午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

用工方案

時(shí)間:2025-11-25 21:59:02 好文 我要投稿

用工方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的用工方案,歡迎大家分享。

用工方案

用工方案1

  為吸取山西“黑磚窯”事件教訓(xùn),嚴(yán)肅查處違法用工行為,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,根據(jù)省、市開(kāi)展整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,按照《滄州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局等十部門開(kāi)展整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求,特制定本方案:

  一、專項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)

  在全市開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法拐騙、強(qiáng)迫農(nóng)民工勞動(dòng)等違法犯罪活動(dòng),依法查處非法用工行為,堅(jiān)決維護(hù)勞動(dòng)者特別是未成年人的合法權(quán)益,規(guī)范勞動(dòng)用工行為和管理,建立維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益長(zhǎng)效機(jī)制,維護(hù)社會(huì)公平正義,構(gòu)建和諧黃驊。

  二、專項(xiàng)行動(dòng)的范圍和內(nèi)容

  此次專項(xiàng)行動(dòng)的范圍是全市鄉(xiāng)村小磚窯、小作坊以及小施工隊(duì)、小冶煉廠等場(chǎng)所,主要對(duì)下列情況進(jìn)行排查:

  1、依法領(lǐng)取證照的情況,包括工商登記、稅務(wù)登記及資源許可、安全許可等。

  2、勞動(dòng)用工和執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況,包括招用人員的數(shù)量、來(lái)源、招用渠道、勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)、工作時(shí)間、生產(chǎn)安全、職業(yè)衛(wèi)生、女職工和未成年工勞動(dòng)保護(hù)等。

  3、違法犯罪情況,包括拐騙農(nóng)民工、使用童工、限制人身自由、強(qiáng)迫勞動(dòng)、故意傷害等。此項(xiàng)內(nèi)容要重點(diǎn)查實(shí),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在違法犯罪行為,依法嚴(yán)肅處理。

  三、專項(xiàng)行動(dòng)的具體安排

  第一階段:學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備、動(dòng)員階段(7月12日-7月14日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省、市關(guān)于開(kāi)展此次專項(xiàng)行動(dòng)的指示精神和具體要求,并負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)配工作人員充實(shí)到一線隊(duì)伍。此專項(xiàng)行動(dòng)抽調(diào)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、公安局工作人員各3名,抽調(diào)監(jiān)察、民政、國(guó)土、衛(wèi)生、工商、安監(jiān)、工會(huì)工作人員各1名,組成三個(gè)檢查組,組長(zhǎng)分別由勞保、公安、工商部門人員擔(dān)任。第一組負(fù)責(zé)黃驊鎮(zhèn)、羊二莊鎮(zhèn)、羊三木鄉(xiāng)、南排河鎮(zhèn);第二組負(fù)責(zé)舊城鎮(zhèn)、常郭鎮(zhèn)、滕莊子鄉(xiāng);第三組負(fù)責(zé)呂橋鎮(zhèn)、齊家務(wù)鄉(xiāng)、官莊鄉(xiāng)。勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)牽頭組織具體人員的調(diào)配。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)指定包村干部做好協(xié)調(diào)工作。

  第二階段:現(xiàn)場(chǎng)檢查階段(7月15日-8月15日)。各檢查組負(fù)責(zé)對(duì)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的小磚窯、小作坊、小施工隊(duì)、小冶煉廠等進(jìn)行“地毯式”逐村、逐廠全面排查。同時(shí),按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由各工作組組長(zhǎng)和成員在檢查表上簽字確認(rèn),建立臺(tái)帳,存檔備查,并在農(nóng)民工居住和勞動(dòng)的場(chǎng)所建立維權(quán)標(biāo)志,公布舉報(bào)電話。

  第三階段:整改處理階段(8月1日-8月22日)。對(duì)查出的問(wèn)題,各部門要結(jié)合自身職能,依法處理,確保整改到位。

  勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)加大勞動(dòng)保障執(zhí)法檢查力度,對(duì)非法使用童工、不依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同、不執(zhí)行最低工資規(guī)定、不建立工資支付記錄、不按月支付工資、克扣拖欠工資、招用人員不進(jìn)行身份核查登記備案、不繳納工傷保險(xiǎn)、隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間、違返女職工或未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的,要依法作出行政處理或處罰,并將無(wú)合法證照的鄉(xiāng)村小磚窯、不小作坊、小施工隊(duì)等通報(bào)工商局予以查處取締。同時(shí),對(duì)依法關(guān)閉和取締的“黑磚廠”、“黑作坊”等,要做好農(nóng)民工工資清算和支付工作。

  公安局負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)外來(lái)流動(dòng)人口的管理,對(duì)違法扣留身份證件或者以暴力威脅、限制人身自由等手段強(qiáng)迫農(nóng)民工和未成年工勞動(dòng),侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁農(nóng)民工、拐拐騙農(nóng)民工、拖欠工資、涉嫌逃匿、非法雇用童工等違法犯罪行為要依法從重、從快處理。

  工商局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)用人單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的'監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照而擅自組織生產(chǎn)的小磚廠、家俱廠、小作坊、小施工隊(duì)等要堅(jiān)決依法取締;對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照過(guò)期或未通過(guò)年檢的,要采取措施、糾正其違法經(jīng)營(yíng)行為。

  國(guó)土局負(fù)責(zé)加強(qiáng)國(guó)土資源開(kāi)發(fā)的監(jiān)督和管理,依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證開(kāi)采和非法占地行為。

  安監(jiān)局負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的安全檢查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件和無(wú)安全生產(chǎn)許可證的,依法予以取締關(guān)閉。

  衛(wèi)生局負(fù)責(zé)檢查并查處用人單位違反職業(yè)健康監(jiān)護(hù)有關(guān)規(guī)定的行為,會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障局堅(jiān)決懲處非法雇傭未成年工從事存在職業(yè)病危害作業(yè)的行為。要對(duì)違反《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》等法律法規(guī)的行為依法予以查處。

  監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)公職人員失職、瀆職、參與非法經(jīng)營(yíng)、以及涉嫌搞權(quán)錢交易、充當(dāng)“保護(hù)傘”等腐敗問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,并按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  民政局負(fù)責(zé)做好童工、被關(guān)閉企業(yè)中身份不明的智障人員和流浪人員的救助和遣送工作。

  建設(shè)局負(fù)責(zé)對(duì)未履行法定建設(shè)程序辦理安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行建筑施工、存在安全事故隱患的小施工隊(duì)和違法將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)、資格施工單位的行為及使用未經(jīng)驗(yàn)收合格的建筑起重機(jī)械的行為依法責(zé)令停止施工,并按照有關(guān)法律法規(guī)對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行行政處罰。

  工會(huì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、用人單位的基層組織建設(shè),開(kāi)展貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障法律法規(guī)和規(guī)章制度的監(jiān)督活動(dòng),對(duì)拒絕改正違法行為的,要及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)部門處理,并積極協(xié)助有關(guān)部門做好專項(xiàng)行動(dòng)中受害農(nóng)民工的善后安置工作。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)掌握本行政區(qū)域內(nèi)小磚廠、家俱廠、小作坊、小施工隊(duì)等有關(guān)情況,并協(xié)助檢查組順利開(kāi)展工作。

  四、專項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合。成立黃驊市整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要著眼大局、服從調(diào)度,確保抽調(diào)人員及時(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要派專人配合工作組集中時(shí)間,集中力量,開(kāi)展好此次專項(xiàng)行動(dòng)。

  2、深入宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要結(jié)合此次專項(xiàng)行動(dòng),深入宣傳勞動(dòng)法、未成年人保護(hù)法等法律法規(guī),強(qiáng)化用工單位依法用工意識(shí),增強(qiáng)農(nóng)民工和未成年人的自我防范意識(shí),努力在全社會(huì)營(yíng)造維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的濃厚氛圍。同時(shí),建立舉報(bào)制度,勞動(dòng)和社會(huì)保障局、公安局負(fù)責(zé)向社會(huì)公布舉報(bào)電話,對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題要做到有報(bào)必查,查明必處,并將處理結(jié)果向社會(huì)公開(kāi),接受人民群眾監(jiān)督。

  3、嚴(yán)格執(zhí)法,確保實(shí)效。各有關(guān)單位要切實(shí)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)負(fù)起責(zé)任,特別是各職能部門要在嚴(yán)格依法辦事的基礎(chǔ)上,重拳出擊,確保各項(xiàng)查處工作扎實(shí)有效。對(duì)新發(fā)現(xiàn)的案件或重大違法案件需要進(jìn)一步調(diào)查處理的,不能因?yàn)閷m?xiàng)行動(dòng)到期而倉(cāng)促結(jié)案,該查處的還要繼續(xù)查處,需要進(jìn)入法律程序的,要繼續(xù)依法進(jìn)行辦理。

  4、定期上報(bào),及時(shí)溝通。勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)按照滄州市《開(kāi)展整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求,認(rèn)真做好總結(jié)和上報(bào)工作,并負(fù)責(zé)加強(qiáng)與上級(jí)勞動(dòng)部門的信息溝通,全面做好迎檢準(zhǔn)備。

用工方案2

  為充分發(fā)揮人力資源社會(huì)保障部門保企業(yè)用工、穩(wěn)就業(yè)局勢(shì)作用,做實(shí)做細(xì)企業(yè)用工保障服務(wù)工作,進(jìn)一步擴(kuò)大招工引才規(guī)模,促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展,現(xiàn)決定在全省人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)集中利用20xx年一年時(shí)間,開(kāi)展企業(yè)用工保障服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。

  一、總體要求

  深入落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省委、省政府穩(wěn)就業(yè)保居民就業(yè)決策部署,把解決企業(yè)缺工問(wèn)題作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升發(fā)展質(zhì)量的重要內(nèi)容,作為“我為群眾辦實(shí)事”的實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)的工作方針,著眼當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),注重發(fā)揮有為政府職能和有效市場(chǎng)作用,深入開(kāi)展企業(yè)用工保障服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),全力搭平臺(tái)、提技能、強(qiáng)服務(wù)、促匹配、優(yōu)環(huán)境,努力緩解企業(yè)缺工問(wèn)題,助力企業(yè)快速健康發(fā)展。

  二、健全四項(xiàng)機(jī)制

 。ㄒ唬┙∪珝徫还┬栊畔⒚艡C(jī)制。

  1、建立缺工企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。通過(guò)主動(dòng)上門、電話聯(lián)系、集中座談等方式,全面掌握轄區(qū)企業(yè)缺工情況,深入了解企業(yè)缺工原因,摸清企業(yè)招工計(jì)劃,做到企業(yè)缺工規(guī)模、缺工類型、技能要求、薪資水平“四清”。建立缺工企業(yè)管理臺(tái)賬,完善缺工企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,實(shí)施分級(jí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)管理。為重點(diǎn)缺工企業(yè)配備人社服務(wù)專員,一對(duì)一協(xié)助解決企業(yè)缺工問(wèn)題。

  2、建立求職需求動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村、社區(qū)開(kāi)展摸排登記,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟逃块T、高等院校、職業(yè)院校的畢業(yè)生資源共享,發(fā)揮安徽公共招聘網(wǎng)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等作用,動(dòng)態(tài)掌握本地勞動(dòng)者求職、失業(yè)人員登記等信息,建立求職者就業(yè)需求清單,并及時(shí)與缺工企業(yè)用工需求清單匹配。

 。ǘ┙∪袌(chǎng)招工有效對(duì)接機(jī)制。

  1、完善崗位供需信息發(fā)布機(jī)制。完善人力資源市場(chǎng)供求信息統(tǒng)計(jì)和“一網(wǎng)五點(diǎn)”就業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,提升數(shù)據(jù)的典型性、準(zhǔn)確性和利用效率。定期發(fā)布全省“緊缺”職業(yè)排行,更好服務(wù)于求職者和用人單位。加強(qiáng)與滬蘇浙等地市場(chǎng)供求信息聯(lián)合發(fā)布。各市、縣(市、區(qū))人力資源社會(huì)保障網(wǎng)站要統(tǒng)籌開(kāi)設(shè)招工復(fù)工服務(wù)專區(qū)。

  2、健全市場(chǎng)化人崗對(duì)接機(jī)制。組織動(dòng)員人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織等各類主體提供企業(yè)用工服務(wù),搭建企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供求信息無(wú)縫銜接、精準(zhǔn)匹配。

  3、健全人力資源共享機(jī)制。平衡企業(yè)淡旺季用工需求,支持企業(yè)開(kāi)展用工余缺調(diào)劑合作,及時(shí)匯集發(fā)布企業(yè)缺工和勞動(dòng)力富余信息,按需組織專場(chǎng)對(duì)接。指導(dǎo)開(kāi)展共享用工的企業(yè)簽訂合作協(xié)議,保障勞動(dòng)者在共享用工期間的合法權(quán)益。

 。ㄈ┙∪霉ひ龑(dǎo)促進(jìn)機(jī)制。

  1、建立招工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)用工“包保”責(zé)任制,原則上,各市、縣(市、區(qū))人力資源社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系重點(diǎn)缺工企業(yè)不少于1戶,公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)班子成員每人聯(lián)系重點(diǎn)缺工企業(yè)不少于2戶,一般干部聯(lián)系重點(diǎn)缺工企業(yè)不少于3戶。鼓勵(lì)各地人社部門牽頭組建招工服務(wù)專班、招工小分隊(duì)等,為重點(diǎn)招工企業(yè)提供個(gè)性化用工招工服務(wù)。

  2、完善多方參與職業(yè)指導(dǎo)機(jī)制。充分發(fā)揮省、市職業(yè)指導(dǎo)大師工作室引領(lǐng)、示范和帶動(dòng)作用,鼓勵(lì)職業(yè)指導(dǎo)師、大中型企業(yè)人力資源經(jīng)理、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、高校就業(yè)指導(dǎo)老師、在人力資源管理方面有專長(zhǎng)的'社會(huì)人士等創(chuàng)建職業(yè)指導(dǎo)工作室,提供公益用工指導(dǎo)和職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

  3、探索重大項(xiàng)目用工服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。地方政府在開(kāi)展重大項(xiàng)目招商引資時(shí),人社部門要積極會(huì)同有關(guān)部門做好招用工服務(wù),為保障企業(yè)招引創(chuàng)造好的用工環(huán)境。

 。ㄋ模┙∪霉けU溪(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

  1、建立企業(yè)招工服務(wù)調(diào)度機(jī)制。適時(shí)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)度,將解決企業(yè)用工人數(shù)、降低企業(yè)缺工率、指導(dǎo)督促企業(yè)改善用工環(huán)境、培養(yǎng)留住人才等情況列入考核內(nèi)容,推動(dòng)任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)。

  2、探索建立招工補(bǔ)貼機(jī)制。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)統(tǒng)籌各類資金,對(duì)幫助用工急缺企業(yè)穩(wěn)定招用工的組織和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提供用工服務(wù)的各類主體,按規(guī)定給予就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助。

  三、實(shí)施五項(xiàng)助企專項(xiàng)行動(dòng)

 。ㄒ唬╅_(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”系列活動(dòng)。1月25日至3月底,會(huì)同相關(guān)部門聯(lián)合開(kāi)展以“春風(fēng)送溫暖就業(yè)送真情”為主題的春風(fēng)行動(dòng),因地制宜實(shí)施“穩(wěn)崗留工”“接您回家”“送您上崗”等活動(dòng),廣泛動(dòng)員社會(huì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和勞動(dòng)者參與行動(dòng),充分利用市場(chǎng)化資源,為有需要的用人單位提供用工服務(wù)和政策支持,為求職人員提供就業(yè)服務(wù),優(yōu)先支持重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目、重大工程連續(xù)生產(chǎn)、保障供應(yīng)!按猴L(fēng)行動(dòng)”期間,全省分地區(qū)、分行業(yè)、分專業(yè)、分工種策劃舉辦1000場(chǎng)次以上招聘會(huì),幫助重點(diǎn)缺工企業(yè)解決急需用工10000人以上。

