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主任的崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-11 22:10:03 好文我要投稿

總經(jīng)辦主任的崗位職責(zé) 推薦度：
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主任的崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的主任的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

主任的崗位職責(zé)

主任的崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述:

　　公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應(yīng)商生產(chǎn)鋼材結(jié)構(gòu)的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管

　　1負(fù)責(zé)五金加工車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;

　　2制定車(chē)間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車(chē)間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

　　3按照公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準(zhǔn)時(shí)出貨;

　　4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目,車(chē)間的5s管理;

　　5審閱車(chē)間的生產(chǎn)報(bào)表和投入產(chǎn)出表等,控制車(chē)間的.生產(chǎn)成本;

　　6及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;

　　7定期組織車(chē)間人員的培訓(xùn),提升員工的專(zhuān)業(yè)能力;

　　8安排、指導(dǎo)、調(diào)整車(chē)間人員的具體工作,負(fù)責(zé)車(chē)間班組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作;

　　9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;

　　崗位要求:

　　1五金行業(yè)3年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2熟悉五金機(jī)械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護(hù)流程及制造工藝者為佳;

　　3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)

主任的崗位職責(zé)2

　　1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車(chē)間各項(xiàng)管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。

　　2、組織實(shí)施公司和廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織做好原材料的.申購(gòu)及成品的入庫(kù)工作。

　　4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量第一理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低消耗和勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　6、組織召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　7、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　8、組織建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，確保各項(xiàng)原始記錄資料完整、準(zhǔn)確。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

主任的崗位職責(zé)3

　　1.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目日常各項(xiàng)物業(yè)管理工作，督導(dǎo)員工完成本部門(mén)的工作任務(wù);

　　2.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)與環(huán)境維護(hù)工作的安排、檢查、監(jiān)督與指導(dǎo);

　　3.與客戶(hù)保持良好關(guān)系，主動(dòng)了解其要求，及時(shí)收集并回應(yīng)客戶(hù)之意見(jiàn)及建議，并根據(jù)客戶(hù)需求及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)投訴情況的處理結(jié)果進(jìn)行回訪，并做好記錄與統(tǒng)計(jì)總結(jié)，定期向上級(jí)報(bào)告;

　　5.定期對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)，檢查外表儀容，愛(ài)護(hù)公物及制服，擬定保安培訓(xùn)計(jì)劃、協(xié)助消防訓(xùn)練、對(duì)保安員工進(jìn)行考核、協(xié)調(diào)服務(wù)中心與治安管理部門(mén)之間的'工作;

　　6.非辦公時(shí)間巡視小區(qū)，防止管轄范圍內(nèi)任何有破壞性行為及其它違規(guī)行為;

　　7. 協(xié)助處理一切意外事故，報(bào)告及善后工作。

主任的崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述:

　　1、建立和優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)策略和實(shí)施程序;

　　2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的改善項(xiàng)目;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備組日常管理及員工管理;

　　4、制定或優(yōu)化設(shè)備的.操作、維護(hù)、點(diǎn)檢sop;

　　5、合理調(diào)配團(tuán)隊(duì)資源,確保kpi達(dá)成。

　　6、主管安排的其他工作;

　　任職要求:

　　1、5年以上藥廠、快消行業(yè)設(shè)備維護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際操作技能;

　　2、具備gmp管理相關(guān)知識(shí);

　　3、有精益生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

　　4、熟悉自動(dòng)化控制,對(duì)主流工控產(chǎn)品的運(yùn)用(plc/變頻器/觸摸屏/機(jī)械手等)有較為豐富的經(jīng)驗(yàn);

　　5、具有出色的組織協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題和良好的管理能力。

主任的崗位職責(zé)5

　　金工車(chē)間主任崗位職責(zé)：

　　1、車(chē)間主任對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　(二)、工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車(chē)間設(shè)備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

　　3、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰

　　4、重視車(chē)間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

　　9、每日召開(kāi)車(chē)間晨會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決

　　10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假

　　12、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

　　15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

　　17、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系

　　18、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人，在車(chē)間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面管理。

　　車(chē)間主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);

　　4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施;

　　5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

　　7、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);

　　10、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;

　　12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通工作職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù)

　　2．按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn)，按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量

