公司管理制度精華(15篇)
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的公司管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司管理制度1
透過本次制度學(xué)習(xí)，我感覺有局部員工對公司制度缺乏必要的熟悉，忽視了它的重要性，都有意無意違反著公司制度；同時我也體會到了加強學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。
“沒有法規(guī)不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，假如在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導(dǎo)致既定的工作停留，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠進展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強。
一家企業(yè)的進展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的治理制度及治理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的進展。我們作為一個公司的基層治理者，更就應(yīng)嚴于律己，以身作則，事事起到榜樣帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建立。
沒有一個合作無間、專心進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白到，沒有完善的個人，但有完善的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信任的根底上，并要有清楚的共同目標(biāo)、相關(guān)的'專業(yè)技能、相互的敬重與信任、有效的溝通等因素。
學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的，但只要堅持學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應(yīng)報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)進展盡己所能。
公司管理制度2
1.目的
定期對公司的保健食品經(jīng)營安全狀況進行自我檢查評價，及時發(fā)現(xiàn)危害保健食品安全的不符合情況并立即采取整改措施，確保我公司保健食品經(jīng)營安全。
2.范圍
保健食品經(jīng)營安全自查范圍包括現(xiàn)場檢查、管理制度和質(zhì)量記錄。
3.職責(zé)
�。�1）、質(zhì)管部負責(zé)食品安全自查管理制度文件的編制、修改、更新。
（2）、公司各部門分別指派1名管理人員組成食品安全自查小組，每半年度對公司的保健食品安全總體狀況檢查評價一次，并向公司管理辦公室提交自查報告。
4.食品安全檢查規(guī)程
�。ㄒ唬�、現(xiàn)場檢查規(guī)程
1.倉庫是否符合衛(wèi)生要求，保健食品專區(qū)內(nèi)應(yīng)保持干燥、整潔、通風(fēng)，地面清潔，無積水，門窗玻璃潔凈完好，墻壁天花板無霉斑、無脫落，防蟲、防鼠、防塵、防潮、防霉、防火設(shè)施配置齊全有效。
2.保健食品堆放是否離地10cm以上，離墻30cm以上，并應(yīng)有
防止蟲害侵入的裝置。外包裝是否完整，并做好防護。
3.保健食品倉庫內(nèi)是否有過期及不合格品的保健食品，不合格保健食品的處理是否有記錄。
4．庫房內(nèi)不得存放易燃易爆、有毒有害等物品。查看是否有有毒有害物質(zhì)與保健食品一起存放。
5.查看保健食品是否與藥品分開存放，拆除外包裝的零散保健食品是否集中存放零貨架。保健食品區(qū)內(nèi)不應(yīng)堆放其他非保健食品，專區(qū)專用，防止交叉污染。
�。ǘ�、管理制度檢查規(guī)程
檢查企業(yè)是否有進貨查驗制度、從業(yè)人員健康管理制度、食品安全事故處置制度，查閱制度是否在執(zhí)行。
�。ㄈ�、質(zhì)量記錄檢查規(guī)程
�。�1）、企業(yè)是否有倉庫溫濕度記錄、進貨查驗記錄、保健食品出入、庫記錄。
�。�2）、進貨查驗記錄中是否包含產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、有效期、供貨單位名稱及聯(lián)系人、進貨日期、產(chǎn)品許可證證號或票據(jù)號及其他合格證明文件等內(nèi)容，是否保留相關(guān)證件、票據(jù)及文件。
從業(yè)人員健康管理制度
為保證保健食品質(zhì)量，保證職工身體健康，防止傳染病的發(fā)生及傳播，《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《保健食品管理辦法》等法律、法規(guī)，特制定本制度。
1、凡直接接觸保健食品的人員，每年必須進行健康體檢，合格者方可從事直接接觸保健食品的崗位工作。
2、辦公室每年定期組織一次健康檢查，負責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督檢查。
3、新工上崗、員工換崗前、必須進行全面的身體檢查，檢查合格后方可進入試用期。
4、健康體檢應(yīng)在具備體檢資格的符合要求的醫(yī)療機構(gòu)進行。嚴格按照規(guī)定的體檢項目進行檢查，不得有漏檢或找人替檢行為。
5、每位員工均有義務(wù)向部門領(lǐng)導(dǎo)報告自己及家人身體情況,特別是痢疾、傷寒、甲/戊型病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核等有礙保健食品安全的疾病時,必須立即報告,以確保保健食品不受污染。
6、在崗員工應(yīng)著裝整潔，注意個人衛(wèi)生。
進貨查驗及記錄制度
為保證入庫保健食品的質(zhì)量，把好驗收質(zhì)量關(guān)，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《保健食品管理辦法》等法律、法規(guī)，制定本制度。
1、驗收員負入庫保健食品的驗收及驗收記錄的'整理歸檔工作。
2、驗收員必須熟悉保健食品知識和理化性能、了解各項驗收標(biāo)準，能正確處理驗收過程中的質(zhì)量問題，并堅持原則。
3、驗收員憑業(yè)務(wù)部門的《驗收入庫通知單》，對到貨保健品進行逐批驗收，驗收到保健食品最小包裝；驗收應(yīng)在規(guī)定的待驗區(qū)或退貨區(qū)驗收，待驗區(qū)和退貨區(qū)必須保持干凈整潔，有黃色標(biāo)示。4、驗收時應(yīng)按對保健食品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及有關(guān)要求的證明或文件進行逐一檢查。
4.1、驗收保健食品包裝的標(biāo)簽和所附說明書上應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)的名稱、地址，是否在顯著位置標(biāo)有保健食品的專用標(biāo)識、品名、批準文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期等。標(biāo)簽或說明書上還應(yīng)有保健食品的成份、保健功能、用法、用量、禁忌、注意事項以及貯藏條件等；
4.2、驗收整件包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證；
4.3、驗收進口保健食品，進口保健食品應(yīng)憑《進口保健食品批準證書》復(fù)印件驗收。
公司管理制度3
1.各部門、區(qū)域要認真保管維護好對講機及其設(shè)備,培訓(xùn)員工正確使用對講系統(tǒng),以確保小區(qū)內(nèi)通信信息的暢通。
2.對講機由管理處及保安部領(lǐng)用保管,遵守“誰領(lǐng)用,誰保管,誰損壞,誰負責(zé)”的原則,層層落實。
3.對講機由管理處統(tǒng)一編號管理,定期對使用情況進行檢查。
4.各部門必須設(shè)立對講機使用登記薄,由部門每天統(tǒng)一發(fā)放、驗收,并做好對講機交接工作。
5.驗收對講機發(fā)現(xiàn)有損壞或故障,必須立即向使用人了解清楚情況,要求使用人提供書面報告,查明原因,根據(jù)實際情況處理,屬于人力損壞或遺失須負賠償責(zé)任,對蓄意損壞對講機者,視作嚴重違紀處分。
6.領(lǐng)用對講機后必須保持對講機處于開機狀態(tài),并注意及時更換電池,更換電池時,必須先關(guān)機后再更換電池,以保護和延長對講機使用壽命。
7.對講機僅供工作上的'聯(lián)系,不準用對講機講與工作無關(guān)的事情,不得用對講機講影響管理處形象的說話或泄漏管理處秘密。
8.在公眾場合注意控制對講機音量,避免對客人或業(yè)主造成滋擾。
9.對講機按區(qū)域分頻道使用,各部門需與其它部門聯(lián)系工作,可調(diào)到被呼叫部門的頻道(工程部)。
10.必須嚴格按對講機的操作規(guī)范使用,發(fā)話時,按信發(fā)話按鈕,發(fā)話完畢后松開發(fā)話按鈕接聽,嚴禁長時間按住發(fā)話按鈕或發(fā)出干擾聲,影響正常通話,如被發(fā)現(xiàn)視作違紀處分。
11.使用對講機時應(yīng)先報崗位,然后講要找崗位,再說具體事情;使用對講機時應(yīng)禮貌用語,要求別人辦事時應(yīng)多用“請”字;接收人收到后應(yīng)回復(fù)“收到”或不清楚時說“請重復(fù)”,檢查后回復(fù)所查情況,呼叫人回復(fù):“謝謝”。嚴禁用對講機講粗言。
12.對講機須隨身攜帶,小心愛護,使用時應(yīng)小心輕放,嚴禁手提對講機天線,嚴禁用對講機敲擊硬物,因使用不當(dāng)造成損壞需賠償。
13.對講機由值班人員使用,嚴禁轉(zhuǎn)借他人,嚴禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
14.對講機使用過程因接收信號不好,接收雙方聽不清楚時,呼叫三次無反應(yīng),其他同事立即轉(zhuǎn)呼并及時代為轉(zhuǎn)告。
15.員工在交接班時應(yīng)做好對講機交接驗收工作,以免出現(xiàn)問題時相互推脫責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)加以處理。
公司管理制度4
一、為創(chuàng)造一個文明、優(yōu)美、整潔、有序的辦公環(huán)境、增強員工對公司的責(zé)任感和歸屬感、推進公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,特制定本制度。
二、本制度適用于本公司辦公室內(nèi)及公共區(qū)域（辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、）的'環(huán)境衛(wèi)生管理。
三、公司所有員工都應(yīng)提高環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。
室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理：
一、公司員工個人的辦公桌、椅、電腦、書柜、書架、文件筐等由使用者本人負責(zé)衛(wèi)生與潔工作；須保持整潔、干凈。
二、個人的文件、資料須擺放整齊，桌面應(yīng)保持整潔、干凈；與工作無關(guān)的物品盡量不要擺放在辦公桌上。
三、上班后要將個人桌面、顯示器表面擦拭干凈。下班后個人的文件要整理、擺放整齊；座椅要歸位。
公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理：
一、辦公室地面每日輪值人員要認真打掃，拖把洗干凈，擰干水后拖地，保持地面清潔、干凈，無污染。
二、當(dāng)日輪值人員要檢查辦公室垃圾蔞，當(dāng)垃圾蔞內(nèi)垃圾超過三分之二時應(yīng)及時清理。
三、公共走廊、樓梯、衛(wèi)生間每日輪值人員要認真打掃，保持地面無瓜皮、果殼、紙屑等臟物。
四、衛(wèi)生間洗手臺面、鏡面要保持干凈、清潔，衛(wèi)生間紙簍要每日清倒。
五、衛(wèi)生工具用后及時清潔整理、擺放整齊。如有損壞要及時上報。
六、特殊崗位人員（如食堂/倉庫）應(yīng)保持好自己工作管轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔，物品擺放有序，無廢棄物等。定期檢查整理，如整理倉庫時，若工作量較大，需要人手時，應(yīng)及時提出。
七、及時做好盆景的澆灌，魚缸換水及相關(guān)設(shè)備的清洗工作。
八、本文未涉及或新增及其他事項按照領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)行。
公司管理制度5
第一章公司、車隊行政人員勞動紀律考核管理
第一條自覺遵守上班作息制度，不遲到，不早退，凡遲到（早退）考核50元/次。
第二條上班時間內(nèi)不得上網(wǎng)（工作因素除外）或打游戲，公事外出必須填寫外出公示欄，說明外出因何事到何單位（部門）辦何事，外出辦事下班前無特殊情況必須回公司或車隊辦公室，違者考核50元/次（下午到成都辦事經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準除外）。
第三條上班時間內(nèi)不得走串其它辦公室（工作因素除外），凡在其它部門辦公室閑談久座影響他人工作者，一次考核50元。
第四條凡病、事、產(chǎn)、婚、喪假，須由本人向公司辦公室提出書面申請，說明事由，寫清起止日期，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準簽字后，方可生效（病假需提供縣級以上醫(yī)院病情證明，急診除外）：
1、曠工1天以上取消效益獎，當(dāng)月年終獎，考核扣款100元/天，連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計曠工15天作辭退處理。
2、病假3天以上（含3天），只享受當(dāng)月效益獎50%，4天以上（含4天）14天以下（含14天〉不享受當(dāng)月效益獎，15天以上（含15天）取消當(dāng)月年終獎。
3、病假按病假當(dāng)月對應(yīng)天數(shù)考核扣款：部門正副科級50元/天，一般管理人員30元/天，15天以上只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY，并取消當(dāng)月年終獎。
4、事假期間無工資，1—3天只享受效益獎50%，4—7天不享受效益獎，8天以上扣當(dāng)月年終獎。
5、產(chǎn)假4個月，休假期間無效益獎、無上崗工資，只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY，并按休假月扣除年終獎；
6、婚假一個月，休假期間無效益獎、無上崗工資，只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY；
7、喪假5天，婚喪假超假實際天數(shù)按事假規(guī)定考核。病事假考核扣款不含輪休日，若年休假充抵可不扣充抵天數(shù)考核款。
