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醫(yī)院藥品的管理制度

時(shí)間:2025-12-04 23:35:58 好文 我要投稿
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醫(yī)院藥品的管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的醫(yī)院藥品的管理制度,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院藥品的管理制度

醫(yī)院藥品的管理制度1

  1、藥品的有效期是指藥品在規(guī)定的儲(chǔ)存條件下,能保持其質(zhì)量的期限。購(gòu)進(jìn)藥品應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、藥品的有效期限,確定合理的進(jìn)貨數(shù)量,藥劑科采購(gòu)原則上不得購(gòu)進(jìn)效期在六個(gè)月以內(nèi)的藥品。

  2、藥品的有效期在六個(gè)月以內(nèi)為近效期,對(duì)近效期的藥品,保管員應(yīng)按月填寫《近效期藥品月報(bào)表》,一式三份,并于每月1號(hào)前報(bào)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、調(diào)劑人員各一份,一份存檔。養(yǎng)護(hù)員要加強(qiáng)對(duì)近效期藥品的.養(yǎng)護(hù)。

  3、藥劑科對(duì)近效期藥品應(yīng)積極與供貨單位聯(lián)系退貨并有相應(yīng)的記錄,調(diào)劑員對(duì)近效期藥品積極采取催銷措施。

  4、藥品調(diào)劑員人員應(yīng)遵照先進(jìn)先出,近期先出的原則。

  5、過(guò)效期失效的藥品必須存放在不合格區(qū),按不合格藥品管理制度中的相關(guān)條款要求,做銷毀處理。

  6、不合格藥品應(yīng)放入不合格區(qū),并依照相關(guān)規(guī)定,報(bào)轄區(qū)內(nèi)藥品監(jiān)督管理部門,由藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)督銷毀。不合格藥品應(yīng)有相應(yīng)的記錄,詳細(xì)記錄不合格的原因,相關(guān)責(zé)任人,處理結(jié)果等。

  7、退貨的藥品等同于進(jìn)貨。應(yīng)有記錄,對(duì)于退貨藥品,應(yīng)先放在待驗(yàn)區(qū),并進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)照藥品的批號(hào),規(guī)格,生產(chǎn)廠家,批準(zhǔn)文號(hào),品名,有效期及外包裝、藥品的性狀等,確保藥品質(zhì)量無(wú)可疑方可入庫(kù)。

醫(yī)院藥品的管理制度2

  一、專人專柜負(fù)責(zé)藥品效期管理,建立有效期藥品登記部。入庫(kù)和發(fā)出時(shí)對(duì)藥品的有效期要進(jìn)行逐一計(jì)算機(jī)登記。

  二、有效期藥品購(gòu)入、請(qǐng)做到有計(jì)劃,對(duì)用量少的品種不宜多存。如發(fā)現(xiàn)有效期在6個(gè)月內(nèi),可盡早拆零促銷。有效期藥品應(yīng)按抗生素、生物制品、化學(xué)藥品分類,根據(jù)其性質(zhì)和對(duì)儲(chǔ)藏條件的要求,分別置于干燥陰涼處(約20℃或冷藏2~10℃)。效期遠(yuǎn)的藥品放在效期近的后面。

  四、藥劑科調(diào)劑員發(fā)放藥品時(shí),必須按藥品有效期的長(zhǎng)短及入庫(kù)的.先后,由近及遠(yuǎn)、順序發(fā)出。

  五、執(zhí)行定期檢查制度,每個(gè)月30號(hào)清查一次,逐藥按效期整理,對(duì)效期在6個(gè)有內(nèi)的藥品及時(shí)折價(jià)、拆零發(fā)放處理(保證商品的拆零質(zhì)量),促銷不出導(dǎo)致過(guò)期的申請(qǐng)損耗解決。

  六、有效期藥品在效期內(nèi)發(fā)生變質(zhì)(如沉淀、變色、潮解)或因某種原因超過(guò)有效期者,應(yīng)停止發(fā)出使用,并查明原因上報(bào)。

  七、人員變動(dòng)交接時(shí),要清點(diǎn)有效期藥品,并雙人簽字。

  八、藥劑科調(diào)劑人員要熟悉效期商品庫(kù)存、發(fā)放情況,合理做好進(jìn)貨計(jì)劃,避免過(guò)多效期藥品進(jìn)入科室,造成藥品過(guò)期變質(zhì)。

