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倉庫管理制度

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倉庫管理制度[常用15篇]

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的倉庫管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

倉庫管理制度[常用15篇]

倉庫管理制度1

  第一條倉庫管理員必須每天檢查庫區(qū)溫濕度計是否適宜貨物儲藏溫度、庫區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否規(guī)范、打包工具是否齊全、輔料是否在規(guī)定區(qū)域!有任何意見或者問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映!

  第二條必須保持庫房通道暢通無阻,嚴(yán)禁在通道、出口、放置或周圍堆放物品!

  第三條在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,倉庫作業(yè)操作電、氣焊應(yīng)嚴(yán)格隔離;嚴(yán)禁在庫區(qū)范圍內(nèi)吸煙、使用電爐等,初犯者行政部對其進(jìn)行思想教育,三次以上重犯者實(shí)施開除,如由此引起火災(zāi)事故,公司有權(quán)追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

  第四條對進(jìn)入庫區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,非庫區(qū)工作人員如因業(yè)務(wù)工作需要入庫,必須先做好出入庫登記,在倉庫負(fù)責(zé)人或倉庫管理員的.陪同下方可進(jìn)入倉庫。

  第五條進(jìn)入倉庫的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,倉庫管理員有責(zé)任提醒進(jìn)入庫區(qū)的其他人員遵守其安全規(guī)定。

  第六條應(yīng)根據(jù)庫區(qū)以及貨物情況對裝卸搬運(yùn)工作提出指導(dǎo)意見,防止出現(xiàn)事故。行政部負(fù)責(zé)人員支持,庫房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。

  第七條在物資管理過程中,必須做好貨物信息的保密工作,沒有客戶方的允許,不得將貨物的信息泄露給無關(guān)人員。

  第八條倉庫負(fù)責(zé)人及倉庫管理員必須保管好倉庫鑰匙,不得私自將鑰匙交他人使用。

  第九條下班前,倉庫管理員必須關(guān)好庫區(qū)門窗、關(guān)閉電源。

  第十條對已發(fā)生的一切大小事故,嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行處理,分析事故原因,使大家受到教育,提出并落實(shí)防范措施。

倉庫管理制度2

  防火

  嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。

  每個倉庫應(yīng)配備至少一個干粉滅火器和一個水桶。所有消防設(shè)備應(yīng)放置在固定位置,便于查找。對違反規(guī)定放置消防器材的,每次罰款50元。

  各倉庫提供的消防設(shè)備主要用于本倉庫的備用,必須存放在本倉庫。滅火器不得外借,不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。

  公司發(fā)生火災(zāi)時,任何倉庫管理員都不需要向領(lǐng)導(dǎo)請示,必須自己攜帶滅火器參加滅火救援。救援結(jié)束后,必須將滅火器帶回倉庫并仔細(xì)檢查。滅火器如需補(bǔ)充藥液或維修,應(yīng)立即向倉庫主管報告。倉庫主管還必須主動檢查和維護(hù)滅火器。

  違反規(guī)定的.,每人每次罰款30元。

  倉庫主管必須數(shù)量和注冊所有干粉滅火器在倉庫,建立“管理責(zé)任制”,定義倉庫和滅火器的負(fù)責(zé)人,和每個月的第15天進(jìn)行例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,可以正常使用。在每個滅火器瓶上粘貼《檢驗(yàn)記錄表》,記錄責(zé)任人姓名,倉庫主管應(yīng)于每月15日填寫檢驗(yàn)結(jié)果。任何需要更換或修理的滅火器必須在發(fā)現(xiàn)當(dāng)日報告總經(jīng)理。倉庫管理員每違反一次,罰款50元。

  倉庫主管必須組織所有店主每月學(xué)習(xí)防火知識,并提供防火知識培訓(xùn)新店主,以便所有員工能理解如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何撲滅了火,如何在火災(zāi)中自救。倉庫管理員每違反一次,罰款50元。

  倉庫人員應(yīng)具有較強(qiáng)的防火意識,樹立“預(yù)防為主”的理念,要經(jīng)常巡視倉庫各個角落,及時檢查火災(zāi)隱患,督促落實(shí)倉庫防火措施。

  發(fā)生火災(zāi)時,首先組織現(xiàn)場滅火,向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)報告,必要時呼叫消防隊

  防水防潮

  倉管員應(yīng)隨時注意倉頂、墻、窗、門、排氣口等部位有無漏雨、進(jìn)水的可能,并應(yīng)分別檢查倉壁、地面是否潮濕。如有任何隱患,應(yīng)立即報告?zhèn)}庫主管進(jìn)行維護(hù)或防護(hù)。

  每天出發(fā)前,倉庫所有門窗必須鎖好,以防下雨。

  如遇大雨或連續(xù)下雨,應(yīng)保持值班檢查制度24小時,防止雨水滲漏,防止門口雨水倒灌進(jìn)倉庫。

  面粉、調(diào)味料和其他容易弄濕的物品必須堆放在地上。成品和箱皮堆放時,一定要先將廢棄箱皮放在地上,以防受潮。

  嚴(yán)禁將液體及潮濕物品帶入倉庫。

  防盜

  所有倉庫都必須有人上鎖。即使你在工作期間離開倉庫很短一段時間,門也必須鎖上。嚴(yán)禁將大門敞開無人看管。每天離開前,一定要鎖好倉庫所有的門窗。每位違反者每次罰款30元。

倉庫管理制度3

  一、崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項目物資入庫盤點(diǎn),并做好入庫單的核對與保管;

  2、負(fù)責(zé)入庫材料、設(shè)備器材等分類堆放,登記,保管;

  3、負(fù)責(zé)每月出入庫匯總表編制、定期對周轉(zhuǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn),建立材料臺帳;

  4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)公司庫存情況,并及時公布庫存的最新數(shù)據(jù);

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

  二、任職資格:

  1、大專以上學(xué)歷,倉庫管理崗位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),思維敏捷;

  2、能熟練使用電腦辦公軟件、會用電腦做簡單臺帳;

  3、做事認(rèn)真踏實(shí)有責(zé)任心;

  4、熟悉建筑材料,有建筑施工單位項目現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄取。

倉庫管理制度4

  一、請購:所有物料、原料、配件按以下規(guī)定進(jìn)行請購,經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后,交采購部詢價、采購。

 。.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計劃填寫《請購單》(三聯(lián)單:一聯(lián)采購部,二聯(lián)部門留存)。

  2.備件、維修材料、五金工具由各主任提報月計劃,經(jīng)主管審核后報生產(chǎn)廠長審批。

 。.生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請購單》,由生產(chǎn)廠長審批。

 。.燃料由燃料庫管理員報計劃,廠長審批。

  5.化工料、材料由科研室主任報計劃,總經(jīng)理審批。

 。.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃,主管審批。

  二、入庫:

 。.各倉管員必須憑相關(guān)主管審批的《計劃通知單》,按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉,經(jīng)驗(yàn)收入庫的物資,必須完整無缺,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由倉管員填寫收料單,簽名認(rèn)可。

