質(zhì)檢部的崗位職責(zé)[必備]
在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的質(zhì)檢部的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
![質(zhì)檢部的崗位職責(zé)[必備]](/pic/00/b8dacebb4_2.jpg)
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)1
1.分析、解決、跟進(jìn)制程重大質(zhì)量異常及過程品質(zhì)的稽查問題點;
2.召開質(zhì)量會議、評估產(chǎn)品的穩(wěn)定性;
3.培訓(xùn)需求調(diào)查,編制年度、季度、月度培訓(xùn)計劃,并保證計劃達(dá)成;
4.定期提供產(chǎn)品制程改善計劃及改善成果;
5.協(xié)助制訂、優(yōu)化、實施、持續(xù)改進(jìn)制程質(zhì)量要求、質(zhì)量體系、制程品質(zhì)工作流程;
6.監(jiān)督制程符合工藝要求、確保巡查人員依規(guī)制作業(yè),___程度降低客戶批量性質(zhì)量投訴;
7.協(xié)助修訂部門組織架構(gòu)、完善部門職責(zé)、崗位職責(zé);
8.負(fù)責(zé)對工廠鋸床及各配件的加工進(jìn)行質(zhì)量檢驗
質(zhì)檢部的`崗位職責(zé)2
1、貫徹執(zhí)行國家、交通部等上級單位有關(guān)質(zhì)量方面的政策法規(guī),全面落實質(zhì)量責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)本項目部質(zhì)量工作規(guī)劃、目標(biāo),建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
3、按公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系,確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求,制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗計劃,負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗計劃的實施。
4、建立原材料、半成品、成品及外圍檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表,每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見。
5、定期組織質(zhì)量檢查,及時收集生產(chǎn)過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的施工、生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決。
6、負(fù)責(zé)檢驗儀器的配置、使用、校正,保證檢驗工作的正常進(jìn)行。
7、每月召開一次質(zhì)量分析會,組織項目部各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動,提高全員質(zhì)量管理意識,推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。
8、組織開展對各部門施工單位的.質(zhì)量工作的考核、評比及獎懲兌現(xiàn)。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司的.各類原材料檢驗,對質(zhì)量問題提出質(zhì)異及處理意見;
4、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗,并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見
5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計工作;
8、負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告;
9、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗;
10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作;
11、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計劃;
12、協(xié)助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系;
13、協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;
14、協(xié)助做好質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核和上崗工作;
16、完成臨時交辦的其他工作。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)4
負(fù)責(zé)客戶端投訴處理,確認(rèn)客戶投訴信息,協(xié)同廠內(nèi)分析原因、編寫8D報告,提出改善對策、跟蹤驗證改善效果;
量產(chǎn)品品質(zhì)改善,客戶端產(chǎn)品問題跟進(jìn)改善,維護客戶品質(zhì)部門客情關(guān)系;
新產(chǎn)品品質(zhì)改善,統(tǒng)計新品量產(chǎn)初期在客戶端品質(zhì)狀況,產(chǎn)品不良問題的跟蹤及改善;
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)5
1.水處理化驗員上崗操作時必須攜帶操作證。
2.熟悉《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》及《天津市鍋爐水處理管理辦法》并能認(rèn)真執(zhí)行,熟記重點條文。
3.了解所操作鍋爐的結(jié)構(gòu),掌握水處理設(shè)備的原理、構(gòu)造、水流程和操作,水分析方法,并能指導(dǎo)停爐后的保養(yǎng)工作。
4.定期進(jìn)行水質(zhì)化驗,嚴(yán)格控制鍋爐給水、爐水的`水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),督促司爐工堅持正常的鍋爐排污制度。
5.保持水處理化驗室及其設(shè)備、化驗儀器齊全完好和整潔。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)6
一、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系的建立、運行、改進(jìn)工作,制定并落實項目部的質(zhì)量管理辦法。
二、主持部內(nèi)工作,負(fù)責(zé)制定項目部質(zhì)量管理的年度工作計劃并組織實施。
三、負(fù)責(zé)項目部以及分包單位工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和不合格品及質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理的日常工作。
四、負(fù)責(zé)制定并落實項目部的質(zhì)量獎懲制度。
五、參加交工、竣工驗收,負(fù)責(zé)資料室竣工資料歸檔的工作質(zhì)量。
六、負(fù)責(zé)與監(jiān)理的.日常溝通,及時向領(lǐng)導(dǎo)或部門傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)信息。
七、負(fù)責(zé)組織項目部的qc小組活動。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理、工程監(jiān)理以及項目經(jīng)理工作監(jiān)督、做好監(jiān)理、項目經(jīng)理專業(yè)技能以及服務(wù)意識培訓(xùn);
2、審核、跟進(jìn)工地施工完成情況,定期抽查工地情況,總結(jié)分析施工任務(wù)完成情況,及時解決項目施工活動中遇到的.問題,對工地形象標(biāo)識、工人形象、施工規(guī)范、施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場檢查(拍照),形成記錄,錄入ERP系統(tǒng)任職資格
3、打造工程團隊,主持本部門內(nèi)部員工的招聘、考核、培訓(xùn)、管理工作,保證工程部的良性成長;
4、制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項目管理體系,提高公司工程施工質(zhì)量以及工程形象。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)8
職責(zé)描述:
1、 負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與健全;
