（精品）班組長崗位職責

　　在不斷進步的時代，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編整理的班組長崗位職責，歡迎大家分享。

班組長崗位職責1

　　1、按照生產計劃，安排生產拉線工作，確保各崗位生產正常進行，確保達成公司要求的`貨期;

　　2、負責生產現場管理、安全生產管理，確保現場人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產成本，提高生效效率;

　　3、負責生產現場人員紀律的管理，合理配置崗位，提高整體產能;

　　4、負責培訓督導現場管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現場區(qū)域的7S;

　　5、上級安排的其他工作事項。

班組長崗位職責2

　　1. 帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，確保每日生產安全進行。

　　2. 搞好現場管理，合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

　　3. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核管理

　　4、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S 推行、，負責本工 序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的'自查、診斷、改善。

　　5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮

班組長崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、負責辦公室日常辦公制度的維護、管理；

　　2、組織公司內部各項活動、會議的安排；

　　3、管理公司當月備品的采購、領取及費用分攤；

　　4、起草公司會議紀要、通知、簡報及領導要求的一般性文件、申報材料，總結報告等文字材料；

　　5、負責公司各類電腦文檔的編號、打印、排版和歸檔；

　　6、報表的收編以及整理，以便更好的貫徹和落實工作；

　　7、PPT，各類公文的編寫；

　　8、協(xié)助保潔員完成公共辦公區(qū)、會議室環(huán)境的'日常維護工作，確保辦公區(qū)的整潔有序；

　　9、完成部門經理交代的其它工作。

　　10、負責公司各類文件檔案的管理；

　　11、上級交辦的臨時性工作。

　　任職資格

　　1、大學�？埔陨蠈W歷，文秘、新聞、廣告設計專業(yè)優(yōu)先考慮；

　　2、具有較強的文字功底，寫作能力；

　　3、能熟練運用office辦公軟件、Photoshop等圖像編輯軟件；

　　4、具有縝密的工作作風、勤奮敬業(yè)的工作精神；

　　5、具有較強的應變能力、工作壓力承受能力和學習能力。

班組長崗位職責4

　　1.負責部門內安全生產工作。

　　2.負責對部門內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。

　　3.負責督促物流倉儲產品先進先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

　　處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。

　　4.及時監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預警。必要時書面抄送相關部門及領導。

　　5.與計劃及生產部門溝通，跟催緊急出貨產品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預警。

　　6.及時關注客戶網站上的相關信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。

　　7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達相關安排信息。

　　8.負責監(jiān)督物流科各消防器材的`維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

　　9.負責物流倉儲現場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進。確保5S管理符合要求。

　　10.負責物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數量，杜絕庫存偏差的出現。

　　11.負責規(guī)劃調配庫容的合理分配。

　　12.負責產品安全庫存的建立和監(jiān)督。負責完善倉庫庫存預警工作。

　　13.負責監(jiān)督物流倉儲使用設備日常維護點檢，及時對故障設備報修，及時請購補足需要設備。及時跟蹤維修及采購進度。

班組長崗位職責5

　　1、協(xié)調本組的人員管理及任務下達;

　　2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題并及時追蹤解決;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責生產現場的5S;

　　7、負責員工的.管理、培訓、培養(yǎng)。

班組長崗位職責6

　　1、生產計劃的達成，產線現場的人員的.協(xié)調與培訓;

　　2、生產產品質量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的預防和控制;

　　3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;

　　4、員工的技能培訓及提升，作業(yè)標準化推進。

班組長崗位職責7

　　1、負責分配協(xié)調本小組組員的工作內容，帶教組員熟悉作業(yè)全流程;

　　2、與相關部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢價、安排訂艙、發(fā)貨;

　　3、處理本小組業(yè)務流程中的.異常;

　　4、監(jiān)控物流運作，開發(fā)物流渠道，降低物流成本;

　　5、匯總統(tǒng)計小組工作數據，分析問題，做出相應解決方案;

