- 相關(guān)推薦
不懂項目管理還敢拼職場讀后感
不懂項目管理還敢拼職場讀后感（一）
之前沒有聽過這本書，第一次聽說是芬姐向我們推薦，剛聽到這樣的書名感覺很霸氣，立馬被這樣自信的，有力的文字所吸引。在網(wǎng)上沒有完整版，看到網(wǎng)上展現(xiàn)出的文字被打動啦，最終決定買一本書想要好好地看完�？赐杲o我的感覺是讀者在陪伴一個職場菜鳥成長為職場寵兒的故事，因?yàn)檎鎸?shí)的事件讓讀者更能體會到一個成長過程，在陪伴的過程中讀者獲取到一些感悟。
如何獲取成功，雖然每個人方法不同，但是有一個前提是一樣的，那就是需要一個機(jī)會。機(jī)會要自己創(chuàng)造并積極把握。栗子是一個積極主動的人，在面對機(jī)會的時候她有勇氣去面對并且很好的展示自己，成功的獲取面試機(jī)會并且獲得一份不錯的工作。憑什么能獲取成功，就憑她在面對機(jī)會所采取的積極態(tài)度以及果斷的判斷力。
當(dāng)已經(jīng)獲取一份工作的時候就需要自己考慮該如何更好地去對待它，栗子剛進(jìn)入公司上司就分配她進(jìn)行一項產(chǎn)品試吃工作。對于這樣一項原本枯燥、不起眼的工作，栗子通過自己的努力獲取了成功。她憑什么成功，因?yàn)樗衙恳豁椆ぷ鞫籍?dāng)成一件重要的事情來對待，從心態(tài)上很好的把握住工作的性質(zhì)。
每天我們都在與人進(jìn)行交流，在一個大型的跨國企業(yè)里，面對不同文化背景、不同價值觀的一群人，如何更好地進(jìn)行溝通這實(shí)在是一件值得學(xué)習(xí)的事情。在這過程中我看到遇到不同的人所采用的方法是不一樣的，溝通模式需要學(xué)習(xí)。很多情況下我們是在對事而不是對人進(jìn)行評論，在這過程中需要維持自己的底線。與人相處需要學(xué)會尊重他人，不管是在什么樣的文化背景下生活的人群，我們首先都應(yīng)該尊重他人，這是一項基本的禮貌。文章中出現(xiàn)即使別人給你幫倒忙，你也應(yīng)該心存感激謝謝他的幫助，因?yàn)樗麄兊男囊馐呛玫�，是一心對你好的人，別讓他們心涼。憑什么獲取成功，因?yàn)樽鹬厮�，心存感激之心，良好的溝通模式都會讓我們離成功越來越近。
工作中除了要有態(tài)度還應(yīng)該要有能力，栗子在書中很好的為初入職場人員介紹了職場技巧。對于剛進(jìn)入職場的栗子而言，職場技巧是陌生的，我們就跟隨她了解到一些職場技巧。在書中向讀者介紹了比如會議技巧，溝通模式，項目管理時間進(jìn)度表等一些專業(yè)的工作方法，讓讀者更多的了解到工作中需要運(yùn)用到的技巧都有哪些，如何更有效地進(jìn)行運(yùn)用能更好的進(jìn)行工作。專業(yè)的工作技巧是可以通過學(xué)習(xí)習(xí)得的，通過與他人的交流與學(xué)習(xí)可以進(jìn)一步的得到那些技巧。憑什么可以獲取一定的成績，需要的是自身素質(zhì)以及不斷學(xué)習(xí)的能力，學(xué)會有效地進(jìn)行時間管理。
看完這本書其實(shí)有較多的收獲，只是有些東西不能很好的表達(dá)，但是我相信看過之后的那些感觸會讓自己獲益，借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)可以讓自己更好的接近成功，這樣的過程會讓我們更迅速的習(xí)得一些技巧，能更好的實(shí)現(xiàn)自己的想法。
不懂項目管理還敢拼職場讀后感（二）
好書就像是愛情吧，流年輾轉(zhuǎn)中，相繼展示一見鐘情、相濡以沫或相忘于江湖的結(jié)局�？墒窃诳释黄频臅r光里，好書的標(biāo)簽則變?yōu)橛怖世实某砷L與夢想。
我剛剛就在讀這樣一本書，內(nèi)心沖撞著奮發(fā)的因子，就像扉頁的那顆栗子，為著夢想努力成長，隨時從四面八方汲取強(qiáng)大的力量，并嘗試突破外界的束縛、自身的瓶頸，告誡自己要一直長，一直長，直到成為自己想要的樣子。
