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違章考核實(shí)施細(xì)則
違章考核實(shí)施細(xì)則1
一、全面深入細(xì)致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)公司“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。
接到集團(tuán)公司第七號(hào)總經(jīng)理安全辦公會(huì)紀(jì)要以后，礦立即將紀(jì)要和文件在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上，安排各單位全面組織職工學(xué)習(xí)，在礦內(nèi)主干道放大公布，在廣播、電視上24小時(shí)全文滾動(dòng)播放；礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)上重點(diǎn)傳達(dá)精神，反復(fù)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司“三違”治理的各項(xiàng)要求；及時(shí)召開(kāi)了礦長(zhǎng)專題安全辦公會(huì)，對(duì)紀(jì)要和文件的傳達(dá)貫徹落實(shí)作出了部署，落實(shí)了各級(jí)管理人員和部門(mén)、單位的責(zé)任。近日，礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下井，均重點(diǎn)就紀(jì)要和58號(hào)文件精神的掌握情況以及對(duì)“三違”治理相關(guān)規(guī)定，對(duì)職工進(jìn)行反復(fù)提問(wèn)，檢查宣傳教育效果和職工的掌握程度，并每日在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。從目前檢查情況看，絕大多數(shù)職工掌握比較熟練，基本形成了家喻戶曉、人人皆知的效果。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)公司“三違”治理座談會(huì)以后，立即于8月20日下午召開(kāi)了由全礦中層以上干部，技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、工人代表參加的大型座談會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司座談會(huì)精神，所有參加會(huì)議人員人人發(fā)言，暢談對(duì)“三違”和對(duì)治理“三違”的認(rèn)識(shí)，提出如何治理“三違”的意見(jiàn)。會(huì)議討論十分熱烈，時(shí)間持續(xù)5個(gè)多小時(shí)，既統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點(diǎn)子，為“三違”治理方案的出臺(tái)和實(shí)施奠定了思想基礎(chǔ)。
二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實(shí)施細(xì)則。
在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，制訂了《夾河煤礦“三違”治理實(shí)施細(xì)則》。實(shí)施細(xì)則的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。
�、拧⑽鍌�(gè)原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。
�、�、四個(gè)理念：違章、指揮就是殺人，違章、作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見(jiàn)死不救；對(duì)“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的.干部不稱職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工的最大關(guān)愛(ài)。
⑶、四個(gè)目標(biāo)：“三違”人員的安全意識(shí)有明確提高，杜絕重復(fù)違章、現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對(duì)“三違”治理的自覺(jué)行動(dòng)有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章、因素造成各類事故，最終實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。
二、是強(qiáng)調(diào)了“三違”的預(yù)防。
提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點(diǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。
違章考核實(shí)施細(xì)則2
1、總則
1.1為了認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，做到獎(jiǎng)懲分明、激勵(lì)與約束相結(jié)合，特制定本細(xì)則。
1.2公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，推行安全生產(chǎn)三級(jí)控制目標(biāo)，對(duì)在實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)過(guò)程中做出成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的部門(mén)和責(zé)任人予以處罰。
1.3實(shí)行激勵(lì)與約束相結(jié)合的獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、思想教育與行政處罰相結(jié)合的原則。
1.4本細(xì)則適用于公司安全生產(chǎn)部及各風(fēng)電場(chǎng)。
2、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
2.1公司每年對(duì)實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo)的風(fēng)場(chǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)由風(fēng)場(chǎng)申請(qǐng)，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員辦公室審核，經(jīng)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2.1.1全年沒(méi)有發(fā)生由于本部門(mén)責(zé)任造成的事故，全面實(shí)現(xiàn)本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)（見(jiàn)簽訂的安全責(zé)任狀）；