　　3．將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放

　　4．依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料

　　5．每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤(pán)存。收發(fā)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)倉(cāng)單、發(fā)料單、采購(gòu)驗(yàn)收單、呆滯料的的異常情況報(bào)表、委外產(chǎn)品報(bào)表、退貨單等單據(jù)的填寫(xiě)

　　6．不良物料及呆廢料的定期上報(bào)處理

　　7．物料入倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃與擺放

　　8.盤(pán)點(diǎn)工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報(bào)告流程：

　　一、工作內(nèi)容

　　1．?dāng)?shù)量驗(yàn)收

　　確認(rèn)供應(yīng)商,核對(duì)供應(yīng)商送貨清單的型號(hào)、數(shù)量、品名是否與物料申購(gòu)單一致，不一致的第一時(shí)間和采購(gòu)人員進(jìn)行核對(duì)，并查明原因待確認(rèn)OK后方可收貨。對(duì)來(lái)料數(shù)量較大的按大件全點(diǎn)、小件10-35%的比例進(jìn)行數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識(shí)，對(duì)于來(lái)料經(jīng)較貴重的`要做到數(shù)量全部清點(diǎn)準(zhǔn)確，對(duì)小件物品必須用電子稱(chēng)稱(chēng)數(shù)量，對(duì)有差異情況及時(shí)上報(bào)并做好記錄。

　　所有來(lái)貨來(lái)料必須在數(shù)量清點(diǎn)完成后,供收雙方共同確認(rèn)情況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實(shí)收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。

　　2、品質(zhì)驗(yàn)收

　　倉(cāng)管員數(shù)量驗(yàn)收完成后,應(yīng)第一時(shí)間將送貨單交送于IQC進(jìn)行材料檢驗(yàn)倉(cāng)管員必須對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤跟進(jìn),待檢驗(yàn)完成后，IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)，確認(rèn)后方可入倉(cāng)

　　對(duì)檢驗(yàn)不合格的必須跟進(jìn)處理結(jié)果,如須退貨馬上由文員出退貨單,倉(cāng)管員通知采購(gòu)?fù)素浨闆r,并跟進(jìn)退貨時(shí)間至退回

　　3.入倉(cāng)檢驗(yàn)合格后安排物料及時(shí)按相應(yīng)位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊

　　對(duì)入倉(cāng)物料第一時(shí)間做好標(biāo)識(shí)卡做好記錄,標(biāo)識(shí)卡要注明品名、料號(hào)、來(lái)貨時(shí)間及供應(yīng)商和實(shí)際入倉(cāng)數(shù)量。物料標(biāo)識(shí)卡必須置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄

　　4.物料的保管

　　所有物料入倉(cāng)后必須按倉(cāng)位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標(biāo)識(shí)卡

　　物料發(fā)放后須進(jìn)行整倉(cāng)、歸位整理、減卡所有物料必須做到安全維護(hù)、和保管

　　對(duì)于在倉(cāng)庫(kù)存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時(shí)統(tǒng)計(jì),上報(bào)處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須保持通風(fēng),做好防火、防盜、防潮倉(cāng)庫(kù)人員于下班離開(kāi)前應(yīng)確保倉(cāng)庫(kù)的安全

　　5.發(fā)料

　　倉(cāng)管員須認(rèn)真核對(duì)物料發(fā)放指令(發(fā)料單)、發(fā)料單是否一致，如有不相符應(yīng)及時(shí)反饋相關(guān)人員確認(rèn)后方可發(fā)料

　　發(fā)料時(shí)必須有物料員及倉(cāng)管員雙方對(duì)數(shù)量確認(rèn)無(wú)誤,共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)

　　發(fā)料時(shí)必須按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料倉(cāng)庫(kù)主管主要履行以下職責(zé)：

　　1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性。

　　2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉(cāng)管員做好各類(lèi)臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；

　　3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。

　　4、及時(shí)與業(yè)務(wù)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；

　　5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　6、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

　　7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的。

　　8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放條；

　　9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

　　10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議；

　　11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；

　　12、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作；

　　13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

　　14、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類(lèi)物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

　　15、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；

　　16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品、以及呆滯品、向公司提出報(bào)廢或其它的處理意見(jiàn)；

　　17、定制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

　　18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；

　　19、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，做好團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的溝通；

主任的崗位職責(zé)6

　　1、組織實(shí)施總計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，布置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配，根據(jù)各工序的設(shè)備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)。

