搬遷方案15篇【精品】
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的搬遷方案，希望能夠幫助到大家。
搬遷方案1
贛堤除險加固及周邊棚戶區(qū)改造開發(fā)工程項目是市委、市政府為改善人民群眾居住環(huán)境，消除中心城區(qū)防洪安全隱患，加快舊城改造步伐，提升城市總體形象和品位而實施的重要工程項目。根據(jù)市委、市政府的工作部署，按照縣委、縣政府的工作要求，考慮相關(guān)政策近期才完善，結(jié)合我縣糧油公司的實際情況，特制定本搬遷實施方案：
一、征收搬遷主要任務
糧油公司土地面積為44.09畝，房屋建筑總面積19266.76㎡。內(nèi)有三棟職工宿舍樓，均為單位產(chǎn)權(quán)，其中二棟為套房住有61戶；一棟綜合樓（非成套房），住有4戶；征收搬遷戶共65戶。在20xx年10月底全部搬出后將房屋等設施拆除完。
二、征收搬遷工作措施
1、加強領導。在縣工作組領導下，縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領導小組。
2、分工負責。糧油公司搬遷工作實行組長負責制，分工負責，責任到人，包干到戶的工作機制，明確任務，限時完成，納入考核。具體見附表，分工原則如下：
一組負責：工業(yè)成套宿舍1單元12戶，商業(yè)成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計21戶。
二組負責：工業(yè)成套宿舍2單元12戶，商業(yè)成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計21戶。
三組負責：工業(yè)成套宿舍3單元12戶，商業(yè)成套宿舍9戶，非成套宿舍2戶，共計23戶。
3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務，按照市工程指揮部要求，分階段限時完成：
（1）、20xx年1月前，召開搬遷動員大會，傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求，下達搬遷通知書，制定并通過企業(yè)改制方案。
�。�2）20xx年2月前，對搬遷戶進行全面摸底調(diào)查，就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯(lián)系方式等基本情況進行登記，倉庫租賃合同終止，租金清算，配合縣房產(chǎn)局對公司房屋進行測繪評估。3月底完成企業(yè)職工身份置換，簽訂解除職工與企業(yè)關(guān)系協(xié)議。4月底，完成企業(yè)改制費用測算，并上報市、縣企業(yè)改制辦審核。
�。�3）20xx年5月31日前，制定搬遷工作計劃，清退倉庫租賃戶，收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關(guān)部門對居住戶面積、裝修情況進行測繪評估，并復核確認，搬遷補償項目進行評估核定，收集搬遷戶保障性住房申請并交相關(guān)部門依規(guī)審核公示，入戶做好工作。完成企業(yè)國有土地征收手續(xù)，籌措企業(yè)改制資金，結(jié)算土地征收補償款。
�。�4）20xx年6月30日前，施工隊進場開始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設施，并清運建筑垃圾。
�。�5）20xx年7月31日前，支付職工改制補償款，結(jié)清改制職工所欠的社會保險費用，基本完成企業(yè)改制工作。
（6）20xx年8月，移交企業(yè)改制職工檔案，辦理下崗等相關(guān)證件，企業(yè)改制掃尾工作結(jié)束。
（7）20xx年10月20日前，完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協(xié)議簽訂，收回房屋，籌措搬遷補償資金，確定并公示保障性住房享受對象，依照相關(guān)政策測算搬遷戶補償金額。
�。�8）資金到位后，各搬遷戶補償、獎勵金額報經(jīng)市工程指揮部審核，審核同意后，按各搬遷戶完成搬遷任務先后順序，兌現(xiàn)其補償、獎勵等相關(guān)款項。
（9）20xx年11月20日前，開始拆除剩余房屋，并清運垃圾。
�。�10）20xx年11月底，拆遷工作驗收，結(jié)算拆除工程款項。12月底，移交場地，拆遷工作結(jié)束。
三、工作要求
1、糧油公司征收搬遷工作是當前全局的'中心工作，也是一項政治任務，各工作組要通力協(xié)作、積極配合、吃透政策、認真謀劃、整體推進，必要時候采取現(xiàn)場集中辦公方式推進搬遷工作。
2、各工作組要各負其責，按照分工包干的戶數(shù)做好宣傳解釋工作，征得他們的支持理解，同時加強溝通、搞好協(xié)調(diào)、形成工作合力、確保按時圓滿完成工作任務。
3、加強調(diào)度和考核�？h局搬遷工作組在開始入戶工作后，每周一調(diào)度，聽取各工作組組長對搬遷工作進展匯報，協(xié)調(diào)解決搬遷工作遇到新情況、新問題，對照時間要求檢查、通報工作完成情況，縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機關(guān)股室考評，視完成情況對工作組人員進行獎罰。在20xx年10月25日前，完成搬遷任務（即：簽訂搬遷協(xié)議，收回出租房屋，無爭議，下同）的，縣局對各工作組成員每戶每人獎200元；在20xx年10月31日前，完成搬遷任務的每戶每人獎100元；20xx年10月31日后完成搬遷任務不獎；11月10日仍未完成，通過法律程序解決，每戶每人扣100元，且相應扣減工作組人員年度考評分數(shù)；局機關(guān)其他工作人員得各工作組成員平均獎。獎金由各組長按工作完成情況分配，10月份為集中辦公時間，機關(guān)工作人員取消雙休日。
4、落實政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況復雜，工作人員要認真吃透政策，嚴格依照程序和規(guī)定辦理，要以人為本，兌現(xiàn)政策，確保穩(wěn)定。搬遷補償標準及補償對象嚴格執(zhí)行市工程指揮部出臺的相關(guān)政策，做到整個搬遷工作統(tǒng)一口徑宣傳，統(tǒng)一尺度落實，統(tǒng)一程序操作，統(tǒng)一時間完成。
搬遷方案2
日子一天天過，拋灑我們的青春；用自己的視角，看厚重歷史畫卷一隅；尋歷史的足跡，在記憶里穿行，被大腦剪接記錄下來的那些深深的片段，便成為你我心中最難抹去的風景。風景深處流淌著涓涓不息愛的長河，一直流到每個人的夢鄉(xiāng)里----家，心靈的港灣，那是心里最溫暖的地方，住滿了陽光。它不是一座房子，而是凝聚在每個人心里的那份親情，那份大愛。
故事要從20××年9月初開始說起，那時醫(yī)院下達通知門診部要在9月22號全部搬到新大樓，急診科也在所列范圍之內(nèi)。時間之緊迫，任務之繁重，瑣事之繁多，均難以想象。醫(yī)院領導以及科室各層級骨干經(jīng)過反復多次的開會研討，抽絲剝繭，終于確定最后的執(zhí)行方案：區(qū)域劃分，專人負責。在林佩儀主任、謝佩玲護士長的帶領下，醫(yī)生護士都認真清點并整理自己所屬區(qū)域內(nèi)的物品，打包、貼標簽；為了做到搬家的時候有條不紊，護士骨干們還制作了書面流程，以及打印出所搬物品清單，以便核對，保證物品齊全，每樣東西不丟不落，一件也不能少。搬家前的.準備工作緊張而有序的進行著。大家都非常自覺的帶走私人物品，減少搬家時候的工作。醫(yī)院也提前貼出通知，告知廣大病友舊門診的搬家時間，取得病友們的理解與支持。
雖然準備工作忙碌辛苦，但是大家目標一致心一致，帶著這份對急診科這個大家庭的熱愛，哼著快樂忙碌曲，一路奮勇向前。在大家的期待中，搬家日終于到來了，這天大家一大早就來到急診科，在醫(yī)院及科室領導統(tǒng)一安排部署下，大家開始利用有限的運輸工具手推車，治療車，甚至徒手搬運，把物品運送到我們的新家，在新家那里早有細心的女同事接應，及時將這些物品擺放整齊，留出空間接應陸陸續(xù)續(xù)搬運過來的物品。在搬家過程中，我們的男護士做了很好的帶頭作用，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，臟活累活他們都搶著干，他們笑稱自己是“快樂的搬運工”。因為大家齊心協(xié)力、充分準備、默契配合，所以搬家過程也非常順利。真的是沒有完美的個人，只有完美的團隊！
站在新急診大廳，記錄剪接那一個個忙碌又快樂的身影，從他們身上折射出幾代急診人堅持并傳承下來的精神---勇于承擔，博愛奉獻。在老一輩急診人用熱血與青春筑就的港灣里，我們年輕一代將傳承并發(fā)揚急診人精神、續(xù)寫屬于急診人的壯麗詩篇！
搬遷方案3
為保證住院樓如期投入使用，經(jīng)院長辦公會研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執(zhí)行。
一、搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。
二、組織指揮
�。ㄒ唬┳≡簶前徇w工作領導小組
組長：陳訓
成員：陳云莉葉明東汪成貴李向忠
職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào)；隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。
�。ǘ┖笄诒Ｕ辖M
組長：李向忠
成員：馬詒峰趙鎮(zhèn)安高飛林祥吉張曉鵬
職責：1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉(zhuǎn)。
2、標識、標牌到位。
3、確保搬遷實施前新病房大樓網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行。
4、確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中央空調(diào)、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試檢查。
5、確保搬遷實施前各種家具到位。
6、搬遷實施時配備人員來往接送。
7、搬遷實施時確保道路通暢。
8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。
�。ㄈ┽t(yī)療保障組
組長：汪成貴
成員：董軍魏曉玲張釗
職責：1、搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設置。
2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應急預案。
4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。
5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。
�。ㄋ模┳o理保障組
組長：陳云莉
成員：魏淑琴夏華張忠云
1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。
2、搬遷前完成各病區(qū)護理辦公區(qū)設置。
3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護理應急預案。
5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號；新病區(qū)、新樓層、新床號、搬遷責任醫(yī)生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū)，醫(yī)務科、護理部、信息科、住院處。
6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的.業(yè)務問題。
�。ㄎ澹┰O備保障組
組長：葉明東
成員：章晉林林祥吉魏淑琴馬詒峰
