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生產(chǎn)班長的工作職責(zé)

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生產(chǎn)班長的工作職責(zé)15篇(合集)

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的'安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、監(jiān)督當(dāng)班期間各崗位嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè),保證系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。

  3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)人員調(diào)度,聯(lián)絡(luò)其它車間和班組,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  4、監(jiān)督下屬員工運(yùn)行記錄填寫情況,為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。

  5、協(xié)助焚燒車間主任工作,完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計(jì);

  3、培訓(xùn)新員工;

  4、生產(chǎn)員工管理,包括考勤管理;

  5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理;

  6、生產(chǎn)主管安排的`其他工作。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)3

  1 按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn),并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

  2 按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制,如出現(xiàn)不正,F(xiàn)象無法調(diào)整失控時(shí),須通知工藝員,并配合工藝員進(jìn)行工藝調(diào)整;

  3 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);

  4 對工具備件及不良品進(jìn)行管理;

  5 負(fù)責(zé)文件及評價(jià)工作;

  6 做好交接班工作。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)4

  1負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng),管理

  2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài),配合有關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進(jìn)措施的`落實(shí)實(shí)施。

  3負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的問題,提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

  4會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實(shí)施工作。

  5負(fù)責(zé)完成上級安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)5

  1 負(fù)責(zé)本班組人員的`工作及日常生產(chǎn)管理,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

  2 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

  3 對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。

  4 車間的日常點(diǎn)檢,維護(hù)工作。

  5 負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。

  6 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

  生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)監(jiān)督操作工日常生產(chǎn)操作規(guī)范及效率;

  2.負(fù)責(zé)本線體的'5S管理;

  3.負(fù)責(zé)管控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線合格率;

  4.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)排程,調(diào)配員工生產(chǎn)作業(yè)分工;

  5.負(fù)責(zé)產(chǎn)線效率的提升,以及對員工的日常培訓(xùn)。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)7

  1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標(biāo)的分解和下達(dá),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。

  2.抓好現(xiàn)場6S管理,定期改善車間布局規(guī)劃,做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤纏人員配置,保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。

  3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

  4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。

  5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),降低設(shè)備故障率。

  6.設(shè)定車間人員配置,做好淡旺季人員調(diào)配,負(fù)責(zé)部門員工思想工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的`具體落實(shí)。

  7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會主持,通報(bào)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況,安排下期工作重點(diǎn)。

  8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時(shí),出庫順暢。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)8

  1、依據(jù)生產(chǎn)線下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃,引領(lǐng)本隊(duì)組保證質(zhì)量及時(shí)完成對應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

  2、依據(jù)生產(chǎn)單和品質(zhì)通知單所規(guī)定的.各項(xiàng)規(guī)定,立即融洽生產(chǎn)中的各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)工作順利開展依據(jù)企業(yè)設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定,對加工過程開展監(jiān)管,如遇特殊情況不可以及時(shí)克服的,及時(shí)與車間管理報(bào)告

  3、查驗(yàn)、監(jiān)管作業(yè)員依照工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造,貫徹落實(shí)對班組員的專業(yè)服務(wù)與實(shí)際操作監(jiān)管

  4、領(lǐng)著隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范程序流程應(yīng)用生產(chǎn)線設(shè)備,機(jī)構(gòu)班組員對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修

  5、組織培訓(xùn),貫徹落實(shí)對班組員的專業(yè)服務(wù)與實(shí)際操作監(jiān)管

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作,組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

  2、定期對工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過程進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)排查安全隱患。及時(shí)解決問題;

  3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實(shí)施執(zhí)行;

  4、根據(jù)工作需要,配合、協(xié)助其他部門的.有關(guān)工作;

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)10

  1 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運(yùn)行工作,高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù);

  2 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

  3 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,負(fù)責(zé)本班考勤工作;

  4 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)11

  1、按生產(chǎn)規(guī)劃組織好值班生產(chǎn)制造,確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原材料是不是已備全;

  2、按工藝標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量管理,若出現(xiàn)不正常情況沒法調(diào)節(jié)無法控制時(shí),須通知生產(chǎn)技術(shù)員,并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)員開展加工工藝調(diào)節(jié); 3、承擔(dān)生產(chǎn)安全;

  4、對專用工具、配件及不合格品進(jìn)行監(jiān)管;

  5、承擔(dān)文檔及評價(jià)工作;

  6、搞好交班工作中。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)組織本班按月、周、日及臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)本班每日生產(chǎn)過程中各種異常情況的原始記錄(設(shè)備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計(jì))。

  3、負(fù)責(zé)提升本班人員的團(tuán)隊(duì)意識及有關(guān)注意事項(xiàng)的宣導(dǎo)。

  4、對本班員工的各項(xiàng)任務(wù)完成情況及各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。

  5、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。

  6、負(fù)責(zé)組織模具更換。

  7、負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。

  8、組織對設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護(hù)保養(yǎng)。

  9、負(fù)責(zé)本班物料、能源消耗的控制。

  10、負(fù)責(zé)本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

  11、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確做好交接班記錄。

  12、負(fù)責(zé)與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。

  13、負(fù)責(zé)對本班員工的`技能、安全的指導(dǎo)及培訓(xùn)。

  14、負(fù)責(zé)上級交辦的其它臨時(shí)性工作。

  15、定期向直屬上級述職。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)13

  1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配人力,機(jī)器,設(shè)備,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),

  組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2:負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用,損耗控制,工單完成跟蹤情況,搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.

  3:負(fù)責(zé)本班次5S執(zhí)行實(shí)施情況;

  4:負(fù)責(zé)管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄,確保記錄的準(zhǔn)確,準(zhǔn)時(shí)并做好數(shù)據(jù)分析匯總;

  5:負(fù)責(zé)本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動紀(jì)律管理.

生產(chǎn)班長的`工作職責(zé)14

  1.早會召開;

  2.設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn);

  3.首件檢查管理確認(rèn);

  4.操作人員管理與考核;

  5.生產(chǎn)進(jìn)度確認(rèn);

  6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

  7.作業(yè)指導(dǎo)教育資料管理與多班制管理;

  8.不良品確認(rèn)登記及處理;

  9.下班后水,電,氣,門窗管理;

  10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開發(fā),品管協(xié)助);

  11.制程不良品報(bào)廢統(tǒng)計(jì),分析檢討,必要時(shí)請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

  12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報(bào)告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計(jì);

  13.多能工培訓(xùn)考核;加班單;交接記錄表填寫確認(rèn);

  14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報(bào)告提出,不良品確認(rèn)單數(shù)量及內(nèi)容登記確認(rèn)。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作,依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。

  2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成,產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

  3.組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)的達(dá)成;

  4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè),提高全員作業(yè)技能,組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

  5.督導(dǎo)班員每日每周必做事項(xiàng),維護(hù)好現(xiàn)場環(huán)境設(shè)備保養(yǎng),記錄填報(bào)等。

  6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題,并及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,跟蹤處理,改善驗(yàn)證;

  7.嚴(yán)格開展“7s活動”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創(chuàng)新,持續(xù)改善。

  8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律,實(shí)施有效的`考核激勵(lì)措施,做到公正公開。

  9.完成上級交辦的其他事項(xiàng)。

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