季度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的季度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短1
同時(shí)，上半年的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，村級(jí)財(cái)務(wù)等工作也取得一定的成績(jī)，總之，上半年的農(nóng)業(yè)工作離上級(jí)的要求相差很遠(yuǎn)，在下半年的.時(shí)候主要抓好以下幾個(gè)方面工作：
一、繼續(xù)抓好雙季稻基地建設(shè)。著重抓好雙季稻統(tǒng)防統(tǒng)治工作，指導(dǎo)農(nóng)民育好晚稻秧。
二、重點(diǎn)抓好涉農(nóng)資金項(xiàng)目工程的實(shí)施。
三、協(xié)助上級(jí)搞好河道采砂招拍掛工作。
四、繼續(xù)抓好森林防火、動(dòng)物防疫工作、農(nóng)機(jī)推廣、村級(jí)財(cái)務(wù)等工作。
一、安全生產(chǎn)基本情況
(一)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況
第二季度公司成品工業(yè)總產(chǎn)值為1555.4萬(wàn)元;截止到本季度末，本年度公司成品工業(yè)總產(chǎn)值為2765.4萬(wàn)元。
(二)生產(chǎn)安全事故事件情況
20xx年第2季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，各種安全事故為零。
二、安全生產(chǎn)管理主要工作開(kāi)展情況
(一)安全會(huì)議召開(kāi)情況及貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署和要求情況
1.每月召開(kāi)XX公司月度安委會(huì)會(huì)議
一直以來(lái)，公司堅(jiān)持安全會(huì)議制度和安全例會(huì)制度，會(huì)議聽(tīng)取公司安委會(huì)辦公室匯報(bào)總結(jié)公司各階段安全生產(chǎn)工作完成情況，對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署。在第二季度安全例會(huì)中總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，特別是加強(qiáng)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣貫;
二是加大隱患排查及安全培訓(xùn)力度;
三是做好職業(yè)病防護(hù)工作。
2.貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署和要求情況
針對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的文件，公司及時(shí)并結(jié)合公司實(shí)際制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃，將每項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。在第二季度分別完成以下工作：組織開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素檢測(cè);開(kāi)展應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急預(yù)案普查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
(二)安全管理體系建設(shè)情況安全生產(chǎn)管理制度制定和修訂情況：
一是在OHSAS職業(yè)健康安全管理體系外審前組織各部門對(duì)《安全生產(chǎn)管理制度》匯編及《安全操作規(guī)程》匯編進(jìn)行修訂;
二是對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)修訂《應(yīng)急預(yù)案》;
三是落實(shí)24小時(shí)值班制度;四是加強(qiáng)車輛管理，認(rèn)真落實(shí)派車登記制度，確保車輛出行的安全。
(三)安全生產(chǎn)大檢查(隱患排查治理)情況安委辦定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由安委辦主任帶隊(duì)，各車間主任參加，對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，限期整改。各車間每周組織一次安全檢查，并將檢查出的安全隱患及整改情況及時(shí)匯報(bào)安委辦。通過(guò)定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。
(四)重大危險(xiǎn)源管理情況
經(jīng)排查，公司不存在重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患。
(五)應(yīng)急管理情況
一是按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639-20xx)要求，在第二季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案修訂，預(yù)計(jì)在第四季度前完成;二是組織各部門開(kāi)展危險(xiǎn)因素辨識(shí)，并對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)防范措施、應(yīng)急救援措施及應(yīng)急救援物資配備情況等方面進(jìn)行了逐一排查，對(duì)存在隱患逐一登記并建立危險(xiǎn)源清單，制定措施方案;三是在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織開(kāi)展應(yīng)急疏散演練、機(jī)械傷害應(yīng)急演練及初起火撲救應(yīng)急演練。
(六)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
以每年一次的OHSAS職業(yè)健康安全管理體系外審為契機(jī)，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時(shí)修訂考核指標(biāo)及操作規(guī)程，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及體系文件，加快生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不符合項(xiàng)的整改速度。
