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（經(jīng)典）裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的.年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)裝修工程項目設(shè)計與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障項目的安全、質(zhì)量、進度;
2、勘測場地，按照品牌方的要求繪制初步方案;
3、組織客戶、施工方制定裝修工程計劃，進行技術(shù)交底，有效控制施工進度;
4、項目成本管控，負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料，并組織現(xiàn)場驗收;
5、定期對工地進場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗收等進行全面檢查;
6、及時發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項工作中存在的'問題，協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、 負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?
2、 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行?
3、 組織做好各階段工程的.竣工驗收與結(jié)算工作
4、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會審等工作
3、組織編制《施工組織設(shè)計》等開工前必要文件
4、組織動員"三商“進場，具備開工條件
5、組織臨時設(shè)施設(shè)計并督辦施工
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工況確認(rèn)，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié)；
2、管理安裝隊，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進度滿足甲方要求；
3、根據(jù)合同規(guī)定，對項目交付結(jié)算管控，及時辦理請款及結(jié)算手續(xù)；
4、服從管理，積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，及時提交公司報表
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;
二、項目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的.有關(guān)重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù);
三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求，建立一對一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進度;
四、項目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;
五、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量、文明施工交底;
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負(fù)責(zé);
七、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴(yán)格履行合同、及時簽復(fù)項目變更聯(lián)系單;
九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;
十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;
十一、各項驗收前，首先項目自檢，質(zhì)量確認(rèn)無缺陷，場地清理干凈，上報質(zhì)檢部復(fù)查�？⒐を炇盏臈l件是：產(chǎn)品質(zhì)量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意;
十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進行追蹤回訪。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
崗位職責(zé):
1、熟悉預(yù)算，能看懂圖紙;
2、主導(dǎo)并主管項目的精裝設(shè)計、樣板房設(shè)計工作;
3、與設(shè)計師、設(shè)計師助理的溝通與協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和施工交底;
5、主導(dǎo)精裝施工過程中的'設(shè)計協(xié)調(diào)、技術(shù)問題和設(shè)計漏洞處理;
6、負(fù)責(zé)對項目進行跟蹤和監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)對所做設(shè)計項目的效果圖提出合理化意見和建議。
8、變更項目的管理;工期成本控制
任職要求:
1、室內(nèi)設(shè)計相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
2、有3年以上豐富的家裝設(shè)計工作經(jīng)驗，熟悉裝修材料;
3、組建團隊，參與公司設(shè)計部門相關(guān)制度的要求;
4、熟練使用3dmax、cad、photoshop等設(shè)計軟件;
5、對設(shè)計方案有快速的理解能力及深化設(shè)計能力，富有創(chuàng)意及執(zhí)行能力;
6、善于溝通協(xié)調(diào)，表達能力好，有團隊精神，能統(tǒng)籌組織各部門，責(zé)任感強。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)項目裝修工程的'現(xiàn)場施工管理和設(shè)計優(yōu)化等工作；
2、負(fù)責(zé)編制裝飾工程施工組織設(shè)計、專項方案、施工進度計劃表等技術(shù)工作；
3、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題等，負(fù)責(zé)裝飾各階段工程驗收和竣工備案。
4、完成上級交辦的其他任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)項目的施工管理；
2、審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出；
3、嚴(yán)格按施工管理程序進行系統(tǒng)科學(xué)管理，保證工程質(zhì)量及按工期計劃竣工；
4、落實公司各項規(guī)章制度的情況，遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》；
5、及時解決施工中出現(xiàn)的.問題；
6、加強對各工種施工人員的管理，合理安排工程；
7、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作，階段驗收工作，嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工；做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)項目的建筑室內(nèi)外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進度；
2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術(shù)流程，辦理簽證，組織工程的'驗收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單（表）等；
3、編寫施工技術(shù)方案、工程預(yù)結(jié)算、工程驗收、檔案管理；
4、掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、嚴(yán)格履行《工程承包合同》,確保工程質(zhì)量、安全、進度要求;
2、統(tǒng)籌勞動力、物資和施工機具等資源;
3、做好工程質(zhì)量、安全、進度和成本控制;
4、負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制,過程檢驗和試驗。最終檢驗和試驗,工程防護和服務(wù)的實施;
5、負(fù)責(zé)組織新員工上崗前培訓(xùn),組織全體員工質(zhì)量、安全、文明施工的學(xué)習(xí),確保每一個施工人員都樹立起質(zhì)量第一、安全第一、文明施工的意識,并規(guī)范操作,堅持特殊工種施工人員持證上崗;
6、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、土建等相關(guān)單位的.配合與協(xié)調(diào);
7、對本項目質(zhì)量、安全、進度、文明施工全面負(fù)責(zé)。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的.監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
三、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
五、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、確定項目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲；
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項；
4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的`項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計量計價等工作；
6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；
7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；
8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作；
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、參與、配合項目業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作。組建項目班子，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。
2、主持編制施工組織設(shè)計等施工指導(dǎo)性文件和生產(chǎn)施工計劃；負(fù)責(zé)實施項目的.質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施，對施工圖紙和放線復(fù)核確認(rèn)。
3、對關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進行交底和再確認(rèn)。負(fù)責(zé)工程人工費，材料款結(jié)算工作，協(xié)助預(yù)算人員編制工程決算。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。
5、負(fù)責(zé)工程項目的具體實施，包括設(shè)計、預(yù)算的參與。負(fù)責(zé)項目的竣工驗收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計工作。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項目實施全過程，參與、配合項目的設(shè)計、運營、采購、核算工作，代表公司全面履行施工合同約定的承諾，是履約過程中完成項目的'安全、質(zhì)量、進度和經(jīng)濟指標(biāo)的責(zé)任人;
2、負(fù)責(zé)項目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計完善和優(yōu)化等;負(fù)責(zé)審查施工組織計劃，組織對重要工藝進行審查和驗證;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、供應(yīng)商、班組等各方關(guān)系，促進工程的保質(zhì)、如期推進;
4、跟蹤工程變更和項目造價控制的管理工作，負(fù)責(zé)配合項目審計工作;
5、負(fù)責(zé)組織項目交工驗收工作;
6、負(fù)責(zé)項目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理;
7、負(fù)責(zé)組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關(guān)工作，并組織項目總結(jié)工作。
8、負(fù)責(zé)項目管理團隊的組建、考核、培養(yǎng)，完成管理梯隊建設(shè)。
任職要求:
1、工民建或工程管理專業(yè)、專科以上學(xué)歷，具有建造師資格證書和注冊證書，項目負(fù)責(zé)人b證;
2、從事建筑裝飾裝修工程5年以上;具有批量精裝修經(jīng)驗優(yōu)先
3、熟悉國家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工定額、工藝，在項目管理過程中能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理程序、規(guī)定和要求，實現(xiàn)項目管理責(zé)任書的考核目標(biāo);
4、熟悉cad、office等軟件;
5、熟悉裝飾裝修工程施工技術(shù)文件等各項資料的編制及其管理;
6、能接受杭州和周邊不定點工作;
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