精選安全工作總結范文13篇

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的安全工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安全工作總結 1

　　為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“安全發(fā)展”的指導思想，堅持“以人為本”的安全理念，認真貫徹落實《安全生產法》和《貴州省安全生產條例》，嚴格執(zhí)行《道真自治縣公路管理所20xx年度安全工作目標責任書》，切實加強民爆等危險物品的安全管理工作，確保人民生命、財產安全和公共安全，嚴防安全事故的發(fā)生，根據上級關于對民爆等危險物品進行安全檢查的通知精神，遵照縣局的指示，結合公路養(yǎng)護施工實際，11月10日-12日，我所在全所范圍內進行為期兩天的民爆等危險物品安全檢查�，F總結如下：

　　一、精心組織領導

　　我所成立了由所長任組長、副所長任副組長、其他管理人員為成員的民爆等危險物品安全檢查工作領導小組，此次檢查由領導小組與相關道班班長和道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設施工負責人一起對民爆等危險物品進行安全大檢查。

　　二、建立健全制度

　　針對民爆等危險物品的管理，我所落實了責任領導、責任單位、責任人的落實機制，并制定了方案：制定了民爆等危險物品安全管理制度和安全防治措施，明確了所機關和各道班以及施工單位兼職安全員和消防員，填寫民爆等危險物品登記表，總結民爆等危險物品管理工作。

　　三、嚴格檢查標準

　　在檢查過程中，我所嚴格按照上級提出“全面排查、不留死角”的社會治安重點地區(qū)民爆等危險品檢查整治的要求，對各道班和道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設工地進行檢查，嚴格按照以下6條民爆等危險物品管理制度的檢查標準執(zhí)行：

　　1、認真貫徹《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》、《危險化學品安全管理條例》，接受當地公安機關和上級有關部門的督促檢查。

　　2、實行民爆等危險品必須由專人負責分類保管。保管員應選政治可靠，責任心強的人擔任。

　　3、施工單位的'民爆等危險化學品保管地必須配齊安全消防設備，經常對其進行檢查，保持其良好性能，保證應急時正常使用。

　　4、建立民爆等危險品出入庫檢查、登記制度，購買、收存和發(fā)放時必須進行登記，做到帳目清楚、帳物相符。

　　5、發(fā)現民爆等危險品丟失、被盜或不安全因素，必須在第一時間內報告主管部門和當地公安機關。

　　四、檢查結果

　　我所各隊、組、室、班、點和職工住宿區(qū)均無民爆等危險物品，各施工單位石料場的易燃易爆物品的購置、運輸、保管和使用都符合規(guī)定，出入登記帳目相符，無違規(guī)操作情況，也無其它危險化學品，干部職工的安全防范意識都有了進一步提高，確保了我所公路養(yǎng)護管理事業(yè)持續(xù)平安穩(wěn)定的發(fā)展。

　　安全工作總結 2

　　今年八月底，我到安全監(jiān)察部工作，開始對車間安全進行調查了解。四個月中，在公司全體員工的全力配合與共同努力下，安全工作取得了不錯的成績：限制了亂掛衣物；各種廢棄物得到了妥善處理；噪聲、廢水、廢氣的排放達到了國家的'相關標準；員工個體防護滿足生產條件。雖然如此，也存在一些不足之處：車間仍可能存在安全隱患；員工安全意識仍需提高。在今后的工作中，我將加大力度，嚴格排查、整改不合格之處，力求將工作做到最好。下面將安全工作簡單做一下總結：

　　與各部門協(xié)同合作，共同推進公司安全工作。加大生產工作環(huán)境監(jiān)管力度，找出重大危險因素、危險點，進行重點檢查。

　　安全責任層層落實。各部長（車間主任）對本部門的安全生產工作負直接領導責任，班組長對各自分管區(qū)域進行安全管理。

　　加大了對重大危險源、“三違”現象的監(jiān)察力度。對有隱患部門限期完成整改，促進了安全生產責任的落實。

　　對管理人員、中層干部和特種作業(yè)人員進行了安全生產教育培訓，進一步增強了公司員工的安全生產意識，為安全生產工作的順利展開奠定了基礎。

　　以上是我與全體員工協(xié)同合作、共同努力的結晶。即使如此，我部門工作依然任重道遠。

　　今后我會繼續(xù)從基層安全入手，加強專項管理，嚴格監(jiān)督檢查，重點對電氣、機械設備、氣瓶、空壓機等方面進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做好定期檢修和隱患排查工作。對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核；針對公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。