 。ǘ╅_(kāi)展人力資源機(jī)構(gòu)助企行動(dòng)。充分發(fā)揮人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)作用,各市按照一對(duì)多或者多對(duì)一的模式,積極組織本地AAA以上等級(jí)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)接缺工規(guī)模較大的重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目等,提供用工招聘、勞務(wù)派遣、人力資源服務(wù)外包等服務(wù),多渠道幫助企業(yè)解決缺工問(wèn)題。根據(jù)招工數(shù)量和效果,按規(guī)定給予人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)一定補(bǔ)貼。

 。ㄈ╅_(kāi)展跨區(qū)域勞務(wù)協(xié)作和跨省招工行動(dòng)。加強(qiáng)與人力資源富裕省份勞務(wù)協(xié)作,按照“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、縣對(duì)縣、市對(duì)市、省對(duì)省”要求,簽訂合作協(xié)議,搭建供需對(duì)接平臺(tái)。探索建立“滬蘇浙皖結(jié)對(duì)幫扶市人力資源共享聯(lián)盟”,引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)人才,實(shí)現(xiàn)高層次人才和人力資源共享。深化皖北、皖江地區(qū)勞務(wù)對(duì)接協(xié)作,輸入地要積極與輸出地定期共同舉辦各類招聘會(huì),充分利用遠(yuǎn)程招聘、網(wǎng)絡(luò)面試等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),線上線下結(jié)合實(shí)現(xiàn)輸入地企業(yè)與輸出地求職信息跨區(qū)域共享、對(duì)接,提升對(duì)接工作實(shí)效。結(jié)合大中城市聯(lián)合招聘高校畢業(yè)生專場(chǎng)、民營(yíng)企業(yè)招聘月、金秋招聘月等活動(dòng),常態(tài)化組織有需求的企業(yè)組團(tuán)赴外省高校、人力資源市場(chǎng)等招工,每個(gè)市每年不少于10次,并積極做好招聘信息對(duì)接、招聘宣傳、活動(dòng)保障、跟蹤服務(wù)等工作。

 。ㄋ模╅_(kāi)展技能培訓(xùn)助企行動(dòng)。支持企業(yè)自主開(kāi)展或委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展新錄用人員崗前技能培訓(xùn)和崗位技能提升培訓(xùn),按規(guī)定給予企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,促進(jìn)職工更加穩(wěn)定就業(yè)。加強(qiáng)校企合作,每個(gè)市每學(xué)期至少開(kāi)展1次技術(shù)工人培養(yǎng)對(duì)接活動(dòng),集中組織技工院校進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè),共同培養(yǎng)技能人才。鼓勵(lì)企業(yè)與技工院校、職業(yè)院校開(kāi)展緊缺工種技能人才訂單培養(yǎng)、定向培養(yǎng)、委托培養(yǎng)、短期培訓(xùn),并按規(guī)定給予補(bǔ)貼,擴(kuò)大新成長(zhǎng)勞動(dòng)力在我省就業(yè)比例。積極組織院校畢業(yè)生來(lái)皖開(kāi)展頂崗實(shí)習(xí)、上崗實(shí)踐,階段性幫助重點(diǎn)企業(yè)解決用工缺口。支持企業(yè)舉辦技工院校,政府通過(guò)購(gòu)買服務(wù)方式按規(guī)定給予院校相應(yīng)支持。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展企業(yè)用工環(huán)境提升行動(dòng)。綜合運(yùn)用專家解讀、政策問(wèn)答、在線訪談、媒體專訪、集中宣講等多種形式,全面宣傳解讀新發(fā)展理念、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、就業(yè)和社會(huì)保障政策等。每市每季度至少組織1次人社部門專業(yè)人員、人力資源專家進(jìn)企業(yè),幫助企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代人力資源管理方法與技術(shù),提高識(shí)人選人的精準(zhǔn)度、有效性。結(jié)合“四送一服”雙千工程,積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門,完善園區(qū)、企業(yè)員工住宿、就業(yè)、子女就近上學(xué)、嬰幼兒托管等配套政策、設(shè)施,指導(dǎo)企業(yè)不斷改善工作環(huán)境,提升企業(yè)文化,穩(wěn)步提高薪資待遇,增進(jìn)人性化管理和人文關(guān)懷,真正做到“待遇留人、環(huán)境留人、事業(yè)留人、精神凝聚人”。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要提高政治站位,統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)用工保障服務(wù)工作,主動(dòng)向黨委政府匯報(bào),充分發(fā)揮就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的作用,廣泛爭(zhēng)取有關(guān)部門、群團(tuán)組織、社會(huì)機(jī)構(gòu)的支持,協(xié)調(diào)行動(dòng),形成合力。各地要成立企業(yè)用工服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員,及時(shí)研究解決遇到的問(wèn)題。

  (二)壓實(shí)工作責(zé)任。專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)行省級(jí)統(tǒng)籌、市負(fù)總責(zé)、縣(市、區(qū))抓落實(shí)的工作機(jī)制。各市要細(xì)化行動(dòng)方案,明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任鏈,推動(dòng)問(wèn)題清單化、舉措精準(zhǔn)化、責(zé)任明晰化,確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

 。ㄈ┩卣狗⻊(wù)渠道。要運(yùn)用網(wǎng)站、微信、微博、送崗上門等多種途徑,采用各種群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,廣泛發(fā)布各類企業(yè)需求信息。充分發(fā)揮安徽公共招聘網(wǎng)、人社公眾號(hào)、各類招聘會(huì)以及社會(huì)招聘中介作用,采用線上線下相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)人力資源供需有效對(duì)接。要發(fā)揮好市場(chǎng)靈敏度高、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),采取獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)等方式,推動(dòng)市場(chǎng)化、社會(huì)化解決用工難題。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)。把宣傳工作貫穿專項(xiàng)行動(dòng)全過(guò)程,堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體與新興媒體并舉,線上與線下結(jié)合,暢通宣傳渠道,提高宣傳層次。要大力宣傳專項(xiàng)行動(dòng)的積極成效,深入挖掘各地用工服務(wù)保障的經(jīng)驗(yàn)做法。要密切關(guān)注輿情,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)回應(yīng)、及時(shí)解決,為企業(yè)用工服務(wù)保障專項(xiàng)行動(dòng)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

用工方案3

  構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的一些思考激勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,如何建立一個(gè)適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況的激勵(lì)機(jī)制顯得格外重要。我們從一些實(shí)際常見(jiàn)的企業(yè)激勵(lì)問(wèn)題分析出發(fā),來(lái)思考一下什么是可行的激勵(lì)機(jī)制。

  (一)確定以經(jīng)濟(jì)利益為核心的激勵(lì)機(jī)制,但高薪是否為強(qiáng)勁的激勵(lì)措施?

  現(xiàn)代企業(yè)中有很多人有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),象員工的激勵(lì)問(wèn)題,認(rèn)為只要給他們汽車,房子,高薪等物質(zhì)利益,就能留住員工,激勵(lì)員工,其他的一切問(wèn)題也都好解決。但情況并不是這樣。

  高薪并不是有效的激勵(lì)措施

  顯而易見(jiàn)的問(wèn)題,一個(gè)員工在企業(yè)中取得工資的多少和怎么取得是完全不同的兩碼事。企業(yè)老總給員工無(wú)論多少工資,并不能保證此員工一定賣力地為他效勞,即使他出于感恩也許會(huì)賣命地給你干。讓我設(shè)想一下兩種工資機(jī)制。一種是給員工固定工資,但沒(méi)有獎(jiǎng)金;另一種是沒(méi)有固定工資,但依據(jù)員工業(yè)績(jī),從利潤(rùn)中提成。設(shè)想一下,不說(shuō)兩個(gè)工資機(jī)制下員工的個(gè)人收入,但從員工的工作態(tài)度上,兩者肯定有所差別。

  從員工角度來(lái)說(shuō),他更愿意從事一種有固定收入的工作,因此他更偏好于到設(shè)置第一種工資機(jī)制的單位工作;但從企業(yè)角度看,第二種工資機(jī)制更利于激勵(lì)員工。因此,在設(shè)計(jì)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制時(shí),要明確拿多少和怎么拿的區(qū)別。

  低薪也是篩選員工有效的機(jī)制

  新設(shè)公司和比較成熟的大公司之間的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)有所不同。對(duì)于一個(gè)新設(shè)公司來(lái)說(shuō),資金實(shí)力不強(qiáng),現(xiàn)金流量一般而言比較緊張,而且新設(shè)公司較難從金融機(jī)構(gòu)貸到資金。因此,新設(shè)公司應(yīng)當(dāng)減少在現(xiàn)金方面的支出。高薪對(duì)新設(shè)公司而言不太可行。

  對(duì)于一個(gè)新設(shè)公司,招聘員工時(shí)要挑取有創(chuàng)新進(jìn)去能力和一定冒險(xiǎn)精神事業(yè)心強(qiáng)的人,并且低薪將那些只圖物質(zhì)利益的人拒之門外,擺在新設(shè)公司面前較重要的問(wèn)題是如何將短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)較好地結(jié)合起來(lái),穩(wěn)定員工隊(duì)伍。這本身有利于保持整個(gè)隊(duì)伍的士氣。

  應(yīng)設(shè)計(jì)實(shí)際可行的薪酬方案

  企業(yè)內(nèi)部不同的員工,其個(gè)人偏好也有所不同。對(duì)于公司自己認(rèn)為應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)核心員工的人可以考慮采用職位、股權(quán)而非獎(jiǎng)金來(lái)激勵(lì)。對(duì)于一般員工,收入方面的獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)到其努力工作的目標(biāo)。

  而對(duì)于不同年齡的員工,也應(yīng)采用不同的激勵(lì)方式。一個(gè)較大年齡的員工來(lái)應(yīng)聘,他不可能奔著事業(yè)來(lái)的,對(duì)于這樣的員工,薪酬而非股權(quán)才是更合適的激勵(lì)。而且,對(duì)于他們而言,追求穩(wěn)定性是該年齡層次的特點(diǎn),另外,工資構(gòu)成上,固定工資要占較大的比例,獎(jiǎng)金比例適當(dāng)?shù)亟档鸵恍└鼮閷?shí)用。

  而對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),提供一個(gè)讓其充分發(fā)揮才能和潛力的環(huán)境以及職位上的激勵(lì)更為有效。對(duì)于這樣的人,工資的構(gòu)成中固定工資比例小一些,而獎(jiǎng)金比例應(yīng)高一些,不失為一種更好的措施。

  (二)激勵(lì)也需技巧,克服激勵(lì)過(guò)程中常遇見(jiàn)的問(wèn)題

  企業(yè)老總們都想通過(guò)自己的激勵(lì)措施來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性來(lái)為他們工作,但實(shí)際的激勵(lì)效果卻不那么明顯。他們往往單憑經(jīng)驗(yàn)或感覺(jué)行事,常常步入無(wú)效激勵(lì)的胡同。

  問(wèn)題之一:士氣低落才激勵(lì)很多管理者都認(rèn)為激勵(lì)上常規(guī)性的工作,無(wú)須花太多的精力。其結(jié)果呢,至到公司內(nèi)部人員頻繁跳槽,才認(rèn)識(shí)到激勵(lì)的重要性,但已為時(shí)過(guò)晚。激勵(lì)應(yīng)保持連貫性,才能有效調(diào)動(dòng)員工積極性,留住人才。

  問(wèn)題之二:物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)有失偏重,形式單一現(xiàn)實(shí)中,一些企業(yè)老總并不總是考慮員工的內(nèi)心需要,即馬斯洛的高級(jí)需要。在激勵(lì)時(shí)不分層次,不分形象,不分時(shí)期,都給予物質(zhì)激勵(lì),形式單一,造成激勵(lì)的邊際效應(yīng)逐年遞減。造成企業(yè)費(fèi)事費(fèi)財(cái),激勵(lì)效果也不盡如人意。因此,在激勵(lì)時(shí)必須將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,必須在形式上多樣化,這樣才能保證實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效應(yīng)的最大化。在激勵(lì)前,一定要搞清楚員工最需要什么,而且想方設(shè)法滿足他,并且形式靈活,才能有利于激勵(lì)效果。

  問(wèn)題之三:輪流坐莊搞平衡,挫傷了先進(jìn)員工的工作積極性企業(yè)激勵(lì)過(guò)程中往往難以做到拿真正標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,評(píng)先評(píng)優(yōu)輪流坐莊,今年你當(dāng),明年我當(dāng),年年如此,年年走過(guò)場(chǎng),先進(jìn)不再帶頭,后進(jìn)保持著落后,激勵(lì)成為可有可無(wú)的工具。

  問(wèn)題之四:缺乏考核依據(jù),激勵(lì)成為無(wú)源之水一些企業(yè)管理制度不健全,沒(méi)有工作標(biāo)準(zhǔn),難以對(duì)員工進(jìn)行合理的業(yè)績(jī)考核。企業(yè)效益好時(shí),領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋,就發(fā)獎(jiǎng)金,多少研究一下就敲定。大多的企業(yè)比較流行的做法是,“當(dāng)官”的多拿一些,員工少拿一些。獎(jiǎng)金成了“大鍋飯”,發(fā)了白發(fā)。激勵(lì)下屬應(yīng)當(dāng)有依據(jù),這個(gè)依據(jù)就是對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況建立起激勵(lì)機(jī)制,要讓員工明確工作目標(biāo),并且清楚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后能得到什么回報(bào),這才能調(diào)動(dòng)大家積極性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  (三)以人為本,有效激勵(lì)員工,確定富有人性化的激勵(lì)機(jī)制

  人力資源作為企業(yè)最重要的資源,在激勵(lì)人才過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)把“以人為本”的理念落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中,切實(shí)體現(xiàn)出對(duì)員工保持不變的尊重,才能贏得員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

  (1)強(qiáng)調(diào)以人為本,重視企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)工作

  知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)員工具有靈活性,創(chuàng)造性,積極性。因此,人力資本的管理必須樹(shù)立“以人為本”和“人高于一切”的價(jià)值觀。這種價(jià)值觀認(rèn)為員工是公司最為重要的資產(chǎn),他們值得信賴,應(yīng)當(dāng)受到尊重,能參與與工作有關(guān)的決策,會(huì)因?yàn)槭艿焦膭?lì)而不斷成長(zhǎng),以及希望實(shí)現(xiàn)他們自己的最大潛力。

  溝通是一種很好的激勵(lì)。企業(yè)在決策過(guò)程中,要建立起上下暢通的言路,使領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的能夠就一些分歧進(jìn)行溝通,對(duì)那些關(guān)系員工利益的事情進(jìn)行協(xié)調(diào),能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  (2)為員工安排的職務(wù)必須與其性格相匹配

  每個(gè)人都有性格特質(zhì)。比如,有的人安靜被動(dòng),另一些人則進(jìn)取而活躍;一些人相信自己能主宰環(huán)境,而有些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人樂(lè)于挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn),而另有些人傾向于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。組織行為學(xué)有關(guān)性格與職業(yè)的闡述中指出,員工的個(gè)性不相同,他們從事的職業(yè)也應(yīng)有所不同。與員工個(gè)性相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如說(shuō),喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜會(huì)計(jì)、出納員等工作,而充滿自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則適宜讓他們擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、公關(guān)部長(zhǎng)等職務(wù)。如果讓一個(gè)人干一種與其個(gè)性不匹配的工作,工作績(jī)效可想而知的。

  (3)慎重獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)不同的員工進(jìn)行不同的激勵(lì)

