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班主任班級管理經(jīng)驗

時間:2025-11-25 19:16:00 好文 我要投稿

班主任班級管理經(jīng)驗

班主任班級管理經(jīng)驗1

教師,同學(xué)們:

班主任班級管理經(jīng)驗

  大家好!

  很高興今日能夠在那里和大家一齊交流一年級班主任管理工作,談不上經(jīng)驗交流,借用這次難得的機會,把自我擔(dān)任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。

  剛進(jìn)入小學(xué)的孩子們都會對學(xué)校充滿好奇,在開學(xué)伊始,就必須要帶著孩子們了解學(xué)校,詳細(xì)的介紹學(xué)校名稱,讓孩子記住自我的班級及班主任的姓氏,同時讓孩子做簡單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養(yǎng)孩子的團體意識。

  剛到新環(huán)境孩子們都比較陌生,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新學(xué)校,讓孩子們識記學(xué)校場所、幫忙他們記住操場、廁所的`位置,教孩子分辨男、女兩個字,便于孩子上廁所,規(guī)定孩子們能去的安全區(qū)域和禁止進(jìn)入的區(qū)域,如綠化帶、綜合樓禁止進(jìn)入。

  安全重于泰山,必須要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記于心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩;放學(xué)不要自我出校門,等待家長接送,不允許自我回家;注意鉛筆、書本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒有分寸,我們得時時教育、適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記于心。

  作為一年級教師的我們需要盡快記住每個孩子的名字,增加親近感,盡快教育學(xué)生養(yǎng)成紀(jì)律、衛(wèi)生、集會意識,告知學(xué)生有困難、身體不舒服時及時向教師求助,讓孩子記準(zhǔn)家長電話,會寫自我的名字,學(xué)會打電話;在正式上課之前,告知家長提前給孩子準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,如筆袋、鉛筆(HB或其他)、正規(guī)橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書包書皮,教育學(xué)生愛護書本,給新書寫上自我的名字,不要給孩子買太花哨、功能過多的文具,準(zhǔn)備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信群,與家長及時溝通群管理規(guī)則,請家長準(zhǔn)時接送孩子,教育孩子樹立時間觀念,關(guān)注孩子的學(xué)習(xí),教育孩子今日事今日畢,明確教師布置的任務(wù)當(dāng)天必須完成,讓孩子自我整理書包、檢查書包,剛開始時家長可在旁邊指導(dǎo),逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術(shù)貼的鞋子,盡快學(xué)會系鞋帶。

  趣味的課堂才能吸引孩子們認(rèn)真聽講,一年級孩子年齡小,容易“開小差”,在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類的,這樣的方式簡單高效。

  班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調(diào)適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛心的教師。

  教師這個職業(yè),在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的職責(zé)感與驅(qū)動力,你永遠(yuǎn)不明白你的哪一句話會如何作用于學(xué)生,又如何改變他看待這個世界的方式,與大家共勉!

  多謝大家!

班主任班級管理經(jīng)驗2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  下午好!首先感謝學(xué)校和級部領(lǐng)導(dǎo)提供這次和大家交流學(xué)習(xí)的機會,和在座的各位班主任相比,我的班主任經(jīng)歷時間尚短,在此僅對這段時間的班級管理工作向大家匯報,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正。

  目前二輪復(fù)習(xí)已經(jīng)進(jìn)行了近半的時間,距高考的時間越來越近,學(xué)生們的學(xué)習(xí)壓力也是越來越大,如何在這一段時間里為學(xué)生保駕護航、幫助學(xué)生提升成績,班主任的班級管理工作尤為重要。

  我的工作主要從以下幾個方面進(jìn)行:

  第一、班級常規(guī)管理緊抓不放:主要是安全和紀(jì)律兩個方面。

  1、安全,雖然學(xué)生是來學(xué)校學(xué)習(xí)的,但是安全問題是家長首要關(guān)心的問題,也是班級管理中最應(yīng)該注意的問題,如交通安全、人身安全、消防安全、食品安全等等。雖然高三的學(xué)生已經(jīng)十八九歲,但是本質(zhì)上還是孩子,他們對于安全問題遠(yuǎn)沒有我們想象中的重視,好奇心強、攀比性強,有的學(xué)生攻擊性強,容易和其他學(xué)生以及在老師管理時和老師發(fā)生矛盾沖突。尤其是現(xiàn)在學(xué)習(xí)壓力過大,部分學(xué)生的不良情緒得不到舒緩,更容易發(fā)生此類問題。所以,在平時,一是要加強安全教育,二是班主任要多留心,班干部要多匯報,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,并與家長加強溝通,預(yù)防此類事情的發(fā)生。

  2、紀(jì)律,“無規(guī)矩不成方圓”,一個班級的正常運轉(zhuǎn)必須要有良好的紀(jì)律,這也是學(xué)生能夠在班級里正常學(xué)習(xí)和生活的重要保障。其實不管是成績好還是成績不好的學(xué)生,他們都有一顆想好、想向上的心,他們心里也很清楚,班級紀(jì)律好了,對每個人都是有好處的。當(dāng)然只靠學(xué)生的自覺性是不夠的,對某些特殊的學(xué)生要單獨做工作,還要制定嚴(yán)格的班級管理制度和獎懲制度,在執(zhí)行時對所有的學(xué)生一視同仁。從選科分班到現(xiàn)在已經(jīng)接近兩年的時間,我班的紀(jì)律一直都不錯,這就得益于嚴(yán)格的班級管理制度和學(xué)生的普遍認(rèn)可,在接下來的時間里還是要繼續(xù)保持這個常態(tài)。

  第二、對于學(xué)生的學(xué)習(xí)加強管理和干預(yù)。

  現(xiàn)在是關(guān)鍵的二輪復(fù)習(xí)階段,要讓學(xué)生明確二輪復(fù)習(xí)的形式和任務(wù)到底是什么,這個是通過我的生物課時間以生物復(fù)習(xí)為例多向?qū)W生滲透,因為各科的二輪復(fù)習(xí)是想通的,讓學(xué)生能夠在整體上對二輪復(fù)習(xí)有所把握,這樣才能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

  學(xué)生一天的在校學(xué)習(xí)包括晨讀、課堂、自習(xí)、晚讀、晚自習(xí)和課下幾個時間段,這幾個時間段的學(xué)習(xí)應(yīng)該是相輔相成的,但是有些學(xué)生并不明白這個道理,對于每一個時間段的任務(wù)以及如何做,相當(dāng)一部分的學(xué)生并不合格。有的學(xué)生晨讀、晚讀在那做題、看書;有的學(xué)生課堂上自己學(xué)或者刷題、不聽老師講課甚至學(xué)別的科目,自成一套;而這部分學(xué)生往往還是學(xué)習(xí)不錯的學(xué)生,但是通過他們這種方式的學(xué)習(xí),成績不升反降。除此以外,還有個別學(xué)生意志力薄弱,上課時容易睡著等問題。所以要向?qū)W生明確每個時間段的任務(wù)和做法,并且監(jiān)督執(zhí)行,對于個別學(xué)生單獨做工作。在這幾個時間段中,晨讀前的時間、周末的晨讀時間和每天的晚讀時間爭取都能夠準(zhǔn)時到班里,當(dāng)然我們其他班主任也都是這樣做的。因為學(xué)生即使到了現(xiàn)在這個關(guān)頭,自覺性還是有限的,還是要有外界的管理和干預(yù)才行,這幾個時間段,班主任在與不在,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果是不同的。

  第三、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,讓更多的學(xué)生主動去學(xué)習(xí)。

  對于一個學(xué)生的學(xué)習(xí)來說,雖然外部的力量是不可缺少的,但最關(guān)鍵的還是學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力也就是學(xué)習(xí)動力。要想激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,我主要采用通過以下方式進(jìn)行,多談心幫助學(xué)生制定合理的目標(biāo)和多進(jìn)行鼓勵表揚。通過和學(xué)生談心,了解到對于不同程度的學(xué)生來說,雖然各自的'具體目標(biāo)不同,有的是985、211,有的是重點,有的是本科,有的是容易就業(yè)的?疲谴蠓较蚴窍嗤,那就是盡自己的努力考一個更好的大學(xué)。程度好的那就對自己要求更高,可以在基礎(chǔ)上進(jìn)行拔高;程度不好的那就多抓基礎(chǔ)知識和答題方法?傊,所有的學(xué)生都有事干,所有的學(xué)生都能感覺到被老師關(guān)注,這樣就能形成一股合力,不管成績好壞,大家都努力向?qū)W。

  第四、關(guān)注班級的氛圍變化和學(xué)生的心理健康。

  一?荚囈呀(jīng)過去接近一個月,在成績剛出來的時候可以明顯感覺到學(xué)生的情緒變化和班級的學(xué)習(xí)氛圍變得緊張。

  有的學(xué)生進(jìn)步明顯,開始要漂,有的學(xué)生考的不好甚至幾次考試成績不見進(jìn)步,有點泄氣,這時候要多與這樣的學(xué)生交流,幫助他們分析問題,調(diào)整心態(tài)。而學(xué)習(xí)氛圍適度緊張是好事,但是過度緊張壓抑不是長久之計,要適當(dāng)?shù)膸椭鷮W(xué)生舒緩。

