生產(chǎn)管理制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的生產(chǎn)管理制度,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)管理制度1
一、工藝流程、質(zhì)量要求
1、備料由品管部按照配方情況計(jì)算各種原料的使用量,安排各種原料的使用。
A:大宗原料
1)投料工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行配方的原料安排,不得私自作主和混投,原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。
2)認(rèn)清原料的品種、規(guī)格,防止領(lǐng)錯(cuò)原料。
3)投完原料后,須立即清理投料現(xiàn)場。
B:小料工
1)根據(jù)配方單進(jìn)行領(lǐng)料、配料,嚴(yán)格要求配料精度。
2)堅(jiān)持大料大秤,小料小秤,先進(jìn)先出,每天核查原料用量和庫存。做到帳物相符。
3)小心稱取,防止漏、撒料。
4)認(rèn)清小料的`品種,防止錯(cuò)領(lǐng)。
2、配料
1)主控員核對(duì)各種原料所進(jìn)的倉名是否與計(jì)算機(jī)顯示一致。
2)核對(duì)配方和配方的用量。
3)察看小料工是否倒位。
4)清點(diǎn)小料數(shù)量。
5)進(jìn)行配料。
3、混合
1)主控員監(jiān)視好混合時(shí)間,以及下料的數(shù)量與配方值的誤差,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,要及時(shí)停機(jī)檢查。定期檢測混合均勻度;
2)察看小料是否加入。
4、制粒
1)根據(jù)生產(chǎn)品種選擇合適的?住
2)檢查蒸汽壓力、調(diào)節(jié)溫度。
3)調(diào)節(jié)好切刀的位置,保證顆粒料的長度符合生產(chǎn)要求。
5、接料、打包
1)包裝前,檢查成品料的顏色、味道、長短、溫度。發(fā)現(xiàn)異常不得打包。
2)檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、包裝是否正確。
3)稱量準(zhǔn)確,每袋需加2兩外包裝重量。
4)小心裝料,防止劃破內(nèi)外膜,漏料全部收集好,防止混入繩頭、雜物。
5)標(biāo)簽放置正確,縫口整齊,一次縫成。
二、生產(chǎn)計(jì)劃編制及生產(chǎn)組織
1、由車間主任根據(jù)倉庫提報(bào)的“成品庫存日報(bào)表”和“原料庫存日報(bào)表”等資料編制“周生產(chǎn)計(jì)劃表”,經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。2、生產(chǎn)安排
(1)中控室于上班前依據(jù)“周生產(chǎn)計(jì)劃表”和每日銷售變更通知單以及現(xiàn)有庫存情況編制“日生產(chǎn)計(jì)劃安排表”,送車間主任審核執(zhí)行。
(2)中控員依據(jù)“日生產(chǎn)計(jì)劃安排表”合理安排生產(chǎn)順序,并將需生產(chǎn)品種之料號(hào)、數(shù)量及時(shí)間安排填寫在看板上。
(3)排定當(dāng)日生產(chǎn)順序之后,應(yīng)及時(shí)作好以下準(zhǔn)備工作:
A)中控員將需要準(zhǔn)備的原料,電話通知或書面送交原料庫投料員。
B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預(yù)混料及小料添加劑。
C)檢查液體輸送設(shè)備和其他輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。
D)確認(rèn)本班人員均已就位。
三、飼料配方設(shè)計(jì)和管理
公司負(fù)責(zé)配方設(shè)計(jì)的人員要根據(jù)市場原料價(jià)格波動(dòng)在符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前提下及時(shí)改變配方。同時(shí)做好保密工作:
1、不準(zhǔn)把配方帶出車間,每天的生產(chǎn)料單,必須交回下單人員,由技術(shù)部保管。
2、不準(zhǔn)向外界及他人泄露技術(shù)秘密,不準(zhǔn)向他人打聽有關(guān)情況。
3、沒有生產(chǎn)技術(shù)部主管同意,任何非車間人員,不得隨便進(jìn)入車間。
四、設(shè)備管理制度
。保O(shè)備操作人員在使用和操作設(shè)備前,必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范。維修操作規(guī)程,并在開機(jī)前先檢查設(shè)備,確認(rèn)無異常情況,方可使用。在操作過程中應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動(dòng)態(tài),如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停機(jī)檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應(yīng)整理現(xiàn)場,達(dá)到日常維修要求。愛護(hù)勞動(dòng)工具,不允許亂用,蠻干。
1)正確操作混合機(jī),縫包機(jī),按時(shí)加潤滑油,不準(zhǔn)亂敲混合機(jī)。
2)按操作規(guī)程小心使用秤量器具,輕放輕取。
3)轉(zhuǎn)運(yùn)工具,不可超量承載。
4)承載容器輕拿輕放,不允許摔踢。
2,設(shè)備維修,車間生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行每周例行停機(jī)檢修一次(特殊情況例外),每年大修,由設(shè)備動(dòng)力科會(huì)同有關(guān)科室部門一起研究,編制計(jì)劃,做出;部署。大修結(jié)束,要逐項(xiàng)驗(yàn)收。
。,設(shè)備的報(bào)廢、更新、改造,必須按規(guī)定手續(xù)程序進(jìn)行。由使用單位申報(bào),設(shè)備動(dòng)力科審核,廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
。矗l(fā)生設(shè)備事故,應(yīng)立即切斷動(dòng)力,保護(hù)現(xiàn)場,并根據(jù)事故性質(zhì)及程度,如實(shí)上報(bào),按級(jí)處理。
五、原料和產(chǎn)品管理制度
1、所有原料采用先進(jìn)先出的原則;
2、下單人員必須寫清楚:生產(chǎn)品種、生產(chǎn)日期、數(shù)量、原料規(guī)格、特殊要求,以備復(fù)查;
3、每天的料單,交到品管部統(tǒng)一保管;
4、領(lǐng)錯(cuò)料、配錯(cuò)料、加錯(cuò)料,立即通知生產(chǎn)技術(shù)部提出處理措施,不許自作主張。
5、回料處理、退料處理,按生產(chǎn)技術(shù)部的要求實(shí)施,不許自行操作。
。、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)記錄,未用完的原料扎好口回原位。
。、成品包裝袋,標(biāo)簽由專人負(fù)責(zé);
。、成品定期檢查,合格后方能入庫
六、倉庫管理制度
1、倉庫管理人員必須提前15min上班,進(jìn)行交接班工作。在工作中,在要求各項(xiàng)工作規(guī)范化,嚴(yán)格按規(guī)定組織生產(chǎn)、進(jìn)行工作。確保數(shù)量正確、質(zhì)量穩(wěn)定,多儲(chǔ)、多周轉(zhuǎn)、庫貌整齊、環(huán)境清潔、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、厲行節(jié)約;維護(hù)公司與客戶的合法權(quán)益;時(shí)刻關(guān)心倉庫消防安全,保證人員和物資的安全,人人學(xué)會(huì)使用倉庫內(nèi)的滅火器,做到三熟悉(熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法)。嚴(yán)禁火種進(jìn)入倉庫,管理好進(jìn)出倉庫的車輛、船只和人員,接收和保管好各種原料。嚴(yán)防一切事故發(fā)生。正確組織生產(chǎn)投料,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)向倉庫領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
2、接收保管好原料、成品,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要環(huán)節(jié),因此原、輔料和成品在接收進(jìn)倉儲(chǔ)存時(shí),必須認(rèn)真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作,品種、規(guī)格、好壞、干濕、有蟲無蟲、合格品與不合格品都要分開,堆樁要整齊安全。同時(shí)在儲(chǔ)存過程中,保管員要認(rèn)真執(zhí)行查糧制度,做到查看記錄心中有數(shù),積極開展“四無”糧倉活動(dòng)。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問題,及時(shí)如實(shí)互逐級(jí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào),更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠(庫)或自行投入加工生產(chǎn)。對(duì)隱患問題要及時(shí)采取措施,妥善處理,確保物資安全。
生產(chǎn)管理制度2
一、早會(huì)制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。
2.員工在開早會(huì)時(shí)須認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。
3.各班組的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).