2.1.2安反措計(jì)劃制定詳細(xì)、組織落實(shí)好，年度完成率95%以上；
2.1.3認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
2.2公司每年對(duì)達(dá)到以下條件的風(fēng)電場(chǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)由風(fēng)場(chǎng)申請(qǐng)，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員辦公室審核，經(jīng)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2.2.1未發(fā)生由于本場(chǎng)負(fù)主要責(zé)任的設(shè)備異常及以上故障；
2.2.2未發(fā)生人身未遂及以上事故，沒(méi)有受到違章處罰；
2.2.3認(rèn)真組織兩會(huì)一活動(dòng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容能及時(shí)結(jié)合上級(jí)通報(bào)、公司有關(guān)文件精神及風(fēng)電場(chǎng)日常工作內(nèi)容，臺(tái)帳記錄詳實(shí)、規(guī)范；
2.2.4能認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)因素控制卡，兩票合格率達(dá)100%；
2.2.5在設(shè)備治理、全面提高設(shè)備安全可靠性工作中成績(jī)突出；
2.2.6安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)，在各項(xiàng)安全檢查及整改活動(dòng)中成績(jī)顯著，受到公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)；
2.3公司對(duì)以下個(gè)人給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為500————5000元
2.3.1避免了群傷事故者；
2.3.2避免了人身重傷以上事故者；
2.3.3避免了重大火災(zāi)事故者；
2.3.4避免了主要發(fā)配電設(shè)備損壞事故者；
2.3.5避免了誤操作事故發(fā)生；
2.3.6避免了一般事故發(fā)生；
2.3.7避免了一類障礙發(fā)生；
2.3.8避免了事態(tài)擴(kuò)大或減少事故損失；
2.3.9認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或缺陷。
安全特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由個(gè)人所在風(fēng)電場(chǎng)或部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員辦公室審核，經(jīng)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2.4反違章獎(jiǎng)勵(lì)
2.4.1對(duì)及時(shí)制止危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)、違章指揮、違章操作的人員，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。
2.2.2各級(jí)人員在任何時(shí)間，凡是主動(dòng)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所和與工作有關(guān)的作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)違章情況進(jìn)行檢舉、制止的人員，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。
3、處罰規(guī)定
3.1原則：
公司對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任追究制度。按照《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合上級(jí)公司相關(guān)安全考核對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任者可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
3.2對(duì)事故的處罰規(guī)定：
3.2.1凡發(fā)生一般事故以上事故的，根據(jù)事故調(diào)查組報(bào)告，以及集團(tuán)公司和能源公司《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，觸犯法律的由政府主管部門(mén)依照法律程序執(zhí)行。
3.2.2發(fā)生一般事故的，根據(jù)事故調(diào)查組報(bào)告，以及集團(tuán)公司和能源公司《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司安全委員會(huì)按事故責(zé)任劃分，對(duì)事故部門(mén)、各級(jí)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，觸犯法律的由政府主管部門(mén)依照法律程序執(zhí)行。
3.2.2.1發(fā)生一般人身死亡事故的對(duì)事故部門(mén)、各級(jí)有關(guān)責(zé)任人按以下規(guī)定予以處罰：
�。�1）事故主要責(zé)任者，給予記大過(guò)直至開(kāi)除，并處以3000—5000元罰款；
（2）事故部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)給予降職或撤職處分處以20xx—5000元罰款；
（3）事故次要責(zé)任者，給予行政記過(guò)處分，待崗6個(gè)月，并給以1000—3000元罰款；
�。�4）對(duì)事故部門(mén)負(fù)有責(zé)任的相關(guān)人員依據(jù)事故責(zé)任大小，給予警告處分、行政記過(guò)，并給以500—1000元罰款；
（5）對(duì)事故責(zé)任部門(mén)給予人均500元罰款。
�。�6）安全生產(chǎn)部負(fù)有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、專工相關(guān)人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，罰款500—1000元。
3.2.2 .2發(fā)生生產(chǎn)一般人身重傷事故，對(duì)事故部門(mén)、各級(jí)有關(guān)責(zé)任者的處罰