　　在以后的工作中，保持良好的工作態(tài)度，多方學習先進管理經驗，努力工作，開拓進取，力爭將明年安全環(huán)保工作做到盡善盡美。

　　安全工作總結 3

　　自今年工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我擔任安全員以來，作為公司管理的一個部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務中去，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司人之拼搏的精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：

　　我于今年3月份開始陪伴10kV檢修項目部在xx工地，4月來到xx電場進行基礎施工及組塔放線工作，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。xx年xx月xx日進場，4月10日開始接樁，4月13日進入基礎施工階段，5月12日基礎施工完成，6月10日塔料到場開始組塔，7月15日組塔工作順利完成，8月20日架線完成，基礎護沙也全部完成，在停電切改時候我又與國電公司聯系一份35kV集電線路砍伐線路通道樹木工作，歷時7天完成了此項工作，xx工程9月24日送電完成后又去xx項目進行線路驗收消缺，10月19日返回通遼參加xxx光伏66kvp線路工程復測工作，現場開工前準備工作，在開工前項目部召開了施工隊隊長、安全員、技術員等施工人員的進場三級教育安全交底技術交底會議討論，學習各個施工隊及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期各類安全事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節(jié)性特點，并結合本公司實際生產情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網絡的作用。

　　2、針對項目部具體生產情況利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、巡查等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。使職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使大家真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，提高了職工的安全素質。

　　3、對重點崗位員工及新進場人員進行了項目部級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

　�。�1）安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

　�。�1）加強日常安全檢查。

　�。�2）每天進行日常巡檢，著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現場。如在檢查過程中發(fā)現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發(fā)現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

　　（3）開展專項安全檢查。

　�。�4）安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織開展安全自查活動。這些檢查分三類進行，將查出的問題、隱患、整改情況定期向公司匯報，有效的促進了安全管理。

　�。�5）只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。真正做到預防為主，實現安全生產。安全警示標語、標識隨處可見；生產、儲存、作業(yè)現場的安全管理有了較大的改進及完善，現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善；

　　（6）建立健全了領導負責制，主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數。實行班組制度，對各班組出現的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立領導檢查小組，領導小組每周對各班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收。

　　存在問題和不足：

　　安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

　　到心中有數。實行班組制度，對各班組出現的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立領導檢查小組，領導小組每周對各班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收。

　　存在問題和不足安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。安全培訓教育工作做的.還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

　　xxx年工作計劃：首先自我找差距，加強學習，針對工作的需要學習管理經驗，對施工現場管理嚴格要求，絕不姑息，學習先進的管理辦法。

　　盡量不會出現任何的差錯，這對我是必須要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力！我想我會在現有崗位上積極努力工作，來回報公司對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為公司的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力！，幫助公司實現夢想，也不辜負領導和同事對我的期望！以上是我這一年來的工作總結，仔細想想真的是酸甜苦辣五味陳雜，該說的不該說的都說了，該做的不該做的也都做了，回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的磨礪與考驗，更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心，本著負責任的態(tài)度，一定會做好本職工作，為公司創(chuàng)造貢獻。

　　安全工作總結 4

　　20xx年，我行安全保衛(wèi)工作，在認真貫徹落實省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞“平安建行”活動為中心工作，遵循“以預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務快速發(fā)展和創(chuàng)建“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現對支行一年來的安全保衛(wèi)工作總結匯報如下。

　　一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎

　　今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。

　　預案演練，就是對員工進行案例的教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發(fā)相關案例，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類應急演練40余次，并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患，完善防范措施。對前臺網點的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

　　二、加強安全防護設施建設，夯實技防物防基礎

　　安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

　　1、加強對網點技防設施的建設，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業(yè)網點的監(jiān)控設備進行了更新升級，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉。

　　2、加強對消防器材的管理，今年在國慶節(jié)前花費2.1萬元檢修滅火器160具，并克服困難對辦公大樓消防設施進行改造，特別是在施工過程中，為了施工隊能夠按時，按標準完成改造，作為現場實施責任人我們經常去施工現場對施工方案，所用材料進行嚴格審查，嚴格按照“消防法”規(guī)定的標準進行施工，嚴把質量，不能花了錢買下安全隱患，堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現象，確保改造質量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為保護全行員工生命和國家財產，奠定了堅實的基礎。

　　3、在技防設施的管理上，支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監(jiān)控設施管理制度，并每天進行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設施的'正常運行。

　　三、加強檢查監(jiān)督，強化規(guī)范管理基礎

　　加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

　　1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周查，每周對所有網點進行安全制度和防范設施檢查；網點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查；行領導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。

　　2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查；對在安全檢查中發(fā)現的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

　　3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的責任制。目前，全行所有網點都設有安全員協(xié)助網點責任人進行安全檢查，網點每日進行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。

