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保潔主管崗位職責(zé)(必備)
在不斷進步的社會中,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編整理的保潔主管崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

保潔主管崗位職責(zé)1
在保潔主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實施住宅區(qū)保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下:
一、熟悉住宅區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道分布及面積,綠化地分布及面積。
二、堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司作業(yè)指導(dǎo)書制定車行道、人行道、樓梯走動道、商場、大堂等具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn),檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,經(jīng)保潔主管批準(zhǔn)后組織并實施。
三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點,垃圾轉(zhuǎn)運車,清掃工具數(shù)量及保管場所,合理配備保潔人員,住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、住宅區(qū)保潔工作實行“劃片分區(qū)包干”作業(yè)管理,做到員工之間任務(wù)劃定清楚、責(zé)任明確、檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開,獎懲對象明確。
五、嚴(yán)格本部門考勤制度。對保潔員,每天定時集中講評,對全年出全勤,無遲到早退員工,報請服務(wù)中心主管給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的.探親活動,確保住宅區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。
六、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止住宅區(qū)亂貼字畫、廣告,外墻亂寫亂畫,亂倒(拋)垃圾,隨地吐痰等不良現(xiàn)象;培養(yǎng)業(yè)主愛護小區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺行為,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
七、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實門前“三包”責(zé)任,嚴(yán)禁隨地擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營。
八、嚴(yán)格執(zhí)行保潔工作檢查制度,實行自檢、互檢、組長檢查、主任抽查,服務(wù)中心定期大檢查五級檢查制度,檢查、考核結(jié)果切實與員工收入掛鉤。堅持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評分定期公開,廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。
九、定期組織員工學(xué)習(xí),關(guān)心員工文化生活,倡導(dǎo)在平凡崗位上,干出不平凡事跡。
十、完成服務(wù)中心主管交辦的其他任務(wù)。
保潔主管崗位職責(zé)2
負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)團隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司服務(wù)運營需要。
對部門服務(wù)人員進行檢查和督導(dǎo),了解每日業(yè)務(wù)情況及客戶對家服務(wù)的反饋信息。
對員工出勤情況、儀容儀表、禮貌用語進行必要的檢查。
隨時掌握員工的工作情緒,了解員工的'思想狀態(tài),做好員工的思想工作。
建立和完善服務(wù)部的管理制度,實行規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴(yán)格控制物料的消耗
負(fù)責(zé)新進員工的崗前培訓(xùn)。定期對服務(wù)人員進行專業(yè)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
保潔主管崗位職責(zé)3
一、保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向服務(wù)中心主管匯報。
二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)工作的量化、細(xì)化,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。
三、合理配置區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
五、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實“門前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營。
