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設(shè)備檢修管理制度

時(shí)間:2026-02-12 03:44:24 管理制度

設(shè)備檢修管理制度

  在我們平凡的日常里,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的設(shè)備檢修管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)備檢修管理制度

設(shè)備檢修管理制度1

  為使計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,防止設(shè)備事故,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成,特制定本制度。

  1、計(jì)劃?rùn)z修分大修、中修、小修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付,中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付。

  2、實(shí)行科學(xué)檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程,嚴(yán)格控制大修理基金費(fèi)用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長(zhǎng)檢修間隔期。

  3、根據(jù)檢修間隔期檢查評(píng)級(jí)中,發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題,編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。

  4、設(shè)備檢修計(jì)劃由設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位編制,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá),檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃,每年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織平衡。

  5、停車(chē)大修要做到:

  (1)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大修工作。

 。2)在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)。物資準(zhǔn)備、施工設(shè)備、勞動(dòng)力的'準(zhǔn)備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬訂等工作。

 。3)組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到三個(gè)方面(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和五到現(xiàn)場(chǎng)(既政治工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、計(jì)劃科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。

 。4)大修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)保量,按期完成檢修任務(wù),達(dá)到一次試車(chē)成功。檢修完工后,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

 。5)會(huì)同有關(guān)部門(mén)作好保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。

  6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,大、中修計(jì)劃每年年底由設(shè)備動(dòng)力部組織進(jìn)行,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備小修由分廠安排。

  7、結(jié)合設(shè)備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造,并積極采用四新技術(shù)。

  8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括:檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品備件材料、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門(mén)要做好材料備品備件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作,施工前有關(guān)科室部門(mén)應(yīng)組織落實(shí),確保大修工作順利完成。

  9、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問(wèn)題,必須向分廠和設(shè)備動(dòng)力部報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

  10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及所有的設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收,均由設(shè)備動(dòng)力部組織驗(yàn)收,施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

  11、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

  12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄,大修要有完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

  13、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件、開(kāi)展修舊利廢,檢修后的余料、余配件、必須按項(xiàng)目退庫(kù),不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)約檢修費(fèi)。

  14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,文明施工。采用專(zhuān)用工具,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,物品擺放要整齊,對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍,多設(shè)備檢修時(shí),可以推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。

設(shè)備檢修管理制度2

  設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備務(wù)必完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén),要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

  設(shè)備潤(rùn)滑管理

  (一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

  1、各單位機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車(chē)間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專(zhuān)職或兼職潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;修理車(chē)間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

  2、每臺(tái)設(shè)備都務(wù)必制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、對(duì)大型、特殊、專(zhuān)用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  5、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

  (二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表務(wù)必逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

  2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的資料是:

  定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

  定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

  定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

  3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

  4、滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、崗位操作和維護(hù)人員務(wù)必隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。

  (三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,由於受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗(yàn)工作,對(duì)不一樣設(shè)備規(guī)定不一樣的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不貼合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油務(wù)必做到油具清潔,油路暢通。

  (四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1、廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏狀況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)畫(huà)中,并經(jīng)過(guò)試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施,油品更新前務(wù)必對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

  設(shè)備缺陷的處理

  1、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。

  2、崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3、未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,務(wù)必在每一天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

  4、在安排處理每項(xiàng)缺陷前,務(wù)必有相應(yīng)的措施,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

  設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

  設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指透過(guò)必須的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行狀況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

  各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、資料(檢查什麼)、正常運(yùn)行的叁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

  (二)建立健全巡檢保證體系

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢工的人數(shù)和人選,專(zhuān)職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

  (三)資訊傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專(zhuān)

  職巡檢工。

  專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的.設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將資訊向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。

  機(jī)動(dòng)科列出主要問(wèn)題,除登記臺(tái)帳之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便於上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門(mén)的綜合管理。

  (四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

  巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)畫(huà)。

  巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,務(wù)必立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)潛力處理的,由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

  重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

  (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理

  凡屬下列狀況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位;

  2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

  3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)畫(huà)外檢修的部位(或設(shè)備);

  4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

  (六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

  各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的專(zhuān)案,提出改善方案;廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改善方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)畫(huà);設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改善實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,作出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案

設(shè)備檢修管理制度3

  簽 發(fā) 人:

  責(zé) 任 人:

  簽發(fā)日期:

  執(zhí)行階段:

  ※具體業(yè)務(wù)工作

  1.參與平?、落實(shí)生產(chǎn)單位(部門(mén))無(wú)力施工的計(jì)劃外檢修及措施項(xiàng)目。

  2.提供設(shè)備檢修需用圖紙,下發(fā)設(shè)備檢修和措施項(xiàng)目圖紙資料。

  3.報(bào)送各類(lèi)計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的交底。

  5.參加年度設(shè)備大檢修準(zhǔn)備工作;編寫(xiě)年度公司系統(tǒng)停車(chē)大修理計(jì)劃;起草檢修準(zhǔn)備匯報(bào)材料;統(tǒng)計(jì)年度設(shè)備大檢修各種數(shù)據(jù);參與年度設(shè)備大檢修總結(jié)。

  6.對(duì)不具備施工條件的'設(shè)備檢修項(xiàng)目(缺圖紙、資料、材料、設(shè)備等)有權(quán)拒絕安排檢修計(jì)劃。

  7.有權(quán)檢查各單位檢修及措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。

  ※編制檢修計(jì)劃

  1.編制公司主要設(shè)備檢修間隔期和停車(chē)檢修時(shí)間計(jì)劃。

  2.編制、匯總公司設(shè)備年、季、月度預(yù)修計(jì)劃。 ※匯總下列計(jì)劃 1.年度設(shè)備預(yù)修理計(jì)劃。

  2.年度設(shè)備更新計(jì)劃。

  3.年度設(shè)備大修理材料計(jì)劃。

  4.年度設(shè)備大修理備品配件計(jì)劃。

  5.年度設(shè)備更新材料計(jì)劃。

  6.壓力容器、起重機(jī)械年度全面檢驗(yàn)計(jì)劃。

  ※建立、健全有關(guān)管理臺(tái)賬

  1.年度設(shè)備大修理項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

  2.年度設(shè)備更新及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

  3.年、季、月度設(shè)備檢修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

  4.計(jì)劃外大、中、小修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

  5.臨時(shí)檢修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

設(shè)備檢修管理制度4

  1

  ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

  質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)安全職責(zé)

  1.企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工裝設(shè)計(jì)時(shí),以及試制試驗(yàn)新產(chǎn)品的過(guò)程中,必須充分考慮可能出現(xiàn)的.不安全因素,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;

  2.在檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),應(yīng)對(duì)其安全性能做出技術(shù)鑒定;

  3.參與有關(guān)安全技術(shù)方面的廠規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的制訂;

  4.協(xié)助有關(guān)部門(mén)提供安全技術(shù)信息和資料,審查和采納安全技術(shù)方面的合理化建議;

  5.協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  6.參加傷亡事故的分析調(diào)查,從技術(shù)方面提出意見(jiàn)或作出合理化分析,幫助確定事故原因和采取防范措施。

設(shè)備檢修管理制度5

  一、定期檢修

  1、設(shè)備投入使用后,使用單位工程技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和其它有關(guān)規(guī)定,制訂出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更換周期,同時(shí),使用設(shè)備單位要根據(jù)本單位設(shè)備的特點(diǎn)和使用狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修。

  2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設(shè)備,要提前向維修部申報(bào)檢修計(jì)劃,并嚴(yán)格按照節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進(jìn)行檢修組織準(zhǔn)備工作。

  3、需要大修的設(shè)備,各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設(shè)備報(bào)維修部設(shè)備組,維修部要在每年五月底編制出全礦設(shè)備大修計(jì)劃待審批后組織實(shí)施。

  4、各單位必須嚴(yán)格遵守檢修班次,未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)批準(zhǔn),任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時(shí)間,一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰單位1000元,隨意縮短檢修時(shí)間,每三十分鐘,罰跟班干部或值班隊(duì)干部100元,依此類(lèi)推。

  5、各單位必須制定日常檢修安全措施,并按規(guī)定審批后執(zhí)行,以防在檢修過(guò)程中發(fā)生事故。

  6、各單位每日檢修班要詳細(xì)填寫(xiě)檢修記錄,對(duì)檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取的措施,消耗零配件以及檢修后設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。各單位對(duì)每天檢修記錄要整理歸檔,維修部不定期抽查,無(wú)記錄者,罰單位500元,記錄不全者,少一份罰單位50元,依此類(lèi)推。進(jìn)口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修,維護(hù)及運(yùn)行記錄必須健全,否則加倍處罰。

  7、若在檢修時(shí),需要停電,應(yīng)提前一天寫(xiě)出停電報(bào)告,(注明停電范圍,影響單位及影響時(shí)間等)報(bào)維修部主管人員核實(shí)簽字,經(jīng)調(diào)度會(huì)通報(bào)批準(zhǔn)后,方可停電,嚴(yán)禁擅自停電。