  九、發(fā)放到患者手中的藥必須估計(jì)在藥品用完之前并不超過(guò)有效期。

  十、效期藥品在每個(gè)月1號(hào)前要上交。

  藥品有效期:是指該藥品被批準(zhǔn)的使用期限,表示該藥品在規(guī)定的貯存條件下能夠保證質(zhì)量的期限。它是控制藥品質(zhì)量的指標(biāo)之一。

醫(yī)院藥品的管理制度3

  1、藥劑科在藥事委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由放射科按有關(guān)規(guī)定采購(gòu)?fù)?其他科室和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷藥品。屬集中招標(biāo)采購(gòu)的藥品,堅(jiān)決按市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。

  2、藥劑科設(shè)置藥品采購(gòu)員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)工作。藥品采購(gòu)人員必須具有藥士以上職稱,并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

  3、采購(gòu)藥品必須向證照齊全、資質(zhì)和信譽(yù)好的藥品生產(chǎn)、批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名,藥事管理委員會(huì)集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。

  4、采購(gòu)人員根據(jù)臨床需要,依照醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地制定采購(gòu)計(jì)劃,交藥劑科主任初審,主管院長(zhǎng)審核同意后方能采購(gòu)。新品種必須由臨床科室提出申請(qǐng),藥劑科初審,醫(yī)院藥事管理委員會(huì)通過(guò)后方可采購(gòu)。

  5、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí),必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》和《進(jìn)口藥品許可證》,并加蓋供貨單位的紅章。采購(gòu)特殊管理藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

  6、采購(gòu)人員不得采購(gòu)'食'、'消'、'械'等非藥品及無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)廠牌、無(wú)注冊(cè)商標(biāo)的藥品供臨床使用。

  7、采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)藥品有質(zhì)量問題,要拒絕入庫(kù)。對(duì)于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位,要停止從該單位采購(gòu)藥品。

  8、強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的'制約機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科每年向藥事管理委員會(huì)匯報(bào)本年度采購(gòu)藥品的品種、渠道、金額等情況,接受藥事委員會(huì)的監(jiān)督。

  9、藥品采購(gòu)人員不得收取供貨單位的回扣費(fèi)。供貨單位給予的藥品讓利按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。藥品采購(gòu)人員定期進(jìn)行輪換。

醫(yī)院藥品的管理制度4

  應(yīng)急救援管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,保障員工的生命安全,減少財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:

  1、應(yīng)急預(yù)案制定:包括各類可能發(fā)生的災(zāi)害、事故的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)策略。

  2、應(yīng)急組織架構(gòu):設(shè)立應(yīng)急指揮中心,明確各部門和人員的職責(zé)。

  3、培訓(xùn)與演練:定期進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提升員工的.應(yīng)急反應(yīng)能力。

  4、設(shè)備與設(shè)施:確保應(yīng)急設(shè)備的完好,設(shè)置清晰的疏散路線和安全出口。

  5、信息溝通:建立有效的信息傳遞機(jī)制,確保在緊急情況下的快速響應(yīng)。

  6、后期評(píng)估與改進(jìn):對(duì)每次應(yīng)急行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,不斷優(yōu)化應(yīng)急管理體系。

  內(nèi)容概述:

  應(yīng)急救援管理制度應(yīng)包括以下核心內(nèi)容:

  1、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)源,分析其可能造成的危害程度。

  2、應(yīng)急預(yù)案編制:詳細(xì)描述每種情況下的應(yīng)對(duì)步驟,包括報(bào)警、疏散、救援和恢復(fù)階段。

  3、應(yīng)急資源管理:確定所需的人員、物資、設(shè)備和資金,并確保其隨時(shí)可用。

  4、應(yīng)急演練計(jì)劃:設(shè)計(jì)定期的模擬演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。

  5、應(yīng)急培訓(xùn):為員工提供必要的應(yīng)急知識(shí)和技能,提高他們的自救和互救能力。

  6、法規(guī)遵從性:確保制度符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)要求。

  7、應(yīng)急通訊系統(tǒng):建立快速、準(zhǔn)確的信息傳遞渠道,保證命令的傳達(dá)和反饋。

醫(yī)院藥品的管理制度5

  應(yīng)急救援裝備物資管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在確保在突發(fā)災(zāi)害或事故時(shí),能夠迅速、有效地調(diào)動(dòng)和使用救援設(shè)備與物資,保障人員安全和降低財(cái)產(chǎn)損失。

