[合集]安全生產(chǎn)例會制度15篇

　　在生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的安全生產(chǎn)例會制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)例會制度1

　　1、安全生產(chǎn)工作例會制度

　�。�1）每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議。

　�。�2）安全專題會議由社區(qū)書記主持，書記不在時；

　　可以委托其他副職主持。應(yīng)到會人員須準(zhǔn)時出席，因特殊情況不能參加的，需書面向請假，并須得到同意。

　　（3）會議內(nèi)容：學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級安全生產(chǎn)會議、文件精神，落實上級安全生產(chǎn)工作部署；

　　聽取各有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作情況匯報；總結(jié)、分析、布置、督促和檢查轄區(qū)安全生產(chǎn)工作；研究決策重大安全問題、重大安全隱患的整改和事故防范措施；研究解決安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交的`安全生產(chǎn)相關(guān)事項。會議應(yīng)做好簽到和記錄，形成紀(jì)要，做出書面決定。

　　2、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制

　�。�1）每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議。

　�。�2）安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或委托一名副組長主持，應(yīng)到會人員須準(zhǔn)時出席，因特殊情況不能參加會議的，需書面向會議請假，并得到同意。

　�。�3）會議內(nèi)容：

　　1、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級安全生產(chǎn)會議、文件精神，落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求。

　　2、聽取一個階段全村安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究部署下階段安全生產(chǎn)工作。

　　3、分析安全生產(chǎn)形勢、轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況及存在問題，并提出改進(jìn)意見。

　　4、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)方面重大問題。

　　5、討論決定提交村委解決的安全生產(chǎn)事項。

安全生產(chǎn)例會制度2

　　第一條

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實項目部安全生產(chǎn)的各項管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合本項目實際，特制定本制度。

　　第二條

　　每周召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時間為每周日下午五點（特殊情況除外）。

　　第三條

　　安全生產(chǎn)例會的`參會對象為經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員和各班組負(fù)責(zé)人、安全員等。

　　第四條

　　會議主要內(nèi)容有：

　　（一）傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。

　　（二）各班組上報安全生產(chǎn)工作情況（上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等）。

　�。ㄈ�）結(jié)合本項目工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。

　　第五條

　　參會人員須做到：

　�。ㄒ唬┌磿r參加會議并匯報工作，同時提交主要工作任務(wù)情況的文字材料。

　　（二）認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

　�。ㄈ�）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向經(jīng)理部經(jīng)理請假。

　　第六條

　　遵守會議紀(jì)律：

　　（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退。

　�。ǘ�）開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài)。

　　第七條

　　安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員獎金掛鉤。

安全生產(chǎn)例會制度3

　　1、目的和范圍：

　　2、建立安全生產(chǎn)例會制度，保證企業(yè)各項安全工作持續(xù)有效開展。

　　3、本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議的管理。

　　3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會，研究企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作，傳達(dá)，貫徹國—家—安—全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神。

　　3.2安保部負(fù)責(zé)建立安全員生產(chǎn)例會和安全員例會臺帳，并負(fù)責(zé)組織召開安全員例會。

　　3.3各部門負(fù)責(zé)組織班前班后會的組織并形成記錄。

　　4、工作程序

　　4.1為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)委員會要經(jīng)常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預(yù)防，勞動保護(hù)，危險化學(xué)品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項目建設(shè)安全管理等方面需要解決的問題，并監(jiān)督落實情況，傳達(dá)，貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神，公司安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次。

　　4.2安保部每周一負(fù)責(zé)組織召開一次安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神和公司經(jīng)理常務(wù)會部署開展的工作，分析總結(jié)上周公司安全生產(chǎn)情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行維護(hù)情況，隱患排查治理情況，消防設(shè)施的.檢查維護(hù)情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。

　　4.3各部門，班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。

　　5、會議地點及會議要求

　　5.1公司組織的安委會安全生產(chǎn)例會、安保部組織的各部門安全生產(chǎn)例會召開會議時間：每周一下午兩點，會議地點：

　　5.2會議要求

　　5.2.1所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，參會人員實行簽到登記。

　　5.2.2主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開會議。

　　5.2.3每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄。會議紀(jì)要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等。

　　5.2.4所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

　　6、罰則

　　6.1參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款50元/次。

　　6.2參加會議人員未經(jīng)請假，而無故缺席者罰款100元/次。

　　6.3不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者，罰款20元/次。

　　6.4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著，罰款100元/次，情節(jié)嚴(yán)重的上報公安部門處理。

　　7、會議組織

　　7.1公司安委會安全生產(chǎn)例會由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織；

　　7.2各部門安全生產(chǎn)例會由安保部負(fù)責(zé)組織；

　　7.3班組級安全生產(chǎn)例會由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。

　　8、相關(guān)記錄

　　5.1安委員會會議記錄。

　　5.2安全生產(chǎn)會議記錄。

　　5.3班組會議記錄。

　　5.4會議人員簽到紀(jì)錄。

安全生產(chǎn)例會制度4

各村、社區(qū)，企事業(yè)單位:

　　為切實將安全生產(chǎn)納入日常管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、街道和村、社區(qū)安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，對存在的`隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。

　　二、安全生產(chǎn)例會由街道、村、社區(qū)主任或副主任主持。

　　三、安全生產(chǎn)例會參加人員:

　　1、各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員;

　　2、存在安全隱患企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員;