  人的需求包括生理需求、安全需求、社交需求,尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿足之后,員工就會(huì)轉(zhuǎn)向其他需求。由于每個(gè)員工的需求各不相同,對(duì)某個(gè)人有效的激勵(lì)措施可能對(duì)其他人就沒(méi)有效果。管理者應(yīng)當(dāng)針對(duì)員工的`差異對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別化的激勵(lì)。比如說(shuō),有些員工偏好于工資,而有些員工偏好于休假。有針對(duì)性的激勵(lì)容易使員工覺(jué)得自己享有地位和受到尊重。

  (4)激勵(lì)機(jī)制要保持公平

  員工工作中難免將自己的報(bào)酬與其他人比較,如果員工感到不公平,會(huì)造成其失望,不再努力工作甚至跳槽的可能。管理者在設(shè)計(jì)薪酬時(shí),員工的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)在薪水中獲得公平的評(píng)價(jià)。只有公平的激勵(lì)機(jī)制才能激發(fā)員工的工作熱情。

  (5)為每個(gè)員工設(shè)定具體而適當(dāng)?shù)腵目標(biāo),對(duì)完成目標(biāo)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

  有證據(jù)證明,為員工設(shè)定一個(gè)明確的工作目標(biāo),通常會(huì)使員工創(chuàng)造出更高績(jī)效。目標(biāo)會(huì)使員工產(chǎn)生壓力,從而激勵(lì)他們更加努力工作。另外,對(duì)完成既定目標(biāo)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為。

  總而言之,激勵(lì)對(duì)一個(gè)組織的生存和發(fā)展有著非常重要的作用,而激勵(lì)機(jī)制的建立和完善對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展更為重要。面對(duì)著激烈的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)本身固有的勞動(dòng)者積極性不高、生產(chǎn)率低下等情況。現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并保持著對(duì)人才恒久的吸引力,一個(gè)有效可行的激勵(lì)機(jī)制的建立顯得格外關(guān)鍵。

  部門員工激勵(lì)

  具體來(lái)說(shuō),當(dāng)員工的需要被滿足時(shí),員工就能夠被激勵(lì),就會(huì)有工作的積極性;而員工的需要不能得到滿足時(shí),他就不會(huì)被激勵(lì),也就沒(méi)有工作積極性。

  那么,什么是需要呢?從管理論知識(shí)角度,我們可以給需要下這樣一個(gè)定義:需要是個(gè)體由于某種重要東西的缺乏或被剝奪而產(chǎn)生的內(nèi)心緊張狀態(tài)。

  在這個(gè)定義中,缺乏或被剝奪是產(chǎn)生需要的兩種方式。人們不僅因?yàn)槿狈Χ枰,也?huì)因?yàn)楸粍儕Z已經(jīng)擁有的需要而產(chǎn)生的需要。因此,激勵(lì)員工不僅要靠給予、獎(jiǎng)勵(lì),也要靠懲罰。

  需要是員工努力工作的源泉,作為管理者只有深刻理解、把握員工的需要,才有可能踏上激勵(lì)員工的正軌,才有可以激發(fā)出員工努力工作的熱情。

  首先了解員工的需要,了解員工的需要是一切激勵(lì)措施的前提。不同類型的員工,其主導(dǎo)性的需要是不同的。管理者在實(shí)踐中應(yīng)該根據(jù)不同層次的需要,采取相應(yīng)的組織措施,以引導(dǎo)和控制人的行為,使之與公司、部門的或社會(huì)的需要相一致。

  其次,重視員工的需要也體現(xiàn)了人本主義的管理思想。部門應(yīng)該把了解員工需要作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)進(jìn)行,幷且采取一些科學(xué)的調(diào)查手段,不能僅僅限于談心、觀察等經(jīng)驗(yàn)性手段。

  員工的這些需要是:

  在工作中知道部門對(duì)我有什么期望;擁有把工作做好所必需的工作環(huán)境(包括工具和設(shè)備等);在工作中有機(jī)會(huì)做最擅長(zhǎng)的事;在過(guò)去的一星期里,我出色的工作表現(xiàn)得到了承認(rèn)和表?yè)P(yáng);在工作中上司把我當(dāng)作一個(gè)有用的人來(lái)關(guān)心;在工作中有人常常鼓勵(lì)我向前發(fā)展;在工作中我的意見(jiàn)和想法一定有人聽(tīng)取;部門的工作目標(biāo)讓我感到本職工作的重要性;我的同事們也在致力于做好本職工作;我在工作中經(jīng)常會(huì)有一個(gè)最好的朋友;在過(guò)去的六個(gè)月里,有人跟我談?wù)撨^(guò)我的進(jìn)步;在過(guò)去一年的中,我學(xué)到了很多東西,在技術(shù)和個(gè)性等方面也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步等等。

  給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,讓員工滿意,無(wú)疑會(huì)激發(fā)員工的工作熱情,充分發(fā)揮其自身才能,使某部門的績(jī)效改善與提升,從而給公司帶來(lái)切實(shí)的效益。

  針對(duì)員工需求優(yōu)化部門激勵(lì)措施

  從字面上看,激勵(lì)有激發(fā)、鼓勵(lì)、誘導(dǎo)、驅(qū)使之意。而在管理科學(xué)中,激勵(lì)不等于獎(jiǎng)勵(lì)。僅僅將激勵(lì)狹義地從字面理解為正的鼓勵(lì),只強(qiáng)調(diào)利益引導(dǎo)一個(gè)方面是不準(zhǔn)確的,用于指導(dǎo)實(shí)踐則是有害的。管理激勵(lì),從完整意義上說(shuō),應(yīng)包括激發(fā)和約束兩層含義。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是兩種最基本的激勵(lì)措施,是對(duì)立統(tǒng)一的。

  部門的一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施可能會(huì)引發(fā)員工的各種行為方式,但其中的部分行為幷不是部門或組織所希望的。因此必須輔以約束措施和懲罰措施,將員工行為引導(dǎo)到特定的方向上。對(duì)希望出現(xiàn)的行為,部門用獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行強(qiáng)化;對(duì)不希望出現(xiàn)的行為,要利用處罰措施進(jìn)行約束。

  員工工作階段與部門激勵(lì)方式

  從理論上講,激勵(lì)過(guò)程是從個(gè)人需要出發(fā)的。例如:管理人員有較高的權(quán)利需求和希望得到晉升的需求;而普通員工則具有較強(qiáng)的工作認(rèn)同需求,得到物質(zhì)待遇的需求,得到提升的需求等。所以激勵(lì)往往與個(gè)體的愿望以及在特定的工作條件下實(shí)現(xiàn)這些愿望的方式密切相關(guān)。某部門的員工們之間,由于存在著年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、成長(zhǎng)背景、性格特點(diǎn)等一系列差異,在該部門特定的工作環(huán)境條件下,部門內(nèi)各成員間必將出現(xiàn)較大的個(gè)體愿望的。

  部門員工激勵(lì)結(jié)論:

  回顧管理學(xué)界的激勵(lì)理論,它們都在傳遞著一個(gè)重要信息:要有效激勵(lì)員工沒(méi)有簡(jiǎn)單的方法,也沒(méi)有一個(gè)措施能夠確保一定激勵(lì)有效。這是因?yàn)榧?lì)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程。

  它取決于:人與人之間的大相徑庭的不同追求的需要;內(nèi)在激勵(lì)因素與外在激勵(lì)因素混合組成中,各自占多少份額才是最有效的;由于每個(gè)人的經(jīng)歷和對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)期水平的不同,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的期望水平也不同;在組織文化產(chǎn)生影響的社會(huì)背景下,部門管理者與員工們之間造成了名目繁多的、難以預(yù)料的、難以控制的激勵(lì)力量。

  金錢刺激的短期效果

  對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō),理想的工作安排可能是人們對(duì)工作感興趣的原因,但如果良好的監(jiān)督和恰當(dāng)?shù)幕竟べY或薪水等等方面無(wú)所不包的話,將肯定帶來(lái)有效的工作績(jī)效,獲得員工的滿意。然而,實(shí)現(xiàn)這樣一種令人滿意的結(jié)果是不太可能的,特別是一旦金錢刺激不恰當(dāng),將更不可能獲得這種效果。

  當(dāng)然,我們首先應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到,金錢刺激的短期效果是激勵(lì)員工工作的最基本要素,即工資和獎(jiǎng)金,這也應(yīng)該是報(bào)酬體系中的基礎(chǔ)。

  據(jù)了解,一些企業(yè)其勞動(dòng)結(jié)果的衡量可以直接體現(xiàn)在每個(gè)員工的計(jì)件上,這也是我們通常所采用的計(jì)件工資制,效果當(dāng)然是明顯的,多勞多得。專家分析,適合采用“按結(jié)果支付報(bào)酬”方案的企業(yè)有四個(gè)條件:

  能夠?qū)ぷ骷右院饬,并且能夠(qū)⑺鼈冎苯臃峙浣o個(gè)人或小組;在實(shí)踐中,這指的是高度重復(fù)性的手工工作,就像在大規(guī)模產(chǎn)品制造中所采用的。

  工作步驟基本是由工人本身控制,而不是由機(jī)器或者他們所使用的程序控制。

  管理層有能力維持一種穩(wěn)定的工作流程。

  任務(wù)并不受手段、材料和設(shè)備等頻繁變動(dòng)的影響。

  長(zhǎng)期激勵(lì)方案

  采用激勵(lì)方案的建議以及這些方案短期所能帶來(lái)的收益,似乎可以解決問(wèn)題,但事實(shí)是現(xiàn)階段許多企業(yè)的員工已不限于獲得這種短期的利益,還需要長(zhǎng)期的利益保障。這就是我們常提到的期權(quán)制,以分紅權(quán)、股權(quán)的形式增加企業(yè)的凝聚力。

  最典型的案例莫過(guò)于聯(lián)想集團(tuán)在1985年所實(shí)施的分紅權(quán)。聯(lián)想拿出35%的股份按比例分配給初創(chuàng)人員及其它員工,有效地激勵(lì)了員工士氣,也增加了企業(yè)凝聚力,使之不斷發(fā)展并成為我國(guó)電子百?gòu)?qiáng)之首。與聯(lián)想同期的四通公司,則由于分紅權(quán)問(wèn)題遲遲得不到解決而幾盡四分五裂。

  另外需要注意的問(wèn)題是激勵(lì)方案對(duì)報(bào)酬支付結(jié)構(gòu)造成的扭曲效果。不管什么原因,如果某一群體的刺激性收入增加了,都會(huì)帶來(lái)員工之間報(bào)酬的相對(duì)調(diào)整。有時(shí)候,這種報(bào)酬相對(duì)性的重視程度會(huì)非常大,導(dǎo)致某些人在報(bào)酬上產(chǎn)生不平衡心理,并導(dǎo)致對(duì)這種變革的抵制。在隨后要對(duì)激勵(lì)方案所作的任何調(diào)整上,也會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)議。

  對(duì)恰當(dāng)?shù)膱?bào)酬支付安排給予認(rèn)真考慮是非常重要的,因?yàn)檫m用長(zhǎng)期激勵(lì)效果的企業(yè)大部分是技術(shù)含量較高的企業(yè)或是優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè),不當(dāng)?shù)陌才艑?huì)給企業(yè)帶來(lái)危險(xiǎn)。如1995年由尼克·李森引起的高達(dá)8.6億英鎊的損失,導(dǎo)致了巴林銀行的倒閉,其原因正是對(duì)利潤(rùn)和獎(jiǎng)金無(wú)節(jié)制的、不顧一切的發(fā)放。事實(shí)上,同只是對(duì)員工付以基本工資或薪水而需要投入的管理精力相比,如果采用長(zhǎng)期激勵(lì)方案,這些方案會(huì)要求大量的、甚至是更多的管理精力,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

  因此,適當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)期激勵(lì)效果是企業(yè)應(yīng)該考慮的以增加企業(yè)凝聚力的重要手段。

用工方案4

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持秸稈禁燒與綜合利用相結(jié)合、全面防控與巡回督查相結(jié)合,綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好秸稈禁燒工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

  二、工作重點(diǎn)

  1、重點(diǎn)督查時(shí)段

  夏收夏種期間(5月21日~7月20日),開(kāi)展全天定期、不定期進(jìn)行督查,特別是加大在午間和夜間的現(xiàn)場(chǎng)督查頻率。

  2、重點(diǎn)督查區(qū)域

  全區(qū)范圍內(nèi)全面實(shí)行秸稈禁燒。重點(diǎn)禁燒區(qū)域?yàn)椋狠爡^(qū)三環(huán)路、襄王路、平山路、天齊路、華潤(rùn)路、永順路、臺(tái)子河南路、荊馬河南路、復(fù)興北路兩側(cè)2公里范圍內(nèi),山林、企業(yè)、學(xué)校、加油站、通信及電力設(shè)施等周邊區(qū)域。嚴(yán)禁在城郊干道上脫粒曬糧。

  三、工作步驟

  1、組織發(fā)動(dòng)階段(5月下旬、6月初)。制定秸稈禁燒工作方案,召開(kāi)專題會(huì)議,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),層層落實(shí)責(zé)任,明確工作目標(biāo)和措施要求。

  2、重點(diǎn)禁燒階段(5月21日~7月20日)。區(qū)、街道、社區(qū)、村及有關(guān)部門各司其職,各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持24小時(shí)巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的焚燒秸稈行為要及時(shí)制止、處罰到位。

  3、總結(jié)評(píng)定階段(6月底)。區(qū)秸稈禁燒工作組認(rèn)真總結(jié)秸稈禁燒工作,肯定成效,分析不足,并將評(píng)定結(jié)果作為對(duì)各涉農(nóng)社區(qū)(村)年度工作考核的重要依據(jù)。

  四、督查內(nèi)容

  1.組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)情況。查看各辦事處成立領(lǐng)導(dǎo)組織、制定方案、召開(kāi)會(huì)議、簽訂責(zé)任書(shū),責(zé)任分包制落實(shí)情況。

  2.宣傳發(fā)動(dòng)落實(shí)情況。查宣傳發(fā)動(dòng)是否到位,看是否通過(guò)廣播、宣傳車、標(biāo)語(yǔ)、條幅等形式宣傳焚燒秸稈的危害性、相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定;是否向每個(gè)農(nóng)戶下發(fā)“禁燒”一封信、公告等方面的.宣傳資料。

  3.禁燒措施落實(shí)情況。查看各辦事處有無(wú)公開(kāi)舉報(bào)電話,落實(shí)24小時(shí)值班制度;集中堆放點(diǎn)是否建設(shè)到位;是否統(tǒng)一收割進(jìn)度、統(tǒng)一收割機(jī)具、統(tǒng)一秸稈清運(yùn),秸稈留茬是否符合要求,是否做到收割一塊、清運(yùn)一塊,田塊內(nèi)的秸稈24小時(shí)內(nèi)清運(yùn)完畢。

  4.包保責(zé)任制落實(shí)情況。是否做到了每個(gè)村都有辦事處包保領(lǐng)導(dǎo)、包村干部,每個(gè)地塊、每條路都有責(zé)任人;所有包保責(zé)任人員手機(jī)是否24小時(shí)暢通,一旦發(fā)生火情,包保人員是否第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。

  五、督查要求

  1.督查人員要確保車輛、攝像器材準(zhǔn)備到位。督查人員要深入田間地頭,特別是交通要道兩側(cè)以及秸稈焚燒高發(fā)地塊要作為重點(diǎn)督查范圍。

  2.督查人員要定期、不定期進(jìn)行督查,特別是加大在午間和夜間的現(xiàn)場(chǎng)督查頻率。

  3.督查人員要做好督查內(nèi)容的證據(jù)保存工作,記好督查日記和督查日?qǐng)?bào)表,做到每個(gè)事項(xiàng)都證據(jù)確鑿。

  4.督查人員要敢于、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,全面、準(zhǔn)確地反饋督查情況,每天早上將前一日的督查情況上報(bào)區(qū)秸稈辦備案。