　　安全工作總結 5

　　在安全生產月中，聯鑫鋼鐵貫徹安全今年活動主題“加強安全法治,保障安全生產”，結合崗位實際，根據廠部、車間的具體要求，制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，現將活動開展情況總結如下：

　　一、扎實開展“安全生產月”相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。部門通過召開安全月專題會、利用車間調度會、班組工前5分鐘、每周一安全活動時間，結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產確認制》等，通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

　　1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。

　　2、組織職工開展“安全消防急救演練”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件進行討論，并將個人經歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。

　　3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現場測試，對互保聯保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與教育。

　　4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產量任務重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現場安全作業(yè)。車間利用調度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現場作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。

　　二、結合廠“四級教育”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現場隱患排查。

　　1、根據安全本質化整改，對現場走梯護欄進行排查整改，預調軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉部位安全護罩全面排查整改（制作護罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質量，避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固；加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。

　　2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負責人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。

　　3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、

　　違章指揮、違反勞動紀律現象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的.互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。

　　三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。

　　1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動，對現場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。

　　2、加大現場管理督導、檢查、考核力度�，F場廢舊備品備件清理，改善現場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯保的范圍，以及互保意識的提高。

　　3、針對相關的作業(yè)崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

　　第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。

　　1、結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵： 一是抓

　　好關鍵時間（交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間） 二是抓好關鍵部位（預調吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。

　　2、圍繞生產的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。

　　安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。

　　安全工作總結 6

　　*******處自開展“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查”活動以來，嚴格按照《冬季燃氣和鍋爐安全大檢查實施方案》文件精神和局對“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查”活動的工作要求，結合施工生產現狀，深入自查自糾，排查事故隱患，認真開展了“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查活動”，達到了安全生產無事故。具體工作如下：

　　一、認真部署大檢查活動，深入貫徹文件精神。

　　接到文件后，我處領導非常重視，立即組織全處安全生產管理人員及相關科室召開了安全生產例會，會議上認真學習文件精神，全體參會人員充了解了我處鍋爐防安全工作的現狀。充分認識了我處冬季安全生產工作的重要性，增強了安全管理人員的責任感、緊迫感，樹立好全處冬季安全防范意識的必要性。

　　二、落實鍋爐安全檢查工作，杜絕安全生產事故發(fā)生。

　　嚴格按照局安全生產管理處工作指示，認真對我處的鍋爐設備進行了自查，對在自查過程中查出的'問題進行自查。鍋爐主體設施按規(guī)定設置了保護裝置，給水設施能夠正常供水，爐墻無嚴重漏風、漏煙，油、氣、煤粉爐防爆式裝置良好；水質處理達到指標要求，爐內水垢在1.5mm以下。各類安全附件完好，安全閥、水位表、壓力表齊全、靈敏、可靠，排污裝置無泄漏。定期對鍋爐房進行了清掃，衛(wèi)生情況基本達標，警示標志醒目、牢固。

　　以上是我處認真貫徹《冬季燃氣和鍋爐安全大檢查實施方案》文件精神，全面開鍋爐安全工作自查、自糾，確保冬季安全工作落到實處，嚴防各類安全事故發(fā)生所做的工作。

　　安全工作總結 7

　　特勤隊在學院領導的親切關懷和學生科的悉心指導下，以 “預防為主，防消結合”思想為指導，積極落實學院指示，為把消防知識更廣泛地在學院中宣傳，提高和增強同學們的消防興趣與意識，我們舉辦了第三期消防知識培訓和競賽活動。由于第二期的安全消防隊成功地舉辦，使消防安全意識深入到同學們中，使大家都了解到加入消防不但可以學到許多東西，而且還是一件很有意義的工作。所以第三期安全消防隊的招聘引起了大家的注意，有200多人爭先報名。在通過我們嚴格的面試和認真挑選，經學生科審核，最后確定了68位同學和特勤隊02級31名隊員作為第三期安全消防隊隊員。該期隊員的思想和素質都較高，從而為消防隊注入了新鮮、健康的血液，有利于日后的培訓和開展工作。這一期的消防隊隊員共分為十組，每組有一個組長和一名指導員，組長從消防隊員中選出，而指導員則由我們特勤隊第四批隊員擔任。培訓課程主要分為兩部分：理論和實操。

　　理論課包括各種事故人員受傷的急救常識，其中包括中毒、窒息、燒傷、休克、骨折、脫位、溺水處理方法以及人工胸外擠壓術還有各種止血技巧，滅火器材的使用和保養(yǎng)。實踐課就針對以上各種情況進行急救、水龍頭和滅火器操作，其中滅火器材的使用較為主要，因為隊員要對學校的消防安全負責，所以在上實踐課時，同學們都懂得利用時間與機會，認真地學習各種技巧，把理論課的所學知識靈活地運用在實踐上，基本做到學以致用。在課程培訓結束后，我們舉辦了一次與課程緊密結合的消防知識競賽。競賽以組為單位，每組派三名隊員作代表。

