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生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-11-19 01:30:22 好文 我要投稿

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)【優(yōu)選】

  在日常生活和工作中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的生產(chǎn)助理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)【優(yōu)選】

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)1

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管完成日常生產(chǎn)記錄的維護(hù);

  2、完成生產(chǎn)計(jì)劃更新,生產(chǎn)扣單(分配)、生產(chǎn)單控制;

  3、協(xié)調(diào)計(jì)劃安排,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理規(guī)劃并指導(dǎo)生產(chǎn)主管收發(fā)原料生產(chǎn)領(lǐng)料以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原料庫(kù)存控制;

  5、現(xiàn)場(chǎng)物料控制,定期盤點(diǎn)和月底盤點(diǎn),完成生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  6、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表統(tǒng)計(jì);

  7、供應(yīng)商投訴處理登記,與下一步流轉(zhuǎn)交接,投訴后退貨處理;

  8、生產(chǎn)主管交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn);

  2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

  3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員,確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度,監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作,必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理,及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作;

  5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;

  6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),組織對(duì)生產(chǎn)部人員的`培訓(xùn)工作;

  7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

  8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)3

  總經(jīng)理助理的權(quán)責(zé)

  1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá),工作過(guò)程和方法可自行決定,可獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)和調(diào)度權(quán)。

  3、對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。

  4、對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

  5、對(duì)總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。

  6、對(duì)公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。

  7、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。

  8、對(duì)下屬各職能部門的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、指導(dǎo)責(zé)任。

  總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容

  1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

  2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

  3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

  4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促,落實(shí)執(zhí)行情況。

  5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)、決策工作。

  6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。

  7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。

  8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

  9、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。

  10、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集項(xiàng)目工程溝通會(huì)議或工作會(huì)議。

  11、負(fù)責(zé)下屬各職能部門的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作,并督促、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

  12、輔助總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見(jiàn),負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。

  13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。

  14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi),負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開(kāi)展并組織公司日常工作的`績(jī)效考核。

  15、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、考察、參觀工作。

  16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理并向總經(jīng)理匯報(bào)。

  17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

  18、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。

  總經(jīng)理助理的考核與獎(jiǎng)懲

  1、 總經(jīng)理助理的績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、 總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當(dāng)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  3、 總經(jīng)理助理忠實(shí)履行職責(zé),工作成績(jī)顯著,為單位或個(gè)人贏得國(guó)家、省、部級(jí)表彰,總經(jīng)理對(duì)其個(gè)人給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、 總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職,給公司帶來(lái)?yè)p失的,總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

  項(xiàng)目管理部工作職責(zé)

  1、 項(xiàng)目管理部是分公司項(xiàng)目實(shí)施的歸口管理部門,負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。

  2、 受分公司委托,負(fù)責(zé)本部門的人員管理,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的工作。

  3、 負(fù)責(zé)向分公司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)本部門各項(xiàng)目的階段性情況,并按分公司年初的計(jì)劃,對(duì)質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解,嚴(yán)格落實(shí)并由部門主任簽訂責(zé)任狀。

  4、 負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用估算定額、人工時(shí)定額、進(jìn)度周期定額的歸口管理工作。(注:根據(jù)本部門的執(zhí)行項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用單價(jià)、人工時(shí)、進(jìn)度周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便做到為快速報(bào)價(jià)積累數(shù)據(jù)資料)

  5、 負(fù)責(zé)所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關(guān)報(bào)關(guān)、物資價(jià)格、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等信息資料收集的歸口管理工作。

  6、 督促執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)編制和修訂有關(guān)項(xiàng)目控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、積累有關(guān)的資料和數(shù)據(jù),做好項(xiàng)目控制的基礎(chǔ)工作。并積極推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),使分公司各項(xiàng)工作與國(guó)際接軌。

  7、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目控制程序、方法和技術(shù),并使其在項(xiàng)目中有效使用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理技術(shù)的開(kāi)發(fā)與提高工作,做好項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,包括:工程技術(shù)軟件的應(yīng)用、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。

  8、 協(xié)助綜合管理部參加投標(biāo)活動(dòng),配合合同預(yù)算部及其他有關(guān)部門,參與編制投標(biāo)文件、參與編制報(bào)價(jià)估算(包括提出人工時(shí)估算、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的估算意見(jiàn))、合同談判及簽訂合同事宜。

  9、 項(xiàng)目中標(biāo)簽訂合同后,負(fù)責(zé)派出項(xiàng)目經(jīng)理,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目

  組主要成員的建議名單,組成項(xiàng)目部。

  10、代表公司,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標(biāo)文件編制、擬定分包合同條款、評(píng)標(biāo)等。根據(jù)公司授權(quán)簽訂分包合同。