  六、保障措施

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府已經(jīng)成立由分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)農(nóng)水局、農(nóng)辦、安監(jiān)、城管、環(huán)保、公安、消防等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、督查、指導(dǎo)秸稈禁燒工作。實(shí)行區(qū)相關(guān)部門包保辦事處,督促落實(shí)秸稈禁燒措施。各涉農(nóng)街道辦事處、社區(qū)、村也要成立相應(yīng)組織和督查組,形成上下貫通、部門聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制。

  2、宣傳動(dòng)員。充分利用公開(kāi)欄、廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式,廣泛宣傳焚燒秸稈的危害、秸稈綜合利用意義及相關(guān)法律、法規(guī),使秸稈禁燒真正轉(zhuǎn)化為廣大農(nóng)民的自覺(jué)行動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民多形式綜合利用秸稈,從源頭上消除秸稈焚燒隱患。

  3、應(yīng)急措施。區(qū)秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立禁燒舉報(bào)電話:,工作人員24小時(shí)值守,確定分級(jí)應(yīng)急處理措施。對(duì)群眾電話舉報(bào)的小面積焚燒,及時(shí)通知各辦事處府采取果斷措施,立即停止或制止焚燒行為;對(duì)大面積焚燒要及時(shí)報(bào)告市秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并通知消防部門及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

用工方案5

  根據(jù)省廳《關(guān)于印發(fā)<全省人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)企業(yè)用工保障服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案>的'通知》(魯人社字〔20xx〕46號(hào)),為切實(shí)發(fā)揮就業(yè)服務(wù)作用,決定在全市范圍內(nèi)建立企業(yè)用工保障服務(wù)“三張清單”,制定如下實(shí)施方案。

  一、總體要求

  以轄區(qū)內(nèi)“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、“四上”企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)為重點(diǎn),深入開(kāi)展企業(yè)用工保障服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),全力搭平臺(tái)、提技能、強(qiáng)服務(wù)、促匹配、優(yōu)環(huán)境,努力緩解企業(yè)缺工問(wèn)題,助力企業(yè)快速健康發(fā)展,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六!惫ぷ。

  二、工作目標(biāo)

  深入調(diào)查摸底,全面掌握轄區(qū)內(nèi)缺工企業(yè)、人力資源情況,建立缺工企業(yè)、人力資源供給、用工服務(wù)專員“三張清單”,有針對(duì)性開(kāi)展工作。

  三、主要任務(wù)

  (一)建立缺工企業(yè)清單。市(區(qū)縣)人力資源市場(chǎng)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)保障服務(wù)中心、社區(qū)(村、居),要通過(guò)采取主動(dòng)上門、電話聯(lián)系、集中座談等方式,全面掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)缺工情況,特別是“四上”企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重大缺工項(xiàng)目情況,深入了解企業(yè)缺工原因,摸清企業(yè)招工計(jì)劃,建立缺工企業(yè)清單,做到企業(yè)缺工規(guī)模、缺工類型、技能要求、薪資水平“四清”。

 。ǘ┙⑷肆Y源供給清單。各區(qū)縣組織街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村、居),充分發(fā)揮“網(wǎng)格員”的作用,開(kāi)展摸排登記,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟逃块T、高等院校、職業(yè)院校資源共享,了解勞動(dòng)者求職、失業(yè)人員登記等信息,動(dòng)態(tài)掌握本地人力資源現(xiàn)狀,建立本地區(qū)人力資源供給清單,并及時(shí)與缺工企業(yè)清單匹配。

 。ㄈ┙⒂霉し⻊(wù)專員清單。前期已對(duì)用工服務(wù)專員進(jìn)行調(diào)整充實(shí),要進(jìn)一步發(fā)揮人社用工服務(wù)專員作用,針對(duì)缺工企業(yè)情況,配強(qiáng)用工服務(wù)專員,建立用工服務(wù)專員服務(wù)企業(yè)清單,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,完善用工服務(wù)保障機(jī)制,做到一企一策、快速響應(yīng),一對(duì)一解決企業(yè)缺工問(wèn)題。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)。服務(wù)保障企業(yè)用工,既關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又關(guān)系就業(yè)工作大局,各區(qū)縣要提高政治站位,堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)就業(yè)和保居民就業(yè)的決策部署,既要立足當(dāng)前、盡力而為,強(qiáng)化服務(wù)保障,著力緩解供需矛盾,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、建章立制,加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃,做到持續(xù)用力、常抓不懈。

  (二)壓實(shí)工作責(zé)任。各區(qū)縣要切實(shí)履行穩(wěn)就業(yè)主體責(zé)任,把企業(yè)用工保障專項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)作為就業(yè)工作重要內(nèi)容,充分發(fā)揮用工服務(wù)專員、“網(wǎng)格員”的作用,整合相關(guān)力量,抽調(diào)精干人員,同向發(fā)力、分工合作,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,及時(shí)研究解決遇到的問(wèn)題,推動(dòng)“三項(xiàng)清單”落到實(shí)處。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體與新媒體并舉,線上與線下結(jié)合,暢通宣傳渠道,提高宣傳層次,突出正面宣傳,營(yíng)造濃厚輿論氛圍,大力宣傳積極成效,深入挖掘典型經(jīng)驗(yàn)做法,密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情。

用工方案6

  為了規(guī)范采購(gòu)行為,保證采購(gòu)質(zhì)量,控制采購(gòu)價(jià)格,提高采購(gòu)效率,使中心物資采購(gòu)制度化,結(jié)合本中心實(shí)際,制定本辦法。中心所有物資的采購(gòu)均依本采購(gòu)管理辦法執(zhí)行。

  一、物資采購(gòu)員由中心指定專人負(fù)責(zé)。各使用部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有物資的供應(yīng)能力和工作任務(wù),提出物資購(gòu)置計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)主任審批后由指定的人員實(shí)施采購(gòu)。

  二、物資采購(gòu)一般應(yīng)由兩人組成采購(gòu)小組,采購(gòu)小組由采購(gòu)員和使用部門負(fù)責(zé)人組成,使用部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序、采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。

  三、采購(gòu)物資本著公平、公正、公開(kāi)的原則,必須堅(jiān)持秉公辦事,維護(hù)學(xué)校利益的`原則,本著處處節(jié)約的原則,并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面,擇優(yōu)選購(gòu)。真正采購(gòu)價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。

  四、使用部門在采購(gòu)前應(yīng)對(duì)所需物資提出詳細(xì)技術(shù)要求。物資到貨后,應(yīng)按照技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收。驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理質(zhì)量和其他有關(guān)問(wèn)題,避免經(jīng)濟(jì)上不應(yīng)有的損失。如因失職而采購(gòu)偽劣產(chǎn)品,采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  五、物資采購(gòu)后須先進(jìn)入中心庫(kù)房,物資的驗(yàn)收、保管及使用發(fā)放嚴(yán)格按《物業(yè)管理中心倉(cāng)庫(kù)管理制度》和《庫(kù)房管理員崗位職責(zé)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  六、固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)按照規(guī)定的年限執(zhí)行,庫(kù)房管理員根據(jù)相關(guān)規(guī)定確認(rèn)固定資產(chǎn)的報(bào)廢。報(bào)廢后的固定資產(chǎn)由中心按有關(guān)規(guī)定處理。

  七、違反本采購(gòu)管理辦法規(guī)定,未給中心造成損失的,限期整改;造成損失的,報(bào)中心辦公會(huì)議作出紀(jì)律處分。

用工方案7

  設(shè)計(jì)意圖

  培養(yǎng)孩子動(dòng)手動(dòng)腦的能力是幼兒園的學(xué)習(xí)目標(biāo)之一,尤其是培養(yǎng)孩子對(duì)事物關(guān)注、感興趣并能大膽進(jìn)行解答,是目前的班級(jí)目標(biāo)之一。這次的工具活動(dòng)是在讓孩子進(jìn)行操作中鍛煉動(dòng)手的能力,也在動(dòng)手的過(guò)程中發(fā)展孩子動(dòng)腦的能力,讓他們了解一些工具的特性。

  目標(biāo)要求:

  1、了解常見(jiàn)的家用工具名稱和用途。

  2、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單地使用工具地方法,培養(yǎng)幼兒地探索欲望。

  3、學(xué)習(xí)分類。

  準(zhǔn)備工作:

  1、收集各類家用小工具。

  2、豐富其使用經(jīng)驗(yàn)。

  過(guò)程與指導(dǎo):

  1、分小組進(jìn)行觀察小工具。

  2、輪流講述自己帶來(lái)的'工具名稱、用途、及使用方法。

  3、教師提問(wèn):

 。1)開(kāi)汽水瓶用什么工具?

 。2)釘釘子用什么工具?

   (3) 媽媽做飯時(shí)會(huì)用到什么工具?

 。4)其它的工具有些什么特殊的作用?

  4、除了這些工具你們還知道有那些其它的工具。

  5、了解使用小工具應(yīng)注意的安全常識(shí)。

  6、美術(shù)活動(dòng):設(shè)計(jì)“新型工具”

  7、說(shuō)說(shuō)你的工具與其它的工具有什么不同,給人們帶來(lái)了什么方便的地方。

  8、互相交流欣賞、評(píng)價(jià)。

用工方案8

  為更好地為我市園區(qū)企業(yè)尤其是重點(diǎn)企業(yè)提供就業(yè)服務(wù),盡快建立我市園區(qū)企業(yè)就業(yè)服務(wù)和用工保障長(zhǎng)效機(jī)制,有效解決企業(yè)招工難用工貴問(wèn)題,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以幫助解決重點(diǎn)企業(yè)用工為重點(diǎn),逐步建立網(wǎng)絡(luò)健全、政策優(yōu)惠、工作常態(tài)化的企業(yè)用工服務(wù)保障長(zhǎng)效機(jī)制,為我市企業(yè)發(fā)展提供有力的人力資源保障。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和服務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,在精準(zhǔn)引育技工、搶招人才和優(yōu)化用人環(huán)境上下功夫,集中力量,重點(diǎn)完成“招進(jìn)來(lái)”“留下來(lái)”工作目標(biāo)任務(wù)。

  “招進(jìn)來(lái)”工作目標(biāo):根據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)需求,努力為園區(qū)企業(yè)提供良好的用工服務(wù),每年招工任務(wù)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)用工需求制定和分解下達(dá)。

  近期目標(biāo)任務(wù):力爭(zhēng)20xx年第四季度保障用工2000人。

  中期目標(biāo)任務(wù):力爭(zhēng)20xx年保障用工10000人,20xx年保障用工20000人。

  “留下來(lái)”工作目標(biāo):加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),落實(shí)優(yōu)惠政策,幫助和引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)穩(wěn)工工作,確保園區(qū)企業(yè)員工流失率控制在10%以內(nèi)。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┙⑷龔埱鍐

  創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方式,采取信息化手段,建立信息化、實(shí)時(shí)化、常態(tài)化企業(yè)用工服務(wù)清單,精準(zhǔn)摸清企業(yè)用工需求。

  1.缺工企業(yè)清單。通過(guò)采取主動(dòng)上門、電話聯(lián)系、集中座談等方式,全面掌握轄區(qū)企業(yè)缺工情況,特別是園區(qū)規(guī)上企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目缺工情況,深入了解企業(yè)缺工原因,摸清企業(yè)招工計(jì)劃,同步建立企業(yè)缺工清單,做到企業(yè)缺工規(guī)模、缺工類型、技能要求、薪資水平“四清”。(牽頭單位:市人力資源和社會(huì)保障局、市工業(yè)和信息化局、江平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)、沖欖工業(yè)園開(kāi)發(fā)投資有限公司、邊境深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、三鎮(zhèn)人民政府;配合單位:相關(guān)企業(yè))

  2.人力資源供給清單。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)開(kāi)展閑置勞動(dòng)力及赴市外務(wù)工人員基礎(chǔ)信息摸排登記,逐步探索閑置勞動(dòng)力及外出務(wù)工人員信息化管理服務(wù)及市內(nèi)就業(yè)引導(dǎo)機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握本地人力資源現(xiàn)狀,建立本地區(qū)人力資源供給清單,并及時(shí)與缺工企業(yè)清單匹配,引導(dǎo)勞動(dòng)力市內(nèi)就業(yè)。(牽頭單位:市人力資源和社會(huì)保障局、三鎮(zhèn)人民政府;配合單位:市直各有關(guān)單位)

  3.用工服務(wù)專員清單。把重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目作為人力資源服務(wù)保障的重中之重,在全市各園區(qū)設(shè)立人力資源服務(wù)站,確定市、鎮(zhèn)、園區(qū)三級(jí)專人作為人力服務(wù)特派員,指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)制訂人力資源配置規(guī)劃,建立企業(yè)用工服務(wù)專員清單,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,完善用工服務(wù)保障機(jī)制,做到一企一策、快速響應(yīng),一對(duì)一解決企業(yè)缺工問(wèn)題。(牽頭單位:市人力資源和社會(huì)保障局、市工業(yè)和信息化局、江平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)、沖欖工業(yè)園開(kāi)發(fā)投資有限公司、邊境深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、三鎮(zhèn)人民政府;配合單位:市直各有關(guān)單位)

 。ǘ╅_(kāi)展用工保障專項(xiàng)行動(dòng)

  1.常態(tài)招聘保障一批行動(dòng)。統(tǒng)籌開(kāi)展線上線下招聘活動(dòng),開(kāi)發(fā)就業(yè)服務(wù)資源平臺(tái),線上引導(dǎo)有用工需求的企業(yè)開(kāi)展“直播帶貨”“直播推崗”“直播進(jìn)廠”等形式多樣的線上招聘活動(dòng),線下結(jié)合“春風(fēng)行動(dòng)”“民營(yíng)企業(yè)招聘月”、高校畢業(yè)生就業(yè)幫扶等公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),橫向?qū)臃莱歉凼衅渌麉^(qū)縣,縱向面向防城港市外廣西區(qū)外,組織進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)招聘。每年至少舉辦防城港市內(nèi)大型招聘會(huì)、防城港市外廣西區(qū)外點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專場(chǎng)招聘會(huì)各2次以上,并針對(duì)新建、新投產(chǎn)大項(xiàng)目等企業(yè)用人需求,按需舉辦企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)。(牽頭單位:市人力資源和社會(huì)保障局;配合單位:三鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)單位、各相關(guān)企業(yè))

  2.整合資源保障一批行動(dòng)。整合當(dāng)前全市人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)資源,建立人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,組織市內(nèi)有條件的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)(含勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)),對(duì)接全市缺工規(guī)模較大的重點(diǎn)骨干企業(yè)、重大項(xiàng)目,提供用工招聘、勞務(wù)派遣、人力資源服務(wù)外包等服務(wù),組織召開(kāi)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)與重點(diǎn)企業(yè)用工保障合作洽談會(huì),鼓勵(lì)缺工企業(yè)嘗試人力資源服務(wù)外包等新興用工及管理模式,多渠道幫助企業(yè)解決缺工問(wèn)題。對(duì)支持我市輸入人力資源,為重點(diǎn)企業(yè)招收到一定用工人數(shù)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),由地方財(cái)政按照政策給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(牽頭單位:市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局;配合單位:江平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)、沖欖工業(yè)園開(kāi)發(fā)投資有限公司、邊境深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、相關(guān)企業(yè))

  3.校企對(duì)接保障一批行動(dòng)。開(kāi)展校企對(duì)接合作,推動(dòng)企業(yè)與各類職業(yè)院校合作,重點(diǎn)針對(duì)本市范圍內(nèi)(乃至擴(kuò)大到欽北防范圍)高等職校,搭建校企頂崗實(shí)習(xí)機(jī)制,組織合作的職業(yè)院校在校生到企業(yè)開(kāi)展頂崗實(shí)習(xí),對(duì)企業(yè)階段性、臨時(shí)性用工需求,通過(guò)職業(yè)院校在校生工學(xué)交替,實(shí)踐教學(xué)等方式予以解決。每年組織1—2次校企供需見(jiàn)面會(huì),及時(shí)共享崗位人才信息,并針對(duì)學(xué)習(xí)應(yīng)屆畢業(yè)生集中推送企業(yè)崗位信息,促進(jìn)就業(yè)用工雙保障。(牽頭單位:市教育和科學(xué)技術(shù)局、市人力資源和社會(huì)保障局;江平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)、沖欖工業(yè)園開(kāi)發(fā)投資有限公司、邊境深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;配合單位:相關(guān)企業(yè))