  內(nèi)容概述:

  1、裝備物資清單:詳列所有應(yīng)急救援設(shè)備和物資,包括其類型、數(shù)量、存放位置、狀態(tài)等。

  2、存儲(chǔ)與維護(hù):規(guī)定裝備物資的存儲(chǔ)條件、定期檢查與維護(hù)程序,確保其完好可用。

  3、分配與調(diào)用:明確裝備物資的分配原則和調(diào)用流程,包括緊急情況下的優(yōu)先級(jí)和責(zé)任分配。

  4、培訓(xùn)與演練:設(shè)定定期培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工熟悉裝備使用,并通過(guò)模擬演練檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)能力。

  5、更新與替換:建立設(shè)備更新和替換機(jī)制,根據(jù)使用情況和技術(shù)進(jìn)步及時(shí)更新裝備。

  6、應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括不同類型的災(zāi)害或事故,以及相應(yīng)的'裝備物資應(yīng)用策略。

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  應(yīng)急救援與管理制度旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時(shí),能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì),保護(hù)員工的生命安全,減少財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)企業(yè)的.正常運(yùn)營(yíng)。這一制度涵蓋了預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)關(guān)鍵階段。

  內(nèi)容概述:

  1、預(yù)防階段:強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估,制定預(yù)防措施,減少事故發(fā)生的可能性。

  2、準(zhǔn)備階段:建立應(yīng)急組織體系,編制應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,確保員工了解并能執(zhí)行應(yīng)急程序。

  3、響應(yīng)階段:明確應(yīng)急指揮系統(tǒng),規(guī)定應(yīng)急啟動(dòng)條件,設(shè)定緊急通訊機(jī)制,確?焖、有序地實(shí)施救援行動(dòng)。

  4、恢復(fù)階段:規(guī)劃災(zāi)后重建,評(píng)估損失,制定恢復(fù)策略,以盡快恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。

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  目的:

  建立藥品價(jià)格管理程序,確保藥品價(jià)格正確有效。

  責(zé)任人:

  藥品會(huì)計(jì)。

  內(nèi)容:

  1.采購(gòu)人員要時(shí)刻了解各藥品的'市場(chǎng)價(jià)格,對(duì)變化較大的藥品,特別是用量較大及常用藥品的價(jià)格變動(dòng)情況每月底向醫(yī)院匯報(bào)一次。

  2.接到各種調(diào)價(jià)文件后應(yīng)及時(shí)交藥劑科主任,重大調(diào)價(jià)要經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3.科主任根據(jù)文件要求及時(shí)通知藥品會(huì)計(jì)、各藥房負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)交藥品會(huì)計(jì)及藥品采購(gòu)員。

  4.藥品會(huì)計(jì)在調(diào)價(jià)后3日內(nèi)計(jì)算出藥品調(diào)價(jià)盈虧。

  5.藥品采購(gòu)根據(jù)調(diào)價(jià)盤點(diǎn)情況及時(shí)通知相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行沖減差價(jià)或退貨。

醫(yī)院藥品的管理制度8

  為了加強(qiáng)藥品使用安全的管理,按照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《藥品召回管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

  藥品召回:是指按照規(guī)定的程序收回已上市銷售的存在安全隱患的藥品的行為。本制度針對(duì)因質(zhì)量原因不合格,或其他原因?qū)е虏灰伺R床使用,存在安全隱患的藥品召回過(guò)程的管理。

  一、成立藥品召回管理小組

  由分管藥學(xué)部門的院領(lǐng)導(dǎo)及院辦公室、藥劑科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人組成,分管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),院辦公室統(tǒng)一指揮安排,各部門根據(jù)具體分工負(fù)責(zé),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成藥品的召回工作。

  各部門職責(zé):

  1、院辦公室負(fù)責(zé)藥品召回指令的批準(zhǔn)及藥品召回全過(guò)程指揮,負(fù)責(zé)藥品召回指令的發(fā)布和召回過(guò)程的控制。