2、 企業(yè)來料、制程、成品的`檢驗管理工作;
3、 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、 不合格品的確認(rèn)、標(biāo)識及跟蹤管理;
5、 公司內(nèi)部質(zhì)量審核;
6、 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量記錄與檔案管理;
7、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的首檢、抽檢、終檢以及專檢工作;
任職要求:教育背景:大專及以上學(xué)歷;
相關(guān)專業(yè)知識:熟悉鑄造產(chǎn)品材料,熟悉常用檢驗設(shè)備的使用及保養(yǎng);
工作經(jīng)驗:有2年以上的同行業(yè)工作經(jīng)驗;1年以上管理經(jīng)驗;
技能技巧:了解iso9000質(zhì)量管理體系,熟悉常用監(jiān)測器具的使用及保養(yǎng),掌握不合格管理流程;
工作態(tài)度: 身心健康、吃苦耐勞,責(zé)任心強,有較好的執(zhí)行力。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)9
1、進(jìn)貨原材料檢驗;
2、結(jié)構(gòu)件、印制板等外協(xié)產(chǎn)品檢驗;
3、公司產(chǎn)品成品、半成品檢驗;
4、產(chǎn)品環(huán)境試驗;
5、檢測、測量設(shè)備的維護及校驗對接工作;
6、相關(guān)文件編寫及整理;
7、領(lǐng)導(dǎo)要求的其他事務(wù)的處理。
質(zhì)檢部的'崗位職責(zé)10
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家之質(zhì)量方針、政策和指標(biāo)、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。
二、 堅持“質(zhì)量第一”方針,推行全面落實質(zhì)量管理,健全各級人員質(zhì)量責(zé)任制,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,建立健全質(zhì)量管理體系,推行全面質(zhì)量管理活動。
三、 負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量策劃,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,對出現(xiàn)之質(zhì)量問題負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)之統(tǒng)計。
四、 負(fù)責(zé)對公司計量器具進(jìn)行管制,建立健全計量器具之管理制度。
五、 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中標(biāo)識和可追溯性之管制工作;
六、 參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格之認(rèn)可;不合格品評審,制定糾正、預(yù)防措施。
七、 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品,外發(fā)產(chǎn)品,成品檢驗規(guī)范之制訂與執(zhí)行;統(tǒng)計技術(shù)之制定和運用,各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計、分析。
八、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善;控制客戶投訴與退貨,并對此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施;不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行;
九、 負(fù)責(zé)材料進(jìn)料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制;設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案;負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量;
十、 對所屬人員之崗位調(diào)動、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督、考核;不定期抽查檢驗人員檢查合格零部件及成品,以考核檢驗人員之工作質(zhì)量。
十一、 負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核;
十二、 對各類報表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證之準(zhǔn)確性、完整性、齊全性負(fù)責(zé)。
十三、 每月向管理者代表提供本部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)報告。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)11
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
2、在開展質(zhì)檢工作時,應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案,并組織實施。
3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實性,切合實際地提出合理化建議和處理措施。
4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實施。
5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動,使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,達(dá)到經(jīng);、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護企業(yè)的信譽和消費者利益。
7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作,及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。
8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的'、有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。
9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。
10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協(xié)助公司制定整改方案,并且監(jiān)督、檢查落實整改措施。
11、每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評比,并對重要問題和共性問題進(jìn)行分析,提出合理化建議并上報、存檔。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)12
崗位名稱:質(zhì)檢部經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理
下屬崗位:檢驗人員
崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);
管理責(zé)任:對其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé);
主要職責(zé):
1、堅決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛;
5、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;
6、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;
7、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;
8、負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗,傳遞質(zhì)量信息;
9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報主管副總簽署意見后,報總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;
10、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)經(jīng)律;