 。.化工原料,入倉后必須及時送科研室化驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格,由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可,加蓋合格章。

  3.物資材料驗(yàn)收時,若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況,應(yīng)妥善保管好物資材料,分開堆放,不予收貨入帳,并及時通知采購人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)有關(guān)部門鑒定后確屬質(zhì)量問題,要及時通知財務(wù)部拒絕付款。

  三、管理:

 。、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法,按物資、材料分類堆放,整齊排列,標(biāo)志明顯,便于清點(diǎn)、盤點(diǎn)和物資發(fā)放。對各物料進(jìn)行設(shè)卡登記,做到卡、帳、物三相符。

 。、倉庫管理工作,要樹立防火、防盜、防事故觀念,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,庫存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮,對易腐、對易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

 。场}庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲或短缺,應(yīng)及時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,搞好倉庫管理工作。

 。础}庫管理人員應(yīng)做好每月的物資盤點(diǎn)工作,做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)完備,票據(jù)齊全,日清月結(jié),帳物相符;庫存報表要及時準(zhǔn)確(月報表要求在每月截數(shù)后第二天報財務(wù)部)。盈虧損耗應(yīng)有書面說明原因,報主管部門審批,由主管部門報廠處理。因人為因素造成的損耗、差異,應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。

  四、領(lǐng)用:

 。薄⑽镔Y材料領(lǐng)用發(fā)出,必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放,物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場驗(yàn)明,由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。

 。病⒏鬈囬g班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)計劃,交車間審核匯總后,于每月22日前交物料倉。

 。、各車間班組或個人領(lǐng)用計劃外工具、物料時,倉管人員需憑車間主任或主管部門負(fù)責(zé)人審批的`計劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料,事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù)。

 。、各車間、班組、科室或個人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡,車間和倉庫應(yīng)設(shè)有底卡,并由車間主任及部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

 。、對一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發(fā)放,原則上以壞換好。對于價值高的貴重物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批,并按計劃到倉庫領(lǐng)用,否則一律不能發(fā)放。對所換壞件應(yīng)集中存放,有計劃地進(jìn)行維修處理,盡量翻新再用。

 。、倉內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,如需借出,須經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時應(yīng)做好登記手續(xù),借用時間不得超過5天,倉管員對所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特殊急需,倉管人員有責(zé)任提前追還。

  7、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領(lǐng)取,并辦理登記手續(xù),由倉管員備案。

 。浮⒒ち嫌墒褂萌嗽诨}領(lǐng)取,所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記,領(lǐng)料雙方進(jìn)行數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后,填寫出料單方可出料。

  9、各類物資必須經(jīng)倉管員驗(yàn)收后方可發(fā)放和領(lǐng)用,供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購的物資。如違反本管理制度,將追究當(dāng)事人責(zé)任。

倉庫管理制度5

  1、目的

  為了加強(qiáng)公司倉庫安全管理工作,確保庫存物品和人員安全。

  2、適用范圍

  本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有倉庫安全的管理,所屬各部門可依據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定具體的規(guī)定。

  3、職責(zé)

  3.1財務(wù)部負(fù)責(zé)公司倉庫安全管理工作的日常管理,負(fù)主要責(zé)任。

  3.2行政部安全管理工作的監(jiān)督和檢查工作。

  3.3倉庫辦公室負(fù)責(zé)公司倉庫安全的自檢和執(zhí)行。

  3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司倉庫安全相關(guān)事宜的審批和總監(jiān)督,負(fù)第一責(zé)任。

  5工作程序和要求

  5.1倉庫安全管理原則

  倉庫管理“六要”“六不準(zhǔn)”

  5.1.1六要:

  a)倉庫內(nèi)堆放物品與墻之間要有適當(dāng)距離;

  b)倉庫內(nèi)外要保持道路暢通;

  c)倉庫內(nèi)要保持干爽、內(nèi)外清潔,堆放整齊;

  d)倉庫外要保持不準(zhǔn)有火種、易燃物品接近;

  e)倉庫內(nèi)電源距物品要有不少于1米;

  f)要提高警惕,防止盜竊。

  5.1.2六不準(zhǔn):

  a)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;

  b)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)灶;

  c)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)點(diǎn)蠟燭;

  d)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)亂接電線;

  e)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)把易燃物品帶進(jìn)去寄放;

  5.2倉庫物資安全管理

  5.2.1倉庫應(yīng)設(shè)專職倉庫安全員,負(fù)責(zé)倉庫物資安全的日常管理,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、勞動保護(hù)政策。

  5.2.2倉庫使用專用系統(tǒng)對所管轄的物資進(jìn)行分類登記,設(shè)置標(biāo)識卡、臺帳,做到帳(包括紙質(zhì)和電子臺帳)、物、卡相符,及時反映庫存。

  5.2.3對輔助材料、半成品、成品和工裝器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置,并分類標(biāo)識管理、分規(guī)格存放,有計劃、有秩序安排物資進(jìn)倉、出倉及存放地點(diǎn)。

  5.2.4存放物品的倉庫應(yīng)保持整潔通風(fēng),防潮濕,碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),分類物品應(yīng)標(biāo)識明顯,分類分區(qū)存放,不合格品應(yīng)單獨(dú)隔離。

  5.2.5對輔助材料、零部件,在制品和成品的管理應(yīng)嚴(yán)格按照公司的制度或程序執(zhí)行。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質(zhì)量。

  5.2.6注意安全,離開倉庫后必須關(guān)閉倉庫門;不得磕、碰、摔、擠壓物資。

  5.2.7嚴(yán)格堅持物資、出倉手續(xù),做到先進(jìn)先出,減少物資積壓倉庫時間;監(jiān)督庫存量,根據(jù)公司庫存量標(biāo)準(zhǔn),如有超標(biāo)、不足現(xiàn)象,及時向倉庫負(fù)責(zé)人反映。

  5.2.8倉庫安全員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況,倉庫管理部門應(yīng)定期組織盤點(diǎn)。

  5.3倉庫設(shè)施、設(shè)備的管理

  5.3.1保持倉庫庫容庫貌,不得帶食品到倉庫,每天下班前清潔地面,清除庫存物資上灰塵雜物。

  5.3.2倉庫設(shè)施、設(shè)備設(shè)有專人管理,各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)提請公司行政部報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后,有計劃地更新和改造。

  5.3.3電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

  5.3.4生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全防護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

  5.4倉庫消防安全的管理

  5.4.1倉庫負(fù)責(zé)人為主要防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理工作。

  5.4.2倉庫管理部門應(yīng)把倉庫作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  5.4.3倉庫管理部門協(xié)助倉庫做好定期消防演練,提高倉庫員工消防意識。

  5.4.4易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)滅火方法相抵觸的`化學(xué)危險品,不得同一倉庫或同室存放。

  5.4.5要嚴(yán)格控制易燃易爆、有毒有害化學(xué)用品和化工用品的發(fā)放,需要領(lǐng)用時必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

  5.4.6倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,禁止帶入火種。物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫。