  但是這段時間發(fā)現(xiàn),可能是好了傷疤忘了疼,部分學(xué)生開始變得浮躁,這時候就要適當(dāng)?shù)拇驂,對于過分活躍的學(xué)生,一個是自己去挑他們的錯誤,還有就是與任課老師溝通,了解他們的上課和作業(yè)情況,找出他們的毛病以后進(jìn)行批評教育,及時敲打。

  第五、與任課老師加強溝通。

  每次考試后都會進(jìn)行作業(yè)組分析,通過各科老師的合作,找出整個班級成績背后的問題和重點、本科邊緣生的問題,對于邊緣生的弱勢學(xué)科包保到人,各科老師著重注意他們的上課和作業(yè)情況,每次考試后重點進(jìn)行分析。

  當(dāng)然平時也要和各位老師加強溝通,及時了解班級平時出現(xiàn)的問題,及時處理解決。

  以上幾個方面是我的班主任工作的一些做法,還有很多的欠缺,需要多向大家學(xué)習(xí),謝謝大家。

班主任班級管理經(jīng)驗3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  首先,我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師給我這次機會,在這里跟大家共同交流班主任工作方面的一些心得和體會。作為一名青年班主任,我從走向崗位的那一天起,就下定決心做一名合格的班主任?砂嘀魅巫龅皆鯓硬潘愫细衲?

  有一位班主任說過這樣一段話:有班主任在,學(xué)生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在學(xué)生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生們不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。

  回顧三年的班主任工作,我認(rèn)為想做好班主任,須做好兩方面工作:

  第一方面,班主任自身必須具備的綜合素養(yǎng);

  第二方面,尋找管理班級的有效方法。

  作為一個班主任,不僅要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康成長的班集體,是每個學(xué)生形成良好的個性品質(zhì),那就需要學(xué)生信任我們,信服我們,因此,班主任必須具備一下基本素養(yǎng)。

  一、為人師表,率先垂范。

  班主任的言行舉止,甚至品德性格和為人處世的態(tài)度,對學(xué)生都會起著潛移默化的作用。經(jīng)驗告訴我們:班主任以身作則,做出表率。對學(xué)生進(jìn)行教育和提出要求,學(xué)生就比較容易接受。凡是要求學(xué)生做的,

  教師首先應(yīng)帶頭去做;凡是要求學(xué)生不要做的,教師一定不能做。只有這樣,才能取得良好的教育效果。

  二、充滿激情,勤于進(jìn)取。

  在班主任工作中,我對充滿激情的理解,便是“勤跟班”。只有跟得勤,才能全面了解情況,不給學(xué)生鉆空子的機會。班主任是教育人的人,要“傳道、授業(yè)、解惑”,要盡“誨人不倦”之職。知識是班主任個人影響力的能源。知識貧乏,腹中空空的班主任是難以使學(xué)生信眼的。學(xué)生對學(xué)識淵博,工作上精益求精,教學(xué)藝術(shù)高超的班主任非常敬佩和遵從,所以,我們要有勤于進(jìn)取的治學(xué)態(tài)度。

  三、熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生。

  高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。”愛學(xué)生是老師應(yīng)具備的美德,尤其是我們班主任的天職,當(dāng)我們選擇教師的這個職業(yè)時,我們就已經(jīng)擁有了一顆愛學(xué)生之心了,關(guān)鍵是我們?nèi)绾巫屛覀冞@顆愛心,真正用在孩子們的身上,把愛心送給那些真正需要幫助的孩子身上。用愛心去播灑孩子的心田,用母愛親情去呵護孩子們的成長。

  四、學(xué)會聆聽,巧妙批評。

  溝通交流是處理師生關(guān)系的最重要的途徑。在溝通的過程中,我們要學(xué)會聆聽,真誠的聆聽,從聆聽中發(fā)現(xiàn)問題,從聆聽中了解學(xué)生的心靈,從聆聽中找到解決問題的方法。而批評一直是德育工作的重要手段,過去是,現(xiàn)在是,將來也是。面對著現(xiàn)在這些更開放的、更有個性的、更有創(chuàng)造力的學(xué)生,我們的批評也應(yīng)該與時俱進(jìn),融情、

  融趣于批評可能更適合現(xiàn)在的孩子。因此,我認(rèn)為,真正有效而又不傷害學(xué)生、不傷害師生間情感的批評,應(yīng)該遵循兩個原則:一是批評體現(xiàn)感性;二是批評出之幽默。

  五、學(xué)會賞識,包容學(xué)生。

  實施素質(zhì)教育的今天,我們一直提倡賞識教育、賞識不同的學(xué)生,堅信每個孩子的身上都有優(yōu)點,賞識就會成功,抱怨導(dǎo)致失敗,沒有賞識就沒有教育。要想讓每個學(xué)生都得到發(fā)展,我們不僅要賞識成績優(yōu)秀的孩子,更要學(xué)會欣賞學(xué)困生身上的閃光點。 當(dāng)然,學(xué)生是成長中孩子,難免犯有不同的錯誤,我們要允許學(xué)生犯錯,要包容學(xué)生犯的錯誤,俗語說:“金無足赤,人無完人!弊鳛榘嘀魅尉鸵试S學(xué)生出錯,有了錯誤,才能指導(dǎo),幫助學(xué)生從錯誤中走出來。

  班級工作是否井然有序,取決于我們對班級的管理,下面我想講一講我管理班級的一些簡單做法:

  第一, 上好班會,讓學(xué)生受到潛移默化的教育,

  班級文化不同于硬性灌輸,而是為學(xué)生創(chuàng)造了一個無形的潛移默化的有助于學(xué)生上進(jìn)和做人的“心靈場”。這個“場”彌散于學(xué)生之中,無時不在,無時不有,它讓學(xué)生自覺、自愿而又不知不覺地接受其影響、熏陶、感染和鞭策,起著無聲勝有聲的作用。首先要上好“主題班會”,開展豐富多彩的活動,例“感恩教育”, “誠信”教育,“生命”教育等。其次,班級管理還要重視班級文化氛圍的.“精裝修”,比如我們班的“愿我們夢想成真”記載了每個學(xué)生剛進(jìn)學(xué)校時的夢想;“班級風(fēng)采”展示,有我們班同學(xué)參加各項活動的照片;“公示臺”每天都會有好人好事的獎勵公

  示。

  第二, 與家長密切配合,是做好班主任工作的有效途徑。 蘇霍姆林斯基指出:“最完備的社會教育就是學(xué)!彝ソ逃!睂W(xué)校教育得到家庭教育的全面配合,方能獲得真正的成功。大多數(shù)家長是理解教育真諦,會全面配合學(xué)校教育的,但是,事實上確實有一部分家長存在著“有選擇”地配合學(xué)校教育的現(xiàn)象。遇到這種家長怎么辦?只有一個辦法,那就是溝通。通過溝通,讓家長感覺到老師是出自真心在關(guān)心他的孩子,只有出自真心的關(guān)愛,才能讓學(xué)生和家長真正接受。共同的愛,共同的目標(biāo),可以拉近家長和教師的距離。

  第三,自主學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)有機結(jié)合。

  現(xiàn)在我們提倡“自主學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)”,我以我在英語教學(xué)中實踐,談?wù)勛灾鲗W(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)的幾點做法:學(xué)生是四人一大組。兩人一小組,互幫互學(xué)。四人一組,按照學(xué)習(xí)成績等將學(xué)生變?yōu)?-4號。1號為組長,2號為副組長。根據(jù)教學(xué)實際需要,選擇兩人組或四人組活動。利用小組合作學(xué)習(xí)來做課前學(xué)習(xí)和本節(jié)小結(jié)。讓學(xué)生先通過獨立預(yù)習(xí)找出學(xué)習(xí)的難點,然后在學(xué)習(xí)小組內(nèi)進(jìn)行討論,小組成員之間互幫互學(xué)。小組活動時,教師認(rèn)真觀察各小組的學(xué)習(xí)活動情況,及時了解和解決學(xué)生在小組互動時出現(xiàn)的問題,給予有效的指導(dǎo)。鼓勵學(xué)生大膽發(fā)言, 提供學(xué)生在全體同學(xué)面前展示的機會。

  我感覺這種管理非常好,上課小組成員之間討論交流,互幫互組,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣提高了,同學(xué)之間的團隊意識也增強了,學(xué)習(xí)積極性也提高了,取得了很好的效果。