　　競賽分為理論知識問答與實操兩部分，其中理論又細分為必答、搶答和選答三個環(huán)節(jié)；實操分為水龍帶拋卷接合、傷口包扎和心肺復蘇。在理論知識問答中，消防隊員們反應迅速，把課程中所學到的積極響應主持人的問題。在實操的環(huán)節(jié)中，同學們熟練的`包扎技術、準確的動作和快速靈敏的拋接真正做到學以致用。在比賽中間還插入了現場觀眾問答，同學們積極的搶答，大大活躍了現場氣氛�？偟恼f來，這次消防活動舉辦得比較成功。

　　通過這次消防培訓與競賽，不僅提高了同學的消防意識，宣傳了消防安全的重要性，保障了學院師生的生命及財產的安全。理論課的意義和收益，在我們的實操過程中得到了體現，隊員們也充分地做到理論與實踐相結合，同時更加理解了“預防為主，防消結合”的方針政策，時刻準備著為學院、同學作出自己的貢獻！

　　安全工作總結 8

　　燃氣行業(yè)，是個高危行業(yè)。安全生產是燃氣公司的頭等大事，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務、創(chuàng)新求實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產和管理工作，狠抓管理隊伍素質的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。把安全生產工作貫穿在了生產經營中的每一個環(huán)節(jié)，在生產中，堅持“抓生產必須先抓安全”的原則。

　　自公司成立以來，在整個城區(qū)施工中，嚴格按照《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃氣室內工程施工與質量驗收規(guī)范》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現了“三個零”的.承諾，即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式，不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質。營造了良好的安全文化。

　　一、行業(yè)管理力度不斷加大

　　1、進一步落實安全生產工作。將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”：一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發(fā)現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業(yè)落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領導要親自抓安全生產工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。

　　2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作，進一步對燃氣工程設計、施工、監(jiān)理單位的資質管理提出了具體要求。

　　3、積極開展行業(yè)培訓工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓工作，一是對外網施工進行安全技術培訓，二是對戶內施工進行安全技術培訓。通過以上培訓，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產和安全供氣。

　　5、加強對全區(qū)用戶的安全檢查，公司每季度進行一次全區(qū)大檢查，每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發(fā)現隱患應及時整改，若整改不了的，做好詳細整改方案，然后按方案執(zhí)行。

　　二、服務水平進一步提高

　　1、抓企業(yè)服務質量。當用戶進入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況。

　　2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據所用管材數量及公司安裝規(guī)定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內氣量情況,當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負責人進行補卡、補氣。

　　天然氣安全工作是關系到人民生命財產安全的重要工作，在具體的安全工作中展開，要科學的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預防和監(jiān)控措施，主動發(fā)現和治理隱患，消除各類不安全因素，防止各類事故發(fā)生，切實做到安全生產。

　　安全工作總結 9

　　在20xx年下半年安全生產工作中，我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹總公司有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在公司管轄范圍內積極開展節(jié)前安全生產教育活動、大檢查及整改活動、安全生產月活動，在公司全體員工的一致努力下，安全生產工作有序地開展。

　　現將具體工作總結匯報如下：

　　一、完善體制、明確責任，切實強化安全生產監(jiān)管。

　　公司高度重視，嚴格落實“一崗雙責”，在與各主管簽訂安全目標責任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產責任書，層層落實。并利用周會積極宣傳安全知識和法規(guī)，提高主管級人員的安全生產意識，要求各主管切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查，把安全生產擺在重要的工作位置上。上半年公司領導現場安全生產檢查60次，查處隱患29次，當場整改29次;安保部夜間查崗及組織巡查99次，上報交警違規(guī)停放車輛606輛次，組織各種培訓、演練11次;為提高員工工作積極性和緊迫感，各職能部門及管理處與員工溝通xx次，勸退員工9名，處罰35人次、獎勵21人次;轄區(qū)發(fā)生打架30起，搶劫16起抓獲7次16人，入室盜竊19起抓獲9次xx人，摩托車被盜xx起抓獲3次3人收繳3輛摩托車，共80起案件已全部報警處理。

　　二、加強應急處理培訓、演練，落實反恐防暴。

　　認真落實值班制度和領導帶班制度。要求值班領導通訊設備24小時暢通無阻，積極加強“防火災、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳，張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份，懸掛安全標語16條，制作宣傳欄3期。并在第一時間內公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應急工作處理方案，切實增強業(yè)主、商家、客人的安全意識。