  5.4.7倉庫內(nèi)禁止吸煙,禁止煮食及用火取暖,并禁止使用明火。庫外動火作業(yè)時,必須經(jīng)過公司有關(guān)部門的同意。

  5.4.8不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具,離開時必須關(guān)掉電源,不準(zhǔn)加設(shè)臨時線路。

  5.4.9倉庫應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點(diǎn),并有明顯標(biāo)識;附近不得堆放物品和雜物,并確保任何時候都完好、有效。

  5.4.10庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。

  5.4.11一旦發(fā)生火災(zāi)時,要及時報告公司管理部門,同時組織人員撲救,并打火警電話119報警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見。

  5.5倉庫安全培訓(xùn)、生產(chǎn)及檢查的管理

  5.5.1安全培訓(xùn)的管理

  5.5.1.1對新入職員工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(即公司級、部門級、班組級)教育培訓(xùn)后,才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

  5.5.1.2對改變工種的員工,必需重新進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育才能上崗。

  5.5.1.3對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業(yè)、易燃易爆等特殊工種(特種作業(yè))人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。

  5.5.1.4對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

倉庫管理制度6

  為了加強(qiáng)對學(xué)院儀器、設(shè)備的使用和日常管理,提高儀器、設(shè)備的完好率,使儀器、設(shè)備長期保持良好的工作性能和使用精度,確保正常運(yùn)行,延長使用壽命,減少維修次數(shù)和修理費(fèi)用,保障教學(xué)順利進(jìn)行和科研生產(chǎn)的順利開展,特制定本辦法:

  一、各單位對本部的'儀器設(shè)備要加強(qiáng)管理,確定責(zé)任人。責(zé)任人應(yīng)每天將儀器、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況登記在《儀器設(shè)備使用記錄本》上。若因玩忽職守和維護(hù)保養(yǎng)不善,造成設(shè)備損壞或功能下降并影響正常教學(xué)、科研的,要追究有關(guān)責(zé)任人、使用人。

  二、各單位儀器設(shè)備的使用要貫徹“預(yù)防為主”的方針。設(shè)備的負(fù)責(zé)人應(yīng)對儀器、設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),堅持“每天一小掃(擦)、每周一中掃(擦)、每月一大掃(擦)”,做好儀器、設(shè)備的清潔、潤滑、防塵、防潮、防腐蝕工作。

  三、學(xué)生在操作儀器和設(shè)備時,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全規(guī)則進(jìn)行,儀器、設(shè)備責(zé)任人要負(fù)起監(jiān)督、指導(dǎo)學(xué)生安全操作設(shè)備的責(zé)任。若因違反設(shè)備操作規(guī)程和安全規(guī)則而造成人員傷亡事故的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  四、在各節(jié)假日和寒暑假前,各單位責(zé)任人應(yīng)對儀器、設(shè)備做好保養(yǎng)工作,關(guān)好電源,確保儀器和設(shè)備的安全。

  五、責(zé)任人或使用人一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,要及時保修,確保實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

  六、實(shí)訓(xùn)教學(xué)儀器設(shè)備不得外租(借)。

倉庫管理制度7

  一、倉管員必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則。倉庫的消防安全由本單位的倉管負(fù)責(zé)。

  二、倉管員為倉庫的'防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理。

  三、要學(xué)習(xí)消防法規(guī),完成上級部署的消防工作。

  四、制定電源、火源、易燃、易爆物品的安全管理工作。

  五、經(jīng)常自查,消除隱患。

  六、定期總結(jié)倉庫的安全工作。

  七、倉庫員應(yīng)熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火制度。掌握消防器材的操作與使用和維護(hù)保養(yǎng),做好本崗的防火工作。

  八、對倉庫新的職員應(yīng)進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓(xùn)。

  九、禁止一切無關(guān)人員及車輛入內(nèi),裝卸貨物。

  十、對倉庫的易燃、易爆、有毒、有害物品要表示清明,存放隔離,嚴(yán)防跑冒滴漏。

  十一、注意抽風(fēng)、散熱,確保照明設(shè)備完好無損。

  十二、設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。

倉庫管理制度8

  一、總則

  為進(jìn)一步規(guī)范物流公司員工行為,維護(hù)公司正常的工作秩序,提高企業(yè)執(zhí)行力和核心競爭力,特依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制訂本制度。

  二、適用范圍

  公司倉庫的庫位規(guī)劃、收貨管理、加工管理、儲存管理、發(fā)貨管理等,均按本制度的.規(guī)定執(zhí)行。

  三、職責(zé)

  1、倉儲部主管及督導(dǎo)負(fù)責(zé)對倉庫的全面管理工作及商品發(fā)貨的調(diào)配。

  2、倉管員負(fù)責(zé)對商品的接收、發(fā)放、儲存、日常管理及搬運(yùn)等工作,并建立系統(tǒng)帳目。

  3、電腦錄入員負(fù)責(zé)做好商品出庫的單據(jù)錄入以及縫紉車間和倉庫所需吊牌的供給工作。

  四、倉庫庫位設(shè)置

  1、倉庫按產(chǎn)品買手號、季節(jié)及型號規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫位及面積,以使倉庫現(xiàn)有貨架有效利用。

  2、依據(jù)米奇及DDM商品類別、型號等分貨架存放,并建立庫存統(tǒng)計明細(xì)隨時顯示庫存動態(tài)。

  3、庫位分區(qū)及下架庫產(chǎn)品上架原則(目前正在規(guī)劃中) 4、庫位管理:倉管員應(yīng)掌握各庫位、各規(guī)格商品的出入庫動態(tài),并將每個貨架作上標(biāo)識牌。

  五、定置定位

  規(guī)劃并設(shè)定采購產(chǎn)品到貨、縫紉車間收貨分揀、殘次品存放、打包發(fā)貨、附件、輔料存放及清潔工具存放區(qū)域,并明確標(biāo)識。

  六、加工管理

  采購產(chǎn)品到貨后統(tǒng)一登記,按產(chǎn)品到貨的先后順序安排縫紉車間進(jìn)行加工生產(chǎn),設(shè)定72小時加工時限,采購到貨產(chǎn)品必須72小時內(nèi)加工完畢并發(fā)運(yùn)。

  七、產(chǎn)品入庫(包含采購到貨、門店返回下架庫產(chǎn)品、附件、輔料)倉庫在接到商品到貨通知時,倉管員應(yīng)仔細(xì)核對入庫商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識等,經(jīng)核對準(zhǔn)確無誤后辦理入庫手續(xù)并將商品搬運(yùn)至指定區(qū)域存放,同時標(biāo)識到貨時間及件數(shù),便于后期操作。

  八、發(fā)貨管理

  每日在接到統(tǒng)籌部下發(fā)的分貨明細(xì)后,倉管員應(yīng)立即按明細(xì)進(jìn)行收貨及分揀操作,在系統(tǒng)中制作調(diào)撥單及后續(xù)掃碼、打包、封箱等操作。倉儲督導(dǎo)或倉管員應(yīng)提前聯(lián)系物流或快遞公司,按時到達(dá)倉庫提取發(fā)運(yùn)產(chǎn)品,發(fā)運(yùn)過程中監(jiān)督過磅及記錄相應(yīng)的發(fā)貨單號存檔。