  第四,與科任老師密切配合,讓學(xué)生全方面得到發(fā)展。

  協(xié)調(diào)好班主任自身與科任教師之間的關(guān)系,這是構(gòu)建和諧的團隊和形成教育合力的有力保障。任何學(xué)生的成長,都是教師集體努力的結(jié)果。班主任和科任教師是一個團隊,班主任如果協(xié)調(diào)好和科任教師之間的關(guān)系,就會形成巨大的合力,形成班主任、科任教師、學(xué)生三贏的局面。

  管理班級的方法有很多,班主任要有創(chuàng)新意識,邊管理邊摸索,尋找班級中的亮點,形成自己獨特的管理“一招鮮”,只要我們用心去做,就會有許多收獲,所謂是“辛勤耕耘,樂在其中。”

  老師們,以上是我就班主任自身素養(yǎng)和班級管理談了自己的幾點做法,有不妥之處,肯請批評指導(dǎo)。我們每一個老師都有屬于自己的一套管理班級的辦法,讓我們一起去努力,我們的明天會更好,謝謝大家。

班主任班級管理經(jīng)驗4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  今日我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。

  一向以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,有人說:“班主任是學(xué)校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談?wù)勎以诎嗉壒芾矸矫娴囊恍┳龇,不?dāng)之處,敬請大家批評指正。

  一、從愛出發(fā),嚴(yán)字當(dāng)頭,努力做到勤、細(xì)、巧。

  1、關(guān)愛和尊重學(xué)生

  班級管理是一種藝術(shù),一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優(yōu)秀班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學(xué)生。“如果學(xué)生是一個含苞待放的花蕾,教師的職責(zé)就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑!彼,班主任對學(xué)生的愛,勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作知心朋友,敞開心扉,同時還必須有耐心,異常是對后進(jìn)生的教育,應(yīng)“長其善,救其失,揚其長,促其變”,要善于尋找他們的“閃光點”,適時地給予各種形式的表揚,從而增強他們的自信心和上進(jìn)心。關(guān)愛無小事,細(xì)小之處見真情,關(guān)愛要有差別,要“偏愛”后進(jìn)生、嚴(yán)愛優(yōu)等生、博愛中等生。僅有關(guān)愛尊重,才能贏得學(xué)生信任,班級這個大家庭才會溫馨和諧。

  2、嚴(yán)字當(dāng)頭

  美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。

  這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴(yán)格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待學(xué)生要嚴(yán)寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

  “不以規(guī)矩,無以成方圓!卑嗉壒芾砉ぷ,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴(yán)”字。“從嚴(yán)治班,從嚴(yán)治學(xué)”,本學(xué)期一開始,我根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度結(jié)合本班學(xué)生的實際情景制定了《高一、16班班級管理量化細(xì)則》,對同學(xué)們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細(xì)做出了規(guī)定并具體賦分,以做到“有法可依”,嚴(yán)格實行學(xué)生個人得分扣分制,定期評比、定期總結(jié),加強紀(jì)律性,學(xué)習(xí)無不勝。

  3、勤字為先

  班級管理工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。

  所以班級管理勤勞是基礎(chǔ),時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟學(xué)生,了解學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)問題,在課余時間里,我總是有空就到班級,與學(xué)生一齊交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),與學(xué)生真正“打”成一片,并且爭取每到班級就要發(fā)現(xiàn)問題,努力不空手而回,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,從不使班級處于無序混亂狀態(tài)。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。

  4、注重細(xì)節(jié)

  我們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“抓在細(xì)微處,落在實效中”,眼細(xì),心細(xì),手細(xì),班級管理工作僅有細(xì)致入微,才能使班級管理見成效。對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活觀察要細(xì),無微不至;對學(xué)生指導(dǎo)要細(xì),深入到每個細(xì)節(jié)。如值日生職責(zé)到人,飲水機、多媒體專人負(fù)責(zé),教室墻壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習(xí)零抬頭率,規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣,使學(xué)生終身受益。5、實干加巧干巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想辦法,實干加巧干。如經(jīng)常遇到學(xué)生犯錯誤時,班主任要善于控制自我的情緒,堅持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發(fā)生沖突,因而,不妨先堅持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使學(xué)生心悅誠服,也能體現(xiàn)教育者的風(fēng)范,巧勁往往能取得意想不到的效果。

  二、以學(xué)生為本,自主管理

  民主決策班級管理中班主任要轉(zhuǎn)變教育觀念,找準(zhǔn)主角位置,變“教師是駕駛員學(xué)生是乘客”為“教師是教練學(xué)生是駕駛員”,大膽放手讓學(xué)生自我來管理班級,讓他們順利實現(xiàn)從“被管理者”到“管理者”的主角轉(zhuǎn)變。

  1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學(xué)期高一、16班我嘗試構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,實行班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班干部負(fù)責(zé)制,使用管理本事強、關(guān)心班團體的同學(xué)擔(dān)任班干部,對班干部在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中使用,為每位班干部制定具體職責(zé),做好分工,大膽放權(quán)于班長,只要班主任不在學(xué)校,班長自動組織所有班委各負(fù)其責(zé)互相配合共同履行班主任的職責(zé),宿舍實行三級管理措施,個人自我整理,值日生具體打掃,班委最終檢查,確保萬無一失,同時為其他學(xué)生設(shè)置多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負(fù)責(zé)人、教室、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員,讓每個學(xué)生都有機會上崗“施政”,在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓學(xué)生自主、自立、自律、自治,自我僅僅在“幕后”旁觀而已。

  2、學(xué)生自行制定“班級公約”讓學(xué)生自定“班級公約”,以道德規(guī)范和學(xué)校規(guī)章制度為依據(jù),同學(xué)之間互相監(jiān)督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;提議飯后到教室上課時間比學(xué)校規(guī)定時間提前10分鐘;上課時間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,十分具體細(xì)致。

  三、管理形式多樣化,學(xué)習(xí)領(lǐng)先,全面發(fā)展

  1、組織好每次班會重視每一次班會,重視班會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員,讓班長主持所有班委總結(jié)上一周情景,并制定出下一周的具體計劃,讓學(xué)生對身邊發(fā)生的.事情進(jìn)行討論、爭論,在討論、爭論中改變自我不合理的想法,實現(xiàn)自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀學(xué)生成功經(jīng)驗交流會;舉辦習(xí)慣及禮貌禮儀主題班會;收集勵志視頻,如衡水中學(xué)的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。

  2、利用好各種競賽積極鼓勵學(xué)生參與學(xué)校的各種活動,培養(yǎng)學(xué)生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強班級凝聚力和學(xué)生的團體榮譽感,讓學(xué)生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學(xué)校組織的拔河比賽、運動會等團體項目中,我班取得了較好的成績,借此機會,及時培養(yǎng)同學(xué)們的團體主義精神和團隊合作意識。

  3、發(fā)揚協(xié)作精神,做好與任課教師、家長的配合工作。班級管理過程中班主任要做好與任課教師的配合、協(xié)調(diào),和任課教師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課教師配合,還要經(jīng)常與家長溝通,除了電話溝通之外,我充分使用此刻的校訊通平臺,及時將孩子的在校表現(xiàn),考試成績、放假通知等發(fā)給家長,便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會,讓部分學(xué)生家長也參與到班級管理中來。

  “播下一種文化,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。只要班主任從點滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業(yè),但求走過的每一段路,都能印下自我每一個足跡,都能折射出自我生命的價值;蛟S我們失去了很多,但無怨無悔,因為我們深愛著自我從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè),“既然選擇了遠(yuǎn)方,便風(fēng)雨兼程”。

  最終我以班級管理過程中感觸最深的幾句話,作為我演講的結(jié)束語:

  1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到第十次。

  2、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個學(xué)生,對于學(xué)生自我和家庭來說,那就是全部。

  3、給學(xué)生歡樂,你才能歡樂。批評永遠(yuǎn)沒有鼓勵帶來的效果明顯。

  4、愛是教育的真諦。給學(xué)生一分愛,你能換來十分回報。

  我的演講完畢!多謝大家!