六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的.安排和實施,每月組織召開保潔情況分析會,總結(jié)一周保潔工作。
七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作(清潔劑,清潔工具,清潔設(shè)備等)。
八、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。
九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
十、制定合理績效考核制度,對好的員工給予鼓勵和獎勵,同時對表現(xiàn)不好的員工給予指導(dǎo)、批評、處罰,對情節(jié)嚴(yán)重者解雇。
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一、學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)政策、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本部門情況編制工作計劃,組織員工完成各項工作及指標(biāo)。
二、經(jīng)常巡視檢查任務(wù)執(zhí)行情況,掌握動態(tài)信息,定期向經(jīng)理匯報工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、加強與相關(guān)單位、其他部門的協(xié)作,主動溝通,力爭支持和配合。
四、主持部門例會,聽取匯報,評議計劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,解決重點、難點問題。
五、負(fù)責(zé)本部門員工的聘用、調(diào)配及培訓(xùn),參加項目處組織的安全檢查、服務(wù)監(jiān)督等活動。
六、組織部室人員接待并處理用戶的咨詢、信訪及投訴,進行工作回訪和滿意的調(diào)查。
七、在保證服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量的.基礎(chǔ)上,盡量節(jié)約成本,使能耗、物耗降到最低限度。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
保潔主管崗位職責(zé)5
e大學(xué)物業(yè)中心保潔部主管崗位職責(zé)
1、全權(quán)負(fù)責(zé)保潔部的運行和管理,帶領(lǐng)保潔部全體員工保質(zhì)、保量地完成保潔部的各項工作任務(wù)實現(xiàn)保潔部的'管理目標(biāo)。
2、根據(jù)物業(yè)中心要求和目標(biāo),制定保潔部的工作計劃和預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)制定保潔部的各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作程序。
4、在有關(guān)部門指導(dǎo)、協(xié)助下,做好本部門員工的招聘、培訓(xùn)和評估等工作。
5、負(fù)責(zé)保潔部的資產(chǎn)管理,參與設(shè)備更新改造工作。
6、負(fù)責(zé)保潔部質(zhì)量管理和安全保衛(wèi)工作
7、負(fù)責(zé)處理師生及員工的投訴,負(fù)責(zé)與物業(yè)中業(yè)內(nèi)其他部門及物業(yè)中心外有關(guān)方面的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
8、完成物業(yè)中心臨時安排的其他工作。
保潔主管崗位職責(zé)6
1、在公司的和乙方的合同要求下負(fù)責(zé)部門的具體工作;
2、制定每月的'、培訓(xùn)計劃,并付諸于實施;
3、對員工進行專業(yè)技能考核和思想素質(zhì)考核;
4、制定保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn),并進行檢查和技術(shù)方面的指導(dǎo)與示范;
5、制定本部門的突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案;
6、制定本部門每月的物料采購計劃,指導(dǎo)員工正確使用和維護清潔用品;
7、鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個人素質(zhì)修養(yǎng),培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工;
8、忠于職守,以身作則,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作;
9、每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料,工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實際需要,努力降低消耗,節(jié)約成本,從嚴(yán)控制的原則;
10、為保持轄區(qū)清潔的衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài),保潔主管應(yīng)每天全面檢查兩次,填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填寫考核表內(nèi),每月一次;
11、負(fù)責(zé)制定項目部成本控制、作業(yè)安排、質(zhì)量改進、技術(shù)進步、物資等的周、月、并組織實施;
