十①月工作總結(jié)
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的十①月工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
十①月工作總結(jié)1
自11月份的到來，我們生產(chǎn)部門已經(jīng)有近30名員工提出辭職，當(dāng)然離職的原因也是層出不窮，花樣各異。且不說員工自身的原因，就本公司，本部門而言，能發(fā)生這么嚴(yán)重的現(xiàn)象，較往年是一個相當(dāng)高的“突破率”和不穩(wěn)定率，那么從這個現(xiàn)象可以看出以下幾點：
�、偕a(chǎn)內(nèi)部管理規(guī)定與員工的'個人利益有沖突。
�、谏a(chǎn)管理人員對員工的安排，協(xié)調(diào)不當(dāng)導(dǎo)致員工情緒騷動。
�、凵a(chǎn)管理不當(dāng)，導(dǎo)致員工生產(chǎn)工作環(huán)境失調(diào)，混亂渙散。
�、芄竟べY，福利等等，待遇，對外界公司比較產(chǎn)生的結(jié)果，滿足不了員工的心理需求。
希望我們的老板，上司針對以上問題在12月份徹底解決.力挽狂瀾，扭轉(zhuǎn)局面.
十①月工作總結(jié)2
在各位同事的幫助和配合下，教學(xué)與陪讀工作做得比較順利，了解到期間的注意點及以后的教育教學(xué)規(guī)劃。在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及同事意見的同時，也會有自己的一份堅持。針對10月份，本人做了如下總結(jié)：
一、 關(guān)于陪讀事宜。
10月初大家討論關(guān)于學(xué)生安全問題�，F(xiàn)在的`孩子比較愛玩愛鬧，自控力不夠強(qiáng)，學(xué)生之間可能會出現(xiàn)打打鬧鬧的情況或做游戲時會被劃傷等意外情況，基于此，我們雙龍校區(qū)決定陪讀時安排兩位老師負(fù)責(zé)看管學(xué)生，保證陪讀教室時刻都要有老師來維持秩序，以免孩子受到意外傷害，這一點非常值得大家的注意。對于相當(dāng)不聽話的孩子，我們暫且讓其單獨(dú)呆在一個小教室由單人陪讀，這樣利于保持陪讀教室的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、 關(guān)于教師績效。
領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱思畲蠹业墓ぷ鞣e極性，制定出了一套考核方案，方案就是每個老師對于每個學(xué)生每周保證3個課時的量，在此基礎(chǔ)上，如有多余課時，將對老師采取獎勵措施。這個方案的提出，不僅利于調(diào)動老師們的積極性，更利于公司往后的發(fā)展，成長為具有較高競爭力的教育機(jī)構(gòu)。為了整體的發(fā)展，我們必須付出足夠的努力。
三、 關(guān)于自身的要求。
本人起先認(rèn)為作為老師對于所有同學(xué)應(yīng)該都是和藹可親的，可是在一段時間的接觸當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)對于較調(diào)皮的學(xué)生要適當(dāng)?shù)貒?yán)厲，不然學(xué)生會不以為然，學(xué)習(xí)就松松垮垮，達(dá)不到教書育人的目的，反而會害了孩子。所以，今后對于不同的學(xué)生就要有不同的方法，必須要讓學(xué)生知道學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
十①月工作總結(jié)3
XX年十月十四日，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，價格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門認(rèn)真貫徹落實《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場商品質(zhì)量，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細(xì)回顧，做出如下工作總結(jié)：
一 商品質(zhì)量檢查匯總
1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對此類現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。
2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時好時壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,十月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查，針對此類情況，質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
二 商品價簽、合格證的檢查
十月十十日，質(zhì)檢部對賣場商品價簽及合格證進(jìn)行了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應(yīng)現(xiàn)象，有的'商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽，有的商品對應(yīng)多個單品的價簽，還有的價簽沒有加蓋“物價”印章，已經(jīng)不使用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價簽的使用，對商品價簽進(jìn)行規(guī)范管理，避免給顧客購物增添障礙。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通，通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。
三 員工健康證佩戴情況檢查
十月十十日，質(zhì)檢部對賣場員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個別員工健康證臨期，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。
四 市場調(diào)研工作
