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小學(xué)德育考評細(xì)則

時間:2026-01-06 11:34:34 好文 我要投稿

小學(xué)德育考評細(xì)則

小學(xué)德育考評細(xì)則1

  一、確定德育工作改革整體目標(biāo),分年級實施有效教育

  我們以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo),以全面提高公民素質(zhì)為根本出發(fā)點,以愛國主義教育為主線,以小學(xué)生行為規(guī)范和守則教育為基礎(chǔ)的德育工作整體改革目標(biāo),在社會主義公民素質(zhì)中,理想是它的內(nèi)核,愛國主義教育則是理想植根的土壤,也是鼓舞人們學(xué)習(xí)、生活、奮斗和實現(xiàn)自我完善的強大精神力量。所以,德育工作中,始終抓住愛國主義教育這一主線,就可以促使理想升華,道德素質(zhì)不斷提高,一個人理想水平的高低,道德品質(zhì)的優(yōu)劣,首先在日常行為中顯示,抓好行為規(guī)范及守則的教育和訓(xùn)練,是形成良好的思想道德的堅實基礎(chǔ)。為實現(xiàn)德育的整體目標(biāo),我們根據(jù)小學(xué)生身心特點和他們思想道德成長的規(guī)律,分年級進行不同層次的教育,我們制訂了《學(xué)校各年級德育工作實施細(xì)則》,以德育綱要的內(nèi)容和基本要求為基準(zhǔn),分層次確定各年級教育的具體要求和行為訓(xùn)練序列,現(xiàn)以愛國主義教育為例加以說明。

  低年級:教育的要求和步驟——通過對祖國的表現(xiàn)認(rèn)識,樹立祖國的光輝形象,培養(yǎng)初步的愛國感情,從愛班集體、愛學(xué)校、愛家鄉(xiāng)到愛祖國。教育內(nèi)容和方法:第一,進行有關(guān)國旗、國歌、國徽和首都等方面的認(rèn)識教育,組織小朋友參加升降旗儀式。第二,進行祖國地大物博、歷史悠久、人杰地靈、物產(chǎn)豐富等宣傳教育,以傳授解說為主,進行生動形象的直觀教學(xué)。

  中年級:教育的要求和步驟——擴大對祖國的認(rèn)識范圍,通過生動活潑的教育活動,加深對祖國的了解,激發(fā)學(xué)生愛國之情,從愛祖國壯麗山河到愛祖國的悠久歷史和燦爛文化,寓教育于豐富多彩的活動之中。

  高年級:教育要求和步驟——幫助學(xué)生認(rèn)識社會主義制度的`優(yōu)越性,把愛祖國同樹立崇高理想結(jié)合起來。使愛國的認(rèn)識感情不斷升華為報效祖國的實際行為,從愛國到樹立民族自豪感,熱愛社會主義制度,把個人前途和國家命運聯(lián)系起來。教育的方法和內(nèi)容:第一,實地考察或調(diào)查。第二,進行革命傳統(tǒng)和理想前途的啟蒙教育。第三,引導(dǎo)學(xué)生把愛國之志化為報國之舉,活動與教育教學(xué)互相滲透,有機結(jié)合。

  二、完善德育工作體制,形成教書育人格局

  德育工作體制的建立與完善,是實施德育的關(guān)鍵,我們努力使德育組織、德育制度以及德育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)達(dá)到系列化。

 。1)學(xué)校由校長、黨支部書記掛帥建立黨、政、工、團、隊五位一體的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各年級組建了以年級組長為首的,包括各教研組和科任教師在內(nèi)的“德育管理小組”。各班隊建立了以班主任為主,包括中隊輔導(dǎo)員在內(nèi)的“德育全員責(zé)任崗”和以班隊干部為主體的“學(xué)生幫員小組”,實行領(lǐng)導(dǎo)—管理—責(zé)任和校長—教導(dǎo)室—年級組長、教研組長—班主任一條龍的組織系列實體。使得德育渠道暢通,動力機制健全。

 。2)學(xué)!暗掠ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”在認(rèn)真鉆研《德育綱要》基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際制定了《學(xué)校德育工作實施方案》和《各年級德育實施細(xì)則》《德育管理制度》《小學(xué)生一日常規(guī)》《小學(xué)生25個不準(zhǔn)》《小學(xué)生守則考核細(xì)則》《升降旗制度》《紅領(lǐng)巾管理制度》《文明禮儀檢查細(xì)則》等一系列規(guī)章制度,建立一套運行機制,從制度上保證德育工作的順利進行和實施,收到了良好的效果。

  (3)為了提高德育整體效應(yīng),我們在傳統(tǒng)的家訪、家長會基礎(chǔ)上,建立了家長委員會,并聯(lián)絡(luò)“縣關(guān)心下一代協(xié)會”、婦聯(lián)、團委、少工委等共同教育學(xué)生,把過去學(xué)校與家庭、教師與家長的單渠道聯(lián)系發(fā)展到學(xué)校、家庭、社會與教師、家長、社會人士、團體立體式多渠道聯(lián)系網(wǎng)。教育也從單一的學(xué)校教育發(fā)展到學(xué)校、家庭、社會的全方位教育,我們定期召開“家長會”“家長委員會”會議,開展家長學(xué)校工作,采取函授和經(jīng)驗交流的方式,與家長一道學(xué)習(xí)教育學(xué)、教育心理學(xué)、兒童心理學(xué)、健康教育等,舉辦“教學(xué)經(jīng)驗交流會”“教學(xué)座談會”,利用“學(xué)校與家庭聯(lián)系卡”,收集“教學(xué)反饋信息”。同時讓學(xué)生走出學(xué)校,到社會實踐活動中去接受教育,受到了感染熏陶和鍛煉。讓學(xué)生受到具體生動的教育,立體式的德育網(wǎng)絡(luò)成了教書育人的新格局。全方位的教育,形成了強大的德育合力,使近幾年來的鞏固率達(dá)100%,保證了“兩項督導(dǎo)”和“創(chuàng)省合格學(xué)!惫ぷ鞯尿炇蘸细。

  三、拓寬德育途徑,增強教育的整體效應(yīng)

