施工管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的施工管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

施工管理制度1

　　高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全直接關(guān)系高速公路安全暢通，不僅涉及施工管理和操作者的安全，而且涉及行駛車輛和周邊環(huán)境的安全。為加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全管理，保障高速公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)和諧社會建設(shè)，制定本制度。

　　一、養(yǎng)護(hù)施工安全合同管理

　　養(yǎng)護(hù)工程的安全責(zé)任必須納入承包合同內(nèi)容，運(yùn)營管理單位要與所有進(jìn)入高速公路養(yǎng)護(hù)市場的承包單位簽定安全合同，明確安全管理要求，落實安全責(zé)任。養(yǎng)護(hù)工程的施工設(shè)計應(yīng)當(dāng)兼顧安全措施。凡是拒不執(zhí)行安全規(guī)定的承包單位，要適時取消其高速公路養(yǎng)護(hù)工程的準(zhǔn)入資格。所有的養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位都必須按規(guī)定為各自的勞動者辦理有關(guān)強(qiáng)制安全保險。各運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)對承包單位的`安全保險情況予以監(jiān)督。

　　二、施工前期安全準(zhǔn)備

　　養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位要對養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識和安全技能培訓(xùn)。養(yǎng)護(hù)工程開工前，運(yùn)營管理單位在召開技術(shù)和安全交底會議時，應(yīng)對承包單位的安全工作明確具體要求，對進(jìn)場施工的安全準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查。承包單位要制定施工項目的安全管理崗位職責(zé)、制度和操作規(guī)程，配備施工安全必需的設(shè)施、設(shè)備，辦理安全施工各項手續(xù)，繳納安全保證金。

　　三、施工現(xiàn)場安全管理

　　維修保養(yǎng)作業(yè)人員必須穿戴統(tǒng)一設(shè)計式樣的安全制服，養(yǎng)護(hù)工程施工人員必須穿戴反光背心和安全帽。路面施工點要按規(guī)范規(guī)定合理布置，需要部分封閉車道時應(yīng)保證過度區(qū)最小長度。施工現(xiàn)場要按照部頒規(guī)程設(shè)計的圖例規(guī)定擺設(shè)安全標(biāo)志，傾倒的標(biāo)志應(yīng)及時扶正，破損的標(biāo)志要隨時修復(fù)。施工作業(yè)點應(yīng)當(dāng)采取隔離措施，防止飛濺、灑落物件干擾行車；現(xiàn)場要有專人指揮，控制并盡量減少施工與交通的相互影響，配合有關(guān)部門維持現(xiàn)場交通秩序。需要過夜的施工現(xiàn)場，必須安放反光標(biāo)志，并適當(dāng)設(shè)置警示閃光標(biāo)志。加強(qiáng)巡查，及時發(fā)現(xiàn)并清除路面影響行車的拋灑廢棄物件。路面施工需要進(jìn)行交通分流、管制等措施時，必須事前與路政、交警部門密切協(xié)調(diào)配合。養(yǎng)護(hù)施工和搶修工程要盡快完成，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量和時效規(guī)定，并且認(rèn)真清理施工現(xiàn)場，及時開放交通。凡是來不及安排處治并且直接影響交通安全的情況要采取緊急預(yù)案處理，對路面坑洞要采取臨時填補(bǔ)，對邊坡坍塌要采取圍欄隔離并清除等措施。

　　四、養(yǎng)護(hù)設(shè)備安全管理

　　養(yǎng)護(hù)單位的所有養(yǎng)護(hù)設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。操作人員必須具備相應(yīng)資格資質(zhì)證書，應(yīng)會基本知識，熟悉操作技能，養(yǎng)護(hù)管理單位要定期對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全檢查考核。養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)車輛不準(zhǔn)帶病出車，不準(zhǔn)隨意掉頭和逆向行駛，夜間行車必須保持高度警覺，嚴(yán)禁疲勞和違規(guī)駕駛。維修保養(yǎng)車輛必須配備電子情報板，路況巡查車、專用搶修車、高空作業(yè)車等要懸掛警示燈，路面清掃車要安裝電子方向指示牌。起重、發(fā)電、供電、管道等設(shè)備設(shè)施必須制定運(yùn)行制度并按照規(guī)程操作。

　　五、突發(fā)緊急情況處置

　　高速公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)的突發(fā)緊急情況主要分為四類：第一類是自然災(zāi)害。主要包括洪水災(zāi)害、惡劣氣候災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、山火災(zāi)害等。第二類是事故災(zāi)難。主要包括各類安全事故、交通運(yùn)輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。第三類是公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全危害等。第四類是社會安全事件。主要包括經(jīng)濟(jì)安全事件、社會治安事件等。各類突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。各運(yùn)營管理單位應(yīng)當(dāng)針對上述情況，分別制定處置預(yù)案措施，提前做好各項準(zhǔn)備工作，提高處置突發(fā)緊急情況的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)情況造成的損害。

　　六、養(yǎng)護(hù)安全信息管理

　　運(yùn)營管理單位必須堅持路況巡查制度、信息發(fā)布制度和緊急情況報告制度。及時掌握所轄路段的路況和養(yǎng)護(hù)施工信息，凡是可能影響交通安全的施工作業(yè)情況，都應(yīng)當(dāng)及時將信息匯集至相關(guān)部門，通過電子情報板、廣播、電視、報紙等渠道向社會予以發(fā)布。突發(fā)緊急情況必須及時上報。養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)當(dāng)將收集和轉(zhuǎn)發(fā)的養(yǎng)護(hù)信息認(rèn)真予以記錄。

施工管理制度2

　　1、項目開工前施工單位須編制項目施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括：工程概況、施工機(jī)械、人員配置、施工進(jìn)度計劃、資源供應(yīng)計劃、施工準(zhǔn)備工作計劃、施工平面圖、技術(shù)組織措施計劃、項目風(fēng)險管理、信息管理。

　　2、嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，遵守工程建設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)章，執(zhí)行基本建設(shè)程序，按規(guī)定報批、送檢、報驗。

　　3、開工前制定施工場地布置圖，并經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場代表、質(zhì)量安全部門、監(jiān)理同意后實施。

　　4、認(rèn)真履行招投標(biāo)文件的承諾，按時繳納履約保證金。

　　5、施工單位中標(biāo)后應(yīng)及時組織施工，合理安排好施工程序。如出現(xiàn)施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當(dāng)?shù)葐栴}，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

　　6、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款20xx元，并責(zé)令其立即更換。

　　7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)問題及時整改，不及時整改或整改不到位，每項罰款1000元。

　　8、對上級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位提出的合理意見和布置的工作任務(wù)，施工單位須無條件不折不扣執(zhí)行完成，否則將根據(jù)具體情況給予處罰。

　　9、嚴(yán)格按圖紙施工，如有特殊情況涉及圖紙變更，應(yīng)及時向建設(shè)單位匯報，禁止擅自做主，否則涉及的所有費(fèi)用一律由施工單位承擔(dān)，如影響工期，則按施工合同相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　10、施工單位施工時應(yīng)保護(hù)項目周邊的構(gòu)建物、環(huán)境等，否則公司將視情節(jié)予以經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令整改到位。

　　11、施工單位應(yīng)確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位，每月不少于20天。未經(jīng)建設(shè)單位同意不得更換，否則處3000元∕人的罰款，并責(zé)令整改，不整改或整改不到位的將向建設(shè)行政主管部門報告，情節(jié)嚴(yán)重的列入建筑市場黑名單。

　　12、認(rèn)真履行建設(shè)單位的簽證制度，所有的簽證在3天以內(nèi)完成，并按《工程簽證與設(shè)計變更管理制度》執(zhí)行，做到及時、真實、準(zhǔn)確、規(guī)范。未按《工程簽證與設(shè)計變更管理制度》執(zhí)行的不予認(rèn)可。

　　13、施工單位必須按時參加建設(shè)單位組織的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等工作會議及監(jiān)理單位組織的.工作例會，否則，每缺會一次罰款20xx元，每遲到一次罰款500元。

　　14、施工單位負(fù)責(zé)人和主要施工管理人員應(yīng)保證通訊暢通，不準(zhǔn)關(guān)閉手機(jī)。如出現(xiàn)無故關(guān)機(jī)或無故不接聽電話，每次罰款500元。

　　15、施工單位須根據(jù)項目類型按規(guī)定與要求收集、整理施工文件、資料。

　　16、施工單位每周五上午以書面形式及時向公司匯報本周的工作進(jìn)度及每個月底匯報月進(jìn)度。

　　17、施工單位二次以上（含二次）不服從建設(shè)單位合理決定的，視施工單位違約，按違約責(zé)任處罰，造成的所有損失全由施工單位承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重的提交建設(shè)行政主管部門處罰。

　　18、施工單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人每周五到建設(shè)單位參加例會。如有特殊情況負(fù)責(zé)人不能到會，必須提前向建設(shè)單位總經(jīng)理請假，否則，每缺會一次罰款20xx元，每遲到一次罰款500元。開會期間，手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)至震動，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。

　　19、施工單位負(fù)責(zé)人每天必須到崗到位，如抽查發(fā)現(xiàn)不在施工現(xiàn)場，每次罰款200元。

　　20、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位代表交辦的其他任務(wù)，沒有按時間規(guī)定完成任務(wù)的，每次罰款1000元/次。

