市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。
2、統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。開(kāi)拓全球市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo)；制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的'實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)（軟指標(biāo)和硬指標(biāo)）負(fù)責(zé)。
3、制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略。對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。
4、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作。
5、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
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1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;
2、負(fù)責(zé)年度營(yíng)銷的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解;
3、確定部門目標(biāo)體系和配額;
4、制定營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷預(yù)算;
5、負(fù)責(zé)渠道建設(shè)和客戶關(guān)系的維護(hù)管理;
6、組建營(yíng)銷隊(duì)伍，培訓(xùn)營(yíng)銷人員，評(píng)估營(yíng)銷業(yè)績(jī)，完成營(yíng)銷目標(biāo);
7、負(fù)責(zé)客戶開(kāi)拓，建立穩(wěn)定的`客戶關(guān)系，維護(hù)現(xiàn)有客戶資源;
8、完成全年銷售回款;
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崗位職責(zé):
1、制定集團(tuán)品牌和市場(chǎng)管理戰(zhàn)略，;
2、完美市場(chǎng)工作制度和流程，制定市場(chǎng)營(yíng)銷工作規(guī)劃和預(yù)算，組織策劃高效的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，引領(lǐng)和支持集團(tuán)詳細(xì)業(yè)務(wù)的迅速進(jìn)展;
3、完美品牌管理工作制度和流程，制定品牌規(guī)劃和預(yù)算，優(yōu)化集團(tuán)品牌內(nèi)涵和傳揚(yáng)，持續(xù)提高品牌影響力;
4、主持部門日常工作，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
職位要求:
1、知名院校碩士以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌公關(guān)、醫(yī)療大健康等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、十年以上市場(chǎng)管理工作閱歷，至少三年以上部門負(fù)責(zé)人等管理崗位工作閱歷。
3、認(rèn)識(shí)醫(yī)療健康或私募股權(quán)投資行業(yè)，擁有豐盛地品牌及市場(chǎng)資源;
4、具備較強(qiáng)的'洞察力和規(guī)律思維，交流能力強(qiáng)，擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系和舉行團(tuán)隊(duì)管理。
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崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、工程、成本。設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。
2、及時(shí)掌握國(guó)家政策和市場(chǎng)變化,規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),把握項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度、營(yíng)銷策略,確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利潤(rùn)和按時(shí)營(yíng)業(yè)。
3、協(xié)調(diào)和處理與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)職能部門的關(guān)系。
4、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工、材料供應(yīng)單位的關(guān)系,統(tǒng)籌好項(xiàng)目建設(shè)、銷售、策劃,著力提升公司品牌。
5、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
6、對(duì)公司的部門經(jīng)理及以下人員有人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。
7、對(duì)公司各部門的`工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。
8、對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)作好統(tǒng)籌規(guī)劃;按質(zhì)按期保障營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所正常開(kāi)業(yè)。 全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷,年齡20-40歲之間。區(qū)域管理職能部門,浙江省內(nèi)工程總優(yōu)先。要求有TOP50工程負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)。
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、工程、成本。設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。
2、及時(shí)掌握國(guó)家政策和市場(chǎng)變化,規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),把握項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度、營(yíng)銷策略,確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利潤(rùn)和按時(shí)營(yíng)業(yè)。
3、協(xié)調(diào)和處理與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)職能部門的關(guān)系。
4、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工、材料供應(yīng)單位的關(guān)系,統(tǒng)籌好項(xiàng)目建設(shè)、銷售、策劃,著力提升公司品牌。
5、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
6、對(duì)公司的部門經(jīng)理及以下人員有人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。
7、對(duì)公司各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。
8、對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)作好統(tǒng)籌規(guī)劃;按質(zhì)按期保障營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所正常開(kāi)業(yè)。