1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。
2、確保新病房大樓常規(guī)設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試和檢查。
3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應急情況時能及時解決。
�。┌踩Ｐl(wèi)及糾紛防范組
組長：李向忠
成員：歐陽福偉蔣國強賈萬濤董功輝王賢臣陰昭陽
職責：1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監(jiān)控運行情況。
2、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行分析并作好防范，避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)事件。
3、搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。
�。ㄆ撸┬麄鲌蟮澜M
組長：陳訓
成員：趙安玲張曉鵬何有文
職責：1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。
2、負責向媒體發(fā)布相關(guān)新聞。
3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人
4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料。
三、實施步驟
（一）準備階段（8月27日前完成）
1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。
2、醫(yī)務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。
3、各科室召開專題交班會，傳達醫(yī)院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。
4、8月28日上午召開搬遷實施前協(xié)調(diào)會
5、信息科負責電腦、電話到位。
6、醫(yī)務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。
（二）實施階段
1、搬遷實施過程中，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院。
2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行，如有疑問和困難，即時聯(lián)系搬遷實施分工領導。
3、每個小組由１名醫(yī)生、１名護士和１名后勤人員組成，每個醫(yī)療小組護送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。
四、其他事宜
1、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負責。
2、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實際進度適時調(diào)整。
3、搬遷過程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用，直達相應樓層。
4、以上協(xié)調(diào)人員應深入科室了解科室搬遷準備、實施情況，參與定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實施過程中需要協(xié)調(diào)的困難，并及時與搬遷領導小組聯(lián)系。
5、手術(shù)室搬遷應分步實施，應確保兩邊都能實施各類急診手術(shù)。
6、各科室非急用物資應提前搬遷。
7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調(diào)時間，領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設施等，并進行初步驗收。各科室發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常使用。
8、新手術(shù)室在搬遷前務必進行試運行，各崗位工作人員務必掌握各種設施、設備的使用性能，確保搬遷后手術(shù)室工作正常運行。
9、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間，臨時變更或延期要及時報告分管領導作相應調(diào)整。
10、各科室在搬遷設備和物品時，務必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴防撞損。
11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩(wěn)定后由總務科統(tǒng)一安排。
12、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生、護士負責接收處理急診手術(shù)住院病人；重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開。
五、工作要求
1．高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關(guān)人員應盡職盡責，發(fā)揚主人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動性。全院不休息，切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。
2．認真準備、按時完成。各級相關(guān)人員應嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時完成任務。
3．精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織，全面考慮，確保醫(yī)療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治，盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。
搬遷方案4
建鄴區(qū)檔案新館建設工作現(xiàn)已全部完工，即將交付使用，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求和檔案工作需求，我局計劃于8月上中旬完成全部搬遷工作，此次搬遷任務繁重、責任重大，為保證搬遷工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，特制定如下搬遷方案。
一、總體要求
在充分考慮各方面因素的基礎上，謀劃和制定科學的搬遷工作計劃，細化工作步驟和具體要求。全局上下協(xié)同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來，采取分組實施、各負其責的方法，嚴格按照時間進度組織實施，確保搬遷工作規(guī)范、有序開展。在充分保障檔案和人員、財產(chǎn)安全的基礎上，盡可能快地完成整體搬遷任務，盡快實現(xiàn)新館辦公，盡早對外開放服務大廳，不斷完善新館功能，傾力打造“五位一體”的現(xiàn)代化檔案新館。
二、基本原則
1、服從全局原則。各科室和全體干部職工要樹立大局意識，強化主觀能動性，服從全局安排，按照責任分工，認真完成本職工作，配合完成搬遷任務。
2、“誰使用、誰負責”原則。搬遷過程基本按照“誰使用、誰負責”的原則，各科室做好本科室辦公設備的搬遷工作，個人做好本人辦公用品的搬遷工作。
3、互相協(xié)作原則。各科室和個人在做好本科室和本人負責的工作任務外，積極協(xié)助其他科室和個人完成搬遷任務，發(fā)揚協(xié)作精神，促進全局搬遷目標的完成。
4、保障安全原則。確保整個搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密，確保人員和財產(chǎn)安全。
5、按時搬遷原則。搬遷工作按步驟實施，確保按規(guī)定時間完成，盡快恢復正常工作秩序。
三、組織領導
為加強對搬遷工作的組織領導，經(jīng)局長辦公會研究決定，成立區(qū)檔案局搬遷工作領導小組，成員名單如下：
組 長：張興春
副組長：安鷹、孫志國、董海燕
成 員：岳鑫、任增瑤、夏潔
領導小組負責全面領導局館搬遷工作，協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工作需要，將全局工作人員分為4個工作組，各組人員安排如下：
第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅
第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤
第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金干
第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤
四、主要任務
1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。
2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。
3、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運。
4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。
5、確保其他雜物的安全搬運。
五、責任分工
第一組：
1、負責組織協(xié)調(diào)工作，制定搬遷計劃，督促各科室完成搬遷任務;
2、負責聯(lián)系搬運公司、準備打包裝具，做好后勤保障工作;
3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館后清點、整理、擺放等工作;
4、負責所在辦公室和老干部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;
5、做好搬遷后的網(wǎng)絡、電話、電腦等設備的調(diào)試工作;
6、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。
第二組：
1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;
2、負責館藏檔案、圖書資料的隨車押運工作;
3、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。
第三組：
1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;
2、提前做好檔案用品庫房用品的清點、整理和移交工作;
3、負責原區(qū)史館展品的清點、打包、押運及搬入新館后的清點、整理等工作;
4、協(xié)助做好館藏檔案、資料的隨車押運工作;
5、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。
第四組：
1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;
2、負責館藏檔案的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;
3、負責館藏圖書資料的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;
4、負責現(xiàn)行文件中心文件資料和文件柜的清點、打包、搬運以及搬到新館后的清點、整理、上架工作;
