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公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-05 15:28:58 好文我要投稿

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【優(yōu)選】公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

【優(yōu)選】公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　工作內(nèi)容:

　　1、協(xié)調(diào)各部門工作有序進(jìn)行;

　　2、總經(jīng)理的其他工作內(nèi)容事項(xiàng)的跟進(jìn);

　　3、工程項(xiàng)目的工作截點(diǎn)跟進(jìn);

　　4、總經(jīng)理安排的`其他工作事項(xiàng).

　　任職資格:

　　1、25-33歲左右,建筑工程、工業(yè)設(shè)備安裝工程、裝飾設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)�？苹虮究埔陨蠈W(xué)歷;

　　2、3年以上建筑裝飾或工程管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　3、了解施工行業(yè)、招投標(biāo)等政策法規(guī)及行業(yè)狀況;

　　4、有2年以上的駕駛經(jīng)驗(yàn);

　　5、從事過營銷助理或者業(yè)務(wù)助理優(yōu)先考慮;

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　第一條

　　總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人。

　　第二條職能

　　1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　　6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

　　7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。

　　8、決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的`經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

　　9、其它事關(guān)公司全局的工作。

　　第三條權(quán)力

　　1、有權(quán)制定公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

　　2、有權(quán)制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。

　　3、有權(quán)建立、調(diào)整、取消公司機(jī)構(gòu)設(shè)置。

　　4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

　　5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。

　　6、有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

　　7、有權(quán)依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　　8、接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　9、總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

　　10、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)、公司工作會(huì)和公司總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議及決定。

　　2、執(zhí)行總經(jīng)理的指令，協(xié)助總經(jīng)理的工作，實(shí)行分工負(fù)責(zé)的原則，對(duì)各自分管的工作負(fù)責(zé)。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使總經(jīng)理分配的工作職責(zé)，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；貫徹和執(zhí)行公司的方針和目標(biāo)。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的年度計(jì)劃和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)新形勢，提請(qǐng)修改變更不適用的規(guī)章制度，直接負(fù)責(zé)分管部門的改革整頓方案的制訂，對(duì)分管部門的功過負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制止有損公司聲譽(yù)、利益的行為。

　　5、負(fù)責(zé)公司的'投資和小額貸款的營銷、前期調(diào)查報(bào)告，審核、發(fā)放、催繳等工作并做好檔案歸檔管理。

　　6、參與研究制訂公司的發(fā)展計(jì)劃、決策。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;

　　2、依據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和安排，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?

　　3、參加總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營銷策略并完成總公司安排的各項(xiàng)任務(wù);

　　4、剛好向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔荨⑿枨蟾淖儭⒏偁帉?duì)手和客戶需求方面的精確信息;

　　5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣揚(yáng)，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐?知名度和信譽(yù);

　　6、對(duì)日常經(jīng)營的全面管理，并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì)，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

　　7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;

　　8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，限制運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率，限制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支;

　　9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥當(dāng)處理客戶投訴等。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、總經(jīng)理是本公司的第一安全責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行，以及各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，健全與貫徹落實(shí)，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促、檢查、抓好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，保證本單位不發(fā)生因短期行為而損害公司的安全基礎(chǔ)。

　　4、健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；組織制定年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的'重要活動(dòng)和重大措施，按總公司控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本公司黨、工、青團(tuán)組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。

　　6、審定年度安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。

　　7、每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握一線實(shí)際情況，聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。

　　8、每月主持召開一次安全例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在問題，組織消除重大事故隱患。

　　9、參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會(huì)，以四不放過為原則提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

　　10、部署落實(shí)公司安全文化建設(shè)。

　　11、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)與指標(biāo)的確定和績效的評(píng)定。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。

　　3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。

　　5、對(duì)人員進(jìn)行合理的.工作調(diào)配。

　　6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

　　7、研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程。

　　8、下達(dá)企業(yè)物流年度計(jì)劃指標(biāo)，并組織各部門實(shí)施，監(jiān)督、檢查各計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。

　　9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。

　　10、組織處理各部門運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。

　　11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

　　12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

　　13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會(huì)議，貫徹、執(zhí)行會(huì)議決議。

　　二、參與集團(tuán)公司對(duì)分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。

　　四、站在全局的高度，本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

　　五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)（利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo)）認(rèn)真分解落實(shí)到人，作好部門之間日常的`溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

　　六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案；極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

　　七、對(duì)分公司重大經(jīng)營活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任；忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　八、擬訂、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。

　　九、擬訂及參與分公司各級(jí)人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

　　十、行使對(duì)分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。

　　十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對(duì)企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。