11、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的'進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查,及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
12、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺帳、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;
13、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報,對于重大事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報;
14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)13
(一)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證
1.負(fù)責(zé)采購部自采材料和客供進(jìn)料質(zhì)量保證
(1)負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商資格的認(rèn)可(根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進(jìn)行書面匯報);
。2)負(fù)責(zé)客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升(相應(yīng)材料問題報告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)傳遞給客戶);
。3)對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。
2.負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制
。1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);
。2)監(jiān)控控制方案的.實施情況及合格率變化,針對客觀實際進(jìn)行修正。
3.負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制
。1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;
。2)清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量;
。3)針對客戶反饋信息,修正控制方案,杜絕重復(fù)問題發(fā)生。
(二)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行控制
1.保證公司各項生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行;
2.制訂內(nèi)審計劃,監(jiān)控內(nèi)審工作,提交管理評審。
(三)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評估下屬及相關(guān)職能
1.培訓(xùn)、指導(dǎo)
。1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求;
。2)分配工作,根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。
2.評估
。1)評估下屬工作效果;
。2)評估相關(guān)工作職能工作效果。
(四)審核審批與體系有關(guān)的各類文件
1.維護現(xiàn)有文件有效性;
2.發(fā)生變更時,對已更新的文件的有效性進(jìn)行評估,予以審批(生產(chǎn)方面);
3.引入外來文件時,確認(rèn)外來文件的有效性、適應(yīng)性。
(五)執(zhí)行公司5S規(guī)范 ——“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)
(六)完成上級委派的其他任務(wù)
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)14
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運行的日常管理工作,組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系的計劃、管理、確認(rèn)等工作,組織并實施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。
2、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實施。
3、負(fù)責(zé)組織實施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過程檢驗工作,并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門及時傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實施評審;如發(fā)生重大質(zhì)量事故時,及時報告總經(jīng)理,并采取有效措施,協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。
5、負(fù)責(zé)本部門文件記錄的管理。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的'驗收等工作,并出具最終檢驗證明。
7、貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī),熟悉了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗評定辦法及標(biāo)準(zhǔn)。
8、組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗規(guī)程。
9、參與內(nèi)審、評審等管理工作。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)15
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,研究制定浴場服務(wù)質(zhì)量管理方針、政策、管理體制、實施辦法。報總經(jīng)理審批后,組織貫徹實施。
2、研究制定浴場及各部門服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查項目,設(shè)計浴場檢查各部門服務(wù)質(zhì)量所需的表格,經(jīng)與部門協(xié)商,報總經(jīng)理審批后使用
3、在各部門組建、培養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員,開展檢查培訓(xùn),幫助各部門檢查員設(shè)計服務(wù)質(zhì)量檢查表,開展服務(wù)質(zhì)量檢查工作。
4、組織帶領(lǐng)浴場服務(wù)質(zhì)量檢查員和各部門服務(wù)質(zhì)量檢查員開展日常、每周、每月服務(wù)質(zhì)量檢查工作,評價各部門質(zhì)量管理效果、分析存在的'問題,提出改進(jìn)措施。
5、收集整理各部門賓客意見表、投訴處理記錄、質(zhì)量檢查記錄,掌握服務(wù)質(zhì)量管理動態(tài),每周寫出服務(wù)質(zhì)量檢查與動態(tài)報告,直接報總經(jīng)理。研究存在的傾向性問題,提出改進(jìn)建議。
6、每半年組織一次賓客滿意程度調(diào)查。事先設(shè)計調(diào)查方案、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表格,報總經(jīng)理審批后,抽調(diào)部門質(zhì)檢員共同做好調(diào)查,統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果,分析存在的問題。并寫出專題報總經(jīng)理審閱,提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作。
7、將浴場服務(wù)質(zhì)量管理和各部門目標(biāo)管理各項經(jīng)濟指標(biāo)、工作量化指標(biāo)結(jié)合起來,參加浴場月度責(zé)任目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)率指標(biāo)考評,提供部門質(zhì)量檢查評估數(shù)據(jù),供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,以落實目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法。
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