�。�1）事故主要責(zé)任者給予記大過(guò)處分，待崗6個(gè)月，并給以1000—3000元罰款；
�。�2）事故部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告處分，并給以1000—200元罰款；
（3）事故次要責(zé)任者給予行政警告處分，待崗3個(gè)月并給以500—xx元罰款；
�。�4）對(duì)事故部門(mén)負(fù)有責(zé)任的相關(guān)人員依據(jù)事故責(zé)任大小，給予通報(bào)批評(píng)，并給以500—1000元罰款；
�。�5）對(duì)責(zé)任單位部門(mén)給以人均300元罰款。
�。�6）安全生產(chǎn)部負(fù)有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專工人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，罰款500—1000元。
3.2.2.3發(fā)生一般設(shè)備事故，對(duì)事故部門(mén)、各級(jí)有關(guān)責(zé)任者的處罰
�。�1）事故主要責(zé)任者給以1000—xx元罰款；
�。�2）事故部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)給以500—1000元罰款；
�。�3）事故次要責(zé)任者給以300—800元罰款；
�。�4）對(duì)事故單位給以xx元罰款。
�。�5）安全生產(chǎn)部負(fù)有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專工人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，罰款300—800元。
3.3對(duì)障礙、異常處罰的規(guī)定：
3.3.1發(fā)生一類障礙，對(duì)責(zé)任者的處罰
�。�1）主要責(zé)任者給以500—1000元罰款；
�。�2）風(fēng)電場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)罰款300—800元；
�。�3）其它次要責(zé)任者罰款200—500元；
�。�4）對(duì)責(zé)任部門(mén)罰款500元。
�。�5）安全生產(chǎn)部負(fù)有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專工人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，罰款200—500元。
3.3.2發(fā)生二類障礙，對(duì)責(zé)任者的處罰
�。�1）主要責(zé)任者考核300—500元；
�。�2）風(fēng)電場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100—300元
�。�3）其它次要責(zé)任者罰款100—200元；
�。�4）對(duì)責(zé)任單位罰款300元。
（5）安全生產(chǎn)部負(fù)有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、專工相關(guān)人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，罰款100—200元。
3.3.3發(fā)生異常對(duì)風(fēng)電場(chǎng)考核200元/次。
3.3.4對(duì)重復(fù)故障（一類障礙、二類障礙、異常）的考核
一年內(nèi)第二次發(fā)生的按上述規(guī)定再增加30%—50%的罰款，2月內(nèi)連續(xù)發(fā)生或同一設(shè)備連續(xù)第二次發(fā)生，不管原因是否一致，執(zhí)行加倍處罰。
3.3.5對(duì)上述故障的責(zé)任者將視情節(jié)輕重給以進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)3天，每天書(shū)面向安全生產(chǎn)部匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)及反思，并公布，履行保證手續(xù)后，返回原崗位工作。
3.4發(fā)生人身輕傷或嚴(yán)重人身未遂，對(duì)各部門(mén)及各級(jí)有關(guān)責(zé)任者處罰依照一類障礙進(jìn)行處罰。
3.5習(xí)慣性違章的處罰
3.5.1現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員習(xí)慣性違章的給予50元罰款；
3.5.2凡第二次違章的人員給予200元罰款，進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)3天，每天書(shū)面向安全生產(chǎn)部匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)及反思，并公布，履行保證手續(xù)后，返回原崗位工作。
3.5.3當(dāng)月連續(xù)發(fā)生3人次以上違章現(xiàn)象，風(fēng)電場(chǎng)安全第一責(zé)任者及安全員對(duì)本部門(mén)安全工作進(jìn)行反省并公布，并給以500元罰款。
3.6凡未嚴(yán)格按照公司下達(dá)的有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行操作，均定性為誤操作。對(duì)責(zé)任者的處罰如下：
3.6.1誤操作造成一類障礙的，除按照一般設(shè)備事故進(jìn)行處罰外，責(zé)任人接受5天的安全教育。
3.6.2誤操作造成二類障礙事故，除按照一類障礙進(jìn)行處罰外，責(zé)任人接受3天的安全教育。
3.6.3因誤操作造成異常發(fā)生，除按照二類障礙進(jìn)行處罰外，責(zé)任人接受2天的安全教育。
3.6.4未嚴(yán)格按照公司下達(dá)的有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行操作，雖未造成后果但實(shí)際情節(jié)嚴(yán)重者，給予責(zé)任人100元處罰。
3.7原因不明事件的處理
對(duì)于故障原因暫未查明的事件，對(duì)責(zé)任部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人按規(guī)定進(jìn)行處罰，待查明原因后根據(jù)情況重新處罰；
3.8其它處罰
3.8.1應(yīng)執(zhí)行兩票而未執(zhí)行或與工作內(nèi)容不符，每發(fā)現(xiàn)一例，考核責(zé)任人100元。
3.8.2發(fā)生設(shè)備故障及人身不安全現(xiàn)象后，不及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任部門(mén)匯報(bào)或故意隱瞞事故，按故障定性加倍處罰并給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人同樣處罰，造成后果的追究部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