  在改革開放的新形勢下,為了有效地進行德育改革工作,就必須對學(xué)生進行多角度、多側(cè)面、多層次的綜合性教育,在實踐中,我們初步探索出三種德育教育途徑:

  1.直接性教育途徑

  直接性教育途徑主要包括學(xué)校班隊的正面教育和思想品德教育。這條途徑主要通過有目的、有計劃、有內(nèi)容、有時間的教學(xué)活動,進行正面灌輸,循序善誘,直接影響學(xué)生們的思想品德的形成發(fā)展。

  2.滲透性教育途徑

  這條途徑主要指除思品課外的各科教學(xué)。學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)活動占據(jù)了學(xué)校工作的大量時間和空間,充分發(fā)掘各學(xué)科教材內(nèi)在的德育因素,把德育有機地溶于各個教學(xué)環(huán)節(jié)之中,這不僅是德育的重要途徑,也是教師責(zé)無旁貸的職責(zé),更是素質(zhì)教育要求,事實證明各種教材都是德育的載體,通過教學(xué)有機地進行思想品德教育是德育的有效途徑。

  3.實踐性教育途徑

  這條途徑主要包括學(xué)生的課外實踐活動和勞動鍛煉活動等。學(xué)生思想品德和良好行為的形成,必須通過親身實踐,也只有通過實踐鍛煉學(xué)生,才能獲得真情實感和態(tài)度體驗,并將具體升華為自己的理想和信念。經(jīng)過多年實踐探索,我們已經(jīng)有了一套自我體系的勞動訓(xùn)練系列。我們利用節(jié)假日組織學(xué)生春游、秋游、野營、參觀、訪問、調(diào)查;利用班隊活動時間,開展“學(xué)雷鋒、學(xué)英雄”、“我為他人獻(xiàn)愛心”的活動,組織學(xué)生到附近單位、團體、街道做好事,給貧困學(xué)生、殘疾人、災(zāi)區(qū)人民、下崗職工、特困戶等送溫暖。課外活動也是實踐德育的一塊陣地,我們有目的、有計劃組織電腦、標(biāo)本制作、文藝等各項課外活動,舉辦各種形式的競賽活動,在活動中發(fā)展學(xué)生的個性特長,培養(yǎng)學(xué)生健康的情感,激發(fā)競爭意識,增強為集體、為祖國爭榮譽的信念。

  四、改進教育教學(xué)方法,增強德育的感染力

  德育是一項復(fù)雜細(xì)致的塑造靈魂的工作,要使教育取得成效,必須改進教育方法,增強德育感染力。實踐調(diào)查表明,現(xiàn)在的小學(xué)生自尊心強,富于想象,但幼稚,缺乏理性;思想活躍,接受力強,但是非辨別力差;興趣廣泛,好說好動,喜歡表現(xiàn)自己,但自控力弱;思想單純?nèi)菀资苡绊,可塑性大,但反?fù)性也大。我們根據(jù)小學(xué)生的身心特點,遵循小學(xué)生思想品德形成、變化、發(fā)展的客觀規(guī)律和可接受性的原則,切實做到以理服人、以情動人、以愛喚人。在教育中,我們實行“四結(jié)合”:一般教育與個別教育相結(jié)合、正面灌輸與開展課外活動相結(jié)合、表彰先進與轉(zhuǎn)化后進相結(jié)合、耐心教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合。具體的教育方法有:

  1.榜樣示范法

  小學(xué)生模仿性強,追求上進,崇敬英雄模范人物和身邊的榜樣,我們組織學(xué)生學(xué)雷鋒,學(xué)身邊的先進人物,請本地的先進人物,現(xiàn)身說法,請老干部講英雄,講將軍粟裕獻(xiàn)身革命的故事,觀看優(yōu)秀影片等。我們要求老師做學(xué)生的表率,發(fā)揮榜樣示范作用。每年在學(xué)生中評選“十佳少先隊員”“十佳三好學(xué)生”“十佳班隊干部”和“三好、優(yōu)干”“優(yōu)秀隊員”等典型,開展評先進、樹榜樣、比先進、學(xué)先進、爭先進的活動。

  2.積極疏導(dǎo)法

  小學(xué)生容易受社會影響,前段時間“妹妹你坐船頭呀”“抱著我妹妹她上花嬌”像感冒一樣在校園里流行起來,怎么辦?我們一方面組織人們清查督促,一方面通過唱歌課、周會、班會向?qū)W生進行審美教育。同時,舉辦革命歌曲競賽活動,掀起大唱革命歌曲的熱潮,學(xué)生興趣容易轉(zhuǎn)移,對競賽活動又感興趣,有爭強好勝的心理,都積極投入到大唱革命歌曲的活動中來,如香港回歸歌詠賽、澳門回歸歌舞賽,以及新中國成立60周年合唱比賽,學(xué)生從中受到愛國主義革命傳統(tǒng)、革命理想的教育,受到真善美的藝術(shù)熏陶。

  3.情境陶冶法

  我們比較重視環(huán)境的建設(shè),發(fā)揮穩(wěn)定性課堂潛移默化的教育作用。我們通過尊師愛生,給同學(xué)(老師)送溫暖,把微笑帶進課堂等活動,創(chuàng)造一種團結(jié)友好、和諧融洽的人際關(guān)系,同時,我們比較注意凈化美化校園環(huán)境,造型新穎的校大門、童趣濃烈的兒童樂園。催人奮進的校訓(xùn)、宣傳窗、文化墻、雕塑和辦學(xué)思想,形式活潑的校刊、宣傳欄、繁花似錦的花園,綠樹成蔭的校園……用愉快優(yōu)美的環(huán)境陶冶學(xué)生感情,提高學(xué)生文明素質(zhì),我們充分發(fā)掘本地德育資源,帶領(lǐng)學(xué)生參觀“粟裕將軍紀(jì)念館”“紀(jì)念碑”“賀瓊紀(jì)念亭”“ 粟裕故居”“粟裕希望小學(xué)”,讓學(xué)生在身臨其境中受到教育。