  2、藥劑科負(fù)責(zé)藥品召回的具體實(shí)施,并向患者或使用部門解釋藥品召回工作的必要性;負(fù)責(zé)召回藥品的存放與管理工作,并向藥品生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商通報(bào);負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)氐氖称匪幤繁O(jiān)督管理部門提交藥品召回報(bào)告及總結(jié)。

  3、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)臨床科室的藥品召回及開展后續(xù)診治工作。

  4、護(hù)理部協(xié)同藥劑科開展臨床科室藥品召回及開展后續(xù)診治工作。

  5、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)召回藥品的貨款及帳務(wù)處理。

  二、藥品召回的范疇

  有下列情況發(fā)生的必須召回藥品:

  1、藥品調(diào)配、發(fā)放錯(cuò)誤。

  2、已證實(shí)或高度懷疑藥品被污染。

  3、制劑、分裝不合格或分裝差錯(cuò)。

  4、藥品使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或患者投訴并證實(shí)為不合格藥品或存在安全隱患的'。

  5、藥品監(jiān)督管理部門公告的質(zhì)量不合格藥品、假藥、劣藥、召回藥品。

  6、已過(guò)期失效的藥品。

  7、藥品監(jiān)督管理部門緊急報(bào)道的嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)而要求臨床停用的。

  8、生產(chǎn)商、供應(yīng)商主動(dòng)召回的藥品。

  三、藥品召回分級(jí)

  根據(jù)藥品安全隱患的嚴(yán)重程度分級(jí)

  1、一級(jí)召回:使用該藥品可能引起嚴(yán)重健康危害的。

  2、二級(jí)召回:使用該藥品可能引起暫時(shí)的或者可逆的健康危害的。

  3、三級(jí)召回:使用該藥品一般不會(huì)引起健康損害,但出于其他原因需要收回的。

  四、藥品召回的時(shí)限

  1、一級(jí)召回應(yīng)在24小時(shí)以內(nèi)全面展開藥品召回工作。

  2、二級(jí)召回應(yīng)在48小時(shí)以內(nèi)全面展開藥品召回工作。

  3、三級(jí)召回應(yīng)在72小時(shí)以內(nèi)全面展開藥品召回工作。

  五、藥品安全隱患調(diào)查的內(nèi)容

  1、藥品使用是否符合藥品說(shuō)明書、標(biāo)簽規(guī)定的適應(yīng)癥、用法用量的要求;

  2、藥品質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),藥品生產(chǎn)過(guò)程是否符合GMP規(guī)范要求,藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程是否符合GSP規(guī)范要求;

  3、藥品主要使用人群的及比例;

  4、可能存在安全隱患的藥品數(shù)量、批次及其流通區(qū)域和范圍;

  5、其它可能影響用藥安全的因素。

  六、藥品安全隱患評(píng)估的主要內(nèi)容:

  1、該藥品引發(fā)危害的可能性,以及是否已經(jīng)對(duì)人體健康造成了危害;

  2、對(duì)主要使用人群的危害影響;

  3、對(duì)特殊人群,尤其是高危人群的危害影響,如老年、兒童、孕婦、肝腎功能不全者、外科病人等;

  4、危害的嚴(yán)重與緊急程度;

  5、危害導(dǎo)致的后果。

  七、藥品召回程序

  當(dāng)有本制度藥品召回范疇內(nèi)須召回藥品時(shí),醫(yī)院應(yīng)按規(guī)定確定召回等級(jí),制定召回計(jì)劃并發(fā)放召回通告,按規(guī)定時(shí)限開展召回工作,規(guī)范處理召回藥品,及時(shí)整理藥品召回報(bào)告并按規(guī)定上報(bào)。

  1、接到上級(jí)部門的藥品召回通知或問題藥品國(guó)家通報(bào),藥劑科應(yīng)及時(shí)通知各科室停止使用該藥品,并將該藥品從各病區(qū)和藥房退回藥庫(kù),妥善保管于指定場(chǎng)所,做好登記等待處理。

  2、積極協(xié)助藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品供應(yīng)商履行藥品召回義務(wù),按照召回計(jì)劃的要求及時(shí)傳達(dá)、反饋藥品召回信息,控制和收回存在安全隱患的藥品。