施工管理制度3

　　(1)電纜施工前負(fù)責(zé)人應(yīng)了解電纜徑路和地下設(shè)施情況，以便采取相應(yīng)措施預(yù)防損壞地下設(shè)施或發(fā)生觸電事故。

　　(2)電纜盤上的'防護(hù)板，拆下后放置在安全地點。電纜盤兩側(cè)作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。

　　(3)電纜盤應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固，軸杠保持水平，方向正確；電纜盤架設(shè)距地面不應(yīng)大于0.1m,并應(yīng)有制動裝置。

　　(4)人工敷設(shè)電纜時，作業(yè)人員應(yīng)戴防護(hù)手套。每人承擔(dān)重量不應(yīng)大于35Kg，敷設(shè)電纜時應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，扛電纜的作業(yè)人員均應(yīng)站在電纜的同一側(cè)，并保持適當(dāng)間距，在拐彎處應(yīng)站在拐彎外側(cè)。往地在或溝內(nèi)放電纜時，應(yīng)按先后順序輕拿輕放。

　　(5)敷設(shè)較長電纜過鐵路或公路時，扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行，首尾同時起步跨越，嚴(yán)禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過。

　　(6)在鐵路電氣化區(qū)段，施工或整修電纜時，應(yīng)確認(rèn)電纜外皮接地良好，與繼電器箱、盒、架的鐵殼應(yīng)絕緣，同電纜溝內(nèi)數(shù)條電纜外皮焊接線完好之后，方準(zhǔn)施工。

施工管理制度4

　　為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例：

　　1.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次，不扣帽帶10元/人次，班組長管理人員加倍罰款。

　　2.進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止吸煙，對違者第一次教育、第二次罰款5元、第三次以上每次罰10-50元。

　　3.嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。對違者每次罰款100-500元，同時令其離開施現(xiàn)場。

　　4.穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗操作者罰款50元/次。

　　5.高空作業(yè)所用材料工具要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具包、箱，上下傳遞物件，嚴(yán)禁拋擲。否則見一次違章處以20-200元的罰款；造成傷害事故的`責(zé)任均由違章者本人負(fù)責(zé)。

　　6.未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以每處200元罰款。造成后果當(dāng)事者將承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律的相關(guān)責(zé)任

　　7.一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款50-200元/次。

　　8.未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款200元/次。

　　9.在施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)設(shè)置的消防栓、滅火器等消防器材，非消防禁用。安全設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以50—500元罰款，并賠償所有損失。

　　10.團(tuán)結(jié)工友，關(guān)心他人，嚴(yán)禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責(zé)任有班組長和當(dāng)事責(zé)任人承擔(dān)，并與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。

　　11.不按操作規(guī)程操作機(jī)具、不聽整改指令的，處以50-100元的罰款。違

　　章操作引起的安全事故，由其班組和本人負(fù)全部責(zé)任。

　　12.職工安全罰款次數(shù)和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。

　　13.班組長上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。

　　14.檢查人員對違章人員的違章行為，采取現(xiàn)場拍照取證，按項目部各項管理規(guī)章制度開具罰款通知單，交財務(wù)科實施，在當(dāng)月施工隊進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除。

　　15.對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現(xiàn)突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數(shù)和金額較少的班組和個人，在工程竣工結(jié)算時項目部將給予一定的獎勵。

施工管理制度5

　　1.總則

　　為確保t梁重型構(gòu)件吊裝安全穩(wěn)妥，避免發(fā)生施工生產(chǎn)責(zé)任事故。遵照交通部《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》與《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定并結(jié)合以往施工過程中取得的經(jīng)驗，特制定《架橋機(jī)施工安全管理規(guī)定》，以供施工操作人員共同遵守(若使用導(dǎo)梁法施工吊裝。亦應(yīng)參照本規(guī)定的要求進(jìn)行)。

　　2.設(shè)計制造安裝、試吊

　　1)負(fù)責(zé)制造的廠家和訂做的廠家都必須嚴(yán)格按國家有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)制造質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格的工藝組織、生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗。對于組拼式架橋機(jī)，同樣必須對主要的組拼構(gòu)件進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，必須有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗證書和有關(guān)力學(xué)物理性能指標(biāo)試驗報告。

　　2)架橋機(jī)現(xiàn)場安裝必須事先進(jìn)行細(xì)致的施工組織設(shè)計工作。有嚴(yán)格的安裝程序，必須經(jīng)過試吊、試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過有關(guān)主管部門同意以后才能交付正常生產(chǎn)。

　　3)架橋機(jī)及其吊裝設(shè)備全部按設(shè)計圖紙的要求安裝完畢后，先由施工處(現(xiàn)場)組織對架橋機(jī)及其吊裝設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致檢查；再由本單位工程技術(shù)、質(zhì)檢、機(jī)材、安全部門進(jìn)行復(fù)查；最后由公司總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、設(shè)備部門會同有項目部領(lǐng)導(dǎo)參加的包括工程技術(shù)、質(zhì)檢、機(jī)材、安全部門組成驗收小組進(jìn)行驗收，凡發(fā)現(xiàn)不足之處，必須及時加固或返工，驗收合格后，才能進(jìn)行試吊和吊裝作業(yè)，并填寫吊裝設(shè)備驗收表存檔，作為一機(jī)一檔基礎(chǔ)資料。

　　4)正式吊裝前，架橋機(jī)必須組織試吊工作。作為試吊，必須分級加載，同時亦必須要進(jìn)行超載試驗，超多少為宜，一般超重的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為30%。但由于吊裝工程起重噸位較大，可由設(shè)計、技術(shù)、機(jī)材及安全部門參與商定超載數(shù)量，但必須強(qiáng)調(diào)一定要進(jìn)行超載試驗。試吊檢查的幾個指標(biāo)必須明確，如撓度、側(cè)傾、中線等；同時必須明確試吊完成后的結(jié)論(是否符合設(shè)計要求)。

　　3.操作人員組織及安全制度

　　1)在架橋機(jī)技術(shù)方案，使用性能、安全可靠的前提下，架橋機(jī)施工必須進(jìn)行嚴(yán)密的`組織和明確崗位職責(zé)是確保施工安全的最重要的保證；人員組織應(yīng)包括

　　(1)指揮；

　　(2)技術(shù)負(fù)責(zé)；

　　(3)機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)；

　　(4)安全值班；

　　(5)參加吊裝作業(yè)的工班；

　　(6)電工值班(含發(fā)電機(jī)值班)；

　　(7)木工值班；

　　(8)配合工長；

　　(9)配合工班等；

　　(10)架橋機(jī)正式吊裝前應(yīng)組織好，人員要固定，準(zhǔn)時到崗，不能隨意變動或更換。

　　2)架橋機(jī)正式交付使用前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好安全技術(shù)交底工作并公布于眾，操作工班和有關(guān)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，熟悉有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉架橋機(jī)的性能。

　　3)參加架橋機(jī)吊裝作業(yè)人員(含民工)凡患有心臟病、高血壓、貧血、高度近視、耳聾、癲癇病等，不得從事架橋機(jī)吊裝作業(yè)。

　　4)移動架橋機(jī)過程，嚴(yán)禁一切人員在架橋機(jī)上行走，需作業(yè)時，應(yīng)將架橋機(jī)停穩(wěn)后進(jìn)行。

　　5)吊裝期間，嚴(yán)禁一切人員及船只在吊裝(物)橋下通過，必要時應(yīng)設(shè)安全通道或派出警戒。

　　6)吊裝期間，對起重吊裝設(shè)備[即鋼絲繩、卷揚(yáng)機(jī)、滑輪組及機(jī)械連接桿(栓)]要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)維修等；易損部位的零配件要備足，每吊完一孔，要對架橋機(jī)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁盲目作業(yè)和設(shè)備帶病作業(yè)。

施工管理制度6

　　施工現(xiàn)場管理制度

　　第一章：質(zhì)量例會制度

　　項目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度，固定每周召開一次質(zhì)量例會，即每周規(guī)定時間為質(zhì)量例會日。

　　由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄，參加人員各有專業(yè)工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

　　召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行分析，并制定改正措施和防范措施。

　　例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學(xué)。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進(jìn)行�，F(xiàn)場質(zhì)量例會應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。

　　第二章：技術(shù)交底制度

　　單位工程項目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。

　　1、先由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖，并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項。

　　2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后，再向承擔(dān)分項施工的專業(yè)班組長進(jìn)行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

　　3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

　　第三章：三檢及交底接檢制度

　　在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔(dān)負(fù)的分項工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢

　　員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

　　1、班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

　　2、經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的`思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

　　3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。

　　5、認(rèn)真把好實用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。

　　6、經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。

　　7、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

　　8、在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：

　　9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn)；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

　　10、做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　11、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產(chǎn)品）不交工。

　　12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

　　第四章：質(zhì)量掛牌制度

　　工地對各分項工程（檢驗批）的質(zhì)量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進(jìn)行掛牌，實行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進(jìn)辦組織間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度地調(diào)動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

　　主體部分不的各項分工程質(zhì)量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

　　另外，各分項（檢驗批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

　　對各班組的勞動成果，應(yīng)及時進(jìn)行統(tǒng)計和評比。嚴(yán)格實行“優(yōu)良高價、合格評價”的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。