3.8.3違反下列情況中的任何一種，根據(jù)情況給予50—100元處罰。具體如下：
（1）兩票抽檢每發(fā)現(xiàn)一張錯(cuò)票，對(duì)兩票上所有相關(guān)人員及安全員進(jìn)行處罰；
�。�2）月度計(jì)劃、隱患治理、缺陷處理、安全通報(bào)限期整改及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，無(wú)故不能按期完成者；
（3）對(duì)應(yīng)執(zhí)行而未執(zhí)行危險(xiǎn)因素控制卡或執(zhí)行不認(rèn)真者；
�。�4）未按規(guī)定按時(shí)進(jìn)行可靠性數(shù)據(jù)、日?qǐng)?bào)表等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的；
（5）未能按時(shí)上報(bào)事故、障礙、異常原始表報(bào)者，每推遲一天進(jìn)行按上述考核；
�。�6）各類人員無(wú)故不按時(shí)參加安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)、安全會(huì)議。
�。�7）禁煙區(qū)吸煙者，在禁煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭，每發(fā)現(xiàn)一例考核部門(mén)100元，考核部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員100元。
4、有下列情形之一的，從輕、減輕或者免于處罰：
4.1設(shè)備、系統(tǒng)發(fā)生不安全情況時(shí)，責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人能積極主動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，縮短處理時(shí)間，及時(shí)恢復(fù)設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行或備用的。
4.2確因意外和不可抗力等非主觀因素造成的'。
4.3在事故調(diào)查中責(zé)任單位及責(zé)任人能客觀全面反映事故真相，使事故調(diào)查順利進(jìn)行的。
5、獎(jiǎng)懲特別說(shuō)明
5.1對(duì)同時(shí)違反風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)十條禁令者原有基礎(chǔ)加倍處罰
5.2外來(lái)施工隊(duì)伍，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不安全情況時(shí)，對(duì)工程所屬風(fēng)場(chǎng)（帶票風(fēng)場(chǎng)）按上述有關(guān)規(guī)定進(jìn)行對(duì)應(yīng)處罰；對(duì)施工單位依據(jù)所簽訂的經(jīng)濟(jì)合同條款處罰。
5.3對(duì)發(fā)生的其他不安全情況，根據(jù)情節(jié)輕重作出處罰決定。
5.4本細(xì)則執(zhí)行中存在的問(wèn)題，請(qǐng)各風(fēng)場(chǎng)及安全生產(chǎn)部成員及時(shí)發(fā)聵給安委辦，安委辦根據(jù)實(shí)際情況每年修訂一次。
5.5本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行，原獎(jiǎng)懲考核細(xì)則同時(shí)廢止。
安全生產(chǎn)的基本原則
1、管生產(chǎn)必須管安全的原則指工程項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體，兩者不能分割更不能對(duì)立起來(lái)應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。
2、安全具有否決權(quán)的原則指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容，它要求對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)考核，評(píng)優(yōu)創(chuàng)先時(shí)首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，即使其他指標(biāo)順利完成，仍無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化，安全具有一票否決的作用。
3、三同時(shí)原則基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡(jiǎn)稱。
4、五同時(shí)原則企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
違章考核實(shí)施細(xì)則3
一、無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)背景
據(jù)統(tǒng)計(jì)，95%以上的生產(chǎn)事故是因?yàn)椤叭`”行為造成的，黨管安全怎么管？姚橋煤礦黨委充分認(rèn)識(shí)到事故、“三違”與行為直接的聯(lián)系，決心從源頭上控制“三違”，在生產(chǎn)過(guò)程中防范事故。
�。�1）只有消滅“三違”，才能杜絕事故。
海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂事故以及1000起事故隱患。“三違”本身就是一種安全隱患。
（2）只有規(guī)范行為，才能消滅“三違”。
違章、指揮、違章、操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，都是行為不規(guī)范的具體體現(xiàn)。
（3）只有軟硬兼施，才能規(guī)范行為。
堅(jiān)持思想教育軟熏陶、制度考核硬約束，增強(qiáng)職工“不想違章、”的主觀意識(shí)，營(yíng)造“不敢違章、”的高壓態(tài)勢(shì)，才能厚植行為規(guī)范的廣泛基礎(chǔ)。如何進(jìn)一步豐富完善“三違”治理長(zhǎng)效機(jī)制，探索一條、更加有利于安全管理的'工作方法。姚橋煤礦黨委在深入分析調(diào)研的基礎(chǔ)上，決定改變管理模式，上下聯(lián)動(dòng)，把治理“三違”的壓力傳遞給基層單位，在采掘輔助單位以支部為單元，開(kāi)展無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，提高基層單位自主反“三違”的積極性，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