為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢，質(zhì)檢部按照工作計劃對賣場商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效，同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格，切實達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價格最低”的標(biāo)準(zhǔn)，各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合，對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整。
根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況，營運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性，及時掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
五 盤點前后賣場商品缺斷貨情況
十月十八日我超市盤點工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復(fù)正常。
六 服務(wù)臺退換貨情況
本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn)，希望各部門各柜組加強(qiáng)對商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象。
十 商品報損情況
盤點前質(zhì)檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內(nèi)需要報損的商品，發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴(yán)重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調(diào)動時未能認(rèn)真細(xì)致的對組內(nèi)工作進(jìn)行交接，導(dǎo)致部分價值較高的臨期商品長久積壓，嚴(yán)重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價處理，針對此類情況，質(zhì)檢部將建立商品報損登記表，詳細(xì)記錄各柜組商品報損情況，希望各部門各柜組提高對商品的保護(hù)。
充實而有秩的十月即將過去，八月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計劃如下：
一 加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二 規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用，同時對員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
三 繼續(xù)開展市調(diào)工作，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。
四 對賣場臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計。
五 建立各部門各柜組報損商品登記表。
六 按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識，為滿足顧客需要，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
十①月工作總結(jié)4
在團(tuán)的組織工作上，我們企圖擺脫例來的約束，大膽嘗試，努力創(chuàng)新，在保持原先優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，有所作為，與時俱進(jìn)。以下是十月份以來個人工作總結(jié)報告：
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)十月份的主要工作：
一、新干事例會與藝術(shù)團(tuán)各隊隊長會議
十月份，我們召開了幾次理事機(jī)構(gòu)成員的會議。會議中，我們系統(tǒng)地闡述了藝術(shù)團(tuán)的基本工作，強(qiáng)調(diào)工作中我們應(yīng)本的積極態(tài)度與樂觀心理。同時，我們藝術(shù)團(tuán)注重培養(yǎng)新干事的自主獨(dú)立性，鼓勵新干事多做事，從每次工作中不斷吸取經(jīng)驗，增長知識，從而更好地完善自己。會后，還給新干事布置了一個游戲，考驗新干事間的團(tuán)結(jié)與互助。
本月份，我們召開了一次藝術(shù)團(tuán)各隊隊長會議，了解現(xiàn)各隊新隊員人數(shù)，開課情況及出勤等制度上的情況。會中，我們還認(rèn)識了合唱隊、禮儀隊的新隊長及剛并入藝術(shù)團(tuán)的又一新團(tuán)體——健美操隊的隊長。
二、 十月份中旬，我們在大學(xué)生活動中心開展了一次大掃除，主要清掃辦公室、古箏房、兩個舞蹈房、合唱室、銅管樂隊室及大廳。此次大掃除，主要由我們新干事完成,讓他們逐步介入藝術(shù)團(tuán)的各項事務(wù)。
三、10月13日，參加由我院紀(jì)檢部組辦的籃球友誼賽，我部門獲得了季軍。
四、 院團(tuán)委學(xué)生會新干事培訓(xùn)。十月中旬，院團(tuán)委、學(xué)生會組織了為時兩天的新干事培訓(xùn)會。培訓(xùn)讓新干事們受益頗多，讓他們更深一層次的了解我們這個團(tuán)體，也讓他們跟進(jìn)一步認(rèn)識到自己的定位，更堅定自己的選擇，更明確自己的定位。
五、院團(tuán)委新干事聯(lián)誼晚會。１０月２８號晚上，在我校學(xué)院舞廳舉行了０７屆新干事聯(lián)誼會，此次聯(lián)誼晚會主要由我部門負(fù)責(zé)操辦。雖然只是一場小型的聯(lián)歡會，但是我們一點也不草率，認(rèn)真仔細(xì)地作好每一件事，部門人員分工合作，團(tuán)結(jié)互助，圓滿成功地完成了這次的`晚會。這次晚會所有的事項我都沒有去插手，每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成，籌備、策劃、購買物品、借搬凳子、彩排及晚會現(xiàn)場的管理等等。