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一、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位、調(diào)研、品牌宣傳以及推廣活動(dòng);
二、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目客戶的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理及服務(wù);
三、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的執(zhí)行管理，包括推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、商務(wù)談判、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施以及售后維護(hù)等工作。
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1、規(guī)劃：參與市場(chǎng)策略的制定和設(shè)計(jì)。
2、管理：建設(shè)、培訓(xùn)和管理團(tuán)隊(duì)；流程設(shè)計(jì)、制度/政策制定；日常管理和協(xié)調(diào)。
3、策劃：產(chǎn)品推廣規(guī)劃（創(chuàng)意、活動(dòng)、傳播）。
4、執(zhí)行：協(xié)調(diào)執(zhí)行品牌和市場(chǎng)方案；調(diào)動(dòng)資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；垂直，深入一線。
5、分析：清醒頭腦，時(shí)刻保持市場(chǎng)敏感性；常態(tài)分析企業(yè)現(xiàn)狀、目標(biāo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以保持企業(yè)和品牌的市場(chǎng)有利位置。
6、公關(guān)：制定危機(jī)處理預(yù)案；密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)處理和化解危機(jī)。
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1、深度了解代理需求，優(yōu)化代理服務(wù)管理手冊(cè)，確保公司和代理雙贏局面;
2、完善部門管理制度和支付知識(shí)庫(kù)，對(duì)部門服務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、對(duì)核心代理進(jìn)行跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)難以解決的.問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)反饋和溝通;
4、對(duì)項(xiàng)目的商洽、推進(jìn)具備優(yōu)秀的把控和溝通協(xié)調(diào)能力;
5、熟悉公司內(nèi)部政策，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員完成對(duì)標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品、優(yōu)劣、營(yíng)銷方法等資料的收集、整理和分析工作;
6、做好部門員工績(jī)效管理和輔導(dǎo)工作，提升部門員工工作積極性與歸屬感。
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職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部語(yǔ)言服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃，了解行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)；
2、負(fù)責(zé)客戶的關(guān)系維護(hù)，為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會(huì)；
3、負(fù)責(zé)客戶引進(jìn)、洽談、意向簽約等工作；
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè)，對(duì)市場(chǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
任職資格：
1、3年以上企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、大專及以上學(xué)歷，有翻譯行業(yè)或法律行業(yè)相關(guān)工作背景者優(yōu)先；
2、具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，對(duì)市場(chǎng)有深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，豐富的渠道開(kāi)拓能力、談判技巧、渠道管理能力；
3、能勇于承擔(dān)責(zé)任，具有一定的.人格魅力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，較強(qiáng)的溝通力、談判力，以及計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)控制能力；
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職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的全面工作，建立、健全和完善部門的.組織架構(gòu)和人員配置；
2、制定市場(chǎng)部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立銷售體系、制定銷售培訓(xùn)激勵(lì)方案；
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行招商代理，組建事業(yè)部；
4、維護(hù)代理商關(guān)系，協(xié)助招商代理推廣用戶，維護(hù)用戶群。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、有良好的溝通能力，市場(chǎng)分析能力，管理能力，組織能力；
3、有大型市場(chǎng)活動(dòng)推廣經(jīng)驗(yàn)，善于互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)化營(yíng)銷。
市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、按照公司年度發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，負(fù)責(zé)規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣策略等，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施以提升公司品牌知名度及市場(chǎng)份額；
2、完善部門管理體系及優(yōu)化工作流程，研究、設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣方案，審核及控制預(yù)算和支出平衡，確保資源的協(xié)調(diào)和整合，并對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣效果負(fù)責(zé)；
3、跟蹤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)發(fā)展前景，分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)策略，建立有效的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)體系；