班主任班級管理經(jīng)驗5

  班級是落實學(xué)校方方面面工作的基本單位,在學(xué)校班主任是最小的官,像村官一樣,在教師群體里找不到再小的主任了,同時班主任又是最大的官,大小事都要管,學(xué)校的事都要通過班主任去落實。在這10多年班主任工作期間,有的工作反復(fù)做,自己也積累了一些經(jīng)驗;有的問題一直困擾著我,現(xiàn)提出來和大家共同分析。

  一、班級管理的一些具體做法

 。ㄒ唬⿵募(xì)節(jié)入手,每天利用課前五分鐘做學(xué)生的思想工作。

  每天利用課前五分鐘指出學(xué)生存在的問題,包括行為習(xí)慣問題、學(xué)習(xí)習(xí)慣問題、心理問題等。普遍存在的現(xiàn)象就集體指導(dǎo),個別存在的現(xiàn)象就個別指導(dǎo),這樣既使共性問題得到了改善,也很好地保護了學(xué)生的個人隱私。

  (二)培養(yǎng)學(xué)生的效率意識,努力提高學(xué)習(xí)成績。

  我經(jīng)常利用飯后時間,給學(xué)生將如何提高學(xué)習(xí)效率,指出學(xué)生在學(xué)習(xí)中的存在的無效學(xué)習(xí)行為,如抄作業(yè)現(xiàn)象,作業(yè)不及時上交現(xiàn)象,錯誤不及時訂正現(xiàn)象,一邊做作業(yè)一邊討論,心不在焉現(xiàn)象,不復(fù)習(xí)課本知識就去做題等不良行為,分析這些無效學(xué)習(xí)行為的害處,提出了一些減少無效學(xué)習(xí)的措施和建議,并嚴(yán)格督促學(xué)生去改正。每天做多少作業(yè)都有數(shù)量上的要求,并及時檢查,即使我自己沒有時間檢查,我也會指定專人檢查,作業(yè)不僅要保證數(shù)量,還有質(zhì)量上的'要求。長期堅持下來,很少有學(xué)生不主動完成作業(yè)。

 。ㄈ┥朴诎l(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點

  我相信:再差的那個孩子都有閃光點,而我平時最喜歡做的工作,就是努力去挖掘和發(fā)現(xiàn)這些同學(xué)的閃光點。曾經(jīng)有一個男生,學(xué)習(xí)上很吃力,但是干勞動是一把好手,臟活累活都搶著干,發(fā)現(xiàn)他的這一個閃光點后,我在班上表揚了他,并授予他“勞動小能手”的稱號,后來我發(fā)現(xiàn)這位同學(xué)勞動更加積極了,而且學(xué)習(xí)上也取得了明顯的進(jìn)步。還有一個男生,口才很差,說話也不流暢,我嘗試著讓他表演小品,一開始我花了很多功夫,但成效不大,我沒有放棄,鼓勵他上臺試試。他的表演得到了同學(xué)的肯定,這給了他極大的自信,以后學(xué)校了每次搞文藝演出,我都讓他參加,他每次都很出色地完成了表演人物,成了全校聞名的“表演大王”。

  (四)要給學(xué)生正確的人生觀的影響,要繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行理想前途教育。

  班主任在生活中要表現(xiàn)出昂揚的斗志,要有不服輸?shù)木,哪里摔倒哪里爬起來,腳踏實地。久而久之,一定會影響到你的學(xué)生。同時我繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行理想前途教育。優(yōu)生及中等生要讓他們有較高的人生目標(biāo),“瞄準(zhǔn)月亮的人總比瞄準(zhǔn)樹的人射得高”。只要學(xué)生有了較高的人生目標(biāo),他的學(xué)習(xí)干勁一定會上來。學(xué)困生的目標(biāo)給他們定得低一些,讓他們能看到希望。我讓學(xué)生確定自己的短期目標(biāo)并鄭重的以書面的形式呈現(xiàn)在老師和同學(xué)面前,貼在桌子上,像一面鏡子時時自鑒。

  二、班級管理過程中存在的困惑:

  1、《教師法》規(guī)定不可以體罰學(xué)生,但是我們還是要教育孩子,在動之以理,曉之以情的方法失敗后,我們該怎么辦?

  2、班級里有的孩子家庭作業(yè)經(jīng)常不完成,找家長也不見好轉(zhuǎn),似乎孩子的學(xué)習(xí)就是老師一個人的事,怎么辦?

  3、平時我們總說,沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師。面對班級那么多的學(xué)困生,自己和幾個任課老師都努力了,可是學(xué)生的成績還是落后,真的是“沒有教不好的學(xué)生,只有教不好學(xué)生的老師”嗎?我感到困惑。

  4、如何把握學(xué)生的心理?比如有的學(xué)生上課時候發(fā)呆,老師講的聽不進(jìn)去,跟他溝通時,問他心里在想什么,他說什么都沒想;遇到疑難,你為他犧牲休息時間,悉心輔導(dǎo),他心不在焉;他做錯事,你誠心誠意地找他談心,他說,老師你什么都別說了,我都知道了。

  總之,我認(rèn)為班級管理工作是一項復(fù)雜的工作,工作千頭萬緒,方法千差萬別,形式和任務(wù)又在千變?nèi)f化。作為一個畢業(yè)班班主任,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,以高度的責(zé)任感,強烈的事業(yè)心,滿腔的熱忱,科學(xué)的方法去教書育人,努力探索班級管理工作的最佳手段,以提高班級管理工作的質(zhì)量。

班主任班級管理經(jīng)驗6

  看到我大家一定已經(jīng)猜到:哇!我們的班主任!是的,受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的任命,我擔(dān)任咱班的班主任,下面我自我介紹一下:我姓x,名xx。xxx是著名的唐宋八大家之一的,大家一定猜到應(yīng)該是花的寓意美麗,但大家已看到我沒有那么美麗,更沒有那么漂亮,我的名字是xx的,先聞其名,一定以為是一位男教師,今天先見其人,大家一定記住,我是一名女英語教師,呵呵!至于其它方面我就不想多說了,因為未來的日子很長,留著給你們慢慢去發(fā)現(xiàn)吧!

  作為班主任,我的理解是為學(xué)生服務(wù)的,什么是服務(wù)?服務(wù)就是尊重你們的個性,找出你們各自的閃光點,幫助你們樹立人生目標(biāo)并一步一步實現(xiàn)你們的人生目標(biāo),滿足大家的合理要求等等。聽到這,有的同學(xué)可能會想:老師你是不是騙我們?我們都知道班主任是專門管學(xué)生的,沒聽說是為我們服務(wù)的,你也就是說說罷了,但事實上我是認(rèn)真的。我畢業(yè)兩個月就開始做班主任工作,至今已有二十多年,這么年的工作經(jīng)驗所得出的結(jié)論就是這一點,以前所帶的班曾被評為省、市級三好班級,個人曾獲得全國德育教育優(yōu)秀工作者的稱號,我覺得這一切都是因為我這一理念:即把班主任從管理學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變成服務(wù)學(xué)生的角色。同學(xué)們,從今天起,我就是~班的成員了,當(dāng)然可以說是特殊的一員,請允許我稱之為首席成員,能成為這個集體的一員我感到很榮幸,不知道大家是否歡迎我,如果歡迎給點掌聲吧!!

  俗話說:新官上任三把火。思想?yún)R報專題大家一定也想看我怎么燒這三把火?實際上我一把火也沒有,也不打算點火來嚇大家。為什么呢?一是我們北方現(xiàn)在雖已進(jìn)入立秋的節(jié)氣,但天氣依然十分炎熱,相信大家都不冷,等哪天冷了咱們再燒火也不遲。二是我是學(xué)文科的出身,喜歡春風(fēng)化雨,潤物無聲的那種心與心的溝通和交流,不喜歡程咬金的三斧頭,看似兇惡,實際上嚇唬人的,因為他就會這三下,往后沒招了。第三條也是最重要的原因,就是在座的各位經(jīng)過九年的寒窗苦讀,能進(jìn)入我們的'錦州中學(xué),一定都是極其優(yōu)秀的學(xué)生,也許有的孩子說,我是花錢來的,那么既然能來,你們的心中就一定有個夢想,即未來的我一定要成為一個優(yōu)秀的人,如此說來,我相信你們每個人都會做得很出色,所以我沒有必要拿誰開刀。但我希望大家都能夠竭盡全力去做每一件事,通過我們共同的努力,樹立起具有我們~~班特色的班級形象,將來某一天碰到有人問你:“嗨,你幾班的?”你告他(她)說:“我是某某班的!睂Ψ浇又拓Q起大拇指說:“~班的呀,厲害!”這時你會什么感覺?相信只有一個字:爽!!

  當(dāng)然,家有家規(guī),國有國法,在校要遵守學(xué)校的規(guī)章制度,還有班級漸漸形成的各種制度、約定。這些對大家而言就是法律,依法治班,有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,這一點決不含糊。作為一個班主任,我是要向?qū)W校負(fù)責(zé)的,當(dāng)然,更要對同學(xué)們負(fù)責(zé),我不在乎你們的過去,但我關(guān)心你們的未來,如果發(fā)現(xiàn)你有些做法會深刻影響到你未來的發(fā)展,這個問題我一定會緊抓,狠抓!

  最后,請大家記住:從今日起,我是錦中的學(xué)生,我是錦中~班的一分子,因此,不管什么時候,不管面對什么樣的困難,都不要放棄真誠,不要放棄善良,不要放棄希望,更不要放棄努力。即做一個真誠,善良,樂觀,向上的人,為自己的未來創(chuàng)造幸福,并給你的父母,親人及你周圍的人帶來幸福!同學(xué)們,我會時刻與你們在一起,為你們的努力加油!為你們的成功喝彩!

  謝謝!