  8、檢修中需將減速箱內(nèi)的機(jī)油放出時(shí),要使用專(zhuān)用的容器,將潤(rùn)滑油妥善儲(chǔ)存,以備檢修完后回收。另在加油和放油過(guò)程中,應(yīng)采取有效措施,防止?jié)櫥托孤逗臀廴尽?/p>

  9、檢修時(shí)要加強(qiáng)對(duì)油脂的管理,節(jié)約用油,對(duì)檢修過(guò)程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點(diǎn)暫時(shí)放置,最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處置。

  10、維修部負(fù)責(zé)督促檢查各單位的檢修情況,對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行檢修的單位除罰款處理外,有權(quán)令其停電強(qiáng)制檢修。

  二、月計(jì)劃?rùn)z修

  1、根據(jù)我礦規(guī)定,每月有兩天的全礦停產(chǎn)檢修日。

  2、每月中旬,各單位技術(shù)員要根據(jù)本單位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,編制出本單位設(shè)備檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)檢修項(xiàng)目;(2)檢修進(jìn)度;(3)所需工時(shí)等,同時(shí)編制安全技術(shù)措施,措施必須包含:工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和停送電負(fù)責(zé)人,并編制材料及配件計(jì)劃。安全措施中應(yīng)其中檢修項(xiàng)目和材料配件計(jì)劃應(yīng)在每月15日前報(bào)維修部,其它在20日前報(bào)維修部,維修部負(fù)責(zé)組織對(duì)安全措施的會(huì)審。逾期不報(bào)者,將對(duì)單位處以100――200元的罰款。

  3、維修部要根據(jù)各單位上報(bào)的檢修計(jì)劃,匯編當(dāng)月全礦停產(chǎn)檢修計(jì)劃,并確定當(dāng)月重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,安排檢修所用配件的加工,擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計(jì)劃和停送電安全措施,確定月末檢修的各項(xiàng)總負(fù)責(zé)人,并將計(jì)劃分別報(bào)送安全,調(diào)度,通風(fēng)等有關(guān)單位和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

  4、每月25日前,由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和公司主管機(jī)電經(jīng)理牽頭召開(kāi)月末停產(chǎn)檢修工作會(huì)議,落實(shí)檢修項(xiàng)目,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝流程等,由調(diào)度室擬定全礦停產(chǎn)檢修通知,組織實(shí)施檢修。

  5、檢修項(xiàng)目一經(jīng)確定,各單位要提前做好月檢修的一切準(zhǔn)備工作,并按規(guī)定提前一天辦理有關(guān)停電、停風(fēng)、停水及燒焊報(bào)告等手續(xù)。

  6、月中檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室,由當(dāng)日值班長(zhǎng)及調(diào)度、維修、安全、通風(fēng)等各派一名負(fù)責(zé)人組成。

  7、檢修前,各單位要組織檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修安全措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝流程等,并要組織考試,考試合格后方可上崗檢修;維修部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目分頭把關(guān),確保檢修安全和檢修質(zhì)量。

  8、檢修其間,各單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真做好各種記錄,測(cè)繪各種數(shù)據(jù),要求準(zhǔn)確無(wú)誤,檢修完后,檢修記錄要一式兩份,本單位留一份,于次月5日前報(bào)維修部一份。

  9、檢修其間,各單位要精心組織,隨時(shí)向調(diào)度室通報(bào)各項(xiàng)目的檢修進(jìn)展情況,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢修完畢。如遇特殊情況,需延長(zhǎng)檢修時(shí)間時(shí),要向調(diào)度室說(shuō)明情況,申請(qǐng)延長(zhǎng)檢修時(shí)間,如無(wú)正當(dāng)理由,隨意延長(zhǎng)檢修時(shí)間的,每延長(zhǎng)一小時(shí),罰責(zé)任單位300元。

  10、檢修其間,各單位要確保檢修質(zhì)量,對(duì)所承擔(dān)的檢修項(xiàng)目,保證在一周內(nèi)不發(fā)生事故,否則,每影響一小時(shí),罰款200元。

  11、檢修完畢后,組織單位要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式兩份,本單位留一份,于次月5日前報(bào)維修部一份。

  12、維修部負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)一般檢修項(xiàng)目的'質(zhì)量進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

  三、節(jié)日檢修

  1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況,如確實(shí)需要安排節(jié)日設(shè)備檢修時(shí)遵照本規(guī)定執(zhí)行。

