生產(chǎn)部崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)
1.有10年以上焦化、輕工、新材料等大型工業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗;
2.擔(dān)任過生產(chǎn)廠長以上生產(chǎn)管理職務(wù);
3.熟悉生產(chǎn)管理流程，能編寫相關(guān)管理制度、流程與標(biāo)準(zhǔn);
4.有很強(qiáng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;
5.能熟練運(yùn)用辦公軟件，寫作能力較強(qiáng);
6.身體健康，能吃苦耐勞，能適應(yīng)出差。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)2
1 及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。
2 在保證安全的前提下，合理制定生產(chǎn)計劃，組織安排生產(chǎn)，制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
3 負(fù)責(zé)起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。
4 負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝置管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，禁止防爆等級不夠的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。
5 負(fù)責(zé)特種設(shè)備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測量設(shè)備的定期安全檢查、校驗工作，及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有隱患要堅決停用。
6 參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的竣工驗收及投產(chǎn)試車工作。
7 在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)，并通知相關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。
8 及時如實的報告生產(chǎn)安全事故，組織重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等安全事故的調(diào)查處理工作，組織制定事故的防范措施。
9 負(fù)責(zé)監(jiān)督排查安全隱患，保證安全生產(chǎn)。
10 組織編制、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度。
11 負(fù)責(zé)對特種設(shè)備的登記取證工作，對特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。
12 負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)的安全方針目標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險控制的`策劃。
13 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施的安全使用管理和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
14 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)3
一、調(diào)模工崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，提前點檢模具是否安好。
2、負(fù)責(zé)模具的裝卸、調(diào)試。
3、負(fù)責(zé)模具的日常保養(yǎng)和維護(hù)。填寫《模具保養(yǎng)記錄表》
4、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)和模具維護(hù)，并正確填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》
5、負(fù)責(zé)反饋機(jī)器設(shè)備和模具異常，并跟進(jìn)維修情況。
6、負(fù)責(zé)模具區(qū)的6S工作。
7、按時完成主管助理交辦的其他工作。
8、直接上司為主管助理。
二、物料員（雜工）崗位職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃開具《領(lǐng)料單》。查詢倉庫庫存。經(jīng)車間主管確認(rèn)后按單領(lǐng)取物料。
2、若欠料的需及時向車間主管、主管助理反饋欠料信息。
3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無誤的領(lǐng)取所需物料，沒有標(biāo)識的不準(zhǔn)領(lǐng)入車間。
4、物料領(lǐng)回后需按區(qū)域放置在制定位置，并向主管助理匯報物料領(lǐng)用情況。
5、及時組織現(xiàn)場不良品退倉。
6、緊跟物料回復(fù)期，清點物料領(lǐng)用數(shù)量。并對其負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)物料的堆放和運(yùn)輸工具的保管和保養(yǎng)。
8、進(jìn)行物料的日常盤點
9、協(xié)助生產(chǎn)線整理現(xiàn)場。
10、按時完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。
三、生產(chǎn)線組長崗位職責(zé)
1、按照生產(chǎn)計劃組織安排本生產(chǎn)線作業(yè)，并及時向主管助理反饋生產(chǎn)計劃異常情況。
2、指導(dǎo)員工安好正確的`操作方法進(jìn)行作業(yè)，并及時糾正員工違規(guī)作業(yè)情況。
3、對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行正確使用和清潔。
4、控制物料使用情況，降低損耗。及時向主管助理反饋欠料情況。
5、負(fù)責(zé)填寫生產(chǎn)日報表，并及時反饋不良品情況。
6、負(fù)責(zé)員工出勤，并上報異常情況。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場6S、IWAY、ISO現(xiàn)場執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場成品、半成品、物料、不良品進(jìn)行標(biāo)識。
9、生產(chǎn)物料欠料的反饋與確認(rèn)。
10、本生產(chǎn)線作業(yè)員工的動態(tài)和勞動紀(jì)律的管理。
11、整理、整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。
12、按時完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。
13、直接上司為主管助理。
四、主管助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的具體實施，及時向車間主管反饋生產(chǎn)計劃異常情況。
2、負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)公司各項管理制度在本車間的執(zhí)行。
3、檢查車間現(xiàn)場生產(chǎn)情況。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報表的填寫，反饋生產(chǎn)計劃異常情況。
4、具體指導(dǎo)生產(chǎn)線線長開展工作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場6S的實施情況。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀(jì)律管理。
7、對生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)進(jìn)行檢查。
8、跟進(jìn)個車間生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。如不能解決及時向車間主管反饋。
9、每天負(fù)責(zé)主持本車間的晨會，向各組下達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。
10、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場成品、半成品是否按規(guī)定放在指定區(qū)域，是否有明顯標(biāo)識。