施工管理制度7

　　改造裝飾工程施工機(jī)具管理計劃

　　施工設(shè)備管理主要是正確選擇和使用機(jī)具設(shè)備,及時搞好施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),按計劃檢查和修理,建立現(xiàn)場施工設(shè)備使用管理制度等。其主要任務(wù)是采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施對施工機(jī)具設(shè)備合理使用,用養(yǎng)結(jié)合,提高施工機(jī)具設(shè)備的使用效率,盡可能降低工程項目的機(jī)具使用成本,提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、機(jī)具設(shè)備的合理使用

　　1.1實行人機(jī)固定和操作證制度為了使施工機(jī)具設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行使用,合理配備足夠數(shù)量操作人員并實行機(jī)具使用、保養(yǎng)責(zé)任制是關(guān)鍵�，F(xiàn)場的各種機(jī)具設(shè)備應(yīng)定機(jī)定組交給一個機(jī)組或個人,使之對機(jī)具設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)責(zé)。操作人員必須經(jīng)娃語訓(xùn)和統(tǒng)一考試,合格取得操作證后,方可獨立操作。無證人員登機(jī)操作按嚴(yán)重違章操作處理。堅決杜絕為趕進(jìn)度而任意指派機(jī)具操作人員之類事件的發(fā)生。

　　1.2操作人員崗位責(zé)任制

　　操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后,必須按規(guī)定的項目和要求,對機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查和例行保養(yǎng),做好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固和防腐工作。經(jīng)常保持機(jī)具設(shè)備的使用效率,節(jié)約使用費(fèi)用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1.3操作人員進(jìn)行安全操作

　　項目經(jīng)理部在機(jī)具作業(yè)前應(yīng)向操作人員起先安全操作交底,使操作人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項目經(jīng)理部按機(jī)具設(shè)備的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮,不得要求操作人員違章作業(yè),也不得強(qiáng)令機(jī)具帶病操作,更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。

　　1.4遵守走合期使用規(guī)定

　　由于新機(jī)具設(shè)備或經(jīng)大修理后的機(jī)具設(shè)備在磨合前,零件表面尚不夠光潔,因而其間的間隙及嚙合未達(dá)到良好的配合間隙及嚙合尚未達(dá)到良好的`配合。所以,機(jī)具設(shè)備在使用初期一定時間內(nèi),對操作提出一些特殊規(guī)定和要求即走合期使用規(guī)定。

　　2、機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)與維修

　　2.1機(jī)具設(shè)備的磨損

　　機(jī)具設(shè)備的磨損可分為三個階段:

　　第一階段:磨合磨損。是初期磨損,包括制造或大修理中的磨合磨損,這段時間較短。此時,只要執(zhí)行適當(dāng)?shù)淖吆掀谑褂靡?guī)定就可降低初期磨損,延長機(jī)具使用壽命。

　　第二階段:正常工作磨損。這一階段零件經(jīng)過走合磨損,光潔度提高了,磨損較少,在較長時間內(nèi)基本處于穩(wěn)定的均勻磨損狀態(tài)。這個階段后期,條件逐漸變壞,磨損就逐漸加快,進(jìn)入第三階段。

　　第三階段:事故性磨損。此時,由于零件配合的間隙擴(kuò)展而負(fù)荷加大,磨損激增,可能很快損壞。如果磨損程度超過了極限不及時修理,主會引起事故性損壞,造成修理困難和經(jīng)濟(jì)損失。

　　2.2機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)

　　機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)具設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,減少零件的磨損,延長使用壽命,降低消耗,提高機(jī)具施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)屆于正常使用管理工作,它不占用機(jī)具設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時間,由操作人員在機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是:保持機(jī)具的清潔,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況,防止機(jī)具腐蝕,按技術(shù)要求潤滑等等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期,需要占用機(jī)具設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)具設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個主要因素確定。

　　2.3機(jī)具設(shè)備的修理,是對機(jī)具設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù),排除機(jī)具運(yùn)行的故障,對損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對機(jī)具設(shè)備的預(yù)檢和修理,可以保證機(jī)具的使用效率,延長使用壽命。機(jī)具設(shè)備的可分為大修、中修、零星小修。大修是對機(jī)具進(jìn)行全面的解體檢查修理,保證各零部件質(zhì)量和配合要求,使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài),恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機(jī)具的使用壽命。中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理,對其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修,使整機(jī)狀況達(dá)到平衡,以延長機(jī)具設(shè)備的大修間隔。零星小修一般是臨時安排的修理,其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞,或一般事故性損壞等問題,一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合,不列入修理計劃之中。而大修、中修需要列入修理計劃,并按計劃預(yù)檢修制度執(zhí)行。

施工管理制度8

　　一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)工作。

　　二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助隊長組織好安全日活動和安全檢查。

　　三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的辦法妥善解決問題。

　　四、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護(hù)用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。

　　五、協(xié)助隊長做好安全生產(chǎn)的`宣傳、教育和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。

　　六、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員落實整改。

　　七、對冒險、蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育。

施工管理制度9

　　1、作業(yè)場地要有良好的排水條件，機(jī)械近旁應(yīng)有水源，機(jī)棚內(nèi)應(yīng)有良好的通風(fēng)、采光及防雨條件，并不得積水。

　　2、作業(yè)后，應(yīng)及時將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡，并清潔保養(yǎng)機(jī)械、清潔工作場地，切斷電源鎖好電閘箱。

　　3、固定式攪拌機(jī)的操作臺應(yīng)操作人員看到各部工作情況，儀表、指標(biāo)信號準(zhǔn)確可靠，電動攪拌機(jī)的操作臺應(yīng)執(zhí)上橡膠或干燥木板車。

　　4、傳動機(jī)構(gòu)、工作裝置、制動器等，均應(yīng)緊固可靠，保證正常工作。

　　5、骨料規(guī)格應(yīng)與攪拌機(jī)的性能相符合的轉(zhuǎn)動方向，各工作裝置的操作、制動、確認(rèn)正常方可作業(yè)。

　　6、進(jìn)料時嚴(yán)禁將頭或手伸入料斗與機(jī)架之間察看或控制進(jìn)料情況，運(yùn)轉(zhuǎn)中不得用手或工具等物伸入攪拌筒內(nèi)扒出料。

　　7、料斗升起時，嚴(yán)禁在其下方工作或穿行。料坑底部要設(shè)料斗枕墊，清理料坑時必須將料斗用鍵條扣牢。

　　8、向攪拌筒內(nèi)功口料應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行，添加必須先將攪拌機(jī)內(nèi)原有的栓全部卸出后才能進(jìn)行。不得中途停機(jī)或在滿載荷時啟動攪拌機(jī)，返轉(zhuǎn)出料者除外。

　　9、作業(yè)中，如發(fā)生故障不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時，應(yīng)立即切斷電源，將攪拌筒內(nèi)的砼清除干凈，然后進(jìn)行檢修。

　　10、作業(yè)后，應(yīng)對攪拌機(jī)進(jìn)行全面清洗，操作人員如需進(jìn)入筒內(nèi)清洗時，必須切斷電源，設(shè)專人在外監(jiān)護(hù)，或卸下熔斷器并鎖好電閘箱，然后方可進(jìn)入。

　　11、作業(yè)后應(yīng)將料斗降落到料斗坑，如須升起則應(yīng)用插銷扣牢。

　　砼輸送泵

　　1、泵機(jī)運(yùn)行時，機(jī)手不得離崗，并應(yīng)經(jīng)常檢查各壓力表、油溫表、真空表等是否正常，電流、電壓表、各機(jī)構(gòu)是否正常。

　　2、泵機(jī)運(yùn)行時，嚴(yán)禁將手及其它異物伸入料斗內(nèi)，也不得隨意打開篩網(wǎng)。

　　3、任何維修工作，都必須在關(guān)閉主機(jī)及電源，并使蓄電器具卸荷后方可進(jìn)行。

　　4、距離泵操作者3m以內(nèi)的.輸送管，接頭和彎管應(yīng)定期更換，該范圍內(nèi)的管路應(yīng)用木板或金屬板加以防護(hù)，以免傷人。

　　5、凡發(fā)生意外堵管，拆清管珞時；操作者應(yīng)戴可視透明防護(hù)罩，以免遭管內(nèi)線殘存壓力傷害。

　　卷揚(yáng)機(jī)

　　1、安裝時，其座必須平穩(wěn)牢固，設(shè)置可靠的地錨并應(yīng)搭設(shè)工作棚。操作人員的位置應(yīng)能看清指揮人員的拖動或起吊物件。

　　2、作業(yè)前檢查卷揚(yáng)機(jī)與地面固定情況、防護(hù)設(shè)施、電源線路、制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

　　3、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚(yáng)機(jī)，卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)與操縱桿關(guān)上指標(biāo)的方向一致。

　　4、從卷筒中心到第一導(dǎo)向滑輪的距離，帶槽卷筒就大于卷筒寬度的15倍，無槽卷筒應(yīng)大于20倍。當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時，滑輪的位置應(yīng)與卷筒中心垂直。

　　5、卷揚(yáng)機(jī)制動操作縱桿的行程范圍內(nèi)不能有障礙物。

　　6、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時，應(yīng)停機(jī)重新排列。嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動中用手、腳手拉、踩鋼絲繩。

　　7、作業(yè)中，任何人不得跨越正在作業(yè)的卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩。物件提升后，操作人員不得離開卷揚(yáng)機(jī)。休息時物件或品籠應(yīng)降至地面。

