生產組長的崗位職責15篇[優(yōu)]
在現(xiàn)在社會，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的生產組長的崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
![生產組長的崗位職責15篇[優(yōu)]](/pic/00/b8dacebb3_2.jpg)
生產組長的崗位職責1
1.組織、協(xié)調生產線生產工作，確保生產計劃按時完成;
2.生產員工的培訓、考核、管理及關懷;
3.負責生產線體的'品質改善、效率提升及6S管理;
4.責任心強、執(zhí)行力、溝通協(xié)調能力強，有一定的抗壓能力。
生產組長的崗位職責2
一．使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營理念和公司各體系方針，并認真貫徹執(zhí)行。
二．編制所屬人員的崗位職責和相應的工作關系，指導、協(xié)調、監(jiān)督下屬是否按時上下崗，是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作。
三．編制所屬部門的'管理制度、作業(yè)流程和生產計劃等文件，參與相關程序資料的制度。
四．簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù)，核實遞交的相關報告文件。
五．物料計劃的編排、組織與實施。
六．生產計劃的編排、組織與實施。
七．隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的合作和溝通，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。
八．對所屬部門人員進行安全生產培訓、溝通協(xié)調和管理。
九．對所屬部門生產資源，設備用進行管理，并確保工作環(huán)境符合“6s”管理。
十．對所屬部門人員出差合理安排，對出差費用核算申報，并安排好出差人員的交通，住宿及工作。
十一．考核所屬部門人員的工作表現(xiàn)，并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。
十二．對生產目標和計劃及產品質量負完全責任。
十三．對本部門延誤交貨時間或因產品質量問題造成的損失負完全責任。
十四．完成上級交辦的其他工作任務。
生產組長的崗位職責3
1）計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1）評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的.結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5）按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
生產組長的崗位職責4
1負責生產現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度；
2負責執(zhí)行與生產操作相關的操作規(guī)程，填寫生產過程記錄；
3負責車間的.安全工作；
4負責生產產品異常情況的處理，并做好記錄；
5保障組內的生產任務按時按質按量的完成；
6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。
生產組長的崗位職責5
1、按照生產計劃，安排生產拉線工作，確保各崗位生產正常進行，確保達成公司要求的貨期;
2、負責生產現(xiàn)場管理、安全生產管理，確�，F(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產成本，提高生效效率;
3、負責生產現(xiàn)場人員紀律的.管理，合理配置崗位，提高整體產能;
4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
生產組長的崗位職責6
1、負責生產線日常生產安排;
2、負責生產線的.人員管理和培訓，做好新員工崗前培訓，控制人員流失，合理安排人員，節(jié)約人力成本;
3、確保物料供應能夠滿足生產計劃需求，及時反饋缺料信息;
4、監(jiān)督生產進度，反饋生產問題，保證產量按時完成，跟進產線的生產狀態(tài);
5、確保安全生產并提高生產質量及品質，提高生產效率;
6、督導產線做好設備日常點檢工作和產線異常處理;
生產組長的崗位職責7
.按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，為各工序做好物料工裝準備。負責現(xiàn)場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。
2.搞好在制品半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產，使生產處于有效控制，
3.負責定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。
4.適時制止所轄班組內各項違規(guī)行為，并加以正確指導。
5.及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
6.完成車間主管布置的其它任務。
生產組長的'崗位職責8
1、負責管理所轄車間內的日常生產事務;
2、根據(jù)主管指示安排本車間內的工人的`工作內容和工作時間，并管理考勤;
3、處理好與銜接區(qū)域的交接事務;
4、完成主管交付的本區(qū)域內的工作，貫徹上級交付的特定指令。
生產組長的崗位職責9
生產車間班組長及崗位職責
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
生產班組長質量責任制
1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
2組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的.完成當班任務。
3經(jīng)常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。
1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
2發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質保部負責人報告。
生產組長的崗位職責10
1認真貫徹組織的質量方針和質量目標，并作為本組質量工作的準則。
2按車間布置的生產任務組織本班組的生產工作，合理安排設備、場地、物資和人員，做到生產均衡、有序，按時、按質、按量完成生產任務。
3做好生產統(tǒng)計工作，數(shù)據(jù)準確，上報及時。
4負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。
5貫徹設備操作規(guī)程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設備事故。
6貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。
7貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的'要求操作，防止發(fā)生質量事故。
8做好產品標識工作，按規(guī)定對不合格品進行標識和隔離，防止混淆。
9貫徹組織的規(guī)章制度，搞好本班組的管理工作。
生產組長的崗位職責11
1、組織、協(xié)調生產，確保生產計劃按時完成；
2、生產人員培養(yǎng)、考核、及管理；
3、生產現(xiàn)場6S、生產設備管理；
4、嚴格按照生產工藝，規(guī)范生產的操作規(guī)程；
5、產品生產過程質量把握，有效控制產品合格率；
6、擅長制定標準化作業(yè)、品質管理方面、及生產效能提升、減少浪費；
生產組長的崗位職責12
1.編制生產計劃、生產作業(yè)計劃，進行生產調度、管理和控制，根據(jù)總體計劃安排生產任務。
2根據(jù)產能及生產進度完成情況，統(tǒng)籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。
3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關系；及對外發(fā)加工廠的'評估、下單以及成本、質量的控制；跟蹤外發(fā)服裝生產過程，了解生產過程出現(xiàn)的問題并及時解決；
4.組織并管理生產,完成公司的外發(fā)生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標；
5.負責組織公司外發(fā)產品生產規(guī)劃，合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩(wěn)定性；
6.及時協(xié)調和處理各個生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。
生產組長的崗位職責13
1、有DIP線日常生產“5要素”組織管理經(jīng)驗;
2、熟悉了解DIP線相關材料輔助加工社保的`操作和維護，加工調試及確認物料治具到位;
3、統(tǒng)合生產工時和對達標原因分析并改善;
4、品質異常的處理于反饋;
5、跨部門的溝通協(xié)調，異常處理反饋;
6、熟悉電子元器件，培訓DIP員工操作技能，工作流程，作業(yè)指導書;
7、落實收線、點檢工作，督導現(xiàn)場“6S”
生產組長的崗位職責14
1.依據(jù)PMC排產計劃，合理安排車間生產任務，保質保量完成任務;
2.跟進處理產線異常，及時反饋生產導常情況;
3.確保安全生產有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報;
4.負責車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項目進度和效果跟進;
生產組長的崗位職責15
采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產，保證安全。
�。ㄒ唬�、崗位職責
第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。
第3條采煤班組長要根據(jù)當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產。
第4條應堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。
第8條帶領全班人員參加班前會。
第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產中的問題。
第10條負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責任追究
第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，采煤班組長應負直接責任。
第20條未嚴格執(zhí)行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產的，采煤班組長應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產中的問題，采煤班組長應負直接責任。
第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。
第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的.落實等，采煤班組長應負直接責任。
第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。
第26條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。
第27條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。
第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規(guī)定要求的，采煤班組長負直接責任。
第31條未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定，給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
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