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農村電商物流

時間:2024-07-11 04:04:59 學人智庫

農村電商物流

農村電商物流模式有哪些?以下是大學網小編精心整理的相關文章,希望對大家有所幫助, 歡迎閱讀!

農村電商物流

近年來,農村電商不斷發(fā)展,農村電商物流也在不斷進行探索,以尋找合適發(fā)展的道路。自建物流、第三方物流以及自建+第三方物流等模式不斷涌現。給農產品電商物流今后多樣化的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展基礎。針對農產品電商物流的特征,做出了如下物流模式盤點

自營物流配送模式

所謂自營配送模式,是指電子商務企業(yè)著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展考慮,自行組建配送系統(tǒng),并對整個企業(yè)內的物流運作進行計劃、組織、協調、控制管理的一種模式。目前,自營物流配送模式主要分為兩種類型:一類是資金實力雄厚且業(yè)務規(guī)模較大的B2C電子商務公司。另一類是傳統(tǒng)的大型制造企業(yè)或批發(fā)零售企業(yè)經營的B2C電子商務網站。這些企業(yè)自身就擁有非常強大的物流體系,在開展電子商務物流配送時只需要B2C電子商務特點在原有基礎上稍加改善,就基本可以滿足B2C電商物流配送需求。

2.第三方物流配送模式

第三方物流配送模式以簽訂合同的方式,在一定期內將部分或全部物流活動委托給專業(yè)的物流企業(yè)來完成,這種模式也稱為外包物流配送模式。目前,我國的第三方物流配送模式提供商主要包括一些快遞公司(如順豐、申通、圓通等)和國內郵政體系(e郵寶)兩種。

3.聯盟物流配送模式

物流聯盟是指物流配送需求企業(yè)或者物流企業(yè)之間為了提高配送效率以及實現配送合理化,所建立的一種功能上互補的配送聯合體。電子商務物流聯盟模式主要是指多家電子商務企業(yè)與一家或者多家物流企業(yè)進行合作,或者多家電子商務企業(yè)共同組建一個聯盟企業(yè)為其提供物流服務,為了實現長期合作而組合到一起的方式。

4.“O-S-O"物流模式

這種模式即物流外包-自建渠道-渠道外包模式。此模式不是簡單的開始、發(fā)展、回歸過程,而是符合哲學意義上的發(fā)展模式。這一模式與中國物流發(fā)展水平、電子商務企業(yè)自身發(fā)展水平、客戶需求水平相聯系,從最初的業(yè)務外包、到中期的選擇自建,到最后業(yè)務趨于平穩(wěn),社會化物流服務水平的提升,必然會要求電商企業(yè)開放自身的物流服務渠道以供全社會使用。同時,對于自建渠道的不足又會吸納優(yōu)秀供應商進入服務體系。最終形成一個波浪式前進、螺旋上升的發(fā)展模式。

5.第四方物流模式

這種模式是專業(yè)化的物流咨詢公司,應物流公司的要求為其提供的物流系統(tǒng)的分析和診斷,或提供物流系統(tǒng)優(yōu)化和設計方案等。從某種程度上,第四方物流是個大概念,是真正能把眾多的、成百上千家第三方整合在一起的供應鏈管理型公司。

6.自營物流+第三方物流配送模式

這一模式是有經濟實力的企業(yè)可以采取的模式,因為即使再有實力的企業(yè),也不可能是“全能型企業(yè)”,因此,與第三方物流企業(yè)配合,建立協同關系是必然選擇。

7.自營物流+消費自提/自營配送

這種模式是企業(yè)在選擇自營物流的同時,也發(fā)揮現有渠道企業(yè)的作用和消費者的作用,如可以利用便利店、社區(qū)店的業(yè)態(tài)進行創(chuàng)新,如京東的自營服務站。

8.第三方物流 (消費者自提/第三方配送)

利用第三方物流,同時發(fā)揮消費者自提的積極性,發(fā)揮第三方配送作用,直接送到消費者手中,利用第三方配送的作用,擴大物流配送的社會化功能。

9.第五方物流模式

這種模式是指從事物流人才培訓的同時,也可為物流第四方提供信息支持的一方,為供應鏈物流系統(tǒng)優(yōu)化、供應鏈資本運作等提供全程物流解決方案的一方。

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農村電商物流大PK,京東、阿里、蘇寧誰最牛?