　　8、作業(yè)中，如遇停電，應(yīng)切斷電源，將提升物降至地面。

　　圓盤鋸

　　1、鋸片上方必須安裝保險擋板和滴水裝置，在鋸乍后面，防齒0.10至0.15米處，必須安裝弧形棋刀。鋸片的軸主半徑，應(yīng)與軸徑相同。

　　2、鋸片必須鋸齒尖銳，不得連續(xù)缺齒兩個，裂紋長度不得超過0.20m，裂縫未端應(yīng)沖止裂孔。

　　3、被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料0.01~0.02米為限，夾持鋸片的法蘭盤的直徑應(yīng)為鋸片直徑的1/4n。

　　4、啟動后，待轉(zhuǎn)這正常后方可進(jìn)行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬，遇木節(jié)要緩緩送料。鋸料長度應(yīng)不小于0.5m。接近端送時，應(yīng)用推棍送料。

　　5、如鋸線走偏，應(yīng)逐漸糾正，不得猛扳，以免損壞鋸片。

　　6、操作人員不得站在鋸片放置離心力面上操作，手不得跨越鋸片。

　　7、鋸片溫度過高時，應(yīng)用水冷卻。直徑在0.6m以上的鋸片，在操作中應(yīng)噴水冷卻。

　　注：現(xiàn)場的中小型施工機(jī)械由工程處質(zhì)安科組織驗收。

　　砼振搗器

　　1、插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm，且不得多于2個彎。不得用力硬插、斜推或使用鋼筋夾住棒頭，也不得全部插入砼中。

　　2、平板振搗器的電源線必須固定在平板上，開關(guān)裝在把手上。

　　3、操作人員必須穿戴絕緣膠靴和絕緣手套。

　　鋼筋調(diào)直切斷機(jī)

　　1、在調(diào)立塊未固定、防護(hù)罩未蓋好前不得送料，作業(yè)中嚴(yán)禁打開各部防護(hù)罩及調(diào)整間隙。

　　2、鋼筋送入后，手不得接近曳輪，必須保持一定距離。

　　3、送料前，應(yīng)將不直的料頭切去。

　　鋼筋切斷機(jī)

　　1、接送料臺應(yīng)和切下部保持水平。

　　2、機(jī)械未達(dá)到正常轉(zhuǎn)速時不得切料。

　　3、不得剪切直徑和強(qiáng)度超過機(jī)械銘牌規(guī)定的鋼筋和燒紅的鋼筋。

　　4、一次切斷多根鋼筋時，其總截面積應(yīng)在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

　　5、剪切低合金鋼筋時，應(yīng)換用高硬度切刀。

　　6、切斷短料時，手和切刀之間應(yīng)保持150mm以上，手所至端頭小于400mm時，應(yīng)使用套管或夫具。

　　7、嚴(yán)禁用手直接清除刀片附近的斷頭和雜物，非操作人員不得在負(fù)筋擺動范圍和切刀附近停留。

　　8、發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、有異響或切刀歪斜等情況，應(yīng)立即停機(jī)修理。

　　鋼筋彎曲機(jī)

　　1、工作臺和彎曲機(jī)臺面應(yīng)保持平直。

　　2、芯軸的直徑應(yīng)為鋼筋直徑的2.5倍。

　　3、彎曲鋼筋時，嚴(yán)禁超過規(guī)定的鋼筋直徑，根數(shù)和機(jī)械轉(zhuǎn)速，作業(yè)中嚴(yán)禁進(jìn)行更換芯軸、銷子和交換角度、調(diào)這等作業(yè)，亦不得加油和清掃。

　　4、嚴(yán)禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機(jī)身不設(shè)固定銷的一側(cè)站人。

　　鋼筋冷拉設(shè)備

　　1、根據(jù)冷拉鋼筋直徑，合理選用卷揚(yáng)機(jī)和夾具。

　　2、卷揚(yáng)機(jī)的設(shè)置位置距冷拉中線不小于5m，操作人員能看到全部冷拉場地。

　　3、冷拉場地兩端地錨外側(cè)設(shè)置警戒區(qū)，裝設(shè)防護(hù)欄桿和警戒標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員在此停留。

　　4、卷揚(yáng)機(jī)操作人員看到指揮信號并待所有人員離開危險區(qū)后，方可作業(yè)。作業(yè)時，操作人員必須離開鋼筋至少2m以上，冷拉應(yīng)緩慢均勻地進(jìn)行。

　　焊接機(jī)械

　　1、電弧焊

　�。�1）焊接設(shè)備應(yīng)有完整的保護(hù)外殼，一、二次接線柱外應(yīng)有防護(hù)罩。

　�。�2）現(xiàn)場使用的電焊機(jī)應(yīng)設(shè)有可防雨、防潮、防曬的機(jī)棚，并備有消防用品。

　　（3）焊接銅、鋁、傳、錫、鉛等有色金屬時，焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器。

　�。�4）接地線的接地電阻應(yīng)不大于4歐姆，不得接在管道、機(jī)訂設(shè)備、建筑的金屬構(gòu)架和軌道上，接地線和把線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上。

　　（5）長期停用的電焊機(jī)，使用時需檢驗其絕緣電阻（不得低于0.5m）拉線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。

　�。�6）施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi)，不得堆放氧氣瓶、乙塊發(fā)生器、木材等易燃物。

　�。�7）作業(yè)后應(yīng)清理場地、滅絕火種，切斷電源和鎖好閘箱。

　　2、交流電焊機(jī)

　�。�1）不可接錯初、次級線。

　　（2）嚴(yán)禁接觸初級線路的帶電部分。

　　（3）移動焊機(jī)時，應(yīng)切斷電源。

　　3、直流電焊機(jī)

　�。�1）啟動后應(yīng)檢查電刷和換向器，如有大量火花時，應(yīng)停機(jī)查明原因并及時排除。

　�。�2）數(shù)臺焊機(jī)同時工作時，應(yīng)逐臺啟動，并使二相載荷平衡。

施工管理制度10

　　一、工程概況：

　　本工程為濱江D、E組團(tuán)（D1、

　　D2、D3、D4、D5、D6、D7、E1、E2、E3、E4）工程，總建筑面積約130000多，最高50多米。

　　二、臨時設(shè)施布置：

　　本工程現(xiàn)場臨時結(jié)構(gòu)辦公室采用二層活動房，其余結(jié)構(gòu)采用M5水泥砂漿砌筑MU10磚，120厚墻，采鋼瓦屋面，臨時浴室、廁所、食堂為地磚地面，墻面貼1500高白色瓷磚墻裙。

　　三、施工臨時用水用電計劃：

　　1.給水管徑的選擇：給水管徑經(jīng)計算，現(xiàn)場施工用水選擇主管DN65，各棟號支管DN50，分支管DN25，隨著樓層升高，逐層設(shè)DN15的配水點，現(xiàn)場生活用水管用DN25支管。

　　2、施工臨時用電計劃：進(jìn)入施工現(xiàn)場選擇2組2402BV型銅芯橡皮線,各棟號樓主線選擇4×95BV+1×70BV型銅芯橡皮線,生活區(qū)照明采用252聚氯乙稀銅芯線，電纜線埋地要穿管，其它線路明裝均要穿管。

　　四、工地環(huán)境條件及說明：

　　1、該工程建于濱江路，交通方便。水電、施工道路由施工單位進(jìn)場完成，施工場地已平整完成。

　　2、臨時設(shè)施的生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布置，以滿足施工需要，按規(guī)定配置消防器材。施工完成后拆除。

　　3、施工現(xiàn)場按施工總平面圖的布置，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，劃分施工作業(yè)區(qū)、辦公室、會議室及生活區(qū)。生活區(qū)包括食堂、宿舍、浴室。

　　五、臨時設(shè)施搭建方案：

　　1、臨時設(shè)施搭建計劃：

　　序號

　　臨設(shè)名稱

　　面積m2長×寬×數(shù)量

　　(m)結(jié)構(gòu)類型

　　辦公室

　　250二層裝配式活動房

　　材料庫

　　144磚墻采鋼瓦屋面

　　水泥庫

　　192磚墻采鋼瓦屋面

　　門衛(wèi)、值班室

　　503.3×3×5磚墻采鋼瓦屋面

　　食堂

　　10818×6磚墻采鋼瓦屋面

　　工人宿舍

　　800二層裝配式活動房

　　浴廁

　　120磚墻采鋼瓦屋面

　　8會議室

　　7212×6裝配式活動房

　　9鋼筋棚

　　3249×6×610攪拌場

　　964×4×6鋼管、采鋼瓦屋面

　　11木工房

　　966×4×4鋼管、采鋼瓦屋面

　　合計2252

　　2、臨時水電材料計劃用量：

　　序號材料名稱規(guī)格數(shù)量（m）備注

　　PPR水管

　　DN65200PPR水管

　　DN50500PPR水管

　　DN251000電纜銅芯線

　　2402600電纜銅芯線

　　9524000電纜銅芯線

　　7021000聚氯乙稀銅芯線

　　25220003、圍墻施工方案：

　�。�1）紅線或業(yè)主指定范圍連續(xù)設(shè)置圍墻，做到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，圍墻高度2.0—2.2米。