　　3、各級安監(jiān)干部、專(兼)職安全員;

　　四、安全生產(chǎn)例會的主要任務(wù):

　　1、傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;

　　2、回顧、總結(jié)、分析或通報本街道、村、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況;

　　3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié);

　　4、研究、部署、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。

　　五、根據(jù)工作需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

　　六、安全生產(chǎn)工作會議由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)通知。

　　七、安全生產(chǎn)工作會議的相關(guān)材料由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織。

　　八、安全生產(chǎn)工作會議作出的決議和工作安排，街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)督辦、檢查。

　　九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況，由各村、社區(qū)報街道安監(jiān)辦匯總后，上報區(qū)安監(jiān)局。

安全生產(chǎn)例會制度5

　　一、目的

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開。

　　三、職責(zé)

　　1、分管安全負(fù)責(zé)人組織召開;

　　2、安全管理人員負(fù)責(zé)做好會議記錄;

　　3、各部門負(fù)責(zé)人定期召開部門安議;

　　四、實施程序

　　1、會議時間

　　安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應(yīng)及時召開安全生產(chǎn)例會。

　　2、參會對象

　　主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、部門負(fù)責(zé)人、班組長(班組長傳達(dá)至全員)

　　3、會議內(nèi)容

　　(1)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;

　　(2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等);

　　(3)結(jié)合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。

　　4、參會人員須做到

　　4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料;

　　(1)匯報工作時間不超過10分鐘;

　　(2)文字材料1000字內(nèi)。

　　4.2認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;

　　4.3 參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負(fù)責(zé)人請假;

　　5、會議紀(jì)律

　　1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;

　　2、開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài);

　　6、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容，完成任務(wù)情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效獎金掛鉤。

　　4、安全生產(chǎn)例會制度

　　為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。

　　一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

　　二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。

　　三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。

　　四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發(fā)，會議的.決議、規(guī)定和措施，必須認(rèn)真落實、嚴(yán)格實施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

　　五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要，召開臨時性專題擴會議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

　　六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔。

安全生產(chǎn)例會制度6

　　據(jù)資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災(zāi)、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災(zāi)、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災(zāi)、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，教訓(xùn)相當(dāng)沉痛，值得深刻反思。

　　一、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題

　　當(dāng)前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨、團、工會組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加、廠區(qū)的擴大、危險源有所增加;安全生產(chǎn)工作會開了，精神明白了，可就是落實不下去，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責(zé)時沒有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過且過，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險蠻干;違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護(hù)裝置缺乏;制度不完善、考核機制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認(rèn)識不足、安全意識淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當(dāng)前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認(rèn)真、不扎實、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經(jīng)費存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時、內(nèi)容不真實詳細(xì);事故處理管理、安全防護(hù)不力;動火動焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動接受、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié)、學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

　　二、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議

　　以上問題的存在，給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實可行的措施，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運行。以下幾點建議，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!

　　(一)進(jìn)一步提高對加強安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

　　“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍(lán)圖能否得以順利實現(xiàn)，攸關(guān)企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟社會能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的精神，積極踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到各項工作中去，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線。

　　(二)進(jìn)一步加強干部員工安全意識教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度，切實提高干部員工綜合素質(zhì)。

　　安全生產(chǎn)實踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調(diào)節(jié)，受思維、情感等心理活動的支配;態(tài)度、意識、知識、思維決定人的安全水準(zhǔn)。

　　進(jìn)一步加強干部員工安全意識教育、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度，切實提高干部員工綜合素質(zhì)，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會議、觀看安全警示教育專題片，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì)，強化安全行為塑造，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，營造良好的安全環(huán)境和氛圍，使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面，要加大對決策層、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)力度。需要強調(diào)的是，在干部員工安全意識、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的教育培訓(xùn)中，要重點把握好教育培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、效果四個環(huán)節(jié)，切實提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓(xùn)內(nèi)容上，要通過對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)對策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識等，使決策層在思考問題的時候，具有高度的安全意識、危機意識、預(yù)防意識及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力，使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，能進(jìn)一步完善《崗位安全職責(zé)》、《設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》、《》等制度，督促其在各個崗位、各項工作流程中得到切實落實的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé)、設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險裝置的作用;工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟、典型事故案例;個人防護(hù)用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;常見安全標(biāo)志、安全色介紹，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請進(jìn)來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力、財力、精力，又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果。

　　(三)進(jìn)一步完善落實安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)防漏管失控。

　　“安全重在基礎(chǔ)、基礎(chǔ)重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是規(guī)范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù)，要求員工必須無條件地執(zhí)行，是落實安全責(zé)任的重要保證，推動著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大、技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項規(guī)章制度。需要強調(diào)的是，在完善各項規(guī)章制度時，一定要深入生產(chǎn)一線，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求，使各項安全生產(chǎn)管理制度有效適用。

　　“制度重在落實”�！奥鋵嵤亲龊冒踩�生產(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強制度的執(zhí)行力建設(shè)，增強制度執(zhí)行的剛性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則，及時獎懲兌現(xiàn)。突出安全考核，提高安全考核在個人業(yè)績考核中的比重，強推硬逼，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個人行為：一方面對違章、違規(guī)的行為實行重罰，取消當(dāng)事人的當(dāng)月安全獎，甚至取消當(dāng)事人的年終獎發(fā)放及年度先進(jìn)個人的評選資格，使當(dāng)事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導(dǎo)員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺激勵措施，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個人實行重獎，以此真正做到“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”。

