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市場(chǎng)科科長(zhǎng)崗位競(jìng)職演講稿

時(shí)間:2024-11-12 17:32:01 演講稿

市場(chǎng)科科長(zhǎng)崗位競(jìng)職演講稿

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當(dāng)下社會(huì),需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的市場(chǎng)科科長(zhǎng)崗位競(jìng)職演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

市場(chǎng)科科長(zhǎng)崗位競(jìng)職演講稿

市場(chǎng)科科長(zhǎng)崗位競(jìng)職演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)年歲,我今天競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)開發(fā)科科長(zhǎng)。

  首先我簡(jiǎn)要介紹一下我參加競(jìng)聘的基本條件:

  1、參與和組織了連徐高速e7標(biāo)和丹拉5合同項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編寫;

  2、在項(xiàng)目一直從事經(jīng)營(yíng)管理工作、開發(fā)工作程序也清楚;

  3、熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作和預(yù)算軟件的使用;

  4、大學(xué)期間英語(yǔ)通過(guò)國(guó)家四級(jí)考試,年通過(guò)交通部造價(jià)工程師考試;

  我的自我評(píng)價(jià)是極易適應(yīng)新環(huán)境,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有一定組織管理能力,做事認(rèn)真踏實(shí),執(zhí)著肯干。

  我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進(jìn),沒有山峰就談不上攀登。

  我于年7月畢業(yè)于,多年來(lái),以“為祖國(guó)的公路事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實(shí)際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來(lái)。先后參加了(……有成就的業(yè)績(jī))等施工建設(shè),從一名基層的技術(shù)員到工程部部長(zhǎng),再到項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師,每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價(jià)值的升華,每一步又都是我人生一個(gè)新的起點(diǎn)。當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)去解決施工中所遇到的問(wèn)題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西——所學(xué)應(yīng)有所用。

  年是工程處實(shí)行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項(xiàng)目中標(biāo)后必須有切實(shí)可行的標(biāo)后預(yù)算,其預(yù)算結(jié)果作為處與項(xiàng)目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作是十分關(guān)鍵的,但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對(duì)我們這些第一次接觸它的人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實(shí)的做過(guò),更談不上成熟的管理經(jīng)驗(yàn),只有靠自己,靠我們的勇氣、實(shí)力與勤奮。在黃春艷科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以各施工項(xiàng)目為活動(dòng)基礎(chǔ)和調(diào)研平臺(tái),了解各地區(qū)的物價(jià)水平及市場(chǎng)平穩(wěn)狀況,掌握各項(xiàng)目實(shí)際施工生產(chǎn)過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況,匯總各地區(qū)的'市場(chǎng)基價(jià),以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù),并為項(xiàng)目的各方面運(yùn)行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實(shí)施和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  進(jìn)步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個(gè)體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué),才能有不斷的進(jìn)步和提高。幾年來(lái),本人通過(guò)在實(shí)際工作中的細(xì)心學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強(qiáng)夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等。此間由我?guī)ьI(lǐng)的tqc質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的qc成果獲得由中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、中華總工會(huì)等評(píng)選的“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班,總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價(jià)工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我開闊了視野,擴(kuò)大了自己的知識(shí)面,使自己對(duì)“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅(jiān)信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時(shí)代的步伐,也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。

  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,為了使自己適應(yīng)當(dāng)代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過(guò)業(yè)余時(shí)間的不斷努力,于年考取了,目前,基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束,不斷的理論聯(lián)系實(shí)際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論——量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。

  市場(chǎng)開發(fā)可以說(shuō)是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話說(shuō):“巧婦難為無(wú)米之炊“,如果沒有建設(shè)工程,那么再會(huì)經(jīng)營(yíng)的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的責(zé)任感,一種工作的熱情再加上一顆進(jìn)取心,我想我們一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得更好。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)把信息搜集、儲(chǔ)備工作放在首要位置,在此基礎(chǔ)上作好開發(fā)工作。

  本次的競(jìng)聘,是一次實(shí)力與勇氣的切磋,也是我個(gè)人對(duì)工程處奉獻(xiàn)熱情的一次充分表白,我愿在實(shí)際工作過(guò)程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的監(jiān)督與指導(dǎo),更希望我能夠在這次競(jìng)聘活動(dòng)中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

市場(chǎng)科科長(zhǎng)崗位競(jìng)職演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!很榮幸今天能站在這里向大家匯報(bào)和展示我的工作,并就自己所要競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)科科長(zhǎng)崗位來(lái)向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和個(gè)人能力、個(gè)人優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)科今后的工作思路和方法。