　�。�2）圍墻采用磚基礎(chǔ)，，磚基礎(chǔ)下設(shè)100MM厚C10砼墊層；基礎(chǔ)埋入堅實老土內(nèi)不少于50MM，基底若為強(qiáng)風(fēng)化巖可不設(shè)墊層，埋置深度可減少。

　　（3）墻采用頁巖空心磚，M5水泥砂漿砌筑200厚，4米間距設(shè)200×300柱，30米設(shè)伸縮縫，墻面采用1：2.5水泥砂漿抹面15厚，兩遍成活。

　　4、現(xiàn)場路基施工方法：

　　（1）施工公路及回車路基層做法采用原土壓路機(jī)分層壓實，鋪100厚20-40碎石，C25砼，200厚，路面按設(shè)計地坪標(biāo)高低100。

　�。�2）埋設(shè)DN150鐵排水管橫穿路基，用以排出雨水和施工用水。

　　（3）臨時設(shè)施搭設(shè)方案圖（附后）。

　　六、臨時設(shè)施搭設(shè)方案說明：

　　1、圍擋：

　　工地進(jìn)出口范圍設(shè)置圍擋，必須沿工地連續(xù)設(shè)置，做到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。為減少二次污染和安全隱患，在工程建設(shè)中，采用磚砌圍墻2.2米高，采用1：3水泥砂漿抹面、墻面上下刷蘭色邊，中間為白底紅字標(biāo)語或企業(yè)業(yè)績圖片。

　　2、大門：

　　施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置進(jìn)出口大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。大門兩旁設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的六牌二圖，即工程概況、項目管理人員及監(jiān)督電話、現(xiàn)場出入制度、安全生產(chǎn)制度、文明施工要訣、消防保衛(wèi)制度、施工現(xiàn)場平面圖、建筑效果圖。

　　大門內(nèi)設(shè)置門衛(wèi)室，固定專職保安人員，負(fù)責(zé)大門開關(guān)、出入車輛和人員的管理、治安保衛(wèi)工作等。建立門衛(wèi)進(jìn)出管理制度，并懸掛在門衛(wèi)室墻上，門衛(wèi)室應(yīng)整潔，不得堆放雜物。

　　進(jìn)出口大門設(shè)置監(jiān)控設(shè)施，24小時派專人監(jiān)控，保證施工現(xiàn)場安全。

　　3、進(jìn)出口：

　　施工現(xiàn)場進(jìn)出口地面作硬化處理。道路上不得堆放設(shè)備或建筑材料，場地有良好的排水設(shè)施，有效措施防止泥漿、污水、廢水外流或者堵塞下水道和排水通道，不允許場地內(nèi)有積水。

　　出入口設(shè)置車輛沖洗裝置，出的車輛必須進(jìn)行沖洗，杜絕車輛帶泥上路，《進(jìn)出大門立面圖附后》。

　　4、材料堆碼

　　現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按施工總平面圖的布局堆放（施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)墻應(yīng)張貼施工總平面圖），并掛有名稱、品種、規(guī)格的標(biāo)牌，要求堆放整齊。木材、木模板等易燃物品應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定存放。

　　施工過程中，每道工序、分項工程、分部工程完成后，建筑材料、構(gòu)件及時清檢歸放原地，建筑垃圾及時清掃集中運(yùn)走，做到工完場清。

　　5、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖要根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編制》。施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞，易燃易爆場所、變壓器周圍，應(yīng)設(shè)置圍欄或蓋板及安全標(biāo)志。夜間設(shè)置紅燈示警，各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動和拆除。

　　施工現(xiàn)場位于交通主干道，除按要求設(shè)置圍欄檔板外，還應(yīng)設(shè)置交通安全提示牌、反光警示標(biāo)志、路標(biāo)、警示燈等。

　　6、區(qū)域劃分：

　　施工現(xiàn)場應(yīng)按施工總平面圖的布置，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，劃分施工作業(yè)區(qū)、辦公室、會議室及生活區(qū)。生活區(qū)包括食堂、宿舍、浴室。

　　在建工程不得兼作宿舍，宿舍周圍應(yīng)有排水溝，不得傾倒生活垃圾。

　　施工現(xiàn)場必須修建廁所，禁止隨地大小便，也禁止在未竣工驗收的在建工程的廁所大小便。

　　7、現(xiàn)場防火：

　　項目經(jīng)理部應(yīng)制定消防管理制度，確定專人負(fù)責(zé)管理，開展消防安全活動和消防安全知識宣傳教育。施工現(xiàn)場應(yīng)有消防措施，有醒目的消防安全標(biāo)語、標(biāo)志牌，明確用火區(qū)域。消防措施應(yīng)有消防制度保證實施。

　　宿舍、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃易爆場所應(yīng)分別配備二臺以上掛式滅火器。按規(guī)定期限更換滅火劑，同時配備消防砂帶和消防水池。

　　施工現(xiàn)場需要使用明火的，應(yīng)向當(dāng)?shù)毓�安消防機(jī)構(gòu)申報審批，審批手續(xù)齊全。使用明火時，項目經(jīng)理部應(yīng)指派動火監(jiān)護(hù)人。

　　七、環(huán)境保護(hù)措施：

　　1、項目開工前，應(yīng)填寫《市區(qū)建設(shè)工程施工環(huán)境保護(hù)申報備案表》（附表）和《重慶市建筑施工單位噪聲排放情況申報表》，上報總公司安全保衛(wèi)監(jiān)察室，安全保衛(wèi)監(jiān)察室轉(zhuǎn)送環(huán)保部門備案。

　　2、施工中應(yīng)保持環(huán)境整潔，做好水土保持，維護(hù)城市生態(tài)。

　　3、施工中生產(chǎn)的'廢水、廢物、棄土，必須按相關(guān)的規(guī)定妥善處理。

　　4、嚴(yán)格控制強(qiáng)噪音機(jī)具，減輕對環(huán)境的影響。如因工程需要進(jìn)行夜間作業(yè)超過22：00點，噪聲超過55分貝的，必須填寫《重慶市建筑工程夜間連續(xù)施工排放噪聲申報報》，向總公司安全保衛(wèi)監(jiān)察室進(jìn)行申報，經(jīng)環(huán)保部門批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的時間執(zhí)行。

　　5、工地內(nèi)食堂嚴(yán)禁燒煤。

　　八、施工現(xiàn)場消防制度：

　　1、貫徹執(zhí)行“中華人民共和國消防條例”及其實施細(xì)則和其它有關(guān)消防法規(guī)。

　　2、定期對消防設(shè)施和設(shè)備器材進(jìn)行檢查、維護(hù)及定期加壓、換藥和更換。

　　3、定期進(jìn)行防火檢查督促消除火險隱患，制止違章行為。

　　4、臨時設(shè)施內(nèi)一律統(tǒng)一布線安日光燈，嚴(yán)禁亂接電線及電源插座，不準(zhǔn)私自用其它燈泡和照明燈，紙布等可燃材料不得靠近日光燈。

　　5、不準(zhǔn)在臨時設(shè)施及庫房內(nèi)燒煤油爐、電爐、烤火爐等，不得在庫房內(nèi)任意堆放易燃易爆物品，此類物品應(yīng)由專門庫房分別保管。

　　6、每間宿舍設(shè)鐵桶，桶內(nèi)盛水，專門用于存放煙頭，避免到處亂扔留下火災(zāi)6隱患。

　　7、指定專門電工管好電源及電器設(shè)備，維護(hù)時必須斷電，（設(shè)專人守護(hù)配電室）嚴(yán)禁亂拉亂接電線和違章使用設(shè)備。指定安全管理人員定期檢查防火隱患。

　　8、值班人員對生活區(qū)往來人員嚴(yán)格審查不能讓外人擅自出入，防止壞人縱火。

　　附圖：

　　1、施工現(xiàn)場平面布置圖

　　2、現(xiàn)場文明施工大門示意圖

施工管理制度11

　　一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

　　1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。

　　2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。

　　3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。

　　6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

　　二、施工現(xiàn)場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。

　　2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

　　4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

　　5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。

　　6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

　　三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

　　1、檔案管理由項目組專人負(fù)責(zé)。

　　2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

　　3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

　　4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

　　7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

　　1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

　　3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

　　5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的.材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

　　8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

　　9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

　　五、施工現(xiàn)場文明施工制度

　　1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

　　2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

　　3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護(hù)。

　　4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運(yùn)。做到工完料清。

　　5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

　　6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

　　7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。

　　8、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

　　六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　　1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

　　2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

　　2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

　　3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

　　4、使用砂輪機(jī)時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

　　5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

　　6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。

　　7、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。

　　8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

　　9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

　　10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。

　　11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標(biāo)牌。

　　14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

　　七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

　　4、所有臨時線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。

　　7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

　　8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

　　八、施工現(xiàn)場看護(hù)保衛(wèi)管理制度

　　1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）�？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

　　2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

　　3、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時

　　增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。

　　4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

　　6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

　　7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。

　　8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。

　　九、施工現(xiàn)場消防管理制度

　　1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

　　2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。

　　3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

　　4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。

　　5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

　　6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

　　7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

　　8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

　　9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。

施工管理制度12

　　為了認(rèn)真落實國家的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,切實保障人民的生命財產(chǎn)安全,切實加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,規(guī)范文明施工行為,進(jìn)一步提高公司文明施工管理水平和社會信譽(yù),樹立公司的良好形象,特制定本管理規(guī)定：