第五條公司不定期對公司車隊行政管理人員的勞動紀律進行抽查，如發(fā)現(xiàn)管理人員未請假無故不在崗，一律視作曠工處理，扣款100元/次，連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計曠工15天以上（含15天）作除名處理。
第六條凡重大節(jié)假日期間未保持通訊暢通，發(fā)現(xiàn)一次考核扣款50元，造成后果公司將作進一步處理（特殊情況除外）。
第二章生產(chǎn)崗位人員工作標(biāo)準及勞動紀律考核
第七條凡請假需具備請假審批手續(xù)，病假須提供市、縣級醫(yī)院病情證明及藥發(fā)票（急診除外）。未具備請假報告審批手續(xù)或無病情證明藥發(fā)票及掛班未到視為曠工，曠工1天取消當(dāng)月全勤獎，并考核扣款100元，一年內(nèi)連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計曠工15天以上（含15天）作解除勞動合同處理。
第八條凡請假，4天以上（含4天）由車隊報公司審批，請假后必須銷假，銷假應(yīng)填寫銷假報告表報公司勞資部備案，如急診和住院，必須補辦手續(xù)。其考核扣款如下：
1、病假3天以內(nèi)（含3天）取消當(dāng)月全勤獎，計發(fā)基本生活費20元/天，取消當(dāng)月任務(wù)獎50%；4—7天（含7天）取消當(dāng)月全勤獎、服務(wù)獎，計發(fā)基本生活費20元/天，考核當(dāng)月任務(wù)獎50%；8—15天（含15天）取消當(dāng)月全勤獎、服務(wù)獎、任務(wù)獎，計發(fā)基本生活費20元/天，考核當(dāng)月安全獎、年終獎50%；15天以上取消當(dāng)月全勤獎、服務(wù)獎、任務(wù)獎、安全獎、年終獎。若考核扣款后工資低于郫縣當(dāng)?shù)刈畹突旧畋Ｕ瞎べY，按郫縣最低基本生活保障工資標(biāo)準計發(fā)。
2、事假期間無工資，事假3天以內(nèi)（含3天）取消當(dāng)月全勤獎、服務(wù)獎，反扣事假工資30元/天，4—7天取消當(dāng)月全勤獎、服務(wù)獎，扣當(dāng)月任務(wù)獎、安全獎、年終獎50%；8天以上取消當(dāng)月全勤獎、服務(wù)獎、任務(wù)獎、安全獎、年終獎；
3、零星病事假塌趟以本線路計劃日趟次為準（1天），月累計1天或2次，取消當(dāng)月全勤獎、服務(wù)獎；月累計2天以上（含2天）或3—6次，取消當(dāng)月全勤獎、服務(wù)獎，考核當(dāng)月安全獎、任務(wù)獎、年終獎50%，5天以上取消當(dāng)月全勤獎、安全獎、服務(wù)獎、任務(wù)獎、年終獎。一年內(nèi)零星病事假塌趟累計15天（住院期間除外）作辭退處理。
4、凡經(jīng)公司批準請病假考核扣款后工資低于郫縣當(dāng)?shù)刈畹捅Ｕ仙罟べY，按郫縣最低基本生活保障工資計發(fā)（社保個人部份由本人承擔(dān)）。
第九條遲到30分鐘內(nèi)，每分鐘考核扣款1元，遲到超過30分鐘（含30分鐘）塌班不允許沖班，沖班視為塌班，若調(diào)度私自同意，考核調(diào)度50元，遲到塌班1—3個代號50元起，每分鐘考核扣款1元，3個代號后每分鐘考核扣款1元。一月內(nèi)累計遲到3次，取消當(dāng)月全勤獎。
第十條新上崗員工安全獎、任務(wù)獎、服務(wù)獎按實際完成相應(yīng)線路計劃趟次比例計發(fā)。
第十一條零星病事假塌趟扣除趟次工資，病假踏趟（手續(xù)具備）無趟次工資，無手續(xù)則反扣趟次工資。病假20元/趟，事假30元/趟。
第十二條凡事故、票務(wù)停檢取消當(dāng)月全勤獎、安全獎、服務(wù)獎、任務(wù)獎、年終獎及年度安全獎。
第十三條婚、喪、產(chǎn)假超假按事假規(guī)定考核，婚、產(chǎn)假期間計發(fā)郫縣當(dāng)?shù)刈畹突旧畋Ｕ瞎べY，婚假當(dāng)月計發(fā)，產(chǎn)假休完正式安排上崗后當(dāng)月補發(fā)產(chǎn)假期間四個月基本生活保障工資�；榧�1月，再婚假3天，超假按事假考核，婚喪假不考核節(jié)日慰問費，孕休假視為事假，產(chǎn)假、孕休假不享受年終獎。凡辭職或辭退人員當(dāng)年工作期限未滿12個月不計發(fā)年終獎。
第十四條凡請產(chǎn)假者，需具備縣級以上單位孕情證明，產(chǎn)假為120天，從生小孩之日起算，其余按事假計算，事假期間社保統(tǒng)籌個人部份由本人承擔(dān)。
第十五條凡最后一趟無故塌趟者，一律考核100元，并取消該趟趟次工資（車輛技術(shù)性拋錨由技術(shù)材料部出具證明）。
第十六條凡調(diào)班者，經(jīng)批準服務(wù)員每次考核30元，調(diào)度員調(diào)班扣40元/次。未經(jīng)批準按曠工規(guī)定考核100元/天。換班人員必須在調(diào)度處換班，并由當(dāng)班調(diào)度做好記錄，違反者每次扣款50元。
第十七條凡人員跨車隊調(diào)整，應(yīng)經(jīng)雙方車隊同意，報勞動工資部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并由勞動工資部出具調(diào)動手續(xù)，未按規(guī)定考核車隊領(lǐng)導(dǎo)200元/次，并退回原單位。
第十八條凡票務(wù)長短款（長款上交）按1：10比例規(guī)定進行考核，長短款6元（含6元）以上作待崗處理，經(jīng)查實定性為貪污性質(zhì)的票務(wù)違規(guī)者，由公司作辭退處理，并按票務(wù)規(guī)定罰款。凡貪污性質(zhì)作辭退處理，車隊于3天內(nèi)報公司，未按規(guī)定車隊干部考核扣款100元。
第十九條因生產(chǎn)需要加班，駕駛員不計趟次工資，按100元/天標(biāo)準計發(fā)加班工資，服務(wù)員不計趟資工資，按50元/天標(biāo)準計發(fā)加班工資，若不滿本線路日計劃趟次，按本線路實際加班趟次工資計發(fā)加班費，行管人員按相應(yīng)類別標(biāo)準計發(fā)加班工資。
第一節(jié)調(diào)度員工作標(biāo)準及考核
第二十條出車前：
1、提前15分鐘到崗；
2、換上工作制服，并佩帶好工作卡；
3、打掃調(diào)度室衛(wèi)生；
4、與對方調(diào)度室校對時間；
5、認真考核車輛到達起點的準、誤點情況和當(dāng)班人員是否到崗；
6、發(fā)車前檢查駕駛員的駕駛證件、司機卡是否有效齊備；
7、準點發(fā)頭班車，若遇臨時缺勤或遲到要及時抵補，并如實記錄。
違反此條
2、
3、
4、5款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款50元處罰；違反此條
1、7款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款100元處罰，情節(jié)嚴重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或紀律處分。
第二十一條發(fā)車過程：
1、督促司、乘人員作好準備，提前進站上客；
2、無人售票車要填寫車輛登記表，并投入投幣箱；
違反上條
1、2款的給予教育批評并考核扣款30元。
3、發(fā)發(fā)車指令，觀察車輛出站情況并在行車時刻表上作好記錄，調(diào)度員應(yīng)上車刷出車卡：
�。�1）返回站的車輛要及時填寫行車路單和行車時刻表，應(yīng)及時督促駕駛員刷到站卡；
（2）早上發(fā)車1小時后立即向車隊匯報當(dāng)天出車情況，應(yīng)到車輛，實到車輛，準點發(fā)車情況；
（3）線路兩端調(diào)度室要經(jīng)�；ネㄇ闆r，對運行中出現(xiàn)的臨時問題采取協(xié)調(diào)一致的調(diào)度措施；
（4）對調(diào)度室內(nèi)的公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生進行保護，對影響司、乘人員安全和健康的因素，及時排除或向車隊匯報；
（5）合理安排司、乘人員的吃飯時間。
違反此條（1）、（2）、（5）款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款50元處罰；違反此條（3）、（4）款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款100元處罰，情節(jié)嚴重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀律處分。
第二十二條高峰時段：
1、提前清點高峰車當(dāng)班人員到崗情況；
2、調(diào)整好高峰時段發(fā)車頻率，縮短車輛調(diào)停時間。
違反此條
1、2款的，給予批評教育并考核扣款50元處罰。
第二十三條特殊情況的處理標(biāo)準：
1、負責(zé)解決在當(dāng)班時間本線路的突發(fā)事件意外情況，服務(wù)糾紛及投訴，并在調(diào)度日志上作好記錄，及時向車隊和公司安營部匯報；
2、若遇車輛拋錨，如實填寫到行車時刻表、行車路單、故障表和調(diào)度日志上。并與修理廠聯(lián)系進行搶修，督促故障車保修；
3、若車輛不能及時修復(fù)，應(yīng)督促司機對故障車輛進行更換；
4、若遇車輛發(fā)生行車安全事故，應(yīng)如實填寫到行車作業(yè)時刻表、行車路單和調(diào)度工作日志上，并按規(guī)定逐級上報。
違反此條4款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款50元處罰；違反此條
1、
2、
3、5款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款100元處罰，情節(jié)嚴重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀律處分。
第二十四條交接班：
1、下班前對行車時刻表、行車路單、故障登記表和調(diào)度日志進行檢查，保證原始資料的準確性；
2、將本班運行情況、班次完成情況向下班調(diào)度作具體交代，做到“下不接、上不交”。
違反此條
1、2款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款100元處罰，情節(jié)嚴重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀律處分。
第二十五條收班：
1、提前檢查收班車有無問題；
2、檢查行車時刻表，行車路單、故障登記表、調(diào)度日志有無短缺，匯總?cè)斓陌啻瓮瓿汕闆r；
3、準點發(fā)末班車；
4、調(diào)度員隨末班車回場，將各種原始報表交車隊方能下班。
違反此條
1、
2、
3、4款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款50元處罰，情節(jié)嚴重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀律處分。
第二十六條嚴格執(zhí)行調(diào)度員工作標(biāo)準，認真履行線路工作職責(zé)，維護企業(yè)和線路生產(chǎn)的合法利益，加強政治思想和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高和改進工作效率與質(zhì)量。
第二十七條按《公交司乘調(diào)人員上崗操作規(guī)程》認真工作，熟悉線路生產(chǎn)，根據(jù)線路客流和生產(chǎn)情況，采取靈活有效的調(diào)度措施，以保證線路車輛的均衡運行。
第二十八條團結(jié)同志、秉公辦事，妥善處理好服務(wù)糾紛和職工內(nèi)部矛盾。不得制造矛盾，若調(diào)度員對服務(wù)糾紛和職工內(nèi)部矛盾聽之任之或有意制造矛盾，每次扣款200元，若再次發(fā)生，降星直至取消調(diào)度資質(zhì)。
第二十九條自覺遵守紀律，維護企業(yè)的聲譽和形象，不得在工作時間內(nèi)打麻將、撲克、下棋、干私活以及做其他有損企業(yè)聲譽和形象的事。也不能允許其他人員在調(diào)度室內(nèi)或線路運營車上從事與線路生產(chǎn)無關(guān)的一切活動，如下棋、打牌等。否則，給予當(dāng)事人扣款200元。
第三十條發(fā)車前認真檢查駕駛員的駕駛證是否齊全有效，按安全警示要求提示駕駛員注意安全、勻速行駛并請駕駛員簽字。對于駕駛員存在開快車等不安全現(xiàn)象，除當(dāng)面指出外還要及時上報車隊。駕駛員的駕駛證若不齊全有效或未簽字，一次扣當(dāng)班調(diào)度員50元，如無證駕駛員發(fā)生安全事故，當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任，將給予降星或取消調(diào)度資質(zhì)，嚴重者將給予處分直至追究法律責(zé)任。
第三十一條保證線路每日第一班車和收班車的準點出發(fā)，若出現(xiàn)延誤或提前發(fā)車引起的投訴，對當(dāng)班調(diào)度員予以100元扣款。
第三十二條調(diào)度員每天必須準確填寫收款單表格并投入投幣箱內(nèi)，不得有誤，若因填寫失誤或漏填一次對當(dāng)班調(diào)度員予以50元扣款，失誤三次以上予以降星或取消調(diào)度資質(zhì)。對回場車和加氣車，調(diào)度員必須與監(jiān)換膽人員一起做好清膽和封膽工作，失誤一次扣當(dāng)班調(diào)度員100元，失誤三次取消調(diào)度資質(zhì)。
第三十三條調(diào)度員發(fā)車時應(yīng)上車刷“發(fā)車卡”，車輛到站時應(yīng)及時督促駕駛員刷“到站卡”，若一次不刷，扣當(dāng)班調(diào)度員50元，一月中三次不刷者，予以降星或取消調(diào)度資質(zhì)。
第三十四條如實填寫線路行車時刻表，營運狀況統(tǒng)計表，做到記載真實、準確、清楚。凡出現(xiàn)記載不清楚、漏記、誤記一處扣款20元。嚴禁弄虛作假、虛填原始資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予當(dāng)事人200元罰款、降星或取消調(diào)度資質(zhì)直至行政處分。
第三十五條線路如出現(xiàn)嚴重阻塞或突發(fā)事件，30分鐘以上未發(fā)車時，應(yīng)向車隊和安營部、熱線中心匯報，服從車隊、公司的統(tǒng)一安排，同時采取靈活機動有效的調(diào)度措施，控制事態(tài)的發(fā)展，降低線路的經(jīng)濟損失和社會影響，否則將給予當(dāng)事人200元的'扣款、降星或取消調(diào)度資質(zhì)直至處分。
第三十六條調(diào)度員不得私自調(diào)班和找人臨時帶班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予當(dāng)事人100元扣款處理。
第三十七條清潔和維護好調(diào)度室內(nèi)、外衛(wèi)生，衛(wèi)生不合格一次扣款30元。
第三十八條調(diào)度員對本線路的客流情況要隨時與駕駛員溝通，掌握好早高峰、晚高峰和平峰時段的客流變化。調(diào)度員每月要進行一次隨車客流調(diào)查。不得弄虛作假，若弄虛作假一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予扣款100元、降星直至取消調(diào)度資質(zhì)，每月28日前，應(yīng)將調(diào)查資料行車計劃交回車隊，車隊?wèi)?yīng)于次月5日前交回安營部，逾期不交扣款30元，三次不交降星直至取消調(diào)度資質(zhì)。