5、負責做好部門封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;
6、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。
六、時間步驟
(一)準備階段(8月7日底前)
1、第一組制定搬遷工作計劃安排，聯(lián)系確定搬運公司，準備好必備的打包裝具，做好新館保潔工作，提前做好網(wǎng)絡開通、設備安裝工作等后勤保障工作;
2、第三組完成檔案用品的移交工作，做好原區(qū)史館布展資料的清點、整理、打包工作;
3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點、整理、打包工作;
4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點、整理、打包工作。
(二)搬遷階段(8月8日—8月9日)
1、8月8日，完成全部館藏檔案、圖書資料、原區(qū)史館布展資料的'出庫、搬運、驗收、入庫工作;
2、8月9日，各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運、驗收工作。
(三)調(diào)整階段(8月10日—8月21日)
1、第一組做好局網(wǎng)絡、設備的調(diào)試工作，確保正常運行，做好各辦公室和功能用房設備、用品的配備工作，做好各類雜物的處置工作，確定新館保安、保潔，做好其他后勤保障工作;
2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作，做好部門封存檔案的接收、搬運、上架工作，做好庫房索引的編制工作，做好現(xiàn)行文件查閱中心文件資料的上架工作，做好檔案館網(wǎng)絡調(diào)試工作，確保查檔工作正常開展;
3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作。
七、注意事項
1、局館計劃閉館時間為8月10日—8月21日，相關(guān)科室要通過多種渠道發(fā)布閉館通知，做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時較長，可能會給查檔服務等工作帶來不便，有關(guān)科室要及時做好通知和解釋工作。
2、搬遷過程中，各組要合理配置工作人員，確保裝車、押運、驗收三個環(huán)節(jié)都有1-2人負責，確保檔案資料和設備財產(chǎn)安全，如遇特殊情況，應及時向局搬遷工作領導小組反映，由領導小組研究解決。
3、局綜合科將為全局準備統(tǒng)一的打包裝具，各組在完成打包后需根據(jù)情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚，方便搬運。
4、搬遷過程中，各組要互相幫助、互相提醒，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體人員要高度重視此次搬遷工作，服從局搬遷工作領導小組的統(tǒng)一調(diào)配，使整體搬遷工作有序進行，確保共同完成搬遷任務。
搬遷方案5
概述
因辦公場地更換XXX服務中心需對整體辦公設備、辦公家具、機房、拼接大屏、會議系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進行整體搬遷。機房的搬遷工作是整個搬家工作中關(guān)鍵的部分，所有的設備將在規(guī)定的菪機時間內(nèi)從原有的機房備搬遷到新的地方，只有按照預定的計劃，服務器在預計的時間內(nèi)全部恢復正常的使用，才意味著整個搬遷工作的成功。所以機房的搬遷計劃成為整個項目的關(guān)鍵所在。我們只有充分的考慮到搬遷過程中各個環(huán)節(jié)，預先統(tǒng)籌安排好各個部分的工作，把一些隱患排除在搬遷以前。確保搬遷工作的順利完成。針對實際情況我們做了如下施工方案：
一、項目調(diào)研
1.根據(jù)用戶提供的信息、資料進行實地核對，了解客戶的基本情況，并建立文字檔案，將核對后的文字資料整理，便于安裝順利進行。
2.對特殊情況及時與用戶相關(guān)人員進行溝通。
3.了解用戶要求，根據(jù)客戶具體要求，具體實施計劃方案，達到客戶滿意。
4.做好送貨施工前的準備工作。
二、拆裝
與用戶單位項目負責人接洽，按用戶要求對需要搬遷的設備進行拆分包裝。針對不同的硬件設備及配置功能情況在搬遷之前先進行原情況記錄并做標號，搬遷時配備相應的運輸保護設備和措施。例如拼接大屏拆裝的時候需先將原有設備連接方式做記錄并拍照、相應線纜固定標簽，然后在地面鋪設一層軟墊，操作人員小心操作進行拆卸，包裝的時候用從大屏廠家定制的專門包裝盒（含內(nèi)部防護泡沫）進行包裝，上車前車斗底部和四周全部紙盒鋪墊。整體線網(wǎng)捆綁牢固。做到無磕碰、最大減輕震蕩。
三、機房搬遷
機房搬遷的準備工作是整個搬遷工作的極其重要的部分。在搬遷以前，我們要針對現(xiàn)有的服務器設備進行一次全面的檢測工作，包括：硬件
的配置的檢測和軟件信息的檢測。準備工作要做的充分，這是保證搬遷工作能夠順利進行的首要條件。通過檢測我們不僅可以有效地把一部分隱患排除在搬遷之前，確保在搬遷過程中，機器設備的故障率降到最低，從而避免在搬遷工程中的計劃外菪機時間。
1．機房設備的檢測
（1）硬件設備的檢測
針對服務器的硬件設備，我們將詳細的記錄服務器的硬件配置信息，在搬遷以前明確硬件配置，具有針對性地準備一些備件，在服務器菪機的時候能夠及時的修復服務器，及時的解決由于硬件故障產(chǎn)生的計劃外菪機，避免不必要的菪機時間。
�。�2）服務器軟件應用的檢測
針對服務器的軟件應用，我們同樣也要進行一些常規(guī)的檢測，把一些由于軟件問題產(chǎn)生菪機時間減少到最低限度。從而使搬遷工作能夠順利進行。
2．數(shù)據(jù)的'備份
數(shù)據(jù)的安全性在每個企業(yè)中都是至關(guān)重要，數(shù)據(jù)的丟失，不是以金錢來衡量的，所以數(shù)據(jù)備份在搬遷過程中顯得尤為重要，甲方負責搬遷前數(shù)據(jù)備份工作，即使在搬遷過程中，真正遇到服務器系統(tǒng)問題時，我們也能夠在最短的時間內(nèi)解決問題，減少計劃外的菪機時間。確保搬遷工作的順利進行。
3．設備標示
我們會在搬遷以前對所有的服務器設備做好標示，做到一一對應，保證在搬遷過程中能夠準確的找到某一臺機器設備，保證搬遷的順利進行。標示主要分為：
�。�1）硬盤的標示：在某一塊硬盤上做好標示，根據(jù)機器的陣列配置信息，給某一塊硬盤標上號，然后把硬盤從服務器上取下，放在專用的配件箱內(nèi)，用泡沫塑料包裝好后，待運。注意：在做標簽的時候一定要讓標簽能夠牢牢地固定在硬盤上，以免在搬遷過程中標簽脫落影響搬遷工作的順利進行。
�。�2）服務器標示：對某一臺服務器的參數(shù)，我們將制成壹張參數(shù)表粘貼
在服務器的上部。
�。�3）對每一臺設備在機柜上的位置進行標示。
�。�4）對每一根跳線的上行口和下行口都進行明確都標示，確保在新機房內(nèi)是按照原樣就行恢復的。
四、搬遷過程
（1）設備的拆卸
工程師按照項目進度表的時間來確定設備的拆卸時間，嚴格遵守規(guī)范化操作，保證機器設備沒有物理性的損壞。操作步驟：
1、把連接設備的數(shù)據(jù)線和電源線拔掉，所有的線材放置在統(tǒng)一的包裝箱中，在包裝箱上寫上貨物的名稱，并打包封后待運。
2、把設備拆卸后，放到指定的包裝箱中，在包裝箱的外殼上寫上貨物的名稱，并打包封箱后待運。
3、拆卸下來的設備貼上標簽，注明機器的名稱，放到指定的包裝箱中，在包裝箱上標明貨物的名稱，并打包封箱后待運。
4、所有的螺絲等輔助設備全部放在統(tǒng)一的包裝箱中保存待運。
�。�2）運輸過程
使用專業(yè)的設備運輸包裝箱，確保硬件設備在運輸過程中的安全性。包裝要求按照工業(yè)標準。并附有貨物清單，在運輸以前由雙方的項目經(jīng)理簽字確認；在搬遷到新的機房時，再次由雙方項目經(jīng)理簽字確認。
1、裝箱用手推車運送到運輸車輛處，由專業(yè)的搬運工小心輕放到運輸車上，整齊擺放，固定，以防滑落。
2、有押運人清點貨物后，押運到新的辦公地點。
3、運輸車在運輸?shù)倪^程中，一定要注意車輛慢行，以防在道路顛簸的情況下?lián)p壞設備。
4、卸貨時由專業(yè)的搬運工把貨物先卸到貨梯門口，然后由押運人清點貨物全部到場后，由專業(yè)的搬運工把貨物搬至指定位置。押運人再次清點無誤后準備安裝。
五、設備的安裝及恢復運行
工程師按照原有記錄的安裝方案，把包裝箱打開，根據(jù)安裝方案把設備一一恢復原樣。嚴格遵守規(guī)范化操作，把設備安裝到指定位置。
六、測試階段
在搬遷完成后系統(tǒng)及設備測試、恢復以及試運行階段，提供駐守式技術(shù)保障，直至項目完成驗收。
�。�1）測試
1.檢查設備和線路是否連接正常，將設備逐一進行通電測試是否通電正常，檢查有無異味。
2.工程師根據(jù)線路以及原始技術(shù)文檔開始進行測試，測試過程中填寫施工測試記錄，排除各種線路不通的情況，測試完畢后提交施工測試情況報告、線路路由文檔。
�。�2）試運行
1.將所有的設備通電，查看設備的運行情況。 2.查看并測試設備，是否達到用戶單位的要求。
七、培訓
1.現(xiàn)場培訓
設備在安裝過程中，詳細講解設備的安裝事項，設備的調(diào)試、設置步驟及注意事項。
2.專門培訓
此過程前提在基本信息建立，準備工作結(jié)束進入實施操作狀態(tài)下進行，由技術(shù)人員進行初期客戶的跟蹤式服務，針對管理員而進行強化式培訓，以確保軟/硬件正常有序的實施下去。整個階段一直持續(xù)管理人員能夠獨立進行設置操作后結(jié)束。我方負責培訓用戶單位有關(guān)技術(shù)人員，達到可以正常操作日常維護保養(yǎng)水平。并在以后如果技術(shù)負責人調(diào)整，要對新負責技人員進行培訓，并達到相應技術(shù)操作和護保養(yǎng)水平。設備在調(diào)試過程中詳細講解調(diào)試步驟以及注意事項，詳細講解軟件的安裝、設置，遇到問題的處理方法。
八、驗收
1．驗收
我公司應提前一天通知用戶單位項目負責人，并且準備好全部與驗收有關(guān)的各種驗收文檔與技術(shù)文檔，陪同用戶單位項目組驗收人員對工程進行驗收，相關(guān)技術(shù)負責人進行講解，用戶單位驗收合格后，我方應向用戶單位負責人員提供全套施工文檔、技術(shù)文檔（書面、電子），并且進行技術(shù)交底。
2.項目交接
技術(shù)人員在驗收完成后留場進行項目的交接工作，向用戶單位的技術(shù)負責人員進行項目交接，為用戶單位技術(shù)人員演示設備較常出現(xiàn)的故障分析及排除方法，設備的維護調(diào)試方法，以及技術(shù)文檔的使用方法，在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目交接工作，在征得用戶單位同意后離場，整個項目結(jié)束。
3.建立客戶檔案
在項目移交工作完畢后技術(shù)人員建立該客戶的客戶服務維修檔案表，記錄日常電話咨詢與上門服務情況。
為保障本項目得以順利的實施和可靠的運行，我公司制定了詳細的技術(shù)支持、培訓和售后服務方案，本投標方按照ISO9001質(zhì)量體系的標準，為本項目提供快速的服務響應和優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容。
九、售后服務
1.產(chǎn)品保修
本次項目內(nèi)新裝的設備全部按照行業(yè)保修規(guī)定執(zhí)行；原有設備搬遷類自驗收交付起結(jié)束。后期可繼續(xù)提供相應售后維護，承諾只收取維護成本費用。
2.電話支持
為用戶提供7×24小時技術(shù)援助電話，解答用戶在系統(tǒng)使用中遇到的問題，及時提出解決問題的建議和操作方法。 24小時熱線服務電話：0532-XXXXXXXX
搬遷方案6
一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、總裁辦負責公司搬遷的全面工作；