  3、在醫(yī)院發(fā)現(xiàn)使用的藥品存在安全隱患的,應(yīng)立即停止使用該藥品,通知藥品供應(yīng)商,必要時(shí)向藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告。具體操作程序、辦法如下:

 、、臨床科室發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重藥品不良事件后應(yīng)及時(shí)與藥劑科聯(lián)系。

  ②、藥劑科派人到臨床科室察看情況,必要時(shí)封存該藥品。并通知在全院范圍內(nèi)暫停使用該藥品,對(duì)藥品不良事件進(jìn)行初步分析、評(píng)價(jià)。

  ③、如確定為不良反應(yīng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)到食品藥品監(jiān)督管理局藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心。

 、、如系藥品質(zhì)量問題引起的不良事件,藥劑科通知采購(gòu)部門,由采購(gòu)部門與藥品供應(yīng)商聯(lián)系退藥事宜。

  4、調(diào)配、發(fā)放錯(cuò)誤的藥品應(yīng)緊急召回

 、、在門診發(fā)現(xiàn)藥品調(diào)配、發(fā)放錯(cuò)誤,藥劑科應(yīng)該第一時(shí)間通知病人本人或家屬,了解病人是否使用和有無(wú)異常反應(yīng),并囑其停止使用,要求返回醫(yī)院合理處理,做好差錯(cuò)報(bào)告并登記。

 、、住院藥房發(fā)現(xiàn)藥品調(diào)配、發(fā)放錯(cuò)誤,藥劑科應(yīng)第一時(shí)間通知病區(qū)護(hù)士,了解病人是否使用和有無(wú)異常反應(yīng),并囑其停止使用,由護(hù)士盡快把調(diào)配、發(fā)放錯(cuò)誤的藥品返回藥房處理,做好差錯(cuò)報(bào)告并登記。

  八、其它要求

  1、召回藥品應(yīng)填報(bào)藥品召回登記表,召回藥品專人妥善保管于指定場(chǎng)所。藥劑科可根據(jù)不同情況與衛(wèi)生行政部門、食品藥品監(jiān)督管理部門、藥品質(zhì)量檢驗(yàn)部門、生產(chǎn)商或供應(yīng)商聯(lián)系,按程序處理藥品。

  2、屬醫(yī)院工作人員責(zé)任問題導(dǎo)致藥品召回造成各項(xiàng)損失的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

醫(yī)院藥品的管理制度9

  急救管理制度是企業(yè)安全管理體系的重要組成部分,旨在確保在突發(fā)情況下,員工能夠迅速、有效地進(jìn)行自救互救,減少傷害程度,保障生命安全。這一制度涵蓋了預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)、培訓(xùn)、設(shè)備配置和后續(xù)改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1、預(yù)防機(jī)制:強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別可能的危險(xiǎn)源,制定預(yù)防措施,減少事故發(fā)生的可能性。

  2、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃:明確在緊急情況下的'行動(dòng)指南,包括報(bào)警程序、疏散路線、急救人員的指定等。

  3、急救培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行急救知識(shí)和技能的培訓(xùn),確保他們?cè)诒匾獣r(shí)能采取正確的急救措施。

  4、急救設(shè)備配置:規(guī)定急救箱、aed等設(shè)備的放置位置、數(shù)量和維護(hù),確保其隨時(shí)可用。

  5、事故記錄與分析:記錄每一次應(yīng)急事件,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)急救管理流程。

醫(yī)院藥品的管理制度10

  急救藥品管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,其核心目標(biāo)在于確保在緊急情況下,員工和訪客能迅速、安全地獲取必要的醫(yī)療救助。這套制度旨在預(yù)防和減輕意外傷害,提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)效率,保護(hù)生命安全,同時(shí)也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任和員工福利的體現(xiàn)。

  內(nèi)容概述:

  急救藥品管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

  1、藥品清單:明確列出所有急救藥品的名稱、用途、劑量和有效期,定期更新,確保藥品齊全且有效。

  2、存儲(chǔ)管理:設(shè)定專門的.急救藥品存放區(qū)域,保持清潔干燥,防止藥品變質(zhì)或失效。

  3、訓(xùn)練與教育:定期對(duì)員工進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn),確保他們了解如何正確使用急救藥品。

  4、維護(hù)與檢查:定期對(duì)急救藥品進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充缺失或過(guò)期藥品,并記錄相關(guān)維護(hù)情況。

