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《首席執(zhí)行官》觀后感500字

時(shí)間:2024-10-17 12:14:40 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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《首席執(zhí)行官》觀后感500字

  導(dǎo)語(yǔ):每當(dāng)金色的旭日初升時(shí),我們總會(huì)心中揣著一大摞夢(mèng)想上路,懷著激情狂熱地吶喊,但每當(dāng)夕陽(yáng)懸空映霞時(shí),又有多少人能堅(jiān)持自己的夢(mèng)想不放棄。

《首席執(zhí)行官》觀后感500字

  《首席執(zhí)行官》觀后感500字

  每當(dāng)金色的旭日初升時(shí),我們總會(huì)心中揣著一大摞夢(mèng)想上路,懷著激情狂熱地吶喊,但每當(dāng)夕陽(yáng)懸空映霞時(shí),又有多少人能堅(jiān)持自己的夢(mèng)想不放棄。而《首席執(zhí)行官》的主角就以創(chuàng)業(yè)的激情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木褚约安磺挠職忮懺炝艘欢纬晒ζ髽I(yè)的輝煌史。

  一股創(chuàng)業(yè)的激情是創(chuàng)造一所成功企業(yè)和經(jīng)營(yíng)好它的動(dòng)力,一所企業(yè)或某一項(xiàng)事業(yè)就是航駛在自己人生之路上的一艘船,而這一種創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)造的激情和熱情就是吹動(dòng)它前進(jìn)的一股源源不斷的風(fēng)。在劇中,如果主角失去了這中創(chuàng)業(yè)的激情,企業(yè)就會(huì)失去生機(jī);如果主角失去了這種創(chuàng)業(yè)的激情,機(jī)會(huì)之門就不會(huì)為他們開啟;如果一個(gè)人失去了創(chuàng)業(yè)的激情,他的事業(yè)就會(huì)黯然無(wú)光。

  同樣,在我們大學(xué)生活,這種創(chuàng)業(yè)的激情也不可缺失。并不是要我們運(yùn)籌帷幄的去干一番大事業(yè),去要讓生命多與總不同,而是當(dāng)我們每干一份工作時(shí),都要懷揣一份熱情,去發(fā)掘去創(chuàng)造去堅(jiān)持它。學(xué)習(xí)或許是枯燥的,但創(chuàng)造的激情可以為其注入活力;工作或許是麻煩的,但是創(chuàng)業(yè)的'激情可以為其增添色彩。

  所以正如《首席執(zhí)行官》中所說(shuō):失去了這所企業(yè)并沒有什么痛苦,但你失去了這種創(chuàng)業(yè)的激情與成就感,你就一無(wú)所有。

  而但憑一腔熱情去闖世界還不夠,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木癫拍芤徊揭徊阶呦虺晒Γ瑒≈小霸冶洹钡钠螌?duì)很多人都留下了不可磨滅的印象。但利益與原則發(fā)生沖突時(shí),你該選擇哪一方?劇中主角的舉動(dòng)就給了我們一個(gè)很好的榜樣,如果劣質(zhì)冰箱流傳,或許企業(yè)的利益絲毫不損,但百姓的利益與企業(yè)的信譽(yù)就被劣質(zhì)的冰箱給“砸”了。

  記得曾經(jīng)看過(guò)一段新聞:日本本田公司的某款汽車就因底座某部件比預(yù)計(jì)中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。所以這種一絲不茍的精神是一所成功企業(yè)不可或缺的要素。

  在大學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一種塌實(shí),不浮躁不散漫的精神。學(xué)習(xí)需要塌實(shí),生活需要條理,交友需要謹(jǐn)慎,一切都無(wú)法失去嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木,否則碌碌無(wú)為隨意散漫就會(huì)成為我們大學(xué)生活的代名詞。

  最后,劇中給我留下深刻印象的就是員工們眼神流露出的不屈勇氣。那種為自己的正當(dāng)利益據(jù)理力爭(zhēng),不倔于強(qiáng)勢(shì)的氣場(chǎng)令他們的“敵人”都為之折服。擁有這種不倔的勇氣,才能為自己的事業(yè)開辟道路,擁有這種不倔的勇氣,才能鍛造一種非凡的人生。

