生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)15篇(精品)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)1
1、根據(jù)GMPC/ISO22716體系要求，對(duì)生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求（溫度、濕度、7S、蟲(chóng)鼠害嚴(yán)控，等）；
2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī)，制度及常識(shí)；
3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程；
4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程；
5、熟悉PMC物料管理及規(guī)劃規(guī)程；
6、編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體；
7、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車(chē)間的全面工作，組織并督促生產(chǎn)車(chē)間人員完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；
8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、，并及時(shí)組織實(shí)施，在完成過(guò)程中指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和控制；
9、定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行；
10、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、布局生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本；
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)人員搭建，內(nèi)部培訓(xùn)，按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核；
12、部門(mén)人員的考核、獎(jiǎng)懲的.建議與決定，組織季度評(píng)級(jí)；
13、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，如期保質(zhì)完成任務(wù)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；
14、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過(guò)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性；
15、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要；
16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理；
17、做好生產(chǎn)部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)2
組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
1. 負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3. 生產(chǎn)過(guò)程管理：
(1)主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;(3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5.車(chē)間生產(chǎn)安全管理：
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6.車(chē)間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的'成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車(chē)間員工管理：(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);(2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作：(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)UPS產(chǎn)品的組裝、測(cè)試、老化、包裝入庫(kù)工作安排;
2、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產(chǎn)品工藝的不斷改善和效率提升;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S持續(xù)改善工作以及生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);
4、作業(yè)過(guò)程的督導(dǎo)和生產(chǎn)技能、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)的`培訓(xùn);
5、員工的月度績(jī)效考核和考勤管理。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)4
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的`生產(chǎn)操作;
下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專(zhuān)題討論，積極提出合理化建議;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn);
及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤;
監(jiān)控規(guī)范操作方法，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的.指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)；
4、協(xié)助車(chē)間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車(chē)間級(jí)安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育；
5、負(fù)責(zé)車(chē)間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理；
6、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；
7、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)；
8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)6
1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;
2.協(xié)助對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)拔、分配，組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報(bào)廢等事宜;
3.組織各生產(chǎn)單位定期開(kāi)展關(guān)于安全操作規(guī)范的'培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作，并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的執(zhí)行情況，排查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，并予以及時(shí)處理;
4.對(duì)生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排與管理，協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議；
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的.制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問(wèn)題的檢討、改善，降低廢品率；
5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，定期組織召開(kāi)廢品分析會(huì)，并負(fù)責(zé)改進(jìn)的實(shí)施及跟進(jìn)；
6、負(fù)責(zé)車(chē)間月底盤(pán)點(diǎn)工作的組織，組織做好車(chē)間的進(jìn)銷(xiāo)存記賬；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送；
8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車(chē)間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)8
1、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配；
2、負(fù)責(zé)車(chē)間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮，對(duì)生產(chǎn)異常問(wèn)題及時(shí)處理；
3、改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質(zhì)不良監(jiān)控；
4、主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入，解決技術(shù)難題；
5、負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)9
1.做好上級(jí)完成安全生產(chǎn)報(bào)表、臺(tái)賬信息的匯總與編制;
2.匯總編制本公司安全隊(duì)伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)的信息收集、整理匯總工作;
3.做好上級(jí)落實(shí)節(jié)假日、重要節(jié)點(diǎn)、臺(tái)汛期間值班方案組織及保障工作;
4.做好上級(jí)做好各類(lèi)安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;
5.做好上級(jí)做好安全物資的統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;
6.做好安全會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和信息簡(jiǎn)報(bào)及安全影像資料記錄及整理;
7.參與公司組織的各類(lèi)安全活動(dòng)、培訓(xùn)、演練等并配合上級(jí)完成評(píng)估的`撰寫(xiě)工作;
8.對(duì)檢查小組開(kāi)展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成檢查報(bào)告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;
9.參與部門(mén)培訓(xùn)，和推廣安全工作先進(jìn)并做好安全教育記錄;
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)10
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃:
3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
5.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)11
1.編制生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)需求;
2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施差異進(jìn)行分析、改善與提高
3.生產(chǎn)異常反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的'預(yù)防與杜絕
5.產(chǎn)線工時(shí)效率的提高;
6.糾防措施的落實(shí)與檢查;
7.員工流失率的控制與改善;
8.員工安全、(工藝、勞動(dòng))紀(jì)律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善;
9.現(xiàn)場(chǎng)在制品、物料盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性管理及改善;
10.員工激勵(lì)方案的制定與推行，生產(chǎn)工時(shí)工資核算;
11.物料損耗的降低;
12.現(xiàn)場(chǎng)6S及目視看板管理
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃，擬訂車(chē)間工作計(jì)劃，安排每月/日的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;
2、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤，處理異常情況和緊急事件;
3、指導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整及維護(hù)設(shè)備工藝;
4、控制生產(chǎn)成本，評(píng)估車(chē)間班組投入產(chǎn)出效益;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6s推行和安全生產(chǎn)的.實(shí)施;
6、監(jiān)督車(chē)間各類(lèi)資料的收集、整理工作，做好基層管理人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)罰工作;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)13
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度的`有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。
6、分析相關(guān)的因素，可能地降低生產(chǎn)成本
3、監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。
4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度的執(zhí)行到位
5、車(chē)間各項(xiàng)安全制度的落實(shí)到位
7、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
8、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成，生產(chǎn)安排
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
3、 對(duì)員工進(jìn)行工作技能傳授，使員工能夠滿足產(chǎn)線需要;
4、有良好的的溝通能力和管理能力，確保生產(chǎn)秩序的.井然有序。
5、解決生產(chǎn)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)突發(fā)事件
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)員的'工作
2、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)ISO文件記錄
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)
5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)
6、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章
7、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)5S及改善
8、達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)
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