  4.管理教育法

  思想教育與行政管理是相輔相成的,只有把“動之以情”“曉之以理”“約之以規(guī)”統(tǒng)一起來,思想教育才會更有力量!皼]有規(guī)矩不成方圓”。管理教育同步,學(xué)生良好的思想品德和行為習(xí)慣才能真正培養(yǎng)起來,近年來,湖南省會同縣第二完全小學(xué)(以下簡稱“我!保┙⒑屯晟屏艘幌盗泄芾碇贫,并嚴(yán)格執(zhí)行,結(jié)合新課程改革,收到明顯的教育效果,我們制訂了德育工作管理條例和德育工作量化考核評比的方法、細(xì)則,開展文明班級評比活動,每日給每個班隊,班上給每個學(xué)生考核檢查計分,每期評比、考核,評比“五優(yōu)”(優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班隊干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀隊員),開展星級評比,對全校師生起到了明顯的激勵作用。為了檢查《小學(xué)生25個不準(zhǔn)》《小學(xué)生守則》《小學(xué)生一日常規(guī)》的執(zhí)行情況,我們建立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督小組,掛出了“紅領(lǐng)巾通訊箱”“拾金不昧箱”,經(jīng)常檢查、登記、評比,不斷反復(fù)矯正,進行強化訓(xùn)練,有效地促進了學(xué)生良好道德習(xí)慣的養(yǎng)成和校紀(jì)校風(fēng)的良性循環(huán)。

小學(xué)德育考評細(xì)則2

  依法治校是推進依法治國基本方略的必然要求,是教育事業(yè)深化改革、加快發(fā)展、推進教育法制建設(shè)的重要內(nèi)容。然而在今天的學(xué)校教育管理中,以權(quán)代法、代規(guī),違反法律、違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生。下面就簡要談?wù)勎倚J侨绾伍_展依法、依規(guī)治校的。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成依法、依規(guī)治校的高效機制

  在推進依法、依規(guī)治校的過程中,我們學(xué)校轉(zhuǎn)變過去依靠權(quán)力和行政手段的“家長式”管理,逐步轉(zhuǎn)移到依靠法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度實行管理。為此,我們特別注意依法、依規(guī)治校領(lǐng)導(dǎo)核心的建設(shè)。成立了由校長任組長,其他校級干部任成員的依法、依規(guī)治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組及分管副校長任組長,各主任為成員的工作專班,在領(lǐng)導(dǎo)小級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門分工負(fù)責(zé),并把具體任務(wù)分配到各個部門和具體成員,形成了齊抓共管的工作格局和層層抓落實的高效運行機制。

  二、健全規(guī)章制度,確保學(xué)校管理在法制軌道上運行

  學(xué)校的管理運作必須要有健全的規(guī)章制度作為保障。依照國家的`法律法規(guī),我們采取兩手抓,一手抓制度建設(shè),一手抓保障監(jiān)督。我們先后制定完善了校務(wù)公開議事制度、重大事項決策制度和教代會制度,并成立了學(xué)校申訴仲裁委員會等。為了使依法、依規(guī)治校真正制度化,學(xué)校在強化依法、依規(guī)治校民主監(jiān)督的管理上,特別在完善教代會制度上狠下功夫。一是落實全體教職工大會通報制度,如年度考核、評優(yōu)選模、獎懲、學(xué)校支出等情況公之與眾;二是在教育、教學(xué)各項管理中逐步制定完善系列相關(guān)制度。如校務(wù)公開實施細(xì)則、公示制度、招生制度、考勤制度、獎懲制度、師德評比制度等20多個方面40多項制度,使各項工作規(guī)范有序,層層落實,有法可依。三是不斷完善制度。運用意見箱、監(jiān)督電話、家長會、座談會等形式對不同層次、不同對象所關(guān)心的問題予以公開,收集不同意見,落實整改措施。

  三、建立考核細(xì)則,促進各項工作有序推進

  一是制定了教學(xué)常規(guī)工作考評細(xì)則。細(xì)則規(guī)定每月對教師備、教、改、輔、聽等各環(huán)節(jié)進行檢查、考核、評價,并記錄在案,和教師績效工資掛鉤。

  二是制定了教師一日常規(guī)管理考核細(xì)則。細(xì)則對教師值班、考勤等方面進行量化評分。

  三是制定了班主任管理工作考核評價細(xì)則。細(xì)則對班主任一日常規(guī)管理、班級衛(wèi)生、黑板報、學(xué)生就寢等方面進行考核。三項考核評分依據(jù)都和教師績效工資掛鉤。

  四是制定了年度教學(xué)先進個人和年度優(yōu)秀班主任評選細(xì)則。年度教學(xué)先進個人評選由遵章守紀(jì)、教學(xué)成績、教科研成果、普通話和學(xué)歷這四部分組成。優(yōu)秀班主任評選由遵章守紀(jì)、班主任日常管理、班主任管理類成果等組成。每學(xué)期對教師和班主任的各項成績進行考核評分,決定優(yōu)秀人選。依靠分?jǐn)?shù)說話,杜絕人情票。

  四、加強法制學(xué)習(xí),增強師生法律意識和法制觀念

  我校還組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》及有關(guān)教育法律法規(guī),并每年組織教師進行一次法律知識考試。這些務(wù)實的學(xué)習(xí)活動提高了每位教師的法律素質(zhì)和師德素質(zhì)。老師們都能認(rèn)清自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,明白了自己在學(xué)生心目中的地位和影響,處處、事事、時時,嚴(yán)格要求自己,注重為人師表,力求給學(xué)生以良好的影響,有效地提高了教育服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