4.各班組的組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況和當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,以及安全教育和公司精神,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5.組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,不允許短褲、赤背或衣帽不整,
2.職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退、曠工按公司規(guī)定處理。
3、各級(jí)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗,因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開。
二、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報(bào)給后勤,若晚上需加班,在下午17:30前報(bào)廠長批準(zhǔn)并送后勤作考勤依據(jù)。
2、按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工,有事要請假,違者依考勤公司管理制度處理。
3、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
4、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
5 、員工領(lǐng)取物料必須通過保管員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的`擺放,并做好標(biāo)識(shí)。
6 、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
7、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
8、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從車間的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。
9、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
10 、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾、吸煙。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。
11、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作場地不得雜亂無章,生產(chǎn)用料須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
12、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊、失火等意外事故,將追究值班人員的責(zé)任。
13、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間不得遺留到第二天才清理。
14 、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款十倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
三、車間管理制度員工考核
1考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
生產(chǎn)管理制度3
公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世,專門設(shè)立高新技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。高新技術(shù)部的嚴(yán)格管理,為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎(chǔ)。
1、制定研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告
高新技術(shù)部在進(jìn)行自主創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目前,須對(duì)項(xiàng)目制定研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和周密的研發(fā)計(jì)劃。立項(xiàng)報(bào)告中須對(duì)立項(xiàng)的目的、參加項(xiàng)目人員、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、實(shí)施方案、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行具體闡述,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
■關(guān)于具有發(fā)動(dòng)機(jī)控制功能的搭載于發(fā)動(dòng)機(jī)室內(nèi)防水電腦總成
立項(xiàng)報(bào)告
■關(guān)于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項(xiàng)報(bào)告
■關(guān)于控制并顯示空調(diào)操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車用空調(diào)控制面板立項(xiàng)報(bào)告
2、建立研發(fā)投入核算體系
高新技術(shù)部建立嚴(yán)格周密的投入核算體系,部門的每一個(gè)項(xiàng)目需要核算出項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi),公司領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費(fèi)由公司領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用狀況,
3、開展產(chǎn)學(xué)研合作的`研發(fā)活動(dòng)
公司為了收取汽車市場關(guān)于汽車電子控制系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)信息,每年定期指派公司業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)學(xué)術(shù)論壇,與xx科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)合作與交流等。
附 技術(shù)開發(fā)(合作)合同
4、設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備
公司高新技術(shù)部專設(shè)獨(dú)立辦公場所,配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的科技人員數(shù)名,劃撥高新技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),并專門從日本進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備來創(chuàng)建一流的高新技術(shù)體系。
附 關(guān)于研發(fā)機(jī)構(gòu)的情況介紹
5、建立研發(fā)人員的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度
高新技術(shù)部門制訂研發(fā)人員績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度并通過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對(duì)公司研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目有突出貢獻(xiàn)的科技人員,公司采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,以此來提高大家的工作熱情,為公司創(chuàng)造更大的收益。
附 研發(fā)人員績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度
我公司xx電裝電子有限公司相信,在xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革開放的
良好環(huán)境下,在公司員工的積極努力下,憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平,一定會(huì)創(chuàng)造出更加驚人的成績。
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第一章總則
第一條 為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,特細(xì)化完善對(duì)車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。
第二條 安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。
第三條 本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。
第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)
第四條 以安全管理小組為組織保證開展各項(xiàng)管理工作。
第五條 安全管理小組組織架構(gòu)
一、組長:制造部部長
二、副組長:體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理
三、組員:各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員
第六條安全管理小組工作職責(zé)
一、組長:
1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則
2、組織年度安全檢查考評(píng)
3、處理重大安全生產(chǎn)事故
4、向公司及集團(tuán)安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。
二、副組長:
1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則
2、組織月度安全檢查考評(píng)并通報(bào)結(jié)果
3、組織部門層面安全宣傳及教育
4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故
三、組員:
1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢
3、進(jìn)行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳
第三章 安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)
第七條 消防管理:消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。
第八條 用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。
第九條 用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
第十條 物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
第十一條 裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。
第十二條 危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
第十三條 環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
第十四條 防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。
第十五條 文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。
第四章 安全生產(chǎn)整體考核辦法
第十六條 從現(xiàn)場檢查、集團(tuán)安全月活動(dòng)及安全事故三方面做整體考核:
考核內(nèi)容考核辦法滿分所占權(quán)重年度現(xiàn)場檢查對(duì)照檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每違規(guī)1項(xiàng)扣減2分100分(暫定)20%月度現(xiàn)場檢查對(duì)照檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每違規(guī)1項(xiàng)扣減1分60分30%集團(tuán)安全月活動(dòng)參與集團(tuán)安全月活動(dòng),每參加1項(xiàng)增加5分
獲得集團(tuán)名次或嘉獎(jiǎng),每嘉獎(jiǎng)1項(xiàng)增加10分不限20%安全事故一般安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減5分
嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減10分
重大安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減20分
無任何安全事故發(fā)生,增加20分
第十七條 現(xiàn)場檢查:
檢查辦法檢查時(shí)間檢查人員檢查方式檢查內(nèi)容年度檢查每年6月中旬管理部/財(cái)務(wù)部/制造部指定人員部門間互查,出具公司層面檢查結(jié)果通報(bào)待定月度檢查次月1(2)日安全生產(chǎn)管理小組副組長及組員車間內(nèi)互查,出具部門層面檢查結(jié)果通報(bào)詳見《安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》日常自檢不定期安全生產(chǎn)管理小組組員車間內(nèi)自查,出具車間層面檢查結(jié)果通報(bào)各車間自行確定第十八條 集團(tuán)安全月活動(dòng):以集團(tuán)活動(dòng)方案為原則執(zhí)行
第十九條 安全事故管理:以《安全管理制度》,《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行。
第五章 安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法
第二十條 以各廠房所在地為責(zé)任主體進(jìn)行考核,分別為xx車間、xxx車間
第二十一條年度整體考核:
一、年度第一名,對(duì)車間正激勵(lì)20xx元,在公司管理基金內(nèi)支出。