第三十九條履行安全生產(chǎn)職責(zé)，遇重大事件或緊急情況要服從公司統(tǒng)一調(diào)度，違者取消調(diào)度資格。否則，考核100元/次。
第二節(jié)稽查崗位工作標(biāo)準及考核
第四十條稽查人員分組上線檢查，并在檢查中認真填寫檢查記錄，向組長匯報當(dāng)天的工作完成情況及次日工作計劃。雨后6小時內(nèi)稽查隊必須組織上線檢查，未按規(guī)定考核管理責(zé)任人50元/人，具體責(zé)任人20元/人。
第四十一條檢查中發(fā)現(xiàn)問題和接到投訴后，及時向組長匯報情況及事件原由，由組長上報安營部，未按規(guī)定考核扣款30元/次。
第四十二條上線檢查票務(wù)人員，每天每組檢查不得少于18臺次，并于當(dāng)天核對票務(wù)單據(jù)，未按規(guī)定考核扣款30元/次。
第四十三條每周二上午9：00時回公司匯報上周工作，由安營部召開工作總結(jié)會，組長匯報稽查隊工作計劃及情況，匯總上一周原始資料，并認真核實票務(wù)稽查表，每月底寫出月工作總結(jié)及下月工作計劃。未按規(guī)定考核扣款50元/次。
第四十四條下列情形者，視為工作不作為，一律考核50元：
1、未監(jiān)督駕駛員正確使用語音報站器，對線路語音報站器完好情況檢查制度不落實，發(fā)現(xiàn)問題未及時記錄并上報相關(guān)科室；
2。未監(jiān)督駕駛員正確使用投幣機、刷卡機，未督促駕駛員嚴格遵守和執(zhí)行《票務(wù)管理制度》、《司機上崗操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正并上報相關(guān)科室；
3、對公司所屬線路安全營運秩序現(xiàn)場監(jiān)督管理過程中，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正、及時上報；
4、在開展服務(wù)、票務(wù)工作中，未嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；
5、未按規(guī)定完成當(dāng)日、當(dāng)次檢查任務(wù)；
6、對營運線路車輛在行駛過程中追、搶、跺、截頭進站、甩站、超速行駛的問題未加以糾正、告之、記錄、教育、反映；
7、對營運線路車輛，開快車、進站和路口車速過快，相互追逐、爭搶客源的檢查未加以糾正、告之、記錄、教育、反映；
8、對營運線路車輛在行駛過程中，隨意借道、變道、開串車，未按規(guī)定限速運行的檢查監(jiān)控工作監(jiān)督不力，未加以糾正、告之、記錄、教育、反映。
第四十五條每日營運服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、車容、車貌、車內(nèi)設(shè)施、營運秩序的檢查監(jiān)控工作不落實，每月公司所屬公交線路檢查面未達到車輛總數(shù)100%，每周檢查面未達車輛總數(shù)的80%；經(jīng)公司核查檢查不真實，檢查資料有誤，一律考核100元：
第四十六條對檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀事件行為和人員，處理不公、調(diào)查不深、不講原則、不秉公辦事，一律考核100元；
第四十七條對不服從管理、多次糾正錯誤不改的人員以及工作中弄虛作假、循私情，檢查時通風(fēng)報信，一經(jīng)查實，視情作待崗或除名處理。
第四十八條當(dāng)月有效投拆超過每10萬人次/件次考核組長40元，隊員各20元；
第四十九條發(fā)生惡性服務(wù)事件一次，考核組長100元；
第五十條凡被市級新聞單位批評或表揚一次，考核（獎勵）組長100元，省級新聞單位批評或表揚一次，考核（獎勵）組長200元。
第五十一條車輛衛(wèi)生凡被有關(guān)部門或單位檢查不合格一次扣組長50元。
第五十二條普通話檢查合格率未達95%，一次扣組長20元，以此類推。
第三節(jié)配票工作標(biāo)準及考核
第五十三條每天工作結(jié)束后，清理在庫票據(jù)，與二級臺帳逐一核對，如發(fā)生差錯，考核30元/次，考核組長50元。
第五十四條每天配出的票據(jù)，必須逐一登記三級臺帳，未做到或發(fā)生票據(jù)差錯，考核具體責(zé)任人50元/次，考核組長100元/次。
第五十五條每日配票工作結(jié)束后，配合收款員點數(shù)當(dāng)天營收款，保證營收款當(dāng)日送存銀行，如不配合清點款者，每發(fā)生一次扣款20元。
第五十六條算帳員：
1、認真完成每日的算帳工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)，未完成當(dāng)日工作計劃和任務(wù)，扣具體責(zé)任人50元，考核組長50元；
2、每天算帳工作結(jié)束，必須與收款員核實營收款并做到帳款相符，如未核實，扣具體責(zé)任人30元，考核組長50元/次；
3、每旬公布駕、服人員營收情況表，如未公布，每次扣具體責(zé)任人50元，組長100元；
4、當(dāng)天收入、配票報表必須當(dāng)日報送，如未報送，扣具體責(zé)任人每次30元，組長50元；
5、每天算帳工作結(jié)束后，配合收款員點清當(dāng)天營收款，保證營收款當(dāng)日送存銀行，不配合清點款者，每發(fā)生一次扣款20元。
第五十七條收款員：
1、每天收完營收款后，與算帳員核實營收款并做到帳款相符，若未與算帳員進行核實，扣具體責(zé)任人30元，組長50元；
2、當(dāng)天的營收款如發(fā)生短缺，由收款員自行賠付，并扣款20元/次，長款必須當(dāng)日充公。未充公，按長款加倍金額扣款；當(dāng)日營收款必須送存銀行，如未當(dāng)日送存銀行，扣具體責(zé)任人50元/次。
第五十八條配票室人員對未日結(jié)日清的乘務(wù)員必須告知車隊相關(guān)負責(zé)人，凡違反此項規(guī)定者，每人扣款50元。
第五十九條無人售票車司機在領(lǐng)取無人售票車車票時，配票員必須如實進行登記，凡違反此項規(guī)定者，扣款50元。
第六十條配票室人員必須認真核對乘務(wù)員的客票，違反此項規(guī)定者，扣款100元處理。
第六十一條嚴禁乘務(wù)員在配票地點算票結(jié)帳，違者扣配票室人員50元。
第四節(jié)收銀中心崗位工作標(biāo)準及考核
第六十二條復(fù)核員：
1、在工作時間內(nèi)，嚴格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察，著工作服，私人物品按規(guī)定位置擺放，私人錢幣禁止進入點鈔室。工作臺面不得堆放雜物，不得個人兌換任何錢幣，不得談?wù)摶驈氖氯魏闻c工作無關(guān)的事情，違反任意一項扣款30元；
2、每日必須認真履行職責(zé)，不得遲到、早退，對點鈔員所點小鈔認真復(fù)查并記錄錯賬，如有擅自不記錄或不認真記錄者，一次扣款20元；中途離崗視為曠工，考核100元/次。
3、認真填寫各點鈔員的點鈔金額，包括姓名、線路、日期和繳存金額，如有差錯，一次扣款5元；
4、當(dāng)日送存上一天的營收款到銀行，未送存一次扣款30元。
第六十三條點鈔員：
1、不得早退、遲到，在工作時間內(nèi)，嚴格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察，著工作服，私人物品按規(guī)定位置擺放，私人錢幣禁止進入點鈔室。工作臺面不得堆放雜物，不得個人兌換任何錢幣，不得談?wù)摶驈氖氯魏闻c工作無關(guān)的事情，違反任意一項扣款30元；中途離崗視為曠工，考核100元/次。
2、每日必須按規(guī)定程序操作，認真填寫每條線路的單車營收，營收包括姓名、大小寫金額，如有錯填，一次扣款5元，以此類推；
3、認真清點每日各條線路車輛營收，錯賬不得超過千分之三，如超過此數(shù)的50%，扣點鈔員5元，以此類推；
4、復(fù)核員和點鈔員每日入庫有錯賬，50元以下每次扣5元，50元至100元扣款10元，100元以上扣款20元；
5、如發(fā)現(xiàn)點鈔員有自己留存錢幣的行為，按公司有關(guān)票務(wù)管理規(guī)定處理后，一律解除勞動合同。
第六十四條收銀車駕駛員：
1、嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準；
2、不得早退、遲到，違者考核30元/次；嚴禁中途離崗或當(dāng)班時飲酒和做與工作無關(guān)的事，違者一次扣款100元/次；
3、按公司規(guī)定線路行駛，不得擅自改動線路（特殊情況除外），違反一次扣款100元；
4、私自動用收銀車一次扣款100元，造成嚴重后果的除全額賠償損失外，一律解除勞動合同；
5、愛護收銀車，定期進行保養(yǎng)，未做到者一次扣款50元，若由此造成嚴重后果者，全額賠償損失。
第六十五條收（監(jiān)）膽員：
1、不得遲到、早退，違者考核30元/次；嚴禁中途離崗或當(dāng)班時飲酒和做與工作無關(guān)的事，違者一次扣款100元；
2、嚴禁私自換班（特殊情況需報主管領(lǐng)導(dǎo)同意），違者一次扣款50元；
3、凡遲到、早退考核30元/次，中途離崗者視為曠工考核100元/次；
4、認真、準確、如實填寫收、換膽登記表，若因工作失誤造成工作混亂者一次扣款20元；
5、愛護內(nèi)膽及插板，凡因工作失誤導(dǎo)致?lián)p壞的，除照價賠償外另扣款50元。完成當(dāng)天的收、換膽工作后，仔細檢查各點有無遺漏，下班前必須整理好相關(guān)物品，嚴禁亂堆亂放，違者一次扣款50元。
第六十六條公司應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，按規(guī)定選擇優(yōu)秀員工，足額配置監(jiān)、換膽人員。
第六十七條換膽時必須監(jiān)膽員、換膽員、司機三人同時在場并各自簽字，凡違反此項規(guī)定者，每人一次扣款100元，二次扣款200元，以此類推。
第六十八條遇車輛拋錨時，監(jiān)、換膽人員應(yīng)及時通知車隊值班人員，由車隊值班人員安排監(jiān)、換膽人員立即到拋錨處換膽。凡違反此項規(guī)定者，每人一次扣款50元，二次扣款100元，以此類推。
第六十九條換膽時監(jiān)換膽人員發(fā)現(xiàn)投幣機有故障，必須立即做好記錄并報修，凡違反此項規(guī)定者，一次扣款50元。
第七十條監(jiān)換膽人員必須同時與收銀中心監(jiān)察員完成交接簽字手續(xù)后才能離開，凡違反此項規(guī)定者，調(diào)離工作崗位；造成損失者，除賠償損失外，予以解除勞動合同。
第五節(jié)場站辦工作崗位標(biāo)準及考核
第七十一條嚴格按《車輛清洗合同》規(guī)定監(jiān)督場站清洗公司對車輛車身、地板、玻璃、內(nèi)壁、座椅進行清洗保潔。
第七十二條組織維護場站內(nèi)行停秩序，確保場站內(nèi)乘車安全和車輛清洗點洗車安全。
第七十三條加強場站門衛(wèi)（含自行車看管員）教育、引導(dǎo)管理，督促門衛(wèi)（自行車看管員）做好站內(nèi)衛(wèi)生及治安、防火、防盜防范管理工作。
第七十四條協(xié)助公司抓好場站工程建設(shè)，負責(zé)協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)。
第七十五條違反以上規(guī)定，工作失誤，考核50—100元，情節(jié)嚴重者予以調(diào)崗或辭退。
第六節(jié)材料庫管員工作標(biāo)準及考核
第七十六條材料入庫必須驗收，如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不對、手續(xù)不全、無生產(chǎn)廠名廠址、無合格證券的“三無”產(chǎn)品嚴禁入庫，并及時向有關(guān)人員匯報進行處理。
第七十七條庫存材料必須進行分類存放，做到“二齊、三清、四定位、五擺放”確保帳、物相符。
第七十八條隨時檢查材料庫存量，及時補充，盡量做到不待料。
第七十九條發(fā)放材料必須手續(xù)完備，做到“以舊換新”，隨領(lǐng)隨發(fā)，庫內(nèi)材料不得私借出庫，應(yīng)保存所有原始憑證與相關(guān)記錄，以便查驗。
第八十條堅持季度盤點，做到進、消、存的數(shù)量、金額相符，保持合理庫存，減少積壓。
第八十一條嚴格材料配件質(zhì)量進庫管理，對進入使用后要及時收集使用情況信息反饋工作，對不合格的配件材料要及時退貨，嚴把質(zhì)量關(guān)，未達到的考核責(zé)任人50元。
第八十二條車輛修理中發(fā)生待料情況時在半小時內(nèi)及時報供貨方進料，材料到達后20分鐘內(nèi)通知修理部領(lǐng)用，未達到要求的考核責(zé)任人30元。
第八十三條加強庫房管理，做到帳、卡、物相符，配件材料不丟失、不腐爛、不質(zhì)變。凡是造成帳、卡、物不符和管理不善造成材料損壞的考核責(zé)任人30元。
第八十四條每月材料消耗、購買以及庫存的數(shù)據(jù)報表必須在次月5號前完成上報。每季度進行一次庫房盤存并做好記錄，未達標(biāo)的考核責(zé)任人50元。
第八十五條維修、保養(yǎng)車輛需要更換材料配件的，必須由駐廠技術(shù)人員鑒定認可，簽字同意后，用拆解下來的舊件到庫房換領(lǐng)新材料件，未做到考核50元/次。
第八十六條更換廢舊材料配件（如各類電機轉(zhuǎn)子、座椅、顯示器等）凡是不涉及到安全方面的部件材料，修復(fù)后能再次使用的必須進行修舊利廢，不得隨意報廢處理，未按規(guī)定考核扣款30元/次。
第八十七條更換材料配件，不能再修或不能再利用的，進行集中并作報廢處理。但必須銷售給有回收資質(zhì)的回收企業(yè)，以免造成不良后果。報廢處理后變賣的現(xiàn)金必須及時上繳公司財務(wù)部并作好登記，未按規(guī)定考核扣款100元/次，并視情況作辭退處理。
第七節(jié)駕駛員營運紀律及考核
第八十八條有下列行為之一者，扣款50元，并批評教育或停職檢查辦學(xué)習(xí)班處理：
1、未經(jīng)調(diào)度同意私自沖代號，按次扣款；
2、行駛途中任意停車上下乘客或在非本公司站點線路亂停、亂放的；
3、駕駛員操作時吸煙、飲食、閑談或引擎蓋坐人（本單位人員并處）；
4、穿高跟鞋、拖鞋上崗；打赤腳、赤膊開車；
5、不關(guān)車門，倒車無人配合開門輾車；
6、進站車速快，不靠邊（無行道樹、固定障礙距街一米）進站，超站停車，不正確使用轉(zhuǎn)彎燈；
7、工作時間帶小孩玩耍和上車玩耍；戴耳機、耳套、打手機的。
第八十九條有下列違章行為之一者，考核扣款100元或停職檢查辦學(xué)習(xí)班處理：
1、駕駛員必須服從調(diào)度及管理人員的指揮安排，不服從者按次扣款；
2、私自甩站、放空；
3、在運行中，車未停穩(wěn)開門，門未關(guān)好發(fā)起步信號、開門輾車；
4、車輛拋錨不及時報修，未將車移到路邊，影響交通或車組人員擅離職守，導(dǎo)致交警拖車，造成社會影響。
第九十條有下列違章行為之一者，扣款200元，違章發(fā)生事故造成社會影響者，按其責(zé)任比例賠償經(jīng)濟損失外，可報公安機關(guān)給予吊扣或注銷駕駛證件，停職、檢查、學(xué)習(xí)，直至除名處理解除勞動合同（并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任）：