  孩子們,今天是開學(xué)的第一天,看到你們生龍活虎的樣子,老師們就像你們見到老師一樣高興。開學(xué)了,我想檢查一下放假前老師們給你們布置的寒假作業(yè),看看你們有沒有就像父母給你們做事一樣給父母做了些什么,捶背啦,揉肩啦,洗腳啦。做了的同學(xué)如果能寫就寫成作文交給老師參加學(xué)校組織的征文比賽,如果是低年級不能寫的就在上班會的時候講給老師和同學(xué)聽,看看是誰不僅做的精彩而且說的精彩。

  孩子們,愛是相互的。老師給你們布置的親情作業(yè),就是想讓你們在給父母做事的過程中體會到我們成長的每一天中父母的艱辛。十月懷胎,母親挺個大肚子,還要因為妊娠反映而不停嘔吐。想象一下你每天都背著十個書包行走,而且晚上睡覺都只能用仰面朝天一個姿勢入睡的樣子吧,那就是我們的母親,她們的愛我們是永遠(yuǎn)也還不清的。

  老師們也愛我們。她們耐心地給我們傳授知識,輔導(dǎo)我們學(xué)習(xí),用這種方式表達(dá)對我們的愛。同學(xué)們要認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦努力,用最好的成績回報老師。

  同學(xué)間也要有愛。要互相關(guān)心,偶爾有了小矛盾第一個承認(rèn)錯誤的那個同學(xué)就應(yīng)該值得尊敬,因為他是首先獻(xiàn)出愛的人。

  我們希望我們的老師和同學(xué)們?nèi)巳擞袗郏嗷鬟f愛,時時感受愛,讓愛成為我們學(xué)校永遠(yuǎn)不變的旋律,讓我們學(xué)校成為產(chǎn)生愛傳播愛的美好樂園。

班主任班級管理經(jīng)驗7

  要把工作做到位,首先要把認(rèn)識提到位。在實際的工作中我深深體會到大學(xué)班主任工作就是全程育人、全方位育人的重要組成部分,對于學(xué)生的成長、成才、學(xué)風(fēng)與班級的建設(shè)具有重要作用。

  按照學(xué)校、學(xué)院黨委、團委的要求,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在各位同事的互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)中,根據(jù)班主任工作職責(zé)的.要求,由我提出并經(jīng)全班同學(xué)共同制定了我們生技X-X班的總體建設(shè)目標(biāo)即:以學(xué)習(xí)和立志為中心,以思想政治引導(dǎo)和建設(shè)奮發(fā)有為的班級文化為兩個基本點,共同努力將生技X-X班建設(shè)成為學(xué)習(xí)名列前茅,思想緊跟黨走,奮發(fā)有為的優(yōu)秀班集體。為此我們緊緊圍繞理想信念教育這條主線,將培養(yǎng)學(xué)生“聽黨話、跟黨走”的情懷作為我們開展工作的著力點。

  如:在X年新生入學(xué)之初,我們就組織全體同學(xué)赴香山雙清別墅學(xué)習(xí)黨的歷史,并在黨旗下宣誓;于十九大閉幕式當(dāng)晚,召開了學(xué)習(xí)十九大精神主題班會。隨即成立了由十七名同學(xué)組成的班級中心學(xué)習(xí)小組并以此為抓手帶動大家深入學(xué)習(xí)十九大精神。要求全班同學(xué)利用寒假,收看紅色電視劇“海棠依舊”,學(xué)習(xí)周恩來總理的高貴品格;開展了“承五四精神,展青年風(fēng)采”主題班日活動。我作為兩位同學(xué)的入黨介紹人介紹他們加入共產(chǎn)黨,并認(rèn)真指導(dǎo)班級團支部建設(shè)。

班主任班級管理經(jīng)驗8

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位兄弟姐妹們,

  大家好!

  今天我很榮幸能夠站在這里和大家一起分享一些班級管理方面的經(jīng)驗。這對我來說既是自我反思,自我總結(jié)的過程,也是和大家共一起同探討研究的過程,更是獲得專家點評意見的過程。我相信我將要談到的大的方向和大家都是一致的。然而由于每個人在處理問題的時候原則和底線可能會有較大區(qū)別,因此每個班帶出來的特色也都各不相同。比如,3班帶出來的兵有我的縮影,而2班帶出來的兵會有文濤老師的縮影。也正因如此,我們團隊才會百發(fā)齊放,姹紫嫣紅。下面我詳細(xì)介紹一下我班的一些做法,與大家一起共勉。

  第一,我從開學(xué)第一天,見到他們第一面開始,就和他們保持了一定距離。不管我多么關(guān)心他們,多么表揚鼓勵他們,我都讓他們明白我是以班主任的身份在關(guān)心表揚和鼓勵。這一點雖然不是最重要的,但卻為他們找準(zhǔn)自己位置奠定了基礎(chǔ)。他們不敢放飛自我,說話做事就不會任性胡來。至少目前為止,我班沒有出現(xiàn)班級欺凌的問題。然而我卻知道有幾位同學(xué)是有欺凌和被欺凌的傾向的。平時會有意識地提醒他們注意自己的言行舉止,防止自己成為欺凌旋渦中的'主角。

  第二,利用邊角料時間進(jìn)行德育。德育不僅僅是大道理,因為我們發(fā)現(xiàn)孩子們大道理都懂,但仍然做不好自己。因此,我認(rèn)為德運存在于我們發(fā)現(xiàn)的每一個細(xì)節(jié)問題之后,及時處理的每一瞬間。比如班務(wù)管理扣分了,必須要追責(zé)。那么到底是勞動委員的責(zé)任還是衛(wèi)生小組成員的責(zé)任,還是班級同學(xué)的責(zé)任?我第一時間會查扣分表,然后參考扣分表找出相應(yīng)人員。再然后盡量利用課后飯后等空余時間進(jìn)行當(dāng)場責(zé)任確認(rèn),給他們申述的機會,但是如果不科學(xué)及時打回,并接受懲罰。如果確認(rèn)是管理系統(tǒng)自帶BUG,我會帶頭在班上檢討,并修復(fù)這類的BUG。到目前為止,我班出現(xiàn)的BUG已經(jīng)很多,我就不斷地修復(fù),改進(jìn)。但這個過程并不白費,因為一方面管理系統(tǒng)慢慢健全,另一方面班干部們也能從旁學(xué)會一個道理:自己不是完美的,犯錯改錯一樣可以變得優(yōu)秀。

  第三,也是最重要的一點,我時常會問自己:我處理問題的原則和底線是否踩到點上,判斷標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)有效。無論是班干部、課代表的選擇,任用還是評優(yōu)評先,我都會首先設(shè)定一個我認(rèn)為科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。然后再投入使用的時候關(guān)注它的效果,如果操作起來有困難或者效果不好,我會果斷棄用或修改;如果學(xué)生不能理解,我會及時補充說明;如果證明效果不錯,我會要求班干部也一起執(zhí)行這樣的標(biāo)準(zhǔn)。比如我班的班級公約。軍訓(xùn)階段,我們啟用的公約是慎思篤行,當(dāng)時花了很大力氣解釋和舉例,其實也多虧它,我班軍訓(xùn)階段表現(xiàn)出比較優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力。但是后來學(xué)校提出靜敬凈競這條標(biāo)準(zhǔn)后,我發(fā)現(xiàn)它的操作性更加可靠,因此在一次班會課上,我設(shè)計了一個活動,讓他們自己寫出夢想中的班級是什么樣的。然后根據(jù)他們寫的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),得出的結(jié)果就變成了靜敬凈競了。這一波操作后,我班的班級公約獲得平穩(wěn)過渡,從此以后每次班會課我們都會圍繞著這個主題進(jìn)行一波演講和反思。就這樣他們的公約精神就慢慢建立起來。

  當(dāng)然我的做法可能比較傳統(tǒng),效果也不盡如人意,還有很多很需要改進(jìn)打磨的地方。說得不好的地方歡迎大家批評指正。同時,我也很期待大家以后會分享到的更多的好的idea。時間有限,分享不僅在今天,也在未來的每分每秒。路還很長,有你們作伴,我相信我們大家都會越來越好。

班主任班級管理經(jīng)驗9

  一、小事做起、注重榜樣的激勵力量

  榜樣的力量是無窮的。榜樣對學(xué)生來說,有很大的影響力和感染力,可以使學(xué)生改變認(rèn)識,提高自我評價的能力。教師首先要為學(xué)生示范,要求學(xué)生做的,教師首先要做到。正如陶行知先生所說的“名人的一舉一動,一言一行,都要修養(yǎng)到不愧為人師的地步!苯處熾m不能稱名人,但也應(yīng)如此,因此,在平時的教育教學(xué)中,應(yīng)有目的地選擇榜樣,樹立榜樣,強化榜樣的形象和作用。其一,要在平時的教育教學(xué)活動中,教師要垂范,如見到地上有紙屑,教師要首先拾起來,教師首先要從小事做起,從身邊事做起;其二,如今年10月舉行的第四屆世界特奧會期間,我組織學(xué)生了解我班奧運健兒如何拼搏,為國爭光的感人事跡,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)他們的愛國品質(zhì),使學(xué)生懂得做人的道理;其三,抓住各種時機(早會、班隊課),給學(xué)生講科學(xué)家的故事,讓學(xué)生知道科學(xué)家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻(xiàn)身科學(xué);其四,利用各種場合、各種機會,讓學(xué)生介紹自己身邊的榜樣,貼近學(xué)生讓學(xué)生看得見、摸得著,“只有激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育,才是真正的教育”,如讓班上學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、品德良好的學(xué)生,介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗;其五,找個別學(xué)生談心,以愛心、熱心感化學(xué)生,使他們從榜樣中吸取力量、獲取源泉,激發(fā)學(xué)生積極向上,勇于拼搏。