季度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短2
機(jī)關(guān)單位的車隊(duì)建設(shè)以及車輛的管理，一直是影響著車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的成本與質(zhì)量。如何做到讓領(lǐng)導(dǎo)及職員們享受到"正點(diǎn)、安全、熱情、舒適"的服務(wù)，更是車隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)工作之一。而作為車隊(duì)的后勤部門，在保證車隊(duì)車輛正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)之外，還應(yīng)把車隊(duì)的成本節(jié)約、降低油耗、車輛的維護(hù)、維修等工作落實(shí)到具體之處，為車隊(duì)做好成本、車輛安全等管理工作。本文捅過(guò)對(duì)多年實(shí)際工作的總結(jié)、，針對(duì)車隊(duì)后勤的安全管理、車輛管理、駕駛員管理幾方面進(jìn)行淺顯的闡述。
后勤車隊(duì)管理體會(huì)
做為機(jī)關(guān)車隊(duì)，既在后勤方面擔(dān)負(fù)著重要的組成部分，而對(duì)外充當(dāng)"機(jī)關(guān)窗口"的重要作用也是無(wú)可替代的.然而車隊(duì)的后勤管理工作不僅任務(wù)繁多，承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較多，而且在單位內(nèi)部影響范圍也很大。所以車隊(duì)后勤的管理以及對(duì)車輛維修、用油的使用等方面的管理工作也尤為重要，它直接影響著車輛能否運(yùn)轉(zhuǎn)正常以及成本的控制。
1、車隊(duì)后勤的作用及地位
作為車隊(duì)內(nèi)部的后勤工作，主要全體負(fù)責(zé)、保障了機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)各部門的用車服務(wù)工作，故此，機(jī)關(guān)車隊(duì)的后勤管理工作的特舒作用及地位則顯得尤為突出。另外，也影響著機(jī)關(guān)車隊(duì)車輛整體運(yùn)轉(zhuǎn)的好與壞，成本費(fèi)用控制的高與低等等一般問(wèn)題，都會(huì)直接關(guān)系到機(jī)關(guān)車隊(duì)正常工作能否得以順力進(jìn)行。故而，機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤工作最初要清楚地了解自身的工作特點(diǎn)；最初，服務(wù)性。機(jī)關(guān)車隊(duì)的后勤工作與機(jī)關(guān)后勤的工作性質(zhì)一樣，要求必須處理好內(nèi)部與外部、上級(jí)與下汲的關(guān)系：以服務(wù)為中心點(diǎn)，以高質(zhì)量的服務(wù)，満足車隊(duì)車輛維修、保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的有關(guān)需要。其次，時(shí)效性。機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤的服務(wù)性質(zhì)比較特舒，對(duì)時(shí)間的要求極為嚴(yán)格，這就要求我們對(duì)上領(lǐng)安排下來(lái)的具體工作，要第一時(shí)間去完成，這也是保障機(jī)關(guān)車隊(duì)能否順力完成其各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)的前題及根本保障。第三，控制性。隨著機(jī)會(huì)車隊(duì)的任務(wù)不斷增多，車輛用油、車輛的保養(yǎng)、維修費(fèi)用等也日益增多，何理、科學(xué)地對(duì)車隊(duì)成本控制，也是后勤工作的要點(diǎn)之一。
2、機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤工作中存在的少許問(wèn)題
2.1管理方面存在的問(wèn)題
最初，公務(wù)用車任務(wù)不斷增多，任務(wù)執(zhí)行區(qū)域括大，油耗大大增多。往往都是駕駛?cè)藛T獨(dú)處執(zhí)行遠(yuǎn)途任務(wù)，這就造成了對(duì)駕駛?cè)藛T的用油的管理難度增多。
其次，車輛維護(hù)、維修的所用的配件領(lǐng)取的問(wèn)題。由于車輛的維護(hù)、維修所用的配件種類繁多，后勤所準(zhǔn)備的種類不多。這就造成一部分車輛的維護(hù)、維修還需要去修配廠完成，無(wú)形中造少許車輛維修成本增多。第三，隨著油價(jià)的不斷攀升、機(jī)關(guān)公務(wù)用車任務(wù)繁多，油耗成本大幅增多，加之駕駛?cè)藛T對(duì)加油站的選擇也不很固定，隨時(shí)缺油，隨時(shí)加。也因加油站油價(jià)不盡同樣，給油耗的成本無(wú)形加大。
2.2車輛維護(hù)、維修方面存在的問(wèn)題
保機(jī)關(guān)車隊(duì)在車輛方面上，有新車、舊車，有好車、次車，如此對(duì)車輛的維護(hù)、維修所需要的配件選擇及費(fèi)用則需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
3、搞好機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤及車輛維修管理的有關(guān)措施
為創(chuàng)建一個(gè)和諧、高效的機(jī)關(guān)車隊(duì)，我們需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到服務(wù)。
季度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短3
一、儲(chǔ)備管理人員的培養(yǎng)
在三季度我們區(qū)域計(jì)劃內(nèi)有兩家新店要開(kāi)業(yè)，所以在二季度要提前做好管理人員的儲(chǔ)備。工作方向是增加儲(chǔ)備干部的招聘及培養(yǎng)，相對(duì)與從門店員工中提拔出來(lái)的管理者，儲(chǔ)備干部的優(yōu)勢(shì)是對(duì)于新事物，新方法的接受能力要好。從公司的后期發(fā)展方向，數(shù)字化管理，精細(xì)化管理，通過(guò)儲(chǔ)備干部崗位培養(yǎng)出來(lái)的管理者優(yōu)勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯。目前區(qū)域內(nèi)共有四名儲(chǔ)備干部，計(jì)劃在接下來(lái)的一個(gè)季度中招聘三名儲(chǔ)備干部，以滿足三季度新開(kāi)店的用人需求。