11、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場不合格是否清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，放在不合格品區(qū)。
12、檢查生產(chǎn)車間空膠筐、空鐵筐是否按要求擺放在制定位置，是否有物流被丟棄在空筐中。
13、檢查員工是否按照正確方法操作機(jī)器設(shè)備。有無安全隱患。
14、處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場臨時發(fā)生的生產(chǎn)異常狀況。
15、有權(quán)向車間主管提出生產(chǎn)線組長、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對其工作進(jìn)行跟蹤評價。
16、直接上司為車間主管。
五、車間主管管理職責(zé)
1、主持車間各項管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的具體實施，及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計劃異常情況。并對生產(chǎn)計劃部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)整改。
3、負(fù)責(zé)公司各項管理制度在本車間的實行，并對其負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)本車間的安全、環(huán)保、勞保防護(hù)等專項工作。
5、負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在本車間的具體落實。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無按要求進(jìn)行保養(yǎng)。
7、負(fù)責(zé)審核各車間生產(chǎn)日報表填寫的正確性。并對生產(chǎn)計劃部達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢討說明。
8、負(fù)責(zé)本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)本車間工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
10、跟進(jìn)物料回復(fù)情況、回貨情況和使用使用情況。并及時反饋欠料。
11、跟進(jìn)各生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。
12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和確保產(chǎn)品的追溯。
13、負(fù)責(zé)本車間的不合格的控制和管理。
14、出貨、驗貨的跟進(jìn)。
15、負(fù)責(zé)本車間下屬人員的培訓(xùn)和考核工作。
16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對其工作進(jìn)行考核評價。
17、按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項。
18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。
六、生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)主持訂單評審會議，及時與業(yè)務(wù)部溝通客戶出貨信息。
2、根據(jù)產(chǎn)能符合，負(fù)責(zé)擬定本公司各車間生產(chǎn)計劃，并跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成情況。
3、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、采購部、工程部、物流部、生產(chǎn)部各車間溝通生產(chǎn)計劃完成相關(guān)事宜。
4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確孔氏生產(chǎn)進(jìn)度，及時與業(yè)務(wù)部溝通生產(chǎn)計劃完成情況。并對加單、插單情況進(jìn)行評估。
5、負(fù)責(zé)物料情況進(jìn)行有效控制，及時與采購部、物料不溝通物料回復(fù)情況，并要求采購、物料部回復(fù)交貨日期，并對其日期跟進(jìn)。
6、統(tǒng)計各車間實際產(chǎn)能。
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃于生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
8、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計，并要求相關(guān)責(zé)任部分回復(fù)異常原因。每月擬定執(zhí)行報告。
9、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。
10、按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事宜。
11、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。
七、生產(chǎn)部經(jīng)理管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作。組織并督促本部門人員全面完成本部職責(zé)分為內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的審核與落實，對生產(chǎn)計劃中的異常進(jìn)行有效調(diào)整。
3、觀測落實生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與業(yè)務(wù)部、工程部、質(zhì)檢部、物料部等部門的工作聯(lián)系、加強(qiáng)與有關(guān)部門的寫作配合工作。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。
5、定期組織召開公司生產(chǎn)計劃拍懺悔，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。
7、負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在生產(chǎn)部的落實情況。
8、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)日報表的審核，跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成情況。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理工作，合理安排設(shè)備檢修時間。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。
11、負(fù)責(zé)組織車間主管、主管助理、計劃員、車間雜工、生產(chǎn)線組長等管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間部門不良品報廢管理和審批，并提出糾正和預(yù)防措施。
13、負(fù)責(zé)組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
14、有權(quán)向副總、總經(jīng)理提議生產(chǎn)部下屬主管、主管助理人選，并對其工作考核評價。
15、按時完成總經(jīng)理、副總交辦的其他事宜。 16、直接上司為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)4
1、安質(zhì)部是公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的監(jiān)管部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)下和上級安監(jiān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下工作。主要依據(jù)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的政策、法規(guī)和公司質(zhì)量、安全管理制度、行使監(jiān)督檢查，同時負(fù)責(zé)所在單位的日常安全及與此相關(guān)的業(yè)務(wù)。
