2、租賃傭金
1)乙方每新引進一個商家,在該租戶正常經營一年后,甲方須支付相等于該租戶 壹 個月租金的金額作為乙方的傭金,于第二年第一個月的5日前預付50%;其余50%待合同期滿后,經雙方核定,若完成計劃內定額任務,甲方則于核定后的第5日前全額付給乙方。::若未能完成計劃內定額任務,甲方則按照未完成任務的比例,相應扣減應付乙方的傭金,但最高額不得超過應付傭金總額的50%。
2)若客戶在簽署《租賃意向書》、《租賃合同》后違約,客戶所付定金及租金和租金按金應按合同予以沒收,并由甲乙雙方分占所沒收之金額之50%。(如客戶因特殊情況違約,看情況特殊處理)。
3、項目全年收入提成
1)乙方在計劃定額內完成任務,甲方須向乙方支付商鋪全年租金總收益的1%作為提成。
2)乙方在完成計劃定額后超額完成任務,超出部分商鋪租金甲方按30%向乙方支付提成。
3)宣傳推廣之收益(如:場內外廣告牌、臨時商鋪、廣場活動等一切非固定商鋪租金收益),雙方商定一個計劃任務數,超額完成任務,超出部份的收益甲方占70%,乙方占30%。
4、派駐人員待遇
甲方負責支付乙方所派駐人員(物業(yè)經營總監(jiān)、租賃部經理及推廣部經理)的'薪金福利、有關稅項及一切相關費用,具體如下:
1)薪金(按每年12個月工資計算,于每月5 日前支付):物業(yè)經營總監(jiān)月工資為:壹萬伍千元人民幣
租賃部經理及推廣部經理月工資為:壹萬貳千元人民幣(備注:若合同期超過一年,每年工資應適當浮動,浮動率根據市場情況雙方商定。)
2)福利
、傧硎軇趧臃ㄒ(guī)定的節(jié)假休息同。
、诩追桨磭乙(guī)定標準支付乙方派駐人員南社會保險費用,由乙方代為繳交。
、奂追截撠熞曳脚神v人員每年一次的帶薪探親費,及按需要往返廣州的培訓、工作交流的差旅費。(備注:以上均為飛機票費用)
、芗追截撠熃鉀Q乙方派駐人員的住宿問題。提供配備家私、廚房用具、電器(包括洗衣機、冰箱、空調、電話、電視)的套房。
⑤甲方負責解決乙方派駐人員上下班的交通問題。
八、違約責任
l、甲方如發(fā)現乙方在合作過程中有任何
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成象商業(yè)廣場策劃與經營合作合同提要:
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損害甲方利益之行為,甲方有權即 時要求乙方停止該行為,并加以改正;如乙方未能及時改正下,在有確切證據前提下,甲方有權書面通知乙方解除本合同,乙方須賠償甲方因此而造成的經濟損失。
2、乙方如發(fā)現甲方于合作過程中有任何損害乙方利益之行為,乙方有權即時要求甲方停止該行為,并加以改正;如甲方未能及時改正,在有確切證據前提下,乙方有權書面通知甲方解除本合同,甲方須賠償乙方因此而造成的經濟損失。
3、在商場所有設施完善前提下,甲方交付商場給乙方經營后,如乙方在經營二十四個月未能完成商定任務指標,。經營期內,如乙方實際完成的任務情況與計劃內定額任務相差懸殊,甲方有權單方面終止本合同
4、如甲方未能按時支付乙方在本合同內之所有應得費用,甲方須按拖欠金額每日 2%計算滯納金并支付乙方;如拖欠款項超過30天,乙方有權單方面解除本合約,甲方須賠償乙方因此而造成的經濟損失。
九、合作期限
合作期從 年 月 日至 年 月 日止,共簽約兩年期。
十、合同未盡事宜甲乙雙方經友好協商,本著互惠互利的原則共同解決,合同一式二份,雙方簽署后隨即生效,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方: 乙方:
簽字蓋章: 簽字蓋章:
商業(yè)策劃 篇6
應用科技學院“我耀我心聲”
第九屆十佳歌手大賽
商 業(yè) 贊 助 策 劃 書
主辦單位:共青團福建師范大學應用科技學院委員會
承辦單位:福建師范大學應用科技學院學生委員會