二、SOP推廣
在xx年的年會(huì)上SOP正式發(fā)布。從二季度的四月份，SOP正式開(kāi)始推廣，在接下來(lái)的半年中，SOP的推廣將是門店的`工作重心。自己將會(huì)配合公司的各項(xiàng)推廣進(jìn)度，做好SOP的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)過(guò)后，推進(jìn)和監(jiān)督門店SOP的落地，讓SOP手冊(cè)在門店很好的落地生根，給門店的工作帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助。
三、自我提升
培訓(xùn)能力：從二季度開(kāi)始，自己要逐步的把SOP的各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容對(duì)區(qū)域內(nèi)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，自己也會(huì)利用這一次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷的提升自己的培訓(xùn)的能力。希望通過(guò)這一系列的培訓(xùn)初步形成自己的培訓(xùn)風(fēng)格——幽默、活潑、生動(dòng)。所以此次培訓(xùn)一方面是對(duì)員工進(jìn)行SOP培訓(xùn)，另一方面也是對(duì)自己培訓(xùn)風(fēng)格的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自己會(huì)充分利用好這個(gè)機(jī)會(huì)做好對(duì)員工的培訓(xùn)和自身的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
時(shí)間管理：通過(guò)連續(xù)兩個(gè)季度的忙碌，自己也切實(shí)感受到提升自身時(shí)間管理能力的迫切性。只有做好自己的時(shí)間管理，才能夠讓工作有條不紊的進(jìn)行，做到工作和生活的平衡。為了提升自己的時(shí)間管理能力接下來(lái)的一個(gè)季度會(huì)從以下方向去努力：
第一：二季度會(huì)購(gòu)買一本時(shí)間管理方面的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)；
第二：找出自身哪些浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣，逐步進(jìn)行改正；
第三：充分進(jìn)行授權(quán)，根據(jù)事情的重要程度，店長(zhǎng)的能力大小充分進(jìn)行授權(quán)，讓自己盡可能的從事務(wù)性工作中抽出身來(lái)，讓自己有更多的時(shí)間進(jìn)行思考性的工作。
季度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短4
第一.最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。
第二.做好客戶的登記
及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開(kāi)。
第三.經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房
了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心，做好溝通工作，并針對(duì)客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開(kāi)盤(pán)的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四.提升自己的業(yè)務(wù)水平
加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及新編的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余，樹(shù)立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而推動(dòng)銷售。
第五.多從客戶的角度想問(wèn)題
這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購(gòu)房。
第六.學(xué)會(huì)利用銷售技巧，營(yíng)造一種購(gòu)買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第七.無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)不錯(cuò)的心態(tài)
那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不健全，他們樂(lè)意不斷向好的方向改善和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
第八.找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)
不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力�，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的.，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。
對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。因此這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
季度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短5
回憶這一季度來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作�，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：
一、辦公室行政治理工作。