  2、節(jié)日機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由維修部負(fù)責(zé)。

  3、停產(chǎn)檢修前一個(gè)月,各單位技術(shù)人員都要詳細(xì)考察本單位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,再根據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確定本單位設(shè)備的檢修臺(tái)數(shù),檢修部位,從而編制出本單位的節(jié)日檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)檢修項(xiàng)目;(2)檢修進(jìn)度;(3)所需工時(shí)等,同時(shí)編制安全技術(shù)措施,措施必須包含工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和停送電負(fù)責(zé)人,并編制材料及配件計(jì)劃。其中檢修項(xiàng)目和材料配件計(jì)劃應(yīng)在檢修前一個(gè)月報(bào)維修部,其他在檢修前十天報(bào)維修部。維修部負(fù)責(zé)組織對(duì)安全措施的會(huì)審。

  4、維修部要根據(jù)各單位上報(bào)的檢修計(jì)劃,匯編全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修計(jì)劃,并確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,安排檢修所用配件的加工,擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計(jì)劃和停送電安全措施,確定節(jié)日檢修的各項(xiàng)總負(fù)責(zé)人。并將計(jì)劃分別報(bào)送安全、生產(chǎn),通風(fēng)等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)落實(shí)檢修工時(shí)定額。

  5、檢修前五天,由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和公司主管機(jī)電經(jīng)理牽頭召開(kāi)全礦停產(chǎn)檢修工作會(huì)議,決定停產(chǎn)時(shí)間,檢修時(shí)間,井下停風(fēng)時(shí)間,停外運(yùn)時(shí)間,停電時(shí)間,停供水、壓風(fēng)時(shí)間,還要落實(shí)檢修項(xiàng)目,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝流程,檢修材料,配件計(jì)劃,檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等,成立停產(chǎn)檢修指揮部,并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。

  6、節(jié)日檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室,由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理或公司主管機(jī)電經(jīng)理及生產(chǎn)、維修、安全、通風(fēng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

  7、檢修前,各單位要組織檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修安全措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝流程等,并要組織考試,考試合格后方可上崗檢修;維修部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目分頭把關(guān),確保檢修安全和檢修質(zhì)量、各把關(guān)人員要隨時(shí)將檢修情況向指揮部匯報(bào)。

  8、檢修其間,各單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真做好各種記錄,測(cè)繪各種數(shù)據(jù),要求準(zhǔn)確無(wú)誤,檢修完畢后,檢修記錄要一式兩份,本單位留一份,報(bào)維修部一份。

  9、檢修其間,各單位要精心組織,隨時(shí)向指揮部通報(bào)各項(xiàng)目的檢修進(jìn)展情況,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢修完畢。如遇特殊情況,需延長(zhǎng)檢修時(shí)間時(shí),要向指揮部說(shuō)明情況,申請(qǐng)延長(zhǎng)檢修時(shí)間,如無(wú)正當(dāng)理由,隨意延長(zhǎng)檢修時(shí)間的,每延長(zhǎng)一小時(shí),罰單位300元。

  10、檢修其間,各單位要確保檢修質(zhì)量,對(duì)所承擔(dān)的檢修項(xiàng)目,保證在一月內(nèi)不發(fā)生事故,否則,每影響一小時(shí)罰款200元。

  11、維修部要成立節(jié)日檢修驗(yàn)收小組,對(duì)檢修好的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,主要設(shè)備要進(jìn)行必要的試運(yùn)轉(zhuǎn),驗(yàn)收合格后,維修部驗(yàn)收人員與各單位驗(yàn)收人員共同填寫(xiě)“______機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”,一式兩份,維修部留一份,本單位留一份。

  12、每次節(jié)日檢修完畢后,維修部要撰寫(xiě)節(jié)日檢修總結(jié),并整理檢修檔案存檔。

設(shè)備檢修管理制度6

  簽 發(fā) 人:

  責(zé) 任 人:

  簽發(fā)日期:

  執(zhí)行階段:

  ※根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和狀況組織編制公司的設(shè)備檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施

  1.組織編制設(shè)備的預(yù)修、系統(tǒng)大修、公司停車(chē)大修計(jì)劃。

  2.組織編制建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)床、運(yùn)輸車(chē)輛等的檢修計(jì)劃及防腐蝕計(jì)劃。

  3.組織編制鍋爐壓力容器、高中壓管線及起重設(shè)備的檢修計(jì)劃。

  ※負(fù)責(zé)公司主要設(shè)備的管理工作,搞好科學(xué)管理,提高管理水平

  1.建立健全主要設(shè)備的技術(shù)管理檔案。

  2.監(jiān)督檢查各車(chē)間是否按工藝文件操作設(shè)備、定期維護(hù)保養(yǎng)、實(shí)行“三級(jí)過(guò)濾”和執(zhí)行“五定”情況。

