職場(chǎng)法則：職場(chǎng)不敗的49個(gè)細(xì)節(jié)
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《職場(chǎng)不敗的49個(gè)細(xì)節(jié)》：諸葛亮從個(gè)人職業(yè)規(guī)劃開始，一步一個(gè)腳印，上下同心，左右逢源，終于從“躬耕隴畝”的“臥龍”而一飛沖天，不可不鑒。其實(shí)每個(gè)人都可以成為職場(chǎng)諸葛亮，杜拉拉升職的阻礙每個(gè)人都可能碰到，但只要未雨綢繆，注意細(xì)節(jié)，就能掌握主動(dòng)。
學(xué)做職場(chǎng)臥龍，掌握處理兵法。
沒有好看的修飾，沒有精巧的包裝，我們唯一的出發(fā)點(diǎn)就是：實(shí)用。從現(xiàn)實(shí)中來，再回到現(xiàn)實(shí)中去，把解決問題奉為硬道理�！堵殘�(chǎng)不敗的49個(gè)細(xì)節(jié)》所選取的49個(gè)細(xì)節(jié)，都是一些不大引人注意卻又至關(guān)重要的細(xì)節(jié)問題，想做職場(chǎng)的不敗將、不倒翁，不妨從這些細(xì)節(jié)入手，看看自己需要面對(duì)什么，需要彌補(bǔ)什么。
何謂職場(chǎng)?從高度上說，職場(chǎng)是一個(gè)人立足社會(huì)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái);從寬度上說，職場(chǎng)考驗(yàn)一個(gè)人的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)，需要解決問題、應(yīng)對(duì)變化的智商，更需要為人處世、說話辦事的情商;從深度上說，職場(chǎng)也是競(jìng)技場(chǎng)、關(guān)系場(chǎng)，是心靈、心態(tài)、心情的演示場(chǎng)。
目錄
1 會(huì)干比能干重要
功勞比苦勞重要，結(jié)果比過程重要
用簡(jiǎn)單的方式，處理復(fù)雜的工作
2 做到位。是必須牢記心中的工作原則
工作不在多少，關(guān)鍵是有沒有做到位
做到位的關(guān)鍵在于自己的主動(dòng)
不要一不小心“越了位”
3 至少有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)拿得出手
有絕活兒才能為人所不能為
自己的天賦就是最大的優(yōu)勢(shì)所在
4 別把人想得太壞。別把事想得太好
職場(chǎng)不能沒有信賴
不要把事想得太好：機(jī)緣可能就是陷阱
5 妥協(xié)讓人不舒服，卻是必須的
妥協(xié)就是妥當(dāng)?shù)貐f(xié)商
退讓有時(shí)是最好的選擇
6 不要把與別人的協(xié)作配合當(dāng)做負(fù)擔(dān)
合作精神是個(gè)人成功的基礎(chǔ)
合作本身就是個(gè)相互學(xué)習(xí)、提高的過程
7 越是好事越不要獨(dú)占
關(guān)鍵時(shí)刻代領(lǐng)導(dǎo)“受過”
言語(yǔ)爭(zhēng)功要有度
8 不管多么得意都不要太張揚(yáng)
得意時(shí)不忘形
聰明不可過度
9 對(duì)上司首先要尊重甚至是欣賞
巧妙地表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重
領(lǐng)導(dǎo)完全有資格成為你學(xué)習(xí)的對(duì)象
10 跟領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)?shù)木嚯x
別和領(lǐng)導(dǎo)走得太近
等距離地與領(lǐng)導(dǎo)交往
11 誠(chéng)實(shí)守信是立足于職場(chǎng)的根本
誠(chéng)實(shí)，是職場(chǎng)交往之本
別亂開空頭支票
12 溝通，讓職場(chǎng)的路更平坦
不是不能溝通，而是不會(huì)溝通
言多固然有失，但正常的溝通卻是必要的
13 處理好與異性同事的關(guān)系
男女同事相處講究多
辦公室戀情到底可取不可取
14 不要人云亦云，要勇于發(fā)出自己的聲音
一旦失去主見，就會(huì)淪為平庸之輩
不要活在別人的影子里
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不可一味迷信
15 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的工作
及時(shí)匯報(bào)工作，避免多余麻煩
匯報(bào)工作也有技巧可循
16 不要撇開你的上司去“隔山打牛”
越級(jí)匯報(bào)是職場(chǎng)大忌
平庸的上司也需要尊重
17 在職場(chǎng)上。執(zhí)行力決定一切
完美的執(zhí)行力來自于“做”，而不是“說”
不為放棄找理由，不為責(zé)任找借口
把一切步驟都做到最完美
18 學(xué)會(huì)用變通的思維去應(yīng)對(duì)棘手難題
遇到棘手的事情多動(dòng)動(dòng)腦筋
變通是一門大學(xué)問
19 有話好好說。不必好辯逞強(qiáng)
外圓內(nèi)方穿行職場(chǎng)
愛出風(fēng)頭要不得
20 說話要分清場(chǎng)合。要得體，有分寸
同事關(guān)系的和諧需要得體的人情話
