創(chuàng)業(yè)者常犯七個基本錯誤

　　1.關(guān)鍵職位上用錯人

　　新創(chuàng)企業(yè)想要迅速發(fā)展，一切都急猴猴的，計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上實(shí)際進(jìn)程。公司里的每個人都必須抵擋幾方面的工作。在這種環(huán)境和壓力下，創(chuàng)業(yè)者必須在極短的時間里雇用好多人。這時，一個最常見的錯誤是急于雇人而忘記了人的質(zhì)量應(yīng)是第一重要的。人們常有一個想法，就是先應(yīng)眼前之急，以后再雇出色的人才。俗話說心急吃不了熱豆腐啊，這真是大錯特錯。錯誤的結(jié)果常常要過不少時間才會顯現(xiàn)。

　　2.前怕狼后怕虎

　　創(chuàng)業(yè)新手，初出茅廬，許多創(chuàng)業(yè)者往往是謹(jǐn)小慎微，不敢打大戰(zhàn)役。但這是錯誤的，因?yàn)樾��?zhàn)役失敗的可能一點(diǎn)不比大戰(zhàn)役小。既然如此，何不放手一搏，輸了自認(rèn)倒霉，萬一贏了就是大滿貫。

　　3.嘗試孤獨(dú)地創(chuàng)業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)是有壓力的，沒有人擅長每件事。為了避免筋疲力盡，你需要一個共同創(chuàng)始人，或者顧問來分擔(dān)工作負(fù)擔(dān)并且彼此依靠。讓其他人幫助你，你會更加富有成效，此外，也有更多的錢可以用于企業(yè)�！　�創(chuàng)業(yè)會占據(jù)大量的時間，所以被困在你的辦工作是非常正常的。但是你需要和其他人有交互，參加富有成效的會議，讓你企業(yè)前進(jìn)。沒有一個人可以一個人創(chuàng)業(yè)。

　　4.低估競爭對手

　　疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業(yè)競爭中，它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個創(chuàng)業(yè)家，也是兩個最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競爭。

　　5.沒有足夠遠(yuǎn)大的夢想

　　企業(yè)一定要賺錢并不是什么秘密。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會導(dǎo)致很多問題：只注重眼前利益，忽略長期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長遠(yuǎn)計(jì)劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時，你越亂撲亂抓越過不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會飛到你肩上。當(dāng)然，在商業(yè)場上，靜靜地坐等是不行的。但是，過分地追逐金錢反倒會讓你所得更少。

　　6.盲目擴(kuò)展

　　沒有擴(kuò)展欲望的老板不是好老板，但是盲目擴(kuò)展會致命，初期擴(kuò)展移動要看準(zhǔn)時機(jī)，特別是在剛剛開始嘗到甜頭的時候，一定要看準(zhǔn)市場，不能盲目跟從，或者有藐視一切的自大心理。

　　7.沒有建立門檻。

　　業(yè)務(wù)模式上有沒有門檻，如果沒有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳，不能建立門檻�？焖倏紤]退路。

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