  二、小孩不小、注意營造良好的班級氛圍

  班級只有營造一種活潑、和諧的班級氛圍,尊重學(xué)生的主體地位,才能充分調(diào)動學(xué)生的積極參與意識,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。陶行知先生曾寫了一首發(fā)人深省的小詩:“人人都說小孩小,誰知人小心不小。您若小看小孩小,便比小孩還要小。”可見對學(xué)生主人地位尊重的必要性,于是我注重:其一,根據(jù)小學(xué)生調(diào)皮好動、好勝心強,喜歡新鮮事物的年齡特點。教師應(yīng)給學(xué)生提供各種條件:在班上組織靈活多樣,富有情趣的課外活動,如打乒乓球、跳繩等活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感,培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性與自制力。通過實踐,讓學(xué)生從中懂得凡事要多動腦筋,找竅門,體會手腦并用的益處。其二,讓學(xué)生參與班級管理,從而認(rèn)識到自己可以管理自己,關(guān)心集體,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心并鍛煉膽量。陶行知先生說過;“學(xué)生自治,不是自由行動,乃是共同治理;不是打消規(guī)則,乃是大家立法、守法;不是放任,不是和學(xué)校宣布獨立,乃是練習(xí)自治的'道理!。我要求學(xué)生認(rèn)真做好值日生,在班會課上,讓學(xué)生寫一寫《老師,我想對你說》,架起溝通師生的心靈之橋,鼓勵學(xué)生大膽地向老師敞開心扉,傾訴自己的煩惱與困惑。課堂上,教師多用肯定、贊揚和鼓勵的話語激勵學(xué)生,如告訴學(xué)生“你能”、“你行”、“你可以”、“你會”、“我相信你”┉┉等等鼓勵之語言,使每個學(xué)生在班里都有成功的機會和成就感。

  三、教做學(xué)合一、關(guān)注學(xué)生的個性。

  陶行知先生在《每天四問》中談到:“我提出四個問題,叫做‘每天四問’,第一問:我的身體有沒有進(jìn)步;第二問:我的學(xué)問有沒有進(jìn)步;第三問:我的工作有沒有進(jìn)步;第四問:我的道德有沒有進(jìn)步”,而著名的教育家蘇霍姆林斯基也說過:“教育于技術(shù)的全部奧秘,就在于如何愛護教育對象”。在現(xiàn)代的時代背景下,學(xué)生較大多數(shù)是獨生子女。他們的通病主要是生活較懶散,缺乏自覺性,學(xué)習(xí)馬虎、勞動觀點弱、紀(jì)律松垮,缺乏鍛煉。針對這些情況,在教育時,應(yīng)細(xì)細(xì)把脈,慎重下藥。我要時刻以陶行知先生的“愛滿天下,樂育英才”為座右銘。我抓住這一有利的時機,及時表揚,樹立其信心。我知道他嗓子不錯,就積極推薦他參加校歌唱比賽并獲得三等獎。由此可見,教師只要做有心人,就能細(xì)雨潤物,潛移默化。

  四、關(guān)心學(xué)生的生活世界、培育學(xué)生的創(chuàng)新精神

  “種花要知百花異,育人要懂百人心”。教師播灑的一片愛心,是促使學(xué)生上進(jìn)的雨露。教師對學(xué)生除了要有愛心,還要注意工作方法。上學(xué)期,我班新來了個插班生。他是外地人,生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣跟班上的學(xué)生不一樣,學(xué)習(xí)成績很差。剛來時,我一看到他的考卷,就不由得皺起了眉頭,語文、數(shù)學(xué)成績合起來還不到三十分。這下子,我還真有點擔(dān)心了。后來我細(xì)細(xì)一琢磨,我們對待任何學(xué)生應(yīng)一視同仁,一碗水端平。于是,我課堂內(nèi)多鼓勵、多啟發(fā),發(fā)動班上的好學(xué)生利用課余時間幫助他,遇到不懂的題目老師及時解答、引導(dǎo),促進(jìn)了他的學(xué)習(xí)積極性,樹立了信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問。經(jīng)過堅持不懈的努力,這學(xué)期考試,他的語文、數(shù)學(xué)成績均得到了良好。學(xué)生雖然個性各異,但每個學(xué)生都有創(chuàng)新的潛能,這一點,我真的很佩服陶行知先生的遠(yuǎn)見卓識,他曾振臂高呼:“天天是創(chuàng)造之時,處處是創(chuàng)造之地,人人是創(chuàng)造之人。”如我在上《筷子的傳說》一課時,我讓學(xué)生構(gòu)思一件小發(fā)明,比一比誰的想法最新異,最奇特。學(xué)生十分投入,思維非;钴S。

  實踐證明,陶行知的教育思想在新的時代有著強大的生命力,值得我們這一代教育工作者去實踐與思考。

班主任班級管理經(jīng)驗10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位老師:

  首先,請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們致以節(jié)日的問候!今天,能同鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任在一起,共同慶祝第個教師節(jié),我感到十分榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,說實在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經(jīng)驗,比我做得好,我左思右想,總覺得我所做的事情太平凡、太平常,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗倒不如說是班門弄斧。

  回首十多年的教學(xué)生涯,近十年的班主任工作經(jīng)歷,我悟出一個道理:只要肯傾情付出,定能換來學(xué)生的真心回報。下面是我擔(dān)任班主任工作中的幾點體會和感受:

  一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班。我班有學(xué)生43人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理,從以下兩個方面開展工作:

  a、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。要管理好一個班,就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立,應(yīng)由教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充,最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  b、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與

  意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適應(yīng)未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的`創(chuàng)造性。

  二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,使班級具有一定感染力。教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。身為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服。

  三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級。我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是語文科任教師楊章明老校長,充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。這學(xué)期他所教的語文科在畢業(yè)統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高。培優(yōu)輔差是我們教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容。學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,

  最新資料歡迎閱讀關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞饺ス膭顚W(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)習(xí)。

  總之,班級管理工作是一項復(fù)雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同仁的幫助,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師工作順利、身心健康!謝謝大家!

班主任班級管理經(jīng)驗11

  大家好。首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學(xué)期我校五年級在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績有較大的進(jìn)步。一學(xué)期來沒有一個學(xué)生受到學(xué)校處分,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。與其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細(xì)心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

  下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班這個班原有學(xué)生33人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理,從下面兩個方面開展工作:

  a.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  b.培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

  二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,使班級具有一定感染力教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服。()“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對學(xué)生有一種愛心,多一份耐心,給學(xué)生一點信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學(xué)生有一種牽掛。我們從來沒跟學(xué)生發(fā)過火,更沒有體罰過學(xué)生……

  三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,,通過眾多措施,培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導(dǎo),給消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績都很差的'學(xué)生共有八九人,對于這部分后進(jìn)生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)他們有絲毫進(jìn)步時給予重重的鼓勵,與他們共享進(jìn)步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進(jìn)步。比如我班的崔哲等同學(xué),在上學(xué)期開學(xué)初的摸底考試時,語數(shù)雙科考試分?jǐn)?shù)都不理想的情況下老師耐心、真心、熱心的指導(dǎo),優(yōu)等生熱忱幫助,他們下決心自己努力學(xué)習(xí),不拖班級后腿,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。

  總之,班級管理工作是一項復(fù)雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

  最后再一次感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定,感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師工作順利、身心健康。

  謝謝大家!

班主任班級管理經(jīng)驗12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

  大家好!