1、強行超車，故意不讓道，會車占道行駛，開斗氣車冒險行駛；
2、開車時雙手脫離方向盤、肘臂靠在駕駛窗外；
3、不遵守交通指揮、信號、闖紅燈（另被有關(guān)部門處罰自行承擔(dān)）
4、故意用車逼人和非機動車、造成人員傷害和社會影響；
5、將車交給非本單位駕駛員或本單位非駕駛員駕駛車輛；
6、實習(xí)駕駛員無監(jiān)護司機單獨開車，監(jiān)護司機監(jiān)護時擅離職守；
7、酒后開車；無證照駕駛或造成事故和社會影響的；
8、發(fā)生交通事故，24小時內(nèi)不報案隱瞞事故造成后果的；
9、違章不服糾正，拒不出示駕駛證或圍攻謾罵、毆打安全管理人員、公安交通管理人員，被扣車、扣證者；
10、不主動避讓禮賓車隊、救火車、救護車、工程搶險車，造成社會影響的；
11、隨意改變行車路線（串線）、私自用營運車辦私事，肇事的；
12、早、晚、夜間或霧天行車不按規(guī)定使用燈光；
13、在運行過程中私自改變運行線路和未到終點站提前調(diào)頭；
14、聚眾或煽動職工鬧事者。
15、行駛中或進站開門運行、攬客、久等候客、營運途中停車辦私事；
第九十一條車輛在運行途中前車拋錨，后車必須轉(zhuǎn)載乘客，返回后通知當(dāng)班調(diào)度員做好記錄，對拒不轉(zhuǎn)載乘客的司機人員按次扣款100元，情節(jié)嚴重的停職檢查、學(xué)習(xí)，直至除名處理。
第九十二條進站上下客時，司機必須認真督促乘客按規(guī)定票價投幣，待乘客投完幣后，必須將錢幣全部清入底層錢箱車輛才能起步運行，凡違反此項規(guī)定者，一次扣款100元，停職檢查1個月；若到終點站仍未清幣者，一經(jīng)查實，一次扣款300元，并停職檢查3個月。
第九十三條嚴禁無人售票車乘客在車門處收錢找零，凡違反此項規(guī)定的司機，一次扣款200元，并停職檢查2個月。
第九十四條任何時間、任何情況下一律嚴禁公司員工在無人售票車上收錢找零，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視其為嚴重違反票務(wù)管理規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度，按企業(yè)與個人簽訂的勞動用工合同規(guī)定，予以解除勞動合同。
第九十五條任何情況下，司機不得從乘客手中接錢替乘客投幣或找零，凡違反此項規(guī)定者，視為嚴重違反票務(wù)管理規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度，按企業(yè)與個人簽訂的勞動用工合同規(guī)定，予以解除勞動合同。
第九十六條放空車輛必須嚴格按照規(guī)定線路運行，凡違反此項規(guī)定者，一次扣款200元，并停職檢查1個月。
第九十七條嚴禁在引擎蓋上、檔楓玻璃后擺放報紙、書籍、衣物或其它雜物，凡違反此項規(guī)定的司機，一次扣款50元，二次扣款100元，以此類推。
第九十八條車輛發(fā)生故障不能正常運行，司機應(yīng)在第一時間通知監(jiān)換膽人員換膽，嚴禁在未換膽情況下擅自離開車輛，凡違反此項規(guī)定者，一次扣款50元，二次扣款100元，以此類推。
第九十九條在運行中司機應(yīng)對投幣機的工作情況進行仔細檢查，若發(fā)現(xiàn)投幣機發(fā)生故障不能投幣、清幣或出現(xiàn)錢箱爆滿無法繼續(xù)投幣等意外情況，應(yīng)立即停止?fàn)I運，在妥善轉(zhuǎn)運乘客后及時按規(guī)定路線回場報修，凡違反此項規(guī)定者，一次扣款100元。
第一百條對違反第九十二條、第九十三條、第九十六條、第九十九條，其情節(jié)嚴重者，予以解除勞動合同；凡重犯者，一律解除勞動合同。
第一百零一條凡錢膽內(nèi)發(fā)現(xiàn)金屬鉤、磁鐵等作案工具，將嚴肅追究當(dāng)班司機責(zé)任。
第一百零二條當(dāng)月未完成營運生產(chǎn)任務(wù)，由當(dāng)事人向車隊做出書面解釋，一年內(nèi)累計三個月未完成營運生產(chǎn)任務(wù)又無特殊原因者，一律解除勞動合同。
第八節(jié)服務(wù)員（售票員）工作標(biāo)準及考核
第一百零三條：下列違章行為之一者，扣款50元：
1、未經(jīng)調(diào)度同意或私自換班按次扣款。
2、乘務(wù)員操作時吸煙、飲食、閑談或駕駛陪坐。
3、穿高跟鞋、拖鞋上崗；打赤腳、赤膊的。
4、工作時間帶小孩玩耍和上車玩耍；帶耳機、耳套、耳塞售票的。
5、行駛中打手機的。
第一百零四條有下列違章行為之一者，扣款100元或停職檢查學(xué)習(xí)處理：
1、乘務(wù)員必須服從調(diào)度及管理人員的指揮安排，不服從者按次扣款。
2、下車不關(guān)車門，倒車時不主動配合，開門輾車的。
3、工作時間打毛線、看書報、干私活、打瞌睡、未到終點站提前離崗的。
第一百零五條聚眾或煽動職工鬧事者一次罰款200元，造成影響的可根據(jù)情節(jié)解除勞動合同。
第一百零六條無人售票車：
1、未放置服務(wù)證、電子設(shè)施、滅火器、投幣箱、車內(nèi)清潔衛(wèi)生不合格考核30元。
2、駕駛室衛(wèi)生臟亂差考核30元。
第一百零七條有人售票車：
1、未按規(guī)定著裝、佩證上崗、未放置服務(wù)證考核50元/次；
2、電子設(shè)施、滅火器、輪胎、玻璃、地板、坐墊、門盒、扶手、內(nèi)墻、頂棚、駕駛室清潔衛(wèi)生不合格考核30元/次；
3、未用文明用語、預(yù)報站、到達站、報轉(zhuǎn)乘點、安全用語、五照顧疏導(dǎo)、走動服務(wù)、監(jiān)督刷卡考核20元/次；
4、未報普通話考核50元，并取消當(dāng)月服務(wù)獎（本線路）。
5、有效投訴取消當(dāng)月服務(wù)獎（本線路）。
第一百零八條乘務(wù)員必須將路單逐次交調(diào)度員填寫，發(fā)生未填寫，未交者不予計算趟數(shù)，凡發(fā)生私自涂改、增填，按次扣款100元，并視情作待崗處理。
第一百零九條必須努力完成下達的各項生產(chǎn)任務(wù)及考核指標(biāo)，對無正當(dāng)理由2個月或累計3個月未完成生產(chǎn)任務(wù)，視情解除勞動合同。
第一百一十條乘務(wù)員在工作中應(yīng)主動售票，認真查驗票，嚴格按規(guī)定票價執(zhí)行，做到一人一票，錢票相符，補發(fā)票不超標(biāo)，嚴禁多收亂要或無理拒載乘客，對不按規(guī)定多收亂要的，除退回多收款項外，另按多收金額的十倍賠付給乘客，按優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核條款處。
第一百一十一條售出客票必須切角，違者按漏票處理；市區(qū)線路三站，遠郊縣區(qū)線路五站以上檢查發(fā)現(xiàn)未購票乘客為漏票，除乘客按章補票外，乘務(wù)員按補票金額的二倍予以處理，并納入生產(chǎn)指標(biāo)獎懲考核；不得出售抽心票；不準互借客票及票款；嚴禁挪用票款、嚴禁以票換物或以物換票及利用其它手段盜竊侵占票款；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意任何人不得找人（包括本單位職工）代售各種客票。
第一百一十二條違反上述規(guī)定之任意一款，除追回票款外，將視情節(jié)給予50—100元扣款或警告、記過等處分。
第一百一十三條客票必須按規(guī)定裝在票盒上，嚴禁將客票夾在夾子上或拿在手里出售，違者一次扣款50元。
第一百一十四條備用金規(guī)定為100元，在工作崗位期間，備用金不得擅自動用，凡發(fā)生備用金短款，視為嚴重違反公司客票管理制度和企業(yè)管理規(guī)定，一律解除勞動合同。
第一百一十五條乘務(wù)員不得漏售客票。凡檢查中發(fā)現(xiàn)一張漏票，則按票面金額以一罰十；兩張漏票，則按票面金額以一罰二十，以此類推。
第一百一十六條凡檢查中發(fā)現(xiàn)有多余票款，視為嚴重違反公司客票管理制度和企業(yè)管理規(guī)定，一律解除勞動合同。
第一百一十七條一月內(nèi)累計發(fā)生3次（含3次）票務(wù)長短款，作待崗處理；
第一百一十八條凡檢查中發(fā)現(xiàn)票款長短款5元以下（含5元），按1：10元倍考核扣款，5元以上（不含5元）的人員，一律作待崗處理，考核扣款50—300元，待崗學(xué)習(xí)1—3個月。凡發(fā)生侵占票款行為，不論面額大小，一律解除勞動合同。
第一百一十九條乘務(wù)員私自借票，除將所借票款予以沒收外，對借票人、被借票人均按所借票款金額的兩倍進行處罰。
第一百二十條嚴禁乘務(wù)員記錄底票的票號私自算帳，凡違反此項規(guī)定者，一次扣款50元，二次扣款100元，以此類推。
第一百二十一條對持大鈔（五元及五元以上的面額）的乘客，乘務(wù)員故意不及時找補，等到乘客下車時才找補的，發(fā)現(xiàn)一次扣款100元，二次扣款200元，以此類推。
第一百二十二條凡司機教唆或伙同乘務(wù)員侵占票款，視為嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度，按企業(yè)與個人簽訂的勞動用工合同規(guī)定，予以解除勞動合同。
第一百二十三條侵占票款，無論金額多少，一律解除勞動合同。
第一百二十四條當(dāng)月未完成營運生產(chǎn)任務(wù)，由當(dāng)事人向車隊做出書面解釋，一年內(nèi)累計三個月未完成營運生產(chǎn)任務(wù)又無特殊原因者，一律解除勞動合同。
第一百二十五條謊報票款、客票被劫持、遺失等情況，經(jīng)查實，除追回客票、票款外，并視情節(jié)、態(tài)度給予50—100元扣款直至處分。
第一百二十六條使用客票或票款賭博，經(jīng)查實沒收客票和票款，并補足用于賭博的客票和票款，同時給予處分，直至解除勞動合同。
第一百二十七條嚴禁司乘人員及其它人員賣廢票、假票、非本公司客票；嚴禁賣半截票，回籠票，遠郊連存根售出的客票；嚴禁賣非本線路的客票；嚴禁竊取無人售票車錢箱票款。
第一百二十八條未經(jīng)車隊、公司管理人員同意，司乘人員或其它人員以車謀私，收錢載貨或從事其它違紀行為，屬盜竊、侵占票款，除追回票款或按臺班賠償營收外，還將根據(jù)情節(jié)輕重，認識態(tài)度給予處分直至解除勞動合同。
第三章行車事故處理及考核
第一百二十九條根據(jù)國家1992年12月2日道路交通事故等級劃分標(biāo)準，道路交通事故分為以下四類：
一、輕微事故
是指一次造成輕傷1至2人，或者財產(chǎn)損失機動車事故不足1000元，非機動車事故不足200元的事故。
二、一般事故
是指一次造成重傷1至2人，或者輕傷3人以上，或者財產(chǎn)損失不足30000元的事故。
三、重大事故
是指一次造成死亡1至2人，或者重傷3人以上10人以下，或者財產(chǎn)損失30000元以上不足60000元的事故。
四、特大事故
是指一次造成死亡3人以上，或者重傷11人以上，或者死亡1人，同時重傷8人以上，或者死亡2人，同時重傷5人以上，或者財產(chǎn)損失60000元以上的事故。
我司根據(jù)國家道路交通事故等級劃分，結(jié)合公司安全實際情況，以產(chǎn)生事故費用4000元（含4000元）確定為立案事故。對發(fā)生一切有責(zé)交通事故、技術(shù)責(zé)任事故的肇事者，應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、情節(jié)、責(zé)任，分別給予當(dāng)事人考核，賠償經(jīng)濟損失，直致追究法律責(zé)任。經(jīng)公安機關(guān)認定的一切無責(zé)事故，不納入本文考核范圍。
第一百三十條一般行車事故責(zé)任人的經(jīng)濟賠償規(guī)定。
1、凡發(fā)生行車事故，公安機關(guān)的罰款一律由肇事責(zé)任人自行承擔(dān)。
2、凡發(fā)生行車事故，由公司對車隊、駕駛員進行經(jīng)濟考核。發(fā)生一般行車安全事故（包括小擦掛），給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在500元以下的，扣發(fā)駕駛員當(dāng)月安全獎并考核扣款100元，造成事故情節(jié)惡劣的，另行按規(guī)定處理。
3、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在500元以上—1000元以下的扣款200元，取消當(dāng)月安全獎。
4、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在1000元以上—20xx元以下的考核300元，并取消當(dāng)月安全獎。
5、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在1000元以上—10000元（含10000元）以下的事故，除按本條第4項處理外，按經(jīng)濟損失總額的相關(guān)責(zé)任比例進行考核：全責(zé)10%、主責(zé)7%、同等責(zé)5%、次責(zé)3%�？烷T傷事故按全責(zé)定性進行考核，1000元以內(nèi)自理，超出部份按事故費用50%承擔(dān)，并取消駕駛員年度安全駕駛員評比資格。
6、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在10000元以上至100000元以下的，除按第4項、第5項處理外，并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過處理。
7、凡發(fā)生100000元以上事故的肇事者，除按本條第4項、第5項、第6項處理外，造成嚴重后果、惡劣影響的，可根據(jù)情節(jié)報公司給予留用察看或解除勞動合同。
8、凡發(fā)生無責(zé)重大交通事故，取消駕駛員當(dāng)月安全獎。
9、凡發(fā)生無責(zé)特大交通事故，取消駕駛員當(dāng)月安全獎，并取消年度安全駕駛員評比資格。
10、追尾事故考核
凡發(fā)生公交車追尾事故，按全責(zé)處理，事故考核金額按高限從重處理，造成3人以下（不含3人）的責(zé)任事故，按照第4項考核辦法進行處理。
11、門傷事故考核
凡發(fā)生門傷事故（機械問題除外，但要有公司技術(shù)部門和安全部門的證明材料〉，產(chǎn)生費用在1000元以內(nèi)（含1000元〉的費用自行負責(zé)，1000元以上，除扣款1000元以外，超出部份按10%承擔(dān)。
12、客傷事故考核
凡發(fā)生車內(nèi)客傷事故，公安機關(guān)沒有認定責(zé)任的，按全責(zé)處理。
第一百三十一條行車事故責(zé)任人的處理規(guī)定
1、凡發(fā)生有責(zé)輕微事故（小事故）者，由所在車隊批評教育，酌情處理。
2、凡發(fā)生一般事故責(zé)任者，由所在車隊組織停崗學(xué)習(xí)。
3、凡發(fā)生重、特大死人事故的責(zé)任者，一律停職檢查，待公安司法機關(guān)對事故結(jié)案后，除公安機關(guān)處罰外，按其責(zé)任賠償公司經(jīng)濟損失及給予其他處理。
4、各車隊每發(fā)生一件重、特大事故，事故相關(guān)管理責(zé)任人按照“四不放過”的原則進行處理。
第一百三十二條事故責(zé)任的認定和處理
�。ㄒ唬┦鹿守�(zé)任認定，由公安機關(guān)認定。