　　(四)進(jìn)一步發(fā)揮黨、政、工、團等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進(jìn)作用，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

　　有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的'事，與黨、團、工會組織無關(guān)。這種說法是不正確的，也是不應(yīng)該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式，不斷創(chuàng)新安全管理機制。廠長與安保部門確實在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé)、獨特的作用，但在新形勢下，要建立黨、政、工、團共抓安全生產(chǎn)工作的機制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀(jì)律規(guī)范自身言行，做好表率，樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關(guān)心愛護(hù)，疏解協(xié)調(diào)，增進(jìn)團結(jié)，化解矛盾，預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監(jiān)督職能，切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團委(團支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點子”征集、危險源辨識與風(fēng)險評價、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團員身邊無事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進(jìn)家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動，以此進(jìn)一步調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮黨、政、工、團在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進(jìn)作用，努力開創(chuàng)黨、政、工、團同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。

　　(五)進(jìn)一步加大安全檢查力度，不留盲區(qū)，防患未然。

　　安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時決策的主要依據(jù);是進(jìn)行安全性評價、危險源評估的前提與基礎(chǔ)。它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高本質(zhì)安全程度;及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險，預(yù)設(shè)防范措施;及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗。

　　煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機械、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員，根據(jù)檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與復(fù)查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合，要突出重點時段(年末歲初、中午不停機吃飯、節(jié)假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設(shè)備技術(shù)改造期間)，重點部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室)，重點內(nèi)容(人員、機器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學(xué)技術(shù)與管理)，重點人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時落實責(zé)任人、限期整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗收。

　　煙草企業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動為契機，樹立安全超前管理的理念，加強員工日常教育，改變那種“經(jīng)驗型”、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式，把管理的重心轉(zhuǎn)向“預(yù)測型”、“超前型”、“過程型”，提前規(guī)劃和行動，超前運行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識、現(xiàn)場、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。

　　煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，實時開展《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案》、《變配電事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》等演練活動，針對應(yīng)急預(yù)案演練活動中存在的問題要及時加以改進(jìn)，以此進(jìn)一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強全員安全防范意識，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。

　　(七)進(jìn)一步擺正“安全與效益”的關(guān)系。

　　煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當(dāng)生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問題，然后再進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時，安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報告。值得強調(diào)的是，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場供應(yīng)、樹立企業(yè)良好形象，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點生產(chǎn)。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實上，加班加點生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設(shè)備長期超負(fù)荷運行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時，合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

　　(八)進(jìn)一步做好設(shè)備安全運轉(zhuǎn)工作。

　　設(shè)備能否安全運轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽、生存和發(fā)展。屢出故障的設(shè)備，不僅會打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險事故，導(dǎo)致單臺、多臺設(shè)備損毀，甚至整個企業(yè)的覆滅，給企業(yè)、社會造成嚴(yán)重災(zāi)難。生產(chǎn)實踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷，包括設(shè)計不合理、維修不及時，安全裝置不完善、不齊全，自動化機械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設(shè)備管理工作：采取“走出去、請進(jìn)來”和“師帶徒”等形式，讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法，使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作、維護(hù)責(zé)任制度，認(rèn)真貫徹落實安全操作規(guī)程，并同崗位績效考核有機地結(jié)合起來;認(rèn)真做好設(shè)備運行時間、運行狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運行記錄，保證各種原始記錄準(zhǔn)確無誤;定期檢查設(shè)備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認(rèn)真登記和保管好設(shè)備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計、安全狀態(tài)的普查工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運行交接班制度。

　　(九)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入力度。

　　煙草企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn)、技術(shù)改造、安全“金點子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進(jìn)個人和先進(jìn)集體等方面，都需要一定的經(jīng)費作保障。沒有經(jīng)費，這些工作都很難開展。因此，煙草企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費，并實行�？顚Ｓ�，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，從而建立有效的安全保障機制。

　　(十)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

　　煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實施方案》，認(rèn)真開展各階段相關(guān)工作，為順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評審打下良好的基礎(chǔ)。例如，在開展車間員工崗位達(dá)標(biāo)工作中，可以先對各崗位員工進(jìn)行崗位安全職責(zé)、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等知識的培訓(xùn)，然后再組織考試。考試可分理論知識測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓(xùn)、再考核，直至崗位達(dá)標(biāo)為止。

　　(十一)進(jìn)一步增加技術(shù)含量，實現(xiàn)科技興安。

　　預(yù)防事故和職業(yè)病，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購置、采用計算機控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動報警、安全裝置等新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置，以此有效降低安全事故、設(shè)備故障發(fā)生的程度、頻率，減少企業(yè)損失。

　　(十二)進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全管理力度。

　　煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝的復(fù)雜性、連貫性、整體性，以及現(xiàn)場涉及到人、機、料、法、環(huán)等因素的多元化，給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度。據(jù)統(tǒng)計，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移，實行全員、全過程、全方位的安全管理，其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效地組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運轉(zhuǎn)，并不斷予以改進(jìn)，達(dá)到安全文明生產(chǎn)。