面向對象:應用科技學院全體學生
時 間:20xx年10月
【活動簡介】
一、活動背景
十佳歌手大賽是我院的傳統文化活動之一,它能進一步豐富校園文化生活,營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,豐富學生的業(yè)余文化生活,展示我院學生團結創(chuàng)新、銳意進取、蓬勃向上的精神風貌,同時也給同學們提供一個鍛煉自己的機會和一個展示自己的舞臺。激發(fā)廣大學生熱愛藝術、努力成才的熱情與動力,不斷提高自身全面素質,推動校園精神文明建設。
二、活動主題 “我耀我心聲”
三、活動目的
進一步推進學校文藝活動的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化,活躍學習氛
圍,給新同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺。
四、活動時間 20xx年9月28日---20xx年10月30日
五、活動地點 師大旗山校區(qū)、師大倉山校區(qū)
六、活動安排
海選第一輪 :20xx年10月12日(周三)(C4-1 一樓活動室) 海選第二輪 :20xx年10月22日(周六)(旗山校區(qū)) 決賽(排名賽) :20xx年10月28日(周五)(倉山校區(qū))
【活動宣傳】
(一)、宣傳期:比賽前、比賽過程中及比賽后
(二)、宣傳實施目標:企業(yè)通過與我院合辦此次歌手賽, 讓廣大師生進一步了解該企業(yè),熟知該企業(yè)業(yè)務和產品,展示企業(yè)文化及形象與實力,使企業(yè)在同行中在昌大有最大的市場。同時擴大晚會的影響力。 (三)、宣傳主題:以十佳歌手大賽為背景,彰顯大學生的青春與活力,以及豐富多彩的校園生活。
(四)、具體宣傳實施:
(1)宣傳單:為企業(yè)制作一定數量的宣傳單及代金券,由社
團成員發(fā)放給學院學生,內容以活動為主,同時突出企業(yè)品牌;
。2)橫幅:橫幅將在同學們學習、生活的主干道上懸掛,向
全校學生宣傳本次活動及協辦企業(yè);
。3)中型噴繪:商家可以借助本次晚會的宣傳海報,在上面
打上自己企業(yè)的產品的.宣傳語,隨著海報的廣泛張貼而將產品推廣到整個校園;
。4)永久性宣傳欄:以活動海報宣傳單頁末標注鳴謝單位的
形式宣傳貴企業(yè),張貼在永久性宣傳欄內,也可張貼在寢室樓棟宣傳欄中,以及校園醒目處。
。5)升空氣球:如協辦企業(yè)提供升空氣球,晚會當天懸掛在
會場外
。6)彩虹門:晚會當天懸掛在會場外
(7)院報、學院宣傳口網站上對本次活動進行大力宣傳 (8)展板:在人流量最多的地點擺放展板向全校師生進行宣
傳。
。9)晚會結束后,在成果展示階段社團將為贊助商繼續(xù)宣傳
以感謝贊助商為本次活動的支持。
。10)報告會上將發(fā)放贊助商的廣告單,并播放(如果貴公
司有)贊助商宣傳片。
。11)貴公司如有其它需求,我們可以酌情滿足你的需要。
【贊助商受益點】
1. 宣傳形式多樣?赏ㄟ^福建師范大學應用科技學院院報院刊、院優(yōu)勢傳媒空間,微博等進行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
。1)院報“青春應科”和院刊“鴻鵠”平均每月出一期報刊,如
果合作,我們可以給予貴公司一部分版塊刊登您的廣告或最新咨詢。
。2)贊助公司也可通過學生會的幫助,在
師大校園內進行一定的
產品促銷活動和宣傳活動,如派發(fā)傳單、贈送樣品等。
2. 宣傳時間長。本次活動可以讓贊助單位有充足的時間對其產品、服務及品牌進行推銷和宣傳,在福建師大師生心中產生良好效應,為打開廣闊的銷售市場,提高產品認知度,拓展?jié)撛谏虣C,必能收到良好的宣傳效果。
3. 這次文藝晚會將會吸引全校眾多師生乃至社會各界的關注。有助于贊助單位更加集中的進行公司形象的宣傳,擴大市場影響力,有利于公司吸引優(yōu)秀人才。