1．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
2．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年1月8日—— 20xx年1月15日
�、� 1月14日前考勤機、打印機等辦公設備安裝完成。（負責人：xxx）③ 1月14日前空調(diào)安裝完畢。（負責人：xxx）
④ 1月14日前所有掛牌、標識、Logo等制作完成。（負責人：xxx）⑤ 1月14日按照x面圖對各部門新址進行分配；
工作包括：參照x面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用舊衣服進行保護等）等；
相關(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙等；
�、� 1月15日辦公家具到位。（負責人：xxx）
2、搬遷實施：
�、侔徇w具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，總經(jīng)辦“服務為輔”的原則進行搬遷；
②各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。
�、巯劝徇w副總經(jīng)理以上級別領導的辦公室，派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損；
④對于各部門辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包，易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應特別作出注明。 ⑤搬遷日期、順序安排：
時間：20xx年1月16日—— 20xx年1月16日
上午：8:00---11:00，下午12:00---17：00
8:00---11:00董事長室、副總經(jīng)理、總經(jīng)辦。
12:00---13:00財務部
13:00---15:00經(jīng)營部，工程部
15:00---16:00采購部，倉庫
16:00---17:00完成整體搬遷，進行收尾工作
⑥食堂搬遷日期：20xx年1月18日
上午8:00---11:00，下午12:00---17:00（xxx配合搬遷）
四、搬遷要求：
1、搬遷前，各部門應對新辦公室的.布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位；
2、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，超出時間段未搬完的部門向后順延，依次類推；
3、搬遷完畢后，各部門負責人檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至總經(jīng)辦負責人處。
搬遷方案7
一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領導小組：
組長：x
副組長：x、x
組員：各部門指定×名負責人（待定）
職責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、搬遷的`具體工作：
1、準備工作：20xx年x月x日——x月x日
�、侔凑掌矫鎴D對各部門新址進行分配；
�、诖_定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
�、劢M織小組成員到新址進行實際場地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進行保護等）等；
�、芟嚓P(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、輸M定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；
2、搬遷實施：
�、侔徇w具體工作應遵循：“自力更生，各
部門以自我搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；
②搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；
�、鄹鞑块T提前處理不要的物品，并對自我用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自我的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
�、芟劝徇w副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損；
�、輰τ诟鞑块T公用區(qū)域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應異常作出注明。
�、薨徇w日期、順序安排：
搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每一天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡、新樓開通網(wǎng)絡時間研究，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。
x月x日，科技信息中心
x月x日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室
x月x日，計劃財務部、人力資源部
x月x日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部
x月x日，行政部、投資發(fā)展部
x月x日，完成整體搬遷，進行收尾工作
四、搬遷要求：
1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；
2、搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；
3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；
5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部x處。
搬遷方案8
第一天09：
進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施：從出運貨電梯開始，對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設，以確保地毯不受污染。
參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號，即在新座位上頭用愛深來搬家專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上頭，為接下來整理文件(辦公用品)供給最便利的準備工作。
對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一編號，在現(xiàn)場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區(qū)域的設備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號)室內(nèi)環(huán)境門戶
第一天13：
開始分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中，由員工自我將自我的私人物品進行裝箱，同時由我公司服務人員對電腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，用纏繞薄膜對顯示器和主機進行分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自我的私人物品裝箱完畢以后，我公司服務人員則對紙箱進行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號。
第一天14：
我公司會派服務人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損。
第一天16：
我公司服務人員開始對公用區(qū)域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨立的整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。
第一天17：
我們的服務人員會對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、冰箱、衣架、飲水機等)，用專用纏繞薄膜進行分類纏繞，確保成為各個獨立的整體，并貼上統(tǒng)一編號的標簽，不至于搬運時丟三落四。
第一天19：
書房廚房浴廁所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號的標簽。我們現(xiàn)場指揮搬運的人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌，對新址的方位也熟記于心，能隨時報出每件物品在什么方位。此刻開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一齊對所有物品進行登記清點數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
第二天08：
我們公司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情景分派車輛，每輛貨車配備4名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天13：
所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。此刻開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一齊按照統(tǒng)計的明細一一清點，清點無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自我的位置開始整理自我的私人辦公用品及文件。我們的.服務人員開始對公用區(qū)域的文件進行整理，同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位。
第二天17：
所有的辦公家具、辦公設備、文件均以整理擺放完畢，我們的服務人員和搬運工開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場的保護材料。最終我們會對客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。
第三天08：
我們派服務人員到貴公司的舊辦公室進行清掃，確保貴公司有一個清爽的辦公室歸還給物業(yè)，使客戶公司有一個良好的形象留給大家。這是我們公司的一項特色服務，能為客戶公司增光不少。
搬遷異常說明客戶須知
1、我們的所有物品打包經(jīng)我們服務人員簽收后將不能隨時開啟，直到運至指定位置用戶簽收；
2、所有物品出舊辦公場所和進新辦公場所均需要客戶的負責人簽收確認；
3、我們?yōu)槟乃形锲饭┙o了定額保險(10000元人民幣車)，如果有異常貴重的物品需要預先提出；
4、為了不影響員工辦公，我們提議客戶公司夜間和假期間搬場，可是由客戶公司負責與辦公場所物業(yè)協(xié)調(diào)。
搬遷方案9
為保證住院樓如期投入使用，經(jīng)院長辦公會研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執(zhí)行。
一、搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。
二、組織指揮
（一）住院樓搬遷工作領導小組
組長：XX