12、在大檢查、大面積環(huán)境污染、節(jié)假日環(huán)境污染加重等緊急情況下,負(fù)責(zé)及時組織實施應(yīng)急方案,并做好與相關(guān)部門及人員的溝通協(xié)調(diào)工作;
13、負(fù)責(zé)定期或不定期、不定時地對轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)難點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、保潔公共設(shè)施進行全面抽查,對發(fā)現(xiàn)的不合格情況及時組織相關(guān)人員進行分析、糾正和改進,保證轄區(qū)作業(yè)質(zhì)量達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求;
保潔主管崗位職責(zé)7
一、每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)(包括辦公室、會議室、電梯、樓道、階梯等公用設(shè)施)按保潔操作細(xì)則進行清掃,保持干凈、整潔,定時清運樓內(nèi)垃圾。
二、每次使用完保潔工具,器具應(yīng)清洗干凈,存放于指定地點,并及時補充或申領(lǐng)保潔工具。
三、對樓內(nèi)外來訪人員的可疑情況,及時與保安員聯(lián)系。
四、對樓道公用設(shè)施的損壞情況及時報告主管。
五、在保潔部的統(tǒng)一安排下對樓內(nèi)外蚊蟲、鼠害進行消殺,確保無“四害”。
六、完成保潔部及主管交辦的'其他工作。
七、不允許在工作時間撿拾廢品,住處及工具存放處嚴(yán)禁堆放廢品。
八、服從保潔部的工作安排。
保潔主管崗位職責(zé)8
1.指導(dǎo)、編排及監(jiān)察清潔工之工作;
2.制訂、安排日常及定期之工作計劃表;
3.提供計劃及制訂各項工序,以配合整體進度;
4.對各種機器及物料之性能深入了解,能靈活運用,提高清潔水準(zhǔn)及效率;
5.巡視轄區(qū)內(nèi)各項工作水準(zhǔn),認(rèn)真督促員工,及時改善不足之處,保持良好的工作形象;
6.定期向公司和地一大道領(lǐng)導(dǎo)報告清潔情況及商討改善;
7.提高員工之工作知識及技巧,以達更佳效果;
8.遵守公司安全規(guī)定及防止工作意外,避免傷害員工或他人;
9.有系統(tǒng)地貯藏及記錄物料機器,免使浪費損壞;
10.收發(fā)物料,定期清點;
11.處理業(yè)主之有關(guān)投訴;
12.人手不足時,必須直接參與,以保證準(zhǔn)時完成工作;
13.保守公司秘密,嚴(yán)格遵守保密制度,確保本部門文件/資料的安全;
14.遵守公司和地一大道各項規(guī)章制度;
15.完成上級和地一大道領(lǐng)導(dǎo)指派的'其他工作。
保潔主管崗位職責(zé)9
1、愛崗敬業(yè),不遲到早退,團結(jié)合作,積極工作。
2、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,實行工作規(guī)范化運作,提高工作效率,堅持禮貌用語。
3、按工作流程完成分管區(qū)域的保潔任務(wù),保潔質(zhì)量達標(biāo),節(jié)約原材料,降低成本。
4、維護公司利益,不挪用,私分清潔用品及工具。清理垃圾時若發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的'物品,應(yīng)及時上交班長或主管。
5、管理好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及正確使用清潔設(shè)備、用具,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)班匯報。
6、發(fā)揮工作主動性,服從工作安排,積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。
7、執(zhí)行公司保潔巡場制度,及時清理區(qū)域內(nèi)的垃圾、雜物。
8、提前15分鐘上崗進行交接班打分制度。
9、工作期間如有矛盾,及時向主管匯報解決,嚴(yán)禁影響工作進程。
10、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。
保潔主管崗位職責(zé)10
1、根據(jù)管理處的管理目標(biāo),制定本部門目標(biāo),編制保潔工作年度、季度、月度計劃;
2、根據(jù)管理處實際情況,編制保潔工作的具體作業(yè)程序、保潔標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;
3、指導(dǎo)、組織、管理、培訓(xùn)、檢查保潔工作。
4、對各種保潔設(shè)備、物料性能熟悉,能靈活運用,提高保潔水準(zhǔn)及效率;
5、遵守公司安全規(guī)定及防止工作意外,避免傷害員工或他人并在責(zé)任范圍內(nèi)應(yīng)對緊急事件的突發(fā)處理等;
6、協(xié)助、配合街道居委會開展愛國衛(wèi)生運動,組織衛(wèi)生常識宣傳,勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明現(xiàn)象和行為;
7、完成上級交辦的'其他任務(wù)。
保潔主管崗位職責(zé)11
。ㄒ唬﹥x容儀表標(biāo)準(zhǔn)
1.員工上班時必須穿著整潔的工作制服,戴好工牌。要求制服干凈平整無破損并扣好所有紐扣。
2.男士頭發(fā)必須定型確保在上班時不亂,不得留長發(fā)和怪發(fā)型,鬢角不得過耳,必須每天刮胡須。
3.女士頭發(fā)不能過肩,如過肩必須盤起。