  九、倉庫日常管理

  倉管員對商品的日常管理,應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容:

  1、倉庫內(nèi)應(yīng)保持清潔,每日打掃衛(wèi)生,并隨時注意通風(fēng)、防潮、防蛀、防鼠等。

  2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐等違禁品進(jìn)入,更不得儲存。

  3、倉庫內(nèi)不得吸煙及動用明火(若因工程需要燒焊應(yīng)先申請,并派專人負(fù)責(zé)看管)。

  4、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜、可靠,以免商品受壓變形或倒塌。

  5、未經(jīng)直接上級允許,閑雜人員不得進(jìn)入倉庫。

  6、商品通道保持暢通,嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。

  7、下班前,將倉庫的電源、門關(guān)閉,以確保倉庫的安全。

  十、盤點(diǎn)

  1、庫存商品每年盤點(diǎn)兩次,年中和年終時對上半年商品庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時,由財務(wù)部組織,倉儲主管、督導(dǎo)、倉管員等相關(guān)人員參加,財務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《商品盤點(diǎn)表》。

  2、財務(wù)部應(yīng)對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,對有盈虧數(shù)的,經(jīng)倉庫人員核實(shí)確認(rèn),總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)帳。

  3、對于盤點(diǎn)盈虧數(shù),倉儲主管應(yīng)組織原因調(diào)查,并提出解決方案,總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  同時財務(wù)部應(yīng)對倉庫的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與驗(yàn)證。

  十一、安全管理

  倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,倉庫應(yīng)在明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,并按安全要求設(shè)置消防設(shè)備,每日對倉庫進(jìn)行安全檢查,消除各種安全隱患。

倉庫管理制度9

  1.以酒店倉庫保管條例為準(zhǔn)則,加強(qiáng)倉庫管理人員培訓(xùn)。

  2.對貴重物品集中管理。

  (1)封箱專人管理,做到賬物符合,隨取隨封箱制度;

  (2)除房間正常補(bǔ)充,客人特殊需要使用的貴重物品,由主管級以上人員寫條領(lǐng)取;

  (3)辦公室內(nèi)供客人借用的貴重物品,由辦公室專人負(fù)責(zé),每月清點(diǎn),需增加時由經(jīng)理簽字。

  3.一般物品要有登記、核對制度,外部門借用任何物品,倉庫管理人員及其他人無權(quán)處理,需經(jīng)部門經(jīng)理同意,方可支出。

  4.固定資產(chǎn)流出部門,只有經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行;倉庫管理人員要做好登記上報財務(wù)部備案。

  5.倉庫鑰匙,下班后封存在辦公室,各班次定好自己所需物品,白天做好準(zhǔn)備工作,沒有客人特殊要求,不得隨意進(jìn)人倉庫,如遇特殊情況,由當(dāng)班主管領(lǐng)取、登記。

倉庫管理制度10

  一、為確保公司存放拍賣標(biāo)的倉庫安全,切實(shí)加強(qiáng)倉庫的規(guī)范化、科學(xué)化管理,保證公

  司經(jīng)營活的動順利進(jìn)行,特制訂本管理制度。

  二、庫房安裝適合的監(jiān)控、報警和消防系統(tǒng),滿足各類拍賣標(biāo)的的保存條件。

  三、庫房安全管理

  1.庫房嚴(yán)禁煙火,在明顯處懸掛禁止煙火標(biāo)志。庫房安全設(shè)備定期檢查,如有故障,應(yīng)立即修理更換。

  2.非庫房管理人員進(jìn)入庫房應(yīng)有庫房管理員在場,打開倉庫門時,需兩名倉庫管理人

  員都在場。所有進(jìn)入庫房人員不應(yīng)攜帶私人箱包、提袋、大衣、雨具以及易燃品,庫房內(nèi)不宜使用鋼筆、印油等易污損拍賣標(biāo)的的文具。庫房管理員班前班后應(yīng)檢查各類庫房設(shè)族,并填寫檢查記錄。

  3.庫房人員每天上下班前要做到四“檢查”,確保則產(chǎn)物資的完整。

  如有異常情況,要立即上報主管部門。

  四、拍賣標(biāo)的管理

  (一)拍賣標(biāo)的的入庫管理

  1.入庫核查。對征集到的標(biāo)的及時入庫,庫房管理員應(yīng)根據(jù)委托拍賣合同,對入庫拍賣標(biāo)的進(jìn)行核對驗(yàn)收,檢查拍賣標(biāo)的的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝等相關(guān)信息,驗(yàn)收無誤后方可簽收;庫房管理人員如發(fā)現(xiàn)入庫拍賣標(biāo)的的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝等信息與委托合同內(nèi)容不符的.,應(yīng)拒絕入庫,并通知業(yè)務(wù)部門。

  2.填寫《入庫單》。對入庫標(biāo)的核查無誤后,建立入庫拍賣標(biāo)的登記帳目,填寫《入庫單》,一式兩份,由禁的移交人和倉庫管理員各執(zhí)一份,建立入庫標(biāo)的電子檔案表。

  3.標(biāo)地的存放。入庫標(biāo)的的存放誚依照標(biāo)的的材質(zhì)、包裝形態(tài)、質(zhì)量及安全要求,設(shè)定合理的存放方式,避免標(biāo)的受損,存放應(yīng)做到順時順出,因地適宜。

  (二)拍賣標(biāo)的的盤存

  1.倉庫管理員應(yīng)對庫存拍賣標(biāo)的每周定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量若有差異,應(yīng)立即會同相關(guān)部門查明原因,并及時處理。

  2.對庫存標(biāo)的每周進(jìn)行全面檢查。查看標(biāo)的是否有破損或其他問題,若有應(yīng)立即向業(yè)務(wù)部門反映,及時處理。

  (三)拍賣標(biāo)的的出庫管理

  1.臨時出庫因鑒定、拍照、巡展等需要臨時提取拍賣標(biāo)的時,經(jīng)手人應(yīng)與庫房管理人員做好拍賣標(biāo)的的出庫交接手續(xù)。歸還時由經(jīng)手人和庫房管理員當(dāng)面清點(diǎn)交接。

  2買受人提貨拍賣人憑提貨憑證為買受人辦理提貨手續(xù)。買受人提貨后,拍賣人應(yīng)當(dāng)場收回蜇貨憑證。買受人委托他人提貨時,代理人應(yīng)出具買受人的授權(quán)及提貨憑證。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時代理人的姓名或名稱、身份證明種類及號碼、代理事項、代理權(quán)限及有效期。拍賣人應(yīng)核對代理人的有效身份證件,并復(fù)制留存。提貨后,倉庫管理員填寫《出庫單》,并對提貨標(biāo)的的電子檔案標(biāo)注說明。