成員：XXXXXXXXX
職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào)；隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。
�。ǘ┖笄诒Ｕ辖M
組長：XXX
成員：XXXXXXXXXXXX
職責：
1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉(zhuǎn)。
2、標識、標牌到位。
3、確保搬遷實施前新病房大樓網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行。
4、確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中央空調(diào)、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試檢查。
5、確保搬遷實施前各種家具到位。
6、搬遷實施時配備人員來往接送。
7、搬遷實施時確保道路通暢。
8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。
（三）醫(yī)療保障組
組長：XXXX
成員：XXXXXXX
職責：
1、搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設置。
2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應急預案。
4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。
5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。
�。ㄋ模┳o理保障組
組長：XXX
成員：XXXXXX
1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。
2、搬遷前完成各病區(qū)護理辦公區(qū)設置。
3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護理應急預案。
5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號；新病區(qū)、新樓層、新床號、搬遷責任醫(yī)生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū)，醫(yī)務科、護理部、信息科、住院處。
6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。
（五）設備保障組
組長：XXX
成員：XXXXXXXXX
1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。
2、確保新病房大樓常規(guī)設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試和檢查。
3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應急情況時能及時解決。
�。┌踩Ｐl(wèi)及糾紛防范組
組長：XXXX
成員：XXXXXXXXXXXX
職責：
1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監(jiān)控運行情況。
2、搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。
（七）宣傳報道組
組長：XXXX
成員：XXXXXXXXXX
職責：
1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。
2、負責向媒體發(fā)布相關(guān)新聞。
3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人
4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料。
三、實施步驟
�。ㄒ唬蕚潆A段（8月27日前完成）
1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。
2、醫(yī)務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。
3、各科室召開專題交班會，傳達醫(yī)院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。
4、8月28日上午召開搬遷實施前協(xié)調(diào)會
5、信息科負責電腦、電話到位。
6、醫(yī)務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的'貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。
�。ǘ⿲嵤╇A段
1、搬遷實施過程中，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院。
2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行，如有疑問和困難，即時聯(lián)系搬遷實施分工領導。
3、每個小組由１名醫(yī)生、１名護士和１名后勤人員組成，每個醫(yī)療小組護送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。
四、其他事宜
1、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負責。
2、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實際進度適時調(diào)整。
3、搬遷過程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用，直達相應樓層。
4、以上協(xié)調(diào)人員應深入科室了解科室搬遷準備、實施情況，參與定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實施過程中需要協(xié)調(diào)的困難，并及時與搬遷領導小組聯(lián)系。
5、手術(shù)室搬遷應分步實施，應確保兩邊都能實施各類急診手術(shù)。
6、各科室非急用物資應提前搬遷。
7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調(diào)時間，領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設施等，并進行初步驗收。各科室發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常使用。
8、新手術(shù)室在搬遷前務必進行試運行，各崗位工作人員務必掌握各種設施、設備的使用性能，確保搬遷后手術(shù)室工作正常運行。
9、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間，臨時變更或延期要及時報告分管領導作相應調(diào)整。
10、各科室在搬遷設備和物品時，務必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴防撞損。
11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩(wěn)定后由總務科統(tǒng)一安排。
12、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生、護士負責接收處理急診手術(shù)住院病人；重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開。
五、工作要求
1．高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關(guān)人員應盡職盡責，發(fā)揚主人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動性。全院不休息，切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。
2．認真準備、按時完成。各級相關(guān)人員應嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時完成任務。
3．精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織，全面考慮，確保醫(yī)療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治，盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。
搬遷方案10
為扎實有效地搞好移民搬遷扶貧工作，確保移民搬遷工作順利進行，結(jié)合我縣實際，特制定我縣年深山區(qū)移民搬遷工作實施方案。
一指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，切實有效地改善邊遠山區(qū)群眾的生活條件，鼓勵邊遠山區(qū)及地質(zhì)災害點的群眾自愿搬遷移民，采取集中安置的方法。逐步幫忙深山區(qū)群眾實施移民搬遷，實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟，社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設小康社會。
二基本原則
一是堅持政府推動政策引導以人為本村民自愿社會支持造福群眾的原則。
二是堅持“量力而行穩(wěn)步推進統(tǒng)一規(guī)劃合理布局”的原則。科學選點合理規(guī)劃。在統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)一調(diào)劑土地，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一配套建設的基礎上由移民戶分戶建房。
三是堅持以居住點或自然村為基本單位整體搬遷的原則。
四是堅持“部門支持資源整合自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)”的原則。整合有關(guān)部門支農(nóng)項目，支持安置地基礎設施建設。幫忙提高移民自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的本事。
三移民任務
場村壹組（張十八）整體搬遷，逐步完善安置地生產(chǎn)性基礎設施建設和必要的社會公益設施，基本解決移民的生產(chǎn)生活問題。
四移民安置
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場村壹組
�。ǘ┮泼癜仓脤ο�
移民安置對象為長期居住在實施移民安置范圍內(nèi)，經(jīng)確認的在當?shù)叵硎艽鍒F體權(quán)益和履行團體義務的團體組織成員的自愿移民。
（三）移民安置對象條件的確認
1移民安置對象的戶籍登記管理截止日期以縣實施方案下發(fā)為準。貼合登記條件的正�；榧藜吧淖优畬ο笥枰源_認；人口登記結(jié)束后，其正�；榧藜吧优刃略鋈丝诓挥璐_認。
2參軍以前戶籍在當?shù)氐默F(xiàn)役義務兵及三級（含三級）以下士官予以確認。
3原當?shù)貞艏蚓蛯W戶籍遷往學校所在地的在校大中專院校的學生予以確認。
4原有當?shù)貞艏谘旱姆倘藛T，勞教場所的勞教人員，以及其他被限制自由的人員予以確認。
5從當?shù)胤峙涞狡渌麊挝唬ㄖ竾倚姓䴔C關(guān)事業(yè)單位和縣級以上國有企業(yè)）的在編在職工作人員（含離退休人員）不予以確認。