二、年度最后一名,對(duì)車間管理層及安全員合計(jì)負(fù)激勵(lì)20xx元,罰款所得納入公司管理基金。
第二十二條月度現(xiàn)場檢查考核
一、連續(xù)二個(gè)月第一名,對(duì)對(duì)車間主任及安全員各正激勵(lì)200元,在公司管理基金內(nèi)支出。
二、當(dāng)月最后一名通報(bào)批評(píng);連續(xù)二個(gè)月最后一名,對(duì)車間主任及安全員各處罰200元,罰款所得納入公司管理基金。
第二十三條安全事故考核:
一、年度內(nèi)無任何安全事故發(fā)生,對(duì)車間正激勵(lì)1000元,在公司管理基金內(nèi)支出。
二、根據(jù)事故情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人及直接領(lǐng)導(dǎo)人,處于以下負(fù)激勵(lì),罰款所得納入公司管理基金。
事故類別事故定義初步認(rèn)定機(jī)構(gòu)負(fù)激勵(lì)(元/次)一般1員工輕傷(損失工作日低于15天)
1、直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上,20000元以下公司安全委員會(huì)100元~500元嚴(yán)重1員工重傷(損失工作日等于或超過15天)
直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上,5萬元以下集團(tuán)安全委員會(huì)500元~3000元重大1員工死亡
直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上3000元~5000元1、直接經(jīng)濟(jì)損失包括醫(yī)療費(fèi)、工傷賠償費(fèi)等。
2、對(duì)損失巨大、情節(jié)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故,對(duì)責(zé)任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機(jī)關(guān)處理
3、工傷事故最終認(rèn)定按國家法律法規(guī),勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定程序辦理。
第六章 附則
第二十四條本管理辦法以《安全管理制度》、《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行,如有沖突以其為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十五條本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二十六條本管理辦法由制造部體系支持中心制訂、解釋并修訂。
生產(chǎn)管理制度5
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,監(jiān)理方必須建立五項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度:
1.安全技術(shù)措施審查制度
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)。審查的重點(diǎn)看其安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。其次看安全技術(shù)措施是否針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、施工機(jī)械、供電設(shè)施等制定,也就是說是否根據(jù)裝飾裝修工程具體情況包括了防火、防塵、防雷擊、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。對(duì)于不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或存在缺陷、漏項(xiàng)的技術(shù)措施,要提出整改意見。
2.專項(xiàng)施工方案審查制度
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大(指建筑工程在施工過程中存在的,可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程)、特性較多的特殊工程必須編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案,并附安全驗(yàn)算結(jié)果。超過一定規(guī)模的'危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織專家進(jìn)行論證審查,審查同意后方可組織施工。
3.安全隱患處理制度
工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。
4.嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度
工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
5.執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
生產(chǎn)管理制度6
一、員工宿舍管理制度
為保證員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、休息場所,特制訂本制度。
。ㄒ唬、除特殊情況外,公司宿舍僅限本公司員工住宿。
(二)、員工入住宿舍前,先到辦公室申領(lǐng)鎖匙,并作好宿舍內(nèi)物品、電器設(shè)備登記。
。ㄈ、自覺愛護(hù)公物,損壞公物要照價(jià)賠償。
。ㄋ模、不得在地面、墻壁、陽臺(tái)上亂寫亂涂,未經(jīng)允許不得在墻壁上打釘、鉆孔等,違反者按情節(jié)輕重予以5元—50元的處罰。
(五)、節(jié)約用水用電,注意用電安全;不得隨意向宿舍地板、墻壁、樓道、門窗外倒水。違者按情節(jié)輕重給予處罰。
。、宿舍內(nèi)要注意做好防火,防浸、防盜以及防煤氣中毒的措施,定期檢查各線路、電器和管道等設(shè)備設(shè)施,并對(duì)出現(xiàn)的隱患及時(shí)維修。
。ㄆ撸、各宿舍每天要安排員工打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)干凈整潔。
(八)、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不把剩飯剩菜、包裝物、紙屑果皮、雜物等各類垃圾丟在宿舍地面、樓道、衛(wèi)生間、沖涼房及門窗外,一律按規(guī)定放在垃圾簍或垃圾箱(桶)內(nèi)。違者按情節(jié)輕重處以5元—30元的處罰。
。ň牛⒆杂X維護(hù)宿舍秩序,不得在宿舍、樓道內(nèi)大聲喧嘩、追逐嬉鬧,電視或收音機(jī)及唱歌等聲音不得影響他人休息。違者視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度處以10元—20元的處罰。
。ㄊ、不得在宿舍內(nèi)從事賭博、盜竊及有損社會(huì)道德的活動(dòng)。
。ㄊ唬、不得將危險(xiǎn)物品(管制刀具、毒品、酸堿物、炸藥等)帶入宿舍,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收,并對(duì)當(dāng)事人給以開除和罰款200元的處罰。情節(jié)嚴(yán)重者交由公安司法機(jī)關(guān)處理。
。ㄊ、22時(shí)后男女員工不得互相在異性員工宿舍逗留,違者視情節(jié)輕重處以50元/次的處罰,并自負(fù)一切責(zé)任。
。ㄊ、員工遷出宿舍,必須把宿舍的鎖匙全部交回公司,搞好衛(wèi)生,并請辦公室負(fù)責(zé)人檢查、清點(diǎn)入住前借用的物品、電器設(shè)備,辦理好交接手續(xù)后方可離開。
二、員工宿舍、飯?zhí)盟姽芾磙k法
為節(jié)約水電資源,杜絕浪費(fèi),根據(jù)公司實(shí)際,特制訂本辦法。
。ㄒ唬⒊究偛匡?zhí)猛,凡使用本公司水電的職工宿舍(單元)及飯(zhí)玫乃,?shí)行按人定量控制,包干到人、超支自負(fù)的管理辦法。
1、公司將水、電表裝到各宿舍(單元),每月(或季度)抄表計(jì)量。超出部分由該宿舍(單元)職工平均分擔(dān),從該宿舍(單元)職工工資中扣減。
2、飯?zhí)糜盟秒娪晒狙b表計(jì)量,公司按飯?zhí)谜i_飯人數(shù)規(guī)定每人每月
的水電用量,超出部分由該飯?zhí)瞄_飯人分擔(dān),從開飯人伙食補(bǔ)助中扣減。
(二)、公司在各宿舍(單元)裝好水電表實(shí)施計(jì)量之日起,所在職工(或家屬)生活上不能無償使用公司水電,否則按偷水偷電處理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
。ㄈ、嚴(yán)禁各職工私自拉接公司水電到宿舍(單元)使用,嚴(yán)禁私拆或故意損壞水電表,如發(fā)現(xiàn)有私拉、私接、私拆或故意損壞現(xiàn)象,對(duì)責(zé)任人除責(zé)令其賠償恢復(fù)外,當(dāng)月水電量按正常用量3倍計(jì)算,并每次罰款200—500元,發(fā)現(xiàn)兩次(或兩次以上)給予開除處理。
三、公司飯?zhí)霉芾碇贫?/strong>
為了提高飯?zhí)玫姆⻊?wù)質(zhì)量,為員工提供衛(wèi)生、安心、舒適、用餐環(huán)境,維護(hù)和確保員工的安全健康,特制訂本制度。
1、負(fù)責(zé)飯?zhí)貌少彽膯T工,要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),避免采購到有毒、劣質(zhì)、過期變質(zhì)的食物原料,保證食品安全。同時(shí),在費(fèi)用許可的情況下,盡量做到菜式多樣化,每天盡可能變換菜式,使員工食得健康。
2、炊事員在做飯菜前,要檢查飯菜原料及配料,發(fā)現(xiàn)有毒或變質(zhì)的要及時(shí)更換。做菜前要把原料清潔干凈,青菜最好做到一浸二洗三泡。
3、炊事員要不斷提高烹飪技術(shù),把飯做好,把菜炒香,為員工提供色香味俱佳的飯菜。
4、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生及講究個(gè)人衛(wèi)生。公司為食堂工作人員配備統(tǒng)一工作服及必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,工作時(shí)必須穿戴工作衣帽,并做到勤洗手、勤換、勤洗工作服;定期進(jìn)行食堂環(huán)境衛(wèi)生清理,做好防鼠、防蠅、防止傳染病等工作,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。公司每年組織食堂工作人員進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,調(diào)離或辭退食堂工作崗位。
炊事員要做好飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生工作,每天要把剩飯剩菜及其它垃圾清理干凈,每天至少要清洗一次地板。要注意做好餐具用具的清潔消毒工作,確保廚房飯廳清潔衛(wèi)生。
5、炊事員要注意節(jié)約用水用電,愛護(hù)設(shè)備和工具,努力降低成本。
6、炊事員要掌握用氣用電知識(shí),注意用氣用電安全。飯?zhí)玫碾娖、爐灶等要定期檢查,防止觸電,煤氣泄漏等事故發(fā)生。
7、員工用餐要遵守食堂公共秩序和公德,注意公共衛(wèi)生,不能將剩飯剩菜放在餐桌上。
8、炊事員要掌握好每餐開飯人數(shù),做到開飯者吃,不開飯者不吃。
9、食堂工作人員要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。文明服務(wù),禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé),聽從分配,服從管理。
10、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。職工就餐一律憑飯卡打飯。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),食堂工作人員要每月按規(guī)定向財(cái)務(wù)報(bào)賬,并不得擅自向外出售已進(jìn)庫的物品。
11、愛護(hù)公物。建立食堂設(shè)備、餐具臺(tái)帳,并認(rèn)真保管。對(duì)放置在公共場所內(nèi)的集體財(cái)物,不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對(duì)無故損壞或丟失各類設(shè)備、餐具者,除照價(jià)賠償外,視損壞程度給予處罰。
12、按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯。每周制定一次食譜,品種要多樣化,合理搭配食品結(jié)構(gòu),做到科學(xué)有營養(yǎng),不斷提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食,做到職工滿意。
13、做好安全防范工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房和儲(chǔ)藏室;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置;下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等,做好安全防范工作,杜絕意外事故發(fā)生。
14、認(rèn)真做好接待的準(zhǔn)備工作,按規(guī)定的級(jí)別準(zhǔn)備飯菜,保證接待飯菜質(zhì)量,并做好相應(yīng)的登記和記錄。
15、公司將每季對(duì)各職工食堂的'飯菜質(zhì)量、服務(wù)水平、采購情況、帳目建立及衛(wèi)生狀況等進(jìn)行綜合檢查、民主測評(píng)和有效監(jiān)督,對(duì)工作較差、不負(fù)責(zé)任的職工將按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。
四、接待制度
為了嚴(yán)格控制接待費(fèi)用,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行,本著節(jié)約的原則,對(duì)接待工作規(guī)定如下:
1、外來人員到我公司進(jìn)行公務(wù)活動(dòng),統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)按級(jí)別、標(biāo)準(zhǔn)安排接待;因工作需要,各部門接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),須先到辦公室填寫接待申請單,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,辦公室負(fù)責(zé)安排到指定地點(diǎn)就餐。
2、每次接待,接待人應(yīng)盡可能提前通知辦公室,詳細(xì)告知人數(shù)和接待級(jí)別,以便做好準(zhǔn)備工作。
3、生活服務(wù)部按照接待的級(jí)別和標(biāo)準(zhǔn)寫出菜譜,有采購員進(jìn)行采購。飯?zhí)靡龊靡欢ǖ牟牧蟽?chǔ)備,以備不時(shí)之需。