  3.經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況,總結(jié)推廣技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  ※負(fù)責(zé)做好公司主要設(shè)備的大、中、修和公司停車(chē)大檢修工作(包括單系統(tǒng)檢修)

  1.落實(shí)檢修項(xiàng)目和施工方案,安排好施工單位,搞好施工項(xiàng)目平衡。

  2.編制檢修進(jìn)程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全技術(shù)方案,落實(shí)施工機(jī)具、關(guān)鍵材料和備件。

  3.經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng),檢查安全措施的落實(shí)和施工質(zhì)量情況,掌握檢修進(jìn)度,及時(shí)解決檢修工作中的問(wèn)題。

  4.參加檢修調(diào)度會(huì),及時(shí)組織設(shè)備搶修,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5.建立健全檢修工作中各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的.原始記錄和臺(tái)賬。

  6.嚴(yán)格按照規(guī)程做好設(shè)備檢修后的交工驗(yàn)收工作。

  ※經(jīng)常對(duì)檢修系統(tǒng)人員進(jìn)行“安全第一”的思想教育

  1.認(rèn)真貫徹安全檢修規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全管理制度。

  2.積極參加設(shè)備檢查和設(shè)備評(píng)級(jí)活動(dòng),及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,預(yù)防事故發(fā)生。

  3.發(fā)生事故后要及時(shí)組織搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn),組織設(shè)備事故調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)。

  4.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則。

設(shè)備檢修管理制度7

  設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),1范圍1.1本制度規(guī)定了設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收管理、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法,監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核。1.2本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門(mén)的設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。2規(guī)范性引...

  1 范圍

  1.1 本制度規(guī)定了設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收管理、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法,監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核。

  1.2 本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門(mén)的設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。

  2 規(guī)范性引用文件

  下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

  國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(20xx年)

  國(guó)家電力公司頒發(fā)的《安全工作規(guī)程》(20xx年)

  國(guó)家電力公司頒發(fā)的《安全工作管理規(guī)定》(20xx年)

  3 管理機(jī)構(gòu)與職貫

  3.1 設(shè)備檢修,應(yīng)根據(jù)需要成立相應(yīng)的'"設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督小組",其成員根據(jù)不同設(shè)備,由一至三級(jí)檢驗(yàn)收人員組成。

  3.2 設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查,檢驗(yàn)與驗(yàn)收實(shí)行廠部、車(chē)間、班組三級(jí)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作。

  3.3 設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)三級(jí)機(jī)構(gòu):一級(jí)檢驗(yàn)小組:由班 (組)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)值班人員組成;二級(jí)檢驗(yàn)小組:由車(chē)間正、副主任、技術(shù)專(zhuān)責(zé)人及一級(jí)驗(yàn)收人員組成;三級(jí)驗(yàn)收小組:由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師、安全生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、副總工程師、安全生產(chǎn)工程師、設(shè)備大修理監(jiān)理人員、廠技術(shù)專(zhuān)責(zé)人、車(chē)間正、副主任、班 (組)長(zhǎng)組成。

  3.4 廠部、車(chē)間、班組三級(jí)驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)范圍:一級(jí)(班組):輔助設(shè)備、工藝簡(jiǎn)單的工序、大壩中簡(jiǎn)單的異常處理之后;二級(jí)(車(chē)間):重要輔助設(shè)備、工藝較復(fù)雜的工序、大壩中的較大異常處理之后;三級(jí)(廠部)主要設(shè)備大小修,重要設(shè)備技術(shù)改造,大壩中的較大異常處理之后。

  3.5 三級(jí)檢驗(yàn)小組領(lǐng)導(dǎo)管理二、一級(jí);二級(jí)檢驗(yàn)小組領(lǐng)導(dǎo)管理一級(jí),一級(jí)檢驗(yàn)小組自覺(jué)服從三、二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理;二級(jí)檢驗(yàn)服從三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理。

  3.6 設(shè)備檢修質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持檢修人員自檢為主,驗(yàn)收人員綜合檢驗(yàn)為輔的原則。

  3.7 檢修人員對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,檢查驗(yàn)收人員對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)有驗(yàn)收責(zé)任。

  4 管理內(nèi)容與方法

  4.1 管理目標(biāo)

  4.1.1 堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),真做好設(shè)備檢修管理工作,保證設(shè)備安全、正常、穩(wěn)定運(yùn)行;