六、院迎新晚會。十月２９號是義烏工商學(xué)院的迎新晚會，我部門干事主要安排在音控與節(jié)目的銜接、催場上，我們認(rèn)真、一絲不茍，為晚會的順利召開，堅守崗位，做好本職工作。藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員們則給我們帶來了耳目一新的感覺。
十①月工作總結(jié)5
十月份恰逢國慶、中秋雙節(jié)，按往年應(yīng)是旺季真正啟動，市場購買轉(zhuǎn)為活躍的一月，也是公司抓住時機(jī)出擊市場提高銷售，促進(jìn)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作取得更大成效的一月。但是，事實上本月的結(jié)果并未盡人意，未能延續(xù)九月份產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，銷售出貨反而下降了，離旺季的月度目標(biāo)相差較遠(yuǎn)。但值得欣慰的是，我們的零售仍然維持在較高的水平上，保住了銷售的大頭，并且新一輪直至春節(jié)期間的促銷大戰(zhàn)已作好周密部署，其實施有望帶動零售和批發(fā)走向新高；生產(chǎn)總廠繼九月份之后持續(xù)高產(chǎn)和扭虧為盈，管理得到進(jìn)一步理順和加強(qiáng)，生產(chǎn)局勢繼續(xù)向好的方向發(fā)展；各項費(fèi)用管理新制度和（資產(chǎn)）經(jīng)營責(zé)任制的原則精神已逐漸得到消化和吸收，進(jìn)入公司的日常運(yùn)作范疇；十四周年慶典形簡意重，集團(tuán)公司形象進(jìn)一步得到提升�，F(xiàn)對本月的主要工作總結(jié)如下：
一、 銷售收入和出貨狀況分析。
對照公司下達(dá)的《十月份各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃表》，按銷售回款計，市場總部實現(xiàn)銷售收入1224萬元，基本完成指標(biāo)計劃；上海分公司實現(xiàn)銷售收入99萬元，完成計劃的62%；北京分公司實現(xiàn)52萬元，完成計劃的53%；重慶分公司實現(xiàn)105萬元，完成計劃的70%；裝飾工程公司經(jīng)過努力，把幾筆拖欠時間較長、數(shù)額較大的工程款收回，本月經(jīng)營收入達(dá)412萬元，大大超過了150萬元的計劃指標(biāo)；雅之邦木業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)營收入106萬元（未含材料經(jīng)營部23萬元），計劃完成率為88%；進(jìn)出口貿(mào)易部和新加坡分公司分別實現(xiàn)收入42萬元和130萬元，計劃完成率分別為60%和36%，主要原因是客戶推遲出貨或單證款項未到。
按銷售出貨統(tǒng)計，10月份實現(xiàn)國內(nèi)出貨總額1637.5萬元，比上月下降13.7%，與去年同期相比也下降16.8%。其中，零售出貨810.5萬元，比去年同期增長38%，計劃完成率達(dá)92.1%；機(jī)團(tuán)出貨僅有58.4萬元，比去年同期下降89.3%，完成計劃不到15%；批發(fā)出貨197萬元，計劃完成率為78.8%，與去年同期比增長21.6%；家飾業(yè)務(wù)部出貨223萬元，計劃完成率為93%，與去年同期比增長38%；北京、上海兩個分公司出貨額與去年同期比降幅達(dá)43%和56%，出貨僅有58萬元和143萬元，計劃完成率都較低。重慶分公司實現(xiàn)出貨147萬元，超計劃完成任務(wù)，比去年同期增長76%。
從上述出貨數(shù)據(jù)分析，零售、批發(fā)、家飾業(yè)務(wù)均體現(xiàn)旺季勢頭，成績較好，但本月之所以出現(xiàn)“旺季不旺”的結(jié)果，主要是與包括總部以及各分公司在內(nèi)的機(jī)團(tuán)業(yè)務(wù)的全面萎縮有關(guān)。大半年以來，機(jī)團(tuán)業(yè)務(wù)不斷退縮，
本月已滑到近兩年以來的最低點，前景讓人擔(dān)憂。隨著競爭的加劇，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的惡化，我們的辦公產(chǎn)品卻多年是老面孔，沒有多大成功的改變，組織不起一盤富有個性特色和競爭力的貨品。我們的業(yè)務(wù)隊伍作戰(zhàn)水平和營銷手法也沒有多大的提高和轉(zhuǎn)變，對客觀依賴多，甚至在現(xiàn)實面前顯得無所適從，自信心不足，聽天由命，缺乏解決問題的勇氣和創(chuàng)造性。應(yīng)當(dāng)說，機(jī)團(tuán)面臨的嚴(yán)峻問題的確到了非從戰(zhàn)略性高度去解決不可的地步了。本月零售業(yè)務(wù)繼續(xù)完成較好的業(yè)績。隨著產(chǎn)品、策略和人員配備的到位，管理和協(xié)調(diào)力度的加大，加之旺季的到來，零售業(yè)務(wù)進(jìn)入良性運(yùn)作狀態(tài)，成為公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障和支撐。批發(fā)目前雖有提高，但業(yè)績未達(dá)理想目標(biāo)，所面臨的緊迫問題，是如何盡快開拓和組建一批成功的核心專賣店，使專賣店真正實現(xiàn)上量的銷售。十月份成都新創(chuàng)意專賣店組建完畢，試業(yè)頭幾天業(yè)務(wù)勢頭良好，具有啟示和借鑒意義。家飾本月也取得較好成績，主要原因一是產(chǎn)品組合具有優(yōu)勢，地毯、思托鐘、陶瓷、床上用品成為主導(dǎo)主銷產(chǎn)品，而且產(chǎn)品供應(yīng)渠道暢順，新產(chǎn)品組織開發(fā)得力；二是專賣店組建成效顯著，起著擴(kuò)大品牌和拉動銷售的作用，已建成的5個專賣店月均銷售比一般經(jīng)銷點高出數(shù)倍。分公司整體狀況基本相似，零售上升，機(jī)團(tuán)下降，一得一失使分公司經(jīng)營難以有較大的突破。
二、 生產(chǎn)總廠再獲高產(chǎn)，生產(chǎn)作業(yè)關(guān)系進(jìn)一步理順。