  五、依法保護師生合法權(quán)益

  學(xué)校加強對老師的思想政治教育、道德教育和法制教育,切實提高教師的道德水準(zhǔn)和法律素質(zhì)。嚴(yán)禁教師打罵及侮辱學(xué)生的行為發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),依法、依規(guī)嚴(yán)肅處理,切實保護學(xué)生的合法權(quán)益。我們牢固樹立以人為本的管理理念,教育教師自學(xué)維護學(xué)生的人格權(quán)和其他人身權(quán)益;牢固樹立“安全第一”的意識,制定了嚴(yán)格的安全管理網(wǎng)絡(luò),從校領(lǐng)導(dǎo)到每位教師,層層簽訂責(zé)任書,做到層層抓落實,處處責(zé)任到人,全體教職工人人參與抓安全。學(xué)校定期進行安全隱患大排查,定期檢查食堂衛(wèi)生、教學(xué)設(shè)備等各方面的安全,切實預(yù)防和減少學(xué)生各種安全事故的發(fā)生,同時建立了十余項突發(fā)事件工作預(yù)案,增強了預(yù)防和妥善處理事故的能力。

  六、完善章程制度,確保依法治校的實施

小學(xué)德育考評細(xì)則3

  一、主要成績

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持班子學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)黨的十六、十七大精神,學(xué)習(xí)“八榮八恥”,學(xué)習(xí)先進的教育理論和經(jīng)驗等;對班子成員進行黨風(fēng)黨紀(jì)教育,理想信念教育、廉潔奉公教育,從而使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作、職責(zé)明確,在各項工作中能發(fā)揮良好的帶頭模范作用。能按照“民主集中制”的原則,實行了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的辦法,較好地發(fā)揮了班子的整體效能。學(xué)校以始終堅持“德育為首,素質(zhì)為本,教育為主,全面育人”的宗旨,全面實施素質(zhì)教育,積極推進課程改革,努力把學(xué)校辦成“辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點,學(xué)生有特長”的“三特”學(xué)校。

  2、學(xué)校不斷強化教師隊伍建設(shè),組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī),建立和完善了師資隊伍建設(shè)的'考評監(jiān)督機制和激勵約束機制,制定了《班主任工作評價細(xì)則》、《請假制度》、《教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》、《打鼓小學(xué)教師量化考核方案》、《打鼓小學(xué)教師工作量化考核評分細(xì)則》等,深入開展“講師德、比奉獻(xiàn)、塑形象”活動,調(diào)動全體教師學(xué)習(xí)的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

  3、學(xué)校認(rèn)真貫徹落實《打鼓小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則》,強化教學(xué)常規(guī)管理,落實教學(xué)工作要求。學(xué)校嚴(yán)格實行課程計劃,開齊開足各科課程,加強教師的業(yè)務(wù)進修與培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)、校本教研、聽課等多種形式的學(xué)習(xí),教師整體素質(zhì)明顯提高,95%的專任教師能“一專多能”,能適應(yīng)二門以上學(xué)科教學(xué)和年段“小循環(huán)”教學(xué)工作。學(xué)校鼓勵并支持中青年教師參加大專及本科的自學(xué)考試、電大、函授學(xué)習(xí),多層次全方位地提高教師的學(xué)歷層次。

  4、學(xué)校將德育工作擺在學(xué)校各項管理工作的首位,重視學(xué)生良好的道德與行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,以“專題系列活動”為載體,對養(yǎng)成教育常抓不懈。上學(xué)年,學(xué)校開展了"好習(xí)慣伴我行"養(yǎng)成教育系列活動,引導(dǎo)學(xué)生人人懂文明,人人爭做文明學(xué)生。開展了形式多樣的以心理健康教育為主題的隊會活動,建立了“紅領(lǐng)巾心里話信箱”。

  4、學(xué)校重視校本教研,每學(xué)期定期開展主題教研活動,積極參加上級組織的大型教研活動,經(jīng)常開展聽課、評課、研課等。

  5、學(xué)校把開展豐富多彩的課內(nèi)外活動作為推行素質(zhì)教育的重要組成部分,重視對課外興趣小組的建設(shè),根據(jù)學(xué)生的興趣和年段的不同設(shè)立了興趣小組,學(xué)生們興致勃勃地參加各自喜好的興趣組活動,校園的生活變得更加多姿,更加富有生氣。同時,通過廣泛開展興趣小組活動,一批批有特長的學(xué)生脫穎而出。

  6、學(xué)校注重校園文化建設(shè),校園文明整潔,在各樓層的樓梯口辟有宣傳畫、板報,集學(xué)校辦學(xué)思想、理念、目標(biāo)、宗旨于一體,為打鼓小學(xué)構(gòu)建了和諧的校園人文環(huán)境,是打鼓小學(xué)一道亮麗的風(fēng)景線。

  二、存在主要問題

  1、缺少學(xué)校中遠(yuǎn)期實施素質(zhì)教育規(guī)劃,前三年的自評材料及自評過程材料不完整。教師會議、行政會議缺少實施素質(zhì)教育的詳細(xì)記錄。學(xué)校各類財產(chǎn)清冊、有關(guān)證件不齊。學(xué)校辦學(xué)成果與經(jīng)驗歸納不夠。材料收集歸類整理需加強。

  2、學(xué)校無實施《中小學(xué)教師道德規(guī)范》細(xì)則,無教師培訓(xùn)登記表,教師培訓(xùn)計劃沒有針對性,師德教育活動材料、體現(xiàn)師德師風(fēng)材料、教師培訓(xùn)工作材料偏少,教師培訓(xùn)成效材料不完整,教師工作評價材料不全。

  3、要進一步健全完善“社會、學(xué)校、家庭”三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘社會德育資源,進一步發(fā)揮校外教育力量的作用。要加強對經(jīng)常性德育工作開展情況以及學(xué)生良好表現(xiàn)典型材料的收集,以便更好地體現(xiàn)學(xué)校的德育成果。

  4、對校本課程開發(fā)有待進一步加強。

  5、要進一步加強以校為本的教育教學(xué)研討工作。學(xué)校缺以校為本的教研制度制度,以校為本有關(guān)教研活動記錄材料不夠完整。

  6、藝術(shù)教育原始記錄缺,活動的材料偏少,獲獎作品要收集。

  7、學(xué)籍缺少。學(xué)生變動材料不完整,學(xué)生變動數(shù)統(tǒng)計有誤。

  8、缺少特殊生跟蹤材料、科技活動材料。

  根據(jù)評估團對各項素質(zhì)教育指標(biāo)進行量化積分,打鼓小學(xué)實施素質(zhì)教育工作綜合評價為合格學(xué)校。希望學(xué)校認(rèn)真對存在的問題進行研究,制定整改措施加以整改。