據數據表明,農村網民數量在不斷攀升,城鄉(xiāng)、農村等三、四線區(qū)域擁有大量潛在網購人群,農村將為電商企業(yè)和互聯網零售商提供一個更廣闊的“藍!笔袌。

進軍農村電商,物流是必爭之地。農村遠離城市中心,物流不發(fā)達,配送難是一個很大的問題,想要在農村市場大展拳腳,最首要的就是解決物流問題。

在農村電商物流這方面,電商巨頭也紛紛使出了渾身解數,為的就是能加速提高農村電商物流,給老百姓一個滿意的答卷!那么阿里、京東、蘇寧是如何在農村電商物流這一方面做出動作的呢?

京東農村電商物流是如何布局的?

1. 京東的先鋒站計劃

先鋒站計劃,布局自營站網絡。為進一步拓展自營配送體系,將渠道快速下沉,京東2014年初推出了先鋒站計劃。

先鋒站多處于國內偏遠地區(qū)或此前尚屬京東市場盲點區(qū)域,按照規(guī)劃,先鋒站在業(yè)務量穩(wěn)定達到一定規(guī)模后,將被調整為自營站,業(yè)務模式與當前京東各普通站點無異。先鋒站是京東拓展自營配送體系的重要抓手,將物流布局網絡深入到了農村。

2. “京東幫”服務店

“京東幫”服務店,解決大家電“最后一公里”配送。農村居住分散,物流成本高,投入產出比低,不少物流網點到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)就難建下去。

其實,“京東幫”的核心,并不是京東的業(yè)務體系從線上走到線下,而是要基于線上的平臺優(yōu)勢,建立線下的服務配送安裝等服務體系。從本質上看,建立京東幫,就是要幫助京東商城建立覆蓋縣鎮(zhèn)市場上的物流、安裝、服務等一系列能力,推動京東從小家電市場走向大家電市場的覆蓋能力,完成京東從城市市場向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的落地能力。

3. 京東無人機送貨

京東剛剛成立了一個新的項目小組,要在未來實現無人倉儲、無人快遞和無人機送貨。

無人機送貨主要是解決農村物流成本高的問題,有時候一輛車開到村里,每次只送一個包裹,攤銷在一個訂單上的油錢、時間成本就會非常高,而這是農村電商發(fā)展最大的障礙。如果未來大規(guī)模使用無人機的話,成本可以大幅降低。

據了解,每天一架無人機,夜間充電,利用供電的波谷,只要幾塊錢成本,無人機自動飛過去,自動卸貨,再飛回來,幾十架無人機就能解決一定區(qū)域所有送貨以及農村逆向物流的問題。

據透露,京東計劃建立全自動倉庫,100%都是由智能機器完成,從入庫、理貨、出庫、分揀全部不需要人力的參與。

阿里農村電商物流是如何布局的?

阿里借助菜鳥物流送入戶。2013年5月,阿里和眾多合作伙伴一起成立了專門的物流網絡公司菜鳥網絡。按照阿里的規(guī)劃,建成后的菜鳥網絡將是一個可以覆蓋全國的物流骨干網絡,能夠支持日均300億的網絡零售額,目標是“讓全中國任何一個地區(qū)做到24小時內送貨必達!

近日,菜鳥網絡宣布縣域O2O物流模式正式上線。首批聯手統(tǒng)一、威露士、立白、柔諾、金龍魚等商家向農村消費者提供更環(huán)保、更快速、更便捷的物流服務。隨著試點的第一批商品在江蘇省21個試點縣完成100%次日簽收,農村消費者將和城市消費者一樣享受次日達物流服務。

這表明阿里也在著手解決“最后一公里”配送的難題,讓電商真正惠及農村。

蘇寧農村電商物流是如何布局的?