（二）事故責(zé)任人的處理，參照行車事故責(zé)任人的經(jīng)濟賠償和行政處罰標(biāo)準執(zhí)行。對于故意違章行駛、違章操作而造成的事故，對事故責(zé)任人應(yīng)加重處理。
（三）因機械原因引起的行車、門客傷事故以及其它事故，必須由技術(shù)材料部、安全營運部集體認定處理，車隊無權(quán)私自處理，但必須配合調(diào)查，提供原始資料。
�。ㄋ模┓舶l(fā)生10000元（含10000元）以上的事故結(jié)案處理，必須有公司安營部科長、干事參與現(xiàn)場處理。
�。ㄎ澹┌l(fā)生交通責(zé)任事故，被司法機關(guān)追究了刑事責(zé)任，不再要求進行經(jīng)濟賠償。
第一百三十三條公司對各車隊所發(fā)生的重、特大事故，均應(yīng)納入年終目標(biāo)進行考核。此辦法所涉及各種事故的經(jīng)濟賠償和扣款一律上繳公司財務(wù)，用于沖減安全事故費用，車隊和個人不得以任何理由截留或挪作他用。
第四章表揚、批評及其它獎勵考核
第一百三十四條好人好事一次獎勵50元，熱線表揚一次獎勵50元，表揚信一封獎勵60元，電視、電臺、報刊表揚一次獎勵200元。
第一百三十五條公司設(shè)立委屈獎一次獎勵200元。
第一百三十六條電視、報刊、來訪曝光批評的經(jīng)查情況屬實扣款200元/次，情節(jié)嚴重的，公司視情給予停職、待崗處理。
第一百三十七條來訪批評信件，經(jīng)查情況屬實，扣款100元/次。
第一百三十八條發(fā)生服務(wù)事故，除考核扣款200元外，承擔(dān)事故造成的一切責(zé)任損失，并視情作停職檢查或待崗處理。
第一百三十九條無故不參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一次考核50元，遲到10分鐘扣款20元，早退扣款50元，請假扣款20元。
第一百四十條發(fā)生熱線投訴考核50元/次，甩站投訴考核扣款100元/次。
第五章科室（部門）工作崗位標(biāo)準及考核
第一節(jié)公司辦公室、勞資部
第一百四十一條未完成月工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作l件，扣部門負責(zé)人、具體責(zé)任人各30元，以此類推。
第一百四十二條未按時完成工資核算，工資審核中發(fā)生差錯，考核部門責(zé)任人30元/次，具體責(zé)任人50元/次。
第一百四十三條未按時填報人員動態(tài)、職工人數(shù)分類臺帳，一次考核部門責(zé)任人20元，具體責(zé)任人50元。
第一百四十四條職工人事、工資、社保檔案分類不齊全，存檔不規(guī)范，扣部門責(zé)任人20元，具體責(zé)任人50元。
第一百四十五條收集、上報、下發(fā)各類文件資料，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門負責(zé)人30元、具體責(zé)任人50元/件。
第一百四十六條及時保障生產(chǎn)生活用具、后勤物資、辦公用品，保障不及時影響一線生產(chǎn)，情節(jié)嚴重的予以嚴肅處理，并扣部門負責(zé)人30元/次、具體責(zé)任人各50元/次。
第一百四十七條各類資料及檔案、印章管理，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門負責(zé)人、具體責(zé)任人各50元/件。
第一百四十八條未按規(guī)定完成公司下達的工作計劃，以及未執(zhí)行公司規(guī)定，導(dǎo)致失誤，除扣具體責(zé)任人300元，部門負責(zé)人200元外，公司將視情節(jié)嚴肅處理。
第一百四十九條車隊辦公室干事、資料員參照上述考核規(guī)定執(zhí)行。
第二節(jié)計劃財務(wù)部
第一百五十條未完成月工作計劃l件，扣部門負責(zé)人30元，具體責(zé)任人各50元，以此類推。
第一百五十一條營收款，當(dāng)日未按規(guī)定送銀行，扣部門負責(zé)人30元、具體責(zé)任人各50元/次。
第一百五十二條客票及票據(jù)管理，日結(jié)日清，每月盤存一次，如有差錯，扣部門負責(zé)人30元，具體責(zé)任人50元。
第一百五十三條現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)，如有差錯，扣部門責(zé)任人30元、具體責(zé)任人50元。
第一百五十四條報表及基礎(chǔ)資料管理，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門責(zé)任人30元、具體責(zé)任人50元。
第一百五十五條定期公布司、乘人員指標(biāo)完成情況和考核情況，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門負責(zé)人30元、具體責(zé)任人50元/次。
第一百五十六條年終按規(guī)定公布職工工資收入臺帳，未按規(guī)定考核部門責(zé)任人50元，具體責(zé)任人100元。
第一百五十七條財務(wù)、統(tǒng)計工作出現(xiàn)失誤，給公司帶來損失，除扣具體責(zé)任人300元，部門負責(zé)人200元外，公司將視情節(jié)嚴肅處理。
第三節(jié)安全營運部
第一百五十八條當(dāng)月未完成計劃任務(wù)，扣安全營運部負責(zé)人、營運科長目標(biāo)考核獎各200元，完成當(dāng)月營收計劃獎勵安全營運部負責(zé)人、營運科長各200元。
第一百五十九條每周到車隊或線路安全監(jiān)督檢查不得少于1次，未達標(biāo)準扣部門責(zé)任人、具體責(zé)任人各50元。
第一百六十條發(fā)生有責(zé)重大事故，扣部門責(zé)任人300—500元/次，公司將視情給予嚴肅處理。
第一百六十一條公司每發(fā)生一件主全責(zé)（立案）事故費用在4000元以上（含4000元）30000元以下（含30000元〉或造成重傷一至二人或輕傷3人，扣安全營運部責(zé)任人50元；發(fā)生兩件以上時，每增加一件扣款30元。主全責(zé)立案事故經(jīng)濟損失在3萬元以上10萬元以下（含10萬元）考核安全營運部責(zé)任人100元，10萬元以上至30萬元（含30萬元）以下考核安全營運部責(zé)任人300元，30萬元以上考核安全營運部責(zé)任人500元。
第一百六十二條公司每月發(fā)生兩件主全責(zé)門客傷、車內(nèi)剎車摔傷的立案事故費用在4000元以上（含4000元），扣安全營運部責(zé)任人50元；
第一百六十三條凡公司一月中發(fā)生8件以內(nèi)（含8件）小事故（1000元以下事故），考核安全營運部責(zé)任人50元，每超一件考核部門責(zé)任人50元，以此類推。
第一百六十四條公司一月中未發(fā)生一件4000元以下（含4000元）立案事故獎勵安全營運部責(zé)任人200元；一個季度未發(fā)生行車事故，獎勵安全營運科負責(zé)人500元。
第一百六十五條全年公司無一件20萬元以上（含20萬元）死人事故，獎勵安全營運部負責(zé)人1000元，科室1000元。
第一百六十六條安全營運資料應(yīng)按分類及時歸檔，未按規(guī)定考核相關(guān)責(zé)任人各100元。
第一百六十七條當(dāng)月有效投拆超過1件/10萬人次考核安全營運部負責(zé)人、主管服務(wù)科長各20元，以此類推。
第一百六十八條發(fā)生責(zé)任惡性服務(wù)事件一次，考核安全營運部負責(zé)人、主管服務(wù)科長各100元。
第一百六十九條被市級新聞單位批評或表揚一次，考核〈獎勵）主管科長50元，省級以上考核（獎勵）部門責(zé)任人、具體責(zé)任人各100元/次。
第一百七十條車輛衛(wèi)生凡被上級有關(guān)部門或檢查通報不合格扣安全營運部負責(zé)人、主管服務(wù)科長各30元。
第一百七十一條按程序包車，并及時下發(fā)包車通知到車隊，若出現(xiàn)包車誤時的情況，扣主管科長50元。
第一百七十二條全月投拆未超過1件/10萬人次，衛(wèi)生、票務(wù)車輛合格率均達標(biāo)（95%），獎勵安全營運部主管負責(zé)人、營運科長各200元。凡發(fā)現(xiàn)一起票務(wù)貪污性質(zhì)，經(jīng)查實處理后，獎勵直接人員50元/次。
第四節(jié)技術(shù)材料部
第一百七十三條車輛完好率應(yīng)達到95%以上，每差1%考核技術(shù)材料部負責(zé)人各50元。
第一百七十四條合理安排車輛的維護修理保養(yǎng)計劃，一般維護漏排1臺考核技術(shù)材料部負責(zé)人、具體責(zé)任人各30元，二級以上維護漏排1臺考核技術(shù)材料部負責(zé)人、具體責(zé)任人各50元，依此類推。
第一百七十五條按計劃安排車輛年審及氣瓶審驗工作，造成車輛未能及時年檢的考核技術(shù)材料部負責(zé)人各100元。全年車輛年審及鋼瓶年審工作順利完成不影響營運獎勵技術(shù)材料部1000元。
第一百七十六條全面組織車隊作好車輛周檢安檢工作，及時收集相關(guān)匯總資料分類存檔，堅持重大節(jié)日現(xiàn)場督促車隊周檢外，每月堅持上線督促車隊周檢一次，未按規(guī)定考核技術(shù)材料部負責(zé)人各100元。
第一百七十七條合理安排車輛計劃大修作業(yè)，未按計劃安排大修車考核技術(shù)材料部負責(zé)人各100元。
第一百七十八條加強車輛節(jié)能降耗管理，依據(jù)生產(chǎn)營運實際合理制定相應(yīng)車輛類型及線路氣耗油耗定額指標(biāo)，嚴格落實獎懲考核制度，加強節(jié)能降耗數(shù)據(jù)分析，每季度應(yīng)有技術(shù)分析材料。每月車輛節(jié)能面應(yīng)達到90%，每差10%考核技術(shù)材料部責(zé)任人各50元。公司車輛節(jié)能面達到90%后，每提高1%按公司節(jié)能獎獎金總額5‰獎勵技術(shù)材料部負責(zé)人。
第一百七十九條因機械維護質(zhì)量原因造成行車事故的考核技術(shù)材料部負責(zé)人各500元，并追究相應(yīng)責(zé)任，公司將視情嚴肅處理。
第一百八十條因機械事故造成大件總成換件費用千元以上的考核技術(shù)材料部責(zé)任人各100元，全年無機械事故發(fā)生，獎勵技術(shù)材料部負責(zé)人各200元。
第一百八十一條嚴把車輛維護修理保養(yǎng)技術(shù)審核關(guān)，不合格車輛嚴禁出廠，返保率應(yīng)低于當(dāng)日保養(yǎng)車的15%，每超1臺考核技術(shù)材料部責(zé)任人各20元，以此類推。
第一百八十二條定期抽查車隊“三檢”落實工作，每月不低于一次，未達到考核技術(shù)材料部責(zé)任人各50元。
第一百八十三條對車輛及各種技術(shù)資料分類存檔、車輛使用、維護狀況等相關(guān)資料要及時進入計算機管理工作，未按規(guī)定或檢查不合格的考核技術(shù)材料部責(zé)任人各50元。
第一百八十四條各類資料報表收集齊全，及時準確，每月對上的報表在下月4號前上報相關(guān)部門，未能及時上報的考核技術(shù)材料部責(zé)任人、具體責(zé)任人各50元。
第一百八十五條技術(shù)材料部庫存資金占用全年不超過公司規(guī)定標(biāo)準，若超規(guī)定考核技術(shù)材料部負責(zé)人各100元。
第一百八十六條修舊利廢工作成效明顯，貢獻突出獎勵駐廠技術(shù)人員、庫管各100元。
第六章車隊干部目標(biāo)管理綜合考核（試行）
第一節(jié)安全考核部分
第一百八十七條發(fā)生責(zé)任大事故，公司將作出嚴肅處理直至撤職，并追究相應(yīng)責(zé)任，并處罰隊長（副隊長）1000元罰款；
第一百八十八條發(fā)生一件主全責(zé)的（立案）事故費用在4000元以上（含4000元）30000元以下（含30000元）或造成重傷一至二人或輕傷3人，處罰隊長（副隊長）100元，發(fā)生兩件以上，每增加一件扣60元；立案事故經(jīng)濟損失在3萬元以上10萬元以下（含10萬元）考核隊長（副隊長）200元，10萬元以上至30萬元（含30萬元）以下考核隊長（副隊長）600元，30萬元以上考核隊長（副隊長）1000元。
第一百八十九條發(fā)生一件主全責(zé)門客傷立案事故費用在3000元以上（含3000元），考核隊長（副隊長）100元；
第一百九十條車內(nèi)剎車摔傷立案事故費用在5000元（含5000元），處罰隊長（副隊長）100元；
第一百九十一條凡車隊在一月中發(fā)生5件以上小事故（1000元以下），超一件處罰隊長（副隊長）100元；
第一百九十二條有嚴重違章被新聞媒體曝光，處罰隊長（副隊長）各100元；
第一百九十三條全月車隊無行車立案事故（主全責(zé)4000元以下），獎勵車隊20xx元，當(dāng)月獎勵金40%部份用于獎勵車隊干部、安全、技安管理人員，剩余部份用于車隊班組活動。
第一百九十四條全年車隊無行車事故費用在20萬元（含20萬元）以上，獎勵隊長（副隊長）20xx元。
第一百九十五條季度無行車立案事故（主全責(zé)4000元以下），獎勵車長（副隊長）各1000元。
第二節(jié)營收考核部分
第一百九十六條當(dāng)月營收任務(wù)超計劃1萬元（含1萬元）以上，可按超產(chǎn)部份2%計提超產(chǎn)獎，超產(chǎn)獎分配按正隊長50%，副隊長30%，20%獎勵其他相關(guān)管理人員。
第一百九十七條月營收超計劃超產(chǎn)獎計提以20萬元作為封頂限額，超限額部份不計提超產(chǎn)獎。
第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量考核部份
第一百九十八條當(dāng)月有效投拆超過1件/10萬人次考核隊長（副隊長）40元，質(zhì)管員各20元；
第一百九十九條發(fā)生惡性服務(wù)事件一次，考核隊長（副隊長）200元，考核質(zhì)管員各100元；
第二百條凡被市級新聞單位批評或表揚一次，考核（獎勵）正副隊長100元，質(zhì)管員各50元；省級新聞單位批評或表揚一次，考核（獎勵）正副隊長200元，考核質(zhì)管員各100元。
第二百零一條車輛衛(wèi)生凡被有關(guān)部門或單位檢查不合格一次扣正副隊長各50元，質(zhì)管員各30元。
第二百零二條普通話檢查合格率未達95%，一次扣正副隊長各20元，質(zhì)管員各30元，以此類推。
第二百零三條檢查票務(wù)經(jīng)查實處理后一起獎勵直接人員50元。
第二百零四條全月無投拆未超1件/10萬人次，衛(wèi)生、車輛合格率均達標(biāo)（95%），獎勵正副隊長各200元；
第四節(jié)技術(shù)考核部份
第二百零五條車輛完好率應(yīng)達到95%以上，每差1%考核正副隊長各50元。
第二百零六條嚴格按照公司技術(shù)材料部車輛維護修理保養(yǎng)計劃安排車輛保養(yǎng)，未按規(guī)定漏排或錯排1臺考核正副隊長各30元，二級以上維護漏排或錯排1臺考核正副隊長、機務(wù)各100元，依此類推。
第二百零七條嚴格按照公司技術(shù)材料部車輛年審及氣瓶審驗工作計劃安排車輛年審及氣瓶審驗，因車隊原因造成車輛未能及時年檢或氣瓶未及時審驗考核正副隊長各200元，全年車輛年審及鋼瓶年審工作順利完成不影響營運獎勵車隊1000元。
第二百零八條按規(guī)定組織好車輛周檢安檢工作，做好檢查登記記錄并分類存檔，堅持現(xiàn)場督促機務(wù)員周檢，未按規(guī)定考核正副隊長各100元。
第二百零九條嚴格按照公司技術(shù)材料部大修作業(yè)計劃安排車輛，未按計劃安排大修車考核正副隊長各200元。