該工作人員的直系親屬，在登記日前是村團體成員，并在當?shù)叵硎艽鍒F體權(quán)益和履行村團體義務予以確認。
6對任何寄戶在本年度計劃移民村組的人員均不予確認。
7出嫁婦女如戶籍未遷出者（包括外孫入戶），人與戶籍已分離，在當?shù)匚聪硎艽鍒F體權(quán)益履行村團體義務的，不屬移民對象。
8有子女的老人需移民搬遷的隨同子女搬遷，不再單獨安置。
9孤寡老人（五保戶）和殘疾的三無人員（持有殘疾證），由民政部的協(xié)調(diào)經(jīng)移民對象同意安置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級敬老院，所需共由政府負責。如不一樣意按其他移民對象同等對待。
10移民安置對象，在移民搬遷實施過程中死亡的，自死亡之日起取消相關(guān)政策照顧的資格。
�。ㄋ模┮泼癜仓脤ο蟮�'審批等程序
堅持“公正公開公平”的原則，實行“陽光操作”。按照“戶申請，村評議，鄉(xiāng)審查，縣批準”的程序，由自然村村民委員會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）政府將移民條件和移民對象分別實行張榜公布5天無異議后，再報縣領導小組辦公室批準。
�。ㄎ澹┮泼癜仓玫攸c和方式
1安置地點：場村壹組搬遷至場五星分場（縣老水泥廠后）。
2安置地審批程序：由村壹組提出申請，村委員會寫上意見經(jīng)場同意，再由場向縣領導小組辦公室寫出申請報告。
3安置方式：采取資金補助，按照規(guī)劃要求村民自行建房。
五資金管理
1嚴格管理移民扶貧資金，做到專戶儲存，專人管理，專人審批。
2資金發(fā)放。建房補助實行“一卡-通”管理，實行預借制。補助資金分三次下拔：地基打好經(jīng)驗后拔付30%，一層建好后拔付30%。二層建好后經(jīng)全面驗收拔付40%。
3移民扶貧資金使用管理實行行政主要領導負責制。
六政策措施
1移民搬遷實行政府一次性建房補助政策與天寶礦業(yè)公司移民搬遷補償相結(jié)合。政府補助政策標準為每人3500元（省級補助3000元，市級配套400元，縣級配套100元），在補助資金中按每人500元提取，用于安置點的基礎設施建設資金。由安置點政府統(tǒng)一管理。天寶礦業(yè)公司補償資金具體數(shù)額，由政府天寶礦業(yè)公司村民協(xié)商確定。
2移民搬遷后，屬移民的財產(chǎn)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)堅持不變，不增加新的耕地山林。移民在安置地擁有永久性居住權(quán)和土地的長期使用權(quán)。
3允許移民在自留山上依法采伐木材（每人1立方米），作為建房自用材，憑縣移民扶貧辦公室的準遷證明予以放行。林業(yè)部門和當?shù)卣馐崭鞣N稅費。
4移民搬遷扶貧工程實行“零稅費”管理，移民建房免交耕地使用稅土地使用稅房產(chǎn)稅建筑安裝營業(yè)稅防洪保安資金等各種稅費。對各有關(guān)部門應收取的稅費，采取“各司其職，各算其帳，各記其功，不帶走一分錢”的辦法。作為部門對移民扶貧工作的支持。
5同等條件下，對安置移民的鄉(xiāng)村組，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，農(nóng)村能源建設，退耕還林，公路建設，人畜飲水，學校建設，以工代賑等項目方面優(yōu)先安排。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，舉辦社會公益福利事業(yè)等方面給予優(yōu)惠政策。
6鼓勵縣掛鉤扶貧單位實行對口幫扶，異常注重解決特困群眾的搬遷困難，為移民扶貧做好事，辦實事，供給更多的支持和幫忙。
7將安置小區(qū)納入下年度新農(nóng)村建設示范點。
七工作步驟和時間安排
�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段
成立機構(gòu)，制定方案，室傳發(fā)動，調(diào)查摸底，制定工作計劃，初步選址。
�。ǘ┙M織實施階段
平整土地，辦好手續(xù)，按照規(guī)劃設計要求統(tǒng)一建房，完成公共配套設施等項目。
�。ㄈz查驗收階段
對工程進行驗收，組織有序搬遷，頒發(fā)《土地使用證》《房產(chǎn)證》。
八工作要求
1統(tǒng)一思想，提高認識。移民扶貧工作不僅僅是新時期扶貧工作的重要資料，也是深山庫區(qū)群眾的迫切要求，是落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，推進我縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的重要舉措。各有關(guān)單位要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好移民扶貧工作的緊迫感和職責感。
2認真組織，加強領導。由于搬遷工作時間緊任務重涉及面廣，為順利推進此項工作的開展，經(jīng)縣政府研究，決定成立德安縣深山區(qū)庫區(qū)移民搬遷工作領導小組。具體組成人員如下：
3強化協(xié)調(diào)，明確職責。為確保移民搬遷工作順利實施，移民建房實施用水用電力爭到點到位，道路通暢，場地平整。有關(guān)單位要履行好各自職責，相互配合，齊心協(xié)力把這件好事辦實實事辦好。
縣扶貧辦要全程協(xié)調(diào)相關(guān)部門，及時掌握移民搬遷動態(tài)，會同縣財政局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理好資金。
縣發(fā)改委要及時為移民搬遷安置申報項目爭取資金。
縣建設局對整個安置區(qū)要按照高起點低成本的要求進行統(tǒng)一規(guī)劃合理布局統(tǒng)一設計，為移民戶供給建房設計和施工圖紙。
縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網(wǎng)絡公司要把電線電話和有線電視連接到戶。
縣交通局要負責將路修建至移民安置點。
縣水務局和縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦要為移民戶落實改水項目和農(nóng)田村莊水溝水渠治理。
縣國土資源局縣農(nóng)業(yè)局要把造地沼氣項目同步實施。
縣林業(yè)局也要力所能及地為移民扶貧供給政策支持和優(yōu)質(zhì)服務。
縣金融部門也要力所能及地為移民扶貧政策支持和優(yōu)質(zhì)服務。
4嚴明紀律，加強監(jiān)督。移民扶貧工作要理解群眾監(jiān)督，縣領導小組辦公室和縣監(jiān)察局設立舉報電話，各單位要設立舉報電話，縣監(jiān)察局縣審計局要依法對移民扶貧工作進行全面監(jiān)督，對搬遷對象把關(guān)不嚴，搬遷任務不能按時完成，轉(zhuǎn)移擠占挪用移民扶貧專項資金的，必須如數(shù)追回，并追究有相領導和當事人的職責。對虛報冒領貪污私分移民扶貧資金的，要依法追究當事人的法律職責。嚴格做到“五個不”，即：不吃一頓飯，不喝一碗水，不飲一杯酒，不吸一支煙，不挪一分錢。
搬遷方案11
按照教育局和校長室要求，結(jié)合學校搬遷的工作實際，為了更好的做好搬遷準備工作，經(jīng)研究分析，擬定搬遷方案如下：
一、指導思想
安全、有序、和諧、高效
二、行政用房搬遷工作組的組織機構(gòu)與成員
�。ㄒ唬�、搬遷工作領導小組 組 長：董凱
副組長：林樹渠 張繞華
成 員：林化振 王翠芹 張?zhí)m 高行亮 秦聯(lián)合 工作職責：
1、在校長室領導下，制定搬遷工作具體方案，協(xié)調(diào)和指導工作組按計劃做好搬遷工作。
2、認真聽取工作組意見，以便完善處理。 3、落實搬遷車輛與人員，準備搬遷所需物品。 4、落實好各室用房分配位置。
�。ǘ�、搬遷組 組 長： 張繞華
組 員：林化振 王翠芹 張?zhí)m 高行亮 秦聯(lián)合 下設四個小組：
（1）、行政組： 組 長： 張繞華 （2）、初一組： 組 長：林化振 （3）、初二組： 組 長：王翠芹 （4）、初三組： 組 長：張?zhí)m 工作職責：
1、認真做好相關(guān)處室校產(chǎn)清理，周密制訂有關(guān)搬遷各個細節(jié)的計劃；
2、落實搬遷工作的車輛與人員，采購搬遷所需一切物品；
3、隨時與各部門保持聯(lián)系，及時做好搬遷前各項準備工作；
4、根據(jù)搬遷計劃，認真組織與指導相關(guān)處室、各學年的'搬遷工作；
5、組織人員，落實搬遷后的各項檢查。
三、接收組 組長：林樹渠
組員：胡志國 陳瑞強 丁中 董鵬 王莉 李浩 工作職責：
1、組織指導相關(guān)處室落實物品存放位置； 2、組織做好物品接收搬放工作。
四、搬遷工作安排
整個搬遷工作分為三個階段——
1、準備階段（20xx年 3月 20 日—— 3 月 26日）
�。�1）思想動員、統(tǒng)一認識，明確搬遷工作的目的要求，各有關(guān)部門做好物品的打包、清理、編號工作，進入待裝運狀態(tài)；
�。�2）成立相應組織機構(gòu)，落實有關(guān)人員，明確各自職責；
�。�3）調(diào)查摸底，周密制訂搬遷工作實施方案；
�。�4）清點相關(guān)財產(chǎn)，制表成冊；
�。�5）按照繪制新校區(qū)布局平面示意圖，落實教室、教師辦公室和各處室位置；
�。�6）按照搬遷具體計劃，落實運輸車輛、民工以及所需物品；
�。�7）召開相關(guān)處室、各班級有關(guān)人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項；
�。�8）、搬遷費用及人員由學校統(tǒng)一安排。
2、搬遷、整理階段（ 3月27 日 —— 4 月 10 日） 搬遷的擬定順序為：
A、行政（校長室、副校長室、政教處、教務處、會議室）-------B、初三學年------- C、初一學年--------D、初二學年
3、檢查驗收、總結(jié)階段（ 4 月 11 日 —— 4 月20 日）
�。�1）、對所搬的物品進行檢查登記，對固定資產(chǎn)進行重新清查、核實整理。 （2）、找出存在的問題，特別是安全隱患，并拿出解決的措施和建議。 （3）、對搬遷工作進行總結(jié)，對在整個搬遷工作過程中表現(xiàn)突出和做出巨大貢獻的處室和個人上報校長室進行表揚。
五、搬遷工作要求
1、提高認識，主動積極參加搬遷工作，使搬遷工作安全、有序、和諧、高效地進行。
2、有關(guān)處室人員和教師學生，都必須服從搬遷指揮部的統(tǒng)一安排調(diào)度，嚴格遵守時間，有令則行，安全高效，不影響搬遷秩序和進度，工作認真、盡職盡責。
3、有關(guān)部門打包時，必須寫明物品名和處室名，按秩序進行，以免混亂。
4、搬遷時要有人跟車，數(shù)量要有清單（一式三份），責任到人，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞。
5、高度重視安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷指揮部報告，以便及時妥善處理。
6、做好搬遷期間學校財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，安排好新、舊教學樓的24小時的保護力度，做到萬無一失。
7、全體教職工要以大局為重，發(fā)揚團隊精神與互助精神，各部門間要團結(jié)協(xié)作、相互溝通，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作。
六、各行政處室分配
1、副校長室在綜合樓一樓從西數(shù)第三間。 2、初一年級組辦公室在前樓三樓。 初二年級組辦公室在前樓二樓。 初三年級組辦公室在前樓一樓。 3、政教處和教導處在前樓三樓。 4、會議室在綜合樓二樓最西頭。 5、有關(guān)設備存放地點由總務處統(tǒng)一安排。
七、搬遷工作安排
會計室搬遷方案
1、搬遷需一天時間