  4.1.2 設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹(shù)立“質(zhì)量第一和檢修工藝質(zhì)量沒(méi)有最好、只有更好”的管理理念。在認(rèn)真執(zhí)行《安全規(guī)程》檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,把好“質(zhì)量第一關(guān)”;

  4.1.3 鼓勵(lì)各班積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng),全面上等級(jí),上水平。

  4.2 管理要求

  4.2.1 設(shè)備檢修人員必須以高度的責(zé)任感與良好的工藝確保檢修(調(diào)試)質(zhì)量,在每項(xiàng)工作結(jié)束后,檢修人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),自行修查,并做到:不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不交驗(yàn)收;自己不滿(mǎn)意不交驗(yàn)收;缺陷沒(méi)有消除不交驗(yàn)收;

  4.2.2 設(shè)備檢驗(yàn)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,參加現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)、主動(dòng)幫助設(shè)備檢修人員解決問(wèn)題,同時(shí)必須堅(jiān)持原則、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

  4.2.3 設(shè)備大修前,其修試、檢驗(yàn)、檢查的儀器儀表 (如:熱工、長(zhǎng)度、水平、電磁、力學(xué)、化學(xué)、聲學(xué)等計(jì)量器具)必須送檢或自檢合格;

  4.2.4 設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)技師、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員的作用,以進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量。

  4.3 管理?xiàng)l件

  4.3.1 為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,必須對(duì)“儀器儀表”、“熱工校驗(yàn)”、“計(jì)量器具”、重要測(cè)試工具檢定合格,以便檢驗(yàn)值真實(shí)有效;

  4.3.2 為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,要求設(shè)備檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)有二年以上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

  4.3.3 加快科技進(jìn)步應(yīng)用步伐,抓好八大技術(shù)監(jiān)督和可靠性管理,促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量上等級(jí)。

  4.4 管理方法

  4.4.1 設(shè)備檢修質(zhì)量貫徹“誰(shuí)修誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)專(zhuān)責(zé)誰(shuí)先檢驗(yàn)”的原則;

  4.4.2 無(wú)論大小修、技改項(xiàng)目均由工作負(fù)責(zé)人首先依據(jù)設(shè)備檢修質(zhì)量要求,認(rèn)真檢查,確認(rèn)合格后再交上級(jí)檢查驗(yàn)收。

  4.5 管理程序

  4.5.1 設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行靜動(dòng)態(tài)驗(yàn)收的分級(jí)制度;

  4.5.2 設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)廠的各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,設(shè)備更新改造依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上參照制造廠家《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》或相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;

  4.5.3 水輪發(fā)電機(jī)組、變壓器大修,主要設(shè)備更新改造的整體驗(yàn)收。廠部將成立質(zhì)量驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收,其專(zhuān)責(zé)部門(mén)在驗(yàn)收前應(yīng)提交:

  4.5.3.1 竣工報(bào)告;

  4.5.3.2 大修項(xiàng)目執(zhí)行完成情況;

  4.5.3.3 主要缺陷消除情況;

  4.5.3.4 質(zhì)量與安全措施落實(shí)情況;

  4.5.3.5 技術(shù)革新實(shí)際應(yīng)用情況;

  4.5.3.6 存在的問(wèn)題和處理情況;

  4.5.3.7 主要技術(shù)數(shù)據(jù)記錄;

  4.5.3.8 大修后試驗(yàn)與試運(yùn)行準(zhǔn)備情況。

  4.5.4 設(shè)備提交檢驗(yàn)前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向質(zhì)量驗(yàn)收入預(yù)備詳細(xì)的匯報(bào)檢修概況、調(diào)試記錄

設(shè)備檢修管理制度8

  1.總則

  1.1 為了加強(qiáng)SF6設(shè)備管理、運(yùn)行維護(hù)管理和檢修管理,特制定本規(guī)定。

  1.2 本規(guī)定SF6開(kāi)關(guān)設(shè)備是指以SF6氣體作為滅弧或絕緣介質(zhì)的電氣設(shè)備,主要包括組合電器(GIS)、SF6斷路器、SF6負(fù)荷開(kāi)關(guān)等設(shè)備。

  1.3 本規(guī)定編制依據(jù):

  1.3.1 國(guó)家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(DL/T603-1996) 《氣體絕緣封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)規(guī)程》;

  1.3.2 國(guó)家電力公司國(guó)電發(fā)[20xx]589號(hào)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》(20xx);