二、無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┳シ桨冈O(shè)計(jì)。礦黨委多次進(jìn)行走訪調(diào)研，充分聽(tīng)取基層意見(jiàn)建議，力求創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)可行、可靠、可操作。經(jīng)過(guò)多次集中討論，確定了創(chuàng)建方案共6部分、16條、細(xì)則。明確了在全礦采掘、輔助共18家單位開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，以“兩無(wú)”即班組無(wú)隱患、區(qū)隊(duì)無(wú)三違為目標(biāo)，以“四個(gè)全員”即全員承諾、全員學(xué)習(xí)、全員監(jiān)督、全員排查為主要內(nèi)容，制定了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則。在創(chuàng)建過(guò)程中，礦黨委注重各黨支部自主管理，要求各單位制定符合本單位實(shí)際的具體創(chuàng)建措施，做好日常管理考核。
�。ǘ┳バ麄靼l(fā)動(dòng)。認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)工作，讓職工認(rèn)識(shí)到“三違”危害，理解創(chuàng)建無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)意義，了解活動(dòng)實(shí)施辦法和措施。組織開(kāi)展多場(chǎng)次安全教育活動(dòng)，通過(guò)“工亡工傷家屬話安全，童心牽手保安全，文藝演出送安全，走千米巷道、知親人辛苦”等專題活動(dòng)，發(fā)揮親情關(guān)愛(ài)的感染力，增強(qiáng)職工保安全、要安全的主動(dòng)性，形成全員反“三違”的普遍認(rèn)同，使創(chuàng)建活動(dòng)從被動(dòng)遵守轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)履行。
�。ㄈ┳ヘ�(zé)任分解。礦黨政集體研究活動(dòng)方案和考核實(shí)施辦法，礦黨委負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的具體事項(xiàng)。相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督，定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查活動(dòng)。各參建單位黨支部是區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任主體，黨支部書(shū)記是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)建工作的實(shí)施。黨員職工、班組長(zhǎng)帶頭執(zhí)行，向區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組成員承諾，堅(jiān)決反對(duì)“三違”、主動(dòng)接受監(jiān)督。班組職工向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)保證，嚴(yán)格按章、作業(yè)、自覺(jué)抵制違章、。通過(guò)黨政工團(tuán)齊抓共管，做到全員參與、責(zé)任到人，形成職工保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦井的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄋ模┳ジ采w參與。在創(chuàng)建過(guò)程中，礦黨委按照“全覆蓋、全參與、全滲透”的工作思路，將采、掘、機(jī)、運(yùn)、通全部納入創(chuàng)建范圍。機(jī)關(guān)職能科室、各基層單位共同參與“三違”治理，上下聯(lián)動(dòng)形成工作合力。各級(jí)干部、黨員、職工責(zé)任明確，干部靠前指揮，抓住重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)。職工按章、作業(yè)，落實(shí)自�；ケ４胧�。初步形成了“系統(tǒng)覆蓋、全員參與”的完整體系，基本消除了空白盲區(qū)。
�。ㄎ澹┳ミ^(guò)程監(jiān)管。工作時(shí)間內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員相互監(jiān)督、相互提醒；管理人員不定期開(kāi)展作業(yè)巡視、安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，使崗位紅線、作業(yè)規(guī)程始終貫穿工作流程。工作時(shí)間外，發(fā)揮安全警示教育、群眾安全活動(dòng)、家庭安全協(xié)管作用，時(shí)刻保持安全警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)全過(guò)程的安全教育、監(jiān)督、管理，最大限度地消除“三違”隱患。
三、無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)效果
（一）健全了監(jiān)督檢查機(jī)制。在監(jiān)督方面，一是發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)巡視作用，黨員代表、青崗員、群監(jiān)員不定期開(kāi)展巡視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不良行為及時(shí)提醒糾正；二是強(qiáng)化自�；ケＲ庾R(shí)，講安全事、算安全賬，引導(dǎo)職工參與安全監(jiān)督管理，管好自己、管好工友。三是落實(shí)檢查監(jiān)督責(zé)任，采取定期、不定期檢查相結(jié)合，明確檢查內(nèi)容和重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、形成閉環(huán)。在查處方面，一是下發(fā)了管理人員下井、查隱患、反“三違”管理規(guī)定，明確管理干部反“三違”指標(biāo)；二是成立反“三違”小組，盯頭包面，查處“三違”；三是落實(shí)區(qū)隊(duì)自主管理責(zé)任，參建單位對(duì)本單位出現(xiàn)的“三違”進(jìn)行隊(duì)內(nèi)曝光，并按照管理規(guī)定進(jìn)行考核。