2、費用300元左右（人員由學校統(tǒng)一按排）。 3、所有資料整理中學已做好準備工作。 4、搬遷過程中由丁會計、程會計各負其責。 5、現(xiàn)缺會計室一間，待地點確定后即刻隨時搬遷
20xx年3月20日5
搬遷方案12
為貫徹落實全市扶貧開發(fā)工作會議精神，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于貧困地區(qū)“易地搬遷，無土安置”及農(nóng)民工公寓建設的工作方案》要求，確保我市易地扶貧搬遷工程建設順利實施，結(jié)合我市實際，特制定本工作方案。
一、搬遷安置總體情況
�。ㄒ唬┌徇w安置范圍及對象
金城江區(qū)、羅城縣、環(huán)江縣、南丹縣、天峨縣、東蘭縣、巴馬縣、鳳山縣、都安縣、大化縣等10個縣（區(qū)），人均耕地面積在0.5畝以下,而且不具備基本生存條件或地質(zhì)災害嚴重威脅的農(nóng)村人口，以及生活相對富裕，相對具備發(fā)展?jié)摿�，有�?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件的農(nóng)村人口。
（二）搬遷安置方式
易地扶貧搬遷以縣為基本實施單位，實施縣內(nèi)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的搬遷工程，并采取以集中安置為主的方式，依托縣域經(jīng)濟的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，按“無土安置”的模式進行統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。一是依托縣城周邊城郊結(jié)合區(qū)域進行搬遷安置；二是依托小城鎮(zhèn)發(fā)展，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴容的'需求進行搬遷安置；三是把居住環(huán)境分散、生態(tài)條件惡劣、基礎設施落后、生產(chǎn)生活狀況較差的農(nóng)村人口搬遷安置到交通便利、資源相對較好的區(qū)域。
（三）搬遷安置任務
20xx-2020年，全市計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口約3.3萬戶15萬人，同時吸引部分生活相對富裕、相對具備發(fā)展?jié)摿Α⒂袆?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件農(nóng)村人口搬遷到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城或項目園區(qū)周邊，涉及總?cè)丝陬A計達6萬戶30萬人。“十二五”期間（20xx-2015年），全市計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口17208戶81450人。其中：
20xx年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口5577戶26140人；
20xx年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口4338戶20451人；
20xx年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3688戶17744人；
20xx年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3605戶17115人。
�。ㄋ模┵Y金籌措
“十二五”期間（20xx-2015年），全市易地扶貧搬遷安置區(qū)需要進行住房及附屬設施、道路硬化、人畜飲水工程、土地開發(fā)和調(diào)整、水利渠道、入戶沼氣池及通電項目建設，共需投入資金20億元左右。實施易地扶貧搬遷工程資金計劃從國家易地扶貧搬遷工程資金、中央財政專項資金、自治區(qū)財政專項資金、地方配套資金、群眾自籌資金等五部分籌措。
二、各縣（區(qū)）“十二五”期間易地扶貧搬遷工作方案
�。ㄒ唬┙鸪墙瓍^(qū)
1、搬遷安置任務
20xx-2015年搬遷安置農(nóng)村貧困人口規(guī)模為579戶2456人。其中：
20xx年搬遷安置258戶1106人；
20xx年搬遷安置122戶557人；
20xx年搬遷安置104戶411人；
20xx年搬遷安置95戶382人。
2、主要建設內(nèi)容
房屋建設：20xx-2015年共需搬遷579戶2456人，按照戶均120m2的標準計算，以磚混結(jié)構(gòu)為主，共需建房69480m2。
人畜飲水：安置區(qū)要達到農(nóng)村安全飲水的標準，概算共需新建人畜飲水45處，其中蓄水池830m3，輸供水管道47.34公里。
道路建設：新建泥結(jié)碎石鄉(xiāng)村公路18.8Km，按四級下限路面設計；安置點的屯內(nèi)道路硬化46666平方米。
沼氣池：為解決搬遷貧困戶的生活能源問題，結(jié)合條件適宜與群眾需要，共需新建沼氣池249座。
通電工程：400V低壓輸電線路架設30.5公里。
由于金城江區(qū)實施的都是地質(zhì)災害避讓搬遷，采取的是屯內(nèi)安置方式，可以利用原來的公共基礎設施，不需要配套建設學校、衛(wèi)生室等公共服務設施。
3、資金籌措
�。�1）資金來源
估算總投資12446萬元，資金來源為：中央易地扶貧搬遷資金1560萬元，占12.5%；地方配套投資352萬元，占2.8%；整合其它資金及搬遷群眾自籌資金10540萬元，占84.7%。
�。�2）資金投向
中央補助投資用于建設搬遷群眾基本的生產(chǎn)設施和必要的生活設施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設施。中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目，包括設備購置、運輸工具、加工項目等，以及土地和房屋的征用補償費。
�。ǘ┉h(huán)江縣
1、搬遷安置任務
20xx至20xx年搬遷安置農(nóng)村貧困人口985戶4324人，其中：
20xx年搬遷安置235戶1024人；
20xx年搬遷安置275戶1200人；
20xx年搬遷安置250戶1100人；
20xx年搬遷安置225戶1000人。
2、主要建設內(nèi)容
新建住房及附屬設施107250平方米；農(nóng)田水利設施42公里；修建通村公路46公里；衛(wèi)生院1000平方米；村級公共設施8600平方米；后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目；生態(tài)建設項目。
3、資金籌措
�。�1）投資來源
“十二五”期間，環(huán)江縣易地扶貧搬遷試點工程總投資9700萬元，其中，中央易地扶貧搬遷資金4015萬元，整合中央相關(guān)支農(nóng)投資1200萬元，中央扶貧資金860萬，地方政府投資485萬元，群眾自籌資金3140萬元。
（2）資金投向
中央補助投資用于建設搬遷群眾基本的生產(chǎn)設施和必要的生活設施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設施、鄉(xiāng)村道路，及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設施。中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目，包括設備購置、運輸工具、加工項目等，以及土地和房屋的征用補償費。
�。ㄈ┝_城縣
1、搬遷安置任務
20xx至20xx年搬遷安置農(nóng)村貧困人口3677戶16988人，其中：
20xx年搬遷安置1277戶5788人；
20xx年搬遷安置1000戶4500人；
20xx年搬遷安置800戶4000人；
20xx年搬遷安置600戶2700人。
2、主要建設內(nèi)容
建設住房和附屬設施面積145600m2，其中住房建設面積89600m2，附屬設施建設面積56000m2。
改擴建農(nóng)村公路94km；新建人飲工程25處數(shù)，解決移民飲水人口1120戶4790人。
新增或恢復灌溉面積1300畝,中低產(chǎn)田改造1000畝，修建渠道67km，田坎硬化等工程，開發(fā)和調(diào)整農(nóng)田面積500畝。
新建沼氣池800個，容積6400m3。
3、資金籌措
�。�1）投資來源
“十二五”期間，羅城縣易地扶貧搬遷試點工程總投資50000萬元，其中，中央易地扶貧搬遷資金18000萬元，地方政府投資20xx萬元，國家、自治區(qū)財政扶貧配套資金5000萬元，群眾自籌資金25000萬元。
�。�2）資金投向
中央補助投資用于建設搬遷群眾基本的生產(chǎn)設施和必要的生活設施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設施、鄉(xiāng)村道路，及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設施。中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目，包括設備購置、運輸工具、加工項目等，以及土地和房屋的征用補償費。
�。ㄋ模┌婉R縣
1、搬遷安置任務
20xx至20xx年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1972戶9492人，其中：
20xx年搬遷安置863戶4366人；
20xx年搬遷安置429戶1945人；
20xx年搬遷安置322戶1466人；
20xx年搬遷安置358戶1715人。
搬遷方案13
為保證病區(qū)藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓，且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態(tài)，現(xiàn)制定一下工作計劃：
一、 指導思想
1、統(tǒng)一搬遷原則。密切聯(lián)系藥房工作實際，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;
2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷;
3、服從全局原則。搬遷過程中要服從醫(yī)院及科室整體安排，獨立自主，以科室搬遷為主，充分發(fā)揮科室人員工作積極性，明確分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內(nèi)對病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。
搬遷前的.準備工作
1、確定動遷日期： 20xx年x月x日。
2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺、電腦等)
3、做好平面布置圖并按照設計對各區(qū)塊進行分配。
4、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組
5、提前檢查外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設備，確保電路、網(wǎng)絡、電話能正常使用。
6、相關(guān)搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標簽等。
7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資
二、 具體搬遷工作安排
1、整理
(1)確定需要搬至新辦公點的物品。
(2)散裝藥品，由藥房工作人員打包，封口，并粘貼封裝箱清單。
(3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。