4、組織及指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研，提煉出符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的產(chǎn)品觀點(diǎn)，并為之配置相應(yīng)的'傳播資源；
5、開(kāi)發(fā)及建設(shè)KOL專家?guī)欤M織、實(shí)施各型學(xué)術(shù)/專家會(huì)議/市場(chǎng)合作，為產(chǎn)品發(fā)展創(chuàng)造良好的專業(yè)環(huán)境；
6、配合銷售開(kāi)拓及挖掘需求。
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職責(zé)描述：
1、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)、品牌和公關(guān)策略；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃，市場(chǎng)預(yù)算的制定、執(zhí)行和管理；
3、負(fù)責(zé)對(duì)外合作渠道拓展與維護(hù)；
4、線下活動(dòng)總控與監(jiān)督；
5、負(fù)責(zé)公司在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的營(yíng)銷推廣，積極拓展新的營(yíng)銷渠道和推廣模式，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成推廣業(yè)績(jī)指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研的組織與實(shí)施，并最終合成調(diào)研報(bào)告；
任職要求：
1、本科或以上學(xué)歷，6年以上游戲行業(yè)市場(chǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、思維敏捷，有出色的組織管理、協(xié)調(diào)能力，善于培養(yǎng)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)；
3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知和分析能力；
4、優(yōu)秀的溝通能力和出色的'談判技巧；
5、豐富的互聯(lián)網(wǎng)及平面媒介資源，廣泛的社會(huì)人脈關(guān)系。
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1、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司自主小家電品牌的市場(chǎng)管理;
2、分析市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)品牌定位、營(yíng)銷策劃制定、企業(yè)形象優(yōu)化等一系列管理;
3、負(fù)責(zé)公司電商業(yè)務(wù)內(nèi)容創(chuàng)意管理;
4、圍繞電商業(yè)務(wù)各品牌定位輸出創(chuàng)意內(nèi)容、短視頻、視覺(jué)呈現(xiàn)等;
5、負(fù)責(zé)管理自媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、視頻、視覺(jué)設(shè)計(jì)部門。
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（一） 企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理的準(zhǔn)確定位：
在企業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程中，我們?cè)絹?lái)越感覺(jué)到市場(chǎng)部經(jīng)理位置的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)部經(jīng)理，在很大程度上能夠協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)完成營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù)。我本人在國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)、歐州一跨國(guó)公司企業(yè)做過(guò)市場(chǎng)部經(jīng)理。這兩年，我先后到江浙、廣東、北京的企業(yè)與一些市場(chǎng)部經(jīng)理都探討過(guò)這個(gè)問(wèn)題，我們覺(jué)得，中國(guó)家電企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理的職能定位不準(zhǔn)確。在不同的企業(yè)，市場(chǎng)部經(jīng)理的定位都不一樣。
這些企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理到底在做些什么，答案有多種： 市場(chǎng)部經(jīng)理等于是廣告科長(zhǎng)，市場(chǎng)部經(jīng)理管廣告。市場(chǎng)部經(jīng)理等于是市場(chǎng)調(diào)查部長(zhǎng)，因?yàn)槠髽I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查都是市場(chǎng)部在做。市場(chǎng)部經(jīng)理等于是策劃部的部長(zhǎng)，市場(chǎng)部變成了策劃部， 市場(chǎng)部經(jīng)理是市場(chǎng)總監(jiān)的后勤部部長(zhǎng)，市場(chǎng)總監(jiān)解決不了的問(wèn)題，不想做的事情全部都交給市場(chǎng)部經(jīng)理去做。 我個(gè)人認(rèn)為，優(yōu)秀的市場(chǎng)部經(jīng)理的定位應(yīng)該起碼有四個(gè)功能：
第一：具有營(yíng)銷策劃的能力，因?yàn)槭袌?chǎng)部職能首先是為營(yíng)銷服務(wù)的，如果一個(gè)公司的營(yíng)銷流程缺乏一個(gè)鮮明的營(yíng)銷主題來(lái)總挈的話，這個(gè)公司的營(yíng)銷質(zhì)量就不會(huì)得到很大的提高，我要求市場(chǎng)部經(jīng)理具備公司營(yíng)銷系統(tǒng)的尤其是一個(gè)公司營(yíng)銷全案策劃的能力。
第二：是品牌策劃的職能，品牌策劃也是一個(gè)很寬泛的概念，每個(gè)企業(yè)都能碰上，我要求市場(chǎng)部經(jīng)理最基本的是能夠把我們本企業(yè)的.品牌、在本企業(yè)所處的具體環(huán)境中，如何迅
速把品牌做大做強(qiáng)，快速成長(zhǎng)。 第三：是產(chǎn)品的策劃職能，中國(guó)眾多家電企業(yè)的銷售策略，注重價(jià)格的因素比較大，或者是在服務(wù)營(yíng)銷的成本比較多。相反在真正進(jìn)行產(chǎn)品策劃的投入力度比較小。在中國(guó)的家電企業(yè)近幾年的營(yíng)銷過(guò)程中，我沒(méi)有看到一個(gè)很有策劃創(chuàng)意的產(chǎn)品。也就是從一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、立意、上市、如何去配合營(yíng)銷主題的產(chǎn)品。 第四：是對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)態(tài)勢(shì)潛在性的分析，目前中國(guó)家電企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，為什么？就是因?yàn)槲覀兇蠹叶荚凇艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”這個(gè)環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，如果我們的市場(chǎng)部經(jīng)理或者我們的市場(chǎng)總監(jiān)能夠?qū)ξ磥?lái)發(fā)生的消費(fèi)態(tài)勢(shì)進(jìn)行一些前瞻性的捕捉，掌握領(lǐng)先一步的策略，有可能會(huì)讓我們走得更好一點(diǎn)。