繼九月份完成800萬的高產(chǎn)值之后，本月生產(chǎn)總廠以市場訂單為依據(jù)，堅持以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量為兩條主線，把排產(chǎn)計劃和各項指標(biāo)層層分解到各專業(yè)廠和各專業(yè)車間，明確各專業(yè)廠的月產(chǎn)值計劃、費(fèi)前毛利率指標(biāo)、材料利用率指標(biāo)，科學(xué)分工，合理組織，嚴(yán)密跟蹤，把各項繁瑣而復(fù)雜的工作做足做細(xì)，并在與公司其它相關(guān)部門的溝通銜接上提高要求。盡管十月份節(jié)日多，但總廠并未因此而影響生產(chǎn)進(jìn)度，以晚上加班加點和星期天不休息作彌補(bǔ)。經(jīng)過艱苦的努力，實木廠提前10天完成生產(chǎn)計劃任務(wù)，板式廠在原輔材料供應(yīng)有影響情況，通過下旬的趕追也基本按質(zhì)按量完成月度任務(wù)，軟體沙發(fā)廠克服重重壓力，完成產(chǎn)值達(dá)到220萬，是歷史的第二高點�？倧S10月份共計完成產(chǎn)值820萬元，是今年以來的最好水平，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，尤其是油漆涂飾質(zhì)量有明顯進(jìn)步，返修率是今年最低的。值得一提的是，完成各項指標(biāo)單憑蠻干和一腔熱情是不足取的，總廠已逐步克股了此方面的缺點，而注重管理方法和監(jiān)控體系的變革與構(gòu)筑。近幾個月以來，總廠在計劃財務(wù)部、系統(tǒng)管理部的直接參與和配合下，推進(jìn)MRPⅡ管理方法的改造，在供、產(chǎn)、銷管理運(yùn)作與監(jiān)控體系上已初具雛形，目前在實施物料采購、庫存、領(lǐng)料計劃管理和目標(biāo)成本控制等方面已逐步走出一條更科學(xué)軌道，下一步將按月度排產(chǎn)總量實施控制的方式進(jìn)行計劃操作，板式分廠則將進(jìn)一步實施按生產(chǎn)周期進(jìn)行計劃和控制的實驗。
三、 經(jīng)過充分醞釀和緊張策劃，公司新一輪大型促銷活動方案已經(jīng)形成并進(jìn)入實施階段。
為了充分利用臨近年末至春節(jié)期間的黃金銷售季節(jié)，制造具有轟動效應(yīng)和良好吸引力的商業(yè)促銷氛圍，為完成今年的最低經(jīng)營目標(biāo)作好最后的沖刺，公司決定借鑒往年的成功經(jīng)驗和做法，自十一月份開始推出大型的商業(yè)促銷活動，盡最大可能提高零售、批發(fā)和家飾業(yè)務(wù)，開創(chuàng)銷售新局面。經(jīng)十月份公司總裁親自領(lǐng)銜督陣，策劃推廣部牽頭組織和策劃，在市場總部等相關(guān)部門的配合下，形成了內(nèi)涵豐富創(chuàng)意手法新穎的大型促銷方案。本次促銷活動的時間跨度將從11月8日至起明年2月28日止，活動的范圍既包括珠三角自營零售網(wǎng)點和上海、重慶、北京三個分公司，也包括部分的連鎖批發(fā)專賣店，全國合計23家共同舉行�；顒右浴奥�(lián)邦98幸運(yùn)星”為主題，利用各銷售現(xiàn)場、媒體廣告、新聞宣傳及各種印刷品，分三個階段形成三道“沖擊波”，有計劃地推出五個促銷賣點：
<1>于周六、周日開設(shè)家居設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)，接受現(xiàn)場咨詢，塑造聯(lián)邦“家居顧問”專業(yè)形象；
<2>設(shè)立網(wǎng)上設(shè)計咨詢，接受網(wǎng)上訂單，體現(xiàn)聯(lián)邦信息化經(jīng)營管理優(yōu)勢；
<3>推出“買套餐送家飾”活動；
<4>推出“買一萬，贏五千”現(xiàn)場抽獎活動；
<5>特別推出300多款特惠商品，滿足更多顧客需求。
促銷的目標(biāo)是要使零售力爭上升20%以上，批發(fā)上升10%以上，滯銷產(chǎn)品積壓下降30%以上。目前，根據(jù)促銷方案設(shè)計制作、新聞報道和產(chǎn)品組織以及活動的具體操作細(xì)則，已經(jīng)得到明確和落實，促銷攻勢即將于11月8號正式展開。
四、 聯(lián)邦十四周年慶典形式簡單，寓意莊重。
本月28日是聯(lián)邦成立十四周年的志慶日。按照“五年一小慶，十年一大慶”的原則，結(jié)合公司近期加強(qiáng)各項費(fèi)用管理和反對鋪張浪費(fèi)的要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定不舉辦費(fèi)時耗力的慶典活動，而以實際工作為主，以小范圍象征式的晚宴慶祝為輔。為了迎接公司的14周歲，我們辦了幾件實事：一是加緊聯(lián)邦升格為集團(tuán)公司的工商注冊登記；二是積極參加“省優(yōu)產(chǎn)品”的評比認(rèn)定工作；這兩項工作集團(tuán)公司辦公室和生產(chǎn)總廠積極與政府有關(guān)職能部門溝通聯(lián)系，按國家和省內(nèi)有關(guān)規(guī)定辦事，整理了大量基礎(chǔ)資料和辦妥了各項繁瑣復(fù)雜的手續(xù)。三是公司大樓內(nèi)外翻修裝飾一新，樓頂及正立面兩側(cè)的廣告牌也被更換一新，貫以“集團(tuán)”主題，信用社大樓兩側(cè)樓頂?shù)木扌汀奥?lián)邦集團(tuán)”廣告牌格外醒目；四是給公司友人寄送了情深意長富有紀(jì)念價值賀卡，反應(yīng)良好；五是在云龍山莊舉行了周年志慶
晚宴，受邀的`小范圍知交朋友對聯(lián)邦的發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)作出了較高的評價�？偟膩碚f，十四周年慶典花費(fèi)少、寓意重、效果好，進(jìn)一步提高了聯(lián)邦的企業(yè)形象，加強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力。
在內(nèi)部管理方面，前一階段的各項專題工作和制度變革，如費(fèi)用控制和調(diào)整，（資產(chǎn)）經(jīng)營責(zé)任，年薪制掛鉤發(fā)放方案等，十月份得以延續(xù)貫徹試行，有的已頗具成效，有的正在逐漸進(jìn)入公司的日常運(yùn)作成為一項長期制度，有的正在收集分析各項反饋結(jié)果，等待進(jìn)一步的完善與推行。