  2.運(yùn)行基本技術(shù)要求

  2.1 運(yùn)行人員經(jīng)常進(jìn)入的戶(hù)內(nèi)SF6設(shè)備室,每班至少通風(fēng)一次,換氣15分鐘,換氣量應(yīng)大于3-5倍的空氣體積,抽風(fēng)口應(yīng)安裝在室內(nèi)下部;對(duì)工作人員不經(jīng)常出入的設(shè)備場(chǎng)所,在進(jìn)入前應(yīng)先通風(fēng)15分鐘。

  2.2 運(yùn)行中GIS對(duì)于運(yùn)行、維修人員易觸及的部位,在正常情況下,其外殼及構(gòu)架上的感應(yīng)電壓不應(yīng)超過(guò)36V。其溫升在運(yùn)行人員易觸及的部分不應(yīng)超過(guò)30K;運(yùn)行人員易觸及但操作時(shí)不觸及的部分不應(yīng)超過(guò)40K;運(yùn)行人員不易觸及的個(gè)別部位不應(yīng)超過(guò)65K。

  2.3 SF6開(kāi)關(guān)設(shè)備巡視檢查,運(yùn)行人員每天至少一次,無(wú)人值班變電所按照省電力公司《無(wú)人值班變電所運(yùn)行導(dǎo)則》規(guī)定進(jìn)行巡視。巡視SF6設(shè)備時(shí),主要進(jìn)行外觀檢查,設(shè)備有無(wú)異常,并作好記錄。內(nèi)容包括:

  2.3.1 斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、負(fù)荷開(kāi)關(guān)、接地開(kāi)關(guān)的位置指示正確,并與當(dāng)時(shí)實(shí)際工況相符。

  2.3.2 現(xiàn)場(chǎng)控制盤(pán)上各種信號(hào)指示、控制開(kāi)關(guān)的位置及盤(pán)內(nèi)加熱器是否正常。

  2.3.3 通風(fēng)系統(tǒng)是否正常。

  2.3.4 各種壓力表,油位計(jì)的指示值是否正常。

  2.3.5 斷路器、負(fù)荷開(kāi)關(guān)、避雷器的動(dòng)作計(jì)數(shù)器指示值是否正常。

  2.3.6 外部接線端子有無(wú)過(guò)熱情況。

  2.3.7 有無(wú)異常聲音或異味發(fā)生。

  2.3.8 各類(lèi)箱、門(mén)的關(guān)閉情況是否良好。

  2.3.9 外殼、支架等有無(wú)銹蝕、損傷,瓷套有無(wú)開(kāi)裂、破損或污穢情況。

  2.3.10 各類(lèi)配管及閥門(mén)有無(wú)損傷、銹蝕,開(kāi)閉位置是否正確,管道的絕緣法蘭與絕緣支架是否良好。

  2.3.11有無(wú)漏氣(SF6氣體、壓縮空氣)、漏油(液壓油、電纜油、機(jī)油)現(xiàn)象.

  2.3.12 接地是否完好。

  2.3.13 壓力釋放裝置防護(hù)罩有無(wú)異樣,其釋放出口有無(wú)障礙物。

  2.4 對(duì)氣動(dòng)機(jī)構(gòu)三個(gè)月或每半年對(duì)防塵罩和空氣過(guò)濾器清掃一次。防塵罩由運(yùn)行人員處理,空氣過(guò)濾器由檢修人員來(lái)做,運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)作好聯(lián)系工作?諝鈨(chǔ)氣罐要每周排放一次積水。運(yùn)行人員負(fù)責(zé)每二周檢查空氣壓縮機(jī)潤(rùn)滑油油位,當(dāng)油位低于標(biāo)志線下限時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充潤(rùn)滑油。做好空氣壓縮機(jī)的累計(jì)啟動(dòng)時(shí)間和次數(shù)記錄。空氣壓縮機(jī)壽命一般在20xx小時(shí),記錄該數(shù)據(jù)可作為檢修的依據(jù)。若在短期內(nèi)空氣壓縮機(jī)頻繁起動(dòng),說(shuō)明有內(nèi)漏,運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)報(bào)檢修進(jìn)行消缺。

  2.5 對(duì)液壓機(jī)構(gòu)應(yīng)每周打開(kāi)操動(dòng)機(jī)構(gòu)箱門(mén)檢查液壓回路有無(wú)漏油現(xiàn)象。夏季高溫期間,由于國(guó)產(chǎn)密封件質(zhì)量不過(guò)關(guān)易發(fā)生泄漏的,應(yīng)特別加強(qiáng)定期檢查工作。做好油泵累計(jì)啟動(dòng)時(shí)間記錄,平時(shí)注意油泵起動(dòng)次數(shù)或打壓時(shí)間,若出現(xiàn)頻繁起動(dòng)或打壓時(shí)間超長(zhǎng)的情況,需要及時(shí)與檢修人員聯(lián)系進(jìn)行處理。