小學(xué)德育考評細(xì)則4

  一、化懲戒為“人性化”激勵的背景

  面對學(xué)生成長的現(xiàn)狀,我們對教育過程進行了深刻的反思。近年來,“賞識教育”“愛心教育”“激勵教育”成了教育的亮點和主流。與此同時,懲戒似乎成了教師敏感和困惑的問題,加上媒體、家長和社會的關(guān)注,教師在教育學(xué)生時慎之又慎,面對個別犯錯的學(xué)生,有時會出現(xiàn)道理說盡而收效甚微的情況。

  對于違反了校規(guī)校紀(jì)的犯錯學(xué)生,學(xué)校和教師無疑是要堅決給予糾正的。那么,當(dāng)學(xué)生犯了錯誤時,采取什么樣的方式方法,既能糾正其錯誤,又不致傷害其自信與自尊,還能激發(fā)學(xué)生努力上進的欲望,便成了我校探索嘗試和實踐應(yīng)用的一個重要德育課題;诖苏J(rèn)識,我校實施合理溫情的懲戒教育,把懲戒化作“人性化”的激勵,使學(xué)生能夠在懲戒教育中改正錯誤,把錯誤壓力轉(zhuǎn)化為正確成長的動力。

  二、德育學(xué)分管理措施的實施

  為有效推行德育學(xué)分管理,我校從組織、宣傳、機制、評定方面做了如下努力。

  一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)上級相關(guān)文件、法律法規(guī),經(jīng)教代會同意,制訂了相關(guān)制度,并依據(jù)制度進行加減分。

  二是加強宣傳,營造良好氛圍。學(xué)校將《德育學(xué)分實施細(xì)則》制作成宣傳版面,組織學(xué)生創(chuàng)辦了德育學(xué)分管理手抄報、黑板報,強化學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)的意識。

  三是構(gòu)建立體的監(jiān)督機制。成立了教師監(jiān)督團隊和學(xué)生課間巡查小分隊。實行一日常規(guī)監(jiān)督,并依據(jù)《細(xì)則》對違規(guī)違紀(jì)學(xué)生扣分,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生加分,有效達(dá)到了激勵學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)、努力向上的目的。

  四是實施多層次學(xué)分激勵評定。班主任每周一小結(jié),學(xué)校每月一匯總,讓學(xué)生看到自己的加減分變化,在與其他同學(xué)的比較中,不斷激發(fā)學(xué)生的加分欲望。

  三、實施“人性化”德育的具體做法

  近年來,我校在“人性化”德育方面重點做了以下工作。

  首先,建章立制,保證懲戒教育有法可依。

  一是成立組織機構(gòu)。學(xué)校成立了由校長任組長,以法制副校長、政教主任為副組長,班主任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)制度、計劃制訂和活動開展。

  二是制定實施細(xì)則。我校制訂了《峽山二中學(xué)生懲戒條例》《峽山二中德育學(xué)分制實施細(xì)則》(草案)等,印發(fā)到每一位師生手中,班主任組織學(xué)生逐條學(xué)習(xí)領(lǐng)會,并讓學(xué)生帶回家,征求家長意見,學(xué)校于20xx年9月正式出臺了《峽山二中德育學(xué)分制實施細(xì)則》,作為對學(xué)生進行懲戒的主要制度。

  三是印發(fā)《德育學(xué)分登記手冊》。我們印制了《德育學(xué)分登記手冊》,全校學(xué)生人手一冊,《手冊》設(shè)置學(xué)生基本信息、德育學(xué)分制的指導(dǎo)思想、評定范圍、德育學(xué)分內(nèi)容、考核計分細(xì)則、學(xué)生獎懲內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、扣分加分的說明、登記手冊空白頁等欄目。由班主任收存,班級、級部、學(xué)校三個層面使用,隨時記錄學(xué)生在校期間表現(xiàn)好的方面和違紀(jì)違規(guī)等差的方面,依據(jù)《細(xì)則》進行加減分,學(xué)期末匯總,作為學(xué)生綜合素質(zhì)評價的重要依據(jù)。

  其次,開展以人為本的德育學(xué)分活動,促進學(xué)生健康成長。德育學(xué)分活動注重以人為本,把學(xué)生的和諧發(fā)展放在核心位置,務(wù)求實效。

  一是加強宣傳,營造良好氛圍。為了讓《德育學(xué)分實施細(xì)則》在學(xué)生心中落地生根,我們將其放置在校同的顯要位置,讓學(xué)生隨時可以學(xué)習(xí)。

  二是為了讓學(xué)生將《德育學(xué)分實施細(xì)則》的內(nèi)容熟記于心,落實于行,學(xué)校組織開展了“德育學(xué)分知識競賽”活動和演講活動。

  三是組織學(xué)生開展了對照《德育學(xué)分制》談?wù)J識的活動,在潛移默化中對學(xué)生進行誡勉。

  四是組織學(xué)生開展系列征文活動,促進學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。針對初中學(xué)生的心理和生理特點,學(xué)校開展了“我解讀中學(xué)生日常行為規(guī)范”等征文活動。

  最后,實施德育學(xué)分考評,讓學(xué)生在激勵中受到懲戒。學(xué)分考評是激勵機制的.重要杠桿,我們在實施過程中,特別關(guān)注學(xué)生在分?jǐn)?shù)激勵下的反饋信息,不斷強化學(xué)分制度的可操作性和實效性。

  一是構(gòu)建立體的監(jiān)督機制。班級成立監(jiān)督小組。根據(jù)學(xué)生每天的表現(xiàn)情況,值日班干部及紀(jì)律委員堅持以加減分的形式登記,每天放學(xué)前由值日班長公示每位同學(xué)當(dāng)天的扣分和加分情況,并到班主任處記錄在《德育學(xué)分手冊》上。