本月的工作主要存在以下幾點不足：一是隨著旺季的到來，我們沒有抓住時機(jī)再接再勵，實現(xiàn)較高的銷售，出貨計劃完成率偏低。在機(jī)團(tuán)戰(zhàn)略性問題尚未有精力和時間解決之前，缺乏臨時性、靈活性的變通措施和手法，戰(zhàn)術(shù)死板僵硬，貽誤了商機(jī)；二是生產(chǎn)供應(yīng)和商品購進(jìn)不能完全滿足市場的需求，尤其在中上旬，缺貨現(xiàn)象仍然存在，如地柜及衣柜等板式家具不能達(dá)到配套要求，至下旬才陸續(xù)批量入庫，“金原”及“銀河”沙發(fā)也供應(yīng)不上。這些因素在一定程度上影響了零售和批發(fā)業(yè)務(wù)；三是在銷售活動中維修力量跟不上，維修和售后成本增大。反映較突出的問題是對顧客的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴，我們不能在承諾的七天內(nèi)解決，往往要延長到兩周甚至更長的時間。有的產(chǎn)品只要稍加維修即可達(dá)到質(zhì)量要求，但由于維修力量不足以及維修水平限制和部份工作人員成本意識低下，往往換貨了事，造成待修品增多，積壓增加，這種矛盾上`交和矛盾后移的做法，必將給公司資產(chǎn)造成極大的潛在損失，影響公司的經(jīng)營效益和資產(chǎn)運(yùn)營素質(zhì)。
十一月份公司將進(jìn)入全年生產(chǎn)經(jīng)營的全面沖刺階段，我們既要抓今年，又要備明年，公司各部門務(wù)必齊心協(xié)力，認(rèn)清內(nèi)外形勢，增強(qiáng)危機(jī)感與自信心，踏踏實實把每件事、每項任務(wù)完成好。
聯(lián)邦家私裝飾有限公司
xx年xx月xx日
十①月工作總結(jié)6
在這一個月中，在學(xué)生會的指導(dǎo)下，我部門堅持以“服務(wù)同學(xué)”的理念為指導(dǎo)，以形式多樣的活動為載體，同時積極配合院學(xué)生會的工作，在學(xué)生會的進(jìn)步和完善方面付出了自己的努力。在此，我部門就即將過去的這一月工作作如下匯報：
一、齊心協(xié)力，共出展板
十月中旬，我部門本著力求完美的原則，與生活部同事共同策劃并完成了團(tuán)學(xué)機(jī)構(gòu)干事選舉的展板。該展板嚴(yán)謹(jǐn)整潔，主題明確，吸引了眾多大一新生的眼球，為招新工作做了好鋪墊。
二、攜手合作，共同審核
培養(yǎng)高水平，高素質(zhì)的學(xué)生會干部直接關(guān)系到學(xué)生會的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。我部門于10月19日與辦公室、保衛(wèi)部、資助部等共同合作，認(rèn)真做好招新工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，為學(xué)生會更好發(fā)展注入了新鮮血液。秉著做好工作的'原則，女生部在院學(xué)生會干部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定方案，周密組織，嚴(yán)格依據(jù)學(xué)生會內(nèi)部條例，公平、公正、公開地展開了選舉工作。當(dāng)日，場下評委們心思縝密，提問十分嚴(yán)謹(jǐn)；臺上選手心態(tài)穩(wěn)定，回答冷靜沉著，一種良好的競爭氛圍彌漫競場。
三、成員集聚，互相了解
招新工作圓滿結(jié)束，各部門新進(jìn)干事人選也已塵埃落定。我們女生部于10月22日召開了大一、大二全體女生委員會議，旨在加深各女生委員對新進(jìn)干事的認(rèn)識和了解。會上，各新進(jìn)干事作自我介紹，并互留聯(lián)系方式，大家相處得十分愉快。
四、工作不足及經(jīng)驗教訓(xùn)：
1.我部門與生活部出展板時大家分工不夠精細(xì)，展板形式還不夠新穎特別，期待以后我部會有更新的創(chuàng)意。
2.部門招新過程中，給予每個競選人的時間可能把握不穩(wěn)。前面的選手面試時間可能較多，后面的選手等得越久，得到的表現(xiàn)時間反而越少。這方面，我部門會將意見提交主席團(tuán)，以助下次招新工作更加完美。還有，競選的時候由于競選人較多，場內(nèi)的紀(jì)律有待更強(qiáng)有力的控制。
最后，十月份是我們女生部換屆招新后工作的第一個月，我們的每一項活動，每一聲喝彩和每一個微笑都無不包容著學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和支持，無不凝結(jié)著我們學(xué)生會每一位成員的智慧和汗水。我們女生部將會在接下來的工作中竭盡自己的全力做好份內(nèi)之事，積極配合院系學(xué)生會的各項工作。
十①月工作總結(jié)7
金秋10月，在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，秘書處繼續(xù)著一絲不茍的工作。有了08級新干事們的加入，我部的工作開展的十分順利，成員間的關(guān)系密切感情融洽，聯(lián)系網(wǎng)保持暢通。這為今后的工作開展奠定了可喜的基礎(chǔ)。
10月初，我們按照慣例提醒各部上交本學(xué)期計劃，并由新任干事完成了對計劃的修改及提交。在此過程中，副部長與干事之間有了更近一步的'工作經(jīng)驗交流，干事們也積累了更多關(guān)于系秘書處的工作經(jīng)驗。
運(yùn)動會即將舉行，而秘書處承擔(dān)了運(yùn)動會稿件收集的任務(wù)。任務(wù)由部長下達(dá)，再由副部長下達(dá)給干事，干事在本系進(jìn)行宣傳并對稿件進(jìn)行收集篩選。工作進(jìn)行的十分順利。
新任干事參加了督導(dǎo)部的會議，并對會議內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。這是新干事們首次獨(dú)立參與他部會議，履行秘書處的職責(zé)。
經(jīng)過一個月的磨合，我部成員工作上有了很大的提高，但仍存在一些不足。
在收集各部工作總結(jié)及計劃時，在規(guī)定時間修改及提交工作沒有全部完成。導(dǎo)致這個問題的原因有兩點：一是干事新上任，對工作細(xì)節(jié)不夠了解，與自己職責(zé)所在的部門聯(lián)系人之間聯(lián)系不夠密切；二是我們的工作效率不夠高，在收集工作總結(jié)及計劃的過程中浪費(fèi)了太多時間。對于這兩點，在今后的工作中，我們會努力改進(jìn)。副部長將會更多的參與到干事們的工作中，對其進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，使他們能夠早日勝任秘書處的工作。
我們將會吸取總結(jié)教訓(xùn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，使秘書處成為一個更加高效、和諧的學(xué)生會部門。
十①月工作總結(jié)8