  5、應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括藥品使用流程、緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制等。

  6、更新與改進(jìn):根據(jù)實(shí)際情況和法規(guī)要求,定期評(píng)估并更新急救藥品管理制度。

醫(yī)院藥品的管理制度11

  應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度旨在規(guī)范和提升救援隊(duì)伍的運(yùn)作效率,確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地實(shí)施救援行動(dòng)。它涵蓋了隊(duì)伍建設(shè)、職責(zé)分工、訓(xùn)練演練、裝備管理、應(yīng)急預(yù)案、通信協(xié)調(diào)、事故響應(yīng)以及后期評(píng)估等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1、隊(duì)伍建設(shè):包括人員選拔、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的專業(yè)技能和心理素質(zhì)。

  2、職責(zé)分工:明確各級(jí)指揮官和隊(duì)員的'職責(zé),確保在救援行動(dòng)中各司其職,協(xié)同作戰(zhàn)。

  3、訓(xùn)練演練:定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合水平。

  4、裝備管理:規(guī)范裝備的采購(gòu)、保養(yǎng)、更新和使用,確保裝備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

  5、應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案,涵蓋各類可能發(fā)生的災(zāi)害場(chǎng)景。

  6、通信協(xié)調(diào):建立有效的通信系統(tǒng),保證指令傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  7、事故響應(yīng):規(guī)定事故報(bào)告流程,快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)介入現(xiàn)場(chǎng)。

  8、后期評(píng)估:對(duì)每次救援行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急管理體系。

醫(yī)院藥品的管理制度12

  急救物資管理制度是指為確保在緊急情況下能夠及時(shí)、有效地提供醫(yī)療救援,對(duì)急救物資的采購(gòu)、存儲(chǔ)、分配和使用進(jìn)行規(guī)范化管理的制度。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

  1、急救物資的分類與清單制定

  2、采購(gòu)流程與標(biāo)準(zhǔn)

  3、存儲(chǔ)條件與管理

  4、分配原則與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

  5、使用培訓(xùn)與定期檢查

  6、廢棄物處理與更新替換

  內(nèi)容概述:

  1、急救物資分類與清單制定:明確各類急救物資的種類,如藥品、器械、個(gè)人防護(hù)裝備等,制定詳細(xì)的清單,以便于管理和追蹤。

  2、采購(gòu)流程與標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定采購(gòu)流程,包括供應(yīng)商選擇、質(zhì)量驗(yàn)收、價(jià)格談判等環(huán)節(jié),同時(shí)制定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),確保物資的質(zhì)量和適用性。

  3、存儲(chǔ)條件與管理:規(guī)定合適的存儲(chǔ)環(huán)境,如溫度、濕度控制,以及定期盤點(diǎn)和維護(hù),防止物資過(guò)期或損壞。

  4、分配原則與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:明確在緊急情況下的`物資分配優(yōu)先級(jí),建立快速響應(yīng)的調(diào)配流程。

  5、使用培訓(xùn)與定期檢查:組織急救培訓(xùn),確保相關(guān)人員掌握正確使用方法,同時(shí)定期檢查物資狀態(tài),確保其可用性。

  6、廢棄物處理與更新替換:規(guī)范廢棄急救物資的處理方式,以及定期評(píng)估和更新物資,保持急救能力的持續(xù)有效性。

醫(yī)院藥品的管理制度13

  甲方:

 。ㄡt(yī)療機(jī)構(gòu))乙方:

 。ㄖ袠(biāo)人或者配送企業(yè))根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)實(shí)施方案(試行)》、《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定,為確保藥品網(wǎng)上交易的順利進(jìn)行,明確交易雙方的權(quán)利和義務(wù),特訂立本合同。

  第一條

  甲方須根據(jù)乙方在湖南省藥品集中采購(gòu)交易平臺(tái)上所提供的藥品信息,以網(wǎng)上采購(gòu)的形式采購(gòu)臨床需要使用的藥品,甲方通過(guò)交易平臺(tái)向乙方發(fā)送電子訂單通知,乙方據(jù)此供貨;雙方確認(rèn)后的電子訂單為本合同的重要組成部分。