　　3、配合質(zhì)量部做好質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格控制產(chǎn)品加工過(guò)程中的質(zhì)量。及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的工藝、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

　　4、重視車(chē)間的基礎(chǔ)管理，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)定額管理規(guī)定，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)工時(shí)的開(kāi)具，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料和耗材使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，督促員工加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的'預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、根據(jù)廠內(nèi)加工的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局，適當(dāng)減少外協(xié)數(shù)量。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的安全和6S管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的培訓(xùn)管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間員工管理和考核工作，努力保持生產(chǎn)車(chē)間的人員穩(wěn)定。

主任的崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部銷(xiāo)售及售后業(yè)務(wù)的需求調(diào)研設(shè)計(jì)。

　　2、負(fù)責(zé)crm和dms等系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施工作。

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的管理，監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)的全過(guò)程，并對(duì)系統(tǒng)的最終實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)crm和dms系統(tǒng)上線后的運(yùn)維及持續(xù)優(yōu)化工作，確保滿足系統(tǒng)運(yùn)維各項(xiàng)sla指標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)及供應(yīng)商的'管理。

主任的崗位職責(zé)8

　　職位描述：

　　1.裝配體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)編制，部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的制定

　　2.指導(dǎo)裝配工藝方案制定和論證，指導(dǎo)裝配工藝布局設(shè)計(jì)

　　3.設(shè)計(jì)文件工藝性審查，裝配工藝路線設(shè)計(jì)，裝配工藝文件設(shè)計(jì)、審批

　　4.驗(yàn)證機(jī)、核心機(jī)試驗(yàn)件裝配現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題處理

　　5.工裝專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)編制；核心機(jī)、驗(yàn)證機(jī)專(zhuān)用工裝設(shè)計(jì)制造，工裝維護(hù)使用說(shuō)明書(shū)編制，通用工具采購(gòu)。

　　6.裝配工藝設(shè)備選型、驗(yàn)收，設(shè)備維護(hù)使用說(shuō)明書(shū)編制

　　7.關(guān)鍵/預(yù)研技術(shù)立項(xiàng)和研究

　　8.研保條件建設(shè)技術(shù)方案制定

　　9.專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施

　　崗位要求

　　1.發(fā)動(dòng)機(jī)裝配或平?工藝主管設(shè)計(jì)師任職3年以上，有發(fā)動(dòng)機(jī)裝配、平衡的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理方面有1年以上經(jīng)驗(yàn)。

　　2.專(zhuān)業(yè)：航空宇航推進(jìn)專(zhuān)業(yè)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)專(zhuān)業(yè)、機(jī)械設(shè)計(jì)制造專(zhuān)業(yè)等；掌握航空發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)、裝配及平?基礎(chǔ)理論、機(jī)械制圖等。

　　3.學(xué)歷：全日制本科（或相當(dāng)學(xué)歷）以上；

　　4.職稱(chēng)：具有副高級(jí)職稱(chēng)或相當(dāng)?shù)馁Y格證書(shū)；

　　5.掌握發(fā)動(dòng)機(jī)裝配和平?工藝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能。善于總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，具有很好的撰寫(xiě)技術(shù)報(bào)告或論文的能力，善于溝通表達(dá)，富有學(xué)術(shù)交流的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)；

　　6.英語(yǔ)四級(jí)及以上水平，能熟練閱讀本專(zhuān)業(yè)英文資料，能用英語(yǔ)撰寫(xiě)技術(shù)報(bào)告或技術(shù)論文，有一定的.英語(yǔ)口語(yǔ)交流能力，能較好地理解英文技術(shù)講座和報(bào)告

主任的崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé):

　　1、有豐富的IE設(shè)施規(guī)劃與物流分析、方法研究與作業(yè)分析、成本分析的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、熟練運(yùn)用IE工程七大手法和四項(xiàng)原則(ECRS)優(yōu)化生產(chǎn)。

　　3、對(duì)提案改善的'工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、熟悉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程及管理

　　5、熟悉家具加工工藝。

　　個(gè)人綜合能力:

　　1.對(duì)本職工作具有一定的統(tǒng)籌組織能力;

　　2.良好的人際關(guān)系處理能力;

　　3.有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　任職資格:

　　負(fù)責(zé)所轄車(chē)間IE數(shù)據(jù)收集、工藝流程數(shù)據(jù)分析、IE項(xiàng)目跟進(jìn)與實(shí)施、IE流程維護(hù)、日常工藝質(zhì)量問(wèn)題處理。

主任的崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)助各個(gè)部門(mén)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)：

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度：

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤。并提出合理建議。

　　5、提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

　　7、熟悉生產(chǎn)車(chē)間的一切相關(guān)事宜。

主任的崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的agv和各種非標(biāo)件設(shè)計(jì)。

　　2、與客戶(hù)交流、打和技術(shù)方案

　　3、負(fù)責(zé)選型設(shè)備中用到的外購(gòu)元器件，設(shè)備裝配圖、零件圖紙的繪制，bom表制作

　　4、對(duì)于新零件申請(qǐng)編碼，跟蹤產(chǎn)品制作。

　　5.、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)設(shè)備安裝工作。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求:

　　1、有扎實(shí)的機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的機(jī)械設(shè)計(jì)能力。

　　2、熟悉非標(biāo)設(shè)備常用機(jī)械類(lèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)件選型，熟悉自動(dòng)化裝配常用的.電機(jī)、傳感器等。

　　3、熟練使用solidworks、autocad進(jìn)行立體圖和平面工程圖的繪制。

　　4、熟悉焊接、機(jī)加和各種熱處理工藝。

　　5、有過(guò)agv、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械工程師優(yōu)先考慮。

主任的崗位職責(zé)12

　　1)提前5分鐘到崗，做好準(zhǔn)備工作，如無(wú)人接崗不得擅自離崗;

　　2)按公司要求著裝，保持良好的儀容儀表與站立姿勢(shì);

　　3)遇見(jiàn)進(jìn)出大堂之人員須主動(dòng)、熱情地問(wèn)候，如有需要應(yīng)及時(shí)為其提供幫助;

　　4)按照接聽(tīng)電話流程，來(lái)電用語(yǔ)“您好!__物業(yè)管理中心�！�，轉(zhuǎn)接用語(yǔ)“請(qǐng)稍等”，電話處于占線狀態(tài)用語(yǔ)“對(duì)不起，對(duì)方電話占線，請(qǐng)稍后再撥“，并安排留言;

主任的崗位職責(zé)13

　　一、協(xié)助園長(zhǎng)履行各項(xiàng)職責(zé),提升園所保教工作質(zhì)量。

　　二、制定教研計(jì)劃,安排好每次教研組學(xué)習(xí)活動(dòng)的內(nèi)容。并做好教研工作總結(jié),定期向園長(zhǎng)匯報(bào)教研組工作。

　　三、督促教師認(rèn)真制定教育計(jì)劃,撰寫(xiě)教育筆記,定期進(jìn)班看活動(dòng),對(duì)教師進(jìn)行指導(dǎo)幫助,并組織園內(nèi)教師互相觀摩、競(jìng)賽,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　四、隨時(shí)掌握教師思想動(dòng)態(tài),協(xié)助園長(zhǎng)對(duì)園內(nèi)教師的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、考核工作。

　　五、負(fù)責(zé)對(duì)教案的'檢查,周計(jì)劃的制定,并督促執(zhí)行。

　　六、負(fù)責(zé)園所內(nèi)部教學(xué)環(huán)境打造。

　　七、協(xié)助園長(zhǎng)做好園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)事宜。

　　八、協(xié)助園長(zhǎng),組織開(kāi)展家長(zhǎng)工作,宣傳國(guó)內(nèi)教育情況,聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)并反饋,開(kāi)展家園共育工作。

　　任職資格:

　　1、學(xué)前教育及相關(guān)專(zhuān)業(yè),專(zhuān)科以上學(xué)歷。有學(xué)前教育相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。五年以上班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)、1-2年間接教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、了解幼兒教育相關(guān)政策、法規(guī);具有較高的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),作風(fēng)正派,廉潔自律;具有較強(qiáng)的集體觀念、強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

　　3、具有豐富的育兒理論和實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),能有效提高保育保健服務(wù)水平,有效達(dá)成保與教的互助,提升幼兒園綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　園所情況:

　　喬瑞國(guó)際幼兒園(潤(rùn)楓水尚園)由原考威幼兒園、派潤(rùn)陽(yáng)光幼兒園、喬瑞國(guó)際成長(zhǎng)中心,整合。