這種感覺，與讀勵志書不同。不是一時的頭腦發(fā)熱、情緒亢奮，也不是知音間的惺惺相惜，而是那種發(fā)自心底，愿意成長的積極狀態(tài)。似乎想象得到栗子姐的工作風(fēng)格，也似乎想象得出她那些風(fēng)格迥異的領(lǐng)導(dǎo)，以及他們運(yùn)用專業(yè)化地的思維與技巧開展工作的樣子。自己仿佛能夠聽見內(nèi)心花開的聲音，也聽得見夢想的召喚，也能看得見坎坷的路程，但是還是愿意去披荊斬棘！
很少有這樣的書，可以讓一個人拂去歲月的塵埃，托起掩蓋的夢想。這個夢想與別人而言，或難于上青天，或輕薄如絲，但是在自己心里，卻始終重如泰山。盡管我們因?yàn)榭陀^的干擾、自身的縱容，不經(jīng)意間將它放逐或束之高閣，但是我們總會記得，或深或淺。
我也記得，以前只覺得它很遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到只能望其項背，可是進(jìn)入2011年，尤其是現(xiàn)在，我確定，所有的理由都不過是懦弱的外衣，是我不敢直面膽小的沒有行動力的自己！我就是棵洋蔥，沒有那份兒心！
我要！再也不想只說“我想”！
我要跟栗子姐一樣，努力去突破、去嘗試，就像書里說的那樣，“失敗了生活只是原樣，但萬一成功了呢？”。如果連嘗試都沒有，那我只能永遠(yuǎn)將先進(jìn)的理念與技巧視若明月星空，永遠(yuǎn)都沒有機(jī)會品嘗實(shí)踐的味道。如果連嘗試都沒有，那我怎么能在寬敞明亮的寫字樓里與優(yōu)秀的同事、卓越的領(lǐng)導(dǎo)共事？又怎么會有機(jī)會在強(qiáng)調(diào)職業(yè)化的工作環(huán)境里盡情揮灑自己的熱情與汗水？那我平時就收集的知識與素材如何真正地系統(tǒng)化、條理化？
我夢寐以求的企業(yè)文化、工作環(huán)境、職業(yè)生涯！
這也算得上人生的拐點(diǎn)了，再也不能猶豫不決、裹足不前了！“學(xué)如不及，猶恐失之”這句話說的就是自己！走出現(xiàn)有的小圈子，才能領(lǐng)略更多美景！
我要繼續(xù)加油，跟更多優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，好好地積蓄自己的力量，充實(shí)自己的大腦，并提前為自己的夢想進(jìn)行各種嘗試，(www.stanzs.com)打破各種無謂的恐懼，直到機(jī)會來臨的那一刻！就像栗子姐的謝老師說的那樣，年輕就是資本。從現(xiàn)在起，我就要把不起眼的活干得有聲有色！
時間緊迫，奮斗刻不容緩，只能用簡短的話來概括《不懂項目管理，還敢拼職場》這本書了，那就是能讓人見賢思齊！見賢自省！
不懂項目管理還敢拼職場讀后感（三）
栗子是一位外企搏斗多年的勇士，在項目管理上有著多年的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技巧，這一點(diǎn)從著書的邏輯順序可見一斑。作為一名中層管理者，我一直在思考如何高效科學(xué)地管理團(tuán)隊，通過這本書對于項目管理的分享，簡單談?wù)剛�人從中感悟到的團(tuán)隊管理思考。
快樂工作從接觸公司的第一眼開始
這本類似個人自傳的書，詳細(xì)記錄了栗子作為一名職場新人從求職到最后離開百事公司的全過程。書目的前兩章給我印象最深的是關(guān)于栗子描述的所謂“偷來的面試機(jī)會”和那句郵件結(jié)尾必會出現(xiàn)的口號“工作，要的就是樂趣！”