4、接待使用物品,原則上由辦公室統(tǒng)一安排。酒水由辦公室根據(jù)接待級(jí)別和人數(shù)統(tǒng)籌安排。
5、所有接待的開支另行做帳,按程序向財(cái)務(wù)報(bào)賬。
6、嚴(yán)禁接待與工作無關(guān)人員;嚴(yán)禁巧立名目,以接待為由大吃大喝、鋪張浪費(fèi),違者自付費(fèi)用。
7、接待人員采取輪值制度,由辦公室通知安排,接待人員要在考勤記錄簿上詳細(xì)登記好,作為加班計(jì)算依據(jù)。
8、接待人員要熱情禮貌,真誠待客,用心做好接待工作,及時(shí)上菜、倒茶,客人用餐完畢之前不得離崗。
9、接待人員要注重儀容儀表,不得披頭散發(fā),講究衛(wèi)生,把接待環(huán)境搞好。
10、客人用餐完畢前,廚師不能離崗,炊事員分完飯后要參與接待工作。
11、要及時(shí)搞好VIP包房的衛(wèi)生工作,客人離開后要及時(shí)關(guān)好門窗,關(guān)閉電器電源(冰箱除外),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入包房。
12、愛護(hù)好VIP包房的財(cái)物、餐具,紙巾、紙杯等消耗品要節(jié)約使用。
生產(chǎn)管理制度7
第一條為了嚴(yán)格規(guī)范我礦安全生產(chǎn)條件,根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本制度。
第二條必須依法取得安全生產(chǎn)許可證。
未取得安全生產(chǎn)許可證,不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。
第三條應(yīng)當(dāng)建立、健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)審批制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議制度、入井檢身制度與出入井人員清點(diǎn)制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度;制定各工種操作規(guī)程。
第四條安全投入應(yīng)當(dāng)符合安全生產(chǎn)要求,按照有關(guān)規(guī)定提取安全技術(shù)措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
第五條設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
第六條煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格。
第七條煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
第八條煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源檢測、評(píng)估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
第九條煤礦應(yīng)當(dāng)開展隱蔽致災(zāi)因素普查工作。
第十條煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按照規(guī)定設(shè)立礦山救護(hù)隊(duì),配備救護(hù)裝備。
不具備單獨(dú)設(shè)立礦山救護(hù)隊(duì)條件的,應(yīng)當(dāng)與鄰近的專業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議。
第十一條煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃、從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃、職業(yè)危害防治計(jì)劃。
第十二條煤礦企業(yè)除應(yīng)符合第六條至第十一條規(guī)定的條件外,還必須符合下列條件:
(一)特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書;
(二)從業(yè)人員依法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格;
(三)制定職業(yè)危害防治措施、綜合防塵措施,建立粉塵檢測制度,為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;
(四)依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià);
(五)制定符合實(shí)際的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》;
(六)煤礦的安全設(shè)施、設(shè)備、工藝應(yīng)當(dāng)符合下列要求:
1.礦井至少有兩個(gè)獨(dú)立的能夠行人并直達(dá)地面的安全出口,安全出口之間的距離不得小于30米;井下每一個(gè)水平、每一個(gè)采區(qū)至少有兩個(gè)便于行人的安全出口,并與直達(dá)地面的安全出口相連接;采煤工作面有兩個(gè)暢通的安全出口,一個(gè)通到回風(fēng)巷,另一個(gè)通到進(jìn)風(fēng)巷;
2.在用巷道凈斷面必須滿足行人、運(yùn)輸、通風(fēng)和設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施的需要,其中:礦井主要運(yùn)輸巷、主要風(fēng)巷的凈高自軌面起不得低于2米,采區(qū)上、下山和平巷的凈高不得低于1.8米,回采工作面出口20米內(nèi)巷道的凈高不得低于1.6米;
3.每年進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定,有各煤層的.自燃傾向性和煤塵爆炸性鑒定結(jié)果;
4.具備完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng),礦井、采區(qū)和采掘工作面的供風(fēng)能力滿足安全生產(chǎn)要求,礦井使用安裝在地面的礦用主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng),并有同等能力的備用主要通風(fēng)機(jī),生產(chǎn)水平和采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng),掘進(jìn)工作面使用專用局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng),礦井有反風(fēng)設(shè)施;
5.礦井裝備瓦斯斷電儀、風(fēng)電瓦斯閉鎖裝置,實(shí)行瓦斯檢查制度和礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人瓦斯日報(bào)審查簽字制度,配備足夠的專職瓦斯檢查員和瓦斯檢測儀器,瓦斯檢測儀器定期校驗(yàn)并由有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)鑒定;
6.有防塵供水系統(tǒng),地面和井下有排水系統(tǒng),井上下配備必要的消防器材,有水害威脅的有探放水設(shè)備;
7.礦井由雙回路電源線路供電,嚴(yán)禁由中性點(diǎn)直接接地的變壓器或發(fā)電機(jī)向井下直接供電,井下電氣設(shè)備的選型符合防爆要求,有接地、過流、漏電保護(hù)裝置,礦井掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)采用專用變壓器、專用電纜、專用開關(guān),實(shí)現(xiàn)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖;
8.礦井提升使用礦用提升絞車,且保險(xiǎn)裝置和深度指示器裝設(shè)齊全;立井升降人員使用罐籠或帶乘人間的箕斗,并裝設(shè)防墜裝置,使用檢測合格的鋼絲繩,帶式輸送機(jī)使用礦用阻燃膠帶,設(shè)置安全保護(hù)裝置;
9.有通達(dá)礦內(nèi)外、井上下和重要場所、主要作業(yè)地點(diǎn)的通信系統(tǒng);
10.使用安全標(biāo)志管理目錄內(nèi)的礦用產(chǎn)品應(yīng)有安全標(biāo)志;
11.礦井配備足夠數(shù)量的自救器;
12.有反映實(shí)際情況的圖紙:礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖,井上下對(duì)照圖,巷道布置圖,采掘工程平面圖,通風(fēng)系統(tǒng)圖,井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖,安全監(jiān)控裝備布置圖,排水、防塵、防火、壓風(fēng)等管路系統(tǒng)圖,井下通信系統(tǒng)圖,井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖,井下避災(zāi)路線圖,采掘工作面有符合實(shí)際情況的作業(yè)規(guī)程。
生產(chǎn)管理制度8
第一章 總則
為了提高企業(yè)管理層和員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,本制度特別制定。
本制度所依據(jù)的法律法規(guī)和培訓(xùn)教材包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《通信工程安全技術(shù)操作規(guī)程》以及本企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度等。
本制度適用于公司所屬各單位。
第二章 培訓(xùn)教育對(duì)象及時(shí)間
根據(jù)建設(shè)部建教[1997]83號(hào)文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》,公司員工每年必須接受一次專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。具體培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)時(shí)間如下:
1.企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)。
2.企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員每年不少于40學(xué)時(shí)。
3.企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)。
4.企業(yè)特種作業(yè)人員取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對(duì)性培訓(xùn),不少于20學(xué)時(shí)。
5.企業(yè)其他人員(員工、新員工、季節(jié)工、農(nóng)民工)每年不少于15學(xué)時(shí)。
6.企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗、新崗位或新施工現(xiàn)場,在重新上崗前,必須接一次培訓(xùn),時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
7.對(duì)新上崗的員工,公司、項(xiàng)目管理部、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于5學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。
第三章 安全教育與培訓(xùn)的內(nèi)容
新員工必須接受三級(jí)安全教育。三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目管理部、班組三級(jí)。
1.公司級(jí)。新員工在分配到施工單位之前,必須進(jìn)行初步的安全教育,教育內(nèi)容包括各級(jí)政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),本企業(yè)的工作性質(zhì)、施工生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)的基本知識(shí),典型事故案例及其教訓(xùn)的分析。
2.項(xiàng)目管理部級(jí)。新員工被分配到項(xiàng)目管理部后,進(jìn)行教育安全教育的主要內(nèi)容包括本單位概況,施工生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境和工作特點(diǎn),施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,危險(xiǎn)部位及其必須遵守的事項(xiàng),本部門的典型事故案例,安全設(shè)施、工具、個(gè)人防護(hù)用品,急救器材、消防器材的性能和使用方法等。
3.班組級(jí)。班組教育是新員工分配到班組后開始工作前的一級(jí)教育,教育內(nèi)容包括本崗位的施工生產(chǎn)流程、工作特點(diǎn)和注意事項(xiàng),本工種的'安全操作規(guī)程。
3、實(shí)操式:現(xiàn)場實(shí)操、模擬演練;
4、互動(dòng)式:小組討論、角色扮演、互動(dòng)游戲等;
5、網(wǎng)絡(luò)式:網(wǎng)絡(luò)課程、在線培訓(xùn)等;
6、其他形式:如宣傳海報(bào)、安全提示卡等。
在本崗位工作時(shí),需要熟悉設(shè)備和工具的性能,掌握安全裝置、安全設(shè)施和安全監(jiān)測的性能及作用,以確保工作的安全性。同時(shí),需要了解本崗位容易發(fā)生事故的部位,并采取預(yù)防措施和使用防護(hù)用品,以保障工作人員的安全。
在發(fā)生事故后,需要掌握緊急救護(hù)和自救的常識(shí),以最大限度地減少事故造成的傷害。
特種作業(yè)人員需要參加由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn),并持證上崗。施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員需要通過安全生產(chǎn)知識(shí)考試及安全生產(chǎn)管理能力考核,并獲得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗工作。此外,還需要進(jìn)行季節(jié)性教育、節(jié)假日前后的安全教育、工作對(duì)象改變等情況下的適時(shí)安全教育,以及經(jīng)常性的安全教育。
班前安全活動(dòng)是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),班組長應(yīng)在班前進(jìn)行上崗交底、上崗教育,并做好上崗記錄。勞務(wù)工的安全培訓(xùn)教育也是員工培訓(xùn)的重中之重,需要加強(qiáng)教育方式,保證培訓(xùn)教育時(shí)間的落實(shí)。
安全教育培訓(xùn)的形式包括強(qiáng)制式、講演式、實(shí)操式、互動(dòng)式、網(wǎng)絡(luò)式等多種類型,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的形式進(jìn)行教育培訓(xùn)。