4. 我們還可以協助贊助單位進行校園見面會活動。同時,我們愿建立長期的合作關系,提供以后其他活動的第一贊助機會。
5. 主贊助單位將可獲本次晚會的冠名權,并在晚會中介紹其的企業(yè)文化。
商業(yè)策劃 篇7
一、 從“5W2H”來分析
1.1、 what(商業(yè)模式)
商業(yè)模式分析項目的定位和提供的服務以及目標客戶。
項目定位:
A:發(fā)展自己的跨境電商品牌,設想如“港貨通”這樣的品牌,之前都是灰色地帶,現在利用上海和寧波及重慶可以辦理進口電商的業(yè)務,在華北和西南地區(qū)建立這樣電商品牌的分撥中心,輻射長三角和西南地區(qū),影響全國。類似于“港貨通”的品牌在華北地區(qū)和內陸地區(qū)也應有些相對優(yōu)勢。
B:建立跨境電商的服務平臺,目前如前海的政府相關部門構建了大通關的服務平臺,我們作為服務內容的提供商,進入這個平臺。
提供的服務:
A:收羅香港地區(qū)的食品、藥品等生活快速消費品,進行跨境電商進口和
配送服務。 B:這樣的跨境電商服務平臺,提供倉儲、報關、報檢、退稅、繳稅和安
排配送及運輸等服務。
目標客戶:
A:抓住時機,將“港貨通”推向長三角地區(qū)和內陸地區(qū)的電商用戶。 B:服務珠三角地區(qū)的跨境電商,重點當然是深圳地區(qū)的。
1.2、 why (背景、發(fā)展前景)
背景:寧波、重慶和前海的動態(tài) 寧波:
天貓國際與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協議,寧波保稅區(qū)跨境貿易電商試點綜合服務平臺—“保稅通”將成為天貓國際海外商品進入中國的中轉站之一。利用寧波保稅區(qū)跨境進口貿易電子商務服務試點的功能政策優(yōu)勢,以及豐富的保稅倉儲資源,為電商企業(yè)提供一站式的跨境電商服務,幫助企業(yè)節(jié)省成本,同時為海外優(yōu)質商品迅速進入中國市場提供便捷通道。
貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴格的監(jiān)管,商品來源和品質更有保障。發(fā)貨前都加貼有溯源防偽二維碼,消費者在收到貨物后掃描二維碼,即可了解到該商品的進口日期、進口口岸、國別、進口商等信息。而且,貨物在保稅區(qū)倉庫存量充裕,對于客戶的退換貨服務響應更為及時。
保稅區(qū)實行區(qū)內報稅存儲,先出區(qū)后報關,能減少企業(yè)資金壓力,未出區(qū)的貨物還可以直接退回海外,免征關稅。這些,正好彌補了類似天貓國際等企業(yè)所面臨的成本高、物流慢等難題。
對于保稅區(qū)來說,天貓國際可以為中小跨境電商企業(yè)提供“商品品牌規(guī)劃、網絡營銷渠道規(guī)劃、店鋪開設、設計裝修、營銷推廣、客服運營和O2O”等電商營銷服務。強強聯合之后,能取長補短,達到共贏
借助保稅區(qū),海外商品以批量運輸方式進境,形成進境備案清單,在保稅區(qū)內保稅存儲,消費者在天貓國際下單后,商品從保稅區(qū)快遞寄出,送達消費者手中,境外電商企業(yè)再向海關申報并繳納行郵稅。由于批量海運方式大幅降低物流成本,這將使海外直購商品便宜20%左右;保稅區(qū)直接發(fā)貨,也將減少消費者網購等待時間。以一罐奶粉為例,海外直郵運費需要約50元人民幣,批量海運每罐成本大約只需10元人民幣;以往海外直郵要半個月才能送到,現在只需2至3天。目前保稅通與天貓國際合作的產品主要有尿不濕、保溫杯、巧克力等,今后,更多的海外母嬰、食品、家居電器等類目商品將進入消費者家中 在這過程中,店家只需向海關申報并交納行郵稅,而大部分價值500元以下的日常用品是免征行郵稅的,超過500元,一般按10%征收,大大低于關稅和增值稅。
重慶:
重慶成全國唯一跨境貿易電子商務全業(yè)務試點城市?缇畴娚4種模式都可開展。20xx年8月,國家發(fā)改委、海關總署正式批準重慶、上海、杭州、鄭州和寧波5個城市成為跨境貿易電子商務服務試點城市。在試點過程中,以上五大試點城市分別可開展哪些類型業(yè)務,各有不同,都需得到國家相關部門的批準。 海關總署正式發(fā)文批復該方案,同意重慶試點方案中包括的跨境電子商務的4種業(yè)務模式,重慶市由此成為全國唯一具有全業(yè)務的試點城市。
跨境電子商務業(yè)務模式共有四種,分別是“一般進口”、“保稅進口”、“一般出口”和“保稅出口”。 在開展傳統的跨境貿易電子商務時,存在難以快速通關、規(guī)范結匯及退稅等問題。為破解瓶頸,重慶市將建立試點平臺系統,與海關通關系統、外管和國稅的聯網核查系統相連接,將從根本解決跨境電子商務通關、結匯和退稅的難題,從而打通跨境電子商務國際物流通道。屆時,企業(yè)通過電商平臺開展進出口業(yè)務,將更為規(guī)范、便捷。
以“一般出口”為例,跨境電商企業(yè)會預先在試點平臺系統中備案,如果有海外消費者通過該電商平臺采購重慶產品,相關的企業(yè)信息、商品價格、交易金額等數據將自動記錄在該平臺的系統當中,這些數據還將與海關通關系統、外管和國稅的聯網核查系統相連接,以方便相關部門進行查詢、處理。
深圳前海:
目前從事跨境電子商務的網站,因每單生意數量比較少,無法通過集裝箱報關出口,只能從郵遞渠道送達,造成資金結算只能通過地*錢莊的局面。深圳海關將整合國內的跨境電子商務網站,統一拼單出口,有望改變目前的局面。 據海關統計,20xx年中國的網上出口交易額約1400億人民幣,生成包裹數量約為5億個。
海關調研發(fā)現,國內的跨境電子商務,大多處于半地下狀態(tài)。海關工作人員稱:“目前,跨境電子商務在國內還沒有正常渠道,很多都是以郵包的形式進行交易。這樣一方面增加了成本,另外一方面也出現了外匯結算的問題。國家外匯管理部門不認可快遞單進行外匯結算,一些電子商務網站只能通過地*錢莊結算,給經營帶來很大風險! 由于深圳具備良好生產和物流基礎,以及毗鄰香港的優(yōu)勢,近60%的從事跨境電子商務的出口商集聚深圳,位居全國首位。作為“特區(qū)中的特區(qū)”,前海灣保稅港區(qū)站在前海合作區(qū)先行先試的政策制高點,啟動跨境貿易電子商務項目。 目前,蛇口海關、招商保稅聯手香港的嘉宏、賽誠等國際物流公司,經過前期調研和論證,已明確以出口業(yè)務作為跨境貿易電子商務的突破口,推動前?缇畴娮由虅债a業(yè)發(fā)展。招商保稅與香港嘉宏已計劃成立新的合資公司,專業(yè)從事前海灣保稅港區(qū)的跨境貿易電子商務。
海關工作人員說:“如果這個試點能夠成功,開展跨境電子商務的網站有望做大做強。試點成功后,這些網站有望從臺下轉到臺上,有可能會出一兩個巨無霸級網站! 深圳跨境電商的基本情況及跨境電商進出口的物流模式,如:特殊區(qū)域的出口模式,電商包裹的進出口模式,香港的轉運模式等。另外,深圳正在搭建的跨境電商公共信息服務平臺,該平臺將與海關、國檢、外管等系統對接,一方面為跨境電商提供產品信息、物流信息的報備平臺,另一方面對跨境電商企業(yè)的交易、物流的`明細起到監(jiān)管的作用。
前海方面表示,會同蛇口海關、市國稅局、深圳外管局等,按照“先易后難、先出口后進口”原則,依托前海灣保稅港區(qū)在現有監(jiān)管模式的大框架下,對現狀基礎好、突破難度小的跨境電商出口業(yè)務先行試點,待時機成熟后再突破進口。
發(fā)展前景:
跨境電商業(yè)務,國家在去年底剛剛放開并大力推進。深圳目前在前海先行出口,預計年底推行進口。之前這方面的業(yè)務都是在灰色地帶進行。抓住這一時機切入進入,就A和B兩個市場定位,應可以創(chuàng)出品牌。市場的盈利前景是存在的。國內電商業(yè)務基本成型且競爭激烈,跨境電商正是搶先一步發(fā)展的時機。