第二百一十條車輛節(jié)能面應(yīng)達到90%，每差10%考核正副隊長各100元。公司車輛節(jié)能面超出90%，獎勵車隊機務(wù)150元。
第二百一十一條因機械維護質(zhì)量原因造成行車事故，對正副隊長處以各1000元罰款，并追究相應(yīng)責(zé)任，并視情作嚴肅處理。
第二百一十二條因機械事故造成大件總成換件費用千元以上的考核正副隊長各200元。全年無機械事故發(fā)生，獎勵正副隊長各400元。
第二百一十三條加強“三檢”車輛制日常督促管理，每日“三檢”車輛應(yīng)達到90%以上，檢查未到達90%以上，考核正副隊長各100元。每月抽查駕駛員“三檢”不低于一次，未達到考核正副隊長各100元。
第二百一十四條檢查資料及檔案管理完好達到公司要求，檢查未合格考核正副隊長100元，檢查合格獎勵正副隊長各100元。
第二百一十五條各類檢查資料及報表收集齊全，及時準確，每月對上的檢查資料及報表在下月3號前上報相關(guān)部門，未能及時上報的考核正副隊長各100元。
第二百一十六條因車輛缺機油或缺水等司機自身原因而造成發(fā)動機損壞，每發(fā)生一次扣正副隊長各100元；
第二百一十七條因缺電水和不愛護使用電瓶致使電瓶損壞報廢，每發(fā)生一次扣正副隊長各100元；
第二百一十八條事故擦掛、花臉車須及時修復(fù)，在日常抽查中發(fā)現(xiàn)一臺不合格，扣正副隊長各20元，以此類推。
第二百一十九條作好車輛周檢安排工作，車輛檢查率達到100%，檢查資料齊全及時報送技術(shù)部，未到達上述要求考核正副隊長各50元。
第二百二十條車隊未按計劃安排進行車輛進保，一保每臺考核正副隊長各30元。二保每臺考核正副隊長各100元，以此類推。
第四節(jié)其它考核
第二百二十一條不服從公司部門的統(tǒng)一管理指揮，扣責(zé)任人200元/次；
第二百二十二條車隊違反公司用人管理制度，一次扣責(zé)任人100元；
第二百二十三條車隊違反有關(guān)規(guī)定發(fā)生火災(zāi)，公司將根據(jù)情節(jié)嚴肅處理責(zé)任人，給予正副隊長500—20xx元的罰款；
第二百二十四條車隊職工發(fā)生聚眾鬧事打架造成影響的，視其情節(jié)考核正副隊長200——300元；
第二百二十五條生產(chǎn)用車（保管人）用油超標(biāo)一次，按實際超標(biāo)金額扣款。
第二百二十六條凡涉及司、乘、調(diào)職工違章違紀考核扣款，由車隊填報違章違紀旬報報安全營運部，每旬填報一次，違章違紀單應(yīng)注明被考核人姓名、線路、違章違紀條款（依據(jù)《管理規(guī)章制度匯編》）、考核扣款金額，每月5號前由安全營運部進行匯總并加蓋部門章報公司辦公室勞資部，并統(tǒng)一進行考核扣款。凡車隊自行考核扣款或不按期填報違章違紀旬報、月報（周
六、周日或節(jié)假日順延）及隱瞞不報擅自處理考核正副隊長各200元/次。
第七章駕駛員年度安全獎發(fā)放標(biāo)準及考核辦法
第二百二十七條駕駛員在全年行車中無任何責(zé)任事故，于第二年滿一年后（以正式上崗之月起算）按每月20元發(fā)放年度安全獎。
第二百二十八條連續(xù)多年的安全駕駛員按實際安全年數(shù)發(fā)放年度安全獎，即：20元/月×N年），最高封頂年限為10年。
第二百二十九條發(fā)生行車擦掛主、全責(zé)事故（未傷人），產(chǎn)生事故費用在20xx元（含20xx元）以下的，取消一年的年度安全獎，按減去一年后的實際年度發(fā)放，即（每月20元×（N—1）年）。
第二百三十條一年內(nèi)發(fā)生2起（含2起）20xx元以下的主、全責(zé)行車擦掛事故，取消所有年度的安全獎金；發(fā)生20xx元以上的主、全責(zé)擦掛事故（含無責(zé)大事故），取消所有年度的安全獎金。
第二百三十一條凡發(fā)生門、客傷事故、追尾事故、行車傷人的主、全責(zé)事故，產(chǎn)生費用的取消所有年度的安全獎金。
第二百三十二條凡病、事假滿30天（含30天）取消所有年度的安全獎金。
第二百三十三條凡取消所有年度安全獎的駕駛員，待重新上崗滿一年且無任何責(zé)任事故，按每月20元發(fā)放年度安全獎。
第八章職工年休假休假實施辦法（試行）
第二百三十四條凡在公司連續(xù)工作時間滿一年，均享受年休假。
第二百三十五條年休假安排本著不影響工作的前提下安排，司機、服務(wù)員、線路調(diào)度員按規(guī)定休5天；公司（車隊）各科室、場站辦、稽查隊、收銀中心、配票室、材料室由所在部門（車隊）安排，凡休假人員安排應(yīng)提前一周報公司辦公室審批同意后方可休假。
第二百三十六條年休假均為5天（工齡界定按國家年休假相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），國家法定假日及正常輪休日不計入年休假。
第二百三十七條職工因事故、票務(wù)停檢、請病、事、產(chǎn)、婚假及大修車、學(xué)生放假撤車按實際天數(shù)充抵年休假，以年休假充抵的病事假天數(shù)不考核扣款。
第二百三十八條因生產(chǎn)需要不能安排或未安排職工休完年休假的，年底作好統(tǒng)計，由車隊報公司，按實際天數(shù)支付加班費。
第十一章員工崗前培訓(xùn)及辭職（辭退）管理制度
第一節(jié)員工招聘（應(yīng)聘）程序
第二百三十九條凡應(yīng)聘者須經(jīng)公司勞動人事部門（辦公室）逐一登記，填寫應(yīng)聘登記表，應(yīng)聘者應(yīng)具備個人身份證、失業(yè)證、戶口證、駕駛員證正副證、普通話等級證、務(wù)工證、個人簡歷、體檢表、個人照片等手續(xù)及資料。
第二百四十條凡應(yīng)聘者具有3人以上，由勞動人事部門（辦公室）牽頭，由招聘（辭退）領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織面試。應(yīng)聘人員應(yīng)五官端正，儀態(tài)大方，無殘疾，駕駛員年齡在22—45周歲以下，持A照，服務(wù)員年齡在18周歲（含18周歲）以上—35周歲以下（含35周歲）。
第二百四十一條由公司勞動人事部門（辦公室〉把關(guān)，組織應(yīng)聘人員到指定醫(yī)院進行體檢，體檢項目包括：身高、體重、視力、肺部透視、肝功能體驗、尿檢等科目，體檢費用自理。
第二百四十二條新招員工上崗前應(yīng)與公司簽訂《應(yīng)聘須知》、《勞動合同補充協(xié)議》《駕駛員附加協(xié)議》。
第二百四十三條新聘錄用員工應(yīng)建立專項花名冊，花名冊應(yīng)注明介紹人單位、聯(lián)絡(luò)電話。
第二節(jié)培訓(xùn)、考核、實習(xí)、上崗管理制度
第二百四十四條培訓(xùn)由公司委托具有國家認可的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公交性質(zhì)與職業(yè)道德、CNG、上車實際操作考核測試、駕駛員“三檢”工作制度、消防安全技能、車輛技術(shù)規(guī)范與維修、保養(yǎng)、〈〈安全生產(chǎn)法〉〉、駕駛員安全操作技能、司乘調(diào)人員上崗操作規(guī)程、安全事故防范與處理、門客傷事故與防范、勞動用工制度、營運生產(chǎn)勞動紀律、事故案例等科目。
第二百四十五條面試、培訓(xùn)、考核合格后，由勞資部、安營部依據(jù)車隊生產(chǎn)實際分配到相應(yīng)車隊實習(xí)，由車隊指定專人進行監(jiān)護實習(xí)。
第二百四十六條正式上崗前由車隊對實習(xí)司乘人員作出實習(xí)鑒定，其技能達到獨立操作要求，填寫實習(xí)鑒定表，并由監(jiān)護人及車隊安全隊長簽字后方可上崗（實習(xí)鑒定表交安全營運部）。上崗前車隊?wèi)?yīng)填寫司乘人員上崗申請表，由車隊隊長、安全（服務(wù)）隊長簽字后交公司安營部及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報勞動工資部，待公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由勞動工資部向車隊出具分配手續(xù)，通知上崗人員交其培訓(xùn)實習(xí)費及安全（票務(wù)）責(zé)任金等，并辦理相關(guān)手續(xù)后方可上崗。
第三節(jié)駕駛員、服務(wù)員培訓(xùn)實習(xí)及收費標(biāo)準
第二百四十七條駕駛員經(jīng)培訓(xùn)合格后，由車隊對其進行監(jiān)護實習(xí)，監(jiān)護實習(xí)時間不低于1—2個月。
第二百四十八條駕駛員實習(xí)期間由公司發(fā)給基本生活費（被錄用人員試用期為二個月），試用期滿后愿意繼續(xù)在本公司工作的，與公司簽訂勞動用工合同。
第二百四十九條凡培訓(xùn)實習(xí)司機交安全責(zé)任金6000元，工具押金50元。
第二百五十條服務(wù)員由公司委托相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后由公司安排上車實習(xí)，實習(xí)期間發(fā)放基本生活費。
第二百五十一條凡服務(wù)員通過培訓(xùn)、實習(xí)的人員，一經(jīng)本公司錄用，則收取票據(jù)責(zé)任金3000元，話筒押金50元。
第二百五十二條被錄用的服務(wù)員試用期為二個月，試用期滿后愿意在本公司繼續(xù)工作的，與本公司簽訂勞動用工合同。
第四節(jié)服裝費用管理規(guī)定
第二百五十三條工作服服裝費用按公司個人7：3比例出資，即公司承擔(dān)服裝總費用的70%，個人承擔(dān)服裝總費用的30%。
第二百五十四條秋季工作服每四年換裝，夏季工作服每二年換裝，凡四年（秋服）或兩年（夏服）滿新?lián)Q裝一律仍按30%承擔(dān)服裝費用。
第二百五十五條服裝管理按規(guī)定著裝，未著裝考核扣款50元/次，以此類推。
第五節(jié)辭職或辭退相關(guān)管理規(guī)定
第二百五十六條一年內(nèi)連續(xù)累計3個月未完成營收任務(wù)；
第二百五十七條一年內(nèi)累計曠工7天以上（含7天）；
第二百五十八條經(jīng)常違反勞動紀律影響生產(chǎn)正常營運者；
第二百五十九條一年內(nèi)發(fā)生2起以上責(zé)任一般事故；
第二百六十條一月內(nèi)連續(xù)遲到3次、發(fā)生服務(wù)有責(zé)投訴及糾紛者；造成惡劣影響者，由班子研究予以解除勞動關(guān)系；
第二百六十一條聚眾或煽動職工鬧事或不上報造成影響者；
第二百六十二條發(fā)生盜竊、非法侵占票款者；
第二百六十三條凡因票務(wù)違規(guī)、安全事故等其它因素被辭退，車隊?wèi)?yīng)在3天內(nèi)（含3天）上報辭退審批表，辦公室勞資部應(yīng)于2日內(nèi)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批（遇節(jié)假日順延）后及時辦理辭退手續(xù)。
第二百六十四條凡辭職或辭退員工，在辦理手續(xù)時應(yīng)嚴格執(zhí)行服裝折舊扣款、安全責(zé)任金、票據(jù)責(zé)任金管理制度，依據(jù)實情需給予補償金時，應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理班子會研究或公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽署意見后執(zhí)行。
第二百六十五條凡請病事假未辦理審批手續(xù)一律視為曠工，并按曠工規(guī)定予以辭退。
第二百六十六條凡辭職或辭退員工，未及時到公司辦理辭職或辭退手續(xù)，勞資部應(yīng)及時上報、公示，按程序走訪或送達解除勞動關(guān)系通知書，10日內(nèi)未到公司辦理辭職或解聘手續(xù)，公司于當(dāng)月停止購置養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險，凡因此造成的損失和后果由本人自己負責(zé)。
第二百六十七條未按辭職（辭退）規(guī)定程序辦理或處理上報不及時，扣具體責(zé)任人、部門（車隊）負責(zé)人各50元。
第二百六十八條凡無事故扣款或票務(wù)違規(guī)，辭退或辭職安全責(zé)任金、客票責(zé)任金全額退還（司機6000元，服務(wù)員3000元）。
公司管理制度6
第一條 員工請假必需提前1天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，由部門主管審批，在不影響工作進度的前提下給假。
其次條 員工因突發(fā)大事或急病來不及事先請假者，應(yīng)利用電話及其他方式快速向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。
第三條 員工請假應(yīng)說明期限、緣由、交待事項，同時出示相關(guān)證明或口述理由。
第四條 提前結(jié)束假期回公司須通知所在部門負責(zé)人，需要延長假期的須出示延期證明，再次審核、批準。
第五條 請假或延長假期未經(jīng)批準而擅自不上班者按曠工處理。
第六條 三天以上曠工者按自動離職處理。
第七條 請假期間，扣除請假期間的工資。
第八條 假期規(guī)定：事假每月不得5天以上，全年累計不得超過15天；病假2天以上者，須有縣級以上醫(yī)院開具的.證明；本人婚嫁賜予婚假7天；子女婚嫁賜予2天；產(chǎn)假（女）90日；流產(chǎn)假（女）7天；喪假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，給假5天；祖父母、外祖父母、子女死亡，給假3天；
第九條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
公司管理制度7
上周六，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體員工認真的學(xué)習(xí)了?上海百賽生物技術(shù)規(guī)章制度管理方法?，我也對公司相關(guān)制度有了點滴的感受，發(fā)表幾點個人意見。信念的精神力量及其對全員的感召力無窮。 “公司興，我榮耀〞簡捷而富有哲理的語言概括出公司的企業(yè)精神。誠信，是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì);創(chuàng)新，也迎合了建立創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略;求實、團結(jié)，使我們作為實驗室生物耗材行業(yè)排頭兵的個性表達。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與公司個性相結(jié)合的一種群體意識。它激發(fā)了全體員工的積極性，增強了公司的`活力，并作為內(nèi)部員工群體心理定勢的主導(dǎo)意識，構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個性特征并發(fā)揮它在管理中的影響，起到了促進公司開展的作用，使百賽擁有“家庭式的和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀律〞 。