  《首席執(zhí)行官》觀后感500字

  該片獲得2003年第九屆中國(guó)電影華表獎(jiǎng)優(yōu)秀故事片二等獎(jiǎng)。影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魹閯?chuàng)作原型,講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士,胸懷振興民族工業(yè)的大志,十七年如一日奮力拼搏,歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回,從欠債百萬(wàn)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國(guó)企業(yè)的真實(shí)故事。該片被譽(yù)為中國(guó)第一部企業(yè)教案、企業(yè)精英的奮斗史。

  有人評(píng)價(jià)說(shuō),這部電影沒有一句廢話,任何一句都可以讓我們作為發(fā)展理念而思考。我要說(shuō),這個(gè)電影沒有一個(gè)廢鏡頭,每一個(gè)場(chǎng)景都值得我們?nèi)セ匚丁?/p>

  片中凌敏的翻譯辭職的鏡頭讓我記憶深刻,他為了6萬(wàn)美元年薪,離開了海爾,凌敏說(shuō),離開海爾,也許你能找到一份理想的工作,但是有一樣?xùn)|西,恐怕你很難再找到了,“一種創(chuàng)業(yè)的激情和成就感”。幾年以后,在美國(guó)兩個(gè)人又見面了,翻譯目睹了海爾的發(fā)展,并且在美國(guó)本土海爾也建立了高標(biāo)準(zhǔn)的工廠,一個(gè)比他年輕的女孩成了這里的主管,不言而喻,收入和地位肯定要比他高。這使我想起了我們公司曾經(jīng)的一位同事,張大龍,他走時(shí),領(lǐng)導(dǎo)吃飯時(shí)給我們說(shuō),他要是找個(gè)工作很容易,但是他要大的發(fā)展,憑他的個(gè)性,遇到不好的領(lǐng)導(dǎo),難有大的做為。

  片中另一個(gè)場(chǎng)景,凌敏到美方工廠視察,美方市場(chǎng)部經(jīng)理大衛(wèi)一上場(chǎng)就給凌敏找借口托詞,“我一直在嚴(yán)格實(shí)行海爾的管理制度,貫徹海爾的企業(yè)文化,但我不得不說(shuō),你要求這么高的產(chǎn)量太難了,還有今年年底進(jìn)入美國(guó)五大超級(jí)市場(chǎng)也是絕對(duì)不可能的,你的要求太苛刻!绷杳粽f(shuō):“你要求的年薪數(shù)目,我沒有討價(jià)還價(jià),不是嗎?對(duì)我的要求,你也不能討價(jià)還價(jià)!薄昂冒,我試試!绷杳魯蒯斀罔F的說(shuō):“不是試,而是必須做到。”美方執(zhí)行經(jīng)理自言自語(yǔ)的說(shuō):“從來(lái)沒有人這樣對(duì)我,也許這就是我一直沒有成功的原因吧!焙髞(lái)當(dāng)美國(guó)AE總裁克萊恩以雙倍的薪水去挖經(jīng)理大衛(wèi)時(shí),大衛(wèi)對(duì)他說(shuō)了這樣一段話,“是海爾讓我如此成功的,也是海爾讓我有了如今的身價(jià),沒有海爾,就沒有我現(xiàn)在的一切,你可以走了!

  人的生存是由愉悅身體和愉悅精神兩部分組成的,身體的愉悅是由物質(zhì)條件提供的,而精神的愉悅則是由意識(shí)——通俗一點(diǎn)講就是不同的“感覺”——提供的。一般情況下,身體的愉悅要比精神的愉悅更加緊迫,但是,當(dāng)物質(zhì)條件達(dá)到一定程度的`時(shí)候,精神愉悅的需要就日益強(qiáng)烈,甚至超過(guò)了對(duì)物質(zhì)條件的要求。在一家公司供職,當(dāng)薪水不成絕對(duì)的問(wèn)題時(shí),我們更應(yīng)該看重的是工作的氛圍,用一句通俗的話說(shuō)就是在這家公司里工作的時(shí)候有沒有一種創(chuàng)業(yè)的激情和“家”的感覺。所以,當(dāng)大衛(wèi)干凈利落地抵制了克萊恩的誘惑,選擇了留下時(shí),我們?cè)跄懿粸橹袆?dòng)?因?yàn)樗艞壛藢?shí)實(shí)在在的金錢,選擇了看似虛無(wú)縹緲的那種感覺和愉悅。

  上面兩個(gè)看似不關(guān)聯(lián)的兩個(gè)片段,給我們的現(xiàn)實(shí)多么的接近,有時(shí)候思想稍一放縱,抓不住機(jī)會(huì),就有了不一樣的人生。