1.3、 where(考慮的選點)
我們身處深圳,應在前海注冊跨境電商品牌和服務跨境電商的服務平臺公司。 并尋求和上海自貿區(qū)和重慶及寧波保稅區(qū)內的類似跨境電商公司合作,在那里建立我們進境電商品牌的分撥和配送中心,(但客服和網站服務的基地可以座落在深圳,上;蛑貞c或寧波的分撥中心接受我們的指令進行操作)。
1.4、 when (進行時間路線圖)
我認為這件事應該是事不宜遲的。在半年之內推行到落地。如果決心下,從五月開始到十月份就應落地并推出服務。
1.5、 who(如何組建團隊)
具體隊伍的人數和構成在沒有具體目標指向和更多約束條件的厘清,還不能確認。
財務和人力資源及行政服務是通用服務,可以外包和從整體上考慮提供 (財務數據分析是總體管理的重要方面)。
A:跨境電商的品牌需要這樣的中層骨干,網站建設、客戶服務、流程和質量控制。
B:跨境電商服務平臺需要這樣的中層骨干,倉儲操作、客戶服務、和流程服務(包括報關、報檢、退繳稅和具體外勤服務等)
1.6、 how (如何推進)
首先是進行融資,組成三人左右的董事會。并初步組建項目執(zhí)行團隊,三到四個人的核心小組
然后是完成在前海注冊跨境電商品牌和服務平臺公司的事。 A:和上;驅幉ㄕ労煤献骰锇,港貨的收羅和確定。
進境電商品牌在天貓國際海淘上注冊和建設網頁及做廣告,并和京東網站及一號網站接觸在他們上面設立店鋪網頁和做廣告。安排貨柜運輸到上;驅幉ǖ暮献骰锇樘,開始運營提供服務。
B:開始和已租有倉庫的公司合作,利用別人的資質和成熟東西成為天貓國際的出口電商的合作伙伴。
熟悉地形和游戲規(guī)則,并逐步建立自己的隊伍。
形成自己有規(guī)模的服務平臺。租用別人倉庫里的一塊地盤,根據業(yè)務的發(fā)展逐步擴大。
1.7、 how much (成本考慮)
成本的構成:人力成本、行政和出差費用、公關費用、網站建設費用、倉庫租賃和硬件投入。
總的說來,實際上是輕資產重服務的公司。一次性投入的硬件資產,在以后的運營期限內計提還本。
但重服務的公司要墊付許多錢,如貨物的錢,運輸安排費用等,來保證運作的順利。增加運作成本。
成本的預估: 在沒有特定指向的情況下,另外加上跨境電商的服務也是一個較新的題目,還要再深入了解。
二、 項目SWOT分析
2.1、strength(優(yōu)勢分析)
A:有海關的關系,有在前海工作的朋友。
B:在深圳有便利的融資平臺,有熟悉第三方物流和電商運作的成員。 C:有初步的和天貓國際海淘的合作關系,也有上海自貿區(qū)先行一步的朋友做參考和進一步合作。
D:毗鄰港澳和國外市場,易于收羅信息,開創(chuàng)跨境電商品牌。
2.2、weakness (劣勢分析)
A:沒有組建好團隊,新的事務,官方也在摸索中,沒有對每一個環(huán)節(jié)都做過的經驗。
B:融資方面,是否有充足的資金來發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢做大,而不是慢慢地添油來做。
2.3、opportunity (機會分析)
A:如“港貨通”這樣的進口跨境電商品牌,相對華北和內陸地區(qū),必有市場,如何在這個事物從灰色地帶轉上臺面可以做的時候,發(fā)展做大。 B:服務跨境電商的服務平臺,游戲規(guī)則在制定中,做好,可以將來被大的服務商收購,從而有穩(wěn)定的業(yè)務和位置。
2.4、threat (威脅分析)
A:大家都在蓄勢待發(fā),看誰有先發(fā)優(yōu)勢和做大,豎起進入壁壘。 B:前海的倉庫出租率高,已經有很多電商和物流服務商進入了,我們能進去和站穩(wěn)腳跟嗎?要有自己的客戶,和他們開展合作。
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