  3.拍賣標(biāo)的的退還拍賣標(biāo)的未上拍或?yàn)槌山,拍賣人應(yīng)及時通知委托人憑有效身份證件及相關(guān)憑證辦理退還手續(xù),領(lǐng)回拍賣標(biāo)的。委托人委托他人辦理取貨事宜時,代理人應(yīng)出具委托人的授權(quán)委托書及提貨憑證。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時代理人的姓名或名稱、身份證明種類及號碼、代理事項、代理權(quán)限及有效期。拍賣人應(yīng)核對代理人的有效身份證件,并復(fù)制留存。標(biāo)的退還后,倉庫管理員填寫《出庫單》,并對退還標(biāo)的電子檔案標(biāo)注說明。

  (四)拍賣標(biāo)的的運(yùn)輸包裝

  為確保拍賣標(biāo)的的運(yùn)輸安全,拍賣標(biāo)的的臨時出庫應(yīng)根據(jù)材質(zhì)的不同,妥善包狀,滿足長途或短途動輸要求。拍賣人可根據(jù)實(shí)際情況以及各類標(biāo)的的情況特點(diǎn),制定短途、長途運(yùn)輸包裝要求。

  五、庫房管理員崗位變更時,應(yīng)按規(guī)定履行拍賣標(biāo)的移交工作。

  本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,實(shí)施日期:

倉庫管理制度11

  一、積極配合公安、安監(jiān)等部門對易制毒化學(xué)品進(jìn)行管理,主動接受監(jiān)督和檢查,配合公安機(jī)關(guān)打擊毒品違法犯罪活動。

  二、易制毒化學(xué)品運(yùn)抵單位后,易制毒化學(xué)品經(jīng)辦人在場監(jiān)督卸貨、入庫,核對數(shù)量無誤后,由送貨人、倉管員、易制毒化學(xué)品經(jīng)辦人分別在易制毒化學(xué)品出入庫登記簿上簽名。

  三、易制毒化學(xué)品出入庫臺賬登記清楚、全面、準(zhǔn)確,倉管員和易制毒化學(xué)品經(jīng)辦人應(yīng)每月盤點(diǎn)當(dāng)月的使用數(shù)量和庫存數(shù)量,核對無誤后,做好記錄。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對的應(yīng)立即查找原因。

  四、憑相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字的'易制毒化學(xué)品領(lǐng)用單,向倉庫領(lǐng)用易制毒化學(xué)品,出庫時,領(lǐng)用人、倉管員應(yīng)分別在易制毒化學(xué)品出入庫登記簿上簽名。

  五、加強(qiáng)易制毒化學(xué)品的出入庫管理,建立易制毒化學(xué)品管理崗位責(zé)任制,企業(yè)從業(yè)人員的易制毒化學(xué)品管理崗位責(zé)任制,企業(yè)從業(yè)人員的易制毒化學(xué)品知識培訓(xùn),健全單位內(nèi)部管理制度。

  六、嚴(yán)格落實(shí)人防、扶防措施,確保易制毒化學(xué)品存放安全。

  七、易制毒化學(xué)品丟失、被盜、被搶的,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報告。

倉庫管理制度12

  為使本公司的五金倉庫管理規(guī)范化,做到倉庫實(shí)物與賬目一致,保障安全高效生產(chǎn),特訂立本制度。

  一、日常管理

  1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺賬,做好各類物資的'日常核查工作,每個月盤點(diǎn)一次。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理;

  2、倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,按季度編制報表,報送行政部門,對各類不良存貨提出處理意見,再加以處理;

  3、倉庫保管員必須按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)放置,做到

  二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊

  三清:物料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清

  四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

  4、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,貨物堆放不得過高,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志;

  5、做好倉庫與生產(chǎn)、后勤部門的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求減少損耗;

  6、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,離崗時鎖好門窗,做好防火防盜。

  二、入庫管理

  1、倉庫保管員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù),杜絕只見單據(jù)不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象;

  2、入庫時,倉庫保管員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全,不得辦理入庫手續(xù);

  3、已辦理入庫手續(xù)的物資,必須及時分類整理上架,嚴(yán)禁隨意堆放。

  三、出庫管理

  1、物資出庫憑證為《物品領(lǐng)用單》、《送貨單》(以主管簽字為準(zhǔn),無簽字不準(zhǔn)領(lǐng)料,特殊情況主管應(yīng)電話告知倉管員)方可辦理出庫,任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資;

  2、領(lǐng)料由班組長領(lǐng)取,無班組長由直接主管指定一人領(lǐng)取(應(yīng)報知五金倉管);

  3、由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)作退庫處理。

  四、倉管人員工作要求

  1、嚴(yán)格履行出入庫手續(xù),對無效憑單、手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理,并及時向上級反映;

  2、妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、帳簿,不可丟失;

  3、倉庫保管員調(diào)動工作時,一定要辦理交接手續(xù)。只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位;

  4、監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作,保證物資完整無損;

  5、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資安全完整、庫容整潔、通道暢通;

  6、做到三“檢查”:

  上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失

  下班檢查是否已鎖門及是否存在其他不安全隱患

  檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲、妥善保管

倉庫管理制度13

  為加強(qiáng)機(jī)物料、原材料和成品的出入庫管理,降低庫存,完善和規(guī)范物資管理,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  1、入庫管理制度

  第一條、凡入庫物資,保管員必須根據(jù)五金機(jī)物料、原材料或產(chǎn)成品的相應(yīng)的特征,索要相應(yīng)的送貨清單(或采購訂單)、檢驗(yàn)報告單等相應(yīng)的票據(jù),針對劇毒品應(yīng)所要劇毒品運(yùn)輸證;并妥善保存。

  第二條、五金機(jī)物料,要根據(jù)送貨單清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格或型號等項目,該稱重的物資要收集相應(yīng)的過磅票據(jù),一并保存。該檢測的物資,要按采購的物資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。要做到數(shù)量規(guī)格或型號準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、單據(jù)不齊全。質(zhì)量殘次時,不得辦理入庫手續(xù)。特種設(shè)備和設(shè)備零部件、專業(yè)儀表、電器等元器件,要請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。隨設(shè)備、材料配帶的各種圖紙、說明書、合格證等相關(guān)資料,整理登記后,交設(shè)備部保管。精密、易碎及貴重物資,要輕拿輕放,妥善保存,嚴(yán)禁擠壓、碰撞、倒置。

  第三條、各類原材料,一律根據(jù)T6系統(tǒng)的訂單辦理入庫。原材料進(jìn)入廠區(qū)后,按過磅、檢驗(yàn)、辦理手續(xù)、卸貨、入庫、再過磅等相應(yīng)的流程進(jìn)行,檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,一律不得辦理入庫手續(xù),讓步接收的原料,按ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證程序進(jìn)行。需要檢驗(yàn)的原料,檢驗(yàn)結(jié)果沒有出來之前,不允許卸貨入庫。不需要檢驗(yàn)的原料,應(yīng)向供應(yīng)商索要相應(yīng)的檢驗(yàn)報告單據(jù),以供備查。易燃、易爆、易腐蝕、易互相污染的物資要單獨(dú)隔離或單獨(dú)存放,氧化性物質(zhì)和還原性強(qiáng)的物質(zhì),要依據(jù)安全部門的要求單獨(dú)存放。外觀相近,容易混淆的物資要單獨(dú)存放,以防混淆。同時標(biāo)識要清楚、直觀。危險化學(xué)品設(shè)置專庫存放,并由安全部門加以監(jiān)控。