  《首席執(zhí)行官》觀后感500字

  學(xué)校組織我們觀看由吳天明執(zhí)導(dǎo)、成都籍演員石瓊主演、反映海爾集團(tuán)輝煌業(yè)績(jī)的影片《首席執(zhí)行官》。不可否認(rèn),那日影片所帶來(lái)的"余震"至今仍震撼著我,它讓我牢牢記住了那位為實(shí)現(xiàn)理想執(zhí)著奮斗永不放棄的首席執(zhí)行官,更讓我記住了"海爾"那種極具創(chuàng)新性的快速反應(yīng)機(jī)制。

  一向以關(guān)注社會(huì),關(guān)注現(xiàn)實(shí)題材為主的著名導(dǎo)演吳天明,總是隨著時(shí)代脈搏的跳動(dòng)而揮舞著導(dǎo)筒,這一次他將目光投向了經(jīng)濟(jì)體制改革中涌現(xiàn)出的時(shí)代驕子。因?yàn)樗缓栒鎸?shí)的人真實(shí)的精神真實(shí)的業(yè)績(jī)深深震撼了,在他看來(lái)在當(dāng)今社會(huì)物欲橫流,出現(xiàn)信仰危機(jī),道德淪落的時(shí)候,理想和信念顯得尤為可貴。影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魹閯?chuàng)作原型,講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士,胸懷振興民族工業(yè)的大志,十七年如一日奮力拼搏,歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回。從欠債百萬(wàn)瀕臨倒閉的`集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國(guó)企業(yè)的真實(shí)故事。張瑞敏令人尊敬之處,這不僅僅在于他個(gè)人擁有的理想和信念,更重要的是他用這種精神的感召力量,使海爾人把他的奮斗目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)自身價(jià)值的愿望融為一體,無(wú)怨無(wú)悔地為著同一個(gè)目標(biāo),攜手努力。這就是對(duì)人的改造和提升——把一群充滿惰性和小農(nóng)意識(shí),在工廠區(qū)隨地大小便的小生廠者改造成了具有敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人。

  縱觀整部影片,有個(gè)片段讓我至今仍記憶猶新。海爾美國(guó)公司的邁克先生對(duì)瑞敏說(shuō)在美國(guó)冷柜的銷量非常好,但是有一個(gè)用戶難題就是傳統(tǒng)的冷柜比較深,拿東西尤其是翻找下面的東西時(shí),非常不方便。他說(shuō)能不能對(duì)現(xiàn)有的冷柜進(jìn)行改良,從上面可以掀蓋,下面能夠有個(gè)抽屜,讓用戶不必探身取物。為了這樣一個(gè)建議,海爾的設(shè)計(jì)制作人員連夜生產(chǎn)了一臺(tái)樣機(jī),并且命名為“邁克冷柜”。在第二天的早晨,當(dāng)邁克先生看到這臺(tái)以自己的名字命名的冷柜時(shí)他也被深深震撼了,他說(shuō):“17 個(gè)小時(shí)之前我的一個(gè)念頭,已經(jīng)變成一個(gè)產(chǎn)品展現(xiàn)在我的眼前,我簡(jiǎn)直難以相信,這是我所見過(guò)的最神速的反應(yīng)!比缃襁@款冷柜已經(jīng)暢銷美國(guó)市場(chǎng),“迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)”,海爾人用創(chuàng)造性的工作,對(duì)海爾作風(fēng)作了新的詮釋。

  雖然海爾在國(guó)際市場(chǎng)上還只是一個(gè)年輕的品牌,但是這個(gè)年輕的品牌所具有的創(chuàng)新速度是別人無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)!就像張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的:“在新的經(jīng)濟(jì)條件下,速度決定企業(yè)生死。哪個(gè)企業(yè)不打破常規(guī),對(duì)此作出創(chuàng)新性的反應(yīng),就必?cái)o(wú)疑。市場(chǎng)不給你改錯(cuò)的機(jī)會(huì),也不給你改錯(cuò)的時(shí)間!蔽覀兊母(jìng)爭(zhēng)不也一樣嗎?唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。所以不論任何時(shí)候我們每個(gè)人都應(yīng)該保持“迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng)和“激情創(chuàng)新”的工作理念,只要我們自己能夠做到高人一眼,先人一拍,快人一步,那么相信我們的成功也是指日可待的!

[《首席執(zhí)行官》觀后感500字]

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