辦公室行政治理工作。治理工作辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，聘請(qǐng)入職、社保治理、資質(zhì)申報(bào)、文書(shū)處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開(kāi)疏漏和過(guò)失，根本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司資質(zhì)證件。20xx年公司資質(zhì)新增兩項(xiàng)，年審兩項(xiàng)。新增的設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)及混凝土三級(jí)資質(zhì)增項(xiàng)工作量大、人手少，需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進(jìn)。在公司支持和財(cái)務(wù)部的大力協(xié)作下，混凝土增項(xiàng)資質(zhì)分別于20xx年6月、9月取得證書(shū);建筑三級(jí)資質(zhì)、電力四級(jí)資質(zhì)年審?fù)ㄟ^(guò)。
2、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的'記錄，會(huì)議紀(jì)要提煉，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3、抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。
二、辦公室人事治理工作
1、落實(shí)公司人事、勞資治理工作，辦公室仔細(xì)組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資治理和員工的考勤治理工作，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)月考勤報(bào)表、仔細(xì)記錄正負(fù)鼓勵(lì)，辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、削減等各項(xiàng)手續(xù)。根據(jù)公司選購(gòu)規(guī)劃，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的選購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物治理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定發(fā)放。
2、積極組織聘請(qǐng)面試工作。本年度公司人才需求進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證相關(guān)人才能準(zhǔn)時(shí)到崗，在接到公司人員需求增補(bǔ)通知后，積極開(kāi)展聘請(qǐng)工作。通過(guò)專場(chǎng)聘請(qǐng)、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，根本滿意了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極幫助辦理入職手續(xù)，仔細(xì)進(jìn)展入職培訓(xùn)，幫忙新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，進(jìn)入工作角色。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與公司要求有肯定的距離，平常注意學(xué)習(xí)積存，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，已初步具備了辦公室治理閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問(wèn)題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、工作中存在的問(wèn)題
工作中存在的問(wèn)題一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、制造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細(xì)致;其次，治理水平有待提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)力量有待加強(qiáng)。工作規(guī)劃和努力方向
五、20xx年工作規(guī)劃和努力方向
在新的一年里，自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)建筑業(yè)專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律常識(shí)。
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、注意本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)治理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。
4、不斷改良辦公室對(duì)其他部門的支持力量、效勞水平。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
六、合理化建議
1、由辦公室牽頭組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動(dòng)化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。本人情愿投入精力整理各方面學(xué)習(xí)資料，擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)教材編制工作和培訓(xùn)宣講工作。
2、合理化建議試行每月定額制，硬性要求每月每人提出3條合理化建議，內(nèi)容可大可小，大到工作程序改善，小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電。對(duì)于建議合理被公司接受的每季度張貼公布，實(shí)時(shí)嘉獎(jiǎng)。對(duì)于不能達(dá)成目標(biāo)的，予以懲罰。
季度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短6
時(shí)間過(guò)的真快，在忙碌中一個(gè)季度又過(guò)去了，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識(shí)，以及良好運(yùn)用所學(xué)知識(shí)在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，完成本職工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
