紀檢部上學期工作計劃

　　紀檢部上學期工作計劃【1】

　　時光消逝，新學期伊始，紀檢部又迎來了一個新的開始，在上學期紀檢部在系領(lǐng)導和老師的關(guān)心和廣大同學的合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致贊同。

　　本學年度開始，紀檢部將在管理老師的指導和新一屆主席團的組織領(lǐng)導下開始新的工作。作為團總支學生會的重要組成部門，紀檢部將致力于加強紀律、學風和日常管理工作努力為同學提供一個穩(wěn)定的學習環(huán)境，為學院管理和正常運行提供應(yīng)有的保障。

　　隨著紀檢部的工作和發(fā)展，同時依照我系的實際情況，為使紀檢部工作順利開展，具體的工作計劃如下：

　　1.九月份的招新，為使紀檢部日后工作的更加完善。紀檢部九月份將重點抓新委員的能力培養(yǎng)，讓新委員盡快了解紀檢部，同時為新委員提供盡可能打的平臺，讓他們施展自己的才華。

　　與此同時，九月份將對全系召開各班級紀檢委員及班長會議，讓各班級了解我們團總支學生會紀檢部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。

　　2.文明月優(yōu)秀班級評比活動

　　為了促進班級建設(shè)和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學、團結(jié)文明的良好班風，調(diào)動班主任的班干部的工作積極性，從而提高我系各班級的良好班風.學風燈整體風貌，將計劃舉行與十一月份舉辦，時間是一個月。

　　3.優(yōu)秀班集體流動錦旗的活動

　　為了我們調(diào)動每個班級的工作積極主動性，為了使每個班級班風，學風得到一個良好的進步和改善。我們會對每個月的月評成果和平時班級紀律檢查情況，對優(yōu)秀班集體，發(fā)放流動錦旗。時間是每個月，10月份開始舉辦，這個活動會一直延續(xù)到明年。

　　另外，鑒于紀檢部之前的工作情況及為了紀檢部更好的發(fā)展，紀檢部將在新學期做到以下幾點:

　　1.繼續(xù)深化對各班考勤檢查力度，加大對晚自習的考勤，以及紀律情況的檢查力度，同時加強各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。

　　2.積極配合兄弟部門的工作。團總支學生會分部不分家，紀檢部在積極努力完成自己分內(nèi)工作的同時將加強與其他部門的溝通與合作，在各類活動中積極配合，共同為創(chuàng)造學院良好的秩序和氛圍努力，為同學服務(wù)，為學院作出我們的貢獻，

　　3.致力于新委員的培養(yǎng)，使紀檢部保持活力。新委員的加入使紀檢部增添了新鮮血液，而新委員的培養(yǎng)也將成為一個重點，紀檢部的工作由新的力量接管，因此，新委員的能力素質(zhì)，將影響到紀檢部的發(fā)展。

　　4.加強內(nèi)部的溝通和了解強化團隊意識，紀檢部因為工作需要，人員也相對較多，為了方便工作的順利有序，紀檢部將增加召開會議次數(shù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問題，找出解決方案。

　　總之。新的學期，新的開始，紀檢部將在新學期盡職盡責，同時不斷創(chuàng)新改進，牢記全心全意為同學服務(wù)的宗旨，堅持以“公平、公開、公正”的原則，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程。

　　紀檢部

　　紀檢部上學期工作計劃【2】

　　一、指導思想：

　　無規(guī)矩不成方圓，紀檢部作為學術(shù)中心的一個重要部門，主要負責每次活動的考勤，請假制度、學術(shù)中心干部的考核、執(zhí)行相關(guān)的獎罰制度、制定相關(guān)的考核規(guī)則、監(jiān)督各部門紀律情況。

　　二、工作目標：

　　通過一系列的整改，聯(lián)合學術(shù)中心的其他部門規(guī)范紀律，嚴抓作風，切實維護學術(shù)中心工作正常進行，使中心的成員養(yǎng)成守紀律并延續(xù)這種習慣給新生，為中心建設(shè)和發(fā)展貢獻制度支持。

　　三、工作內(nèi)容：

　　紀檢部是一個日常部門，其日常工作主要有如下幾點：早讀的考勤、例會的考勤和開會紀律、讀書筆記上交的考核、對其他部門部長的考核

　　一）早讀的檢查情況，有事不能到達的要履行請假手續(xù)，嚴格依照請假條的規(guī)范認真填寫，并在早讀的時候，移交至紀檢部，無故不到者對其扣除五分，連續(xù)五次無故不到者，取消社團評優(yōu)資格。

　　二）例會的監(jiān)督情況，有事不能到達的，應(yīng)事先履行請假手續(xù)，嚴格依照請假條的書寫規(guī)范填好理由，并在例會的時候移交至紀檢部，無故不到者，扣除五分，連續(xù)五次不到的，取消評優(yōu)，先進分子稱號的資格。

　　三）對于每月的讀書筆記或論文，不按時交的，依情況分別提出警告，嚴重警告，情節(jié)嚴重的扣除五分，直至最后取消評優(yōu)的資格。

　　四）通過平時觀察和記錄來考核各部門負責人。

　　四、部門內(nèi)部建設(shè)：

　　一）制定部門規(guī)范

　�。�3）各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果盡量避免錯誤情況的發(fā)生，體現(xiàn)數(shù)據(jù)的說服力。如有偏差，應(yīng)及時改正，降低數(shù)據(jù)失真帶來的影響。

　�。�4） 處理好部門內(nèi)部成員關(guān)系

　　二）部門交流

　　（1）定期與本部門干事進行交流，及時了解他們的想法。

　�。�2）相互交流感想，反思自己的表現(xiàn)；

　�。�3）總結(jié)上時段的工作，計劃分配下階段工作任務(wù)。

　　三）輪流負責簽到：本部門部長和干事輪流負責學術(shù)中心的早讀例會簽到及交表。

　　五、部門展望：

　　希望紀檢部的人能齊心協(xié)力，秉著公正公平的思想為社團的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，努力完成工作任務(wù)，在工作中鍛煉自己，提升自己。

　　學術(shù)中心紀檢部部長

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