（二）健全了考核分析機(jī)制。做到“一旬一通報(bào)、一月一分析、一季一總結(jié)”。每旬通報(bào)一次“三違”情況，使各創(chuàng)建單位橫向比較，發(fā)揮導(dǎo)向作用；每月對(duì)“三違”進(jìn)行分類比較，分析“三違”高發(fā)時(shí)段、高發(fā)地區(qū)、高發(fā)人群、高發(fā)類型，并召開(kāi)座談會(huì)，通報(bào)“三違”總量、全礦創(chuàng)建趨勢(shì)、各家創(chuàng)建情況、最優(yōu)（差）創(chuàng)建單位、多發(fā)“三違”行為、“三違”周期等，落實(shí)當(dāng)月創(chuàng)建考核情況；每季度對(duì)“三違”情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，掌握“三違”發(fā)生趨勢(shì)，及時(shí)制定針對(duì)性措施。通過(guò)對(duì)分析總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提高了安全管理的針對(duì)性。（比如，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)職工在凌晨3點(diǎn)到5點(diǎn)最容易出現(xiàn)圖省事、憑僥幸等違章、蠻干行為，礦黨委及時(shí)采取措施，增加這一時(shí)間段安全巡視督查，及時(shí)糾正不規(guī)范行為。）
�。ㄈ┙∪祟I(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)機(jī)制。全礦55名干部分13個(gè)小組，對(duì)25家單位進(jìn)行包保，督促幫助創(chuàng)建單位做好思想引導(dǎo)、學(xué)習(xí)教育、安全幫教、隊(duì)伍穩(wěn)定等工作。包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月不定期到包隊(duì)單位參加班前會(huì)、干部會(huì)，對(duì)包隊(duì)單位無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，了解包隊(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想狀態(tài)及工作情況，幫助解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)包保單位出現(xiàn)的“三違”人員，采取多種措施進(jìn)行幫扶，避免再次發(fā)生。關(guān)注職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)引導(dǎo)，避免矛盾聚集擴(kuò)大，維護(hù)隊(duì)伍整體穩(wěn)定。
違章考核實(shí)施細(xì)則4
一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證
要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求
在“安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了扎實(shí)工作。一方面，積極認(rèn)真開(kāi)展“三無(wú)”活動(dòng)，另一方面，不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的'實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。
三、不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證
安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開(kāi)展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識(shí)，激勵(lì)職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識(shí)水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識(shí)和技能。
四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位
安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)單位、班組、個(gè)人三級(jí)安全目標(biāo)。
違章考核實(shí)施細(xì)則5
為進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)小區(qū)保安隊(duì)伍的管理機(jī)制，加大對(duì)保安隊(duì)員的考核力度，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，結(jié)合物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)的特點(diǎn)、任務(wù)、職責(zé)，特制定以下保安隊(duì)員考核細(xì)則。
一、考核辦法及操作程序
(一)、物業(yè)小區(qū)保安隊(duì)伍的管理工作，結(jié)合齊鐵地區(qū)物業(yè)小區(qū)的實(shí)際，實(shí)行二級(jí)管理，共同考核的辦法。一是保安服務(wù)公司，二是物業(yè)小區(qū)。
(二)、考核實(shí)施實(shí)行扣分罰款制。
(三)、在考核中，對(duì)于違反考核細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容，每扣一分，罰款2元，并在本人當(dāng)月工資中扣除。
(四)、對(duì)于保安隊(duì)員的.考核實(shí)施，由保安公司、物業(yè)小區(qū)實(shí)行共同定期考核，隨時(shí)抽查的辦法，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象，由人員填寫(xiě)扣分、罰款通知單，并由保安公司、物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)考核管理人員共同簽字，送交財(cái)務(wù)，實(shí)施扣款。
(五)、保安隊(duì)員在工作中，對(duì)于超出違反考核細(xì)則規(guī)定以外的條、款，按保安有關(guān)規(guī)定處理。
(六)、對(duì)于保安隊(duì)員違反考核規(guī)定，罰款資金由財(cái)務(wù)指定專人保管，此項(xiàng)罰款資金用于獎(jiǎng)勵(lì)工作突出有貢獻(xiàn)的保安人員的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)。
1、不按規(guī)定時(shí)間上下班，每遲到、早退一次各扣2分；
2、不請(qǐng)假、無(wú)故礦工扣4分；三次以上者予以辭退；
3、在交接班過(guò)程中，不按規(guī)定面對(duì)面實(shí)地交接，而進(jìn)行信譽(yù)交接的每人各扣3分；
4、交接班記錄簿不按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)，亂畫(huà)字跡不工整，違者扣2分；
5、對(duì)于保安器具，如警棒、電筒以及日常辦公用品隨意損壞，丟失、除按價(jià)賠償外，損壞丟失者扣4分：