北國的秋天，豪放不羈，干澀的空氣，凜冽的秋風(fēng)中，沒有絲毫的暖意。此刻的哈爾濱，藍(lán)色的天空里唯有淡淡的纖云，以一種測量不到的高度，載著太多無法預(yù)知的夢想和希望。但秋的蕭瑟絲毫沒有影響到文法學(xué)院學(xué)生會辦公室飽滿的熱情，辦公室仍以高效率高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成著學(xué)院以及老師所下達(dá)的各項任務(wù)。在剛剛過去的10月份里 ，我們辦公室繼續(xù)秉承“為同學(xué)服務(wù)、對老師負(fù)責(zé)”的原則，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，做好辦公室本職工作，認(rèn)真評估上個月所完成的工作內(nèi)容，積極配合各部門工作的開展，完成好了上傳下達(dá)的任務(wù)。以下為我部九月份的工作總結(jié)，具體如下：
一、常規(guī)工作
1、本部門的例會與簽到工作
根據(jù)院學(xué)生會的工作要求，繼續(xù)完善例會制度，做好簽到工作，提高例會質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)生會工作效率。
2、對其他部門的例會進(jìn)行簽到，按照學(xué)院安排，對各部的例會工作進(jìn)行監(jiān)督
二、具體工作
1、針對于辦公室招新后的計劃
十月初，學(xué)生會辦公室的招新工作已經(jīng)全面完成，我們吸納了一批優(yōu)秀的同學(xué)為我們學(xué)生會辦公室的工作增添了新生力量。與此同時，為了進(jìn)一步提高學(xué)生會辦公室成員的綜合素質(zhì)，完成和執(zhí)行學(xué)生會內(nèi)部的各項規(guī)章制度。我們針對新生的具體情況分配其任務(wù)，并對他們進(jìn)行逐一的培訓(xùn)以適應(yīng)辦公室的運(yùn)行機(jī)制以及日常活動。在大二大三學(xué)長學(xué)姐的輔導(dǎo)與指揮下，通過一個多月的努力，剛剛進(jìn)入辦公室的大一部員們逐步適應(yīng)辦公室的各項工作，在自己的崗位上盡其所能發(fā)光發(fā)亮，辦公室的各項工作也步入正軌。
2、學(xué)生會內(nèi)部改進(jìn)工作
作為學(xué)生會中的樞紐部門，辦公室要配合老師對各項工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和智能部門的工作，協(xié)調(diào)各職能部門的.工作，保證學(xué)生會工作的高效性�；趯W(xué)生會辦公室工作性質(zhì)的特殊性，要求辦公室每個工作成員都要具備較高的工作熱忱、認(rèn)真的工作態(tài)度、以及敏銳的工作頭腦。為此，我們通過定期開展例會，集體學(xué)習(xí)等方法，提高了部門成員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了部門成員的工作積極性。同時，為提高工作效率，辦公室在貫徹落實責(zé)任分工制，量化工作中，充分調(diào)動每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員的責(zé)任意識，服務(wù)意識，使部門成員真正得到鍛煉。
3、舉辦“寢室文化藝術(shù)節(jié)”活動
為積極響應(yīng)學(xué)校為宿舍創(chuàng)建一個體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、先進(jìn)、和諧、文明的平臺的號召，為了營造良好的寢室文化氛圍，增強(qiáng)寢室的凝聚力，發(fā)揮各個寢室特長，發(fā)揮團(tuán)結(jié)友愛互幫互助的精神，我院舉辦了“寢室文化藝術(shù)節(jié)”活動。同學(xué)們積極踴躍的參加，通過此活動給同學(xué)們提供更多發(fā)揮和創(chuàng)造自己空間的機(jī)會，充分展示我院大學(xué)生的風(fēng)采，參賽寢室在寢室長的帶領(lǐng)下，詮釋同學(xué)們理想的生活和飛揚(yáng)的夢想。
作為學(xué)生會樞紐機(jī)構(gòu)的辦公室，其在學(xué)生會中占有十分重要的地位，同時也肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。在剛剛過去的十月里，辦公室接過歷史的重任，培養(yǎng)每位成員的責(zé)任感，營造出一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)行更加順利，增強(qiáng)自身的團(tuán)隊協(xié)作能力。在接下來的十一月份里，全體辦公室成員一定會齊心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為文法學(xué)院學(xué)生會工作做出自己的貢獻(xiàn)！
文法學(xué)院學(xué)生會辦公室
十①月工作總結(jié)9
忙碌的十月已經(jīng)過去，在十月份當(dāng)中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各位同事的幫助協(xié)助下，很好的完成了當(dāng)月工作和各項任務(wù)指標(biāo)，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此認(rèn)真的完成十月工作總結(jié)，為自己在下階段工作找到方向，認(rèn)準(zhǔn)下階段應(yīng)該堅持的一些好的方面。
在十月份，我從思想做起，進(jìn)一步端正對待工作態(tài)度，把自己的工作當(dāng)著自己的人生事業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化干工作的執(zhí)行意識，領(lǐng)導(dǎo)講到哪里，我努力的做到哪里，我做為公司的業(yè)務(wù)，在以前的工作中，多少有一點按步就班，墨守陳規(guī)工作態(tài)度，在不斷的總結(jié)中，我充分的認(rèn)識到這一點。
在十月份我注重解放自己的思想，改掉按步就班，墨守陳規(guī)的不好習(xí)慣，積極的吸收新鮮切合實際的新方法，并用到工作中去，為我的工作服務(wù)，并取得了較好的效果，以實際行動積極投入到我們整個銷售團(tuán)隊中良好銷售氛圍當(dāng)中去，努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學(xué)，去比，去趕，去拼，去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員�，F(xiàn)在我對我區(qū)域的各項工作開展情況，以及取得的效果做如下總結(jié)。