　　(十三)進(jìn)一步迅速準(zhǔn)確獲取安全生產(chǎn)信息，及時果斷作出反應(yīng)。

　　煙草企業(yè)要及時、準(zhǔn)確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來的安全、危險、事故等信息，認(rèn)真研究，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　(十四)進(jìn)一步加強安全管理隊伍建設(shè)。

　　隨著安全管理工作越來越被重視，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人、永葆生機與活力;加大教育培訓(xùn)力度，增強其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩(wěn)定性。這些舉措對于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。

　　(十五)進(jìn)一步做好安全基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)痕跡化管理。

　　煙草企業(yè)要做好安全各項基礎(chǔ)工作，及時、全面、真實填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會議記錄》、《專項安全活動記錄》、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓(xùn)記錄》、《員工安全檔案》、《勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄》、《危險作業(yè)審批記錄》、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》、《安全分析報表》、《安全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)任》、《特種作業(yè)人員檔案》等，確保有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。

　　(十六)進(jìn)一步加強相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度。

　　隨著相關(guān)方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度，落實“事前把關(guān)、過程督查、事后評估”的各項要求，進(jìn)一步加強相關(guān)方在設(shè)備保潔、高空、有限空間及動火、動焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度，確保安全。

　　(十七)進(jìn)一步珍惜時間，把握時機，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

　　“時間就是效益、生命”。時間是產(chǎn)品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切，時間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響，又有嚴(yán)重的負(fù)面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時間的地位與作用!

　　煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識，適應(yīng)生物節(jié)律的要求，預(yù)防人為失誤，降低事故頻率，應(yīng)做好相關(guān)工作：應(yīng)盡可能實行白班生產(chǎn)工作制，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應(yīng)多數(shù)人的生物節(jié)律，方便工作、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節(jié)律，加強安全管理工作。

　　大量事故統(tǒng)計資料顯示，事故在時間的進(jìn)程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時刻的安全生產(chǎn)工作。

　　時機是時間的特殊選擇，是指具有時間性的良好機會和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時，就是生產(chǎn)的良好時機，把握住這個時機，就能掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。因此，煙草企業(yè)要審時度勢，把握時機，靈活運用時間隔離原則，加強對事故多發(fā)時刻的管理，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

　　(十八)進(jìn)一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動熱情，影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，建設(shè)和穩(wěn)定職工隊伍等密切相關(guān)。創(chuàng)建安全、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠(yuǎn)見的企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一。

　　“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價”�！鞍踩�是幸福的基礎(chǔ)，也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項較有難度的系統(tǒng)工程，具有長期性、預(yù)防性、全員性及重要性等特點。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上重視、組織上加強、態(tài)度上端正、責(zé)任上落實、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖!安全生產(chǎn)例會制度篇8

　　1目的

　　為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實際情況，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行管理。

　　3編制依據(jù)和術(shù)語

　　3.1編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(令[20xx]第70號)第19條3.2術(shù)語安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)定期組織召開，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)全體成員參加，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題，并形成會議紀(jì)要。

　　4職責(zé)

　　(1)安委會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。

　　(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會議主持人請假。

　　(3)參會人員的職責(zé)：認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的北京首安信息技術(shù)有限公司事項，各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實。

　　(4)安委會辦公室負(fù)責(zé)安委會會議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬安委會會議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦安委會議定的事項。

　　5詳細(xì)規(guī)定

　　5.1安委會全體成員會議

　　5.1.1召開時間及主持人公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持。

　　5.1.2參加會議人員

　　(1)會議組成人員：安委會主任、副主任、成員;

　　(2)邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各有關(guān)部門、重要崗位人員等。

　　5.1.3會議主要內(nèi)容

　　(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

　　(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標(biāo)。

　　(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

　　(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　(5)聽取有關(guān)成員報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實情況。

安全生產(chǎn)例會制度7

　　為及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)會議制度。

　�。ㄒ唬┟吭轮醒�由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)責(zé)同志參加的安全生產(chǎn)例行會議，如有特殊情況，也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會議。

　　（二）安全生產(chǎn)會議的主要議題：

　　1、各部門負(fù)責(zé)同志匯報本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流。

　　2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。

　　3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審。

　　4、根據(jù)需要，對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。

　　5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。

　　6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“三不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。

　　7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。

　　8、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。

　　消防安全制度

　　為了加強消防工作，保護(hù)公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的安全，特訂本制度。

　　（一）在嚴(yán)禁火種區(qū)域設(shè)置“嚴(yán)禁火種入內(nèi)”、“嚴(yán)禁吸煙”等明顯標(biāo)志。

　�。ǘ�）倉庫管理人員應(yīng)熟悉儲貯物資的性能。對易燃、易爆和危險物品應(yīng)嚴(yán)格分類存放，并健全領(lǐng)發(fā)登記手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行保管發(fā)放制度。

　　（三）倉庫人員要切記“倉庫重地、閑人莫入”和“倉庫重地，嚴(yán)禁煙火”的規(guī)定。對于不聽勸阻、未經(jīng)同意，擅自進(jìn)入庫房和違反庫房消防規(guī)定的人員，倉庫管理人員有權(quán)制止，對于嚴(yán)重違反庫房規(guī)定者，有權(quán)給肇事者以警告和罰款處理。

　�。ㄋ模┮兹家妆�、劇毒物品到貨進(jìn)倉時，倉庫管理人員必須親臨現(xiàn)場處理。凡不同性能或滅火方法不同的化學(xué)物品必須嚴(yán)格分類、分庫存放。嚴(yán)禁易燃、易爆、劇毒物品混裝、混放。庫房內(nèi)要保持道路暢通。