　　十二、簽訂集團(tuán)公司對(duì)該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。

　　十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。

　　十四、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

　　十五、履行股東會(huì)、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營安排的達(dá)成;

　　2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);

　　3、對(duì)各部門經(jīng)營管理安排進(jìn)行分解及完成各部門績效考核工作;

　　4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;

　　5、指導(dǎo)商品選購部門對(duì)外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營管理的順當(dāng)運(yùn)行;

　　6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的'監(jiān)督管理工作;

　　7、依據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培育和組織建設(shè)工作;

　　8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;

　　9、防范客戶投訴，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;

　　10、完成上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　主要工作職責(zé):

　　1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行審慎的信貸管理政策。

　　2.積極開拓并維護(hù)客戶,掌握客戶的動(dòng)態(tài)及需求,推廣銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù),拓展市場份額。

　　3.對(duì)客戶經(jīng)理提交的.信貸核貸書及客戶資料進(jìn)行復(fù)審,跟進(jìn)送審文件及各類會(huì)簽文件的進(jìn)展。

　　4.督促客戶經(jīng)理進(jìn)行貸后管理,跟蹤借款人資金運(yùn)作情況,定期完成年度、季度檢查等工作。

　　5.協(xié)助部門主管完成部門管理事務(wù)。

　　6.培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬客戶經(jīng)理開展工作,培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,提升員工能力。

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職條件:

　　1.本科(含)以上學(xué)歷,金融、財(cái)經(jīng)類相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2.具有5年以上企業(yè)金融或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.具備較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行能力;

　　4.具備良好的組織管理協(xié)調(diào)能力,一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級(jí)部門的各項(xiàng)指示，努力經(jīng)營好物業(yè)公司。

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評(píng)審，對(duì)招標(biāo)書、重大的'協(xié)議、合同進(jìn)行評(píng)審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

　　3、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。

　　4、建立健全公司的組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側(cè)會(huì)，及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題。

　　5、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)節(jié)流等工作。

　　6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。

　　7、與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、以身作則，關(guān)心員工，設(shè)法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立與完善公司給排水經(jīng)營管理的相關(guān)制度和規(guī)范。

　　2.負(fù)責(zé)公司給排水工程項(xiàng)目(包括政府投資項(xiàng)目)的登記、進(jìn)度跟蹤、統(tǒng)計(jì)和竣工驗(yàn)收后的銷項(xiàng)等工作。

　　3.負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)給排水用戶的服務(wù)接待、抄表、開票、收費(fèi)、換表、修表、水表周檢等工作，建立健全用戶檔案。

　　4.負(fù)責(zé)給排水設(shè)施并網(wǎng)、接管、用水的規(guī)范化管理工作，建立健全相關(guān)管理臺(tái)賬。

　　5.負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)(小區(qū)）自營工程的'一戶一表建設(shè)、改造的前期談判、查勘、設(shè)計(jì)、合同簽訂等管理工作,建立健全管理臺(tái)賬。

　　6.負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實(shí)施工作。

　　7.負(fù)責(zé)營業(yè)檔案的整理、歸檔、保管及專用檔案袋的管理等工作。

　　8.負(fù)責(zé)本部門廉潔自律和安全、消防、計(jì)劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。

　　9.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運(yùn)作機(jī)制，負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作，改進(jìn)管理措施，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　10.加強(qiáng)與上下級(jí)之間、部門之間的聯(lián)系和溝通，拾遺補(bǔ)缺，不斷提出和解決問題，推動(dòng)公司整體工作水平的提高。

　　11.負(fù)責(zé)本部門年、月度工作計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做好公R]下達(dá)的部門目標(biāo)責(zé)任歸口考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并直接對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，積極參加有關(guān)部門組織的安全法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，遵紀(jì)守法，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)制度，自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

　　2、依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化，組織制定文件化的`安全方針和目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核機(jī)制，簽訂各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定量化的年度安全工作目標(biāo)，對(duì)各級(jí)管理部門、管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。

　　4、參與和主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全例會(huì)，提出公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和總體規(guī)劃，研究解決公司安全生產(chǎn)上的重大問題，定期檢查公司貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實(shí)情況。

　　5、健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

　　6、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，依法提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。

　　7、督促職能部門和基層單位加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育，抓好公司干部職工的安全培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。

　　8、深入基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)，督促基層加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，做好安全檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)整改。遇有重特大安全事故時(shí)，應(yīng)親臨第一線指揮，并密切配合有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查和處理。

　　9、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對(duì)事故的調(diào)查處理；

　　10、定期書面向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門報(bào)告主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況。

　　11、法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)。