  4.親友互薦保障一批行動(dòng)。借鑒東部老人帶新人獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)動(dòng)員本企業(yè)員工利用親緣、友緣、地緣、校緣等社會(huì)關(guān)系,組織農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行入園參觀。探索建立“親友帶工”獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)引薦親友到務(wù)工企業(yè)就業(yè)的員工適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。(牽頭單位:江平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)、沖欖工業(yè)園開(kāi)發(fā)投資有限公司、邊境深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、三鎮(zhèn)人民政府、市人力資源和社會(huì)保障局)

  5.共享用工保障一批行動(dòng)。支持企業(yè)開(kāi)展共享用工,特別是對(duì)季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)和階段性生產(chǎn)變化較大的企業(yè),在勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)不變的情況,支持企業(yè)借出和借用富余職工,緩解雙方企業(yè)的用工負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察力度,監(jiān)督企業(yè)規(guī)范共享用工,協(xié)調(diào)借出借用雙方簽訂協(xié)議,明確職工借出期間工資支付、工傷賠償?shù)葯?quán)益分配,保障職工合法權(quán)益。(牽頭單位:江平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)、沖欖工業(yè)園開(kāi)發(fā)投資有限公司、邊境深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市人力資源和社會(huì)保障局)

  6.跨境勞務(wù)合作保障一批行動(dòng)。深入推進(jìn)中越跨境勞務(wù)合作,總結(jié)分析中越跨境勞務(wù)合作試點(diǎn)以來(lái)對(duì)解決我市勞動(dòng)密集型企業(yè)用工問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和困難,探索如何在疫情常態(tài)化管理下科學(xué)、安全、高效地推進(jìn)我市繼續(xù)開(kāi)展跨境勞務(wù)工作。(牽頭單位:市人力資源和社會(huì)保障局、市公安局、市衛(wèi)生健康局、東興海關(guān);配合單位:跨境勞務(wù)合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位)

  前期準(zhǔn)備工作:繼續(xù)開(kāi)展中國(guó)東興與越南芒街兩市的交流會(huì)晤,形成雙方在疫情防控常態(tài)化下跨境勞務(wù)合作共識(shí)。積極向上級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)爭(zhēng)取,在確保做好“外防輸入”疫情防控保障前提下,制定完善疫情防控常態(tài)化下跨境勞務(wù)合作實(shí)施細(xì)則和入境勞工的管理細(xì)則,按照“政府統(tǒng)籌、組團(tuán)入境、統(tǒng)一派遣、集中管理”的模式,分批逐步恢復(fù)中越跨境勞務(wù)合作事項(xiàng)。

  勞務(wù)合作模式:建立跨境勞務(wù)用工“一對(duì)一”服務(wù)模式,中方負(fù)責(zé)收集企業(yè)用工需求,越方負(fù)責(zé)根據(jù)中方提供的用工需求組織入境勞務(wù)人員并建立入境人員信息庫(kù),跨境勞務(wù)服務(wù)中心對(duì)企業(yè)需求和信息庫(kù)內(nèi)擬入境務(wù)工人員信息進(jìn)行備案。越方政府組織在備案信息庫(kù)內(nèi)的務(wù)工人員分批次組團(tuán)入境,中方由邊檢、衛(wèi)健部門負(fù)責(zé)組織入境人員的隔離和核酸檢測(cè)等工作。隔離期結(jié)束后,由人社部門指定1—2家跨境勞務(wù)中介公司負(fù)責(zé)為符合條件的健康務(wù)工人員辦理務(wù)工手續(xù),并結(jié)合備案企業(yè)需求對(duì)用工單位進(jìn)行勞務(wù)派遣。

  制度措施保障:

 。1)人社部門負(fù)責(zé)制訂疫情防控常態(tài)化下組織開(kāi)展跨境勞務(wù)合作的管理制度和應(yīng)急預(yù)案,并提供組織開(kāi)展跨境勞務(wù)合作的政策依據(jù)。

  (2)人社、衛(wèi)健部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,由市衛(wèi)健部門對(duì)組織開(kāi)展中越跨境勞務(wù)合作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并根據(jù)本市疫情防控管控情況、入境人員隔離容納條件、核酸檢測(cè)醫(yī)療條件等,做出每次允許越南外籍勞工入境人數(shù)的`決定,并預(yù)測(cè)下一批次入境的間隔時(shí)間。

 。3)建立企業(yè)使用跨境務(wù)工人員疫情防控管理工作細(xì)則。由衛(wèi)健、邊檢、人社等相關(guān)部門對(duì)企業(yè)使用和管理跨境務(wù)工人員的條件進(jìn)行評(píng)估,符合疫情防控管理需要的企業(yè)方可到跨境勞務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行備案,申請(qǐng)用工。建立完善入境勞工管理細(xì)則,進(jìn)一步明確企業(yè)使用入境務(wù)工人員的管理責(zé)任,相關(guān)部門定期對(duì)企業(yè)使用入境務(wù)工人員管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

 。ㄈ┞鋵(shí)配套政策

  1.重點(diǎn)企業(yè)人力資源服務(wù)補(bǔ)貼。鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)性人力資源中介機(jī)構(gòu)服務(wù)市級(jí)重點(diǎn)企業(yè),并建立“一對(duì)一”服務(wù)制度。對(duì)在自然年度內(nèi)累計(jì)為市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)推薦員工500人以上并達(dá)成就業(yè)率達(dá)到50%以上的,按照10萬(wàn)元/年的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。每個(gè)企業(yè)服務(wù)期2年。補(bǔ)貼資金由本級(jí)財(cái)政支付。

  2.人力資源中介機(jī)構(gòu)用工介紹補(bǔ)貼。經(jīng)營(yíng)性人力資源中介機(jī)構(gòu)為園區(qū)企業(yè)一次性引進(jìn)職工5人以上20人一下(含20人)且就業(yè)6個(gè)月以上的,給予機(jī)構(gòu)800元/人補(bǔ)貼,一次性引進(jìn)20人以上50人以下(含50人)且就業(yè)6個(gè)月以上的`,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高至1300元/人,一次性引進(jìn)50人以上且就業(yè)6個(gè)月以上的,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高至至2000元/人。補(bǔ)貼資金由本級(jí)財(cái)政支付。每家機(jī)構(gòu)一個(gè)自然年內(nèi)的補(bǔ)貼累計(jì)不得超過(guò)20萬(wàn)。

  重點(diǎn)企業(yè)人力資源服務(wù)補(bǔ)貼和人力資源中介機(jī)構(gòu)用工介紹補(bǔ)貼可以同時(shí)享受。

  3.企業(yè)用工穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策。對(duì)列入市人民政府認(rèn)定的重點(diǎn)扶持企業(yè),在扶持期內(nèi)自主招聘新員工并繳納6個(gè)月以上社會(huì)保險(xiǎn),由本級(jí)財(cái)政給予企業(yè)一次性補(bǔ)貼500元/人。鼓勵(lì)新錄用人員穩(wěn)崗就業(yè),對(duì)于在重點(diǎn)扶持企業(yè)就業(yè)滿一年務(wù)工人員,給予一次性補(bǔ)貼2000元。

  4.市外務(wù)工人員返鄉(xiāng)探親交通補(bǔ)貼政策。針對(duì)在市重點(diǎn)企業(yè)務(wù)工且時(shí)間達(dá)到1年以上(含1年)的市外務(wù)工人員,按照省內(nèi)500元/人,省外1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予連續(xù)三年的返鄉(xiāng)探親交通補(bǔ)貼。補(bǔ)貼資金由本級(jí)財(cái)政支付。

  5.“親友帶工”獎(jiǎng)勵(lì)政策。引導(dǎo)企業(yè)建立“親友帶工”獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)介紹引薦親友到企業(yè)就業(yè)的員工,按照企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策,本級(jí)財(cái)政給予企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)30%的補(bǔ)貼。

  6.園區(qū)優(yōu)惠配套措施。通過(guò)租房、購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策,優(yōu)化公交路線等措施,增強(qiáng)員工歸屬感,吸引和留住企業(yè)員工。對(duì)夫妻雙方均在園區(qū)就業(yè),與企業(yè)簽訂1年以上勞動(dòng)合同且已穩(wěn)定就業(yè)6個(gè)月以上的勞動(dòng)力,可以優(yōu)先申請(qǐng)一套成套公租房。對(duì)在園區(qū)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)2周年以上的勞動(dòng)力,在市區(qū)范圍內(nèi)購(gòu)買第一套商品房,憑契稅發(fā)票和不動(dòng)產(chǎn)證按已繳納契稅50%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)公交車運(yùn)營(yíng)管理,根據(jù)園區(qū)企業(yè)員工居住地進(jìn)一步優(yōu)化公交路線,在上下班高峰期增加公交車數(shù)量和?奎c(diǎn)。

  7.優(yōu)先安排子女就學(xué)。明確園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層技術(shù)、管理骨干和普通員工的子女城區(qū)入學(xué)政策。在每年秋季城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生入學(xué)中,對(duì)穩(wěn)定就業(yè)6個(gè)月以上的園區(qū)企業(yè)員工子女,有在城區(qū)就讀需求的,按區(qū)域劃分在城區(qū)安排就近入學(xué);園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層技術(shù)和管理骨干的子女享受城區(qū)常住人口子女入學(xué)政策。

  8.其他政策按照國(guó)家現(xiàn)行就業(yè)補(bǔ)助有關(guān)政策執(zhí)行。

  四、工作保障

  (一)組織保障。成立由市人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),市委宣傳部、市人力資源和社會(huì)保障局、市工業(yè)和信息化局、市財(cái)政局、市教育和科學(xué)技術(shù)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市衛(wèi)生健康局、市交通運(yùn)輸局、市招商促進(jìn)局、市公安局、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦女聯(lián)合會(huì)、江平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)、沖欖工業(yè)園開(kāi)發(fā)投資有限公司、邊境深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、三鎮(zhèn)人民政府等單位為成員的企業(yè)用工協(xié)調(diào)服務(wù)工作專班,工作專班的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)用工工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)解決企業(yè)用工問(wèn)題。工作專班下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市人力資源和社會(huì)保障局,辦公室負(fù)責(zé)分產(chǎn)業(yè)板塊建立企業(yè)急需崗位信息庫(kù)和就業(yè)需求人員信息庫(kù),按照企業(yè)用工需求分解下達(dá)招工任務(wù),組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的相關(guān)事項(xiàng)。

 。ǘ┲贫缺U

  1.建立實(shí)行“一對(duì)一”園區(qū)企業(yè)招工工作制度。對(duì)全市有招工需求的企業(yè)落實(shí)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、市直單位負(fù)責(zé)的“一對(duì)一”常態(tài)化工作機(jī)制。同時(shí)建立招工任務(wù)分解、考核通報(bào)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。實(shí)行招工任務(wù)分解,各責(zé)任單位的招工任務(wù)完成情況由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供的申報(bào)核實(shí)材料為依據(jù)。

 。1)申報(bào)。市直責(zé)任單位為園區(qū)企業(yè)新招的員工,要先到市就業(yè)服務(wù)中心申報(bào),進(jìn)行姓名、身份證號(hào)、就業(yè)企業(yè)等信息登記,一個(gè)勞動(dòng)力一年內(nèi)只能申報(bào)登記一次。經(jīng)申報(bào)的員工在企業(yè)務(wù)工滿3個(gè)月的,計(jì)入招工完成任務(wù)數(shù);對(duì)務(wù)工未滿3個(gè)月離職或者轉(zhuǎn)入其他企業(yè)的人員,不予以登記,也不計(jì)入招工任務(wù)。未經(jīng)申報(bào)或者企業(yè)自主招收的員工一律不予以統(tǒng)計(jì)。

  (2)核實(shí)。企業(yè)用工協(xié)調(diào)服務(wù)專班辦公室定期到企業(yè)開(kāi)展核實(shí)工作,核實(shí)時(shí)對(duì)照招工責(zé)任單位申報(bào)所登記的資料,于員工身份證件、工資表進(jìn)行一一核實(shí)。經(jīng)審核無(wú)誤且務(wù)工時(shí)間滿3個(gè)月的計(jì)入招工任務(wù)完成數(shù)。

 。3)考核通報(bào)。每季度對(duì)各單位招工實(shí)績(jī)進(jìn)行認(rèn)定,認(rèn)定工作由市東興市人力資源和社會(huì)保障局牽頭,東興市工業(yè)和信息化局、東興市招商促進(jìn)局和各園區(qū)配合進(jìn)行初審,初審后提交企業(yè)用工協(xié)調(diào)服務(wù)專班最終認(rèn)定。認(rèn)定后由專班辦公室對(duì)招工工作進(jìn)度和各單位完成情況進(jìn)行通報(bào)。

  (4)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)招工實(shí)績(jī)認(rèn)定排名前五位的單位和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。

  2.建立服務(wù)園區(qū)招工聯(lián)系會(huì)議制度。由工作專班主要負(fù)責(zé)人每季度召集一次企業(yè)用工聯(lián)席會(huì)議,交流總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

 。ㄈ┉h(huán)境保障

  加強(qiáng)園區(qū)公共設(shè)施建設(shè),完善公共服務(wù),為企業(yè)員工提供吃、住、行、醫(yī)療、健身、休閑、娛樂(lè)、子女入托入學(xué)等基礎(chǔ)性服務(wù),為企業(yè)員工營(yíng)造寬松和諧的工作生活環(huán)境。企業(yè)要堅(jiān)持“環(huán)境留人、待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”的理念,增強(qiáng)員工歸屬感,吸引和留住員工。要逐步提高員工工作待遇和福利待遇,改善生產(chǎn)生活環(huán)境,增加文化娛樂(lè)設(shè)施,豐富員工的業(yè)余生活。

 。ㄋ模┙(jīng)費(fèi)保障

  本級(jí)財(cái)政每年在年初預(yù)算安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)給予專班工作經(jīng)費(fèi)保障。經(jīng)費(fèi)主要用于宣傳活動(dòng)、日常辦公、大型招聘活動(dòng)、其他招工活動(dòng)、專項(xiàng)補(bǔ)貼以及考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。

  本實(shí)施方案自印發(fā)之日起實(shí)施,有效期暫定3年。具體配套政策管理辦法和招工實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行印發(fā)。

用工方案9

  我校是一所農(nóng)遠(yuǎn)工程模式一學(xué)校,是一個(gè)光盤(pán)設(shè)備教學(xué)點(diǎn)。為了能最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用和資源優(yōu)勢(shì),為了進(jìn)一步提高學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)衛(wèi)星接收室、光盤(pán)播放教室的利用率,讓我校師生能更充分享受到更好、更有的教育,使我曉得教育、教學(xué)成績(jī)有更大的提高,特制定本學(xué)期農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)應(yīng)用工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想按上級(jí)主管部門有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神為工作指導(dǎo)。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),一學(xué)科電教教學(xué)為主體,做好遠(yuǎn)程教育資源二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣,利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化。

  二、基本情況我校現(xiàn)有在職教師11人,學(xué)生38人,6個(gè)教學(xué)班。有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備模式一配置一套,學(xué)校配套建設(shè)有光盤(pán)播放教室和衛(wèi)星接收教室各一個(gè)。

  三、工作目標(biāo)任務(wù)本學(xué)期的工作目標(biāo)是:以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的'進(jìn)一步提高。

  四、具體措施

  1、嚴(yán)格按農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)計(jì)劃要求,每周在光盤(pán)播放教室和衛(wèi)星接收教室至少安排課或活動(dòng)20節(jié)。