　　1、安全生產(chǎn)、文明施工管理內(nèi)容

　　1.1安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容

　　1.1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要手段。

　　1.1.2目標(biāo)管理

　　根據(jù)公司下達(dá)的計劃,由項目部具體制定包括死亡、重傷及輕傷事故發(fā)生頻率,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計劃,然后再針對安全達(dá)標(biāo)計劃,根據(jù)工程特征按月、按季分解至各級、各部門、各主要工種。

　　1.2文明施工內(nèi)容

　　主要包括以下內(nèi)容:

　　1.2.1組織管理

　　1.2.2現(xiàn)場圍擋

　　1.2.3封閉管理

　　1.2.4施工現(xiàn)場

　　1.2.5作業(yè)地點

　　1.2.6材料堆放

　　1.2.7現(xiàn)場住宿

　　1.2.8現(xiàn)場防火

　　1.2.9治安綜合治理

　　1.2.10施工現(xiàn)場標(biāo)牌

　　1.2.11辦公設(shè)施

　　1.2.12生活設(shè)施

　　1.2.13保健急救

　　1.2.14社區(qū)服務(wù)

　　2、安全生產(chǎn)、文明施工評定方法、評定標(biāo)準(zhǔn)

　　2.1建筑工地安全文明評分劃分

　　安全文明施工總分為100分,其中安全部分80分,文明施工部分20分。

　　2.2安全部分

　　2.2.1安全評分分類

　　安全部分評分按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的安全管理(滿分值為10分)、腳手架(滿分值為10分)、基坑支護(hù)與模板工程(滿分值為10分)、“三寶”、“四口”防護(hù)(滿分值為10分)、施工用電(滿分值為10分)、物料提升機(jī)與外用電梯(滿分值為10分)、塔吊(滿分值為10分)、起重吊裝(滿分值為5分)、施工機(jī)具(滿分值為5分)。

　　2.2.2安全檢查評分方法

　　執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)

　　2.2.3安全檢查考核規(guī)定

　　2.2.3.1 單位工程施工安全檢查包括自查,不定期的檢查和定期檢查三個部分:

　　1).項目部每周組織人員對其在建工程進(jìn)行一次建筑安全全面檢查。并評估安全形勢。

　　2).單位工程施工進(jìn)度分別到基礎(chǔ)完成、主體結(jié)頂(高層建筑每六層) 尾工時,由工程公司安全生產(chǎn)科,(直屬項目由安全生產(chǎn)部)進(jìn)行停檢點檢查,對單位工程的檢查次數(shù),每季不少于一次,檢查采取事先不通知方式。

　　3).公司安全生產(chǎn)部對一些重點工程,窗口工程采取抽查方式。

　　2.2.3.2 項目部每月25日前必須將其本月自查情況,隨安全統(tǒng)計報表一起報安全生產(chǎn)科(直屬項目報公司安全生產(chǎn)部)。

　　2.2.3.3 單位工程安全狀況由工程公司安全生產(chǎn)科考核,直屬項目由公司安全生產(chǎn)部考核,對工程公司所屬項目如安全生產(chǎn)部抽查時,考核成績以公司考核為準(zhǔn)。

　　2.2.3.4 單位工程施工過程中,考核期內(nèi)出現(xiàn)安全、質(zhì)量、治安等重大責(zé)任事故的,其文明施工等級不得超過合格。

　　2.3文明施工

　　文明施工部分評分按公司《文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)。

　　3、建筑施工安全資料檔案

　　3.1安全資料整理的兩個原則

　　實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作資料檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,必須堅持以下兩項原則:

　　3.1.1安全生產(chǎn)資料的內(nèi)容必須是《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的內(nèi)容,這些內(nèi)容是安全系統(tǒng)工程,預(yù)防傷亡事故的措施。

　　3.1.2各種表格、文字材料的填寫要及時、真實,不可敷衍塞責(zé),更不允許弄虛作假。

　　3.2安全資料編制目錄

　　按照《關(guān)于建立安全管理檔案資料目錄的通知》的規(guī)定進(jìn)行,并根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99要求完善項目部各項管理規(guī)定。

　　4、安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

　　4.1總則

　　4.1.1 為了進(jìn)一步落實安全責(zé)任追究制,將安全、文明管理與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掛鉤,加大處罰力度,為做到有法可依,有章可循,特制定本責(zé)任制。

　　4.1.2 本辦法是對公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》和公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理辦法》的補(bǔ)充和細(xì)化。

　　4.1.3 每年年初公司與工程公司、 直屬項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)、文明工地指標(biāo),工程公司將指標(biāo)逐級分解到項目經(jīng)理部。

　　4.1.4發(fā)生安全事故要按照“四不放過” 的原則及時進(jìn)行調(diào)查、分析,教育群眾、制定預(yù)防措施,并根據(jù)責(zé)任大小、傷害程度、經(jīng)濟(jì)損失情況對責(zé)任人進(jìn)行處理。

　　4.1.5事故責(zé)任劃分為直接責(zé)任者, 責(zé)任者,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者三個檔次,凡存在以下表現(xiàn)者都要根據(jù)三種責(zé)任予以劃分,并根據(jù)情節(jié)輕重予以處理。

　　(1)不遵守公司安全管理制度,違反操作規(guī)程,違章指揮,擅離職守,玩忽職守等造成安全事故者。

　　(2)安全技術(shù)措施不落實,盲目抓生產(chǎn),忽視安全,現(xiàn)場安全隱患多,造成安全事故者。

　　(3)不堅持開展安全活動,施工前不進(jìn)行安全交底,職工缺乏安全意識,造成安全事故者。

　　(4)施工現(xiàn)場不按平面布置圖布置,文明施工差,作業(yè)環(huán)境不安全,存在隱患又不采取整改措施,造成安全事故者。

　　(5)塔吊、提升架、腳手架、施工用電不經(jīng)驗收使用,安全“四寶”不落實,“四口”和“五臨邊”防護(hù)不嚴(yán)密,施工用電不安全,架子工程搭設(shè)不符合規(guī)程等存在隱患造成安全事故者。

　　(6)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具無安全操作規(guī)程,無安全防護(hù)裝置或有缺陷、帶病、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)使用,造成安全事故者。

　　(7)安排無特殊作業(yè)操作證人員,從事特殊工作操作發(fā)生安全事故者。

　　(8)在施工生產(chǎn)中或在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患不制止,

　　又不采取措施造成安全事故者。

　　(9)對人體有傷害的金屬、化學(xué)材料和其它有害物品,未做任何標(biāo)識而造成人身傷害者。

　　4.2工作程序

　　4.2.1 工程項目開工前,要制訂本項目部的安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo),并按工程項目大小配備專(兼)職安全員,一萬平方米以下工程配備一名專職安全員,一萬平方米以上工程配備二名專職安全員,或施工人員在200人以下配備1名專職安全員,200人以上配備2名專職安全員。

　　4.2.2 所有施工項目開工前,要根據(jù)工程特點進(jìn)行項目形象策劃,以提高企業(yè)品牌形象。

　　4.2.3 所有施工項目在編制施工組織設(shè)計時,要根據(jù)工程特點編制安全技術(shù)措施,專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的項目,如腳手架、深基坑支護(hù)、施工用電、起重設(shè)備安拆、等應(yīng)編制專項施工方案;工序施工前要進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底。

　　4.2.4 項目部每月以安全報表的形式,把項目部安全生產(chǎn)動態(tài)報工程公司,工程公司匯總報公司。

　　4.2.5 工程公司安全生產(chǎn)科科每季度要對工程項目進(jìn)行一次安全大檢查,檢查內(nèi)容依據(jù)按安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99,對檢查出問題以安全整改通知書形式下達(dá),被通知單位在限定時間內(nèi)反饋給下達(dá)部門。

　　4.2.6 安全生產(chǎn)部每半年對直屬項目部進(jìn)行一次安全大檢查,對工程公司一個項目部進(jìn)行抽查,抽查內(nèi)容:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、操作行為、安全記錄。

　　4.2.7項目部每月檢測食堂、攪拌站等污水的ph值;在場界按《建筑施工場界噪聲測量方法》gb12524-90檢測噪聲值。定期抽查電鋸、打樁、振搗砼、攪拌站等周圍噪聲值;粉塵檢測以目測為主,重要封閉場所有粉塵現(xiàn)象可委托有關(guān)部門檢測。上述數(shù)值超標(biāo)要采取糾正措施。固體廢氣物要分門別類存放,做好標(biāo)識;固廢的處理要與有關(guān)部門簽署協(xié)議,或記錄。

　　4.2.8 項目部發(fā)生安全事故要及時上報,并按有關(guān)程序處理。

　　4.2.9工程完工后,項目部要提交本工程項目的安全評估報告。

　　4.3處罰規(guī)定

　　4.3.1違反建筑安全施工規(guī)定、 違反安全操作規(guī)程處罰規(guī)定:

　　(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、不系帽帶或戴不符合規(guī)定的安全帽,對其本人罰款50元。

　　(2)高處作業(yè)不掛安全帶,對其本人罰款100元。

　　(3)高處作業(yè)不搭設(shè)安全網(wǎng)或不按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng),視情節(jié)對項目部罰款300元至500元。從高空向下扔周轉(zhuǎn)材料或其他物品,罰款1000元以上。