2、及時準(zhǔn)確傳達(dá)、貫徹上級安全、質(zhì)量文件、指令及其它指示，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3、監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門進(jìn)行對新工人上崗的“三級教育”和調(diào)換工作崗位的安全教育。配合其它職能部門搞好全礦安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作，組織檢查各單位的持證上崗情況。
4、依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)和崗位標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)建設(shè)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。監(jiān)督和檢查生產(chǎn)建設(shè)項目執(zhí)行國家安全質(zhì)量方針、政策、法規(guī)以及各級頒發(fā)的安全質(zhì)量條例、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、制度和辦法以及開展安全質(zhì)量活動情況。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握安全質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，提出整改意見。制止違章作業(yè)和違章指揮。處罰“三違”行為，下達(dá)隱患整改通知，并進(jìn)行復(fù)查。特殊情況有權(quán)停止生產(chǎn)和指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)。保護(hù)事故現(xiàn)場，參加事故追查，落實事故責(zé)任。
6、參加建設(shè)項目的驗工計價和竣工驗收。監(jiān)督和參與公司安全獎勵的分配及安技費(fèi)的提取使用。
7、依據(jù)上級有關(guān)法規(guī)和公司文件精神，對外委施工單位和作業(yè)人員行使安全監(jiān)督檢查和處罰，對所發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。
8、參與公司有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的會議及規(guī)程措施審批工作，負(fù)責(zé)安全事故與質(zhì)量事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)不合格品的控制和檢查，組織對質(zhì)量和安全事故的.評審處置工作，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的落實實施。
9、對事故責(zé)任人，“三違”行為當(dāng)事人在評選提拔重用時有一票否決權(quán)。
10、組織開展工程建設(shè)項目全面質(zhì)量管理，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，督促檢查安全、質(zhì)量，確保文明施工等各項保證措施的落實。生產(chǎn)建設(shè)過程中所發(fā)生的安全事故，存在的重大事故隱患，按規(guī)定要求及時向上級主管部門匯報。
11、安質(zhì)部人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，適應(yīng)礦生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的需要，并保持人員的相對穩(wěn)定。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)5
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行評審。
4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計劃的順利實施；
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額
7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的'各類統(tǒng)計報表、報告
8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高
10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、燃料等日常核算。
2、認(rèn)真遵守國家財務(wù)政策、法規(guī)、制度；按記帳規(guī)則結(jié)算、記帳，做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報及時。
3、負(fù)責(zé)材料成本預(yù)算制訂和執(zhí)行情況監(jiān)督審查工作。
4、針對各部門報上來的材料出入庫單仔細(xì)核對，并及時錄入到財務(wù)軟件中。
5、每月末將材料總賬與各明細(xì)賬進(jìn)行核對，分析、篩選、整理。
6、負(fù)責(zé)工程材料物資的'入庫、調(diào)撥及工程現(xiàn)場領(lǐng)用的財務(wù)核算工作。
7、月末進(jìn)行材料成本的結(jié)算，分?jǐn)偛牧铣杀静町惒⑦M(jìn)行材料臺賬的歸檔工作。
8、月末會同采購、倉儲人員,對庫存材料物資進(jìn)行實地盤點、監(jiān)督存貨的日常管理工作并建立定期盤點制度。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)7
1.組織生產(chǎn)，核算成本、核算工時、人員及利潤。協(xié)調(diào)各部門工作，準(zhǔn)時出貨。
2.掌控生產(chǎn)進(jìn)度，做到市場、物料、生產(chǎn)相結(jié)合。
3.對不同機(jī)型的日生產(chǎn)量進(jìn)行評估，具體數(shù)量由開發(fā)部、財務(wù)部確認(rèn)。
4.明確各拉長崗位職責(zé)，督促按計劃生產(chǎn)。
5.降低人員工時浪費(fèi)，減少物料輔料的浪費(fèi)，節(jié)約成本。降低各訂單物料的損耗，否則按公司規(guī)定給予超領(lǐng)，節(jié)約水電。
6.做好員工的思想工作。落實公司各項政策和規(guī)章制度。
7.組織產(chǎn)前準(zhǔn)備工作（各項工藝要求、品質(zhì)要求、出貨要求，以及人員的動員宣傳工作和訂單完成后的產(chǎn)品總結(jié)工作），防止后續(xù)生產(chǎn)同類問題的產(chǎn)生，提高勞動效率。
8.高度重視人才的貯備，人員的定期培訓(xùn)和相關(guān)考核工作。
9.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的`規(guī)范管理，物料的堆放、標(biāo)示管理。員工的勞動紀(jì)律，員工的行為規(guī)范管理，提升公司整體形象。
10.保質(zhì)保量完成本部門的生產(chǎn)目標(biāo)，否則按公司要求給予扣月工資的30%。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定。
2、建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，定期組織召開安全例會，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、健全各項規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識宣傳和教育，提高參建施工人員的安全意識。
4、積極開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'日常監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時督促各施工隊（班、組）進(jìn)行限期整改，以確保安全。
5、切實做好爆破器材的管理和檢查，嚴(yán)格爆破器材審批、購買、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、領(lǐng)取、使用各個環(huán)節(jié)的安全管理，杜絕涉爆物品事故的發(fā)生。
6、按照“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查和處理。
7、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理臺帳資料的收集、整理和匯總，準(zhǔn)確及時地上報各類安全報表工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)9
1.在精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成自己所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作，向精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)匯報；
2.遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；
