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“幸福株洲”系列行動先進單位推薦材料
自“幸福株洲”系列民生行動開展以來,荷塘區(qū)茨菇塘街道按照市、區(qū)黨委政府決策部署,抓落實、重創(chuàng)新,通過深入推進“三社聯(lián)動”、“一門式”政務(wù)服務(wù)、網(wǎng)上群眾路線、新型養(yǎng)老、公共衛(wèi)生服務(wù)、無物業(yè)小區(qū)管理等系列行動,為轄區(qū)近10萬居民開啟了一種全新的幸福生活模式。

一、三社聯(lián)動,讓幸福茨菇塘人心凝聚
圍繞“幸福株洲”主旋律,街道積極實施“三社聯(lián)動”項目。近兩年來,精準實施了關(guān)注復轉(zhuǎn)軍人的“老兵之家”項目、關(guān)注精智障礙青少年的“彩虹傘”藝術(shù)療育項目。今年,又重點策劃實施了針對失能、失望、失陪、失伴、失管、失獨6類特殊人群的三社聯(lián)動·城鄉(xiāng)幫困項目。項目在政府購買服務(wù)的基礎(chǔ)上,鏈接到社會愛心資源120余萬,全部精準用于服務(wù)對象。街道引導社工、社區(qū)、愛心志愿者、愛心單位深入融合,一戶一策,精準施策,為近200個特殊困難家庭提供敲門問好、“鄰”鐺陪伴、診療快遞、救護協(xié)助、喘息服務(wù)、跑腿代辦、心靈療愈、互助自助等全方位菜單服務(wù)。三社聯(lián)動系列行動發(fā)展了志愿者500余名,讓他們廣泛參與街道中心工作,“不忘初心,牢記使命”暨“同唱一首歌,幸福茨菇塘”大型文藝晚會、“同唱國歌,同升國旗”、“社區(qū)書記黨課微宣講”等重大活動都邀請服務(wù)對象和志愿者代表參加,株洲新聞廣播、株洲日報、晚報進行了多次報道,微視頻登上學習強國平臺,等等這些,營造了奉獻友愛、鄰里守望、互幫互助的社會風尚,廣泛凝聚了人心,匯聚了力量。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”,讓政務(wù)改革精準發(fā)力
我們巧用“互聯(lián)網(wǎng)+”,在全力打造服務(wù)型政府方面精準發(fā)力。在“一門式”政務(wù)服務(wù)方面,街道政務(wù)服務(wù)中心和13個社區(qū)政務(wù)服務(wù)中心“線上+線下”服務(wù)向結(jié)合。線上,將“一門式”政務(wù)改革與社區(qū)自治家園大數(shù)據(jù)庫、智慧荷塘手機APP系統(tǒng)同步連接,數(shù)據(jù)一次采集、反復使用;線下,政務(wù)服務(wù)一窗受理,首席代表制無差別審批,認流程不認面孔,認標準不認關(guān)系,我們還將“最多跑一次”升級到“一件事一次辦”。同時,街道和社區(qū)組建了14人的政務(wù)幫辦團,對有需要人群實行上門服務(wù)、郵寄服務(wù)等,給居民帶去實實在在的便利,實現(xiàn)“線上+線下”無縫連接。在創(chuàng)新網(wǎng)上群眾路線方面,立足新時代群眾工作實際,以網(wǎng)格為依托,以樓棟為單位,分片分組掃樓建群,全街道42個網(wǎng)格建群75個,群覆蓋率達到100%,以戶為單位的入群率達到80%。開啟了“鍵對鍵”、“點對點”的干群互動新平臺,建立了“線上反映問題,線下交辦解決”工作新機制,紀檢監(jiān)督線上體系正在完善。截至目前,已線上收集群眾訴求800余件,解決700多件。今年8月,我們探索開發(fā)了政務(wù)微群機器人“小茨”,對群組進行動態(tài)管理,政務(wù)服務(wù)24小時在線直通。
三、公建民營,讓新型養(yǎng)老體系完善