  2、要求各學(xué)科教師都要使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源,在光盤(pán)播放教室、衛(wèi)星接收教室進(jìn)行上課。每位教師要在周五就訂好下周上課內(nèi)容,學(xué)校教導(dǎo)住熱男排好些州農(nóng)遠(yuǎn)課程表,在安排課時(shí)時(shí)要充分考慮每個(gè)班級(jí)的上課時(shí)書(shū),讓每個(gè)班都有相同的時(shí)間在這兩個(gè)教室上課。

  3、教師上課前要利用農(nóng)遠(yuǎn)資源進(jìn)行精心備課,寫(xiě)好農(nóng)遠(yuǎn)專用教案,并準(zhǔn)備好課件資源,上課后的資源管理員要存檔讓其他教師共享。

  4、本學(xué)期的校本教研我校也主要以利用農(nóng)遠(yuǎn)資源為主,要求課堂教學(xué)中充分利用現(xiàn)代科技手段輔助教學(xué),提高教學(xué)效果,體現(xiàn)性的教育理念。

  5、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材,使它們繼續(xù)在教學(xué)之中發(fā)揮作用,以彌補(bǔ)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的不足。

  6、定期開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)交流,營(yíng)造更為濃厚的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育氛圍。

  7、每學(xué)期都開(kāi)展一次農(nóng)遠(yuǎn)資源優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng),更好地發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)的教育功能,培訓(xùn)功能,信息功能,導(dǎo)向功能。

  五、農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備使用課程活動(dòng)安排表。

用工方案10

  為服務(wù)好縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)用工,促進(jìn)農(nóng)民增收,更好地促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。以“創(chuàng)業(yè)富民、興企強(qiáng)縣”為主題,立足“開(kāi)放式、多元化、社會(huì)化”方向,政府搭臺(tái),企業(yè)自愿,市場(chǎng)化運(yùn)作,引導(dǎo)群眾廣泛參與,確保招聘會(huì)務(wù)實(shí)高效,熱烈喜慶,安全有序。現(xiàn)就招聘會(huì)有關(guān)事項(xiàng),制定以下方案:

  一、名稱

  “20xx年春節(jié)大型招聘會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱“招聘會(huì)”)。

  二、招聘會(huì)時(shí)間和地點(diǎn):

  時(shí)間:三天。

  地點(diǎn):廣場(chǎng)。

  三、成立領(lǐng)導(dǎo)組

  四、做好宣傳

  1、召開(kāi)全體鎮(zhèn)干,村主要負(fù)責(zé)人和信息員會(huì)議,傳達(dá)招聘會(huì)會(huì)議精神;

  2、鎮(zhèn)創(chuàng)建辦配合縣市容局將兩處招聘會(huì)廣告牌安裝到位;

  3、鎮(zhèn)社保所組織各村將招聘會(huì)宣傳單送到有求職愿望人員手上,宣傳海報(bào)張貼到各村民組,主要宣傳重點(diǎn)是用工企業(yè)的工資待遇、公租房保障、返鄉(xiāng)就業(yè)補(bǔ)助等優(yōu)惠政策,引導(dǎo)群眾參會(huì);

  4、鎮(zhèn)、村設(shè)立咨詢服務(wù)窗口,負(fù)責(zé)宣傳介紹招聘會(huì)有關(guān)情況。

  五、幾點(diǎn)要求

  1、2月3日前,各村按包片情況深入各村民組向適齡人員發(fā)放招聘會(huì)宣傳單,開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳,告知參加應(yīng)聘人員帶好身份證及其他相關(guān)證件;

  2、2月4日前,各村征集好在外務(wù)工技能型人才(班組長(zhǎng)以上管理崗位任職或具有技術(shù)職稱或中級(jí)以上技術(shù)資格)的'信息資源,并將名單報(bào)至鎮(zhèn)社保所。

用工方案11

  為貫徹落實(shí)自治區(qū)“穩(wěn)中求進(jìn)攻堅(jiān)年”決策部署,全力打好穩(wěn)就業(yè)保民生攻堅(jiān)戰(zhàn),破解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的用工難題,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)“穩(wěn)就業(yè)保民生攻堅(jiān)戰(zhàn)”指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)支持企業(yè)用工專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》(桂穩(wěn)就業(yè)保民生指辦發(fā)〔20xx〕5號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《支持用工專項(xiàng)行動(dòng)方案》)精神,決定在全市開(kāi)展加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)支持企業(yè)用工專項(xiàng)行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)行動(dòng)),制定本方案。

  一、總體要求

  全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)和自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神,圍繞柳州市“實(shí)業(yè)興市、開(kāi)放強(qiáng)柳”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極就業(yè)政策,探索建設(shè)適合柳州工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍新經(jīng)驗(yàn),全面推動(dòng)柳州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  專項(xiàng)行動(dòng)以柳北區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位,鹿寨縣作為市級(jí)試點(diǎn)單位,在全市各縣、區(qū)同步開(kāi)展,邊試邊行。探索完善支持企業(yè)就業(yè)、培訓(xùn)等用工服務(wù)的.有效途徑,推動(dòng)就業(yè)、培訓(xùn)、社保等惠企政策落地,切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)和企業(yè)用工服務(wù),緩解產(chǎn)業(yè)工人短缺,企業(yè)招工難問(wèn)題。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┏闪⑹屑(jí)專項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部和工作專班,統(tǒng)籌指導(dǎo)各縣、區(qū)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。

  (二)各縣、區(qū)成立專項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部、工作組和工作專班,按網(wǎng)格管理模式,將用工服務(wù)延伸下沉至重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)集聚區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)或院校。

  四、實(shí)施步驟

  (一)成立領(lǐng)導(dǎo)組織,制定實(shí)施方案(3月底前完成)

  制定《柳州市加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)支持企業(yè)用工專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案》,成立市級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部和工作專班,督促指導(dǎo)各縣區(qū)結(jié)合本地實(shí)際,制定行動(dòng)方案,成立縣區(qū)級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部、工作組和工作專班。柳北區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位,3月2日前將試點(diǎn)方案報(bào)送自治區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)指揮部。

  調(diào)查摸底,收集服務(wù)需求(4月底前完成)

  各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、工信局、商務(wù)局、住建局、投促局、稅務(wù)局作為行業(yè)主管部門,向各縣區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供各行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)基礎(chǔ)信息,結(jié)合柳州市“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),由各縣區(qū)工作組和工作專班通過(guò)走訪調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公、問(wèn)卷調(diào)查、座談了解等多種方式收集企業(yè)用工信息,準(zhǔn)確掌握本地產(chǎn)業(yè)工人總量、企業(yè)內(nèi)部技能人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)缺工、擴(kuò)大產(chǎn)能后預(yù)計(jì)缺工、企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)需求等情況,形成工作臺(tái)賬,分析研判本地企業(yè)用工形勢(shì),有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的具體措施。柳北區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位,需在3月20日前建立企業(yè)基本情況、企業(yè)用工需求和職業(yè)技能培訓(xùn)需求臺(tái)賬。

  組織實(shí)施,開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)(5月—11月)

  圍繞重點(diǎn)工作任務(wù),對(duì)標(biāo)對(duì)表整體推進(jìn),明確時(shí)間安排、責(zé)任單位、責(zé)任人,每月7日前各縣區(qū)將上月工作情況報(bào)送至市級(jí)指揮部,市級(jí)指揮部按照自治區(qū)指揮部工作要求每月、每季度、每半年匯總報(bào)送階段情況。柳北區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位,每月報(bào)送工作進(jìn)度,6月20日前報(bào)送階段進(jìn)度情況,8月20日前以縣(市、區(qū))人民政府名義報(bào)送試點(diǎn)工作總結(jié)。

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立長(zhǎng)效機(jī)制(12月底前完成)

  各縣區(qū)在專項(xiàng)行動(dòng)中注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉典型案例,深入挖掘行動(dòng)中的有效方法和亮點(diǎn),于12月15日前形成總結(jié)報(bào)告上報(bào)至市級(jí)指揮部,匯總?cè)星闆r后上報(bào)至自治區(qū)指揮部。對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)和做法,要不斷鞏固提高,建立為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,防止服務(wù)走過(guò)場(chǎng)“一陣風(fēng)”。

  五、重點(diǎn)工作

  各縣、區(qū)結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌人力資源社會(huì)保障、發(fā)展改革、工業(yè)和信息化、國(guó)資、市場(chǎng)監(jiān)管、投資促進(jìn)、工會(huì)等部門資源,制定各縣、區(qū)具體實(shí)施方案和工作計(jì)劃。

  (一)開(kāi)展企業(yè)用工保障服務(wù)。結(jié)合疫情防控要求,多形式開(kāi)展各類線上、線下招聘專項(xiàng)招聘活動(dòng),各縣區(qū)結(jié)合實(shí)際可組織企業(yè)帶崗下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)校園和市外招聘等。同時(shí),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)優(yōu)勢(shì),利用“柳州人社”公眾號(hào)、農(nóng)民工遠(yuǎn)程招聘視頻系統(tǒng)等,開(kāi)設(shè)線上招聘專區(qū)、舉辦直播帶崗招聘會(huì)等,實(shí)現(xiàn)云端攬才,拓寬就業(yè)信息推送渠道,促進(jìn)供需雙方快速達(dá)成用工協(xié)議。

  (二)開(kāi)展“技能廣西行動(dòng)”。發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人主體作用,支持企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)對(duì)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系開(kāi)展企業(yè)職工培訓(xùn)。大型企業(yè)利用內(nèi)部培訓(xùn)中心或依托區(qū)級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地自主開(kāi)展本企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)和企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn),重點(diǎn)支持開(kāi)展高級(jí)工以上技能人才培訓(xùn)并按照相關(guān)政策兌現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)貼?h、區(qū)人力資源社會(huì)保障部門可與吸納就業(yè)的用工主體(包括就業(yè)幫扶車間、農(nóng)民專業(yè)合作社等)簽訂協(xié)議,由用工主體用過(guò)項(xiàng)目制組織非標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)(工種)就業(yè)技能培訓(xùn),按簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)享受就業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼。支持符合條件的企業(yè)申報(bào)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn),鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)“人人持證”。

  (三)實(shí)施“龍城金藍(lán)領(lǐng)”培育計(jì)劃。出臺(tái)柳州市“龍城金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)計(jì)劃2。0版本,積極落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼政策。堅(jiān)持在核心技術(shù)領(lǐng)域培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)帶頭人,各縣區(qū)有條件的企業(yè)積極申報(bào)自治區(qū)級(jí)和國(guó)家級(jí)技能大師工作室和高技能人才培訓(xùn)基地并給予部分補(bǔ)助。各縣區(qū)和企業(yè)開(kāi)展多種形式的產(chǎn)業(yè)工人崗位練兵比武、技能競(jìng)賽活動(dòng),為第二屆“龍城杯”職業(yè)技能大賽第七屆農(nóng)民工技能大賽和全區(qū)第二屆職業(yè)技能大賽挖掘好苗子。

  (四)打造“八桂系列”勞務(wù)品牌。依托廣西科技商貿(mào)高級(jí)技工學(xué)校、廣西建工建筑安裝技工學(xué)校、柳州市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校開(kāi)展“八桂家政”、“八桂建工”、“八桂米粉師傅”三大勞務(wù)品牌師資和技能人才培訓(xùn),精準(zhǔn)對(duì)接家政、建筑、米粉企業(yè)輸送技能人才,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)即上崗,促進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力更加充分更高質(zhì)量就業(yè)。培育一批勞務(wù)品牌龍頭企業(yè)、勞務(wù)品牌培訓(xùn)示范基地、勞務(wù)品牌專家工作室并給予一定資金獎(jiǎng)勵(lì)。做好勞務(wù)品牌宣傳推廣活動(dòng),積極展示勞務(wù)品牌形象,講好品牌故事,提高知名度和美譽(yù)度,擦亮勞務(wù)品牌名片。

  (五)建立勞務(wù)協(xié)作機(jī)制。積極推動(dòng)廣西(柳州)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國(guó)家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。依托全市各類人力資源服務(wù)公司,組織100家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)(首批30—50家),在全市935個(gè)行政村(社區(qū)),與村集體建立農(nóng)民勞務(wù)專業(yè)合作社,形成人力資源網(wǎng)格化服務(wù)模式。搭建縣區(qū)將勞務(wù)協(xié)作平臺(tái),組織勞務(wù)輸出、輸入地“結(jié)對(duì)子”,推動(dòng)用工信息共享。

 。┞鋵(shí)各項(xiàng)惠企補(bǔ)貼政策。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際落實(shí)普惠性失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還政策,支持市場(chǎng)主體穩(wěn)定崗位。落實(shí)企業(yè)新增崗位社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、吸納重點(diǎn)群體就業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)、帶動(dòng)就業(yè)補(bǔ)貼、技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,降低企業(yè)用工成本。

 。ㄆ撸﹥(yōu)化用工留工環(huán)境。各縣、區(qū)要不斷完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)集中區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化公共交通服務(wù),完善幼兒園、中小學(xué)校建設(shè),解決產(chǎn)業(yè)工人子女出行、就近入學(xué)問(wèn)題,完善醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、商圈配套設(shè)施建設(shè),滿足產(chǎn)業(yè)工人對(duì)美好生活的向往。指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,鼓勵(lì)企業(yè)針對(duì)產(chǎn)業(yè)工人薪酬待遇開(kāi)展集體協(xié)商,適當(dāng)提高產(chǎn)業(yè)工人薪酬待遇,改善職工住宿、伙食等條件,增強(qiáng)企業(yè)吸引力,促進(jìn)用工留工。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)要及時(shí)成立專項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部、領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、工信、市場(chǎng)監(jiān)管、投促、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、統(tǒng)計(jì)、工會(huì)等部門,建立部門間聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難及時(shí)會(huì)商解決,加強(qiáng)與市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)指揮部的溝通匯報(bào)請(qǐng)示,及時(shí)答復(fù)企業(yè)。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各縣區(qū)要通過(guò)電視專欄、報(bào)刊、網(wǎng)站、微信平臺(tái)、新聞發(fā)布等渠道,加強(qiáng)穩(wěn)崗用工、就業(yè)培訓(xùn)等惠企政策宣傳,主動(dòng)向媒體提供專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)以及有影響力活動(dòng)事項(xiàng)的新聞素材或稿件,展示產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)工作成效,為專項(xiàng)行動(dòng)工作營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

  (三)加強(qiáng)資金保障監(jiān)管。各縣、區(qū)要加大資金支持力度,統(tǒng)籌安排、規(guī)范使用自治區(qū)就業(yè)補(bǔ)助資金和地方財(cái)政投入資金,落實(shí)資金監(jiān)管責(zé)任,自覺(jué)接受審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督,保障資金安全。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化督促落實(shí)。對(duì)照專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)目標(biāo),制定專項(xiàng)行動(dòng)工作安排表,做到目標(biāo)清、責(zé)任清、措施清、進(jìn)度清,壓實(shí)各縣、區(qū)責(zé)任。加大跟蹤推進(jìn)力度,對(duì)措施不力、工作滯后的地方及時(shí)提醒、通報(bào)、約談。

用工方案12

  為進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)工人崗位聘用管理,合理配置人才資源,完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人崗位聘用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本工作方案。

  一、聘用原則

  (一)德才兼?zhèn)、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;

 。ǘ┕_(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則;

  (三)按崗聘用、合同管理的原則。

  二、聘用對(duì)象

  目前在編在崗且符合聘用條件的工勤人員。

  三、聘用條件

  (一)基本條件

  1.遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有良好的.品行和職業(yè)道德,熟練掌握本崗位的操作技能;

  2.上年年度考核結(jié)果為合格及以上等次;

  3.符合聘用崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

  4.身體健康。

 。ǘ⿳徫灰

  按照現(xiàn)行工勤人員晉升崗位的條件,具備相應(yīng)等級(jí)的任職資格及年限:

  1.高級(jí)工:要求在中級(jí)崗位工作滿5年或從事本工種工作滿20年及以上,通過(guò)高級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;

  2中級(jí)工:要求在初級(jí)崗位工作滿5年或從事本工種工作滿10年及以上,通過(guò)中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;

  3.初級(jí)工:要求取得技術(shù)工種上崗證書(shū),從事本工種工作滿2年以上,通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

  四、聘用程序

 。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu):成立技術(shù)工人崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位技術(shù)工人崗位聘用相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由班子成員和各部門負(fù)責(zé)人組成。

  (二)制定方案:技術(shù)工人崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)制定聘用工作方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議研究同意并向全體職工公布。

 。ㄈ┕_(kāi)報(bào)名:符合聘用條件和要求的人員自愿到所辦公室報(bào)名并填寫(xiě)《技術(shù)工人崗位聘用資格審查表》,同時(shí)提交相關(guān)證明材料。

  (四)資格審查

  1.初審:領(lǐng)導(dǎo)小組按照各級(jí)崗位的聘用條件和要求,對(duì)報(bào)名者的資格條件進(jìn)行審查。

  2.考評(píng):由領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人和職工代表組成考評(píng)小組,根據(jù)入選人員的工作業(yè)績(jī)和民主測(cè)評(píng)情況,按德、能、勤、績(jī)、廉等要素進(jìn)行考評(píng),確定擬聘用人員及崗位。

  3.公示:聘用結(jié)果經(jīng)公示3個(gè)工作日無(wú)異議后,按規(guī)定程序和管理權(quán)限辦理聘用。

 。ㄎ澹┺k理聘用

  1.審核:擬聘用人員相關(guān)材料書(shū)面上報(bào)主管部門和區(qū)人事部門審核。

  2.聘用:經(jīng)區(qū)人事部門核準(zhǔn)備案并辦理聘用手續(xù),發(fā)放聘書(shū)。

  五、工作要求

  (一)各部門要按照有關(guān)規(guī)定和方案要求,精心組織、認(rèn)真實(shí)施,做到“告知到位、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、嚴(yán)格審查、真實(shí)負(fù)責(zé)”;

 。ǘ┤鐚(shí)填報(bào)個(gè)人申報(bào)材料相關(guān)信息,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消申報(bào)及聘用資格并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

用工方案13

  為切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù),有效遏制秸稈焚燒現(xiàn)象,維護(hù)公共交通安全,防范因秸稈焚燒造成人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)夏、秋兩季環(huán)境質(zhì)量明顯改善,促進(jìn)秸稈資源合理利用和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨潁上縣委辦公室 潁上縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<潁上縣20xx年秸稈禁燒和綜合利用工作方案>的通知》(辦10號(hào)) 精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。

  一、禁燒目標(biāo)

  禁燒期間,重點(diǎn)禁燒區(qū)域內(nèi)禁止焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾,力爭(zhēng)“不見(jiàn)火光,不見(jiàn)黑斑”.

  二、禁燒時(shí)段

  夏季5-6月,秋季9-11月。

  三、禁燒區(qū)域

  鎮(zhèn)區(qū)周圍2公里,沿滁新高速、S102路兩側(cè)各2公里,加油站、糧庫(kù)周圍1公里等為重點(diǎn)禁燒區(qū)域。

  堅(jiān)持“政府牽頭,部門聯(lián)動(dòng),疏堵結(jié)合,以疏為主”的方針,按照“屬地管理”的原則,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展秸稈禁燒和綜合利用工作。

  四、工作措施

 、鍙(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

  1、成立江店孜鎮(zhèn)秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)秸稈禁燒和綜合利用工作的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)秸稈禁燒辦公室和綜合利用辦公室,負(fù)責(zé)日常具體工作。

  2、各村(社區(qū))成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對(duì)所轄區(qū)域秸稈禁燒和綜合利用工作負(fù)總責(zé)。村(社區(qū))書(shū)記、主任為第一責(zé)任人,確保秸稈禁燒和綜合利用各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

  3、建立聯(lián)席辦公會(huì)議制度。鎮(zhèn)秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取各村(社區(qū))秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)展情況匯報(bào),統(tǒng)籌研究并協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。

  4、實(shí)行鎮(zhèn)村干部包村、包片制度。鎮(zhèn)干部包保到村,村干部包保到片。禁燒期間,鎮(zhèn)干部吃住在村,全面負(fù)責(zé)包保村秸稈禁燒和綜合利用工作,確保所包村不見(jiàn)火光,不見(jiàn)黑斑,清除焚燒秸稈隱患,嚴(yán)防焚燒秸稈現(xiàn)象發(fā)生。

 、婕哟笮麄髁Χ,營(yíng)造濃厚輿論氛圍。

  按照“集中一段時(shí)間,利用有效形式,形成強(qiáng)大氛圍”的宣傳思路,利用廣播、通告、橫幅、宣傳車等大力宣傳秸稈禁燒法律、法規(guī)及秸稈綜合利用技術(shù)、知識(shí)等,()提高農(nóng)民群眾的.環(huán)保意識(shí)、法律意識(shí)、禁燒意識(shí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓好禁燒工作的責(zé)任感,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成秸稈禁燒及綜合利用的濃厚氛圍。

  中小學(xué)校要以此為契機(jī),對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)教師、學(xué)生進(jìn)行一次環(huán)境保護(hù)法制教育,并通過(guò)他們做好農(nóng)作物秸稈禁燒的宣傳工作。

  ㈢實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  將秸稈禁燒和綜合利用工作納入鎮(zhèn)政府年度工作目標(biāo),嚴(yán)格考核,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  1、鎮(zhèn)政府與各村(居)委會(huì)、有關(guān)部門簽訂秸稈禁燒和綜合利用工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立部門協(xié)同、公眾參與、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

  2、按照“屬地管理”原則,實(shí)行“有煙必查,有火必罰”.一是從禁燒之日起,鎮(zhèn)秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)在重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生“前三把火”的村從重處罰;二是對(duì)發(fā)生“前三把火”的村實(shí)行“一票否決”,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,對(duì)鎮(zhèn)包村干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng);三是實(shí)地召開(kāi)焚燒秸稈現(xiàn)場(chǎng)會(huì),以反面典型促進(jìn)禁燒工作的開(kāi)展;四是對(duì)焚燒秸稈的當(dāng)事人,依法給予處罰。

  ㈣突出重點(diǎn),加強(qiáng)督導(dǎo),確保禁燒措施到位。

  1、6月1日前和10月1日前,各村干部包地塊的責(zé)任制必須落實(shí)到位,并將責(zé)任落實(shí)情況書(shū)面報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2、在秸稈禁燒的關(guān)鍵時(shí)期(6月上旬和10月上旬),所包片、包地塊的鎮(zhèn)、村干部,一律實(shí)行晝夜24小時(shí)檢查督導(dǎo),吃住在村,死看硬守。要做到村村有人管,每個(gè)地塊有人管,堅(jiān)決不留死角和空白地塊。

  3、鎮(zhèn)派出所要抽調(diào)得力干警,配合消防人員組成應(yīng)急處置分隊(duì),對(duì)焚燒秸稈,干擾禁燒工作的直接責(zé)任人要堅(jiān)決依法從快從重處理。

  4、鎮(zhèn)包村干部,各村(社區(qū))黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在秸稈禁燒工作期間,要保證24小時(shí)通訊暢通。

  5、鎮(zhèn)秸稈禁燒辦公室設(shè)立舉報(bào)電話(2829550、2829660),對(duì)舉報(bào)的焚燒秸稈現(xiàn)象要及時(shí)查處,舉報(bào)屬實(shí)對(duì)舉報(bào)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

 、閺V辟轉(zhuǎn)化渠道,實(shí)現(xiàn)秸稈綜合利用。

  由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站牽頭制定具體的秸稈綜合利用實(shí)施方案和有關(guān)優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)和引導(dǎo)單位或個(gè)人進(jìn)行秸稈綜合利用的系列化開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

  農(nóng)業(yè)、科技、畜牧等部門要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),采取舉辦培訓(xùn)班、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),印發(fā)技術(shù)資料等形式,宣傳、引導(dǎo)和組織農(nóng)民開(kāi)展秸稈綜合利用。

用工方案14

  為進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)用工保障服務(wù)工作,積極引進(jìn)和培養(yǎng)各類技能人才,全力保障重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)用工需求,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)就重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)用工保障服務(wù)工作提出如下安排:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真落實(shí)市委、市政府決策部署,大力推進(jìn)招工引勞工作,加大用工保障服務(wù)力度,提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目水平,為重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。

  二、工作目標(biāo)

  1.20xx年度內(nèi)完成招引普通勞動(dòng)力20xx人以上,以后每年遞增10%以上;

  2.20xx年度內(nèi)招引高校畢業(yè)生、技能人才1000人以上,以后每年遞增10%以上;

  3.20xx年度內(nèi)建立市外勞務(wù)合作基地3個(gè),以后每年增加1家以上;

  4.20xx年度內(nèi)引進(jìn)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)3家,以后每年增加1家以上。

  三、工作舉措

  1.完善日常機(jī)制。進(jìn)一步完善人力資源市場(chǎng)日常招聘機(jī)制、用工保障服務(wù)應(yīng)急解決機(jī)制、聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制、校園招聘及校企合作機(jī)制,推進(jìn)用工保障服務(wù)工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。

  2.突出服務(wù)重點(diǎn)。將一次缺工50人以上的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、招商引資新開(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目作為服務(wù)重點(diǎn),加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和部門聯(lián)席會(huì)商,實(shí)施重點(diǎn)交辦,做到“一企一策”“特事特辦”“快速反應(yīng)”,確保企業(yè)缺工難題及時(shí)得到有效緩解。

  3.激發(fā)市場(chǎng)功能。完善每周三、周六日常招聘機(jī)制,推行“2+N”常態(tài)化招聘活動(dòng),全年舉辦各類招聘會(huì)不少于100場(chǎng),定期舉辦重點(diǎn)缺工企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)。充分發(fā)揮桐城市人力資源市場(chǎng)網(wǎng)、“桐城就業(yè)”微信公眾號(hào)等媒介的作用,為招聘單位和求職者架設(shè)便利溝通橋梁。

  4.鼓勵(lì)返鄉(xiāng)就業(yè)。各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))要緊緊抓住春節(jié)期間外出人員返鄉(xiāng)契機(jī),通過(guò)逐一走訪、座談交流、組織參觀、舉辦招聘會(huì)等形式,積極動(dòng)員和組織在外工作的人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè);要認(rèn)真組織外出返鄉(xiāng)人員參加“春風(fēng)行動(dòng)”招聘活動(dòng)。市人社局、市融媒體中心要精心策劃好系列宣傳活動(dòng),通過(guò)政策引導(dǎo)、典型示范、企業(yè)推介等,積極營(yíng)造就地就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

  5.挖掘勞動(dòng)力供給潛力。各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))要組織開(kāi)展企業(yè)用工需求和農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)狀況“兩項(xiàng)調(diào)查”,組織舉辦“招本土、引周邊”專場(chǎng)招聘活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。發(fā)揮村級(jí)基層組織作用,跟蹤服務(wù)、多措并舉鼓勵(lì)和吸引本村在外大學(xué)生及其他優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

  6.擴(kuò)大勞務(wù)合作成果。充分利用“兩皖”勞務(wù)對(duì)接中桐城與蕭縣之間的合作機(jī)制,強(qiáng)化勞務(wù)合作密度,提升勞務(wù)合作效能。同時(shí),各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))也要積極走出去,探索新建勞務(wù)合作基地,組織有用工需求的企業(yè)赴勞務(wù)合作基地開(kāi)展招聘活動(dòng),大力招引企業(yè)急需的技能員工。

  7.引進(jìn)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。針對(duì)企業(yè)用工形式多元化和用工需求的差異性,大力引進(jìn)市外人力資源服務(wù)公司,積極鼓勵(lì)本市人力資源服務(wù)公司發(fā)展壯大,充分發(fā)揮人力資源服務(wù)公司在企業(yè)人力資源配置、人員輸送、技能培訓(xùn)、后續(xù)管理服務(wù)等方面的.作用。

  四、政策扶持

  1.落實(shí)招引人才崗位補(bǔ)貼

  (1)企業(yè)聘用的具有全日制本科學(xué)歷(學(xué)士學(xué)位)的高校畢業(yè)生或具有中級(jí)職稱的人才(含技師),簽訂三年及以上勞動(dòng)合同,工作滿一年的,從聘用之日起按每人每月700元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼(最多三年)。

 。2)企業(yè)新引進(jìn)的在縣(市、區(qū))(本市以外)級(jí)技能大賽獲前3名、在市級(jí)技能大賽獲前5名、在省級(jí)技能大賽獲前10名的技能型人才,在對(duì)口崗位工作滿一年的,從聘用之日起按每人每年1萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼(最多三年)。

 。3)企業(yè)引進(jìn)的全日制碩士研究生或具有副高級(jí)職稱的人才(含高級(jí)技師),在我市企業(yè)關(guān)鍵崗位上工作一年以上的,從引進(jìn)之日起按每人每月1000元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼(最多三年)。

  (4)企業(yè)引進(jìn)的博士生或具有正高專業(yè)技術(shù)職稱并在對(duì)口崗位工作一年以上的人才,從引進(jìn)之日起按每人每年5萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼(最多三年)。

  2.激勵(lì)高技能人才培養(yǎng)。實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程,按高級(jí)技師5000元/人、技師3500元/人、高級(jí)工20xx元/人標(biāo)準(zhǔn),給予培養(yǎng)單位或職工個(gè)人研修提升補(bǔ)助。推行“名師帶高徒”“技能大師工作室”等新型學(xué)徒制,給予市級(jí)以上認(rèn)定的每位名師2萬(wàn)元一次性帶徒津貼、技能大師工作室3萬(wàn)元一次性補(bǔ)助。(就業(yè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目)

  3.提升企業(yè)員工職業(yè)技能。將企業(yè)新招聘人員全部納入技能提升培訓(xùn)計(jì)劃,緊緊圍繞企業(yè)技能需求,加強(qiáng)對(duì)緊缺工種的技能培訓(xùn),突出培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性,按每人不低于800元的標(biāo)準(zhǔn)直補(bǔ)企業(yè),企業(yè)開(kāi)展崗位技能提升培訓(xùn)按省人社廳工種目錄公布的標(biāo)準(zhǔn)直補(bǔ)企業(yè)。(就業(yè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目)

  4.獎(jiǎng)勵(lì)招引人才機(jī)構(gòu)。人力資源服務(wù)企業(yè)、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人招引返鄉(xiāng)或市外人員來(lái)桐就業(yè),按照1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予職業(yè)介紹補(bǔ)助。其中,服務(wù)期滿6個(gè)月的按40%補(bǔ)助;服務(wù)期滿一年以上的按100%補(bǔ)助。已經(jīng)在市內(nèi)就業(yè)流動(dòng)的人員不列入補(bǔ)助范圍,返鄉(xiāng)就業(yè)人員的認(rèn)定須在市人力資源信息庫(kù)中比對(duì),或本人提供上年度外地工作相關(guān)材料證明,市外戶籍的人員以身份證為申報(bào)憑證。(就業(yè)補(bǔ)助資金承擔(dān)每人200元)

  5.啟動(dòng)超齡人員的商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)一線崗位中女性超過(guò)50周歲、男性超過(guò)60周歲的,同時(shí)又是企業(yè)所需的技能人才,由于無(wú)法參加社會(huì)保險(xiǎn),只能由企業(yè)參加商業(yè)超齡人員留用意外傷殘險(xiǎn)的,按50%的比例給予最多每人每年1000元的補(bǔ)助。