　　(4)施工現(xiàn)場機(jī)械、用電設(shè)備的漏電保護(hù)器每少一臺,對項目經(jīng)理部罰款200元。

　　(5)腳手架搭設(shè)不按規(guī)定搭設(shè),立桿間距、橫桿間距、剪刀撐等不符合規(guī)定,視具體情況對項目部罰款300元至1000元。

　　(6)樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口等處,無防護(hù)欄、防護(hù)蓋板、防護(hù)棚或防護(hù)不嚴(yán)密,視具體情況對項目部罰款200元至500元。

　　(7)施工用電的線路架設(shè)、開關(guān)箱、保險絲不符合規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一處,對項目經(jīng)理部罰款100元。

　　(8)使用不符合規(guī)定的提升架對項目部罰款300元至500元,提升架保險限位裝置不齊全、樓層卸料平臺防護(hù)不嚴(yán)密,對項目部罰款200元至500元。

　　(9)施工機(jī)具各種防護(hù)、保護(hù)裝置不齊全、無接零、重復(fù)接地,對項目部罰款100元至500元。

　　(10)從事特殊作業(yè)的人員,不能做到持證上崗對其本人罰款50元,對安排其從事工作的人員罰款100元。

　　(11)塔吊、提升架腳手架、施工用電等不經(jīng)驗收符合標(biāo)準(zhǔn)就使用,對項目部罰款300元至500元。

　　(12)各種安全活動記錄、安全措施、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全檔案不健全,對項目部罰款100元至500元。

　　(13)對項目部的罰款,項目部可根據(jù)責(zé)任,在規(guī)定的罰款內(nèi),對有關(guān)責(zé)任者(包括勞務(wù)隊、勞務(wù)分包隊)進(jìn)行分解處理。

　　(14)對違反《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》jgj99-59中的有關(guān)要求,安全檢查匯總表得分達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),視情況給予1000元至5000元罰款。

　　4.3.2 安全事故的處罰規(guī)定

　　(1)對輕傷事故的處罰規(guī)定

　　責(zé)任者寫出書面檢查,并罰款100元至500元。公司對項目罰款1000元至3000元。

　　(2)重傷事故的處罰規(guī)定

　　發(fā)生一次一人重傷事故,直接責(zé)任者給予行政警告或罰款300至1000元。其他責(zé)任者視情節(jié)給予一定的罰款。公司對項目罰款3000元。

　　發(fā)生二人重傷,直接責(zé)任者給予行政記過并處以500元至1000元的罰款,其他責(zé)任者給予200元至300元的罰款。公司對項目罰款5000元。

　　(3)對發(fā)生死亡事故的處罰規(guī)定:

　　發(fā)生一次一人死亡事故,直接責(zé)任者給予行政記大過處分,并處500元至1500元的罰款。其他責(zé)任者給予行政警告記過和300元至1000元的罰款。公司對項目罰款10000元。

　　發(fā)生一次二人死亡事故,責(zé)任者給予行政降級或記大過處分,并處以1000元至20xx元的罰款。其他責(zé)任者給予警告或記過處分并處以500元至20xx元的罰款 。公司對項目罰款20000元,吊銷項目經(jīng)理資質(zhì)證書

　　發(fā)生三人以上死亡事故,對責(zé)任者分情節(jié)給予行政撤職、降級、記大過處分; 并罰款20xx元至3000元。情節(jié)嚴(yán)重,觸及法律者,承擔(dān)法律責(zé)任。其他責(zé)任者給予必要的行政處分或罰款。公司對項目罰款40000元。

　　上述事故當(dāng)?shù)貏趧硬块T的罰款及其它費(fèi)用由所在發(fā)生事故的工程公司支付。并轉(zhuǎn)發(fā)生事故的項目經(jīng)理部。對項目經(jīng)理和主管安全的負(fù)責(zé)人給予不少于項目罰款的10% 。

　　(4)其他處罰

　　凡在上下班途中、因公出差、工地檢查等造成的人身傷害事故,依據(jù)有關(guān)文件比照工傷處理不予處罰。因公出差游山玩水,工作時間做與本職工作無關(guān)的事情(如:釣魚、酗酒等)發(fā)生人身傷害事宜,公司安全部門不予處理。

　　(5)公司下文處罰和開據(jù)的罰款單,由工程公司和直屬項目部交公司財務(wù)。工程公司下文處罰和開據(jù)的罰款單,由項目部交工程公司財務(wù);項目部開據(jù)的罰款單;由被罰者交項目部財務(wù)。限期不交者,由公司、工程公司、項目部財務(wù)從上交費(fèi)用或人工費(fèi)中2倍扣除。

　　工程公司、項目部的罰款,用于獎勵安全生產(chǎn)搞得好的勞務(wù)隊、作業(yè)班組和安全員。工程公司由安全生產(chǎn)科提出意見,報經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。項目部由安全員提出,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

　　(6)對于重大安全未遂事故也要根據(jù)情節(jié)按已發(fā)生事故給予必要的處罰。

　　4.3.3安全生產(chǎn)部(科)對項目檢查評分考核中,發(fā)現(xiàn)項目部出現(xiàn)違反《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程狀態(tài)和行為,檢查人員可以隨時對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全狀態(tài)和不安全行為按照上述規(guī)定予以處罰。若是個人違章,按照違章個人罰款額的三倍處罰項目部。對項目部罰款額的20%由項目經(jīng)理支付。

　　4.3.4安全生產(chǎn)部(科)在項目部的檢查考核中,項目部的安全生產(chǎn)文明施工沒有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),視情況給予1000元-5000元罰款。

　　4.3.5公司安全生產(chǎn)部對項目部發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故按上述規(guī)定進(jìn)行處罰,工程公司出現(xiàn)死亡事故或事故頻率超過公司下達(dá)的'指標(biāo)要求,按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法規(guī)定執(zhí)行。

　　4.3.6安全生產(chǎn)部對施工現(xiàn)場發(fā)生的重大未遂事故,視情節(jié)給予必要的處罰。

　　4.3.7 對事故隱瞞不報,從重處罰。具體額度由公司安全生產(chǎn)部確定。

　　4.3.8公司安全生產(chǎn)部對發(fā)生的機(jī)械設(shè)備事故的處罰依據(jù)經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生的后果按經(jīng)濟(jì)損失的5-30%酌情處罰。

　　4.3.9違反2.1條規(guī)定,不按規(guī)定配備專職安全員,罰項目部5000元,并限期配備能勝任工作的安全員。

　　4.4獎勵規(guī)定

　　4.4.1創(chuàng)建文明工地的獎勵獲得省級文明工地稱號的項目獎勵1-3萬元;獲得市級文明工地稱號的項目獎勵0.3-1萬元。

　　4.4.2對不能進(jìn)入省級文明工地評選,但在安全生產(chǎn)、文明施工中業(yè)績突出的工程項目,為公司贏得良好信譽(yù)的項目部,公司給予20xx元-5000元的獎勵。

　　4.4.3對工程從開工到竣工,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故及重大安全隱患的個人和部門,公司給予100-1000元的獎勵。

　　4.4.4對在生產(chǎn)施工過程中,及時制止或檢舉違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,公司給予100元-1000元的獎勵;對檢舉安全事故隱瞞不報的有功人員,公司給予100-500元的獎勵。

　　4.4.5工程公司一年內(nèi)無重傷、死亡事故發(fā)生且事故頻率不超過公司下達(dá)的指標(biāo),安全工作符合本責(zé)任制規(guī)定,由工程公司獎勵有關(guān)人員。

　　連續(xù)兩年以上無重大傷亡事故發(fā)生且事故頻率不超過公司下達(dá)的指標(biāo)且各項安全工作符合公司安全規(guī)章制度的單位,公司給予工程公司安全主管部門1000-20xx元的獎勵。

　　5、有關(guān)本規(guī)定支持性的建筑施工安全法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、文件

　　1、 中華人民共和國國建筑法(中華人民共和國國主席令91號)

　　2、 中華人民共和國國環(huán)境噪聲污染防治法(中華人民共和國國主席令77號)

　　3、 中國消防法(中華人民共和國國主席令第4號)

　　4、 中華人民共和國國勞動法(中華人民共和國國主席令第28號)

　　5、 國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定(國務(wù)院令第302號)

　　6、 企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定(國務(wù)院令第75號)

　　7、 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(建設(shè)部1991年第15號令)

　　8 、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定(建設(shè)部1991年第13號令)

　　9、工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定(建設(shè)部19*第3號令)

　　10、第167號國際勞工公約《施工安全與衛(wèi)生公約》

　　11、第175號國際勞工建議書--施工安全與衛(wèi)生建議書

　　12、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(jgj 120-99)

　　13、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程

　　14、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj 80-91)

　　15、安全帽試驗方法(gb 2812-85)

　　16、安全網(wǎng)(gb 5725-85)

　　17、安全帶(gb 6095-85)

　　18、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj 46-88)

　　19、龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范(jgj 88-92)

　　20、龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范(jgj 88-92)條文說明

　　21、塔式起重機(jī)安全規(guī)程(gb 5144-94)

　　22、塔式起重機(jī)技術(shù)條件(gb/t 9462-1999)

　　23、塔式起重機(jī)性能試驗(gb/t 5031-94)

　　24、塔吊起重機(jī)操作使用規(guī)程(zbj80012-89)

　　25、建筑卷揚(yáng)機(jī)安全規(guī)程(gb 13329-91)