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班這個班有學(xué)生70人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理,從下面兩個方面開展工作:

  a.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  b.培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的`參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

  二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服。多一份耐心,給學(xué)生一點信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學(xué)生有一種牽掛。

  三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級。特別是數(shù)學(xué)科任教師冉松教師,充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導(dǎo),給消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。比如我班的陳秋萍、何岳等同學(xué),在上學(xué)期考試時,數(shù)學(xué)都在50分以下,后來在老師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績?傊嗉壒芾砉ぷ魇且豁棌(fù)雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

班主任班級管理經(jīng)驗13

  經(jīng)常聽人說班班有本難念的經(jīng);,幸福的班級個個相似,不幸的班級各有各的不同;,于是乎將責(zé)任推脫為分班的不公,遇到班上有特別調(diào)皮的學(xué)生,有的甚至埋怨命運的不公。我們不排除班級起點之間的差異,但我們更應(yīng)看到班級管理的藝術(shù),臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。班主任也許是最小的一個官;但卻是最重要的一個,上過學(xué)的人都有過自己的班主任,都知道班主任對于學(xué)生的健康成長有著至關(guān)重要的作用,遍觀現(xiàn)在的班主任管理,我們可以歸納為以下四種情況:搬;主任、扳;主任、版;主任和班主任。

  搬;主任,根據(jù)責(zé)任心的不同,他又可以分為兩類:一類是責(zé)任心輕的,上級怎么吩咐的,就將上級的安排照搬到班上,傳達(dá)給學(xué)生,一切照搬無誤,這類要算高校最多,我的大學(xué)班主任可以說是一個星期也難的碰上兩回,把學(xué)校事情安排到班上便不見蹤影了。另一類是責(zé)任心重的班主任,他們不但照搬,而且事必親躬,這一類在小學(xué)底年級居多。搬;主任以搬為主,成為聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的紐帶,起到轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)達(dá)的作用,遇到搬不動的任務(wù)時,也就無所適從,只好敷衍了事,這類班主任不能根據(jù)班級的實際情況創(chuàng)造性的開展班級工作,這對學(xué)生的成長是極其有害的,甚至不能稱的.上真正的班主任。

  扳;主任,過后再糾正,事事都在發(fā)生之后再去彌補,雖有亡羊補牢的作用,但卻不能防患于未然,將錯誤扼殺在發(fā)生之前,有時扳;得過重甚至容易斷掉,于是乎有了恨鐵不成鋼憤怒,因而在處理班級事物的過程中有了體罰,也有了安全隱患,遇到脾氣暴躁的甚至?xí)浅龃蟮,是一個實實在在的扳手作用,然而學(xué)生的思想是不容易扳的,一旦扳不好,反而后患無窮。在這樣的班主任班上學(xué)習(xí),更多了的是一些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的學(xué)生和和一些屢扳不正的學(xué)生。思想不能只是靠壓,要引,一味壓往往也就壓出了事故。

  版;主任,按照最優(yōu)版設(shè)計,做出最好的版本,事事有先進(jìn),事事有典型,給人以最好的視覺感,將班級優(yōu)勢充分展現(xiàn),能使班級揚名校內(nèi)外。慎思之,這種管理看似很好,但實際卻還是不行,學(xué)生是有個性的,按同一版本去塑造,最終也就將這些個性變成了共性,最重要的是不能做到因材施教,很難促進(jìn)學(xué)生智能強項的發(fā)展,于是乎也就產(chǎn)生了一些脫離實際的做法,最終也只是成了表面文章,更多了的是一些繡花枕頭。這樣班級中的學(xué)生,很大程度上都成了班主任的縮影。記得一位優(yōu)秀;班主任說過:生活常常以驚人的簡潔、明了的公式啟迪我們,就像種豆得豆、種瓜得瓜一樣:罵人教會罵人、憎恨教會憎恨、愛教會愛、關(guān)懷教會關(guān)懷;

  以上的這些班主任在我們現(xiàn)實生活中還不同程度的存在,我覺得他們還不能稱的上真正的班主任。班級是一個團體,主要體現(xiàn)的是一種人與人之間的關(guān)系,學(xué)生在團體中表現(xiàn),直接影響了學(xué)生在社會生活中能力的發(fā)展,在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,同學(xué)、師生之間關(guān)系的處理很重要,要培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)時代發(fā)展的競爭力,班主任工作至關(guān)重要。曾經(jīng)給中國教育理論很大影響的凱洛夫所編《教育學(xué)》中就有對班主任工作的專門論述,在這部教育學(xué)著作中,對班主任是這樣解釋的:某一學(xué)科的教師,同時就是自己學(xué)生的負(fù)責(zé)導(dǎo)師。但是除此之外,對于每一年級里擔(dān)任功課最多和最有經(jīng)驗的一個教師,常常委以附加的任務(wù):統(tǒng)一和調(diào)整本級所有教師的教導(dǎo)活動、組織和指導(dǎo)本級兒童整個生活等活動,規(guī)定學(xué)校與本級學(xué)生的家庭間必要的聯(lián)系,在低年級里,一切學(xué)科或多數(shù)學(xué)科的講授,是集中在一個教師的手里,因而就可以保證本級每個學(xué)生全部生活上教育指導(dǎo)的統(tǒng)一。從高年級開始,在每一年級里實現(xiàn)著教育統(tǒng)一指導(dǎo)的教師,就是班主任,他是由校長從優(yōu)秀教師中指定的。;從此我們可以看出班主任最主要的職責(zé),班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者。著名的教育專家魏書生在談到班級管理時,他就說過,班級管理一靠民主,二靠科學(xué),這也是基于班級的實際而做的,在他的班級管理中,甚至出現(xiàn)銀行、公安局、法院等機構(gòu),這無疑也是社會職能在班級管理中的延伸,目的是在教會學(xué)生怎樣生存,人人有事做,事事有人做,班級和社會自然也就和諧了。

  班主任應(yīng)對他們所轄的一個班的學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、工作以及學(xué)生的素質(zhì)和班集體形成與發(fā)展承擔(dān)重要責(zé)任,要對學(xué)生和班集體進(jìn)行教育和管理。從這些職責(zé)中,我們可以看到一個稱職班主任的基本要求,首先必須要有責(zé)任心,要有教育智慧和管理藝術(shù),其次要能充分挖掘并促進(jìn)學(xué)生的智能強項的發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會生存的能力,能根據(jù)班級實情創(chuàng)造性的開展工作。再次要有耐心、愛心、關(guān)心、和信心,有良好的生活方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,要有服務(wù)和奉獻(xiàn)意識。最重要的是要要保護好學(xué)生的好奇心,培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的新一代。

班主任班級管理經(jīng)驗14

  班級管理工作是一門育人科學(xué),更是一門育人藝術(shù)。它需要班主任多花心思,多了解,多觀察,多動腦。在多年的班主任工作中,我認(rèn)為管理班級,引導(dǎo)學(xué)生得用“心”,把愛心、責(zé)任心、耐心獻(xiàn)給學(xué)生,把熱心送給家長。

  一、愛心

  多年的班主任工作讓我感悟到:當(dāng)好一個班主任,得擁有愛每一位學(xué)生的心,擁有愛每位學(xué)生的心,是管理好學(xué)生的重中之重。對老師而言,班主任接觸學(xué)生的時間最長,生活在學(xué)生中間,與學(xué)生傾心談話,深知學(xué)生需要教師的關(guān)懷與愛護。而喜歡得到這種師愛的并非是一個或幾個學(xué)生,而是所教的全部學(xué)生。我在平時喜歡與學(xué)生拉家常,如“你在家最喜歡做什么?”“明天天氣冷了,你們要多穿件衣服哦!”“你爸爸媽媽平時怎么叫你的名字?我可以這么叫嗎?”“你最近進(jìn)步很大,請繼續(xù)努力!”……與學(xué)生交談溝通,讓學(xué)生感受到我發(fā)自內(nèi)心朋友式的友情,搭起了我與學(xué)生之間的感情橋梁。用心的交流,我成了學(xué)生心中的“好好老師”。遇到問題的時候,學(xué)生就樂于接受我的教育、引導(dǎo)。

  二、責(zé)任心

  班主任管理班級需要責(zé)任心。有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多,班級的衛(wèi)生、紀(jì)律,學(xué)生的行為、生活……樣樣少不了班主任操心。特別是現(xiàn)在的獨生子女,頭腦靈活、思想獨立、個性鮮明、敢說敢做。我班學(xué)生的特點也很明顯。他們有的很活躍、喜歡表現(xiàn)自己,自信心強、上進(jìn)心強。同時也存在一些問題。例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡表揚,聽不了批評,不夠虛心聽取別人的意見等。有的沉穩(wěn)內(nèi)斂,不喜歡表現(xiàn)自己,較自卑,上進(jìn)心不強。針對這些問題以及學(xué)生的年齡、心理特點,我在班級開展了“人人爭先進(jìn)”的積分評比活動,以此鼓勵、強化文明行為,良好習(xí)慣的形成。這個活動從“文明”、“守紀(jì)”、“好學(xué)”、“勤勞”、“特長”五個方面進(jìn)行評比。每個方面都制定比較詳細(xì)的要求,如“守紀(jì)”就是課前準(zhǔn)備好,上課不挨老師批評,排隊、集會等守紀(jì)律就可以得到。而“好學(xué)”是每次測試后統(tǒng)計。每個孩子都有自己設(shè)計的積分卡,讓孩子們相互觀摩,暗暗競爭,這個活動取得了較好的.成效,調(diào)皮學(xué)生有了可喜的進(jìn)步了,上課隨便講話的壞習(xí)慣變成了積極發(fā)言。良好班風(fēng)的形成,給學(xué)生營造一個溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在學(xué)校文明班級的評選中,多次獲得流動紅旗。