我深知自己的學(xué)識(shí)、能力、閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)有限，所以就充分利用業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)，遇到不懂不會(huì)的問(wèn)題，虛心的向同事請(qǐng)教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵(lì)下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成情況
1、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)圖書(shū)借閱與回收情況。在統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)很多遺留問(wèn)題，例如：10年前張俊濤借的書(shū)，但現(xiàn)在他人已離職書(shū)未還，還有好多書(shū)在統(tǒng)計(jì)表上顯示存在，但實(shí)際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書(shū)的存放情況直至查清。本季度購(gòu)買圖書(shū)13本。
2、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號(hào)。本季度購(gòu)買儀器：卷尺1盒；游標(biāo)卡尺3把。評(píng)估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會(huì)前下載一些文件，在總監(jiān)會(huì)上學(xué)習(xí)。參加每月月初總監(jiān)例會(huì)，并認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。
4、完成文件發(fā)放、圖書(shū)借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個(gè)項(xiàng)目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對(duì)應(yīng)，不齊全的隨后補(bǔ)齊。
6、工程部其他人下項(xiàng)目去檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些問(wèn)題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對(duì)待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實(shí)、穩(wěn)重，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作，認(rèn)真仔細(xì)的'完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐富自己知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在第三季度里，加工班始終把安全和生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和我礦的各項(xiàng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免各類不安全生產(chǎn)事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理，合理調(diào)度，圓滿地完成了廠里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、配合各辦的工作、完成局務(wù)會(huì)的其它工作。
4、配合拆遷辦，做好第四季度的拆遷評(píng)估工作。
以上是我們第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃，不足之處請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指出。
季度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短7
在這三個(gè)月以來(lái)我對(duì)自己的工作做出總結(jié)，并從中找出自己的不足和需要改進(jìn)的地方。從而使自己的工作能力得到進(jìn)一步的提高。在這三個(gè)月以來(lái)我的主要工作有：
了解合同預(yù)算部的規(guī)章制度和合同預(yù)算部相關(guān)工作流程。對(duì)本工程的施工圖進(jìn)行識(shí)圖，了解與本工程相關(guān)的施工工藝，并計(jì)算了永久圍蔽、地基處理的工程量，且與技術(shù)部門進(jìn)行了工程量核對(duì)，在工程量的計(jì)算過(guò)程中，使用辦公軟件進(jìn)行計(jì)算。
掌握了對(duì)甲方計(jì)價(jià)（即每月工程進(jìn)度款）的’審批程序及每月對(duì)各家勞務(wù)隊(duì)伍的.驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作流程，變更資料整理，建立有關(guān)工作的臺(tái)帳、合同臺(tái)帳、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理臺(tái)賬等。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料進(jìn)場(chǎng)情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況、各分部分項(xiàng)工程的施工形象進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，計(jì)算出每日產(chǎn)值上報(bào)公司。每周總結(jié)各分部分項(xiàng)施工的形象進(jìn)度，將本周施工的產(chǎn)值、下周施工計(jì)劃及產(chǎn)值計(jì)劃上報(bào)公司。每月的產(chǎn)值計(jì)劃、施工計(jì)劃上報(bào)公司。
核對(duì)蘿崗車輛段臨時(shí)設(shè)施、視屏監(jiān)控、站場(chǎng)土石方、等合同。熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，了解變更的工作流程。能積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