  我叫**,今年**歲,中共黨員,大專文化。**年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入我局先后在規(guī)劃科和土地評(píng)估所工作。**年成立評(píng)估所后任所長(zhǎng)至今。

  市場(chǎng)科是這次我局機(jī)構(gòu)改革中新成立的一個(gè)負(fù)責(zé)我市土地二、三級(jí)市場(chǎng)和土地儲(chǔ)備的綜合性科室,在今后我局的工作中會(huì)處于很重要的地位。對(duì)于市場(chǎng)科科長(zhǎng)的這一職位,我相信我能勝任。

  第一、我長(zhǎng)期從事土地管理的基礎(chǔ)性工作,多次在大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,增強(qiáng)了自己的工作和業(yè)務(wù)水平,提高了管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力。自己所帶領(lǐng)的部門也取得了良好的工作成績(jī)。期間,參加過(guò)建局以來(lái)的首次土地詳查、首次基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的劃定、分等定級(jí)土地估價(jià)、城區(qū)地籍調(diào)查的確權(quán)工作以及首次定級(jí)估價(jià)、總體規(guī)劃的修編工作;并從事國(guó)有土地的轉(zhuǎn)讓及國(guó)有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中,我取得和掌握了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。

  第二、任評(píng)估所所長(zhǎng)期間,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下,我能按照領(lǐng)導(dǎo)要求,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極謀劃本科室工作思路,帶領(lǐng)大家努力和按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,在工作能力和思想、協(xié)調(diào)和管理能力方面有了進(jìn)一步的提高,我所領(lǐng)導(dǎo)的科室也取得了很好的工作成績(jī)。

  第三、我能在工作中做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,把工作放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé)。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理上,我走到哪里學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),在生活和工作中坦坦蕩蕩,老老實(shí)實(shí)做事,誠(chéng)誠(chéng)懇懇、實(shí)實(shí)在在待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),有損于團(tuán)結(jié)的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)多年的.學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析能力,組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我個(gè)人的工作也獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,多次取得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。

  如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)們的信任和同志們的支持,我將積極努力的去工作,找準(zhǔn)位置,擺正關(guān)系,認(rèn)真履行職責(zé),并將做好以下幾點(diǎn):

  一、發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì),起到先鋒帶頭作用。

  在工作中,繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室同志不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料和建議,抓好落實(shí),提高工作效率,保證有良好的工作思想和作風(fēng),工作中有了失誤,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,開展批評(píng)與自我批評(píng)。繼續(xù)加強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)和工作能力,培養(yǎng)和樹立責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全面提高工作水平,為科室人員做出示范,發(fā)揮我科室的對(duì)外窗口作用。完成領(lǐng)導(dǎo)和崗位賦予的任務(wù)。

  二、在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好市場(chǎng)科業(yè)務(wù)工作。

  工作中,積極動(dòng)腦筋,想辦法,打消依賴和觀望思想,從大局出發(fā),維護(hù)局集體的榮譽(yù)和利益。

  在土地交易方面,,嚴(yán)格執(zhí)行招、拍、掛制度,做到公開、公平、公正。

  在土地儲(chǔ)備方面,嚴(yán)格按照規(guī)劃和計(jì)劃,合理高效的利用土地資源。

  在國(guó)有土地使用金征收方面,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),防止資產(chǎn)流失。

  三、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。

  以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài),發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個(gè)性中的不足,適應(yīng)崗位的要求,為我局的工作盡自己一份微薄之力。

  如果我這次競(jìng)崗成功,這是大家的厚愛、支持和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言,以自己的實(shí)際工作和成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同志們的支持和幫助,無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

  如果我竟崗落選,說(shuō)明我還有差距,決不氣餒,我都將一如既往,與各位同志一起,努力工作,珍惜每一次機(jī)會(huì),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

市場(chǎng)科科長(zhǎng)崗位競(jìng)職演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  自**年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)!

  今天,我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職,正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  **年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?**年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

  2、將國(guó)內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營(yíng)銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門,對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,**年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí),這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的!

  誠(chéng)然,**年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。**年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將**年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

  2、信息溝通平臺(tái)的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過(guò)信息考核機(jī)制的`確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在**年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作,將會(huì)制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí),我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng),使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  4、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備,這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一,對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。

  5、客戶的分類管理,將會(huì)在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。

  6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時(shí)建立一批核心形象店,進(jìn)行專項(xiàng)授牌,成為渠道終端的中堅(jiān)力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競(jìng)聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)!

  我的競(jìng)聘演講就到這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和支持,謝謝!

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