　�。ㄎ澹�對劇毒危險品，應(yīng)嚴(yán)格審查領(lǐng)料手續(xù)，由安全管理委員會審核批準(zhǔn)發(fā)放。嚴(yán)禁倉庫管理人員將劇毒危險物品私自轉(zhuǎn)讓和送人。

　�。�六）倉庫內(nèi)部班后和節(jié)假日應(yīng)嚴(yán)格防盜、防火措施落實，班后非加班人員不得進(jìn)入庫房。節(jié)假日倉庫應(yīng)有人值班。

　　（七）電熱烘烤設(shè)備（電爐、回火爐、取暖爐、烘箱）必須由專人負(fù)責(zé)，并與易燃、易爆物品保持足夠的安全距離，嚴(yán)禁在四周烘烤衣服等物品。

　�。ò耍└鬈囬g部門使用易燃、易爆危險物品，在下班前要送倉庫保管。

　�。ň牛┯幸兹�、易爆危險物品的部門，都要制訂相應(yīng)的消防安全防范措施。

　�。ㄊ�）技術(shù)部門、工程技術(shù)人員在設(shè)計和審核新建、改建、擴建及革新挖潛工程項目中，應(yīng)繪有消防安全設(shè)置，基建部門和施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙施工。

　　（十一）風(fēng)電焊工、電工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，對易引起火災(zāi)和爆炸故事的不安全因素，必須采取可行的防范措施后才能操作。

　�。ㄊ�二）消防裝備器材是撲救火災(zāi)的重要工具，任何人不得擅自動用。消防龍頭和設(shè)備附近禁止堆放物品，消防器材要做到布局合理。滅火器內(nèi)藥劑應(yīng)按有效期有專人調(diào)換，確保滅火使用。

　　（十三）對消防工作作出顯著成績的集體或個人給予表揚獎勵；對于違反消防安全制度或拒絕執(zhí)行消防安全制度的集體或個人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小給予批評教育、扣發(fā)獎金、行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

　　安全教育制度

　　（一）要教育干部、職工充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。批評教育那些對工人漠不關(guān)心，對集體財產(chǎn)不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，克服那些只抓生產(chǎn)不管安全，只關(guān)心機器設(shè)備，不重視工人企業(yè)、個人利益的一致性，充分發(fā)揮工人主人翁的責(zé)任感，發(fā)揮他們建設(shè)社會主義的積極性，不斷提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。

　　（二）新工人進(jìn)廠“三級”教育

　　1、廠級教育內(nèi)容：勞動保護(hù)重要意義，一般安全知識，特殊設(shè)備、危險部位安全注意事項，廠安全生產(chǎn)概況，主要規(guī)章制度，典型事故案例剖析等等。要建立廠級安全教育檔案。

　　2、車間級教育內(nèi)容：車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)講授車間安全生產(chǎn)狀況、危險設(shè)施及地點安全注意事項、規(guī)章制度、典型事故案例等。

　　3、班組級教育內(nèi)容：班組長或安全員講課，本組生產(chǎn)特點、安全生產(chǎn)狀況，本工種安全操作規(guī)程和正確使用防護(hù)用品，危險品的保管、使用及常，進(jìn)行操作示范、典型事故安全教育。

　�。ㄈ�）全員安全教育

　　學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、安全管理制度、一般安全生產(chǎn)知識、技術(shù)操作規(guī)程等。針對領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和工人的不同要求，進(jìn)行考試。

　　（四）對電器、起重、鍋爐、受壓容器、焊接、空壓機、焊工、機動車輛駕駛、易燃、易爆、劇毒等特殊工種的工人，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)訓(xùn)練，并經(jīng)上級勞動考試合格發(fā)給操作證，才允許獨立操作。上述這些特殊工種的工人未經(jīng)教育一律不準(zhǔn)獨立操作。

　　（五）調(diào)換工種的工人要進(jìn)行班組安全教育，一般在調(diào)換工種的部門內(nèi)進(jìn)行教育。

　　（六）日常宣傳教育，利用廣播、黑板報、安全簡報、事故畫報、電影錄像、安全標(biāo)語、安全知識競賽等多種形式，廣泛開展宣傳教育活動。

　　設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

　�。ㄒ唬┘訌娫O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，做到正確使用、精心維護(hù)、使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長周期，安全運轉(zhuǎn)。

　　（二）企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，實行專機專責(zé)制或包機制，做到后臺設(shè)備有人負(fù)責(zé)。

　�。ㄈ�）操作人員應(yīng)通過崗位訓(xùn)練，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”，才能單獨操作設(shè)備。

　�。ㄋ模┎僮魅藛T必須做好下列主要工作：

　　1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動、運行與停機。

　　2、必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，做好自查工作。

　　3、認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作，該注油部位，按規(guī)定注油，不能違漏。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　5、保持設(shè)備整潔。

　　（五）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時報告。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停機，并及時上報。不弄清原因，不排除故障不得盲目開機，未處理的缺陷需記在運行記錄上，并向下一班交待清楚。

　�。�六）維修工（機、電、儀）對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有保證維修質(zhì)量的責(zé)任，做到：

　　1、定時定點檢查，主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

　　2、發(fā)現(xiàn)缺陷及時清除，不能立即清除的缺陷，要詳細(xì)記錄及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