  學(xué)校組建學(xué)生課間巡查小分隊。學(xué)校政教處于每學(xué)期初,從各班級中選出5名責(zé)任心強、工作認(rèn)真、客觀公正的優(yōu)秀學(xué)生,組成課間巡查小分隊,對學(xué)生日常行為實行監(jiān)督,并依據(jù)《峽山二中德育學(xué)分制實施細(xì)則》,對違規(guī)違紀(jì)學(xué)生進行扣分,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生實行加分。

  教師組成監(jiān)督隊,輪流值勤。學(xué)校每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)和兩名教師組成教師監(jiān)督隊,在早、午、晚和課間等時段進行巡查,實行加分和扣分管理。

  二是實施多層次學(xué)分激勵評定。班主任每周進行兩次小結(jié),利用班會指出有哪些學(xué)生因什么違紀(jì)現(xiàn)象被扣分,并提出來進行批評教育,要求大家引以為戒。

  政教處每天將教師、學(xué)生的巡查結(jié)果統(tǒng)一匯總,每周對各班級進行量化排名,在每周例會上公布。班主任根據(jù)學(xué)校的公布結(jié)果,對班級內(nèi)違紀(jì)學(xué)生進行適時適度的懲戒教育,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進行表揚鼓勵。

  三是學(xué)生的成長過程使用學(xué)分來總結(jié)。學(xué)校每月一次對學(xué)生一段時間的表現(xiàn)進行匯總,由班主任、任課教師、學(xué)生家長對每個學(xué)生的行為狀況進行分析打分。班主任根據(jù)自己的了解和多方調(diào)查,查明原因,與相關(guān)學(xué)生交流,落實情況,告知家長,對比較嚴(yán)重的違紀(jì)行為則記入學(xué)生成長檔案,以警策學(xué)生努力改正。

  學(xué)期末,讓學(xué)生自我分析一學(xué)期以來自己的獎分情況、扣分情況及原因、有哪些收獲等。

小學(xué)德育考評細(xì)則5

  一、宣傳學(xué)習(xí)工作。

  組織教師學(xué)習(xí)了《蒙城縣教育局教師職業(yè)道德考核辦法》,要求教師對照自己的工作與表現(xiàn),深刻地剖析自己。為做到考核工作深入人心,考核內(nèi)容和考核方法人人皆知,還組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件,宣傳考核目的,明確考核時間和步驟。

  二、成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長: (校長)

  副組長: (教務(wù)主任)

  成員:(黨支部書記)(總務(wù)主任)(教師)

 。ń處煟ń處煟ń處煟

  三、考核辦法:

  1、學(xué)生評價。每班下發(fā)5張評價表,要求學(xué)生對自己的任課教師進行作出評價,要求學(xué)生自己獨立完成對教師的評價,允許學(xué)生將表格帶回家同監(jiān)護人共同完成,收集后,作為考核的參考資料。

  2、家長評價。每班下發(fā)5張評價表,要求學(xué)生家長對孩子的任課教師作出評價。

  3、教師互評和師德師風(fēng)考核小組評分,每位教師對本校全體教師進行評分,要求做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、客觀、公正,不打擊報復(fù)。學(xué)校師德師風(fēng)考核小組評分同時進行,及時收集評分表,過期交表作棄權(quán)處理。這樣教師之間的評分相對保密,以免出現(xiàn)“人情分”和教師之間互相猜疑、影響團結(jié)的現(xiàn)象。

  四、統(tǒng)計成績

  1、將所有教師的互評分、學(xué)生和家長評價表等錄入電腦,算出參評人數(shù)的均分,工作組評分累計相加。

  2、將每位教師的.四項評分相加。

  五、考核結(jié)果

  根據(jù)我校實際,本次應(yīng)考核人數(shù)31人,實際考核31人,無未考核人數(shù),沒有不合格人數(shù)。通過教師職業(yè)道德考核評價,加強了師德建設(shè)的力度,提高了教師整體職業(yè)道德水平。學(xué)校重視了師德師風(fēng)建設(shè),從教師個人師德考核分?jǐn)?shù)來看教師隊伍整體風(fēng)貌是積極向上的,進取精神很強。另外一年來教師隊伍的政治思想素質(zhì)及師德師風(fēng)水平提高的很快,涌現(xiàn)出許多動人的事跡。

  總之我們通過狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作,把師德評價作為師德建設(shè)的重要組成部分,做到制度完善、加強過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證師德建設(shè)有成效。我們將在今后的工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高。

小學(xué)德育考評細(xì)則6

  一、教育以學(xué)校的發(fā)展為本,學(xué)校的發(fā)展以校長為關(guān)鍵,對學(xué)校校長進行量化考核

  落實科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)范校長行為,增強校長責(zé)任感,促進學(xué)校管理,切實加強校長隊伍建設(shè)。印發(fā)《x市中小學(xué)校長年度科學(xué)考核評估辦法》,按年度從德、能、勤、績、廉等五個方面進行量化,著力解決校長在辦學(xué)理念、學(xué)校定位、發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃等方面不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的問題。每年十月,市教育局組織對全市中心小學(xué)以上學(xué)校校長進行考核評估,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處中心學(xué)校參照“考核細(xì)則及考核辦法”對所轄完小、村小的負(fù)責(zé)人進行考核評估,考核評估結(jié)果作為確定校長績效工資的重要依據(jù),并記入校長本人的人事檔案。如考核評估為“不合格”的,根據(jù)干部管理權(quán)限決定或報批就地免職;“基本合格”的進行誡免談話;連續(xù)兩年“基本合格”的就地降職;“優(yōu)秀”的,作為晉升提拔的重要依據(jù),并進行通報表揚,優(yōu)先列為當(dāng)年評優(yōu)對象;連續(xù)三年為“優(yōu)秀”的,授予市級“優(yōu)秀校長”榮譽稱號。