  第四條、成品的驗(yàn)收,一定要憑借成品檢驗(yàn)報告單,方可辦理入庫手續(xù)。根據(jù)成品的種類、牌號、規(guī)格、數(shù)量,指定入于相應(yīng)的倉庫和位置,堆碼整齊、標(biāo)志清楚。做好防雨防潮的準(zhǔn)備工作,并及時填寫電子報表和手工臺帳。

  第五條、入庫裝卸,有專門的人員進(jìn)行作業(yè),倉庫管理員對其負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任,并做好相應(yīng)的作業(yè)記錄,月底統(tǒng)一結(jié)算。危險化學(xué)品和成品濾餅的裝卸,由車間內(nèi)部統(tǒng)一安排,裝卸費(fèi)單獨(dú)結(jié)算。

  第六條、退庫按相應(yīng)的財務(wù)要求,做入庫或?qū)_處理。

  2、出庫管理制度

  第一條、各種物資的出庫,原則上實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳儲新”的原則,做到不易保管的先出、包裝簡易的先出、易變質(zhì)的先出。

  第二條、物資出庫時,嚴(yán)格執(zhí)行兩級把關(guān)的原則:領(lǐng)料員和保管員應(yīng)認(rèn)真核對領(lǐng)料單上的時間、名稱、型號或規(guī)格、數(shù)量是否與實(shí)物相一致,審核人是否簽字,審核人必須是公司認(rèn)定的相應(yīng)的部門主管或部門負(fù)責(zé)人,核對無誤后方可發(fā)料。

  第三條、禁止沒有領(lǐng)料單發(fā)料的行為。特殊情況下,可由相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)電話通知倉庫管理員先行發(fā)料,但是領(lǐng)料人員必須現(xiàn)場填寫領(lǐng)料單,事后由相應(yīng)的主管補(bǔ)簽單手續(xù)。

  第四條、劇毒物品實(shí)行“雙人保管”“雙人雙發(fā)”“雙人領(lǐng)用”“雙本賬” “雙把鎖(匙)”。

  第五條、外協(xié)施工單位的領(lǐng)用料,要獨(dú)立建帳。

  第六條、物資出庫后,保管員工認(rèn)真做好記錄,并在財務(wù)軟件中及時登記入帳,并每月結(jié)賬前向財務(wù)部門提供出入庫報告

  第七條、本著專物專用、用多少領(lǐng)多少的原則,除少數(shù)專用物資外,其余材料禁止一性次領(lǐng)用、一次性出庫。

  第八條、成品出庫發(fā)貨必須有銷售內(nèi)勤開據(jù)的發(fā)貨單,經(jīng)公司相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由倉庫管理員安排外包工包裝、發(fā)貨。倉庫管理員及時做好外包工的包裝工作量的記錄,便于月底統(tǒng)一結(jié)算。

  3、盤存管理制度

  第一條、各類物資應(yīng)建立兩本賬,手工臺帳和電子臺帳各一本,日報和月報。

  第二條、物資出庫要堅持一盤點(diǎn)、二核對、三領(lǐng)用、四做帳的原則,及時對每天的領(lǐng)用物資進(jìn)行動態(tài)性盤點(diǎn),做到日清日結(jié),保持帳物相符。

  第三條、五金機(jī)物料、庫內(nèi)原材料和各類成品,品種和數(shù)量較多的,要建立分批盤點(diǎn)的.計劃,每月由倉庫管理員自行進(jìn)行盤點(diǎn),并做好記錄。庫存物資如有缺失、損壞、盤盈、盤虧等現(xiàn)象,保管員不得采取“盈時多送、虧時克扣”等行為。報廢的設(shè)備或其它物資必須要設(shè)備部、生產(chǎn)部和財務(wù)部聯(lián)合簽發(fā)相應(yīng)的程序,才能消帳處理。第四條、原料罐區(qū)內(nèi)的原料,必須堅持每天檢查液位、每天盤點(diǎn)的原則,防止原料泄漏、溢料、出庫誤差等種種現(xiàn)象。液體原料的領(lǐng)用,以倉庫液位顯示為準(zhǔn),車間收到的液體原料,如果與倉庫發(fā)出的液體原料有誤差,應(yīng)由生產(chǎn)部牽頭,組織相應(yīng)車間和設(shè)備部,聯(lián)合調(diào)查、核準(zhǔn),逐步統(tǒng)一相應(yīng)的計量。

  第五條、財務(wù)部,每年年中和年末,必須組織一次全面的倉庫盤點(diǎn)工作。第六條、管理員應(yīng)于每月21日前(年末截止日期為12月31日),與各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門,做好物資出入庫的核查工作,同時將當(dāng)月票據(jù)整理后,統(tǒng)一送交財務(wù)部門處理,以保障成本核算的準(zhǔn)確性和及時性。

  4、物資保存管理制度

  第一條、所有的倉庫庫房要定員管理,落實(shí)到人。倉庫要經(jīng)常開窗通風(fēng)、并確保室內(nèi)清潔衛(wèi)生。下班前檢查倉庫的門窗,確保關(guān)閉,防止偷盜。發(fā)現(xiàn)有偷盜跡象和嫌疑,應(yīng)在第一時間,立即報告給安全部門。

  第二條、庫區(qū)應(yīng)保持整潔,防止霉?fàn)、變質(zhì)、損壞,做好防火、防盜、防爆、防潮、防曬、防鼠工作,并定期檢查。各類物資要分類存放,碼放合理。第三條、庫內(nèi)一律不準(zhǔn)存放私人物品。

  第四條、保管員必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原料、成品的用途、類別,分另建立明細(xì)臺帳和電子表格。電子表格應(yīng)備份保存,防止電腦系統(tǒng)出現(xiàn)故障。

  第五條、保管員必須按照相應(yīng)的作業(yè)流程進(jìn)行日常操作,對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時逐筆錄入并登記入帳,做到日結(jié)日清,確保物資進(jìn)出與結(jié)存數(shù)據(jù)保持一致。

  第六條、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購物資的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

倉庫管理制度14

  一、目的

  為了規(guī)范企業(yè)倉庫管理工作,提高倉庫貨物進(jìn)出庫效率、保障倉儲物資安全,避免和減少貨物的丟失損壞,制定本制度,明確倉庫的各項工作職責(zé)、義務(wù)和要求,明確各部門之間的協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

  二、范圍

  本制度適用于本企業(yè)范圍內(nèi)所有倉庫的日常管理工作。

  三、制度制定程序

  本制度的制定、修訂和廢止,由企業(yè)負(fù)責(zé)人審核后由倉庫管理人員統(tǒng)一起草,并經(jīng)過相關(guān)部門審核意見、全員討論通過和領(lǐng)導(dǎo)審批后正式發(fā)布并實(shí)施。