　　3、按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

　�。ㄆ撸┸囬g設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　�。ò耍┰O(shè)備檢修間隔期及設(shè)備檢查時發(fā)現(xiàn)和存在的問題要及時做好設(shè)備的檢修。

　　勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用制度

　　員工個人勞動防護(hù)用品是保護(hù)勞動者安全健康所必需的預(yù)防性輔助用品。企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)、防止工傷、職業(yè)病傷害的.需要，按照不同工種、不同勞動條件發(fā)給員工個人勞動防護(hù)用品。

　�。ㄒ唬┌l(fā)放勞動防護(hù)用品的范圍和原則

　　1、有強烈的輻射熱、燒灼危險的作業(yè)；

　　2、有刺割、紋輾危險或嚴(yán)重磨損而可能引起外傷的作業(yè)；

　　3、接觸有毒、有放射性物質(zhì)，對皮膚有感染的作業(yè)；

　　4、接觸有腐蝕物質(zhì)的作業(yè)；

　�。ǘ�）勞保費用及物資由財務(wù)科管理，財務(wù)科按年度核準(zhǔn)其費用額度。

　　（三）采購部應(yīng)按質(zhì)、按量、按時采購符合安全要求的各類勞動防護(hù)用品，對于在生產(chǎn)中必不可少的特種勞動防護(hù)用品必須向定點經(jīng)營單位采購。財務(wù)科建立入庫、出庫、領(lǐng)用、庫存帳、定期對帳物清點和檢查制度，對質(zhì)次價高、不合格或失效的用品有權(quán)拒絕入庫；公司工會要加強監(jiān)督檢查。

　�。ㄋ模┓雷o(hù)用品的品種、規(guī)格和式樣，應(yīng)當(dāng)以符合工種安全要求為主，做到適用、美觀、大方。

　　（五）禁止將勞動防護(hù)用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人，發(fā)放的防護(hù)用品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。

　�。�六）嚴(yán)格控制計劃外發(fā)放，各部門因生產(chǎn)和工作特需，臨時要求增加勞動防護(hù)用品，必須由部門報告，安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，方能辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　�。ㄆ撸﹦趧臃雷o(hù)用品的管理和發(fā)放，涉及每個員工的切身利益，對不按規(guī)定發(fā)放或作業(yè)時不按規(guī)定穿用防護(hù)用品的要進(jìn)行教育和處理，對由此而造成員工傷亡（中毒）事故的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

　�。ò耍﹦趧臃雷o(hù)用品的管理

　　1、新員工必須經(jīng)過三級安全教育，考試合格，分配上崗后，憑公司通知由財務(wù)科建卡按規(guī)定領(lǐng)取勞動防護(hù)用品。

安全生產(chǎn)例會制度8

　　為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全質(zhì)量問題，消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)省市和輝南至白山高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神，結(jié)合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設(shè)項目安全生產(chǎn)的實際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍：

　　本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。

　　二、參會人員：

　　每一個星期召開一次，由安質(zhì)科召集，由項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負(fù)責(zé)人參加。

　　三、會議制度：

　　安全生產(chǎn)例會定于每月25日晚19：30召開，地點在項目部會議室。如有臨時變動，由項目部安質(zhì)科負(fù)責(zé)提前通知，地點由召集人決定。

　　四、會議主要內(nèi)容：

　　1、總結(jié)存在的安全問題、質(zhì)量問題、拆遷問題、施工進(jìn)度問題及安全隱患查、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報。

　　2、學(xué)習(xí)集團總公司、輝南至白山高速公路建設(shè)指揮部以及省市主管部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，做到“言之有據(jù)，行之有法”。

　　3、結(jié)合上級部門下發(fā)的安全質(zhì)量事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。力求在下一步的生產(chǎn)過程中不犯重復(fù)性的錯誤。

　　4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

　　5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

　　6、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安質(zhì)科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　五、會議制度：

　　1、安全生產(chǎn)例會原則上所有項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負(fù)責(zé)人全數(shù)參加，如臨時有事必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后生效。會議精神將以會議紀(jì)要形式下發(fā)至個人，對于后續(xù)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的`問題不能以未參加會議為借口搪塞。

　　2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元次的處罰，并在安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行通報。

　　3、對于開會遲到的人員給予100元次的處罰。

　　4、對于開會期間睡覺、玩手機、聊天的人員給予50元次的處罰。

　　5、安全生產(chǎn)例會全程手機靜音。

　　6、安全生產(chǎn)例會嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。

安全生產(chǎn)例會制度9

　　為切實將安全生產(chǎn)納入日常管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。

　　二、會議的主要內(nèi)容包括：討論解決安全生產(chǎn)中存在的`問題，及時傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，并回顧、總結(jié)、分析或通報本社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況。

　　三、根據(jù)工作需要，隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

　　四、會議應(yīng)做好書面記錄，定期整理歸檔，對會上形成的重要意見、決定和工作部署要形成書面文字或文件，必要時將有關(guān)情況向辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報。

安全生產(chǎn)例會制度10

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實xx迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際情況，特制定本例會制度。

　　第一條、公司每月月初（暫定為每月的一號）召開一次安全生產(chǎn)工作例會，車間每周周一召開一次安全生產(chǎn)工作例會，班組每天上午交接班時召開一次安全生產(chǎn)例會。