  以上扶持政策執(zhí)行范圍暫僅限:重點(diǎn)工業(yè)類規(guī)上企業(yè)和效益評(píng)價(jià)中A類、B類工業(yè)企業(yè)(由科經(jīng)局認(rèn)定),以及重點(diǎn)招商企業(yè)(由招商中心認(rèn)定)。

  以上扶持政策屬于《桐城市人才引進(jìn)與培育工作的政策措施》(桐發(fā)〔20xx〕17號(hào))措施的細(xì)化與延伸,執(zhí)行期限同步,但不重復(fù)享受。

  補(bǔ)助資金申報(bào)及招工工作聯(lián)系窗口:市就業(yè)和人才服務(wù)中心人力資源市場(chǎng)窗口,聯(lián)系人:汪鋒,聯(lián)系電話:6205347。

  五、保障措施

  1.明確責(zé)任,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。各地、市直相關(guān)單位要強(qiáng)化“招工與招商并重”的理念,把用工保障服務(wù)作為重要工作來(lái)完成,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),責(zé)任到人。要強(qiáng)化全局意識(shí),服務(wù)范圍覆蓋全市,要堅(jiān)持重點(diǎn)導(dǎo)向,服務(wù)中樞著力經(jīng)開(kāi)區(qū)。

  2.落實(shí)經(jīng)費(fèi),優(yōu)先保障。以上政策中符合就業(yè)補(bǔ)助資金使用范圍的由就業(yè)補(bǔ)助資金支出,其他部分由市財(cái)政依托人才基金統(tǒng)籌解決。下達(dá)到各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))的招工任務(wù),按每人50元的標(biāo)準(zhǔn),由市財(cái)政配套工作經(jīng)費(fèi)。

  3.嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))要高度重視企業(yè)用工保障服務(wù)工作,加強(qiáng)與市人力資源市場(chǎng)的協(xié)作與聯(lián)動(dòng),及時(shí)了解勞動(dòng)力就業(yè)信息及企業(yè)用工需求,幫助返鄉(xiāng)人員盡快就業(yè)。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況對(duì)各地進(jìn)行考評(píng),按50%的權(quán)重計(jì)入目標(biāo)管理績(jī)效考核“就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作”考評(píng)分值中,并將用工服務(wù)成效納入招商工作考核指標(biāo)中。

  4.強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。市政府督辦室牽頭實(shí)行定期督查,對(duì)督查中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),對(duì)工作不力、進(jìn)度緩慢的,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé),對(duì)用工保障服務(wù)工作情況好的鎮(zhèn)(街道、園區(qū))進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

用工方案15

  根據(jù)市縣兩級(jí)關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工管理和職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)檢查的文件精神要求,為切實(shí)落實(shí)工作要求,加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工管理和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治工作,努力實(shí)現(xiàn)煤礦勞動(dòng)用工規(guī)范、合理,保證勞動(dòng)用工“六個(gè)百分之百”目標(biāo),促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)和素質(zhì)的全面提升,根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署,特將勞動(dòng)用工管理和職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)檢查實(shí)施方案制定如下:

  一、公司成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  各科室科長(zhǎng):

  公司成立勞動(dòng)用工科,領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在勞動(dòng)用工科,負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛(wèi)生檢查組織實(shí)施等日常工作,辦公室主任由趙學(xué)強(qiáng)兼任。

  二、工作分工和時(shí)間安排(勞動(dòng)用工科負(fù)責(zé)以下工作)

 。1)第一階段:安排布置工作階段(7月15日—7月20日) 公司根據(jù)上級(jí)文件要求召開(kāi)組織動(dòng)員大會(huì)、布置專項(xiàng)工作;張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),印發(fā)專項(xiàng)刊物;建立專門檔案;大力營(yíng)造用工管理和職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)活動(dòng)濃郁氛圍。

  由培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)制定公司專項(xiàng)工作檢查實(shí)施方案細(xì)則,于7月30日?qǐng)?bào)送縣局相關(guān)部門。

  (2)第二階段:自查自糾階段

  1、 對(duì)照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》和省廳《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全省煤礦用工管理的通知》、《關(guān)于啟用山西省煤礦企業(yè)勞動(dòng)合同書(shū)文本的通知》,結(jié)合省廳勞動(dòng)用工培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)所屬?gòu)臉I(yè)人員合同簽訂、用工備案和保險(xiǎn)繳納等情況是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自查自糾。

  2、 按照省廳《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全省煤礦用工管理的通知》文件所認(rèn)定的14種非法違法煤礦用工行為和此次專項(xiàng)檢查要求進(jìn)行自查自糾。

  3、 按照新出臺(tái)的職業(yè)衛(wèi)生政策法規(guī)規(guī)定,對(duì)本單位職業(yè)

  衛(wèi)生防治管理工作進(jìn)行自查自糾。

  4、 按照省廳《推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案》中各類人員學(xué)歷提升和職業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所屬煤礦各類從業(yè)人員是否達(dá)到崗位準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾。

  5、 按照《陽(yáng)城縣煤礦用工管理暫行辦法》和《陽(yáng)城縣煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工錄用暫行標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本單位5月份以來(lái)新增、新進(jìn)或新招從業(yè)人員進(jìn)行自查自糾并清理整頓。

  6、 按照省廳勞動(dòng)用工管理培訓(xùn)要求,對(duì)本單位所有與煤礦法定代表人簽定行業(yè)合同但未經(jīng)煤礦用工管理機(jī)構(gòu)委派取得從業(yè)派遣文件的從業(yè)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查和自糾自查。

  7、 按照《山西省煤炭企業(yè)辦礦標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》對(duì)本單位勞動(dòng)定額定崗員情況進(jìn)行自查自糾,并制定本礦20xx-2013年度勞動(dòng)定額定崗定員標(biāo)準(zhǔn)報(bào)縣局。

  8、 對(duì)本單位從業(yè)人員持證證載單位與服務(wù)單位不一致的證件類別和人員學(xué)歷、職業(yè)資格持證情況進(jìn)行自查自糾。

  在自查自糾結(jié)束后要將各自工作總結(jié)和填寫(xiě)的相關(guān)表格,收集相關(guān)資料后,由勞動(dòng)用工科負(fù)責(zé)將自查自糾工作總結(jié)和相關(guān)表格于8月5日前報(bào)送縣局勞動(dòng)用工科。

  職工收入分配工作

  1、推行以安全為中心,實(shí)行以個(gè)人安全技能賬戶或安全結(jié)

  構(gòu)工資等為主要內(nèi)容的企業(yè)內(nèi)部分配辦法;

  2、落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)和井下艱苦崗位津貼制度;

  3、建立工資集體協(xié)商制度并積極組織實(shí)施;

  4、存在企業(yè)職工工資增長(zhǎng)低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),企業(yè)一線職工工資增長(zhǎng)低于企業(yè)平均工資增長(zhǎng)等情況;

  5、存在拖欠工資等損害從業(yè)人員權(quán)益行為。

  職業(yè)危害防治

  1、對(duì)《職業(yè)病防治法》等職業(yè)健康法律法規(guī)進(jìn)行貫徹落實(shí);

  2、按照省廳《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全省煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治工作的通知》(晉煤勞法【20xx】1499號(hào))要求,落實(shí)煤礦職業(yè)危害防治主題責(zé)任,建立健全職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和設(shè)置職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu),配備專職管理人員;

  3、按要求建立健全職業(yè)危害防治管理制度及具體落實(shí);

  4、按要求進(jìn)行職業(yè)健康檢查、配備個(gè)體防護(hù)用品、履行告知義務(wù)、設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識(shí)、進(jìn)行職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn);

  5、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案;

  6、建立職業(yè)危害申報(bào)和落實(shí)職業(yè)健康工作情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度;

  7、對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、評(píng)價(jià)及結(jié)果進(jìn)行報(bào)告和公布;

  8、 職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施按規(guī)定配置、維護(hù)和保

  養(yǎng);

  9、 對(duì)存在損害從業(yè)人員職業(yè)健康權(quán)益情況落實(shí);

  負(fù)責(zé)班組建設(shè)

  重點(diǎn)對(duì)貫徹落實(shí)《張德江副總經(jīng)理在全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會(huì)》上提出的“五個(gè)落實(shí)”的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,按要求制定煤礦班組建設(shè)工作的實(shí)施方案(或管理辦法),開(kāi)展“人人都是班組長(zhǎng)”創(chuàng)建和“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng),要對(duì)本單位“五個(gè)落實(shí)”提交專項(xiàng)總結(jié)匯報(bào)?h局將同時(shí)對(duì)全縣各煤礦“五個(gè)落實(shí)”開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,質(zhì)標(biāo)辦要全面推動(dòng)班組安全建設(shè)經(jīng);、制度化和規(guī)范化,促進(jìn)班組安全建設(shè)更加富有活力和收到成效。

  具體工作重點(diǎn)分解:

  1、進(jìn)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí);

  2、對(duì)煤礦用工管理政策進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí);

  3、明確煤礦用工主體責(zé)任,建立煤礦用工專職管理機(jī)構(gòu),相關(guān)職責(zé)制度統(tǒng)一劃歸煤礦用工專職機(jī)構(gòu)同意管理;

  4、配備專職用工管理人員,人員數(shù)量按要求配備;

  5、按要求簽訂《山西省煤礦企業(yè)勞動(dòng)合同書(shū)》,合同約定內(nèi)容符合法律法規(guī)規(guī)定,合同領(lǐng)取、回收、發(fā)放建立臺(tái)帳,完善簽字手續(xù);

  6、按照省廳《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全省煤礦用工管理的通知》和縣政府辦《陽(yáng)城縣煤礦用工管理暫行辦法》精神以及縣局《關(guān)

  于切實(shí)加強(qiáng)全縣煤礦用工管理的`通知》要求,對(duì)新增、新招從業(yè)人員實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”的用工管理;

  7、井下使用勞務(wù)派遣人員以及超定員組織生產(chǎn),違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管; 井下采掘工作面或井巷維修作業(yè)是否存在勞務(wù)承包等情況;

  8、 按照省廳《關(guān)于做好全省煤礦企業(yè)從業(yè)人員年檢工作的通知》和《關(guān)于推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案》精神,著手本單位從業(yè)人員20xx年年檢準(zhǔn)備工作或?qū)Ρ締挝粡臉I(yè)人員準(zhǔn)入進(jìn)行年檢前的考核;

  9、 煤礦企業(yè)在崗人員培訓(xùn)合格率、合同簽訂率、用工備案率、參加社會(huì)保險(xiǎn)率、從業(yè)人員派遣(委派)率、從業(yè)資格年檢率達(dá)到“六個(gè)百分百”,存在何題,差距在哪里;

  10、按陽(yáng)煤發(fā)[20xx]296號(hào)文件和省廳培訓(xùn)內(nèi)容健全煤礦用工管理規(guī)章制度,各類管理制度裝訂成冊(cè)發(fā)放至班組;

  11、按要求建立煤礦(含施工項(xiàng)目部)勞動(dòng)用工管理檔案和從業(yè)人員個(gè)人檔案,各類檔案按省廳培訓(xùn)內(nèi)容要求增加完善相關(guān)內(nèi)容;

  12、按要求建立煤礦勞動(dòng)用工管理檔案和從業(yè)人員個(gè)人檔案,各類檔案按照省廳培訓(xùn)內(nèi)容要求增加完善相關(guān)內(nèi)容;

  13、建立從業(yè)人員安全效益考核評(píng)價(jià)體系和實(shí)施辦法;

  14、制定全員培訓(xùn)制度、年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃,從業(yè)人員

  按計(jì)劃參加全員培訓(xùn)和年度培訓(xùn),培訓(xùn)檔案健全;全體從業(yè)人員持證上崗;

  15、地面管理人員和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)操作人員和班組長(zhǎng)經(jīng)任命上崗,建立重要崗位管理人員臺(tái)帳;

  16、對(duì)全體從業(yè)人員的培訓(xùn)時(shí)間、取得證件、持證名稱、證件號(hào)碼、有效期、輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)等內(nèi)容建立從業(yè)資格臺(tái)帳;

  17、建立職工崗位安全技能考核和崗位職業(yè)教育專門賬戶,設(shè)立安全技能獎(jiǎng)勵(lì)基金。教育經(jīng)費(fèi)按上年度職工工資總額的

  2.5%足額提。

  18、按從業(yè)崗位分別開(kāi)展煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,檔案和記錄齊全;

  19、對(duì)省廳《山西省現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》和《山西省煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)勞動(dòng)用工管理內(nèi)容進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí);

  20、建立工作組織,按程序按期召開(kāi)職工代表大會(huì),工會(huì)委員會(huì)與企業(yè)簽訂集體合同;

  21、按省廳規(guī)范性文件和培訓(xùn)重要精神,將從業(yè)崗位準(zhǔn)入和個(gè)人素質(zhì)提升限期不達(dá)標(biāo)予以調(diào)離、轉(zhuǎn)崗、辭退或免除的要求在合同中予以約定;

  22、存在其他非法違法勞動(dòng)用工行為;

  23、按照省市縣各級(jí)《關(guān)于推進(jìn)煤礦從業(yè)人員專業(yè)學(xué)歷提

  升及“變招工為招生”實(shí)施方案》和《關(guān)于推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案》要求,制定本礦具體實(shí)施方案,規(guī)劃逐年達(dá)標(biāo)情況;

  24、煤礦“六長(zhǎng)”和副總工程師專業(yè)學(xué)歷全部達(dá)到煤礦相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;其他安全生產(chǎn)管理人員全部達(dá)到煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷;

  25、按照省廳、市局《關(guān)于將煤礦從業(yè)人員準(zhǔn)入和用工管理列為礦井投產(chǎn)驗(yàn)收和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收前置條件的通知》對(duì)本礦從業(yè)人員準(zhǔn)入和用工管理進(jìn)行專項(xiàng)整治;

  26、變招工為招生情況。各煤礦新增、新進(jìn)、新招從業(yè)人員中直接從院校合格畢業(yè)生中招生比例達(dá)到20xx年規(guī)定的35%目標(biāo);

  27、開(kāi)展煤礦企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升和職業(yè)技能提升、事業(yè)教育活動(dòng),相關(guān)記錄齊全;

  28、按省廳、市局要求積極開(kāi)展井上下特有工種職業(yè)技能鑒定,職業(yè)資格證書(shū)持證比例達(dá)到逐年規(guī)劃指標(biāo);

  三、上級(jí)部門檢查驗(yàn)收程序及相關(guān)配合工作

  1、縣局將于8月1日—8月30日進(jìn)行此項(xiàng)工作情況驗(yàn)收,專項(xiàng)工作辦公室將負(fù)責(zé)進(jìn)行專項(xiàng)工作的匯報(bào)工作,各業(yè)務(wù)科室要認(rèn)真配合,并準(zhǔn)備好相關(guān)資料迎接檢查。

  2、市局、省局將分別于9月1日—9月30日、10月1日—10月20日對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行抽檢及專項(xiàng)督察。對(duì)省、市、縣的檢查驗(yàn)收工作由此次專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  四、工作要求:

  各相關(guān)科室要提高認(rèn)識(shí),精心組織實(shí)施,扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)檢查工作的落實(shí),各相關(guān)職能人員必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,充分認(rèn)識(shí)到煤礦勞動(dòng)用工管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,要嚴(yán)抓細(xì)管,集中力量搞好本次專項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)要求達(dá)標(biāo)合格。

【用工方案】相關(guān)文章:

企業(yè)勞動(dòng)用工書(shū)范本06-12

某縣勞務(wù)派遣用工情況調(diào)研報(bào)告02-28

最新的勞務(wù)派遣用工承包協(xié)議06-25

高空作業(yè)勞務(wù)用工協(xié)議07-29

鉗工常用工具安全使用規(guī)定09-08

淺談我勞務(wù)派遣用工中存在的問(wèn)題及建議10-09

調(diào)查方案11-19

技術(shù)方案11-22

接待方案11-24