　　26、施工升降機(jī)安全規(guī)則(gb 10055-1996)

　　27、施工升降機(jī)技術(shù)條件(gb/t 10054-1996)

　　28、手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程(gb 3787-93)

　　29、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定(1991年7月21日頒發(fā))

　　30、起重機(jī)械安全規(guī)程(gb 6067-85)

　　31、起重機(jī)械安全規(guī)程(gb 6067-85)

　　32、漏電保護(hù)器安裝和運(yùn)行(gb 13955-92)

　　33、起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范(gb 5972-86)

　　34、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj 59-99)

　　35、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj 59-99)條文說明

　　39、《安全標(biāo)志》(gb 2894-1996)

　　《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》(gb 16179-1996)

　　建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj 130-20xx)

　　建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj 128-20xx)

　　高處作業(yè)吊藍(lán)安全規(guī)則(jgj 5027-92)

　　建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定[建建(20xx)230號]

　　建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj 33-20xx)

　　《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》(20xx.11.1)

　　6、 附則

　　6.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

　　6.2 本辦法自二○○六年二月一日起執(zhí)行。

　　二o0六年二月一日

施工管理制度13

　　由于便道上行駛的施工車輛繁多,為了保證便道暢通和前場施工的順利進(jìn)行,杜絕施工現(xiàn)場交通事故發(fā)生,我分部確定以下交通安全管制規(guī)則,望大家嚴(yán)格遵守。

　　第一條

　　施工便道只允許與施工有關(guān)的車輛進(jìn)入和行使,社會車輛和閑雜人不得隨意進(jìn)入施工便道。否則發(fā)生的一切事故由責(zé)任人自己承擔(dān)。車輛交匯時,讓車的原則是:罐車優(yōu)先、重車先行、其他車輛合理避讓。

　　第二條

　　任何施工車輛不得占道行使,同時不能隨意�？吭诒愕郎嫌绊懫渌�車輛通過。對于隨意�？渴┕け愕烙绊懫渌�施工車輛正常行駛的,視情節(jié)嚴(yán)重,給與相關(guān)責(zé)任人100元~300元罰款。

　　第三條

　　遇到前臺澆筑混凝土?xí)r,施工車輛(吊車、鉆機(jī)、鋼筋籠運(yùn)輸車、裝載機(jī)等)與罐車混凝土交匯時,應(yīng)及時靠邊,罐車優(yōu)先通過。影響混凝土罐車正常行駛幾前臺混凝土施工的.,每次給予相關(guān)責(zé)任人500元罰款。

　　第四條。

　　鋼筋籠運(yùn)輸車在運(yùn)輸鋼筋籠時遇到混凝土罐車應(yīng)靠邊停下讓罐車先行通過,不允許將便道堵塞,必須保證罐車順利通過到達(dá)現(xiàn)場。由于鋼筋籠運(yùn)輸車導(dǎo)致混凝土不能按時到達(dá)現(xiàn)場的,每次給予相關(guān)責(zé)任人500元罰款。

　　第五條

　　施工現(xiàn)場吊車支設(shè)時不能占用便道,不得隨意將大臂置于便道上方。發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,每次罰款200元~500元。

　　第六條

　　車輛在便道上發(fā)生故障時,應(yīng)盡量駛離便道,實在不能駛離的要停靠在便道的右側(cè)。

　　第七條

　　施工車輛在便道上發(fā)生擁堵時,要服從項目部交通協(xié)管人員的指揮和處理。有不聽指揮造成便道擁堵20分鐘以上的,視情節(jié)嚴(yán)重,給與相關(guān)責(zé)任人100元~500元罰款。

　　第八條

　　便道上交通擁堵20分鐘以上仍不能解決時,須及時通知項目部管理人員。

　　第九條

　　所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的駕駛員或操作手,不得隨意下車進(jìn)入施工場地,進(jìn)入施工場地時必須佩戴安全帽。發(fā)現(xiàn)一次,一人罰款50元~100元。

　　第十條

　　上級領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場時,一切施工車輛應(yīng)禮讓,檢查車輛先行。

　　發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,每次罰款500元。

　　第十二條

　　項目部各級管理人員在自己的職責(zé)權(quán)限內(nèi)應(yīng)積極配合便道交通管理,對于在管段內(nèi)發(fā)生的交通擁堵,要及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,保證現(xiàn)場施工連續(xù)進(jìn)行。

　　第十三條

　　項目部所有管理人員將對便道進(jìn)行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)交通堵塞及時拍照存底,隨時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款。

施工管理制度14

　　1. 目的

　　為了加強(qiáng)危險卒業(yè)的.安全管理，認(rèn)真執(zhí)行好各類工作業(yè)票，確保職工的安全與健康，制定本制度。

　�。�.適用范圍

　　本制度實用于工程施工必須填寫施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目。

　　３.編制依據(jù)

　　３.１《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》（原電力工業(yè)部發(fā)布 1996-01-01實施）

　�。�.２《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）（原能源部發(fā)布 1992-09-01實施）（變電所部分）（原電力工業(yè)部發(fā)布 1998-04-01實施）（架空電力線路部分）（原電力工業(yè)部發(fā)布 1995-04-01實施）

　　３.3.dl408—91，049-91《電業(yè)安全工作規(guī)程》。

　�。�.必須填寫安全施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目：

　　４.１ 起重機(jī)滿負(fù)荷起吊，兩臺及以上起重機(jī)抬吊、單機(jī)雙鉤抬吊作業(yè)，移動式起重機(jī)在高壓線下方及附近作業(yè)，起吊危險品。起吊不易吊裝的大件或在復(fù)雜場所進(jìn)行吊裝作業(yè)，起重機(jī)械移位；

　　４.２ 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸；

　�。�.３ 油區(qū)進(jìn)油后明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運(yùn)行區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及鄰近高壓帶電體作業(yè)；

　�。�.４ 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械、組裝作業(yè)；

　�。�.５ 其他危險作業(yè)。

　�。�.安全施工作業(yè)票分類、適用范圍

　�。�.吊裝作業(yè)工作票適用范圍；

　　５.１.１ 起重機(jī)滿負(fù)荷起吊，移動式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險品，起吊不易吊裝的大件或在復(fù)雜場所進(jìn)行吊裝作業(yè)。

　�。�.１.２ 超載、超高、超長物體和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸幾運(yùn)輸。

　�。�.１.３ 大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。

　　５.２ 多機(jī)抬吊工作票適用范圍：

　�。�.２.１ 兩臺及以上起重抬吊作業(yè)；

　�。�.３ 起重機(jī)械移位工作票適用范圍：

　�。�.３.１起重機(jī)械移位

　�。�.４ 倒閘操作票適用范圍：

　　５.４.１ 倒閘操作

施工管理制度15

　　工程項目施工方案管理制度

　　1)施工方案包括:分部(分項)工程施工方案、工程重點部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。

　　2)方案責(zé)任人:編制人:專業(yè)負(fù)責(zé)人;審核人:項目負(fù)責(zé)人;

　　審批:公司總工。

　　3)管理流程:

　　根據(jù)施組、規(guī)范等

　　形成

　　形成

　　4)編制施工方案應(yīng)遵循以下原則:

　　(1)總原則:各分項工程施工方案在施工前至少10天編制審批完,

　　(2)滿足施工工藝要求,符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

　　(3)要與選擇的施工機(jī)械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。

　　(4)在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,選取多種方案、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,優(yōu)化選用。

　　(5)使施工方案具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性、針對性、可操作性。

　　(6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,并做好預(yù)防措施。

　　5)方案編制內(nèi)容:

　　(1)工程概況:只寫與本方案有關(guān)的'工程概況;

　　(2)施工準(zhǔn)備:包括材料、機(jī)具準(zhǔn)備;人員、勞力準(zhǔn)備;技術(shù)準(zhǔn)備;其它準(zhǔn)備。

　　(3)作業(yè)條件:包括前道工序、測量的驗收情況、現(xiàn)場的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。

　　(4)主要施工工藝;必須具有可操作性。

　　(5)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);包括各種檢驗、試驗等的要求。

　　(6)保證措施:包括質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施等。

　　(7)其它注意事項:包括安全注意事項、環(huán)保注意事項等。

　　5)分項工程施工方案編制完后,由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項目、施工隊工程技術(shù)人員對方案的合理性、可行性等進(jìn)行討論,討論通過并審批后,報監(jiān)理審批,并辦理相關(guān)技術(shù)資料。

　　6)分項工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后,專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項目、施工隊進(jìn)行施工方案交底。對分項工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具、人員等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,并對方案中的不合理之處進(jìn)行優(yōu)化、修改,確認(rèn)并交完底后即作為強(qiáng)直性文件執(zhí)行,任何人不得私自隨意更改。

　　7)在方案執(zhí)行過程中,設(shè)計或現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化,影響方案的正常執(zhí)行時,由項目專業(yè)負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行修改,并按正常手續(xù)進(jìn)行審批后執(zhí)行。

　　8)對不按方案落實或私自更改方案的,造成損失的,根據(jù)具體情況對當(dāng)事人另進(jìn)行一定的處罰。

　　(1)方案編制不合理且未進(jìn)行及時變更和辦理審批手續(xù),對施工造成影響的,對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(2)因方案內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的,對相關(guān)責(zé)

　　(3)任人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(4)對方案未按要求的時間進(jìn)行編制,對施工造成影響的,對施組編制人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

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