第五章 培訓(xùn)教育檔案管理
第十三條規(guī)定了建立員工安全教育卡和安全技術(shù)措施交底卡,并由質(zhì)檢安全中心統(tǒng)一規(guī)范。管理層的安全教育卡由質(zhì)檢安全中心保存和管理,而執(zhí)行層和操作層的員工安全教育卡和安全技術(shù)措施交底卡則由各項(xiàng)目部保存和管理。
第十四條規(guī)定了由質(zhì)檢安全中心統(tǒng)一組織命題的安全生產(chǎn)知識(shí)考核。管理層安全生產(chǎn)知識(shí)考核由質(zhì)檢安全中心統(tǒng)一組織,試卷和考核表也由質(zhì)檢安全中心保存和管理。執(zhí)行層和操作層安全生產(chǎn)知識(shí)考核由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé),試卷和考核表則由區(qū)域項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保存和管理。
第十五條規(guī)定了法律、法規(guī)強(qiáng)制規(guī)定的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育人員(特種作業(yè)、三類人員等)的資料由質(zhì)檢安全中心保存和管理。
第六章 教育培訓(xùn)考核
第十六條規(guī)定了公司中層以上管理人員及專職安全管理人員由外培主辦單位命題考核。
第十七條規(guī)定了班組長及員工考核由安全部統(tǒng)一命題,各基層單位自行考核,成績報(bào)質(zhì)檢安全中心備案。
第十八條規(guī)定了質(zhì)檢安全中心定期抽查員工安全教育卡,并對(duì)丟失員工安全教育卡或未按規(guī)定對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育或未將安全教育情況進(jìn)行登記的部門進(jìn)行相應(yīng)處罰。
第七章 附則
第十九條規(guī)定了本制度如與國家法律、法規(guī)或上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按國家或上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條規(guī)定了各單位可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。
生產(chǎn)管理制度9
一、農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的安全管理。二、新購農(nóng)業(yè)機(jī)械,必須及時(shí)到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員,不準(zhǔn)使用或駕駛、操作機(jī)械。
中華人民共和國中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法全文
中華人民共和國中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法教育部令第20號(hào)《中華人民共和國中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法》已于XX年3月1日經(jīng)部長辦公會(huì)議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自XX年7月1日起施行。
教育學(xué)院學(xué)生會(huì)干部量化管理?xiàng)l例
1、無故不參加會(huì)議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會(huì)者,一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、分管輔導(dǎo)員予以談話,扣量化分3分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。
財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度
第一條為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范經(jīng)費(fèi)收支行為,增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的使用效益,制定本制度。第二條機(jī)關(guān)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一預(yù)算管理,本著量入為出、力求節(jié)約,先收后支、留有余地的原則,編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
中學(xué)工會(huì)工作制度
一、在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》,圍繞學(xué)校的工作大局,積極開展工作,依法行使權(quán)利和履行義務(wù)。二、積極推進(jìn)政務(wù)公開、民主管理工作,充分發(fā)揮工會(huì)的`橋梁和紐帶作用,認(rèn)真履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育...
休假制度
1、員工每周帶薪休假一天:公司總部:每周六、周日串休各銷售部:依照實(shí)際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)2、調(diào)整:根據(jù)公司需要,有活動(dòng)及相關(guān)變動(dòng)時(shí),員工有義務(wù)更改休息時(shí)間,不再另行支付加班費(fèi)。
衛(wèi)生院醫(yī)療廢物管理制度、后勤保障制度
(1)加強(qiáng)全員醫(yī)療廢物管理的教育和培訓(xùn),捉高其管理的意識(shí),人人參與管理,落實(shí)到位,責(zé)任到人。 (2)嚴(yán)格醫(yī)療廢物的分類管理。醫(yī)療廢物分為感染性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學(xué)性廢物,上述廢物必須分類,不得混合放置——感染性廢...
福州市城市居民最低生活保障若干規(guī)定
第一條為進(jìn)一步推行我市城市居民最低生活保障制度,保障我市城市居民基本生活,根據(jù)《城市居民最低生活保障條例》、《福建省城市居民最低生活保障實(shí)施辦法》等法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本規(guī)定。
生產(chǎn)管理制度10
1、為強(qiáng)化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等,貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,保障施工過程中的安全和健康,確保工程的順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定。
2、在施工管理過程中,除本規(guī)定外,各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
3、應(yīng)嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律,一切從實(shí)際出發(fā),在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。
4、必須貫徹'管生產(chǎn)必須管安全'的.原則,擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系,要始終把安全工作擺在首位。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
5、安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴(yán)肅性,制度面前,人人平等。
6、在執(zhí)行過程中,遇有和上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí),應(yīng)以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。
生產(chǎn)管理制度11
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。
二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。
三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。
四、維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,筏作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。
五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的'試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。
七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。
八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。
生產(chǎn)管理制度12
一、總則
為了愛護(hù)公司員工在工作過程中的安全和健康,促進(jìn)公司經(jīng)營活動(dòng)能夠順當(dāng)?shù)拈_展下去,依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
公司全部員工必需樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,完成公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
外出作業(yè)員工的績效考核與安全生產(chǎn)和文明施工行為直接嚴(yán)格掛鉤,必需嚴(yán)格根據(jù)本安全制度的要求執(zhí)行。
二、高處作業(yè)人員要求
1、相關(guān)技術(shù)人員必需把握高空作業(yè)工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。
2、凡參與高處作業(yè)的人員應(yīng)進(jìn)行體格檢查,經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參與高處作業(yè)。
3、從事高空作業(yè)的人員必需持有高空作業(yè)操作證,并嚴(yán)禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。
4、高處作業(yè)時(shí)防護(hù)用品要穿戴整齊,必需將衣袖、褲腳扎緊,需佩戴安全帽,穿軟底防滑鞋,嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴(女同志需將頭發(fā)放進(jìn)安全帽內(nèi),不得穿裙子)。2米以上登高作業(yè),須系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在上方的`堅(jiān)固牢靠處,懸掛端長度不大于1m。
5、新入職員工,必需經(jīng)過公司安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格前方可上崗。
6、作業(yè)人員初次上崗前,須由部門經(jīng)理或小組長對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底。
7、作業(yè)人員需定期對(duì)全部的登高工具和安全工具(如安全帽、安全帶、梯子等)進(jìn)行檢查,確保安全牢靠。嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。
8、高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具包,全部的工具、零件、材料必需裝入工具包。運(yùn)輸裝備時(shí)須運(yùn)用專用保險(xiǎn)繩,并對(duì)保險(xiǎn)繩定期檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患時(shí)按時(shí)報(bào)廢;登高時(shí)手中嚴(yán)禁拿物件,并必需從指定路線上下;傳遞物品時(shí)嚴(yán)禁拋擲,嚴(yán)禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。
9、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息,防止墜落。
10、非相關(guān)技術(shù)人員不得攀登高處,登高參觀的人員應(yīng)由專人伴隨,并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定。
三、高處作業(yè)環(huán)境要求
1、遇四級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣,應(yīng)停止露天高處作業(yè)。
2、特別高處作業(yè)應(yīng)與地面設(shè)聯(lián)系信號(hào)或通信裝置,并由專人負(fù)責(zé)。
3、在夜間或光線缺乏的地方進(jìn)行高處作業(yè)必需設(shè)置充足的照明設(shè)備,否則禁止施工。
4、在氣溫高于35度進(jìn)行露天作業(yè)時(shí),應(yīng)給技術(shù)支持人員配備防暑降溫藥及飲料。
5、高處作業(yè)點(diǎn)的物件不得隨便移動(dòng),施工材料應(yīng)放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。
四、安全文明施工要求
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場,需戴好安全帽,穿公司統(tǒng)一工作服,著防滑鞋。
2、在與司機(jī)協(xié)作過程中,要確;ハ嗤ㄓ嶍槙,在司機(jī)啟動(dòng)塔機(jī)操作前,確保塔上人員均處于安全位置。當(dāng)人員處于或者可能處于塔機(jī)運(yùn)行的擔(dān)心全位置時(shí),嚴(yán)禁塔機(jī)啟動(dòng)。
3、進(jìn)行接線操作時(shí),需切斷電源開關(guān),并經(jīng)測試確保無電時(shí)方可操作;駕駛室內(nèi)安裝操作時(shí),需按下塔吊急停開關(guān),防止塔吊誤動(dòng)作。
4、嚴(yán)禁私自為工程部開動(dòng)塔機(jī),并為工地吊裝物品。
5、在塔上行走過程中,需系上安全帶,嚴(yán)禁在沒有安全防護(hù)情況下,在塔上行走。
6、在進(jìn)行裝備安裝過程中,需要塔機(jī)司機(jī)協(xié)作,不得任意開動(dòng)塔機(jī),不得任意觸動(dòng)塔機(jī)按鈕。
生產(chǎn)管理制度13
1、總則
為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ),為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障,制定本制度。