（二）、中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理很難讓企業(yè)滿意：
我對(duì)中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理感到很理解，但是為什幺中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng) 理很難讓企業(yè)滿意？原因有幾點(diǎn)：
一、我們的市場(chǎng)部的策劃案超前或者是滯后，要么做得很大，做得很前衛(wèi)；要么做得很滯后。市場(chǎng)前方已經(jīng)反映出問(wèn)翅來(lái)，我們的方案還沒(méi)上呢。
二、銷推廣費(fèi)用和營(yíng)銷回報(bào)比例不合理，我所在的企業(yè)是燃?xì)饩叩钠髽I(yè)，我在這個(gè)行業(yè)十三年了，我感覺(jué)最理想的一年是1990年。那年我抓住亞運(yùn)會(huì)的圣火傳遞活動(dòng)。用了54萬(wàn)元的廣告費(fèi)，獲得到1.2億元的銷售回報(bào)，我的廣告費(fèi)投入和回報(bào)是1：227。在以后幾年這個(gè)比例是在1：21元到37元之間。關(guān)于營(yíng)銷推廣費(fèi)用和營(yíng)銷回報(bào)比例這個(gè)問(wèn)題我也問(wèn)過(guò)過(guò)德國(guó)十大公司博世財(cái)團(tuán)亞太區(qū)的營(yíng)銷總監(jiān)，他告訴我，歐洲企業(yè)的回報(bào)率大約是1：23-25。我想如果一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理認(rèn)真注重這個(gè)問(wèn)題，是不比跨國(guó)公司差的。
三、 場(chǎng)部經(jīng)理和銷售環(huán)境的脫節(jié)，主要表現(xiàn)在下面八個(gè)方面：
第一個(gè)是產(chǎn)品，我們很多的市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷的產(chǎn)品都能夠記住，但他對(duì)產(chǎn)品的理解只是在做廣告的時(shí)候。但對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、潛在的一些東西他都不清楚。
第二是對(duì)產(chǎn)品的銷售成本都不了解，我問(wèn)過(guò)好多企業(yè)的銷售經(jīng)理，他居然對(duì)自己企業(yè)的銷售成本的比例都不知道，甚至不知道銷售費(fèi)用的組成是哪些，那么我就說(shuō)，你做為市場(chǎng)部的經(jīng)理，你連銷售的成本都不清楚，你怎么去做策劃呢，他跟我說(shuō)，老板給我多少個(gè)點(diǎn)，我就按照這幾個(gè)點(diǎn)去做就可以了。
第三是價(jià)格，很多市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)自己產(chǎn)品的價(jià)格不能把握，一講產(chǎn)品價(jià)格就喜歡往下走，不喜歡往上走。市場(chǎng)部經(jīng)理為了一時(shí)市場(chǎng)占有率，降價(jià)打價(jià)格戰(zhàn)，干掉對(duì)方是最拿手的好戲，也是他首選的措施，他不知道，這個(gè)降價(jià)可能一時(shí)提升了市場(chǎng)占有率，但實(shí)際上，價(jià)格戰(zhàn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念起了一定的負(fù)面作用。
第四是營(yíng)銷政策，很多市場(chǎng)部經(jīng)理是不做營(yíng)銷政策的，純粹是做廣告政策的。
第五是市場(chǎng)部經(jīng)理表現(xiàn)出來(lái)的執(zhí)行力很弱化，很多市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷推廣的整個(gè)過(guò)程，監(jiān)控實(shí)施的力度都很差，華東有個(gè)企業(yè)很出色的，在他的那個(gè)行業(yè)做到了第一，今年請(qǐng)我去講課
市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1.建立和管理高效的市場(chǎng)資訊系統(tǒng)。市場(chǎng)資訊系統(tǒng)需要為企業(yè)提供準(zhǔn)確的、系統(tǒng)的、及時(shí)的市場(chǎng)信息，并對(duì)各種信息進(jìn)行綜合分析，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
2.負(fù)責(zé)企業(yè)中長(zhǎng)期市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的`制定和年度計(jì)劃的制定;
3.建立和整合產(chǎn)品管理策劃系統(tǒng)。確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品的概念，制定產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣方案、產(chǎn)品策略等;
市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)15
職位描述:
1. 市場(chǎng)工作的策劃與統(tǒng)籌;
2. 開(kāi)拓增加各類線上、線下渠道及活動(dòng)的策劃與組織
3. 線上推廣工作,新媒體(如微信、微博等)的營(yíng)銷策劃推廣及相關(guān)對(duì)外合作;
4. 負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)文案的撰寫及培訓(xùn)工作;
5. 根據(jù)公司戰(zhàn)備的規(guī)劃和發(fā)展制定相應(yīng)的新媒體運(yùn)營(yíng)策略;
6. 相關(guān)數(shù)據(jù)分析、挖掘,制定和實(shí)施微博、微信等口碑傳播方案策劃及執(zhí)行;
7. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),激勵(lì)部門團(tuán)隊(duì)成員。
8. 負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和目標(biāo)市場(chǎng)的`調(diào)查,收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和相關(guān)行業(yè)以及產(chǎn)品的市場(chǎng)信息;
9. 與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作,通過(guò)良好的計(jì)劃與執(zhí)行,帶領(lǐng)及指導(dǎo)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)完成每月公司的市場(chǎng)指標(biāo)任務(wù);
崗位要求
1. 八年以上市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),其中三年以上教育培訓(xùn)、知識(shí)付費(fèi)行業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2. 熱愛(ài)教育行業(yè),對(duì)網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)熱點(diǎn)有敏銳的嗅覺(jué);
3. 熟悉微信生態(tài)鏈及分銷渠道運(yùn)作,有豐富推廣渠道和異業(yè)合作資源優(yōu)先;
4. 學(xué)習(xí)能力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,親和力,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、專業(yè)、敬業(yè),樂(lè)觀開(kāi)朗、主動(dòng)積極、抗壓能力強(qiáng)
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