  乙方對(duì)甲方通過(guò)交易平臺(tái)發(fā)出的電子訂單通知,自甲方發(fā)出電子訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)必須確認(rèn)。

  中標(biāo)人與藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂的委托配送協(xié)議書為本合同的重要組成部分。

  第二條

  乙方須按甲方采購(gòu)藥品訂單向甲方供應(yīng)藥品。

  第三條

  乙方應(yīng)保證甲方在使用藥品時(shí)免受第三方提出的有關(guān)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期等方面的權(quán)利的要求。

  第四條

  乙方所供應(yīng)藥品的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家藥品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),藥品包裝、質(zhì)量及價(jià)格須與交易平臺(tái)上中標(biāo)藥品的信息一致,不得更改,按甲方要求提供相應(yīng)的藥檢報(bào)告書,并將藥品送到甲方指定地點(diǎn)。

  第五條

  供貨期限

  乙方應(yīng)自確認(rèn)甲方訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)交貨,最長(zhǎng)不超過(guò)48小時(shí);急救藥品乙方應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)送到。

  第六條

  供貨價(jià)格與貨款結(jié)算

 。ㄒ唬┕┴泝r(jià)格:按交易平臺(tái)所公布的中標(biāo)藥品價(jià)格執(zhí)行,該價(jià)格包含成本、運(yùn)輸、包裝、伴隨服務(wù)、稅費(fèi)及其他一切附加費(fèi)用;合同履行期間,如遇政策性調(diào)價(jià),按平臺(tái)更新后的價(jià)格執(zhí)行,包括尚未售出的藥品。

  (二)貨款結(jié)算:甲方在收到配送藥品之日起按合同約定的時(shí)間進(jìn)行貨款結(jié)算。

  第七條

  藥品驗(yàn)收及異議

  甲方對(duì)不符合質(zhì)量、有效期、包裝和訂單數(shù)量要求的藥品,有權(quán)拒絕接收,乙方應(yīng)對(duì)不符合要求的藥品及時(shí)進(jìn)行更換,不得影響甲方的臨床應(yīng)用。甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等自身原因造成產(chǎn)品失效或質(zhì)量下降的,自行負(fù)責(zé)。

  第八條

  甲方的違約責(zé)任

  (一)甲方違反本合同的規(guī)定,通過(guò)交易平臺(tái)以外途徑購(gòu)買替代中標(biāo)藥品,承擔(dān)違約責(zé)任;

  (二)甲方無(wú)正當(dāng)理由違反合同規(guī)定拒絕收貨或違約付款的.,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方由此造成的損失;

  以上兩種情形,乙方有權(quán)向當(dāng)?shù)厮幤芳胁少?gòu)聯(lián)席會(huì)議辦公室舉報(bào)。

  第九條

  乙方的違約責(zé)任

 。ㄒ唬┮曳酱_認(rèn)甲方發(fā)出的訂單通知后拒絕供貨的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

 。ǘ┮曳剿┧幤芬蛩幤焚|(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定而造成后果的,按相關(guān)法律規(guī)定處理。

  以上兩種情形,甲方有權(quán)向當(dāng)?shù)厮幤芳胁少?gòu)聯(lián)席會(huì)議辦公室舉報(bào)。

  第十條

  合同當(dāng)事人因不可抗力而導(dǎo)致合同實(shí)施延誤或不能履行合同義務(wù),不承擔(dān)誤期賠償或終止合同的責(zé)任。(“不可抗力”系指那些合同雙方無(wú)法控制、不可預(yù)見的事件,但不包括合同某一方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于:戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震及其他雙方商定的事件)在不可抗力事件發(fā)生后,合同雙方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對(duì)方。除另行要求外,合同雙方應(yīng)盡實(shí)際可能繼續(xù)履行合同義務(wù),以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項(xiàng)。不可抗力事件影響消除后,雙方可通過(guò)協(xié)商在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步履行合同的協(xié)議。

  第十一條

  合同的變更及解除

  由于藥品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的原因造成合同不能履行的,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)并提供省級(jí)以上藥監(jiān)部門證明,雙方可以解除就相應(yīng)藥品的購(gòu)銷合同,合同如需變更,須經(jīng)雙方協(xié)商解決。