在這期間我對(duì)建筑施工中的預(yù)算工作有了一定的理解，但是作為一名合同預(yù)算部的一員我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。在以后的施工過(guò)程中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，使自己盡快成為一名既懂施工技術(shù)、又懂預(yù)算的能夠合格的預(yù)算員。在這半年工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。
季度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短8
第一條為有效發(fā)揮利率杠桿對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用，加強(qiáng)利率管理，維護(hù)正常的金融秩序，創(chuàng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)制定本規(guī)定。
第二條凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（不含香港、澳門、臺(tái)灣）經(jīng)營(yíng)人民幣存、貸款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，郵政儲(chǔ)蓄部門，其他法人自然人和其他組織，均遵守規(guī)定。
第三條中國(guó)人民銀行是經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán)的利率主管機(jī)關(guān)，代表國(guó)家依法行使利率管理權(quán)，其他任何單位和個(gè)人不得干預(yù)。
第四條中國(guó)人民銀行制定的各種利率是法定利率。法定利率具有法律效力，其他任何單位和個(gè)人均無(wú)權(quán)變動(dòng)。
第二章利率的制定與管理
第五條中國(guó)人民銀行制定、調(diào)整以下利率：
（一）中國(guó)人民銀行銀行對(duì)金融機(jī)構(gòu)存、貸款利率和再貼現(xiàn)利率；
�。ǘ┙鹑跈C(jī)構(gòu)存、貸款利率；
（三）優(yōu)惠貸款利率；
�。ㄋ模┝P息利率；
�。ㄎ澹┩瑯I(yè)存款利率；
�。├矢�(dòng)幅度；
（七）其他。
第六條金融機(jī)構(gòu)根據(jù)中國(guó)人民銀行的有關(guān)規(guī)定確定以下利率：
（一）浮動(dòng)利率；
�。ǘ﹥�(nèi)部資金往來(lái)利率；
�。ㄈ┩瑯I(yè)拆借利率；
�。ㄋ模┵N現(xiàn)利率和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利率；
（五）中國(guó)人民銀行允許確定的其他利率。
第七條中國(guó)人民銀行總行履行下列利率管理職責(zé)：
（一）根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和貸幣政策要求，制定利率政策和利率管理法規(guī)并組織實(shí)施；
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民銀行分支機(jī)構(gòu)的利率管理工作；
（三）監(jiān)督、檢查金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行國(guó)家利率政策、法規(guī)的情況；
�。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)、處理金融機(jī)構(gòu)的利率糾紛和利率違規(guī)行為；
�。ㄎ澹┬麄�、解釋國(guó)家的利率政策及相關(guān)法規(guī)；
（六）研究、制定、實(shí)施國(guó)家的利率改革規(guī)劃；
�。ㄆ撸┍O(jiān)測(cè)、調(diào)控金融市場(chǎng)利率；
�。ò耍┢渌使芾砉ぷ鳌�
第八條中國(guó)人民銀行分支機(jī)構(gòu)在中國(guó)人民銀行總行授權(quán)的范圍內(nèi)履行下列利率管理職責(zé)：
�。ㄒ唬⿲�(shí)施對(duì)轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的利率管理，指導(dǎo)下級(jí)行的利率管理工作；
�。ǘ┘皶r(shí)轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)人民銀行總行的有關(guān)文件，對(duì)有關(guān)利率調(diào)整等內(nèi)容的重要文件，應(yīng)在生效日之前傳送到轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)守機(jī)密；
�。ㄈ┍O(jiān)督、檢查轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行利率政策的情況，處理利率違規(guī)行為，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本轄區(qū)內(nèi)利率政策執(zhí)行情況；
�。ㄋ模┙⒑屯晟评蔬`規(guī)舉報(bào)制度，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督；
�。ㄎ澹┬麄鳌⒔忉寚�(guó)家的利率政策及相關(guān)法規(guī)；
�。┙M織有關(guān)利率政策的調(diào)查研究；
�。ㄆ撸┩瓿缮霞�(jí)行安排的其他利率管理工作。
第九條金融機(jī)構(gòu)履行下列職責(zé)：
（一）協(xié)助和配合中國(guó)人民銀行進(jìn)行利率管理工作，宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家利率政策；
（二）系統(tǒng)內(nèi)的有關(guān)利率的文件必須抄送轄區(qū)內(nèi)中國(guó)人民銀行，凡與中國(guó)人民銀行有關(guān)規(guī)定不一致的內(nèi)容，以中國(guó)人民銀行的規(guī)定為準(zhǔn)；
（三）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和利率政策和相關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)自身及所轄分支機(jī)構(gòu)的利率管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)處理；
（四）自覺(jué)接受并主動(dòng)配合中國(guó)人民銀行的利率管理和檢查，提供真實(shí)的相關(guān)資料；
�。ㄎ澹┰跔I(yíng)業(yè)場(chǎng)所持牌公告法定利率水平；