6、在執(zhí)崗過(guò)程中不按工作程序巡視，發(fā)生一次扣4分；
7、不按規(guī)定時(shí)間巡視，巡視時(shí)間次數(shù)與巡視記錄等填寫(xiě)不符，每人各扣3分；
8、在當(dāng)班中不請(qǐng)示，隨意脫崗，辦私事扣5分，累計(jì)三次以上者予以辭退；
9、在值班中，執(zhí)勤室內(nèi)務(wù)不整潔，物品不按要求擺放，當(dāng)班者每人各扣2分；
10、在執(zhí)崗中形象不佳，不按規(guī)定著裝，保安服與便服混穿，發(fā)生一次扣3分；
11、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行文明用語(yǔ)，禮貌待人的保安用語(yǔ)規(guī)范規(guī)定，不按規(guī)定用語(yǔ)，每發(fā)生一次扣2分；
12、認(rèn)真牢記保安執(zhí)勤紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，對(duì)于違反其中任何一項(xiàng)，分別根據(jù)情節(jié)扣4－10分，嚴(yán)重者清除保安隊(duì)；
13、在巡邏執(zhí)勤中，嚴(yán)格落實(shí)“保安員巡邏工作規(guī)程”，不按保安員巡邏工作規(guī)程執(zhí)行的，每違反一項(xiàng)扣3分；
14、在巡邏中列隊(duì)不整齊，儀表不端正，形象不佳每人扣份；
15、在當(dāng)班中帶酒氣上崗扣5分；
16、當(dāng)班中飲酒扣l0分，并予以辭退；
17、在當(dāng)班執(zhí)崗中，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定不及時(shí)上報(bào)的扣4分；
18、對(duì)于公司、物業(yè)小區(qū)組織的公益性活動(dòng)，以及公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、按規(guī)定應(yīng)參加而無(wú)故不參加，又沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批的，不參加一次扣5分；
19、在保安服務(wù)中，不按規(guī)定進(jìn)行文明服務(wù)，居民有反映扣3分；
20、在工作中相互之間不協(xié)調(diào)，不支持，不團(tuán)結(jié)，而影響工作造成不良反映的，對(duì)責(zé)任者根據(jù)情節(jié)扣4—10分；
21、在工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配，無(wú)理取鬧，影響正常工作開(kāi)展扣10分，嚴(yán)重者清除保安隊(duì)伍；
22、對(duì)于公司組織的正常政治、業(yè)務(wù)、軍體等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在考核和考試中，按規(guī)定要求沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和不及格者，每一項(xiàng)扣5分；
23、保安考核細(xì)則自公布之日起實(shí)施。
違章考核實(shí)施細(xì)則6
宜陽(yáng)縣電業(yè)局通過(guò)持續(xù)開(kāi)展反習(xí)慣性違章工作，不斷完善健全反違章管理和機(jī)制，緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，逐步提高全員自身反違章能力，杜絕習(xí)慣性違章，從而有效降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)整個(gè)安全管理工作持續(xù)提升，有效保障人身，電網(wǎng)、設(shè)備安全，保證局安全生產(chǎn)局面長(zhǎng)期穩(wěn)定。
工作思路
發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的共同作用，建立反違章活動(dòng)組織體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，集中整治《典型違章100條》所列違章行為，以全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全教育和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查，規(guī)范各級(jí)人員行為，建立健全反違章長(zhǎng)效工作機(jī)制，切實(shí)保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。
主要做法與經(jīng)過(guò)
認(rèn)真分析違章行為產(chǎn)生的原因可以發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況，并制定應(yīng)對(duì)措施：
�。ㄒ唬�。“不知不覺(jué)”違章———即由于工作人員對(duì)安全規(guī)程、規(guī)定的內(nèi)容一無(wú)所知或非常模糊，不知道規(guī)程中對(duì)自己正在進(jìn)行的工作項(xiàng)目有何具體要求和規(guī)定，不知不覺(jué)的違反了規(guī)程制度。其主要原因是對(duì)安全規(guī)程、規(guī)定等有關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)不夠，掌握不精。
（二）�！懊髦史浮边`章———即明知是違反規(guī)程、規(guī)定的行為，但認(rèn)為執(zhí)行規(guī)程沒(méi)有必要、是多余的。產(chǎn)生這種情況有多種因素：
一是違章者工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，有一定的把握在違章的情況下不一定會(huì)造成事故；
二是在工期短、任務(wù)緊的情況下為了趕工作任務(wù)、趕工期而省去必要的安全措施和制約環(huán)節(jié)，一切為了迅速完成工作任務(wù)；
三是存在僥幸心理，技術(shù)不熟練心中無(wú)把握但冒險(xiǎn)試著干，結(jié)果造成事故；
四是嫌麻煩，圖省事，不采取必要的安全措施。
（三）。“心不在焉”違章———即由于多種原因如家務(wù)瑣事、同事關(guān)系等導(dǎo)致人員工作中注意力不集中、情緒波動(dòng)心不在焉，顧此失彼，出現(xiàn)錯(cuò)誤。
（四）�！奥楸源笠狻边`章———工作時(shí)麻痹大意，馬虎粗心，十次事故九次粗，也就是說(shuō)，每粗心一次就等于打一次死亡“球”。