　　6、完成上級交待的其它事務性工作。

班組長崗位職責8

　　崗位職責：

　　1、全面落實完成公司（或中心）下達的各項生產任務。

　　2、協(xié)助公司（或中心）領導組織安排好節(jié)日通信和重要通信期間的通信保障工作，并加強節(jié)日通信和重要通信的值班工作。

　　3、每月定期召開班會。

　　（1）總結本月各系統(tǒng)運行情況和任務完成情況，提出下月份的工作重點和生產計劃。

　　（2）對工作中遇到的.情況和問題加以分析，提出分析意見、解決辦法和改善措施。

　　（3）結合實際的工作情況，獎優(yōu)罰劣。

　　4、每月和每周做好工作總結和工作計劃。

　　5、定期檢査各系統(tǒng)運行狀況及日志記錄。

　　6、加強職工的思想政治工作和精神文明建設，加強班組的團隊精神。

　　7、定期檢査班組的安全實施情況，對安全隱患加以整改。

　　8、組織班組的業(yè)務技術學習，形成一種良好的學習氛圍。

班組長崗位職責9

　　1、根據生管生產計劃，組織安排本組各項生產工作，跟進生產進度，確保產品交期按期達成；

　　2、對生產過程進行監(jiān)督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質；

　　3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進行考核評比；

　　4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。

班組長崗位職責10

　　一、車間主任

　　1、根據PMC下達的生產指令，組織編制車間生產二級生產計劃表，并保證計劃按期完成。對超出產能的生產指令，要及時與PMC溝通。

　　2、負責本車間各崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　3、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝和質量問題；主持召開內部每周生產作業(yè)例會，傳達本周生產重點，通報生產異常，確定解決方案。

　　4、負責有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。并按要求記錄的各種表單。

　　5、負責本部門各級人員的崗位及技能培訓，宣傳公司的各項方針政策。

　　6、負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。

　　7、負責制訂5S管理方案及實施細則，并積極參與持續(xù)驗證過程。

　　8、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　9、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

　　10、負責對本車間人員各項指標的`檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

　　11、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　13、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通、

　　二、生產班長

　　1、在車間主任的領導下，負責本班的生產計劃的具體實施和行政管理工作。

　　2、根據車間主任發(fā)放的二級生產計劃指令，編制班組生產計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務。每日組織召開班前班后會，講評生產情況，落實生產任務。

　　3、加強本班的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　4、負責本班的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　5、組織全班職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　6、負責管理本班的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　7、負責本班生產任務完成情況的統(tǒng)計及跟蹤。負責流水線及設備的簡單保養(yǎng)、維護。

　　8、加強本班勞動紀律的管理及負責對應區(qū)域5S工作的實施及保持。

　　9、負責本班人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃，于每月25日前將增補計劃交給文員。

　　10、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

　　11、每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設及填寫日生產報表。

　　12、根據實際生產狀況，提出合理化建議，改善工作環(huán)境及效率。

　　三、車間文員

　　1、生產部每個員工的報表統(tǒng)計，月底生產報表的統(tǒng)計。

　　2、生產異常情況匯總。

　　3、生產完成率統(tǒng)計及制作圖表。

　　4、生產部員工的物品保管/領用。

　　5、各類看板的更新與維護。

　　6、各類文件的發(fā)放、接收與保存。

　　7、車間主任安排的其他事務。

　　四、物料員

　　1、負責物料轉入/轉出。

　　2、負責車間轉出物料的完工報告。

　　3、負責生產物料的配套跟蹤，定時向班長報告物料轉送情況。

　　4、交班時填寫生產指令回復，回復本班物料完成情況。

　　五、工具管理員

　　1、負責數工具的統(tǒng)計、分類與擺放。

　　2、負責數工具的發(fā)放、出庫及使用狀況記錄。

　　3、負責建立工具檔案，對工具的狀態(tài)進行跟蹤，對歸還工具進行檢查、驗收及對磨損工具的維護。

　　4、負責新工具的驗收及檔案建立。

班組長崗位職責11

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產班組長。

　　3、職責：

　　生產班組長。

　　4、內容：

　�。�1）生產班組長質量責任制。

　�、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　�、诮M織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　�、劢洺ｉ_展小組質量分析會，努力提高產品的`質量和得率。

　�。�2）車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

　　①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　②發(fā)現生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