2 、調(diào)度運(yùn)行
2.1調(diào)度值班
2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任,副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位,及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。
2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù),特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù),操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。
2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定預(yù)控措施,并進(jìn)行事故預(yù)想。
2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。
2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,保護(hù)電力市場各方利益。
2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行,特殊情況需調(diào)整班次,須經(jīng)調(diào)度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作,接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班,接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。
2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。
2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行交接:
2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式,運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定;
2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況;
2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);
2.2.3.4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;
2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;
2.2.3.6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況;
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo);
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。
2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄:
2.2.4.1交接班記錄;
2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì); 2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做)。
2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)
2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào),華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí),也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。
2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對(duì)象為:各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。
2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí),地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。
2.3.4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí),必須先互報(bào)單位、姓名,使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令,如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí),必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。
2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話,調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理,只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。
2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長,設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理,負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書面通知方式。
2.4調(diào)度操作指令票
2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。
2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復(fù)審、預(yù)發(fā),班長應(yīng)對(duì)特別重大操作進(jìn)行審核;臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審,班長復(fù)審。
2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行,應(yīng)由計(jì)算機(jī)開票打印出來,不得有錯(cuò)誤,已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因,并及時(shí)通知。
安全生產(chǎn)管理制度6
1目的
貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2適用范圍
本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3安全生產(chǎn)教育
3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對(duì)員工專門進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)。
3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得崗位操作證后,方可上崗。
3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。
3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。
3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動(dòng)。
3.6公司辦公室對(duì)生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的,將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4安全管理小組
4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負(fù)責(zé)人任小組組長。
4.2安全管理小組職責(zé):
4.2.1對(duì)各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。
4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度、措施。
4.2.3有權(quán)對(duì)有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。
4.2.4組織召開安全工作會(huì)議,對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。
5安全生產(chǎn)檢查
5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。
5.2定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長主持,安全管理小組成員參加。
5.3經(jīng)常性檢查
5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。
5.3.3各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。
5.4自檢、互檢、交接檢
5.4.1自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。
5.4.2互檢:交叉作業(yè)時(shí),班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。
5.4.3交接檢:上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前,由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無誤時(shí)方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后,下道工序班組方可使用。
5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位,可視問題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。
5.6定期檢查及專項(xiàng)檢查要有檢查記錄,并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。
6安全管理
6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對(duì)象:
6.1.1各類機(jī)械設(shè)備,手動(dòng)、電動(dòng)工具,電路、電力設(shè)施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。
6.1.2易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
6.1.3強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。
6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
6.2重點(diǎn)部位的管理
6.2.1要求對(duì)存有危險(xiǎn)作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對(duì)象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū),并建立重點(diǎn)部位檔案。
6.2.2重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動(dòng):
a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區(qū)域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。
c)機(jī)動(dòng)車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內(nèi)逗留;
d)警戒區(qū)域內(nèi),未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。
6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標(biāo)記。
6.3個(gè)人及設(shè)備的管理
6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識(shí)培訓(xùn)和教育的義務(wù)。
6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理,遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。
6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)做好個(gè)人安全防護(hù)措施,特種作業(yè)必須持證上崗。
6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程,并確保這些操作規(guī)程得到有效實(shí)施和執(zhí)行。
6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的.所有部位、部件、各種儀器儀表等。
6.3.6對(duì)設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄,存檔備查。
6.4消防安全
6.4.1對(duì)存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場所,必須建立消防安全管理制度,明確責(zé)任,設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語,并配備消防器材、器具。
6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí),應(yīng)做好周圍的防護(hù)措施。
6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存,并嚴(yán)格管理。
6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內(nèi)必須保持清潔,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火。
6.4.5消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),保證完整、性能良好。
6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,并做好記錄。