  三、耐心

  我經(jīng)常聽到老師抱怨:“現(xiàn)在的學(xué)生不好教”、“如今的孩子太不懂事”等等,以前我也會這么說。但現(xiàn)在想來這也難怪孩子,因為當(dāng)今社會,他們接受到的更為豐富、復(fù)雜的信息影響著他們。所以管理班級班主任還需要足夠的耐心。說了一遍不行說兩遍,說了兩遍不行再說一遍,講到每一位學(xué)生都能牢記都做到為止。我曾教過一位男生,從小養(yǎng)成壞習(xí)慣——任性,脾氣暴躁。一次,他與班上的一個學(xué)生打架,我讓他和另外一個孩子來到我的辦公室,沒想到,我還沒開口說話,他就背著書包跑出了學(xué)校。我找了整整一個下午,終于找到他的時候,真的很想批評他幾句,但我知道此時不能批評,于是我對他說:“找到你就好了,你知道嗎?我真的很擔(dān)心你。”沒想到,他理也沒理我。這以后無論我怎么跟他說話他都不理我,幾乎所有的辦法都用盡了都無濟于事,當(dāng)時那種挫敗感填滿了我的心靈。但是我沒有放棄,我利用他每天都按時上交作業(yè)這一點,每天在他的作業(yè)本里寫上一句關(guān)心的話,功夫不負(fù)有心人,一個學(xué)期之后,在一次的班會課上,他說了句我最想聽的話:“老師,謝謝您,您放心我會改掉壞習(xí)慣的!睆拇,這位學(xué)生慢慢地改正了缺點,而且非常聽老師的話。

  四、熱心

  班級教育和管理活動要有家長的密切配合,把熱心送給家長,信任尊重家長,虛心聽取家長意見,這是我作為一名班主任與家長交往的一條原則。當(dāng)學(xué)生有錯時與家長取得聯(lián)系,理解家長的難處,不訓(xùn)斥家長,不把學(xué)生的錯誤轉(zhuǎn)嫁給家長;要尊重家長的情感,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。不歧視差生家長,一視同仁,平等對待。家長對班主任或?qū)W校工作有意見,抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開闊。這樣,我與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。學(xué)生進(jìn)步了,家長也來表示致謝。(我班的鄧思敏同學(xué)是97年12月出生,年齡小,學(xué)習(xí)非常吃力,因此我平時注重多鼓勵,使其樹立自信心,并與家長取得聯(lián)系,雙方面幫助,孩子有很大的進(jìn)步。她的母親非常高興,三番五次地表示感謝:“真是太感謝老師了,我應(yīng)該向老師學(xué)習(xí)教育孩子的方法!蔽覍W(xué)生的一片愛心不僅贏得了學(xué)生對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。

  對于一些家長對教育孩子感覺無從下手時,我不怕花時間,與家長推心置腹講解怎樣教育學(xué)生。學(xué)生曾凡博的家長,望子成龍,對孩子要求很嚴(yán)格,每次有一點錯誤就大聲訓(xùn)斥,家長越生氣學(xué)生越不改,針對這種情況。我同家長談,首先要樹立孩子的自信心,要多鼓勵他,要改變方式,說話要溫柔些,再者要正視他的不足,找出病因?qū)ΠY下藥,不要給孩子搞題海戰(zhàn)術(shù),增加壓力。否則會造成逆反心理。幾次談話后,學(xué)生情況有了轉(zhuǎn)變,家長欣喜地把這個消息告訴了我,其實我早就注意到了(今年期末語文取得了優(yōu)異成績)。我也對家長的教育子女方式改變給予了高度評價,使家長和學(xué)校配合,收到很好的教育效果。此時,當(dāng)班主任的勞累早已拋到九霄云外,取而代之的是一種成功感和自豪感。在熱心幫助家長的同時,能了解家長的教育方式、教育態(tài)度、期望水平、價值觀念等,從而幫助我們進(jìn)一步診斷學(xué)生問題之所在。有利于更好地開展班級工作,合理、有效管理班級。

  班級管理只要班主任用“心”來處理,引導(dǎo),一定會培養(yǎng)出一班好學(xué)生,帶出一個好班級,給學(xué)生們一個真、善、美的心靈。

班主任班級管理經(jīng)驗15

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我懷著極其復(fù)雜的心情在這里代表“優(yōu)秀班主任”發(fā)言,首先,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流學(xué)習(xí)的機會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師對我?guī)О嗟目隙ê凸膭。其實,在座各位班主任在班級管理上比我有?jīng)驗,比我做得好,此次上來發(fā)言我更覺得是班主任工作的一種學(xué)習(xí)。我當(dāng)班主任將近有十年的時間,我感悟到一個道理:只要重視班級安全教育,善于包容我們的學(xué)生,定能換來學(xué)生的對您的認(rèn)同。下面是我擔(dān)任班主任工作時的一些體會。

  一、加強安全教育,建立健全安全隱患匯報制度

  安全工作是班級管理的重中之重,也是讓學(xué)生有一個和諧穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境提供了保障。當(dāng)學(xué)生發(fā)生矛盾的時候班主任會又累又煩,工作壓力大,因此我從以下方面重視學(xué)生的安全教育:

  1、安全教育常態(tài)化。在教室或平時活動中多留意學(xué)生的.行為和用語如發(fā)現(xiàn)不良行為和用語要及時與學(xué)生交流并舉一些發(fā)生在他們身邊的矛盾案例進(jìn)行教育。

  2、建立安全隱患信息反饋網(wǎng)絡(luò)。通過班干和宿舍長的交流匯報,及時分析班內(nèi)一些學(xué)生的行為和用語可能產(chǎn)生的安全隱患并在班會上進(jìn)行案例講解。例如:第一學(xué)期我班有些學(xué)生用手機拍別人的隱私圖片放在QQ群里面差點引起同學(xué)間的矛盾摩擦,由于舍長及時匯報我及時跟進(jìn)處理才沒發(fā)生后續(xù)的摩擦。

  3、建立健全安全隱患匯報制度,安全委員、各宿舍舍長是安全第一負(fù)責(zé)人,要及時匯報班級存在的安全隱患,如因沒及時匯報而出現(xiàn)安全問題首先就問責(zé),然后做檢討及扣分,從而增強了他們責(zé)任心。

  二、提高班級管理效率

  班級管理工作是一件很瑣碎的事情,例如:衛(wèi)生工作、宿舍管理、晚讀紀(jì)律、早操質(zhì)量等等這些工作對于男生班來說需要更多時間和精力去管理,我很重視班委建設(shè)特別是班干部的選用及管理,為了提高班級管理效率,我做了以下幾點工作。

  1、明確班級管理架構(gòu)。引入企業(yè)的管理模式,將班委分為高層和中層架構(gòu)。(高層主要由班長、副班長、團支書、學(xué)習(xí)委員、青年志愿者隊長,簡稱“五大抓手”)

  2、明確班委職責(zé)。特別是高層人員工作任務(wù)及責(zé)任:班長,負(fù)責(zé)班級全面工作,成員是全體班委。副班長,負(fù)責(zé)安全監(jiān)控及安全隱患排查工作,成員是紀(jì)律委員、宿舍舍長、安全委員。團支書,負(fù)責(zé)班級文體及組織各項活動,成員是副團支書、組織委員、文娛委員、宣傳委員、體育委員。學(xué)習(xí)委員,負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)信息反饋及課堂紀(jì)律管理工作,成員是小組長、紀(jì)律委員。青年志愿者隊長,負(fù)責(zé)勞動衛(wèi)生及志愿者活動工作,成員是生活委員、勞動委員、青年志愿者副隊長。

  3、抓落實提效率。每星期日晚自修第一節(jié)組織“五大抓手”開工作會議,了解他們近期的工作情況并聽取他們的意見和建議。然后,利用第二節(jié)晚自修對他們的意見和建議及時跟進(jìn)處理,這樣大大提高班級管理的實效性,也促進(jìn)了班委成員對工作的積極性。

  4、用包容的心走進(jìn)學(xué)困生的心靈世界。只要你真心幫過他他會記在心里甚至?xí)驗槟愣淖。教育學(xué)困生要善于包容,不要過于指責(zé)他們,要理解青春期少年的逆叛心里,教會他們?nèi)绾螐腻e誤中思考。因此能否打開學(xué)困生的心扉,取得學(xué)生的信任,包容是很重要,它可以促進(jìn)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,可以把師生關(guān)系轉(zhuǎn)化為親密的朋友關(guān)系。

  總之,班主任工作是一項細(xì)致而瑣碎的工作,今后我將更加努力,不斷探索,不斷總結(jié)經(jīng)驗,虛心向有經(jīng)驗的教師請教,爭取把班主任工作干得更出色。

  謝謝大家!

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