　　第二條、公司安全生產(chǎn)例會的'參會對象為各科室、車間負(fù)責(zé)人等，車間安全生產(chǎn)例會的參會對象為各生產(chǎn)班組值班班長。

　　第三條、會議主要內(nèi)容有：

　�。ㄒ唬﹤鬟_(dá)貫徹上級及有關(guān)部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制xx全生產(chǎn)工作計劃。

　�。ǘ�）各科室、車間上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)（上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等）。

　�。ㄈ�）結(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。

　　第四條、參會人員須做到：

　�。ㄒ唬┌磿r參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。

　　1、匯報工作時間不超過5分鐘；

　　2、文字材料1000字以內(nèi)。

　�。ǘ�）認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

　�。ㄈ�）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　第五條、遵守會議紀(jì)律

　　（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；

　�。ǘ�）開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài)：

　　第六條、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效工資、獎金掛鉤。

　　第七條、本制度從制定之日起施行。

安全生產(chǎn)例會制度11

　　一、安全生產(chǎn)會議制度

　　1、公司每月2號召開一次安全生產(chǎn)會議，遇有緊急情況隨時召開。

　　2、安全生產(chǎn)會議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車間班長和總工程師參加。

　　3、安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容：

　　（1）學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全文件、會議精神；

　�。�2）聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；

　�。�3）研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點；

　�。�4）分析當(dāng)前存在的重大安全問題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關(guān)部門和人員；

　　（5）對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析，研究決定對事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的處理意見。

　　4、由綜合管理部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)會議記錄，必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀(jì)要。

　　5、安全監(jiān)察部要對安全生產(chǎn)會議決定事項的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　過去的一年，對我來說，是一個既過去的一年，對我來說，是一個既緊張又忙碌的一年，是一個不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)的一年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步緊張又忙碌的一年，是一個不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)的`一年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步。

　　二、安全生產(chǎn)例會制度

　　1、公司每天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會，遇有緊急情況隨時召開。

　　2、安全生產(chǎn)例會由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持，各安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人參加。

　　3、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容：

　�。�1）聽取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報，關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；

　�。�2）布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項任務(wù)，安排安全監(jiān)督檢查重點；

　�。�3）分析當(dāng)天各車間安全生產(chǎn)情況，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關(guān)部門和人員；

　　4、由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)例會記錄；

　　5、安全監(jiān)察部對安全生產(chǎn)例會決定事項的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

安全生產(chǎn)例會制度12

　　一、目的

　　為了加強項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運行，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　適用于項目部所有人員。

　　三、職責(zé)

　　1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。

　　2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

　　四、程序

　　1.項目部安全生產(chǎn)會議。

　　1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。

　　2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

　　3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

　　4) 參加會議的人員——項目部全體員工。

　　2.項目部安全生產(chǎn)會議議程。

　　1)項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

　　2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

　　進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng)。

　　4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應(yīng)的整改措施。

　　5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

　　五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

　　發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。

　　安全生產(chǎn)例會制度

　　第一條 為了貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，確保項目安全生產(chǎn)各項目標(biāo)落到實處，特制定本制度。

　　第二條 安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟手段、行政處罰相結(jié)合的方式，把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。

　　第三條 堅持獎罰分明的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以處罰;對在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。

　　第二章 獎勵規(guī)定

　　第四條 符合下列情況之一的，項目對責(zé)任單位實行獎勵：

　　(一)負(fù)傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行獎勵。事故費率在1.5%0以下的單位，按所降部分的30%進(jìn)行獎勵。

　　(二)目標(biāo)考核綜合分達(dá)90 分及以上單位，項目對工區(qū)長、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的'50%予以一次性獎勵;

　　第五條 有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊、人員，皆納入安全生產(chǎn)獎勵范圍，獎勵費用在安全生產(chǎn)管理基金中支付：

　　(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。

　　(二) 及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。

　　(三)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)減少損失的。

　　(四) 在安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采納，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的。

　　(五) 堅守崗位、忠守職責(zé)，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的。

　　(六)安全獎勵應(yīng)根據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴(yán)禁平均主義，一次性獎勵由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

　　第三章 處罰規(guī)定

　　第六條 符合下列情況之一的，項目對責(zé)任人實行經(jīng)濟處罰(必要時給予行政處罰)：

　　(一)發(fā)生傷亡事故時，按下列規(guī)定，對事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實行經(jīng)濟罰款：

　　1)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在貳千元以內(nèi)的，按10%的比例對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　2)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上，其余部分按8%的比例計算。

　　3)一起事故造成直接經(jīng)濟損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上，其余部分按5%的比例計算。

　　4) 一起事故造成直接經(jīng)濟損失10 萬元以上的，上報公司，由公司安委會召開專題會議研究處理決定。

　　(二)發(fā)生傷亡事故時，涉及對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級責(zé)任人，應(yīng)按責(zé)任大小實行經(jīng)濟罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責(zé)任者，除按事故責(zé)任大小實行經(jīng)濟罰款外，還要追究行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的，將依法追究刑事責(zé)任。

　　第七條 符合下列情況之一的，項目對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實行處罰：

　　(一)負(fù)傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行處罰;事故率超2%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行處罰。事故費率超1.5%0 的單位，按所超部分的30%進(jìn)行處罰。