  11、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理工作,必要時(shí)由分公司授權(quán),代表分公司審核項(xiàng)目的有關(guān)文件,包括:項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、考核驗(yàn)收計(jì)劃、項(xiàng)目竣工及總結(jié)報(bào)告等文件。

  12、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,定期檢查項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況,掌握項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的實(shí)際情況,以及項(xiàng)目全過(guò)程的管理與控制的實(shí)際情況,必要時(shí)提出處理意見(jiàn)與措施,并督促項(xiàng)目部改進(jìn)。

  13、督促項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件,以保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。

  14、總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),積累項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,管理和改進(jìn)《崗位工作手冊(cè)》。(注:本部門將在項(xiàng)目部推行《崗位工作手冊(cè)》,讓部門各個(gè)項(xiàng)目部人員均達(dá)到工作職責(zé)清晰,規(guī)范化操作)

  15、負(fù)責(zé)本部門職員的考核和培訓(xùn),提高職員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  16、組織項(xiàng)目回訪和編寫(xiě)項(xiàng)目回訪報(bào)告。(注:目前分公司未設(shè)技術(shù)質(zhì)量部,項(xiàng)目回訪工作是否由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé))

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)市場(chǎng)訂單需求,合理編制生產(chǎn)計(jì)劃表;

  2、執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃并掌握進(jìn)度;

  3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的洽談、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、簽訂采購(gòu)合同;

  4、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的`制作、跟蹤、到貨及突發(fā)問(wèn)題處理,采購(gòu)入庫(kù)、對(duì)賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤等;

  5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠的生產(chǎn)計(jì)劃溝通、協(xié)調(diào)、議價(jià)、簽訂生產(chǎn)合同;

  6、負(fù)責(zé)外協(xié)的半成品加工、產(chǎn)品組裝突發(fā)問(wèn)題處理,半成品、成品入庫(kù)、對(duì)賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤;

  7、負(fù)責(zé)合同、清單、到貨單、驗(yàn)收證書(shū)等文件分類管理、歸檔工作;

  8、協(xié)助部門經(jīng)理日常工作,處理臨時(shí)工作。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)5

  工作職能:

  1、負(fù)責(zé)車間的運(yùn)營(yíng)支持,保證生產(chǎn)的'正常運(yùn)作

  2、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

  3、負(fù)責(zé)車間文化活動(dòng)的策劃、組織及宣傳

  工作內(nèi)容:

  1、負(fù)責(zé)車間BMS&KPI管理

  2、負(fù)責(zé)周邊人力的協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行

  3、建立和不斷完善車間流程規(guī)范

  4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系及員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)

  5、每月組織車間大掃除及安全大檢查

  6、負(fù)責(zé)組織5S小組對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理巡線定期

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)6

  1,協(xié)助上級(jí)主管指定生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)下發(fā),跟緊生產(chǎn)物料進(jìn)度;

  2,對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,記錄,反饋;

  3,根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)庫(kù)存用料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),匯總;

  4,負(fù)責(zé)接受設(shè)計(jì)師圖紙,下達(dá)給生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。

  5,對(duì)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行記錄,跟蹤,反饋,監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況。

  6,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他輔助性事務(wù);

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請(qǐng)購(gòu)的審核;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審。

  4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中異常,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施;

  5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃,不斷完善管理制度和工作程序。

  6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

  7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告

  8、配合上級(jí)監(jiān)督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

  9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)部門員工的`管理能力和素質(zhì)的提高

  10、完善部門的績(jī)效考核制度,并初審部門管理人員績(jī)效考核。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)8

  1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計(jì)

  2、生產(chǎn)原副材料在庫(kù)管理

  3、生產(chǎn)課文件管理

  4、個(gè)人技能學(xué)習(xí)

  5、緊急情況處置及報(bào)告

  6、現(xiàn)場(chǎng)資源管理

  7、現(xiàn)場(chǎng)5S制度監(jiān)督落實(shí)

  8、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境監(jiān)督管理

  9、其他崗位支援

  10、其他上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系,建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道

  2、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單,并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

  3、負(fù)責(zé)成品的'核對(duì)整理

  4、成品的核對(duì)整理

  5、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)縫制車間的全面管理工作。

  2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)直屬下級(jí)組長(zhǎng)的配置、任免、申報(bào)及考核工作。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)縫制組長(zhǎng)日常的考勤工作,并在每月3日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)行政部。

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)縫制組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制組之間的勞動(dòng)關(guān)系。

  6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長(zhǎng)與中檢之間的勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。

  7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。

  8、配合工藝師對(duì)各組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

  9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查縫制過(guò)程的生產(chǎn)用料。

  10、協(xié)助各組長(zhǎng)對(duì)員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

  11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析,及時(shí)、合理地對(duì)各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

  12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。

  13、負(fù)責(zé)縫制車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

  14、嚴(yán)格公司的'作業(yè)流程,嚴(yán)格縫制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求,并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。