  四、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

  1.《勞動合同法》

  2.《勞動法》

  3.《勞動保障監(jiān)察條例》

  4.《行政管理法》

  5.公司內(nèi)部安全管理制度

  五、制定各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

  1.倉庫物品明細(xì)登記制度

  名稱:倉庫物品明細(xì)登記制度

  范圍:所有收發(fā)貨物的倉庫

  目的:規(guī)范倉庫物品入庫、記錄、出庫的流程,確保物品安全及時無誤。

  內(nèi)容:

  (1)登記:所有進(jìn)出倉庫的物品均須登記。

  (2)核對:登記人員應(yīng)對該物品的名稱、數(shù)量及規(guī)格核實(shí)后方可錄入。

  責(zé)任主體:倉庫管理員

  執(zhí)行程序:

  (1)收貨時,倉庫管理員應(yīng)負(fù)責(zé)開箱檢查,核對物品明細(xì)和數(shù)量,嚴(yán)格按照憑證上的物品信息錄入收貨清單,并在記錄本中確認(rèn)物品明細(xì)和數(shù)量無誤。

  (2)發(fā)貨前,倉庫管理員應(yīng)按照出庫單明細(xì)核對物品名稱、數(shù)量并在記錄本中確認(rèn),嚴(yán)格按照憑證上的出庫信息把物品分揀、包裝和交付隨車員。

  (3)倉庫管理員應(yīng)周期性地對倉庫物品進(jìn)行盤點(diǎn),并與庫存清單進(jìn)行核對,及時發(fā)現(xiàn)庫存差異,及時調(diào)整。若出現(xiàn)庫存差異,應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管。

  責(zé)任追究:

  (1)如有倉庫管理員在登記物品時將物品漏登、登記不全及核對不夠嚴(yán)格等失誤導(dǎo)致物品丟失或損壞的,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  (2)如有倉庫管理員發(fā)現(xiàn)登記不全,應(yīng)及時向主管匯報,如有怠于履職的情況,應(yīng)給予相應(yīng)的處理。

  2.倉庫貨物進(jìn)出庫管理制度

  名稱:倉庫貨物進(jìn)出庫管理制度范圍:所有收發(fā)貨物的倉庫

  目的.:規(guī)范貨物進(jìn)出庫的流程,切實(shí)保障貨物安全,提高工作效率。

  內(nèi)容:

  (1)人員管理:責(zé)任主管應(yīng)按要求對倉庫進(jìn)出貨物的人員進(jìn)行管理和考核。

  (2)裝卸管理:倉庫管理員負(fù)責(zé)對貨物的裝卸安排和監(jiān)督。裝卸作業(yè)必須按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行,避免人員的安全問題。

  責(zé)任主體:倉庫管理員

  執(zhí)行程序:

  (1)接貨時,倉庫管理員應(yīng)先核對貨源及車輛的基本情況,驗(yàn)收貨物時應(yīng)填制《物品清單》及《貨源單》,并在《物品清單》后蓋章、簽字。

  (2)發(fā)貨前,倉庫管理員應(yīng)詳細(xì)核對貨物儲存情況及貨物數(shù)量,嚴(yán)格按照手續(xù)和程序進(jìn)行出庫操作。

  (3)倉庫管理員應(yīng)設(shè)置標(biāo)識牌和標(biāo)識標(biāo)志來加強(qiáng)貨物管理,防止貨物混雜或錯亂。

  責(zé)任追究:

  (1)如有因人員管理不當(dāng)或裝卸不當(dāng)導(dǎo)致貨物安全問題的,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  (2)如有因進(jìn)出貨物手續(xù)不當(dāng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致貨物丟失或損壞的,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  3.倉庫儲物管理制度

  名稱:倉庫儲物管理制度

  范圍:所有收發(fā)貨物的倉庫

  目的:規(guī)范倉庫儲物管理工作,確保物質(zhì)儲存安全可靠。內(nèi)容:

  (1)貨架分類管理:倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物品特性,對物品進(jìn)行分類儲存,保證物品歸檔正確,歸類明確。

  (2)貨物儲存:倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物品的不同特性和類型進(jìn)行儲存,以防止事故的發(fā)生。

  責(zé)任主體:倉庫管理員

  執(zhí)行程序:

  (1)物品應(yīng)按類別堆放,并標(biāo)注物品名稱、編號等信息,并按時間先進(jìn)先出的原則進(jìn)行存儲。

  (2)物品儲存時應(yīng)設(shè)定庫位和規(guī)范化標(biāo)識,每個庫位放置的貨物范圍應(yīng)互不重疊,保證分區(qū)存放,便于管理和驗(yàn)收。

  (3)倉庫管理員應(yīng)制定儲物清單,摸清儲物明細(xì)及數(shù)量,該清單應(yīng)隨時作為儲物的重要依據(jù)。

  責(zé)任追究:

  (1)如有因儲物管理不當(dāng)導(dǎo)致貨物安全問題的,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  (2)如有因儲物手續(xù)不當(dāng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致貨物丟失或損壞的,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  4.廢品、報廢物品管理制度

  名稱:廢品、報廢物品管理制度范圍:所有收發(fā)貨物的倉庫

  目的:規(guī)范廢品、報廢物品的管理,保證處理順暢、環(huán)境安全。

  內(nèi)容:

  (1)廢物品管理:廢物品應(yīng)按照有關(guān)法律的規(guī)定進(jìn)行處理,分類歸置,積極回收或無害化處理。

  (2)報廢物品管理:報廢物品應(yīng)按照有關(guān)法律的規(guī)定進(jìn)行處理,嚴(yán)格控制報廢物品量,做到及時處理。

  責(zé)任主體:倉庫管理員

  執(zhí)行程序:

  (1)倉庫管理員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理、報廢物品處理流程,細(xì)化流程規(guī)定,杜絕違規(guī)。

  (2)廢品、報廢物品每日應(yīng)經(jīng)處理人員進(jìn)行記錄清點(diǎn)、分類,并封存相關(guān)憑證作為日報的依據(jù)。

  (3)廢品處理應(yīng)進(jìn)行無害化處理或回收利用,報廢物品處理應(yīng)進(jìn)行回收利用或閑置出售等方式處理。

  責(zé)任追究:

  (1)如有廢品或報廢物品未按規(guī)定進(jìn)行處理的,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  (2)如有廢品處理或報廢物品處理流程違規(guī)等問題,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  六、總則

  1.本制度的實(shí)施應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行。

  2.如有特殊情況,必須經(jīng)過倉庫主管批準(zhǔn),方可進(jìn)行。

  3.企業(yè)倉庫管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度,在工作中樹立安全、科學(xué)、合理的生產(chǎn)管理觀念,不斷加強(qiáng)工作實(shí)際效果,以提高企業(yè)效益。

  倉庫管理制度及工作流程

  1.目的本制度的主要目的是規(guī)范我們公司倉庫管理工作,加強(qiáng)對物資流動的管理,確保物資的安全,提高運(yùn)作效率,保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低公司的成本費(fèi)用。