1、在十月份我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松，時刻跟客戶進(jìn)行很好的溝通，耐心的'勸導(dǎo)客戶，貫徹我們產(chǎn)品思想，終于在十月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意，福建xxxx有限公司發(fā)貨整車28噸，其中cc-800，26噸，硅灰石2噸，現(xiàn)款付賬，解決了日后要賬難的問題。接著福建福清xxx公司發(fā)貨16噸，cc-2500，對我來說是非常的鼓勵，我將要更加的努力，更加的有信心的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、在服務(wù)跟蹤上要得體，要體貼，要關(guān)心，努力做好跟蹤服務(wù)，解決客戶的實際問題，關(guān)心客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補(bǔ)充。
3、在做整車銷售方面，我針對我區(qū)域的特點，選了特殊行業(yè)xxxx行業(yè)做為十至十月份為我開展銷售工作的開路先鋒，在這個消費(fèi)群體當(dāng)中有相當(dāng)一部分沒有需求，因為他們本身不造粒，而且在福建這個區(qū)域本身做xxxx行業(yè)的公司也并不多，所以我在此就需要有針對性的開展工作，針對性的跟蹤客戶進(jìn)行溝通和談判，爭取在xxxx行業(yè)里面有一席之地，而且xxxx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。
4、我在十月份很好的按照八月份計劃的路線，也充分的完成了八月份計劃任務(wù)，到十月我現(xiàn)有客戶資料157家公司，意向客戶達(dá)到30余家，成功在用公司產(chǎn)品有2家。
5、在十月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié)，在這一個節(jié)日期間，也是跟客戶進(jìn)行溝通的很好平臺，過節(jié)送祝福，當(dāng)然少不了送禮，除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進(jìn)行疏通�，F(xiàn)在正在進(jìn)攻性的溝通。
6、另外在廣州舉行的展會，更加讓我們信心百倍，感覺到自己的工作是那么崇高，為中國發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績，尤其在展會期間開會總經(jīng)理講的指導(dǎo)精神和會議精神，我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學(xué)到啥，也不是見到多少客戶，而是體現(xiàn)公司的實力所在，認(rèn)為自己在公司是非常榮幸和幸福的。
公司讓我們?nèi)珖鴺I(yè)務(wù)員在廣東一聚，就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學(xué)不學(xué)習(xí)，參不參展不重要一樣，因為公司已經(jīng)有具體安排特定人員負(fù)責(zé)。就好像讓我們來花錢的，目的就是花錢，這就是公司的實力所在。
7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從，以前單靠經(jīng)驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來，對每一家公司都進(jìn)行了比較全面的了解，考察，分析。對每一個工作難點都進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并針對實際情況做出有效有用的解決方案，堅持對待重點一定全面抓，對待難點采取各個擊破，做到主次分明，突出了重點，明確了工作方法，有針對性的解決了難點問題。
以上是我對十月份的工作總結(jié)，總結(jié)得不夠全面的的地方，對自己認(rèn)識不足的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予寶貴意見和建議，我在此萬分感謝，并定期改正。
十①月工作總結(jié)10
短暫的國慶假期在家中歡笑著度過了，當(dāng)夏的余溫還殘留在這片土地上的時候，秋已踏著金黃色的地毯，施施然來到了屬于她的舞臺。在這金秋十月里，我院宿管部的工作仍在有序進(jìn)行，現(xiàn)將本月的具體工作總結(jié)與下月的具體工作安排如下：
一 、本月工作總結(jié)
我部門的常規(guī)工作一直都在有序的進(jìn)行著：
1、每周二定期檢查宿舍衛(wèi)生，其他時間不定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)公布于文學(xué)院樓下公布欄，為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。
2、我部門定期參與校學(xué)生會周二例會，我院宿管部堅持了例會制度，肯定優(yōu)點，提出不足。另外，我院宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問情況，將寢室問題及時反饋給校宿管部。
3、積極宣傳和落實與寢室衛(wèi)生、安全及寢室文明建設(shè)相關(guān)的事項，讓新同學(xué)盡快了解寢室規(guī)章制度，讓其他各屆的同學(xué)更加深入的了解我部門的工作章程。院部也繼續(xù)開展周二院部自檢、勞衛(wèi)檢查工作，提高我院學(xué)生的主人翁意識、安全意識，共同創(chuàng)造一個和諧文明、舒適安全的生活環(huán)境。
4、為建設(shè)好寢室文化，我院宿管部每周進(jìn)行院部文明監(jiān)督，院部勞衛(wèi)檢查，院部晚寢檢查，并及時貼出表揚(yáng)寢室和批評寢室的名單。
十月，我們熱血沸騰地歡慶國慶，興奮激動地大辦迎新，認(rèn)真細(xì)致地籌備運(yùn)動會，以及開展一系列的迎接新生活動。十月是精彩的，振奮人心的，同時也是碩果累累的。
1、本月我部門召開了“土木院20xx下學(xué)期班長長大會”，部門成員準(zhǔn)時參加會議，快速有效的做好會議記錄，并對今后的工作要求和計劃作出具體安排，院內(nèi)各班班長也準(zhǔn)時參加此次會議，并認(rèn)真聽取會議提出的要求，認(rèn)真落實。