(4)個人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。
(6)電腦及打印機由微機室負責拆卸，并除塵。
2、搬遷
(1) 首先搬運整件藥品及使用頻次低的藥品。
(2) 搬運藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時部分打包上架組人員到
新樓擺放藥架并將藥品上架。
(3) 搬運冷藏柜及玲倉柜內(nèi)藥品。
(4) 搬運操作臺及電腦、打印機、保險柜等。
(5) 搬運藥房值班物品。
(6) 后勤人員固定藥架，微機室人員調(diào)試電腦、打印機。
(7) 當天夜班值班人員熟悉貨位及電腦，確保夜班正常工作。
搬遷方案14
北社鄉(xiāng)地處平順縣西部臺地，周邊北依潞城，西鄰郊區(qū)，西南與壺關(guān)結(jié)界。全鄉(xiāng)轄25個行政村，36個自然莊，國土總面積102986畝，耕地面積27414畝，5081戶，16085口人。其中：秦家后等7個村地處西嶺溝兩側(cè)，交通不便，信息閉塞，十年九旱，自然條件相當惡劣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平較為低下，農(nóng)民主要靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、勞務輸出為生。
根據(jù)上級有關(guān)易地扶貧搬遷精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，經(jīng)充分調(diào)研，現(xiàn)申請秦家后等7個村，13個自然莊，117戶，417口人實施易地扶貧搬遷，具體情況如下：
一、遷出村的基本情況
北社鄉(xiāng)共有秦家后等7個村涉及申請移民搬遷，其中秦家后（2個自然莊）整村搬遷42戶，125人；西北坡村東頭自然莊5戶，25人；莊上村北岸自然莊22戶，82人；牛家后村西麥、東邊2個自然莊8戶，38人；東河村新農(nóng)村、常家后、南岸上、東河4個自然莊19戶，71人；集林村后溝自然莊3戶，13人；北社村西南溝自然莊18戶，63人。
遷出原因：
通過對秦家后等7村的實地調(diào)查，實行易地搬遷的主要原因有以下幾個方面：
1、交通條件落后。欲搬遷的.村民中有117戶地處殘垣溝壑區(qū)，居住地方坡陡、路窄、彎多，天晴塵土飛揚，下雨道路泥濘，大中型貨車無法進入村內(nèi)，造成群眾生產(chǎn)、生活困難，農(nóng)產(chǎn)品運銷難，群眾出行難，與外界的經(jīng)濟往來和信息溝通嚴重滯后。
2、吃水困難。由于地域偏僻，村民們吃水條件十分惡劣，大部分村民吃水仍靠降水，遇到天氣干旱經(jīng)常缺水，且水源較差，安全用水無保障。
3、居住條件簡陋，存在很大安全隱患。需搬遷群眾大多住在六七十年代土窯洞或土坯房中，由于年久失修，大部分群眾房屋存在窯洞裂縫，房頂梁、掾朽爛，墻體掉土，時常漏雨。給群眾生命財產(chǎn)造成威脅，存在很大安全隱患。
4、上學就醫(yī)難，通訊網(wǎng)絡難以覆蓋。所搬遷7個村中距周邊學校都在3公里以上，遠的在6公里以上，孩子上學困難，致使個別孩子因故輟學。大部分另遷他處覓學。在醫(yī)療方面，群眾看病很不方便，缺醫(yī)少藥，有些病常常被耽誤，錯過最佳治療時間，增加了群眾負擔，群眾身體健康得不到保障。另外，文化生活落后，電視、電話等通訊覆蓋不到，與外界溝通困難，而且缺少了解農(nóng)業(yè)科技知識，市場信息的渠道，導致觀念陳舊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式單一，經(jīng)濟文化十分落后。
二、遷入地的基本情況
鑒于上述原因和實際狀況，通過多次會議，集中群眾意見，對我鄉(xiāng)秦家后等7個村117戶417口人實行易地搬遷，選擇移民新區(qū)具有如下有利條件。
1、北社村移民新區(qū)
�。�1）地理位置。北社村新區(qū)位于北社村北樓后。地勢平坦，交通便利，規(guī)劃功能齊全，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，布局合理，符合入遷條件。
�。�2）建筑規(guī)模及占地。該安置點共規(guī)劃117戶417口人，占地33774.62平方米（50.66畝），能容納移民搬遷戶。
�。�3）遷建新區(qū)的有利條件
北社村是鄉(xiāng)政府所在地，政治、經(jīng)濟、文化中心。
�、俳煌l件優(yōu)越，省道李東線和縣道成小線穿村而過，群眾出行及交通運輸條件十分便利。
�、谒娡ㄓ嵲O施功能齊全。該村現(xiàn)有5000立方米蓄水池2座，水源來自平順集中供水工程，可滿足4000人正常用水，達到國家飲用水標準。供電方面，本村現(xiàn)有500KVA變壓器2臺，100KVA變壓器3臺，可保證5000人日常用電。通訊方面，擁有移動、網(wǎng)通、聯(lián)通基站各一戶，有線電視20xx年開通使用。完全可以滿足移居之用。
�、劢逃t(yī)療資源配置合理。本村現(xiàn)有集水、電、暖于一體的中學一所，住宿制小學一所�？扇菁{1000名學生就讀。圖書室、儀器室、操場、食堂、宿舍、電教設備等教學設施齊全。20xx年新建高標準，總面積1775.32平方米衛(wèi)生院一所和村級衛(wèi)生所一處，有醫(yī)護人員14人，床位30張，配有B超、心電圖、透視、胃鏡、化驗等醫(yī)療設施，為方便群眾就醫(yī)提供保障。
�、軡M足群眾文化生活需求。北社鄉(xiāng)是文化大鄉(xiāng)，村內(nèi)文化活動場所和科技文化閱覽室可以進一步豐富群眾文化生活。
三、建設規(guī)模內(nèi)容和資金來源
1、建設規(guī)模內(nèi)容
移民建設項目工程總占地33774.62平方米（50.66畝）。其中，移民搬遷戶房屋及院落建筑面積40.66畝，巷道硬化、綠化、自來水管網(wǎng)、農(nóng)電線路等公共設施占地10畝，房屋建設標準分為2種戶型。具體如下：
（1）住宅工程：
�、俳ㄔO74套三間兩層移民住房，每戶占地面積168平方米，居舍建設面積95平方米。大門、廁所及院落73平方米。
�、诮ㄔO一棟五層單元樓44戶，建筑面積5300平方米，樓房占地面積1060平方米，院落面積1060平方米。
�。�2）街道工程：
硬化主巷道250米，寬5米；支巷道180米，寬4米；硬化面積1970平方米。
�。�3）供水工程：
供水主管道采用50PE塑料管，支管道采用40PE、25PE塑料管，每戶安裝立管龍頭及水表。共安裝供水管道5680米，水表井51個。
�。�4）配電工程：
架設高壓變壓器1臺，低壓輸電線路及入戶線路5680米，配套入戶電力器材118套。
�。�5）村內(nèi)綠化：
小區(qū)四周種樹綠化671米，小公園綠化面積672平方米。
�。�6）場地平整：
由于現(xiàn)有宅基地參差不齊，需重新進行場地平整。共動用土石方10000立方米。
�。�7）地上休閑活動場，地下停車場，占地1512平方米。
2、資金來源
�。�1）投資預算
項目估算總投資2562.8萬元。其中：建安工程費2547.8萬元，其他費用15萬元，具體各項工程投資如下：
�、僮≌こ蹋�74戶三間兩層樓房，投資1480萬元，平均每戶投資20萬元；
�、谖鍖訂卧獦欠�44戶，投資812萬元，平均每戶投資18萬元；
�、劢值拦こ蹋河不�1970平方米，每平方米120元，需投資23.64萬元；
�、芄┧こ蹋�5680米，每米45元，需投資25.56萬元；
�、莞叩碗娸斉潆姽こ蹋�5680米，電力器材配套118套，需投資95萬元；
�、蘧G化工程：四周綠化641米，綠化小公園672平方米，需投資20萬元；
⑦場地平整動用土石方10000立方米，每立方米16元，需投資16萬元；
⑧地上休閑活動場，地下停車場1512平方米，每平方米500元，需投資75.6萬元；
⑨其他費用15萬元。
我們通過申請國家移民搬遷補助資金和省、市配套資金外，移民住房建設資金不足部分主要由群眾自籌，自籌方式是：一是個人少量積蓄；二是農(nóng)村信用社小額支農(nóng)貸款；三是親戚朋友資助和個人與村民相互投工投勞。
搬遷方案15
市行政管理中心經(jīng)過幾年緊張有序的建設，今年下半年將投入使用，屆時市級機關(guān)近50個部門遷入市行政管理中心辦公�，F(xiàn)就做好市級機關(guān)搬遷、市行政管理中心啟用的有關(guān)事項通知如下：
一、市級機關(guān)搬遷
�。ㄒ唬┍敬芜w入市行政管理中心大樓的單位主要是原市府機關(guān)大院和墨池坊大院及部分在外的市級行政機關(guān)。
�。ǘ┦屑墮C關(guān)的搬遷，要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排，做到安全、有序、高效。由市級機關(guān)事務管理局負責制訂搬遷方案，組織、指導、協(xié)調(diào)各部門做好搬遷的各項工作。
�。ㄈ└鞑块T要成立搬遷小組（將負責人姓名、聯(lián)系電話報市級機關(guān)事務管理局），具體負責本部門的搬遷工作。要落實職責，認真做好搬遷的各項準備。
�。ㄋ模┌徇w經(jīng)費由市級機關(guān)事務管理局制訂預算，市財政局審核劃撥。
�。ㄎ澹┦屑墮C關(guān)搬遷的具體時間另行通知。
二、辦公用房分配及裝修
�。ㄒ唬┺k公用房分配面積標準。依照《關(guān)于黨政機關(guān)辦公用房建設標準的通知》（國家計委[x]250號）規(guī)定，市行政管理中心大樓辦公用房按現(xiàn)實職正廳、副廳、正處、副處及科級以下相應標準分配。
（二）辦公用房裝修及辦公用具配備。按照國家計委[x]250號文件規(guī)定，一般辦公室按普通標準裝修，領導辦公室和其他重要部位按中級標準裝修。市四套班子的會議室、公共會議室、接見廳、貴賓休息廳等辦公用具統(tǒng)一分期分批配置，各部門辦公室、會議室原則上使用原辦公用具，確需添置的，由各部門自籌資金解決。
�。ㄈ┦行姓芾碇行脑O備、辦公用具等購置要堅持實用、精簡、節(jié)儉的原則，所需購置經(jīng)費由市級機關(guān)事務管理局制訂預算，市計委、財政局、招投標中心等職能部門，要按規(guī)定做好立項、審核、資金落實和招投標工作。
（四）由市級機關(guān)事務管理局負責制訂市行政管理中心大樓辦公用房分配方案，報市政府研究批準后執(zhí)行。
三、機關(guān)原有辦公用房等資產(chǎn)的`處理
（一）凡搬入市行政管理中心的行政事業(yè)單位（包括搬入科技館、檔案館、博物館等公共設施辦公區(qū)的行政事業(yè)單位），以及在中心區(qū)新建辦公樓的行政事業(yè)單位的原辦公樓統(tǒng)一由市政府收回。收回的辦公樓由市財政局和市級機關(guān)事務管理局提出統(tǒng)一調(diào)劑使用和盤活處置的方案，報市政府審定后實施。
�。ǘ]有列入搬遷的部門，其辦公用房（地）產(chǎn)權(quán)的管理，目前仍由該部門負責，待市級機關(guān)辦公用房（地）產(chǎn)權(quán)管理意見下發(fā)后，按規(guī)定執(zhí)行。
（三）市級機關(guān)事務管理局作為市政府管理市級機關(guān)房（地）產(chǎn)的法定單位，要加強管理，保證房（地）產(chǎn)的安全、完整，使其充分發(fā)揮效益。
四、市行政管理中心的管理
�。ㄒ唬﹫猿止芾砼c服務相分離的原則，市級機關(guān)事務管理局負責市行政管理中心的管理。
（二）按照管理科學化的要求，由市級機關(guān)事務管理局負責制訂《市行政管理中心管理規(guī)定》，報市政府批準后組織實施。
（三）市行政管理中心的后勤服務工作，堅持服務社會化的方向，除因安全工作需要，部分服務項目自行管理外，均實行市場化運作。
�。ㄋ模┦行姓芾碇行拇髽莾�(nèi)的用水、電、氣及保潔、綠化經(jīng)費，由大樓內(nèi)各單位根據(jù)辦公使用面積按比例分攤承擔。大樓公共部位的水、電、氣及保潔、綠化等大樓管理經(jīng)費，由市級機關(guān)事務管理局提出方案，市財政局審核劃撥。
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