4.不得佩戴飾物和留長指甲,要經(jīng)常修剪指甲。
5.制服口袋內(nèi)不得裝與工作無關(guān)的東西。
6.工牌需水平佩戴與左胸。
7.必須勤洗手洗臉。
(二)禮貌禮節(jié)要求
8.與人講話時須面帶笑容注視對方,并隨時注意會帶對方的`問題。
9.必須時刻使用禮貌語言,如:請、對不起、打擾了、謝謝、麻煩您等。
10.隨時注意向業(yè)主方管理人員和客人問好致意。
11.嚴(yán)禁在通行時和客人搶道,員工應(yīng)順著墻邊走。
l 2.客人問路和回答時嚴(yán)禁隨手用工具或手指指引,應(yīng)四指并攏,手臂彎曲,用手勢指出方向。
l 3.推塵時和客人保持一定距離,嚴(yán)禁沖撞和阻擋客人。注意回避客人。
14.做錯事時,必須首先道歉,請求諒解,嚴(yán)禁強詞奪理。
15.遇到有關(guān)公司的投訴時無論是否與己有關(guān),首先要代表公司向甲方或客人道歉,不得講“不是我的事”“我不知道”等語言。
16.得到任何人幫助時,必須表示感謝。
17.得到甲方表揚時,應(yīng)回答“謝謝,這是我應(yīng)該做的”。
18.不得直接拒絕甲方的任何要求,當(dāng)甲方要求無法做到時,應(yīng)盡量給對方詳細(xì)解釋,以求諒解。
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崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對服務(wù)中心環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面工作的管理;
2、負(fù)責(zé)對服務(wù)中心保潔員、綠化員進行崗位培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄; 3、負(fù)責(zé)服務(wù)中心環(huán)境衛(wèi)生、清潔、綠化工作進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),以及對保潔員、綠化員進行考核,并做好記錄;
4、按有關(guān)規(guī)定和要求及時糾正、處理環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面服務(wù)過程中發(fā)生的不和格現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報;
5、協(xié)調(diào)處理關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面的`投訴; 任職資格:
1、25~45歲,大專及以上學(xué)歷,物業(yè)管理專業(yè)更佳; 2、具有三年以上高檔住宅物業(yè)環(huán)境管理工作經(jīng)驗;
3、精通物業(yè)服務(wù)環(huán)境條線各項工作的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序。
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檢查與考核
1、保潔主管負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。
2、保潔主管應(yīng)該根據(jù)小區(qū)的實際情況,每周日制定出下周的工作計劃,并組織實施。
3、保潔主管每月隨機檢查員工的工作質(zhì)量不少于4次/人,檢查的過程中及時向員工指出工作不足,員工應(yīng)該按照保潔主管的要求改進工作,提高質(zhì)量。保潔主管檢查員工的'次數(shù)應(yīng)該均等。
4、保潔主管在檢查工作時應(yīng)該做記錄,并有員工簽字。
5、保潔主管應(yīng)該將物業(yè)公司檢查的結(jié)果記錄清楚,明確責(zé)任人,并負(fù)責(zé)按照物業(yè)公司的要求進行整改。
6、保潔主管應(yīng)該每月15日以前將上月員工保潔工作考核結(jié)果報給公司。
7、公司領(lǐng)導(dǎo)隨即對保潔主管的管理成效進行抽檢,檢查結(jié)束后向保潔主管下達成效評價及整改要求。
保潔主管崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)全院的衛(wèi)生質(zhì)量及環(huán)境質(zhì)量日常督導(dǎo)。
2.負(fù)責(zé)建立保潔人員工作標(biāo)準(zhǔn)及流程。
3.組織保潔人員完成每日衛(wèi)生工作,完成計劃衛(wèi)生工作。
4.制定院內(nèi)家具陳設(shè)維養(yǎng)計劃,定期組織院內(nèi)大查房工作。
保潔主管崗位職責(zé)15
1、根據(jù)現(xiàn)場情況制定作息時間、崗位安排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,實施定人、定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理;
2、編制工作計劃,具體規(guī)定日、周、月、季應(yīng)做項目,并跟進、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況;
3、編制清潔用品、物料使用計劃,控制清潔成本,并負(fù)責(zé)保管、分配;
4、完成項目員工入離職的.相關(guān)手續(xù)簽訂及工資表的制作報人事部備檔;
5、定時、定區(qū)域巡視檢查各點作業(yè)情況,包括項目、質(zhì)量,工作記錄等;
6、檢查或日常工作中,發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)與員工一起查找原因、找出解決辦法并加以改正;