3.簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書；
4.貫徹執(zhí)行國家、xxxx市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
5.協(xié)助制定、更新、廢止精益促進(jìn)優(yōu)化部與安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織培訓(xùn)；
6.實施日常的、專項的安全檢查、點檢及隱患排查治理工作，及時消除事故隱患；
7.根據(jù)本部門或公司的.計劃參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，積極完成提出的改進(jìn)措施；
8.參加公司安全生產(chǎn)相關(guān)活動，如危險源辨識、安全培訓(xùn)、EHS體系審核、應(yīng)急演練等；
9.如實、準(zhǔn)確、及時向精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)及EHS上報安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況，參與并協(xié)助完成本班組生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作，針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實；
10.協(xié)助EHS或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；
11.落實完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)10
1. 協(xié)助生產(chǎn)計劃的實施，安排 確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度，物料供應(yīng) 品質(zhì)狀況跟蹤反饋;
2. 負(fù)責(zé)訂單的制作，下達(dá)，傳送及回簽工作，各生產(chǎn)工序的.進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計;
3. 生產(chǎn)計劃下達(dá)時，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放，計劃執(zhí)行情況及時跟蹤，異常及時調(diào)整;
4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;
5. 負(fù)責(zé)訂單 加工文件與資料的檢查 確認(rèn) 更新 歸類分檔及保管;
6. 協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)，完善供應(yīng)商檔案管理， 協(xié)助供應(yīng)商篩選 評鑒工作;
7. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行，維護(hù)公司形象，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;
8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)11
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項管理工作負(fù)全責(zé)，根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權(quán)限
按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖：
1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán)；
2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；
3、對本部的各項管理制度有制定權(quán)。
4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權(quán)，
5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權(quán)；
三、主要職責(zé)
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)
1．對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高工作安全意識和操作技能。
�。玻畤�(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
３．對操作設(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
�。矗ㄆ趯Ω黝悪C(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱
患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。担l(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)，
力爭將損失降到最低。
（二）生產(chǎn)工作
1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。
�。玻ㄆ谡匍_生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。
�。常訌�(qiáng)對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，
�。矗侠戆才湃粘Ｉa(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。
�。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：
1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；
2．統(tǒng)計工人每天的'計件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時分析、總結(jié)，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3．統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。
�。ㄋ模┤粘９ぷ鳎�
1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴(yán)格管理。
�。玻訌�(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題；
�。常龊蒙a(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。
�。矗疁�(zhǔn)確傳達(dá)并落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示。
５．加強(qiáng)與工人交流，主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。
8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)12
1、在總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成
3、參與事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。
4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)13
貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》以及相關(guān)的法規(guī)、制度；貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量的目標(biāo)、質(zhì)量方針，在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作；
根據(jù)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，協(xié)助公司建立和完善藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，保證該系統(tǒng)有效運(yùn)行；質(zhì)量常規(guī)管理質(zhì)量保證管理
負(fù)責(zé)GMP文件體系的管理，及時發(fā)放GMP文件，定期組織文件的審核修訂工作，關(guān)注新的法規(guī)動向；