　　(二)經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位，按其安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金中扣除。同時實行安全生產(chǎn)“一票否決”制，取消當(dāng)年度評先資格。

　　第四章 附 則

　　第八條 被罰款單位要按照要求，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上繳項目部，責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項目財務(wù)核算部。不按規(guī)定時間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、�？顚Ｓ谩�嚴(yán)禁挪作他用。

安全生產(chǎn)例會制度13

　　第一條為加強公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。

　　第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　第三條本辦法適用于公司所屬各部門。

　　第二章事故隱患分類

　　第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

　　第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

　　第三章責(zé)任分工

　　第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)審批公司上報的重大事故隱患項目；

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。

　　第七條各部門和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

　�。ㄒ唬┙M織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；

　�。ǘ�）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；

　�。ㄈ�）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實事故隱患治理資金；

　�。ㄋ模┙M織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

　　第八條各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。

　　1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；

　　2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進(jìn)行解決；

　　3、處理事故隱患時，做好燃料，燃?xì)猓�可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調(diào)；

　　4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案。

　　工程部

　　1、組織開展?fàn)I業(yè)場所與辦公場所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

　　2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的`實施；

　　3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　　2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；

　　3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　�。ㄋ模┤肆�資源部

　　1、組織開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；

　　2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

　　3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

　�。ㄎ澹┺k公室

　　1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

　　2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施；

　　3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　�。�六）財務(wù)系統(tǒng)

　　在編制資金預(yù)算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

　　（八）能源部

　　1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

　　2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。

安全生產(chǎn)例會制度14

　　一、安全生產(chǎn)會議制度

　　1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

　　3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

　　4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。

　　6、 安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為:

　　1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

　　2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;

　　3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及完成后的復(fù)查等;

　　4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;

　　7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

　　二、安全生產(chǎn)會議管理制度

　　1目的

　　為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理

　　3職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

　　3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

　　3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。

　　3.4各項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

　　3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議，并記錄。

　　4.內(nèi)容

　　4.1會議內(nèi)容

　　4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等。

　　4.1.2安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

　　4.1.3緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

　　4.2會議形式

　　4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

　　4.2.2各項目安全會議由各項目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

　　4.3會議要求

　　4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

　　4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

　　4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點、時間、內(nèi)容等。

　　4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實，并及時完成。

　　三、安全會議程序

　　(一).公司級安全會議

　　1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)

　　1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。

　　1.2會議內(nèi)容一般包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

　　2.公司安全生產(chǎn)會議

　　2.1公司安全生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　2.2會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　2.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　3.公司級安全生產(chǎn)會議

　　3.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

　　3.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的'問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

　　3.3會議記錄由安全部門進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　(二).項目部安全生產(chǎn)專題會議

　　安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會議內(nèi)容一般包括:

　　1、負(fù)責(zé)人通報階段性的安全檢查情況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安全管理機構(gòu)檢查的情況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);

　　2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報各自的安全職責(zé)履行情況;

　　3、各管理人員結(jié)合作業(yè)計劃，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算，以及需要解決的問題;

　　4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評;

　　5、項目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

　　6、與會人員共同研究重大項目、關(guān)鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;

　　7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行安全分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求;

　　8、其他需要研究和確定的事項。

　　(三).部門級安全會議

　　1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

　　2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

　　(四).班組安全會議

　　1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。

　　2會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)。

　　3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

　　(五).各專業(yè)性安全會議

　　由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　(六).調(diào)度安全會議

　　專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議，會議主要是傳達(dá)上級關(guān)于安全方面的會議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

　　(七).不定期安全生產(chǎn)會議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　(八).相關(guān)要求 1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

　　5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

　　四.附則

　　本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

安全生產(chǎn)例會制度15

　　1、 安全生產(chǎn)、消防安全委員會例會每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委員會主任負(fù)責(zé)召集，總結(jié)安全工作，布臵下步任務(wù)，遇有特殊情況應(yīng)及時開會研究處理。

　　2、各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全例會每周召開一次。由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集、主持，也可根據(jù)情況班前或班后會召開。

　　3、各級安全例會必須專備會議記錄簿，認(rèn)真記錄會議時間、參加人員及會議內(nèi)容等。

　　4、由各部門委派一名有責(zé)任心，紀(jì)律性強的員工擔(dān)任安全員。

　　5、主要工作

　�、艂鬟_(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)和防火工作的'指示和工作布臵。

　�、茩z查本部門消防制度落實情況。

　�、侵笇�(dǎo)本部門的所有人員，學(xué)會使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。

　�、日莆毡静块T消防設(shè)備，器材配臵的情況，擺放位臵、數(shù)量，保證安全有效。

　�、蓹z查并整改消防隱患，及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、例會檢查內(nèi)容

　�、胚f交本部門本月的防火安全檢查記錄。

　�、茀R報本部門的防火隱患整改措施。

　　7、各部門對安全員的工作要高度重視，充分發(fā)揮其職能作用，并給予學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的時間保證。

【安全生產(chǎn)例會制度】相關(guān)文章：

安全生產(chǎn)例會制度12-03

【優(yōu)秀】安全生產(chǎn)例會制度12-03

網(wǎng)吧安全制度11-29

安全例會制度12-01

公司安全制度11-18

[經(jīng)典]安全例會制度12-01

用電安全制度12-02

應(yīng)急安全管理制度制度11-28

安全技術(shù)交底制度11-27