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為啥有的同事就很愛發(fā)脾氣?

時間:2024-05-28 17:23:49 學(xué)人智庫 我要投稿
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為啥有的同事就很愛發(fā)脾氣?

為啥有的同事就很愛發(fā)脾氣?

為啥有的同事就很愛發(fā)脾氣?

為啥有的同事就很愛發(fā)脾氣?

1、對方本身的性格就是這樣,天生如此不好相處。

你要看她/他是不是對所有的人、所有的事都這樣,因?yàn)檫@表明了她本身的性格是否如此。你要判斷的是對于這件事情應(yīng)該以誰的意見為主,如果是她,那么你就需要去適應(yīng);如果不是她,那么建議你盡量地嘗試跟她合作,通過溝通、引導(dǎo)來達(dá)成你們共同的目標(biāo)。

2、她只是針對這件事

如果她對這件事有排斥,但又不得不服從組織的安排,那么她會對這件事以及這件事牽連的所有問題都失去耐性。仍建議你通過溝通的方式去解決。如果還是不行,而她的這種不合作表現(xiàn)確實(shí)影響到項(xiàng)目的進(jìn)行,那么就需要你通過組織來協(xié)調(diào)。

3、是沖你本人發(fā)火

如果她只對你發(fā)火,那么這件事肯定只和你有關(guān),你就要尋找原因了。

如果是她本身就看不上你,不屑與你為伍,那么你就要考慮是不是能夠接受她;如果不行,就需要跟她開誠布公地談。而一個項(xiàng)目的完成是不可能拿時間去耗的,所以溝通不成可以劃清楚邊界,在共同覆蓋的事情上,分一下各自負(fù)責(zé)的事情,盡快地把項(xiàng)目完成,這樣對大家都好。如果說她連這個都不接受,那就要用終極目標(biāo)了——即尋求組織和領(lǐng)導(dǎo)的介入,通過組織的權(quán)利來解決這個問題。但是動用領(lǐng)導(dǎo)和組織可能化解了一時之痛,但還不能達(dá)到讓所有人跟你共同合作完成一件事情的目的,所以一定要謹(jǐn)記,不到萬不得已時不能用。

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