  15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)縫制車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

  16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi),對(duì)縫制車間的用電、用水、用汽等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。

  17、負(fù)責(zé)縫制車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

  18、掌握各組長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。

  19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確?p制車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù),并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。

  20、努力完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)11

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作,督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  10、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

  14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料,編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)及作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃;

  16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求,制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額,報(bào)主管審核后執(zhí)行;

  17、 按照產(chǎn)品的'設(shè)計(jì)資料,平衡物資請(qǐng)購(gòu)(備品及原材料)計(jì)劃及審核請(qǐng)購(gòu)單,并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況;

  18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行文明生產(chǎn),毛坯、半成品排列整齊,保持工場(chǎng)整潔,實(shí)行安全生產(chǎn),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查,及時(shí)整改安全隱患,杜絕事故發(fā)生;

  19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度,定期檢查車間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性,并適時(shí)合理調(diào)整;

  20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求,對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購(gòu)件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn),做好主部件原始記錄及建檔,做好廢品隔離和回用工作,平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查;

  21、 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)12

  任職要求:

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)體系流程建立與完善;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃模式運(yùn)行跟蹤完善;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)物料順暢流轉(zhuǎn)模式跟蹤完善;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)erp流程管理;

  5、協(xié)助總經(jīng)理(兼生產(chǎn)管理部部長(zhǎng))完成部門相關(guān)事務(wù)

  6、有上述相關(guān)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)13

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)崗位責(zé)任制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程、工序操作說(shuō)明等管理制度的擬定與修改,并負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查監(jiān)督和考評(píng);

  2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改,并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  3、按照工作計(jì)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,監(jiān)督工作質(zhì)量,控制工作進(jìn)度 ;

  4、密切與業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)控、技術(shù)等部門的'工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作配合工作;

  5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)14

  1、分析資料匯編并制作各價(jià)值流線生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表

  2、資料匯編部門月度報(bào)告,會(huì)議紀(jì)要及OPL

  3、核查員工培訓(xùn)表,考核表跟蹤,考試成績(jī)及上崗證

  4、核查員工入職、離職及調(diào)崗申請(qǐng)

  5、核查考勤并做相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析

  6、部門各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)組織,部門內(nèi)部信息上傳下達(dá),跨部門合作協(xié)調(diào)

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)15

  崗位責(zé)任:

  1、了解生產(chǎn)計(jì)劃及人員安排情況。

  2、打印生產(chǎn)表格進(jìn)行發(fā)放至各個(gè)車間。

  3、統(tǒng)計(jì)查看生產(chǎn)所需物資是否有短缺現(xiàn)象,如有則通知倉(cāng)儲(chǔ)做好及時(shí)補(bǔ)給工作。

  4、收取每天車間填寫(xiě)的所有生產(chǎn)表格,對(duì)生產(chǎn)表格中數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總做出相應(yīng)的表格及圖表。

  5、盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)主要物資及時(shí)做出物資盤點(diǎn)表匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、物資短缺通知倉(cāng)儲(chǔ)做好供應(yīng)工作。

  6、接受深圳總公司的生產(chǎn)作業(yè)單,確認(rèn)貨物情況通知生產(chǎn)經(jīng)理后打印貼標(biāo)做好發(fā)貨前準(zhǔn)備。

  7、做產(chǎn)品出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)、匯總并及時(shí)報(bào)至深圳總公司。

  8、對(duì)生產(chǎn)中存在問(wèn)題及時(shí)匯總并匯報(bào)至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  9、對(duì)佛山工廠與河北工廠之間的發(fā)貨情況做好聯(lián)系及通知工作。

  10、對(duì)每批次生產(chǎn)所耗原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)做出相應(yīng)圖表。

  11、對(duì)每批次生產(chǎn)產(chǎn)物及副產(chǎn)物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)做相應(yīng)圖表及產(chǎn)量產(chǎn)率計(jì)算。

  12、對(duì)每批次生產(chǎn)情況做出匯總(生產(chǎn)情況、材料消耗、產(chǎn)物及產(chǎn)率、、產(chǎn)品結(jié)果及檢驗(yàn)、生產(chǎn)工藝狀況、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、人員情況及生產(chǎn)中存在其他問(wèn)題匯總)。

  13、督促車間班組長(zhǎng)以上職務(wù)及時(shí)完成每月工作總結(jié)并及時(shí)收取匯總上交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  14、生產(chǎn)記錄整理歸檔建立檔案記錄。

  15、對(duì)新入職人員進(jìn)行初步培訓(xùn)。

  16、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作。

  17、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)輔助工作。

  18、協(xié)助后勤經(jīng)理安排收發(fā)貨物。

  19、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理做好安全工作及6S制度的實(shí)施推行。 20、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行考核。

  21、后期生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作。

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