  二、學(xué)校以教師的發(fā)展為本,教師的發(fā)展以師德為關(guān)鍵,對師德師風(fēng)進行量化考核

  學(xué)習(xí)實踐活動堅持把師德師風(fēng)建設(shè)放在首位,大力弘揚勤勉踏實的治學(xué)精神、誨人不倦的師道風(fēng)范,為人師表的高尚品德。為此,印發(fā)《x市教師職業(yè)道德科學(xué)考評方案》,從政治思想、熱愛學(xué)生、業(yè)務(wù)過硬、尊重家長、廉潔從教、為人師表六個方面按月量化考核到人。一月一公布,中心學(xué)校或市直學(xué)校存檔,并上報教育局備查。年度考核根據(jù)月考核累計總分。同時采用加分制,對于見義勇為、評為先進工作者、教育科研成果獲獎、學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試成績突出等情況進行加分。評定為“優(yōu)秀”者,進行精神和物質(zhì)獎勵;凡為“不合格”者,影響其調(diào)資與聘任。并實行定性一票否決制,凡個人發(fā)生散布政治謠言,加入非法組織,猥褻、奸淫學(xué)生,體罰學(xué)生,打牌,亂收費,有償補課等違法違紀(jì)違規(guī)行為,當(dāng)年職業(yè)道德考核實行一票否決,不能評先、評優(yōu)、晉級,同時按有關(guān)法規(guī)對其做出黨紀(jì)、政紀(jì)和組織處理,直至追究法律責(zé)任。著力從根本上解決少數(shù)教師不安心、不樂教、進取心不強、教學(xué)水平低、以及“以教謀私”、“家教家養(yǎng)”、體罰、侮辱學(xué)生等有損師德形象等問題。

  三、教師以學(xué)生的發(fā)展為本,學(xué)生的發(fā)展以課堂教學(xué)為關(guān)鍵,對課堂教學(xué)進行量化考核

  著力從根本上克服教師單純追求分?jǐn)?shù)、片面追求升學(xué)率等錯誤傾向,把全面實施素質(zhì)教育作為推進教育科學(xué)發(fā)展的'永恒主題,從課堂教學(xué)這一主陣地抓起,制訂《x市中小學(xué)校教師課堂教學(xué)科學(xué)評價要點》,內(nèi)容包括新課引入、教師表達(dá)能力、學(xué)生狀態(tài)、教學(xué)手段、教學(xué)效果與反饋、作業(yè)設(shè)計六個方面,對教師課堂教學(xué)進行量化評價。同時制定《關(guān)于x市中小學(xué)校教師科學(xué)設(shè)計作業(yè)、批改與講評的若干規(guī)定》,規(guī)范作業(yè)與考試的設(shè)計、作業(yè)與試卷的批改和講評,并量化考核。均按月考核打分,學(xué)期學(xué)年累計總分,劃分等級,與老師績效工資掛勾。

  四、學(xué)生以身心的發(fā)展為本,身心的發(fā)展以教育環(huán)境為關(guān)鍵,對校園安全文明進行量化考核

小學(xué)德育考評細(xì)則7

  直面當(dāng)前三好學(xué)生評比過程中,有些做法的確欠妥,如缺失標(biāo)準(zhǔn)性,缺少透明性,缺乏教育性。這些弊端的暴露,與當(dāng)前新課改強調(diào)的尊重學(xué)生個性,促進學(xué)生全面發(fā)展是不相協(xié)調(diào)的。因此,教師在評比三好學(xué)生這項工作上要多動腦思考,使之規(guī)范和細(xì)化,不能再圖省力省事而籠統(tǒng)或唯成績論來評選。應(yīng)該讓三好學(xué)生的評選細(xì)則體現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化、量化、教育性、廣度性、透明性、公平性和教育性。

  一、三好學(xué)生評比細(xì)則的制定要具有標(biāo)準(zhǔn)性

  當(dāng)前三好學(xué)生的評選標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),不夠科學(xué):要么教師獨斷專行,要么學(xué)生舉手表決,缺乏標(biāo)準(zhǔn)性。這樣的評比標(biāo)準(zhǔn),一直影響著我們這幾代人的成長,評來評去就那么幾個人是經(jīng)常上榜的人。其他的學(xué)生從最初的懷揣希望,到一兩個學(xué)期后品嘗失敗的滋味,到漸漸地自知之明將自己放棄并歸為“不可能,我不能”的隊列,這是個多么殘忍的心路歷程。為改變這種狀況,我們要制定細(xì)則,用細(xì)則說話,用標(biāo)準(zhǔn)說話,規(guī)范評選模式。開學(xué)初制訂學(xué)習(xí)細(xì)則,依照細(xì)則鼓勵學(xué)生申報三好學(xué)生,期中時家長、學(xué)生自我檢查反思,期末時申報自我評比,最后依據(jù)細(xì)則,教師、家長合作進行標(biāo)準(zhǔn)化量化考核評比,讓評比工作有依據(jù),有參照,讓學(xué)生明白自己的目標(biāo)和努力的方向。即便沒有評上三好學(xué)生,也會依據(jù)細(xì)則考核的成績繼續(xù)努力。例如:我將三好學(xué)生評比中智育方面語文一項的'細(xì)則定為:

  1.期末能背完《小學(xué)生必背故事70首》和《三字經(jīng)》。

  2.本學(xué)期能完成閱讀,記錄表填寫60次以上。

  3.堅持每天寫話,在金華晚報發(fā)表每篇加120枚獎?wù)隆?/p>

  4.課外學(xué)習(xí)書法的學(xué)生交書法學(xué)習(xí)照片,期末榮譽評比時加獎?wù)?20枚。

  5.語文方面參加校級比賽獲獎加分

  6.期末游園活動如果語文、數(shù)學(xué)全班有35位及以上的學(xué)生游園卡全是A,那榮譽評比要達(dá)到全A的成績才能符合三好學(xué)生的評比條件;如果全班語數(shù)游園卡全是A的低于35人,那榮譽評比三好學(xué)生允許語文、數(shù)學(xué)各有一項為B。