　　首先重點加強了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作，每天組織5至7名隊員協(xié)助社區(qū)民警進行治安、反恐、交通巡邏，并購置了xx根安保應急長棍用于值班巡邏。其次是組織全員進行反恐防暴，應急措施、應對能力、安防意識的學習培訓，并積極做好員工的復查和網上身份信息錄入工作，以及為做好20xx年國際禁毒日宣傳，保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標，及時對xx名隊員進行了尿液檢測，未發(fā)現吸食和攜帶現象。

　　三、積極響應、群策群力，認真扎實開展安全生產活動。

　　公司針對各管理處在安全生產工作中易出問題的`重點環(huán)節(jié)部位上，嚴格落實責任制和分工負責制，要求公司綜合辦承擔隱患排查治理的義務和責任，并結合各管理處主管分工情況，積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求立即整改到位。

　　半年來，行政組織噴灑藥物16次，衛(wèi)生大掃除xx次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動，在漫步道內開展了6次汛期安全生產大檢查，針對地面下沉要求整改有4項。開展消防演練9次，極大地提高了公司員工的應急處理能力和自我保護意識。

　　四、加強設施設備管理維保巡檢，認真做好夏季“四防”工作。

　　為防高溫、大汛、雷電、大風，公司成立了四防領導小組，督導工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設施設備并進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保正常使用。半年來各管理處設施設備維保16次，每日巡檢共計216次，處理商家報修886次，每日裝修巡檢1次，雨季前落實下水道清理xx次，化糞池清掏2次，強電線路檢查300余次，每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報處理街區(qū)路面下沉安全隱患1次，完善街區(qū)停車位劃線，監(jiān)控設備維2/3修更新一批，報資金計劃1次，組織接房查驗xx次，召開工程維修會議8次，落實現場培訓xx次。對高壓配電房使用操作培訓1次。

　　五、存在不足及改進措施。

　　1、工作的精細度不夠，在細節(jié)管理方面需要進一步加強培訓，現場指導。

　　2、技術力量薄弱，對于工程維修、消防管理等技術型的管理方面，需要加大資金投入，包括外部招聘及內部管理機制的逐步完善。

　　3、權責機制執(zhí)行力度不夠，導致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下，強化責權，明確分工授權。

　　六、20xx年下半年安全生產重點工作。

　　1、完善領導監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用，筑牢安全生產第一防線。

　　2、堅持常態(tài)化管理，切實加強和解決安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好當前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。

　　3、針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善、落實，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、按照“誰主管、誰負責”的原則，突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。

　　5、加強警示教育，對違反安全生產行為的員工及時曝光，增強全員安全生產觀念和自我保護意識，形成人人重視、關注安全。

　　安全工作總結 10

　　20xx年即將過去。今年，在學校全體教師的正確指導下，在全體保安人員的共同努力下，學校的安全工作得到了學校領導的認可和大力贊揚。

　　一、在工作中，每個人都能克服“人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的一切困難。嚴格把關，能嚴格按照學校的.規(guī)章制度去做、去做、去做。能夠完成學校領導布置的各項任務。比如學校舉辦運動會和各種會議，舉辦一些大型活動，我校所有保安都可以在崗，既防止學生上下學安全，又防止鬧事人員。每個人都能嚴格把關，認真負責，順利完成任務。在日常工作中，我們也遇到了一些社會人員、學生家長，甚至有些老師不理解和支持我們的工作。但同志們可以盡量克制自己，避免沖突，盡量說服別人和自己，努力讓自己冷靜下來做解釋工作。

　　二、在日常管理工作中，我們始終堅持每周不少于一次例會，一次集中學習。同時，要堅持周一至周五的訓練制度，真正達到內在素質和外在形象，讓大家自覺嚴格要求自己。思想統(tǒng)一、團結一致、互相幫助、互相關心、“心往一處想，力往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中，每個人都可以統(tǒng)一要求和著裝，做到文明禮貌、謙虛、熱情大方，但在工作中也存在一些不足，如：每個人的思想都不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度不夠積極，工作方法不夠靈活，行為語言不夠到位?