企業(yè)文化其實就是一個公司的制度和習(xí)慣。翻看公司的制度，覺得內(nèi)容全面，也很適合大家的開展，適合自己的才是最好的，工作的最高前提是“人品〞，首先要品德第一，贊賞奉獻精神，大力推崇這種精神的人走上“管理路線〞 。以上是我?guī)锥葘W(xué)習(xí)公司制度之后的新的體會，每次的學(xué)習(xí)都會有不同的提升，學(xué)習(xí)完又覺得身上的責(zé)任又重了一些。
“努力超越，追求卓越〞是我工作的座右銘。在今后的工作中，我會更加努力，在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。
公司管理制度8
一、請購極其規(guī)定
1、請購的定義
請購是指某人或者某部門按照生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并根據(jù)規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的囫圇過程。
2、請購單的要素
完整的請購單應(yīng)包括以下要素：
請購的部門；
請購物品所屬項目
請購的用途
請購的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量
請購物品的樣品、圖紙和技術(shù)資料
請購物品的需求時光
請購如有特別請備注
請購單填寫人
請購部門主管
請購單審核人
選購副總審核
財務(wù)審核人
公司總經(jīng)理
3、請購單及其提報規(guī)定
請購單應(yīng)根據(jù)要素填寫完整、清楚，由公司領(lǐng)導(dǎo)審核審核批準后報選購部門；
請購部門在提報申請單時應(yīng)要求選購部接收人簽字并備份；
涉及的請購數(shù)量過多時可附件清單的形式舉行提交，為提高效率該清單的電子文檔也需一并提交；
遇公司生產(chǎn)、生活急需的物資，公司領(lǐng)導(dǎo)不在的狀況下可以電話請示，征得同意后提報選購部門，簽字確認后手續(xù)后補
假如是單一來源選購或指定選購廠家及品牌的產(chǎn)品，請購部門必需作出書面說明
請購單的更改和補充應(yīng)以書面形式由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后報選購部。
二、請購單的接收及分發(fā)規(guī)定
1、請購的接收要點
選購部在接收請購單時應(yīng)檢查請購單的填寫是否根據(jù)規(guī)定填寫完整、清楚，檢查請購單是否經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批；
接收請購單時應(yīng)遵循無方案不選購，名稱規(guī)格等不完整不清楚不選購，圖紙及技術(shù)資料不全不選購，庫存已超儲值積壓的物資不選購的原則；
通知倉庫管理人員核查該物資是否有庫存；
對于不符合規(guī)定和撤銷的請購物資應(yīng)準時通知請購部門。
2、請購單的分發(fā)規(guī)定
對于請購單選購部應(yīng)根據(jù)人員分工和崗位職責(zé)舉行分工處理；
對于緊張請購項目應(yīng)優(yōu)先處理；
無法于請購部門需求日期辦妥的應(yīng)通知請購部門。
重要的項目選購前應(yīng)征求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議。
三、詢價及其規(guī)定
1、詢價前應(yīng)仔細查看請購單的品名、規(guī)格、數(shù)量、名稱，了解圖紙及其技術(shù)要求，碰到問題應(yīng)準時與請購部門交流；
2、屬于相同類型或?qū)傩越频漠a(chǎn)品應(yīng)收拾、歸類集中選購；
3、詢價時對于相同規(guī)格和技術(shù)要求應(yīng)對不同品牌舉行詢價；
4、比價選購的單位均應(yīng)具備一定的.資質(zhì)和實力，具有提供或完成我公司所需物資的能力；
四、比價、議價
1、對廠商的供給能力，交貨時光及產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量舉行確認；
2.對于合格供貨商的價格水平舉行市場分析，是否價格最低，所報價格的綜合條件越發(fā)突出；
五、合同的簽訂及其規(guī)定
1、合同正文應(yīng)包含的要素
�。�1）合同名稱、編號、簽訂時光、簽訂地點；
�。�2）選購物品的規(guī)格、名稱、數(shù)量、單價、總價及合同金額，清單、技術(shù)文件與確認圖紙是合同部可分割的部分；
�。�3）付款方式
（4）工期
�。�5）質(zhì)量保證期
�。�6）其他商定
2、合同簽訂及其規(guī)定
（1）如涉及到技術(shù)問題及公司機密的，注重保密責(zé)任；
�。�2）擬定合同條款時一定將各種風(fēng)險降至最低；
3、合同執(zhí)行
�。�1）已簽訂合同由選購部項目負責(zé)人負責(zé)跟進，由選購部負責(zé)人舉行監(jiān)督，如浮現(xiàn)問題，選購部應(yīng)準時提出建議或補救措施，并準時通知請購部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
（2）已簽訂的合同在執(zhí)行期間，應(yīng)準時把握合作單位對于合同義務(wù)和責(zé)任的履行狀況，跟蹤并催促其保證質(zhì)量，按時履約；
�。�3）合同在履行期間應(yīng)根據(jù)雙方約訂嚴格執(zhí)行合同，遇未盡事宜應(yīng)準時商議并簽訂補充合同；
六：報驗與入庫
1、供給單位已經(jīng)履行完畢的合同，選購部應(yīng)準時通知質(zhì)檢部門舉行驗收；
2、標(biāo)的物在運達公司后選購部應(yīng)準時通知請購部門，由請購部門準時支配卸貨與搬運。
公司管理制度9
裝飾公司詢價、報價制度
第一條、設(shè)計師制定補充(非常規(guī))報價必須向技術(shù)經(jīng)濟部預(yù)算人員詢價后方可對外報價。
第二條、設(shè)計師在詢價前要填寫詢價單(一式兩份),交到技術(shù)經(jīng)濟部。詢價單應(yīng)注明工程項目的結(jié)構(gòu)、飾面的材料及工藝要求,并附有標(biāo)注尺寸的草圖。特殊材料應(yīng)指明出處。
第三條、報價師在接到詢價單后根據(jù)裝修項目樣式庫制定報價。裝修項目樣式庫沒有的項目及單項報價超過1000元上報預(yù)算主管;單項報價超過5000元上報技術(shù)經(jīng)濟部經(jīng)理,由技術(shù)經(jīng)濟部經(jīng)理制定報價。
第四條、預(yù)算人員將制定出的報價填寫到詢價單上,一份交回給設(shè)計師,一份由技術(shù)經(jīng)濟部備案。
第五條、技術(shù)經(jīng)濟部預(yù)算人員制定的'非常規(guī)報價有效期為一個月,超過一個月在簽定的合同應(yīng)重新向技術(shù)經(jīng)濟部詢價。
第六條、技術(shù)經(jīng)濟部預(yù)算人員在接到詢價單后應(yīng)在1-3天內(nèi)制定出報價,如由于材料、工藝原因而確實無法報價時,預(yù)算人員應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系說明理由,并提出有關(guān)建議。如預(yù)算人員在三天內(nèi)未制定出報價并且沒有充分理由,各分公司/部負責(zé)人將通知技術(shù)經(jīng)濟部經(jīng)理給予相關(guān)預(yù)算人員以一般過失單處罰。
第七條、預(yù)算主管對報價師制定的報價定期審核,技術(shù)經(jīng)濟部經(jīng)理對預(yù)算主管制定的報價定期審核,并將審核結(jié)果上報總經(jīng)理。
公司管理制度10
�。ㄒ唬┱J真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標(biāo)準化、規(guī)范化。
（二）配合公司進行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比，并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。
�。ㄈ﹨⒓影踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，并作好教育記錄入檔。
�。ㄋ模┴撠�(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。
（五）負責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，作好交底記錄入檔。
（六）及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內(nèi)容真實、齊全。
�。ㄆ撸�、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負有責(zé)任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者，有權(quán)進行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。
�。ò耍┙M織好施工現(xiàn)場的.定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊長作好“三定”（即：定人員、定時間、定整改措施），并負責(zé)整改銷項工作，作好檢查整改記錄入檔。
�。ň牛﹨f(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護，進行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續(xù)，并作好檢查驗收記錄入檔。
�。ㄊ┴撠�(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語，安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施，負責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護用品的檢查試驗，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常，安全有效。
�。ㄊ唬┦┕がF(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助工程處長、施工隊長保護好事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情；及時上報，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的詳細記錄入檔。
建筑公司管理制度13
1、項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員必須持證上崗。證職相符，證件由公司綜合部統(tǒng)一保存，并登記入冊。
2、崗位證件的借用要經(jīng)負責(zé)人批準，由借用人填寫《崗位證件借用登記表》，在規(guī)定的期限內(nèi)將證件歸還綜合部。
3、職工離職取證時要經(jīng)總經(jīng)理審批后，并到人力資源部辦理完相關(guān)手續(xù)方可取證。
4、及時組織相關(guān)崗位證件年檢工作，保證證件的持續(xù)有效性。
5、禁止借證人將借出的證件用于他途，違者罰款200元/次。
6、工程開工后項目部收集現(xiàn)場所有特殊工種的證件，證件原件存放項目部，證件復(fù)印件及特殊工種名冊上報公司人力資源部。
7、施工現(xiàn)場勞務(wù)人員必須持有建設(shè)職業(yè)技能崗位證書或職業(yè)資格證書
8、項目部將勞務(wù)人員名冊及證件復(fù)印件上報公司人力資源部。
9、對上報假證者，追究其責(zé)任。
建筑公司管理制度14
（一）認真學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
�。ǘ┱J真執(zhí)行安全技術(shù)交底，做到不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。
（三）積極參加各種形式的安全活動，發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。
（四）正確穿戴個人的安全防護用品，維護好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見，并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。
�。ㄎ澹┚芙^不安全的生產(chǎn)指令，對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。
�。┦┕がF(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要立即上報，要聽從統(tǒng)一指揮，積極搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，保護好事故現(xiàn)場，并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。
公司管理制度11
1.目的:確保公司安全護衛(wèi)服務(wù)過程井然有序,文明服務(wù),禮貌待人,防止違反安全護衛(wèi)規(guī)章的'行為出現(xiàn)和各類治安案件的發(fā)生。
2.適用范圍:公司安全護衛(wèi)工作。
3.職責(zé):
3.1安全部負責(zé)對安全護衛(wèi)工作進行抽檢。
3.2管理處安全主管負責(zé)對安全護衛(wèi)工作進行日檢。
4.內(nèi)容:
4.1安全護衛(wèi)服務(wù)過程的分類與檢驗過程工作分配。
4.1.1安全護衛(wèi)服務(wù)過程包括:
4.1.1.1道口護衛(wèi)作業(yè);
4.1.1.2大堂護衛(wèi)作業(yè);
4.1.1.3車(庫)場護衛(wèi)作業(yè);
4.1.1.4巡邏護衛(wèi)作業(yè)。
4.1.2檢驗
4.1.2.1抽檢:
安全部依據(jù)安全護衛(wèi)工作檢驗標(biāo)準,每季度對各管理處安全護衛(wèi)工作進行一次不定時的檢查,檢驗結(jié)果上報分管副總經(jīng)理和反饋到各管理處。
4.1.2.2日檢(包括夜間查崗)
各管理處安全護衛(wèi)主管依據(jù)安全護衛(wèi)工作檢驗標(biāo)準,對各護衛(wèi)班安全護衛(wèi)工作進行日檢。管理處管理人員負責(zé)每周不少于三次的夜間查崗。
4.1.2.3對以上檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格應(yīng)立即查找原因,及時采取糾正措施,并認真填寫糾正措施報告上報質(zhì)管部;發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施,并認真填寫預(yù)防措施報告上報質(zhì)管部。
4.2質(zhì)量記錄
4.2.1管理處管理人員應(yīng)當(dāng)正確填寫《管理工作日檢報告表》和《夜間查崗記錄表》。
4.2.2.安全部正確填寫《安全護衛(wèi)服務(wù)管理過程季度檢驗表》。
4.2.3《管理工作日檢報告表》和《夜間查崗記錄表》由管理處安全護衛(wèi)主管保存,保存期為一年;《安全護衛(wèi)服務(wù)管理過程季度檢驗表》由安全部保存,保存期為一年。
5.相關(guān)文件與記錄:cop13.1不合格品(服務(wù))的控制程序各種規(guī)章及職責(zé)
《安全護衛(wèi)工作檢驗標(biāo)準》