  第十二條

  本合同未盡事項(xiàng),按《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)實(shí)施方案》和《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)監(jiān)督管理辦法(暫行)》執(zhí)行。仍然無(wú)法確定的,經(jīng)雙方共同協(xié)商,可根據(jù)以上兩個(gè)文件及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與正式合同具有同等法律效力。

  第十三條

  因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商或調(diào)解不成,當(dāng)事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭(zhēng)議提交仲裁,或向人民法院起訴。

  第十四條

  本合同自雙方簽訂之日起生效,自本合同生效之日起在合同期內(nèi)發(fā)生的有關(guān)網(wǎng)上交易的各項(xiàng)事宜,均受本合同的約束。

  第十六條

  本合同有效期從_年_月_日起,至_年_月_日止。

  本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份。

  甲方(蓋章)

  乙方(蓋章)注冊(cè)

  注冊(cè)

  法人代表(簽名)法人代表(簽名)

醫(yī)院藥品的管理制度14

  藥品淘汰的范圍。臨床使用量。ㄟB續(xù)三個(gè)月總量消耗≤45個(gè)最小包裝單位)并且可以被替代的藥品;在臨床治療中出現(xiàn)嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)的藥品;在臨床使用中嚴(yán)重違反醫(yī)院行風(fēng)管理規(guī)定所涉及的藥品;討論通過(guò)的新藥,在三個(gè)月試用期間用量很少(三個(gè)月總量消耗≤45個(gè)最小包裝單位)的品種。

  1、新藥引進(jìn)后,由醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)小組開始對(duì)試用藥品的不良反應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

  2、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)小組對(duì)不良反應(yīng)發(fā)生率高、臨床反映大的藥品進(jìn)行匯總,并填寫《藥品不良反應(yīng)匯總及處理意見表》。

  3、對(duì)發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)的`藥品,藥事管理委員會(huì)主任有權(quán)作出暫停使用的決定。

  4、對(duì)于在臨床使用過(guò)程中嚴(yán)重違反醫(yī)院有關(guān)行風(fēng)規(guī)定所涉及的藥品,由監(jiān)察室向藥事管理委員會(huì)主任報(bào)告。藥事管理委員會(huì)主任有權(quán)作出停止使用的決定。

  5、對(duì)于在臨床使用中出現(xiàn)嚴(yán)重不合理使用的品種,院長(zhǎng)有權(quán)作出行政干預(yù)決定。

  6、所有淘汰的或停止使用的藥品都應(yīng)在藥事管理委員會(huì)會(huì)議上通報(bào)并說(shuō)明情況。

醫(yī)院藥品的管理制度15

  1、藥劑科在藥事委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由核醫(yī)學(xué)科按有關(guān)規(guī)定采購(gòu)?fù),其他科室和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷藥品。屬集中招標(biāo)采購(gòu)的藥品,由市藥品招標(biāo)采購(gòu)中心按有關(guān)規(guī)定采購(gòu)。

  2、藥劑科應(yīng)設(shè)置藥品采購(gòu)員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)工作。藥品采購(gòu)人員必須具有藥士以上職稱,并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

  3、采購(gòu)藥品必須向證照齊全的藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)采購(gòu)。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名,藥事委員會(huì)集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。

  4、采購(gòu)人員根據(jù)臨床與科研的需要,依據(jù)醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地制定采購(gòu)計(jì)劃,交藥劑科主任初審,主管院長(zhǎng)審核同意后方能采購(gòu)。新品種必須由臨床科室提出申請(qǐng),藥劑科初審,醫(yī)院藥事管理委員會(huì)通過(guò)后方可采購(gòu)。

  5、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí),必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》,并加蓋供貨單位的.紅章。采購(gòu)特殊管理藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

  6、采購(gòu)人員不得采購(gòu)“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)廠牌、無(wú)注冊(cè)商標(biāo)的藥品供臨床使用。

  7、采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)藥品有質(zhì)量問題,要拒絕入庫(kù)。對(duì)于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位,要停止從該單位采購(gòu)藥品。

  8、要強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的制約機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科必須每年向藥事委員會(huì)匯報(bào)本年度采購(gòu)藥品的品種、渠道、金額等情況,接受藥事委員會(huì)的監(jiān)督。

  9、藥品采購(gòu)人員不得收取供貨單位的回扣費(fèi)。供貨單位給予的藥品讓利按有關(guān)管理規(guī)定。

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