　　在這里，我的安保人員決心在今后的工作中不驕不躁，對自己要求更嚴格，盡快掌握自己的業(yè)務水平，不斷提高自己的工作質量、工作能力、工作要求和工作成績，讓我的中隊成為xx中學的形象窗口，為公司的美好前景而努力，達到先進中隊的標準。

　　安全工作總結 11

　　在本學期，我與唐山云老師和王老師三位教師共同負責中一班幼兒的教育保育工作。我們班級三位教師對保障班級安全工作有著極強的責任感，因此我們清楚地意識到必須對班里孩子的安全負起切實的責任。

　　本班共計26人，大多數孩子有大約一年左右的集體生活經驗，幼兒的年齡在4至5歲之間，他們已初步具備自我保護意識。然而，隨著孩子年齡的增長，他們的冒險精神也在不斷加強，因此幼兒的安全意識還不夠成熟，仍需要不斷提醒。因此，在本學期，我們根據《綱要》和以《規(guī)程》為指導思想，在幼兒園保健安全工作的基礎上，根據本班幼兒的年齡特點和實際情況，制定了可行的安全工作計劃，并對幼兒進行系統(tǒng)的安全教育，同時還制定了具體內容和措施，以確保幼兒的`安全。

　　良好的常規(guī)管理是保障幼兒安全活動的關鍵。我們根據以往的工作經驗，共同確定幼兒在園一日生活常規(guī)，并認真按要求進行管理。由于我們所有老師都是年輕的，對幼兒一日生活管理還缺少經驗，因此我們越發(fā)重視日常的交流。根據計劃，我和班級其他老師每天都會交流班級管理方面的問題，并針對近期工作或園內較大的集體活動，制定安全活動的注意事項。與此同時，我們也不放棄日常的安全管理工作，時刻注意發(fā)現幼兒活動中的潛在不安全因素，并針對問題提出改進方法。三位老師總能相互配合，在戶外活動時都必須確保三位教師都在場，在室內活動時即使發(fā)現潛在不安全因素，教師也能夠及時制止。

　　在班級中，我們不僅要全面照顧每個孩子，也要特別關注特殊情況下的孩子。比如班里的雙胞胎曹文正和曹天正，由于身體問題容易生病，他們的母親告訴我們，其中一位孩子的腿很軟，不能碰撞。因此，我們會在集體活動時，如上廁所和洗手時，讓他們先走或最后走，并鼓勵他們積極參加體育鍛煉。盡管他們在跑步和跳躍方面表現不如其他孩子，但在平衡感方面表現得更好。對于飲食不好和挑食的孩子，我們加強了飲食興趣的培養(yǎng)，幫助他們逐漸增加食物的攝入量�，F在，班上絕大多數孩子都不挑食了，并且自己能夠健康地進食。

　　每周，我們開展安全教育活動，包括安全課程和日常指導。我們將重點放在幼兒園生活和戶外游戲的安全教育上，還會根據季節(jié)變化進行相應教育，如在天氣轉冷時，提醒孩子們多喝熱水，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。通過這些有計劃的安全教育，逐漸提高孩子的安全意識和保護自己的能力。

　　此外，我們也非常注重幼兒園生活中的常規(guī)工作，包括上下樓梯、上廁所、午睡和進餐等步驟。在這些方面，我們都有嚴格的要求，并堅持按照規(guī)定來教育幼兒，使他們逐漸形成良好的日常行為習慣。這也是保障幼兒安全的重要條件之一。

　　在幼兒園工作中，安全是非常重要的一環(huán)。只有在保證孩子健康成長的前提下，我們才能順利地完成教學任務。因此，我們班級的教師始終保持高度的安全責任意識，并認真細致地開展安全工作。本學期，我們班級未出現重大安全事故，安全工作圓滿完成。

　　安全工作總結 12

　　20XX年，珞璜尾水電站項目部的安全管理工作在商運一部的領導下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，堅持“以人為本”的原則，牢固樹立“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全管理理念，立足公司20XX年總體安全工作思路和安全生產的具體目標，緊緊圍繞強化安全生產基礎，實現年度安全目標的工作要求，以開展“安全生產月”活動為載體，落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎。以細化指標、優(yōu)化安全生產管理流程，提高安全生產可控指標，以“嚴、細、實”工作作風為主要手段，加強隱患整改落實，確保商運一部安全責任目標實現。全年，珞璜尾水電站未發(fā)生年度責任控制目標的人身、設備安全事件和機組非停事件。截至20XX年12月31日止，實現年度安全生產1871天。

　　一、主要工作完成情況：

　　1、年初，公司和商運一部召開了20XX年安全工作會議，對20XX年的工作進行了全面回顧,總結了20XX年安全生產中存在的主要問題,并全面部署了公司20XX年的安全生產工作。

　　2、年初，尾水電站以及班組分別與商運一部簽訂了年度工作目標責任書和安全生產責任書，制定了目標措施，將安全控制目標落實到了每個責任人。同時，組織員工簽訂了“三不傷害”保證書，有效地控制了人身傷害的發(fā)生。

　　3、年初，參與了公司開展的20XX年工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人考試（“三種人”），全部合格，并上報公司安全監(jiān)督部。