作為一名在外打拼的80后，我也經(jīng)歷過很多公司的篩選，很能理解栗子筆中所謂中國式的面試文化。反過來想，作為一名團(tuán)隊管理者，當(dāng)你選擇你的團(tuán)隊成員的時候，你的一言一行，你所處的公司文化，環(huán)境氛圍在一開始就給你的備選對象打上了強(qiáng)烈的印記。中國有句老話：選擇什么樣的朋友，將決定你擁有怎樣的人生。這一點(diǎn)在職場同樣適用，因此，作為一名管理者，在團(tuán)隊組建的初期，就應(yīng)該首先清晰自己需要怎樣的企業(yè)文化，團(tuán)隊氛圍，并從同備選對象見面的那一刻期，保持這樣的氣場，灌輸這樣的氛圍。簡單用薪水吸引來的只是打工者，志同道合的也許才會是奮斗路上的兄弟。
中層管理更重要的是橋梁紐帶
書中專門解釋了如何用RACI矩陣明確團(tuán)隊職責(zé)問題，對于負(fù)責(zé)，問責(zé)，咨詢，通知進(jìn)行了全面的闡述。
我一直在思考，作為一名主編，在RACI矩陣中究竟應(yīng)當(dāng)充當(dāng)怎樣的角色，細(xì)細(xì)品讀，針對整個網(wǎng)站長期的建設(shè)發(fā)展，其實(shí)一名主編不光是分管頻道的負(fù)責(zé)（R），同時肩負(fù)著咨詢（C）的角色。作為一名主編，職責(zé)所在，對于頻道的建設(shè)，發(fā)展負(fù)有不可推卸的責(zé)任，這是職權(quán)授予下需要承擔(dān)的部分。同時，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的年輕化，特殊化，也需要在分管的領(lǐng)域充當(dāng)專家的職能，傳道授業(yè)，解釋基層編輯的困惑，專業(yè)化地幫助他們成長，無論是工作，還是生活。
我把這樣的職能，歸結(jié)為“橋梁”。不僅對上有所交代，對下也要保持平衡。橋梁的兩頭基石不均勻，結(jié)果可想而知。只對上交待完備，對下沒有幫助，結(jié)果只能帶出一個人心渙散的團(tuán)隊；只對下關(guān)懷備至，對上無法完成，結(jié)果只會形成個人化的小團(tuán)體，給不了公司發(fā)展必要的支撐。因此，作為一名合格的主編，如何平衡上下級之間的關(guān)系，如何在完成業(yè)績的同時盡可能地照顧好團(tuán)隊成員的利益，提升他們的士氣，是個不簡單的事情。這一點(diǎn)，我還需努力學(xué)習(xí)，提升管理水平。
效率是對每個成員的尊重
有句老話說得好：浪費(fèi)時間等于謀財害命。書中對于會議安排的描寫讓我印象最為深刻，栗可能是感同身受，有所經(jīng)歷的緣故吧。栗子在百事工作期間，適逢會議，都會仔細(xì)考慮會議的準(zhǔn)備，參會人員的選擇，會后信息的高效傳達(dá)，在節(jié)約時間的同時最大化地將工作的細(xì)節(jié)分拆，并精準(zhǔn)傳達(dá)到每一位執(zhí)行的同事手中并予以有效地追蹤跟進(jìn)。通過這點(diǎn)來看，如何提升包括會議在內(nèi)的工作效率，提升溝通效率，縮短不必要的時間成本浪費(fèi)，即是考驗(yàn)一名主編管理能力所在，同樣也是尊重每位下屬的直觀表現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)也許是目前中國最為年輕化的行業(yè)，而中國的年輕人開始崇尚個性，如何帶領(lǐng)年輕團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場？如何讓這群年輕人快樂工作，享受工作？作為主編，我的路還很長，要學(xué)習(xí)的還很多……
【不懂項目管理還敢拼職場讀后感】相關(guān)文章：
職場新人不得不懂的職場“黑話”05-24
職場新人不可不懂的禮儀09-04
初入職場90后拼的是軟實(shí)力09-13
職場人士尚需堅韌，拼的不是聰明而是努力06-21
如何登錄拼多多管理后臺06-14
你不得不懂的職場心理學(xué)那些事兒08-17
職場人員的管理技巧08-27