與領(lǐng)導(dǎo)交談要分清場(chǎng)合，不能過于隨意
21 寧可不說。不要多說
君子慎言，禍從口出
話題一定要避免觸及領(lǐng)導(dǎo)的忌諱
22 不要到處打聽傳播小道消息
理智對(duì)待辦公室流言
面對(duì)閑話，最好閉上嘴不理不睬
23 適當(dāng)控制自己的表現(xiàn)欲
不一定非要爭(zhēng)第一
輪到你說你再說
24 控制不好情緒就別想成大事
鬧情緒是不成熟的表現(xiàn)
用科學(xué)的方法控制情緒
25 遠(yuǎn)離牢騷和抱怨
抱怨有百害而無一利
無論工作重要不重要，都要坦然接受
職場(chǎng)法則書序言
在探討“職場(chǎng)不敗”這個(gè)命題之前，我們不妨先來回答這樣一個(gè)問題：何謂職場(chǎng)?有的人會(huì)不假思索地給出答案，不就是工作的場(chǎng)合、就職的環(huán)境嘛。不錯(cuò)，但絕非僅限于此。從高度上說，職場(chǎng)是一個(gè)人立足社會(huì)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái);從寬度上說，職場(chǎng)考驗(yàn)一個(gè)人的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)，需要解決問題、應(yīng)對(duì)變化的智商，更需要為人處世、說話辦事的情商;從深度上說，職場(chǎng)也是競(jìng)技場(chǎng)，關(guān)系場(chǎng)，是心靈、心態(tài)、心情的演示場(chǎng)。從這個(gè)意義上說，要想做到職場(chǎng)不敗，并不是一件輕而易舉的事情。要教會(huì)讀者做個(gè)職場(chǎng)上縱橫捭闔的常勝將軍，也是區(qū)區(qū)一本書力所不逮的。我們?cè)谶@里只是舉出了49個(gè)容易讓你“陰溝翻船”的具體問題，關(guān)注之、探究之、規(guī)避之，或許能成為保障你的職場(chǎng)安全、提升你職業(yè)高度的“防彈服”、“墊腳石”。
事實(shí)上，職場(chǎng)上你很少能碰到所謂大是大非問題，更多的是一些不起眼的細(xì)節(jié)問題。
小吳大學(xué)畢業(yè)后，在同學(xué)們羨慕的眼光里到一家大型國(guó)企擔(dān)任總經(jīng)理秘書。工作兩年的時(shí)間里，靚麗的形象，高水平的英語(yǔ)，辦事的干練以及爽朗的性格為她贏得了不少分?jǐn)?shù)。就在大家十分看好她在這家企業(yè)的職業(yè)前景的時(shí)候，她卻突然被下放到外地一個(gè)規(guī)模不大的子公司擔(dān)任辦公室副主任。后來大家才知道，她是在一個(gè)小得不能再小的細(xì)節(jié)問題上栽了跟頭。
原來，小吳跟隨總經(jīng)理去拜會(huì)一位地方來京的高官，洽談合作問題。沒想到，那位高官居住的大廈因?yàn)橛惺裁椿顒?dòng)，門前的停車位異常緊張。在服務(wù)生的引導(dǎo)下，司機(jī)好不容易擠進(jìn)一個(gè)剛空出來的車位，車子兩邊都跟別的車挨得很緊。職場(chǎng)法則書序言：
在一些環(huán)境稍微復(fù)雜的公司，拉幫結(jié)派的現(xiàn)象在所難免，各個(gè)利益團(tuán)體之間出現(xiàn)紛爭(zhēng)是經(jīng)常的現(xiàn)象。
不管什么樣的紛爭(zhēng)，如果你正好夾在中間，哪一方面都不想得罪，那么必然會(huì)左右為難。對(duì)付這個(gè)問題有兩個(gè)辦法，第一是要避免陷入左右為難的環(huán)境，第二就是想辦法避免“左右做人”的時(shí)候。
想避免陷入左右為難、“左右做人”的困境，首先不要介入任何沖突。
張三與李四是你的同事，眼看他們爭(zhēng)辯得快要吵起來了，最后演化成各自所在派系的爭(zhēng)端，這時(shí)你應(yīng)該立刻避開，不能去當(dāng)和事佬。
其次就是避免表明立場(chǎng)。例如，王與曹兩位同事各自有一套未來事業(yè)的計(jì)劃，讓你來說一句公道話。
這句“公道話”不妨說王的計(jì)劃富于創(chuàng)新，但曹的計(jì)劃十分穩(wěn)健。其實(shí)，話說了等于沒說，不采取任何立場(chǎng)，因此也沒有造成左右為難。
再次是不能做任何事的公證人。只有愚蠢的人才會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓做公證人。做公證人就是甘心陷入左右做人的困境，從而導(dǎo)致左右不是人。
處長(zhǎng)和副處長(zhǎng)長(zhǎng)期不睦，老是唱對(duì)臺(tái)戲。身為辦公室主任的小王卻與兩位處長(zhǎng)都相處融洽，問到他的秘訣，小王的答案是不偏不倚，不左不右。面對(duì)二人的紛爭(zhēng)，要分清其中哪些是個(gè)人感情因素，哪些是工作分岐因素，對(duì)于前者他從不介入，對(duì)于后者，則根據(jù)工作原則做出必要的回應(yīng)。這樣避免了“左右做人”的窘境的同時(shí)，也避免了左右不討好的困境。
小王的經(jīng)驗(yàn)證明，擺脫左右為難、左右做人的困境，要點(diǎn)就在于你要在左右之間做出一個(gè)選擇。做人應(yīng)該有立場(chǎng)，明白了這個(gè)道理，做人也就不難了，重要的是“如何做出正確的選擇”。
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