6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置,除檢驗(yàn)救災(zāi)用于滅火外,嚴(yán)禁亂動(dòng)、挪作他用。
6.4.8生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。
7班前安全活動(dòng)制度
7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從管理。
7.2班前班組長要對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育,加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)和對(duì)他人人身安全的防護(hù)意識(shí)。
7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。
7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。
7.5嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。
7.6進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。
8安全責(zé)任目標(biāo)管理
8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書,按責(zé)任中安全管理目標(biāo),細(xì)化分解,并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
8.2安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。
9安全管理考核
9.1為確保安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),按安全管理目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。
9.2考核成績納入個(gè)人工作業(yè)績并與個(gè)人工資掛鉤。
安全生產(chǎn)管理制度7
目的:制定設(shè)備安全管理制度,要求各部門必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。
范圍:公司所有設(shè)備。
職責(zé):公司所有部門及所有崗位員工
規(guī)程:
1、設(shè)備選購
1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。
1. 2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。
2、設(shè)備使用前的管理工作
2.1制定安全操作規(guī)程。
2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。
2.3安裝安全防護(hù)裝置。
2.4員工培訓(xùn):內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
3、設(shè)備使用中的管理工作
3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
3.2設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。
3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作:
4.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。
4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技狀況良好。
4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
4.2.6保持設(shè)備清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好
5、設(shè)備檢查制度
5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí),完工時(shí)間,準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。
5.3設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收,并上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。
6、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作
6.1設(shè)備報(bào)廢的基本原則:
6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。
6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。
6.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長,但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請報(bào)廢。
6.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)
6.2.1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請,經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見。
6.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單上交技部審核,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。
6.3.設(shè)備改造的基本要求
6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。
6.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。
7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存檔保存。
生產(chǎn)管理制度14
安全生產(chǎn)職責(zé)制就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)職責(zé)的制度。
一、廠長(經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)
廠長(經(jīng)理)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定;
(2)負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,督促檢查同級(jí)副職和所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作;
(3)健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;
(4)組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費(fèi)用;
(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對(duì)事故的調(diào)查處理;
(6)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。
二、副廠長(副經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)
副廠長(副經(jīng)理)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé):
(1)貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情景,及時(shí)糾正失職和違章行為;
(2)組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;
(3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;
(4)組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;
(5)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;
(6)規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;
(7)定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
三、總工程師、副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)
總工程師對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),副總工程師對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
(1)組織開展技術(shù)研究工作,進(jìn)取采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置,組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案;
(2)在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn);
(3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行;
(4)負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn);
(5)參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。
四、車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé)
車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
(1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;
(2)組織制訂并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;
(3)組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日,及時(shí)處理工人提出的意見;
(4)組織全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;
(5)及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的.事故,注意保護(hù)現(xiàn)場;
(6)建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
五、班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);
(2)組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。
(3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;
(4)負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、人培人員)進(jìn)行崗位安全教育;
(5)負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;
(6)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常堅(jiān)持完好和正常運(yùn)行;督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。
六、車間安全人員安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)車間安全人員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助車間主任貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。
(2)負(fù)責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情景;
(3)負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);
(4)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的二級(jí)安全教育,督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教育;
(5)參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查,使之貼合安全技術(shù)要求,落實(shí)裝置檢修停工、開工的安全措施;
(6)負(fù)責(zé)車間安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理,掌握車問塵毒情景,提出改善提議;
(7)每一天要深入檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。
七、工人安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接職責(zé);
(2)精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情景;
(3)正確分析、確定和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌牙狀態(tài),如發(fā)生事故,要正確處理,及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄;
(4)按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情景及時(shí)處理和報(bào)告;
(5)正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,堅(jiān)持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好禮貌生產(chǎn);
(6)上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
生產(chǎn)管理制度15
一、總經(jīng)理安全職責(zé)
(1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作。