2、20xx-10-08，我部門展開了第一次樓長會議，對新樓長進(jìn)行培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：
(1)強(qiáng)化學(xué)習(xí)湖南城市學(xué)院勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督細(xì)則
部長符文杰組織宿管部各干事及15位樓長進(jìn)一步學(xué)習(xí)湖南城市學(xué)院學(xué)生寢室勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督細(xì)則，使大家對勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督的各項注意事項熟記于心。這樣便于各位干事及樓長在開展院部自檢和校內(nèi)檢查時及時應(yīng)對各種突發(fā)狀況。
�。�2）現(xiàn)場提問和答疑
部長符文杰對在場樓長提出的問題作了一一解答。在場樓長及干事積極發(fā)言，將自己在勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督中遇到的問題提出來，與在場樓長一起探討，共同提出解決的辦法，避免在以后的勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督中遇到類似的問題出現(xiàn)處理不當(dāng)?shù)那闆r。
（3）院部勞衛(wèi)檢查安排
下發(fā)院部勞衛(wèi)檢查安排表，將單雙周，各棟各樓層的院部自檢落實到人，使宿管部各位干事和樓長清楚自己的工作安排，促使本院宿管部工作有序進(jìn)行。
各位干部及樓長認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言并交流工作心得。會議取得了圓滿成功，相信我部門以后會更認(rèn)真地開展常規(guī)工作，做好合理的規(guī)劃，打牢堅實的基礎(chǔ)，在實踐中不斷改正缺點和錯誤，不斷完善管理制度。部門成員會更認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，不斷努力為宿舍奉獻(xiàn)自己的力量。在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在校里衛(wèi)生檢查中，使我院的成績不停的提高，以發(fā)揚(yáng)我院的風(fēng)采 。
二、下月工作計劃
在金秋這收獲的季節(jié)里，我們充滿了對過去付出的勞動的欣慰，而面對即將帶來的十一月，我部門將會以更好的狀態(tài)，更高的激情進(jìn)行工作，首先我們會一如既往的.把常規(guī)工作做好。
1、按常規(guī)做好我部門工作，積極配合學(xué)校工作。幫助和督促樓長配合校宿管部違紀(jì)資料輸機(jī)，本部門干事將本周的文明監(jiān)督內(nèi)務(wù)分抄好；周六晚上領(lǐng)下周的勞衛(wèi)表和文明監(jiān)督表，宿管干事提前一天通知我系輔導(dǎo)員，樓長的工作安排；每周一將周二的勞衛(wèi)檢查的輔導(dǎo)員、樓長通知到位，并通知院干開展周二的院部自檢；每周二下午5：00進(jìn)行院部自檢，下午6:15部門成員分管各樓層協(xié)助和監(jiān)督校里的勞衛(wèi)大檢查。晚上派兩名干事參加院里的統(tǒng)分與抄分。這些常規(guī)工作我部門一定按時完成。
2、在進(jìn)行文明寢室提名時，我部門在秉著公開公正的原則下進(jìn)行提名，絕不有私心，盡量增加我院文明寢室的間數(shù)。若我院寢室出
現(xiàn)熱得快等大功率電器，則及時張榜批評，內(nèi)務(wù)分88分以下的會通報批評，用獎懲來規(guī)范寢室制度，使寢室更好地發(fā)展。
由于新生剛?cè)雽W(xué)，對學(xué)校各方面工作和活動都不太熟悉，我部門會積極全面展開宿管方面的各項活動，使新干事盡快熟識工作流程，并有效接手和開展工作；而且會主動與新生寢室接觸聯(lián)系，使他們盡快熟悉宿管部的工作及學(xué)校的規(guī)定，快速融入大學(xué)生活，為以后的工作開展打好基礎(chǔ)。
1、下月我部門將會參加院干大例會，部門成員要準(zhǔn)時參加會議，要快速有效做好會議記錄，積極認(rèn)真聽取工作意見，并且做本月宿管部工作安排，按部就班做好各項工作。
2、下月將例行召集樓長開一次樓長會議，與樓長進(jìn)行交流，以及幫助樓長解決遇到的問題。
3、下月將進(jìn)行新生寢室的寢室文化裝飾活動，幫助新生營造一個舒適美好的生活環(huán)境。 為切實達(dá)達(dá)到這一目的，本部門具體安排如下：
�。�1）宣傳工作
1、提前通信
新生開展軍訓(xùn)期間我們就開始了本次活動的初次通信，當(dāng)然不是大規(guī)模的，但至少在提及本學(xué)期具體的活動時，本次活動肯定是“首當(dāng)其沖”。
2、樓長會議的召開
在強(qiáng)調(diào)本部門樓長的常規(guī)工作，以及做工作指導(dǎo)時，部門提前做好了本次活動的宣傳，畢竟新生是從未參加過這樣的活動。希望新樓長干部能夠起好帶頭作用。
4、新生班級宣傳
因為這是新學(xué)期我部門第一次舉辦大型的活動，宣傳肯定是必不可少的，我部門成員將會到各個新生班級做詳細(xì)的宣傳和介紹，并做好經(jīng)驗的傳授。
5、海報宣傳
隨著方案的貼出和班長的宣傳，本部門將熱誠邀請宣傳部成員參與本次活動的前期宣傳活動。
(2)考查評選
1、前期摸底
宿管部全體成員分為三組，每組二人，了解所有寢室的裝飾進(jìn)程，指出裝飾中的亮點和需要改進(jìn)的地方，最后對寢室成員進(jìn)行鼓勵。
2、正式評選
我部門做好了人員安排，邀請了院系輔導(dǎo)員以及學(xué)生會主席分兩同時對大一新生寢室展開評選，各評委遵循評分原則和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致的查看每間寢室，聽取寢室成員詳細(xì)講解主題。
我部門將在做好本職工作的同時，積極配合其他部門的工作。學(xué)會工作的同時也要學(xué)會做人，不貪功、不驕傲、不怕困難、多為他人著想。要繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的交流，與各部門建立友好發(fā)展關(guān)系，做到盡心盡力為同學(xué)服務(wù)。
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