采取政府承建、專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)運營方式,逐步建立了“以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的養(yǎng)老體系,基本構(gòu)建了“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”,轄區(qū)老年不出小區(qū),就可享受閱讀、歌舞、運動、養(yǎng)生、保健等各類養(yǎng)老服務(wù)。目前,已引進街道社工站與海福祥專業(yè)機構(gòu)深入合作的結(jié)合型老殘共養(yǎng)日照中心;頤寧園失能人群照顧之家、康樂醫(yī)養(yǎng)中心等為典型的嵌入型養(yǎng)老機構(gòu);以街道幸福里為依托,引進盛康專業(yè)機構(gòu),實現(xiàn)了“社區(qū)+日照+機構(gòu)”三位一體的復合型養(yǎng)老模式;夕樂苑等專業(yè)機構(gòu)也即將入駐。同時,依托區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺,給居家老人提供送餐、康復、按摩、專護等個性化、多元化需求服務(wù);對三無、獨居、孤寡、特困等老人群體,采取政府購買服務(wù)進行兜底保障。
四、公衛(wèi)改革,讓健康服務(wù)細致入微
為提高居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作水平,我們積極推進公共衛(wèi)生服務(wù)改革。重點做實做細家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,全街道已成功簽約家庭醫(yī)生2.6萬人;分類精準服務(wù)兒童、孕產(chǎn)婦、老年人及高血壓、糖尿病等慢病患者;開啟周末巡診、夜間巡診60余次;與市人民醫(yī)院、凱德微創(chuàng)醫(yī)院等合作,開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),組建了小茨微檬醫(yī)療志愿服務(wù)分隊,與城鄉(xiāng)幫困項目無縫連接,開展專業(yè)醫(yī)療志愿服務(wù)500余次,服務(wù)人群90余戶;組建“健康巡講團”,進學校、進小區(qū)、進廣場,群眾哪里有需求,公衛(wèi)服務(wù)就送到哪里去。公衛(wèi)服務(wù)系列行動讓全科醫(yī)生團隊與廣大居民建立了連續(xù)、緊密的服務(wù)關(guān)系,大病進醫(yī)院,小病進社區(qū),康復回社區(qū)的“分級診療”格局逐步形成,居民滿意度達到90%以上。
五、業(yè)主自治,讓無人管理小區(qū)鄰里和諧
自2017年全區(qū)開展無物業(yè)管理業(yè)主自治工作以來,我們對轄區(qū)48個無物業(yè)管理小區(qū)進行了摸底調(diào)研,成熟一個、推進一個。兩年來,在書香小區(qū)、匯宇芳庭、茨凱小區(qū)等12個有規(guī)模的無物業(yè)管理小區(qū)開展試點。重點引導無物業(yè)小區(qū)成立自治委員會,讓業(yè)主代表自主管理小區(qū)。業(yè)主自治以來,無物業(yè)管理小區(qū)普遍制定了小區(qū)管理辦法、確定最低物業(yè)收費標準,自主物業(yè)費收繳率達到90%;通過粉刷墻面、樓道,新裝太陽能路燈、規(guī)劃停車位、創(chuàng)作文化墻等,讓小區(qū)環(huán)境不斷提升,還著力解決了環(huán)境臟亂差、治安問題突出、業(yè)主積怨較深等深層矛盾。荷葉塘社區(qū)無名小區(qū)業(yè)主自治后,先后組織了好鄰居年夜飯、業(yè)余書法交流賽、小區(qū)達人賽等系列群眾活動,曾經(jīng)臟亂差的“大坪路13號”,變成鄰里一家親、飄滿濃濃書香味的“書香小區(qū)”;黃家塘社區(qū)的黨員義務(wù)巡邏隊伍、茨凱小區(qū)自發(fā)組織的志愿者小分隊,都成為無物業(yè)管理小區(qū)的亮麗風景線。等等這些,都大大提升了居民歸屬感和幸福感。
而今,幸福株洲,風帆正勁。
茨菇塘人“茨”心相向,踏浪前行,走在幸福的大道上。
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