（六）對(duì)利率政策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向中國(guó)人民銀行報(bào)告。
第十條利率管理人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，依法辦事，不得，泄露機(jī)密。
第三章存款的結(jié)息
第十一條城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款的計(jì)息按《儲(chǔ)蓄管理?xiàng)l例》有關(guān)條款辦理。
活期儲(chǔ)蓄存款每年結(jié)息一次，6月30日為結(jié)息日，結(jié)息后的利率并入本金起息，元以下尾數(shù)不計(jì)息。未到結(jié)息日清戶時(shí)，按清戶日掛牌公告的利率計(jì)息到清戶前一日止。
定期儲(chǔ)蓄存款按存入日掛牌公告的利率計(jì)息，利隨本清，遇利率調(diào)整不分段計(jì)息。
定活兩便儲(chǔ)蓄存款按支取日掛牌公告的一年期以內(nèi)（含一年）相應(yīng)檔次的定期整存整取存款利率打折計(jì)息，打折后抵于活期存款利率時(shí)，按活期存款利率計(jì)算。
通知存款的計(jì)息和結(jié)息按《通知存款管理辦法》執(zhí)行。
大額可轉(zhuǎn)讓定期存單在存期內(nèi)按照存單開(kāi)戶日銀行掛牌公告的利率計(jì)算，利隨本清，遇利率調(diào)整不分段計(jì)息，逾期期間不計(jì)息。
第十二條單位存款的計(jì)息和結(jié)息按《人民幣單位存款管理辦法》的有關(guān)條款辦理。
活期存款按季結(jié)息，每季末月的20日為結(jié)息日。
單位通知存款計(jì)息和結(jié)息按《通知條款管理辦法》執(zhí)行。
單位協(xié)定存款按結(jié)息日或清戶日掛牌公告的利率計(jì)息，按季結(jié)息。
第十三條金融機(jī)構(gòu)經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)收取的保證金，按照單位存款計(jì)息、結(jié)息。
第十四條職工個(gè)人住房公積金存款，當(dāng)年歸集的按結(jié)息日掛牌公告的活期存款利率計(jì)息，結(jié)息后轉(zhuǎn)入上年結(jié)轉(zhuǎn)戶；上年結(jié)轉(zhuǎn)的按結(jié)息日掛牌公告的三個(gè)月定期整存整取存款利率計(jì)息。公積金存款的結(jié)息日為每年的6月30日。
第十五條金融機(jī)構(gòu)的'準(zhǔn)備金存款按季結(jié)息，每季度末月的20日為結(jié)息日，按結(jié)息日的利率計(jì)息，遇利率調(diào)整不分段計(jì)息。
對(duì)欠交準(zhǔn)備金的金融機(jī)構(gòu)，從欠交之日起按罰息利率計(jì)收罰息，直至交足準(zhǔn)備金止，遇罰息利率調(diào)整分段計(jì)息。
第十六條郵政儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)讓存款，按季結(jié)息，每季度末月的20日為結(jié)息日，遇利率調(diào)整分段計(jì)息。
第十七條保險(xiǎn)公司在中國(guó)人民銀行的保證金存款按金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備金存款利率計(jì)息，在其他金融機(jī)構(gòu)的存款按單位存款利率計(jì)息，第十八條金融機(jī)構(gòu)按規(guī)定全額劃繳中國(guó)人民銀行的財(cái)政存款一律不計(jì)息，不劃繳的部分按單位存款利率計(jì)息。
第十九條金融機(jī)構(gòu)同業(yè)存款利率，最高不得超過(guò)準(zhǔn)備金存款利率，計(jì)息和結(jié)息同第十五條。
第四章貸款的結(jié)息
第二十條短期貸款（期限在一年以下，含一年），按貸款合同簽定日的相應(yīng)檔次的法定貸款利率計(jì)息。貸款合同期內(nèi)，遇利率調(diào)整不分段計(jì)息。
短期貸款按季結(jié)息的，每季度末月的20日為結(jié)息日；按月結(jié)息的，每月的20日為結(jié)息日。具體結(jié)息方式由借貸雙方協(xié)商確定。對(duì)貸款期內(nèi)不能按期支付的利息按貸款合同利率按季或按月計(jì)收復(fù)利，貸款逾期后改按罰息利率計(jì)收復(fù)利。最后一筆貸款清償時(shí)，利隨本清。
第二十一條中長(zhǎng)期貸款（期限在一年以上）利率實(shí)行一年一定。貸款（包括貸款合同生效日起一年內(nèi)應(yīng)分筆撥付的所有資金）根據(jù)貸款合同確定的期限，按貸款合同生效日相應(yīng)檔次的法定貸款利率計(jì)息，每滿一年后（分筆撥付的以第一筆貸款的發(fā)放日為準(zhǔn)），再按當(dāng)時(shí)相應(yīng)檔次的法定貸款利率確定下一年度利率。中長(zhǎng)期貸款按季結(jié)息，每季度末月20日為結(jié)息日。對(duì)貸款期內(nèi)不能按期支付的利息按合同利率按季計(jì)收復(fù)利，貸款逾期后改按罰息利率計(jì)收復(fù)利。
第二十二條貼現(xiàn)按貼現(xiàn)日確定的貼現(xiàn)利率一次性收取利息。
第二十三條信托貸款利率由委托雙方在不超過(guò)同期同檔次法定貸款利率水平（含浮動(dòng)）的范圍內(nèi)協(xié)商確定；租賃貸款利率按同期同檔次法定貸款利率（含浮動(dòng)）執(zhí)行。
第二十四條貸款展期，期限累計(jì)計(jì)算，累計(jì)期限達(dá)到新的利率期限檔次時(shí)，自展期之日起，按展期日掛牌的同檔次利率計(jì)息；達(dá)不到新的期限檔次時(shí)，按展期日的原檔次利率計(jì)息。
第二十五條逾期貸款或擠占挪用貸款，從逾期或擠占挪用之日起，按罰息利率計(jì)收罰息，直到清償本息為止，遇罰息利率調(diào)整分段計(jì)息。對(duì)貸款逾期或挪用期間不能按期支付的利息按罰息利率按季（短期貸款也可按月）計(jì)收復(fù)利。如同一筆貸款既逾期又?jǐn)D占挪用，應(yīng)擇其重，不能并處。
第二十六條借款人在借款合同到期之前歸還借款時(shí)，貸款人有權(quán)按原貸款合同向借款人收取利息。
第二十七條個(gè)人住房貸款利率及其計(jì)結(jié)息辦法按《個(gè)人住房貸款管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，貸款逾期按本規(guī)定第二十五條辦理。
第二十八條中國(guó)人民銀行對(duì)金融機(jī)構(gòu)再貸款按合同利率計(jì)息，遇利率調(diào)整不分段計(jì)息。按季計(jì)息，每季度末月20日為結(jié)息日。對(duì)貸款期內(nèi)不能按期支付的利息按合同利率計(jì)收復(fù)利。