負(fù)責(zé)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，組織起草、修訂產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審核批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)操作等進(jìn)行巡檢，完成相關(guān)中間產(chǎn)品控制檢驗及放行；
負(fù)責(zé)對物料供應(yīng)商進(jìn)行審計評估管理，對購進(jìn)原輔料、包裝材料進(jìn)行取樣送檢，并結(jié)合檢驗報告進(jìn)行審核放行；
負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行管理，對批生產(chǎn)、包裝記錄進(jìn)行審核，對物料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行評估審核放行；
負(fù)責(zé)偏差管理，組織對偏差的調(diào)查、評估和處理，跟蹤糾偏及預(yù)防措施的實施，并偏差進(jìn)行統(tǒng)計；
負(fù)責(zé)變更管理，建立變更控制系統(tǒng)，對變更實施評估、批準(zhǔn)、跟蹤等管理；對變更進(jìn)行統(tǒng)計；
負(fù)責(zé)驗證管理，組織公司驗證活動，跟蹤驗證項目，完成QA承擔(dān)的驗證項目及日常監(jiān)測；監(jiān)督售后服務(wù)管理，協(xié)助處理用戶投訴，監(jiān)督藥品不良反應(yīng)信息的收集并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查處理，負(fù)責(zé)藥品召回管理和退貨處理；
負(fù)責(zé)組織并實施自檢工作；負(fù)責(zé)組織實施產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析工作；
對與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有的活動全過程實施有效監(jiān)控，對質(zhì)量體系的運(yùn)行情況有建議和改進(jìn)的權(quán)利。質(zhì)量控制管理
對企業(yè)的物料、生產(chǎn)過程的中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品負(fù)有質(zhì)量檢驗責(zé)任；根據(jù)公司要求，制定本部門的年度工作計劃，并組織實施；
根據(jù)GMP管理規(guī)范及藥品監(jiān)督管理部門對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的要求，結(jié)合本公司生產(chǎn)實際和產(chǎn)品特點制訂企業(yè)質(zhì)量檢驗的各項規(guī)章制度，并組織實施、檢查和落實考核；按照藥品監(jiān)督管理部門制定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制訂的產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，制訂和修訂物料及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)程，做好原料、輔料、中間產(chǎn)品、成品及包裝材料各個環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作，把好產(chǎn)品實物質(zhì)量關(guān)；
按檢品的標(biāo)準(zhǔn)制訂相應(yīng)的檢測周期并按時完成檢測工作。對于檢驗過程中發(fā)生的異�，F(xiàn)象應(yīng)及時向質(zhì)量部通報并協(xié)助查找原因；做好產(chǎn)品留樣觀察及穩(wěn)定性考察工作；
做好物料和產(chǎn)品的留樣，以便在必要時跟蹤監(jiān)測；
負(fù)責(zé)做好企業(yè)各級質(zhì)量檢驗人員的.業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、帶教、培訓(xùn)工作，不斷促進(jìn)企業(yè)各級質(zhì)量檢驗隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)各級質(zhì)量檢驗水平的能級的提高；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗實驗室安全運(yùn)行，確保實驗室儀器設(shè)備能夠正常運(yùn)行；參與產(chǎn)品質(zhì)量事故、與質(zhì)量有關(guān)的投訴調(diào)查及產(chǎn)品退貨相關(guān)的質(zhì)量檢驗工作；參與企業(yè)GMP認(rèn)證工作，參與并支持生產(chǎn)工藝驗證、清潔驗證和環(huán)境監(jiān)測工作；做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂和提高工作、新產(chǎn)品質(zhì)檢方法的復(fù)核工作，參與產(chǎn)品自建質(zhì)控方法的各類驗證工作；負(fù)責(zé)對法定及用戶檢測部門的技術(shù)聯(lián)系工作，并進(jìn)行委托檢驗的送檢工作。負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他事項。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)制定、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。
2、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃，并組織實施，對計劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。
4、及時了解天然氣氣源計劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。
5、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機(jī)制，及時解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。
6、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的.啟動、實施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。
7、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。
8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核
9、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。
10、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。
11、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)15
公司生產(chǎn)部班組長崗位職責(zé)表部門：生產(chǎn)部直接主管：
職責(zé)范圍班組生產(chǎn)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單制定生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)
崗位名稱：班組長
負(fù)責(zé)程度考核指標(biāo)
生產(chǎn)任務(wù)按要求完成。
全責(zé)設(shè)備維護(hù)對附件廠的'設(shè)備進(jìn)行妥善維護(hù)
設(shè)備定置定位，設(shè)備
全責(zé)使用完好率安全生產(chǎn)班組的生產(chǎn)安全，人員安全，全責(zé)
不發(fā)生安全問題人員管理對班組的人員進(jìn)行管理產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品出廠要求
全責(zé)
人員培養(yǎng)，人員的儲備
全責(zé)產(chǎn)品合格率95%，質(zhì)量問題能追溯
【生產(chǎn)部崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11-17
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用)11-17
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用15篇）11-18
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇（薦）11-18
【集合】生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇11-17
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇【精品】11-18
安全生產(chǎn)崗位職責(zé)11-18