  7.平時語文平均成績大于等于95分。

  8.獎?wù)驴倲?shù)在班級前25名。

  二、三好學(xué)生評比細(xì)則的制定要具有廣度性

  科學(xué)家做過一個實驗,把一條梭子魚放進一個有許多小魚的水池里,任何時候梭子魚餓了,只要張開嘴巴,小魚就鉆進它嘴里成為它的美味。過了一段時間,科學(xué)家用一個玻璃瓶罩住了梭子魚。開始時,小魚在瓶子外面游來游去,梭子魚就迎上去,但每次都被撞在了瓶壁上。慢慢地,梭子魚的沖撞越來越少,最后,它完全絕望了,放棄了捕食小魚的努力。結(jié)果當(dāng)科學(xué)家取走了套住它的瓶子,備受打擊的梭子魚沉到了池底,一動不動,無論有多少小魚在它的身邊甚至嘴邊游來游去,它都不會再張嘴。最后,這條可憐的梭子魚就活活地餓死了。

  聽了這個故事,是否會聯(lián)想到三好學(xué)生評比?其實每學(xué)期的三好學(xué)生評比也是給大部分的學(xué)生套了玻璃瓶,讓他們在一次次的嘗試中放棄自我,給自己貼上了“我不能”的標(biāo)簽。為此,要改變?nèi)脤W(xué)生評比細(xì)則范圍過窄的現(xiàn)象,增加廣度性。這種廣度性首先是指評選不限名額,只要符合標(biāo)準(zhǔn),只要學(xué)生努力,他就有可能成為三好學(xué)生。這樣的細(xì)則可以讓每個學(xué)生都看到希望,只要努力改變,努力向上都可能成為三好學(xué)生,達(dá)到了鼓勵每個學(xué)生做最優(yōu)秀的自己,和自己進行縱向比較,和標(biāo)準(zhǔn)作縱向衡量的目的。其次是指評選內(nèi)容的廣度性,不能只盯著成績,既要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,也要關(guān)注學(xué)生的音體美、德智體,更要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和興趣的培養(yǎng)。以下是三好學(xué)生評比名額和體育方面的部分細(xì)則,供參考:

  評比名額:只要符合評比條件名額不限。

  體育方面:

  1.跳繩成績男生至少每分鐘109下,女生至少每分鐘117下。

  2.體育方面獲獎考核:游泳、跳繩、運動會、仰臥起坐比賽給予一定的加分。

  3.能認(rèn)真規(guī)范地完成“兩操”(早操和眼保健操),不用提醒、不用督促。集會出操列隊做到靜、齊、快,路隊整齊、口令響亮,不用他人提醒。有不良記錄的學(xué)生每次扣50枚獎?wù)隆?/p>

  三、三好學(xué)生評比細(xì)則的制定要具有量化性

  三好學(xué)生評比細(xì)則的制定要具有量化性,是指細(xì)則的內(nèi)容可操作,可以用分值進行量化考核,不能籠統(tǒng)評價,并與平時的班級管理相結(jié)合,將三好學(xué)生的評比融入學(xué)生成長的每個過程中,不能只停留在期末那一個短暫的時期。三好學(xué)生評比細(xì)則內(nèi)容的可操作性和量化性,自然會使整個評比過程具有公平性、公開性、透明性,評比工作自然就具有了可信度。以下內(nèi)容為三好學(xué)生評比德育方面的部分細(xì)則,供參考:

  1.我愛做好事,每件好事20個獎?wù)隆?/p>

  2.不因個人原因給班級扣分。(不遵守每次扣20枚獎?wù)拢?/p>

  3.課間休息時講文明,不做危險動作,不玩危險游戲,不打架,不罵人,用文明語言與師生交流。(每違規(guī)一次扣20枚獎?wù),牽扯安全性質(zhì)但未對對方造成傷害的扣100枚獎?wù)拢?/p>

  4.講衛(wèi)生,不亂扔果皮、紙屑,自己的抽屜、柜子整理干凈,做衛(wèi)生值日工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),不用提醒監(jiān)督。(忘記一次扣20枚獎?wù),亂扔果皮等每次扣30枚獎?wù)拢?/p>

  5.每學(xué)期不當(dāng)行為記錄不能超過20次,超過20次的視為榮譽評比德育不合格者。

  作為班主任,要想更好地管理班級,更好地促進學(xué)生成長,就要用三好學(xué)生評比的細(xì)則來說話,用規(guī)則說話,通過這些拉近師生、家校間的心理距離;通過這些,讓三好學(xué)生評比制度對學(xué)生的成長發(fā)揮教育和促進作用;通過這些,讓三好學(xué)生的評比工作更透明,更公平,讓學(xué)生真正明白尊重規(guī)則的重要性。通過這樣的規(guī)則,在師生、家校之間架起一座和諧、信任的橋梁。

  參考文獻(xiàn):

  [1]顧明遠(yuǎn).關(guān)于評選“三好學(xué)生”的幾點思考[J].思想?理論?教育, 20xx(04).

小學(xué)德育考評細(xì)則8

  一、學(xué)校要建立教師德育工作目標(biāo)管理機制,制定科學(xué)、合理、有效的德育工作職責(zé),建立健全德育工作責(zé)任制。(學(xué)校與教師簽訂德育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并認(rèn)真加以考核。)

  二、學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和教務(wù)處要共同負(fù)責(zé)對學(xué)校教職員工的德育工作進行監(jiān)督、檢查、評價、指導(dǎo)。

  三、學(xué)校要認(rèn)真落實教師德育工作“雙評”制,每學(xué)期進行一次,了解學(xué)生、家長對教師的'評價,不斷改進德育工作。

  四、學(xué)校、教師在年終總結(jié)時,要把德育工作作為一個重要方面加以總結(jié)分析。

  五、學(xué)校實行每周評一次優(yōu)秀班集體流動紅旗,綜合廣大師生、學(xué)生處等部門的評價確定。

  六、學(xué)校要制定班主任德育工作管理考核細(xì)則及班級日常檢查評比細(xì)則,按月對班級日常管理、實施德育情況進行評比考核,考核情況通過公示欄公開,考核結(jié)果要作為重要依據(jù)納入對班主任的總體考核之中?迫谓處熆己苏n堂秩序、差生轉(zhuǎn)化、參加校班活動、德育滲透、教育教學(xué)行為等方面。教師德育工作考核評估結(jié)果存入德育檔案。學(xué)校要根據(jù)德育目標(biāo)針對不同學(xué)生年齡特點,精心設(shè)計安排適合學(xué)生的豐富多彩的教育活動。

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