  2.范圍本制度適用于公司所有的倉庫及相關(guān)人員。

  3.制度制定程序

 。1)確定編制人員。

 。2)收集相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。

 。3)根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)和需求進(jìn)行制訂。

 。4)征求管理層和員工的意見,對制度進(jìn)行調(diào)整和完善。

 。5)最終確定,并經(jīng)過批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

 。1)制度名稱:《公司倉庫管理制度及工作流程》

 。2)范圍:本制度適用于公司所有的倉庫及相關(guān)人員。

 。3)目的:規(guī)范公司倉庫管理工作,加強(qiáng)對物資流動的管理,確保物資的安全,提高運(yùn)作效率,保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低公司的成本費(fèi)用。(4)內(nèi)容:

  1.倉庫設(shè)施維護(hù)

 、賯}庫日常維護(hù),保證倉庫環(huán)境干凈、整潔、通風(fēng)、無異味。

 、趥}庫設(shè)施定期檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

 、蹖}庫設(shè)施進(jìn)行定期清點(diǎn),確保設(shè)施的齊全。

 、軐}庫消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查,確保保持正常狀態(tài)。

  2.物資存儲管理

 、傥镔Y進(jìn)出倉庫前按規(guī)定檢查清點(diǎn)。

 、谖镔Y按分類、數(shù)量放置在固定位置。

 、畚镔Y入庫時要標(biāo)明日期、數(shù)量、品種等信息。

  ④物資的存儲方式應(yīng)該依照物資保質(zhì)期限制。

 、菸镔Y出庫須清點(diǎn)、標(biāo)明,防止丟失。

  3.貨位管理

 、賹ω浳贿M(jìn)行編碼定位,以便查找和管理。

 、趯ω浳粯(biāo)示要精細(xì)化,減少出錯的概率。

 、蹖ω浳贿M(jìn)行定期清點(diǎn),以便及時更正。

  ④對有問題的貨位及時處理。

  4.盤點(diǎn)與清點(diǎn)

 、賹ξ镔Y進(jìn)行定期盤點(diǎn)。

  ②對物資進(jìn)行定期清點(diǎn),防止過期損失。

 、坌姓块T應(yīng)組織年終大盤點(diǎn),確保各種物資的賬面和實(shí)際數(shù)量無誤。

  5.出入庫管理

 、俪鋈霂彀徇\(yùn)工人嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行操作。

 、诔鋈霂鞎r應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資料記錄,方便核查。

 、鄄坏盟阶韵騿挝换騻人協(xié)銷物資。

 。5)責(zé)任主體

  1.設(shè)備維護(hù):負(fù)責(zé)人及所在部門。

  2.物資存儲、貨位管理、盤點(diǎn)與清點(diǎn)、出入庫管理:倉庫管理員及所在部門。

 。6)執(zhí)行程序

  1.負(fù)責(zé)人及管理員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,確保實(shí)施。

  2.倉庫管理員應(yīng)熟悉物資儲放位置、清點(diǎn)等情況,對物資情況進(jìn)行反饋。

 。7)責(zé)任追究

  1.設(shè)備出現(xiàn)問題,由設(shè)備負(fù)責(zé)人及所在部門承擔(dān)責(zé)任。

  2.物資損失、過期,由倉庫管理員及所在部門承擔(dān)責(zé)任。

  3.倉庫出現(xiàn)問題,由倉庫管理員及所在部門承擔(dān)責(zé)任。

倉庫管理制度15

  倉庫管理制度與流程

  1.0目的

  通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

  2.0范圍

  倉庫工作人員

  5.0職責(zé)

  倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作;

  倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作;

  采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物處理工作;

  倉管部對物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定;

  4.0規(guī)定

  倉庫工作目標(biāo)

  倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

  4.1倉儲管理規(guī)定

  4.1.1物料收貨及入庫

  4.1.1.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

  4.1.1.2采購將“入庫單”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

  4.1.1.3收貨時需要求采購人員給到“入庫單”,沒有時需要追查,直到拿到單據(jù)為止。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

  4.1.1.4所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯。

  4.1.1.5倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時,如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符,應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

  4.1.1.4物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

  4.1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的`當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù),進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計,點(diǎn)數(shù)入庫。

  4.1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料,以便后續(xù)確認(rèn)累計入庫數(shù)量。測試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn),且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

  4.1.1.9倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù),測試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。

  4.1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位。

  4.1.1.12 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。

  4.1.2客戶退料

  4.1.2.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“客戶退貨單”的流程進(jìn)行作

  業(yè)。

  4.1.2.2如銷售部門未按流程要求負(fù)責(zé)對客戶的退料進(jìn)行登記,填寫“客戶退貨單”,可要求銷售部門處理。

  4.1.2.3生產(chǎn)技術(shù)部測試檢驗(yàn)完成后可及時進(jìn)行入庫,登帳需要查核清楚是否需要登帳入庫。

  4.1.2.4銷售部借用出去物料未按照借用協(xié)議上規(guī)定的時間內(nèi)歸還倉管部。其責(zé)任由銷售部相關(guān)人員負(fù)責(zé)。

  4.1.3物料出庫(出庫領(lǐng)料)

  4.1.3.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“生產(chǎn)任務(wù)單”“出庫單”“借用單”“調(diào)貨單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

  4.1.3.2包裝組給到的出庫單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包裝。

  4.1.3.3取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。

  4.1.3.4 “出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料給到銷售部門,并要求其簽名確認(rèn)。

  4.1.3.5內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字,總經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

  4.1.4物料借料

  4.1.4.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“產(chǎn)品借用單“的流程進(jìn)行作業(yè)。

  4.1.4.2 “借用單”上特別需要注明物料產(chǎn)品名稱及規(guī)格,以便于后續(xù)識別進(jìn)行物料入庫作業(yè)。

  4.1.4.3已辦理歸還的可以裝訂存檔,未歸還的不予裝訂,需要對當(dāng)事人進(jìn)行追查,直到歸還物料或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

  4.1.4.4物料借料和歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認(rèn),借料人未簽名的不予辦理借料。

  4.1.5物料報廢

  4.1.5.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“報廢單“的流程進(jìn)行作業(yè)。

  4.1.5.2發(fā)現(xiàn)庫存物料不良時需要及時處理或報告上級處理。

  4.1.5.3需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標(biāo)示。

  4.1.4退廠物料處理

  4.1.4.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“退廠通知單“的流程進(jìn)行作業(yè)。

  4.1.4.2采購來料不良物料需要及時給采購處理并要求其簽字,可以暫放倉庫。

  4.1.4.3不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量。

  4.1.7倉庫衛(wèi)生、安全管理(含門禁)

  4.1.7.1每天生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

  4.1.7.2衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

  4.1.7.3部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評分,作為獎金的依據(jù)。

  4.1.7.4考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃。

  4.1.7.3安全

  4.1.7.3.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉,按倉庫十二防”安全原則檢查貨物,異常情況及時處理和報告。

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