　　4、年初，完成了各安全工器具的年檢校驗，將不合格的報業(yè)主單位更換。同時對各安全工器具的使用做了講解，達到每個員工能正確使用安全工器具。

　　5、利用班前班后會議，認真組織班組人員學習公司下發(fā)的安全事故快報，以及業(yè)主單位的事故快報等，從中吸取教訓，總結經驗。

　　6、認真組織開展春季和秋季安全大檢查活動，對存在的問題及時提出整改措施報業(yè)主單位，通過開展春季和秋季安全大檢查活動，認真組織開展以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的“安全生產月”活動，查找并消除了安全管理上的不足和設備隱患，人員的安全意識有了很大提高，安全生產責任制得到了進一步落實。

　　7、全年，按照珞璜電廠安監(jiān)處的部署，結合業(yè)主單位的要求，在尾水電站開展了創(chuàng)建“5S”管理和安全標準化建設，完善了相應的管理制度和臺帳建立，規(guī)范職工現場安全行為，夯實了安全基礎，較大程度上提升了尾水電站的安全基礎管理水平。

　　8、結合尾水全年主要工作之一的“迎峰度夏、防洪防汛”工作，尾水電站運行部對在春季、安全活動月以及防洪防汛專項檢查中存在的問題及時提出整改措施報業(yè)主單位，查找并消除了安全管理上的不足和設備隱患，專門向業(yè)主申報了尾水電站防洪防汛物資，由于提前做好各種預案，確保了20XX年尾水電站的“迎峰度夏、防洪防汛”工作得到圓滿的完成，并得到業(yè)主的高度表揚。

　　9、尾水電站組織了三期安全警示標志、標示的專項安全大檢查，并完善了全站的安全標志和警示標示。

　　10、各班組堅持每周按時召開班前班后會，認真總結本周的安全注意事項，并對下周的工作提出要求，哪些地方需要注意等等，以不同的方式間接地完成了安全技術交底工作。

　　11、清理規(guī)范了安全管理臺帳，結合華能珞璜電廠開展的.“百日反違章”活動的要求，認真組織開展隱患排查工作及反“三違”工作，持續(xù)深入開展反違章工作，堅決杜絕了人身傷害事件的發(fā)生。

　　12、年中，尾水電站安排專門人員建立和完善了尾水電站應急預案的制定、修編工作，提高了電站應急管理水平。

　　13、在20XX年，尾水電站分別組織了一期安全知識講課和消防知識講課培訓，完成了安全規(guī)程和運行規(guī)程的學習及考試，提高了員工的安全意識和技能。

　　二、20XX年安全規(guī)劃：

　　1、繼續(xù)全面落實尾水電站以及班組與商運一部簽訂的年度工作目標責任書和安全生產責任書以及“三不傷害”保證書，將安全控制目標落實到了每個責任人，切實、有效地控制了人身傷害的發(fā)生。

　　2、結合防洪防汛、春季、秋季安全大檢查和安全活動月的活動，對存在的問題及時提出整改措施報業(yè)主單位，查找并消除了安全管理上的不足和設備隱患，努力提高人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制。

　　3、繼續(xù)按照珞璜電廠安監(jiān)處的部署，結合業(yè)主單位的要求，在尾水電站開展創(chuàng)建“5S”管理和安全標準化建設，夯實了安全基礎，努力提升尾水電站的安全基礎管理水平。

　　4、繼續(xù)按照珞璜電廠20XX年安全工作重點及措施，開展尾水電站的“百日安全反違章”活動，切實搞好電站的隱患排查工作，堅決杜絕了人身傷害事件的發(fā)生。

　　5、繼續(xù)堅持每周按時召開班前班后會，認真組織班組安全學習活動，認真總結本周的安全注意事項，并對下周的工作提出要求，做好班組安全管理工作。

　　6、嚴格執(zhí)行公司的兩票三制規(guī)定和防止人身傷害措施，切實做好反違章工作，努力提高員工的安全素養(yǎng)，逐步提升本站的安全管理水平。

　　7、全面完成公司和業(yè)主下發(fā)的全年安全生產目標。

　　安全工作總結 13

　　首先祝賀公司成功升級，公司自20xx年x月正式運營以來，共承接洽談大小工程項目x個；正在施工的x個；已完工x個；未開工x個；實現全年無重大安全無事故。

　　過去的一年是公司收獲的一年。20xx年也是聯發(fā)公司經歷了不平凡的一年，首先是公司資質年審；其次是變更法人、變更技術負責人；最后是資質升級。在這樣的大背景下，我們的商機同在，我們的機遇同在，我們的挑戰(zhàn)同在！我們有信心取得更好的業(yè)績，在我們的共同努力下相信公司在新的'一年里有質的飛躍，有量的蛻變，有更好的發(fā)展。