班組長崗位職責12

　　目的：明確配料組組長的崗位職責。 范圍：適用于配料組組長的管理。

　　職責：配料組組長對本規(guī)程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監(jiān)督檢查和指導。 內容：

　　1、遵守廠規(guī)廠紀，貫徹執(zhí)行生產管理各項制度，服從領導分配。 2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。

　　3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。

　　4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的'生產質量問題及時上報、分析、總結。

　　5、負責監(jiān)督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中

　　要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。

　　6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。

　　7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。

　　8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。

　　9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規(guī)程進行操作，記錄真實、及時、整潔。

　　10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規(guī)范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。

　　11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統(tǒng)計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。

　　12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。

班組長崗位職責13

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規(guī)，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。

　　二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權。

　　三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。

　　四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業(yè)計劃，及時協(xié)調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發(fā)揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業(yè)進度表及車間生產日志。

　　五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協(xié)議的規(guī)定進行產品生產，堅持執(zhí)行“三按”生產，監(jiān)督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。

　　六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環(huán)境，實現優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。

　　七、組織新產品開發(fā)試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。

　　八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品

　　質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。

　　九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執(zhí)行安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產。

　　十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則；組織開展設備保養(yǎng)競賽評比活動，管好、用好和保養(yǎng)好設備，保持設備的良好狀態(tài)，不斷提高設備的利用率和完好率。

　　十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度，堅持執(zhí)行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態(tài)，并負責班組成員生活的管理工作。

　　十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的.工裝模具進行產品生產。

　　十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發(fā)生。

　　十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。

　　十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。

班組長崗位職責14

　　1）認真學習并貫切執(zhí)行項目有關安全生產的規(guī)章制度，以身作則，帶頭遵守各項安全操作規(guī)程，及時糾正違章作業(yè)，對本工班（組）作業(yè)人員的生產安全與健康負直接管理責任。

　　2）帶領本工班（組）工人嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守勞動紀律，聽從管理人員安全生產指導，制止“三違行為”保證按正確方法施工；尤其對新工、農民工，更要加強安全教育和實際指導，必要時親自示范。

　　3）認真執(zhí)行安全技術交底制度，對不具備安全生產條件、人身安全得不到保障的工程任務，有權拒絕施工，必要時可越級向上級領導或安監(jiān)部門反映。

　　4）積極開展班組安全生產活動，組織開好每天的班前班后會，具體布置安全生產，進行安全訓誡和必要的.崗前安全檢查，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及交接班制度，做好交接班記錄。

　　5）合理安排勞動力，嚴格控制加班、加點；根據當天的生產任務和每個工人的思想動態(tài)、身體狀況，具體布置其生產崗位，對不按時作息的人員進行教育，以保證其休息，避免事故發(fā)生，確保安全生產。

　　6）工作前必須先進入工地，對工地、工具、機電設備的安全情況進行檢查，堅持交接班制，發(fā)現問題及時解決，并將注一是想先本班組作業(yè)人員交待清楚；保證本班組的安全防護設施和個人勞動防護用品的正確使用。對不能解決的問題，立即報告上級處理。

　　7）負責支持配備刀工班組的兼職安全員工作，并發(fā)揮他們的組喲用。

　　8）自覺接受上級領導，有關方面和安檢人員的安全監(jiān)督檢查，對檢查中提出的問題及時認真進行整改，不留隱患。

　　9）有權拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情，有權立即帶領工人撤離現場，并立即報告工地負責人及時組織排除險情。

　　10）對發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為不予制止及發(fā)現施工隱患不予及時消除而導致的人身傷亡事故，承擔直接領導責任。

　　11）積極參加搶險救災活動。發(fā)生傷亡事故時要積極搶救傷員，保護現場，并立即如實上報，組織本班組作業(yè)人員協(xié)助事故調查和分析工作。協(xié)助專職安全生產監(jiān)督管理員負責對未遂事故的分析、追查、處理。

班組長崗位職責15

　　1負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

　　2車輛的`日常維修保養(yǎng)置換上牌保險年檢等工作及相關手續(xù)的辦理;

　　3車輛相關數據的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;

　　4針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息;

　　5負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

　　6負責駕駛員技能及安全培訓工作。

　　7協(xié)調車隊與各部門之間的關系。

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