《管理工作日檢報告表》
《安全護衛(wèi)服務(wù)管理過程季度檢驗表》
《夜間查崗記錄表》
《糾正措施報告》
《預(yù)防措施報告》
公司管理制度12
一、市場推廣工具
1、廣告:電視,報紙等。
2、促銷:贈送小禮品、優(yōu)惠打折等。
3、直復(fù)營銷:網(wǎng)絡(luò)、電話等。
4、公共關(guān)系:親朋好友、物業(yè)等。
二、市場推廣原則長遠規(guī)劃短期計劃近期策劃
三、市場推廣策劃流程圖確定目標(biāo)客戶↓確定目標(biāo)↓設(shè)計內(nèi)容↓選擇渠道↓制定市場整體推廣預(yù)算↓衡量結(jié)果↓組織及管理整體市場推廣工作
四、公司廣告宣傳管理規(guī)定
1、廣告宣傳由企劃部負責(zé)
2、廣告宣傳業(yè)務(wù)工作內(nèi)容構(gòu)成1-1、起草廣告宣傳方案1-2、向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意,并對各種創(chuàng)意進行評價和選擇。1-3、與廣告公司進行交涉,聯(lián)系廣告制作業(yè)務(wù)(限廣告牌)。1-4、廣告效果的'測定與檢驗。1-5、市場調(diào)查1-6、各種用于有獎營銷,展示會。慶典的紀念品,贈品和禮品的設(shè)計制作,選擇與購買。
3、廣告宣傳必須有計劃地進行,廣告實施分為兩種1-1、定期廣告,一年若干次。1-2、臨時廣告。
4、原則上采用下列廣告媒體。如采用其它媒體,需經(jīng)過總經(jīng)理批準。1-1、電視、電臺1-2、網(wǎng)絡(luò)1-3、宣傳傳單、報紙、雜志1-4、交通廣告、廣告牌、霓虹燈1-5、掛歷、毛巾、傘等小禮品
5、廣告宣傳費原則上不得超過經(jīng)費預(yù)算的范圍(另定),特殊情況下,須經(jīng)總經(jīng)理批準。
6、廣告效果主要反映在營業(yè)額上,其次多方面測評。
7、努力與廣告業(yè)者搞好關(guān)系,增進相互了解。1-1、各種媒體1-2、廣告代理商1-3、印刷業(yè)者1-4紀念品1-5、贈品及獎品生產(chǎn)者1-6、其它關(guān)系者
公司管理制度13
一、員工招聘
_________步行街物業(yè)管理公司(以下簡稱“公司”)的所有員工。除房產(chǎn)公司和怡高公司選派的人員外,其余員工均向社會公開招聘。求職者必須通過嚴格考核審查后方能被錄取,求職申請者需帶備有關(guān)之文件,包括:
(一)履歷書;
(二)學(xué)歷證明文件;
(三)資質(zhì)審核證明(專業(yè))及上崗證等;
(四)身份證及戶口簿復(fù)印件;
(五)近照三張;
(六)待業(yè)證/勞務(wù)證/未婚證;
(七)由本公司指定之醫(yī)院體檢合格證。
二、試用期
(一)新聘用的員工試用期一般為_______個月,公司在此期間對員工是否勝任應(yīng)聘職位作出評估。
(二)評估因素包括:工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、工作能力及出勤率等。
(三)如果評估結(jié)果達不到公司的要求,公司有權(quán)辭退該員工或延長該員工的試用期。
(四)如果員工在試用期內(nèi),已被確認為不符合錄用條件的,或犯嚴重過失的,公司有權(quán)辭退該員工而不需作任何補償。
(五)新聘用員工任職后,必須經(jīng)過必要的崗前培訓(xùn),方可上崗。
(六)試用期薪金一般按試用職位標(biāo)準工資的_______%發(fā)放。
(七)試用期內(nèi),員工或公司單方需解除合同的,必須提前_______天以書面形式通知對方。
三、試用期滿
(一)試用期合格的員工,公司將正式錄用。
(二)試用合格的錄用日期從試用開始之日起計算。
(三)試用期滿的員工可享有公司指定的福利。
四、工作時間
(一)依據(jù)國家勞動法有關(guān)規(guī)定,依照省、市勞動管理條例規(guī)定,本公司實施彈性工作時間制,對超過工作時間部分的加班,本公司將按日累計計發(fā)加班費或安排補休。各部門可根據(jù)工作性質(zhì)需要自行規(guī)定員工班次或輪班,員工須按規(guī)定時間準時上下班。
(二)公司如因工作或業(yè)務(wù)需要,指定員工加班,除因員工有特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理核準外,不得拒絕,違者以曠工論處。
(三)如因工作需要在非工作時間內(nèi)加班的員工,事前必須填寫“員工加班申請表”,并經(jīng)部門經(jīng)理或行政人事經(jīng)理同意簽名確認后方可加班。
員工加班實行補休制度,具體計算方法如下:
1.工作日超時加班_____小時以內(nèi)不作補休;
2.工作日超時加班_____小時至_____小時補休半天;
3.工作日超時加班超時_____小時補休_____天;
4.法定節(jié)假日加班安排補休。
五、個人資料
(一)個人檔案資料由行政人事部接管和保存,如個人情況有變化,應(yīng)及時知會行政人事部,如未能將正確的`資料呈報而引至日后自身權(quán)益損失的,公司將不予負責(zé)。
(二)個人檔案資料不能虛假、謊報,一旦發(fā)生問題,后果自負,并以開除處理。
六、膳食安排
(一)當(dāng)值員工每個工作日可獲公司提供一餐免費工作餐,并應(yīng)按照部門安排輪流用餐,每餐用膳時間為_____分鐘。
(二)員工用膳應(yīng)“節(jié)約為本,浪費可恥”、“節(jié)約用水,注意衛(wèi)生�！�
七、薪金發(fā)放
(一)員工每月薪金于次月第十日發(fā)放,遇節(jié)假日則提前。
(二)薪金計算的截止日期為每月最后一天。
(三)員工工資計核辦法(公式)
1.日薪酬:月薪/30天;
2.小時薪酬:月薪/30天/8小時;
3.加班或缺勤的增扣薪酬均依上述公式計核。
八、工資調(diào)整
公司將視乎業(yè)績狀況、員工工作表現(xiàn)及物價指數(shù),考慮按年調(diào)整員工薪金。
九、加班工資
(一)加班工資:工作日超時加班=日薪酬(小時薪酬)*加班天數(shù)(小時)、節(jié)假日加班=日薪酬(小時薪酬)*200%*[國家法定之十天為限]
(二)加班補休:加班補休一律按1:1調(diào)補。
十、制服費
(一)員工在領(lǐng)取職工制服時須交納工服費$_____元。每月在工資中扣出_____元,三個月扣完。
(二)員工在合同期滿或中途離職,在辦完有關(guān)手續(xù)并交回制服后,如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞者,根據(jù)不同情況從押金中扣出作為賠償或折舊費處理。
十一、升職及調(diào)職
(一)當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時,公司會優(yōu)先考慮內(nèi)部提升適當(dāng)人選,在沒有適當(dāng)人選時才對外招聘。公司不斷的拓展會為員工晉升提供更多的機會,同時員工也應(yīng)該為達到這個目標(biāo)而不懈努力。
(二)員工的晉升或調(diào)職,由部門經(jīng)理向行政人事部推薦或提議,經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批,由行政人事部辦理有關(guān)手續(xù)。
(三)員工晉升生效之日起的首2~3個月為試用期,薪金按新聘崗位工資標(biāo)準_____%計算,晉升前已代理該職位達二個月以上者,不再實行試用期。
十二、《勞動合同》的續(xù)訂、解除和終止
(一)《勞動合同》期限屆滿前一個月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂《勞動合同》,并由行政人事部有關(guān)手續(xù)。
(二)《勞動合同》經(jīng)雙方協(xié)商同意可以提前解除,惟任何一方須提前一個月以書面形式通知對方。
(三)有下列情況之一,公司可以解除《勞動合同》
1.員工無正當(dāng)理由不能完成合同規(guī)定的工作任務(wù);
2.員工患病或非因工負傷規(guī)定的醫(yī)療期滿,或醫(yī)療期限滿后不能從事原工作;
3.員工被開除、除名、送勞動教養(yǎng),以及被判刑;
4.按照國家有關(guān)規(guī)定可以辭退的;
5.公司瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間;
6.公司經(jīng)營不需要,或合并、分立、停業(yè)。
(四)有下列情況之一的,員工可以解除《勞動合同》
1.經(jīng)國家有關(guān)部門確認,公司勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣,嚴重危害員工身體健康;
2.公司不能按《勞動合同》規(guī)定支付勞動報酬;
3.公司違反勞動保險法規(guī)、政策,不為員工辦理社會保險。
(五)有下列情況之一,《勞動合同》即告自行終止
1.《勞動合同》期限屆滿;
2.《勞動合同》約定的終止條件已經(jīng)出現(xiàn);
3.員工經(jīng)批準出境定居或自費出國留學(xué);
4.公司被依法撤銷、解散、宣告破產(chǎn);
5.因不可抗力事件發(fā)生使《勞動合同》全部義務(wù)不能履行。
(六)在任何情況下離職,必須在行政人事部辦理有關(guān)手續(xù)及清還所有公司財物。若員工未能辦理上述手續(xù),公司則有權(quán)扣留薪金、制服費及檔案至辦妥有關(guān)手續(xù)為止。
公司管理制度14
一、 空壓機進場必須要有防護罩和一機一閘一漏,如沒有達到,由項目安全員驗收,如沒有做到要求,每次處罰50-100元。
二、 如水泵沒有做到機械設(shè)備一機一閘一漏,安全員驗收不符合要求,每次處罰50-100元。
三、 挖孔樁作業(yè)時上下井沒有爬梯和上下座架子和電弧爐的鋼絲繩上下井,沒有戴安全帽,每次處罰300-500元。
四、 吊井的渣子不管試空壓機打的還是水鉆鉆的不超過項目安全員規(guī)定的重量,井下的工人必須起來再吊渣子,如不自覺遵守每次處罰200-300元。
五、 井下的照明必須配用36v電壓,花線一律不準用,爛線每用一處必須要有插針,項目部安全員驗收合格才使用,否則每次處罰50-100元。
六、 手搖架和電弧爐的鋼絲繩如果達到報廢了,由項目安全員驗收決定更換新的,手搖架一律不準用繩子上下吊,如沒有做到,每次處罰300-500元。
七、 凡是在井下吊上來的`渣子,離井一米以上才能倒,高度不能超過井邊十公分高,凡有電弧爐吊的渣子,必須由項目安全員驗收才能掉渣,如有違反,每次處罰200-300元。
八、 在挖井的深度超過五米以上,必須要用保險繩,工人下井或者過深必須每天早上上班由項目安全員檢查井下作業(yè)安全情況,如安全員沒有檢查,每次處罰200-300元。
九、 挖井道扶墻沒有用護壁鋼筋和混凝土沒有鑿均勻,凡沒有用機械攪拌,由項目安全管理員發(fā)現(xiàn)每次處罰200-300元,另外浪費的材料一起處罰。
十、 在下班和沒有人用機械設(shè)備,沒有關(guān)電源和水每小時處罰50-100元,電費水費另外算,照明水泵接線板由做基礎(chǔ)勞務(wù)公司自行配置。
公司管理制度15
通過這次三個多月的規(guī)章制度宣講教育活動，本人通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，對個人業(yè)務(wù)根本制度、會計出納聯(lián)行根本規(guī)章制度、信貸治理根本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務(wù)根本規(guī)章制度、安全保衛(wèi)工作根本規(guī)章制度、計算機數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險掌握要點、銀行業(yè)務(wù)中涉及的金融犯罪罪名等，使我進一步提高了對以上六個方面業(yè)務(wù)根本規(guī)定重要性的熟悉，使我對仔細執(zhí)行規(guī)章制度的意識得到加強，并嚴格遵守制度，到達了宣講教育活動的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會：
在上級行確定在我行開展規(guī)章制度教育宣講活動后，我能從思想上高度重視，積極協(xié)作支行搞好本次學(xué)習(xí)教育活動，仔細學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定，做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我熟悉到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農(nóng)業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)快速進展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的根本前提。加強制度宣講教育活動是各級行貫徹執(zhí)行我行各項規(guī)章制度的.重要工作任務(wù)，是我們每一位員工的重大責(zé)任。
近年來，我行雖然沒有發(fā)生經(jīng)濟案件和重大責(zé)任事故，但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，員工學(xué)習(xí)教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項業(yè)務(wù)操作中仍舊存在一些隱患。我們應(yīng)當(dāng)糊涂地熟悉到，許多案件的發(fā)生，都是由于在執(zhí)行制度上不夠嚴格，違反了操作規(guī)程，從而釀成了案件的發(fā)生，血的教訓(xùn)。因此，系統(tǒng)地進展學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要，仔細學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟此次規(guī)章制度宣講教育活動，強化自我愛護意識，做到嚴密防范，進一步明確自己的崗位職責(zé)，在實際工作中要嚴格根據(jù)各項規(guī)規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。
查擺問題及整改措施：
通過這次根本制度學(xué)習(xí)教育，對比各項規(guī)章制度規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些缺乏：一是對于嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細致。二是不擅長總結(jié)工作中存在的問題和閱歷。三是有些新的業(yè)務(wù)討論不夠透徹。
針對本人存在的一些問題，實行如下措施并承諾：一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特殊是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟識和把握規(guī)定要求，提高自身的綜合素養(yǎng)的分析力量。二是仔細履行工作職責(zé)，建立和完善各項治理制度。在今后工作中要嚴格根據(jù)各項規(guī)章制度要求，確保各項業(yè)務(wù)工作的順當(dāng)進展。
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