再貸款展期，貸款期限不累計(jì)計(jì)算，按展期日相應(yīng)檔次的再貸款利率計(jì)息。再貸款逾期，按逾期日的罰息利率計(jì)收罰息，直到歸還本息，遇罰息利率調(diào)整分段計(jì)息。對(duì)逾期期間不能按期支付利息按罰息利率按季計(jì)收復(fù)利。
第二十九條再貼現(xiàn)按再貼現(xiàn)日的再貼現(xiàn)利率一次性取利息。
第五章罰則
第三十條有下列行為之一的，屬于利率違規(guī)行為：
�。ㄒ唬┥米蕴岣呋蚪档痛妗①J款利率的；
�。ǘ┳兿嗵岣呋蚪档痛妗①J款利率的；
（三）擅自或變相以高利率發(fā)行的債券；
（四）其他違反本規(guī)定的國(guó)家利率政策的。
第三十一條對(duì)存在上述利率違規(guī)行為的金融機(jī)構(gòu)，中國(guó)人民銀行將視其情節(jié)及所致后果輕重，依照有關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的處罰。
第三十二條金融機(jī)構(gòu)違反國(guó)家法律法規(guī)和利率政策而多收的貸款利息或少付的存款利息，以及個(gè)人、法人及其他組織因金融機(jī)構(gòu)違規(guī)而多收的存款利息或少付的貸款利息，不受法律保護(hù)。
第三十三條金融機(jī)構(gòu)因非不可抗力拖延或拒絕支付存款人已到期合法存款的，未付期間按該筆存款原存單利率對(duì)存款人支付利息。
第三十四條對(duì)違反《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》，擅自或變相以高利率發(fā)行債券的企業(yè)，轄區(qū)內(nèi)中國(guó)人民銀行有權(quán)制止，并會(huì)同有關(guān)部門依照《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。
第三十五條對(duì)違反本規(guī)定金融機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及直接業(yè)務(wù)人員，視情節(jié)輕重和造成危害的程度，按照中國(guó)人民銀行《關(guān)于對(duì)金融機(jī)構(gòu)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的行政處分規(guī)定》級(jí)予相應(yīng)處分。
第三十六條違反利率管理規(guī)定的當(dāng)事人，對(duì)中國(guó)人民銀行做出的處罰不服的，可以按《行政復(fù)議條例》有關(guān)規(guī)定向上一級(jí)人民銀行申請(qǐng)復(fù)議。
第六章附則
季度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短9
不知不覺(jué)中，看著公司飛越發(fā)展的xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的xx年的下半年終于來(lái)臨�；厥装肽甑墓ぷ鳎写T果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。現(xiàn)將這上半年的主要工作總結(jié)如下：
一、銷售拓展
來(lái)公司已經(jīng)工作二年了，想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。經(jīng)過(guò)這二年的沉淀，我已從公司的普通一員成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)熟悉，經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，自己強(qiáng)烈意識(shí)到自己理論匱乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各類工作上的不足。
如何快速提高自己的知識(shí)和銷售水平，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的工作職能，迅速提高了自己的銷售技巧，也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的銷售作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
二、工作情況
銷售方面：
(1)參加了潞城卓越水泥的開(kāi)標(biāo)后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。
(2)參與大伙房水泥的投標(biāo)和考察工作。
(3)努力挖掘目標(biāo)客戶和潛在客戶。
(4)努力開(kāi)拓非水泥行業(yè)的客戶，如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的拓展，以身作則，起到了很好的表率作用。
(5)推行項(xiàng)目小組，合理分配及協(xié)調(diào)公司部門工作。
(6)積極的做好客戶的商務(wù)關(guān)系。
(7)明確項(xiàng)目管理和部門管理職能，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：
(1)通過(guò)不斷對(duì)客戶的拜訪，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)非水泥行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)相對(duì)比較全面的認(rèn)識(shí)和了解。
(2)客戶考察公司的工程業(yè)績(jī)，到公司總部考察，安排做好接待工作。
(3)發(fā)現(xiàn)客戶需求后，努力的給客戶出各種技術(shù)方案和投資收益方案，滿足客戶要求。
(4)現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的.與客戶溝通。在這一季度的工作中，雖然還沒(méi)有簽下訂單，但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對(duì)我們公司以及技術(shù)的信任。
(5)每天我堅(jiān)持詳細(xì)的安排當(dāng)天工作計(jì)劃，下午對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)市場(chǎng)遇到的問(wèn)題和成功的經(jīng)驗(yàn)大家一起分享，想辦法、找點(diǎn)子去解決。
(6)在具體工作中，我努力的做好領(lǐng)導(dǎo)給沒(méi)每一個(gè)工作，分清輕重緩急，合理的安排時(shí)間，按時(shí)，按量的完成任務(wù)。
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