　　一、工作開展情況

　　公司一直以來本著以安全生產為中心，每月堅持組織召開一次安全生產例會、一次爆破專業(yè)知識學習培訓、一次談心活動。對爆破作業(yè)施工安全生產進行經驗總結，針對樁基孔樁、隧道開挖運用等技術研討，不定期對爆破作業(yè)施工進行安全檢查、隱患排查，不定時從爆破器材的購買、儲存、配送運輸、現場使用等環(huán)節(jié)進行跟蹤管控，特別是對要害部位的安全隱患排查，爆破現場安全警戒距離的設置及清場情況的督促檢查，糾正作業(yè)施工現場涉爆人員的一些違規(guī)行為，同時也處罰了一批違規(guī)、違紀行為。

　　二、存在的問題

　　20xx年是公司重新組建之年，我們克服了種種困難，取得了一些成績，但也存在一些問題：

　　1、公司規(guī)范化管理以及規(guī)章、制度需進一步完善和實施，內部管理體制需理順。公司內部存在大家管，大家都不管，我行我素，一意孤行，事不關己，高高掛起等管理混亂現象。

　　2、項目合同簽訂時未考慮成本控制，比如員工在作業(yè)現場用餐問題、多考慮工程工期、回款等因素。盡量避免資金積壓一個項目開不了工，資金難回籠，影響下一個項目的操作。

　　3、各部門之間溝通、交流不夠，上傳下達指令不暢通，執(zhí)行力不強，好多事務總經理安排了部署了，下面的中層管理者無動于衷。

　　4、涉爆作業(yè)人員工作責任心有待提高，績效考核制度有待建立和實施。

　　5、管理層的業(yè)務能力和管理水平參差不齊，導致部分工作落不到實處。

　　三、20xx年經營目標

　　20xx年不是“世界末日”，而是公司業(yè)務興旺之年。我們要抓住機遇，發(fā)展項目，壯大公司，為建設公司平穩(wěn)過渡做鋪墊，實現全年無安全事故。一心一意，扎實基礎、深化管理、培訓教育、安全和諧、穩(wěn)步前進。

　　四、20xx年公司工作計劃

　　展望新的一年，總結過去，為了確保新的一年里工作計劃的完成，做好以下幾個方面的工作。

　�。ㄒ唬┳プ�機遇，20xx年是聯發(fā)公司關鍵的一年、興起的一年，加大市場開拓力度，以新蒲新區(qū)為中心，市場向周圍各區(qū)縣輻射，穩(wěn)步發(fā)展爆破行業(yè)工作，力爭在20xx年突破1000噸炸藥的工程使用量。

　�。ǘ�）加強公司各項管理工作：

　　1、建立健全公司各項管理規(guī)程，清晰管理流程，理順管理關系，內部管理機制，完善和落實管理制度。

　　2、明確各部門各崗位職責，強化管理，以制度管人，促進企業(yè)規(guī)范、科學、有序、快速的發(fā)展。

　　3、制定和加強例會管理規(guī)定，定期召開項目動員會、項目協(xié)調會、工程款例會、施工技術方案研討會、安全教育會。

　　4、完善“崗位責任制”，對每個崗位的安全責任落實人。

　　5、加強各部門，各工程項目班組的協(xié)調力度，協(xié)助各部門使問題得到及時有效的解決，加強溝通。

　　6、全力建設長效機制，建立健全績效考核制度，不斷完善考評機制，加強考評管理，完善激勵機制，強化工作責任，調動員工工作積極性，更大限度發(fā)揮員工潛能，更好的為公司服務。

　　7、加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全。

　　8、加強各部門周、月、年度總結和計劃工作管理。

　　9、注重企業(yè)文化建設，提升公司形象，增加企業(yè)凝聚力和精神動力。

　�。ㄈ�）定期召開工程款例會，統(tǒng)計，分析應收項目款項的現狀及回收情況，針對不同情況采取相應措施和方法，加大回收力度。

　�。ㄋ模┘訌婍椖堪踩�管理，樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，項目施工過程中，專人負責安全，安全是一項系統(tǒng)工程，它需要年年抓，月月抓，日日抓，時時抓，通過常抓不懈，使安全觀念深入到每一道施工工序，保證安全的前提下才有效益。

　�。ㄎ澹╉椖繉嵭小耙弧⒍�、三層級”管理，每個環(huán)節(jié)落實到人，各負其責。

　�。�六）重點落實爆破作業(yè)現場“五個固定”管理模式。

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