1. 蘇寧推進物流建設,升級維修點為鄉(xiāng)村服務站

(1)物流建設不斷加強。據透露,為配合三、四級市場攻略落地,蘇寧物流推進省內干線建設專項工作,目前已在14個大區(qū)完成了22條省內干線建設。蘇寧在這些物流主干線上建設的自營服務站,都能夠實現次日送達。此外,蘇寧目前正在推進“物流云”項目,預計到2015年將建成12個自動化分揀中心、60個區(qū)域物流中心、300多個城市分撥中心,以及5000個社區(qū)配送站。

(2)鄉(xiāng)村服務站延伸物流網。2014年,蘇寧把各地原有的200家鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后維修點升級為新式鄉(xiāng)村服務站,提供代客下單、最后一公里配送、售后維修、批發(fā)銷售等服務。除原有站點改造外,蘇寧還采用加盟方式拓展服務站。

這些服務站實際上是蘇寧線下近1600家連鎖門店和數十個物流基地的延伸,該模式將讓O2O模式的推廣更具深度。

2. 農村物流+跨境物流成“雙引擎”

據了解,目前蘇寧物流已覆蓋2651個區(qū)縣,區(qū)縣覆蓋率90%;全國47977個鄉(xiāng)鎮(zhèn),蘇寧物流已覆蓋40700個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率84%。同時蘇寧已在全國1000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局1000余家易購直營店,根據新一年蘇寧物流的規(guī)劃,今年蘇寧將加大布局范圍,實現直營店數量翻番。

蘇寧物流授權服務站將在今年借助易購直營店“統(tǒng)一規(guī)劃、連片開發(fā)”的布局和規(guī)劃進行落地,推動直營店店長優(yōu)先注冊個體工商戶掛靠蘇寧物流,承擔片區(qū)物流配送任務,推動本地化物流運力建設,推進農村地區(qū)商品次日達。

為解決農村物流分散性強、成本高等問題,蘇寧物流將優(yōu)化調撥車運行路線,將多個直營店、服務站串成線,一輛車即可覆蓋全部片區(qū)的服務站,實現低成本調撥。

目前蘇寧物流已經開通了杭州、廣州、鄭州等口岸,在當地設有保稅倉,并擁有美國-杭州 韓國-廣州 澳洲-鄭州 香港-廣州等多條國際航線,可為蘇寧自營及平臺商戶提供直郵及保稅兩種模式的物流服務。

農村需要什么的物流

1. 解決最后一公里的

長期以來,農村物流落后成為農村電商發(fā)展的重要障礙,物流問題也很難解決農村農民的“買難”“賣難”的問題,最后一公里物流是配送的最后一個環(huán)節(jié)。解決最后一公里問題成為發(fā)展農村電商必須首要解決的問題,因為現在有很多的物流只送到縣或者是鎮(zhèn)上,對于消費者來說不方便,所以農村需要一種解決最后一公里的物流。

2. 降低成本的

運輸在整個物流中占有很重要的地位,總成本占物流總成本的35%-50%左右,占商品價格的4%-10%。運輸對物流總成本的節(jié)約具有舉足輕重的作用。在消費者消費的時候,物流成本比較高,在農村,農民的經濟情況我們可想而知,對于農村物流而言,降低物流成本可能會吸引更多商家進入農村市場,進而激發(fā)農民的消費意愿,也能解決買賣難的問題。

3. 直接配送到家的

站在“電子商務”這個詞前,絕大多數農村的大爺大媽都有些“懵懂”。 可能在農村這還是一個新鮮的“事物”,但是在城市已經是人盡皆知的了。直接配送到家,其實跟解決最后一公里一樣,不需要消費者出門就能取到自己的東西,或者賣出自己的東西,不用背來運去的了。

總之,布局農村物流網絡不只是“快遞”那么簡單,除了建設骨干物流網絡,對農村這塊特殊市場,一定要拓寬觸角,網狀布局服務點,做好農村基礎的建設,以此承擔交通不發(fā)達處的配送與服務。未來,我們農村電商物流問題會發(fā)展成為什么樣,我們拭目以待吧!

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