1、進(jìn)一步完善安全制度體系。認(rèn)真總結(jié)反違章的成效與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各個(gè)層面安全規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，采取違章現(xiàn)場(chǎng)糾正、取證、連帶處罰等行之有效措施，圍繞反違章的組織管理、督導(dǎo)檢查、分析評(píng)估、典型違章剖析、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等環(huán)節(jié)，保證反違章有規(guī)可依、有章可循。同時(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)分解安全責(zé)任。為夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，先后出臺(tái)并完善了《崗位責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)考評(píng)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)到崗到位制度》、《反違章管理辦法》、《反違章管理考核細(xì)則》，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，不僅告訴我們不能做什么，應(yīng)該做什么，還告訴我們?cè)趺礃尤プ�，大大減少了員工作業(yè)的盲目性和隨意性。形成了工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有準(zhǔn)則、操作有程序、考核有依據(jù)的有序局面。
2、從預(yù)防著手，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和安全技能
人是各項(xiàng)工作的主體，也往往是事故的直接制造者和受害者，始終把如何增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)、提高自我保護(hù)的安全技能作為預(yù)防事故的重要工作內(nèi)容。
首先大力開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳和教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍，建設(shè)“以人為本”的企業(yè)安全文化和“我要安全、我會(huì)安全”的企業(yè)安全理念，強(qiáng)化廣大員工“安全第一”的思想意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全專題宣傳欄”和“百日安全無(wú)事故”等多種多樣的職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的.活動(dòng)，解決好“不知不覺(jué)”違章者的問(wèn)題；關(guān)心職工生活，動(dòng)員職工家屬充分參與到安全活動(dòng)中來(lái)，提高職工保護(hù)自身安全的家庭責(zé)任感，促進(jìn)職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，解決好“心不在焉”違章者的問(wèn)題。從而讓每一位職工都能夠做到“懂規(guī)程，會(huì)作業(yè)，會(huì)處理異常”，逐步樹(shù)立“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）的思想意識(shí)，真正達(dá)到“人人懂安全，人人要安全”的效果。
其次，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人、工作許可人的培訓(xùn)、考核，全面提高其安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。因?yàn)槊恳豁?xiàng)具體工作任務(wù)能否安全順利、保質(zhì)保量的按期完成，關(guān)鍵在于工作負(fù)責(zé)人或許可人能否嚴(yán)格把關(guān)，因此，我們把這項(xiàng)工作抓深抓細(xì)。一方面要求工作許可人一定要與工作負(fù)責(zé)人共同落實(shí)好保證安全的技術(shù)措施和組織措施，另一方面，工作負(fù)責(zé)人在每項(xiàng)工作開(kāi)工前一定要對(duì)所有工作組成員進(jìn)行班前會(huì)的“三交”即：交代工作任務(wù)和工作內(nèi)容、交代現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施、交代安全注意事項(xiàng)。三是堅(jiān)持定期對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的考試，強(qiáng)化管理人員的遵章守紀(jì)的意識(shí)。把考試成績(jī)與崗位考核掛鉤，對(duì)安規(guī)考試成績(jī)不合格、學(xué)習(xí)后補(bǔ)考仍不能通過(guò)的干部或員工要堅(jiān)決責(zé)令離崗學(xué)習(xí)。
3、成立專職反違章糾察隊(duì)，開(kāi)展常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)反違章監(jiān)督檢查，每周做反違章工作考核通報(bào)。結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，采取多層次、多種形式的反違章檢查，嚴(yán)肅查糾現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象，強(qiáng)化“兩票三制”，認(rèn)真落實(shí)《反違章管理辦法》要求，嚴(yán)格按照《反違章考核細(xì)則》對(duì)檢查、督查出來(lái)的習(xí)慣性違章行為現(xiàn)場(chǎng)糾正，并在每周局安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)處罰結(jié)果，對(duì)于違章現(xiàn)象，無(wú)論是否造成后果，都及時(shí)糾正，嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。使其不敢違章、違規(guī)，形成“嚴(yán)懲使其不敢”的氛圍，這一方式效果非常顯著，在職工中形成了“要我安全變成我要安全”意識(shí)的轉(zhuǎn)變，取得了實(shí)效。
4、集中力量落實(shí)問(wèn)題隱患整改。全面梳理各種專項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)中排查出的一般裝置性違章和隱患，下發(fā)《督導(dǎo)整改通知書(shū)》限期整改，逐級(jí)督導(dǎo)，專人跟蹤，確保整改到位。全方位監(jiān)督檢查隱患治理工作，嚴(yán)格落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間。對(duì)未能按整改時(shí)間完成任務(wù)的，按制定的考核標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)處罰。建立記錄臺(tái)賬跟蹤監(jiān)督，不放過(guò)任何一項(xiàng)安全事故隱患。
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