(2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)樂觀改善勞動(dòng)條件,消退事故隱患,組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件改善規(guī)劃,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員,組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。支持安全部門工作,對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者賜予嘉獎(jiǎng),對(duì)失職者或事故責(zé)任者賜予懲處。
(5)仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,合理使用安全費(fèi)用。
(6)參與或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查、分析和處理,仔細(xì)落實(shí)整改措施并做好善后處理工作。
二、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
(1)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必需管安全”的原則,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)要方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
(2)定期討論安全生產(chǎn)狀況,準(zhǔn)時(shí)解決有關(guān)安全的重大問題,準(zhǔn)時(shí)消退安全生產(chǎn)事故隱患。
(3)仔細(xì)組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查,確保安全生產(chǎn),對(duì)查出的安全事故隱患實(shí)行措施準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。
(4)參與重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查和處理。
三、綜合辦公室安全職責(zé)
(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門,幫助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全管理制度,組織公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)委員對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理狀況進(jìn)行定期檢查。對(duì)存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門準(zhǔn)時(shí)整改,并跟蹤驗(yàn)證。
(2)負(fù)責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。
(3)負(fù)責(zé)公司安全文書檔案的管理,做好防火工作。
(4)負(fù)責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。
(5)負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。
(6)負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理。
四、安全生產(chǎn)管理員安全職責(zé)
(1)幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的相關(guān)制度和法規(guī),準(zhǔn)時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題,提交安全生產(chǎn)工作的建議。
(2)開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作,總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷,對(duì)新工人和換崗工人進(jìn)行上崗前的安全教育。
(3)常常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停作業(yè),并馬上報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。
(4)參與新添或自制機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作,不符合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)使用。
(5)幫助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查,制定技術(shù)措施方案和事故隱患整改方案,并督促實(shí)施。
五、設(shè)備部安全職責(zé)
(1)組織下屬員工文明生產(chǎn),嚴(yán)格掌握加班加點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。
(2)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
(3)負(fù)責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。
(4)幫助綜合辦公室對(duì)本部門員工的安全教育和考核。
(5)加強(qiáng)易燃易爆物品的'領(lǐng)取、使用、管理,防止火災(zāi)發(fā)生。
(6)負(fù)責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備,符合安全技術(shù)要求。
(7)負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。
(8)對(duì)本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。
(9)參與安全生產(chǎn)檢查,對(duì)本部門存在的安全隱患準(zhǔn)時(shí)整改。
(10)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
(11)負(fù)責(zé)全廠的電氣、機(jī)械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境愛護(hù)等設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏,根據(jù)安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。
六、生產(chǎn)車間安全職責(zé)
(1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度,對(duì)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任。
(2)在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必需同時(shí)把安全工作貫徹到每個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)中,做到安全生產(chǎn)常;⒅贫然、詳細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(3)負(fù)責(zé)組織本車間的員工安全教育,對(duì)新員工、調(diào)崗人員進(jìn)行崗位安全教育后,方可上崗,并做好相關(guān)原始記錄。
(4)堅(jiān)持安全值班制,每月至少進(jìn)行一次全面性的安全檢查,召開一次安全例會(huì),對(duì)檢查出的事故隱患要準(zhǔn)時(shí)組織整改。對(duì)本車間無法整改的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)綜合辦公室,由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行整改。
(5)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),編制安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,不斷改善勞動(dòng)條件。
(6)發(fā)生工傷事故時(shí),要馬上組織搶救,愛護(hù)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并負(fù)責(zé)查找緣由,實(shí)行防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故的責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲看法。
七、班組長安全職責(zé)
(1)對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負(fù)責(zé)。
(2)堅(jiān)持“安全第一”的方針,帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位,決不做任何違章的事。
(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作。
(4)堅(jiān)持開展日常性安全檢查,做到班前有布置,班中有檢查,班后有總結(jié)。發(fā)覺隱患,必需準(zhǔn)時(shí)處理或上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)解決。
(5)開展日常性安全教育,組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度,教育職工遵章守紀(jì)。
(6)發(fā)生事故要馬上組織搶救,并馬上報(bào)告上級(jí)和愛護(hù)現(xiàn)場,協(xié)作上級(jí)做好事故檢查分析,不隱瞞、不掩蓋,照實(shí)報(bào)告事實(shí)真相。
八、一線員工安全職責(zé)
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。
(2)細(xì)心操作,做好各項(xiàng)紀(jì)錄,交接班必需交接安全生產(chǎn)狀況,交班要為接班制造安全生產(chǎn)的良好條件。
(3)正確分析,推斷和處理各種事故苗頭,把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要堅(jiān)決正確處理,準(zhǔn)時(shí)照實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,嚴(yán)格愛護(hù)現(xiàn)場,做好具體記錄。
(4)作業(yè)前仔細(xì)做好安全檢查工作,發(fā)覺特別狀況,準(zhǔn)時(shí)處理和報(bào)告。
(5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場干凈,搞好文明生產(chǎn)。
(6)上崗必需按規(guī)定著裝,妥當(dāng)保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
(7)樂觀參與各種安全活動(dòng)。
(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
九、技術(shù)部安全職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)和實(shí)施中的安全和環(huán)境因素管理。
(2)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。
(3)負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理。
(4)幫助綜合辦公室對(duì)本部門員工的安全教育和考核。
(5)加強(qiáng)易燃物品、危急化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理,防止火災(zāi)發(fā)生。
(6)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
(7)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
十、倉庫安全職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物品和危急品的安全管理。
(2)負(fù)責(zé)倉庫物品的整齊堆放,保持安全通道暢通。
(3)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查,并對(duì)特種設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。
(4)加強(qiáng)易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作,防止火災(zāi)發(fā)生。
(5)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
(6)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對(duì)特種設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。
十一、財(cái)務(wù)部安全職責(zé)
(1)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護(hù)用品、保健食品、防暑用品等費(fèi)用。
(2)按時(shí)支付員工勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。
(3)根據(jù)國家規(guī)定負(fù)責(zé)員工安全教育費(fèi)的支付。
(4)負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。
十二、銷售部安全職責(zé)
負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。
(一)考核方法
1、本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定,不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以致造成安全事故者,依據(jù)情節(jié)輕重分別賜予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款,直至開除,觸犯法律的將送司法機(jī)關(guān)處理。
2、當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故者,扣除責(zé)任人和部門主管績效成果10分/人次,發(fā)生一般以上事故者,責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績效考核成果取消并取消當(dāng)年度晉級(jí)資格。
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