生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇【精選】
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、負責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)。巡查。
2、負責(zé)對包裝車間員工的勞動紀律�？记诠芾�。生產(chǎn)安全管理。
3、負責(zé)安排包裝車間員工的.生產(chǎn)安排，合理分配工作，確保按期完成工作任務(wù)。
4、負責(zé)員工遵守各項公司規(guī)章制度和車間正確操作流程。
5、對包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理。
6、完成上級交辦的其他事項。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1.負責(zé)車間全面管理，每日生產(chǎn)計劃安排，進度跟蹤，確保生產(chǎn)按時完成，
2.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時處理現(xiàn)場問題
3.負責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核
4.負責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備，監(jiān)督工人日常點檢
5.負責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進行生產(chǎn)
6.負責(zé)車間5S現(xiàn)場管理，車間衛(wèi)生管理
7.負責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)
8.負責(zé)車間工裝異常情況處理
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、負責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.
2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。
3、較強的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。
4、為人正直，做事穩(wěn)重，團隊精神強。
5、負責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的'發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，合理進行生產(chǎn)布局，改進生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構(gòu)，積極主動地向公司提報一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.
6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)處理下屬無法解決的異常情況，確保生產(chǎn)正常.
7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實施監(jiān)控和改善.
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行公司的各項方針政策和決議。
2、全面負責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項工作(包括生產(chǎn)物料的供應(yīng)和質(zhì)量，生產(chǎn)的計劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)等)。全面負責(zé)并處理本公司與其它公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。
3、監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)定與提高。
4、督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。
5、審閱生產(chǎn)、庫存報表，監(jiān)控各倉庫運作，合理控制庫存。解決生產(chǎn)、倉庫運作中的問題。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié)。
2、倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實部門的安全責(zé)任人。每周一次安全檢查和"5S"檢查。
3、督促班組按圖紙。標(biāo)準工藝。準時。保質(zhì)。按量完成訂單數(shù)量。
4、協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化。
5、對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時處理（不能因此影響相關(guān)部門工作）。
6、按標(biāo)準提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗。確保產(chǎn)品合格率。
7、完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的.落實與執(zhí)行。
8、協(xié)調(diào)PMC按訂單準備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn)。
9、協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨。
10、接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議。
11、匯報部門工作，保證上下級的有效溝通。
12、完成好上級交付的臨時工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
i. 對到崗人員進行培訓(xùn)
ii. 日常安全監(jiān)督、巡視。時間制止及指正不安全行為，確保員工遵守相關(guān)安全規(guī)定。
iii. 事故處理、報告、分享和完成相關(guān)整改任務(wù)。
iv. 協(xié)助主管制定和回顧區(qū)域安全規(guī)定。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃；
2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等；
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；
4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4、負責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。
5、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的`廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。
6、負責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7、定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策。了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。
8、運用持續(xù)改進工具，落實5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、組織并督促車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、根據(jù)部門年度目標(biāo)計劃，制定車間各項指標(biāo)預(yù)算，并宣貫落實。
3、依據(jù)公司安全管理制度，持續(xù)進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協(xié)助進行安全事故的調(diào)查與改善落實。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織、監(jiān)督、跟進各生產(chǎn)計劃的完成，并及時溝通反饋。
5、依據(jù)公司標(biāo)準、制度、流程和SOP，組織對下屬員工的.持續(xù)培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程中各項操作的規(guī)范性。
6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度，組織、監(jiān)督、跟進車間嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程實施作業(yè)，并落實設(shè)備一級點檢保養(yǎng)的執(zhí)行。
7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，管控加班，控制過程損耗，節(jié)約能源，降低產(chǎn)品制造費用。
8、組織進行生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實。
9、對本部門生產(chǎn)過程記錄、數(shù)據(jù)實施抽查審核，對月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費、能耗等進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進執(zhí)行。
10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用，控制損耗。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的`各項數(shù)據(jù)進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善；
2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理；
3、計劃達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成；
4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、制定和完成生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)進度負責(zé);
2、組織監(jiān)督并實施生產(chǎn)計劃的運行，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、負責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進;
4、負責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
5、負責(zé)部門人員的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
6、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、嚴格按生產(chǎn)計劃工藝要求，保質(zhì)保量組織生產(chǎn)，
2、做好每日生產(chǎn)報表統(tǒng)計，確保投入產(chǎn)出
3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)/
4、培訓(xùn)員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作
5、安全倉庫管理，進出庫賬目清晰明確，跟進退補料進度關(guān)結(jié)工單
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，結(jié)合鈑金車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的.車間日計劃，確保生產(chǎn)計劃的到達。
2、對鈑金車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時。
3、負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。
4、全面負責(zé)鈑金車間現(xiàn)場6S及安全管理。
5、全面掌握了解車間機器設(shè)備的日常運行情況，并負責(zé)組織對車間機器設(shè)備的點檢、維護、保養(yǎng)。
6、負責(zé)對個人計件的推進，對報表進行統(tǒng)計分析，對本車間人員的薪酬進行分配。
7、負責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團隊建設(shè)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時。按量。按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、設(shè)備。設(shè)施。水電。動力。模具。行吊。工具。工裝，試驗設(shè)備的`管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，理解并對本部門員工進行培訓(xùn)。
4、建立好本部門的管理機構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。
5、負責(zé)部門安全管理工作。
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