  3.維護(hù)、檢修基本技術(shù)要求

  3.1 SF6設(shè)備維護(hù)、檢修包括:定期維護(hù)檢查(小修)、臨時(shí)檢查(臨修)及大修。

  3.2 SF6設(shè)備維護(hù)、檢修原則:國(guó)產(chǎn)SF6斷路器,除臨時(shí)檢修外,一般情況下每隔1-2年進(jìn)行機(jī)構(gòu)小修維護(hù),每隔5-6年機(jī)構(gòu)大修一次;對(duì)同類(lèi)型、同一時(shí)期出廠的SF6斷路器,每隔10-13年對(duì)滅弧室進(jìn)行抽樣解體(與制造廠協(xié)商),視狀況確定檢修范圍。中外合資(設(shè)備主件進(jìn)口)、進(jìn)口SF6斷路器,按制造廠說(shuō)明書(shū)規(guī)定進(jìn)行檢修。只有當(dāng)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)(10年以上)且生產(chǎn)廠家有明確規(guī)定需要時(shí),或運(yùn)行中出現(xiàn)事故、重大異常情況時(shí),方考慮進(jìn)行解體大修。

  3.3 SF6設(shè)備定期維修檢查(小修),除操動(dòng)機(jī)構(gòu)外,不對(duì)SF6設(shè)備進(jìn)行分解工作,內(nèi)容包括:

  3.3.1 對(duì)操動(dòng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的維修檢查,清掃設(shè)備本體,處理漏油、漏氣或某些缺陷,更換某些零部件。

  3.3.2 檢查輔助開(kāi)關(guān)。

  3.3.3 檢查或校驗(yàn)壓力表、壓力開(kāi)關(guān)、密度繼電器或密度壓力表。

  3.3.4 檢查傳動(dòng)部位及齒輪等的磨損情況,對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部件添加潤(rùn)滑劑。

  3.3.5 斷路器最低動(dòng)作壓力與動(dòng)作電壓試驗(yàn)。

  3.3.6 檢查各種外露連桿的緊固情況。

  3.3.7 檢查接地裝置。

  3.3.8 必要時(shí)進(jìn)行絕緣電阻、回路電阻測(cè)量。

  3.3.9 油漆或補(bǔ)漆工作。

  3.3.10 清掃GIS外殼,對(duì)壓縮空氣系統(tǒng)排污。

  3.4

  SF6設(shè)備臨時(shí)性檢查(臨修):斷路器達(dá)到規(guī)定的開(kāi)斷次數(shù)或累計(jì)開(kāi)斷電流值時(shí);當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或GIS內(nèi)部發(fā)生故障時(shí);GIS處于全部或部分停電狀態(tài)下,對(duì)斷路器或其他設(shè)備進(jìn)行的分體檢修,其內(nèi)容與范圍應(yīng)根據(jù)運(yùn)行中發(fā)生的問(wèn)題而定,這類(lèi)分解檢修宜由制造廠負(fù)責(zé)完成。

  3.5 檢修人員應(yīng)按制造廠要求定期更換空氣壓縮機(jī)潤(rùn)滑油。

  4.SF6氣體的質(zhì)量監(jiān)督

  4.1 SF6新氣的質(zhì)量監(jiān)督

  4.1.1 SF6新氣到貨后,應(yīng)檢查是否有制造廠的質(zhì)量證明書(shū),其內(nèi)容包括生產(chǎn)廠名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、氣瓶編號(hào)、凈重、生產(chǎn)日期和檢驗(yàn)報(bào)告單。

  4.1.2 SF6新氣到貨后,充入設(shè)備前應(yīng)按GB12022驗(yàn)收。抽檢率為十分之三。同一批相同出廠日期的,只測(cè)定含水量和純度。

  4.1.3 國(guó)外進(jìn)口的新氣,亦應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量復(fù)試,可按IEC新氣標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)廠的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

  4.1.4 SF6氣體在充入電氣設(shè)備24小時(shí)后,方可進(jìn)行試驗(yàn)。

  4.2 運(yùn)行中SF6氣體的監(jiān)督

  4.2.1

  SF6設(shè)備補(bǔ)氣:如遇不同生產(chǎn)廠家的氣體需混用時(shí),符合新氣體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的氣體均可以混合使用;補(bǔ)氣時(shí)應(yīng)注意接頭和管路的干燥。在運(yùn)行或檢修中,若發(fā)現(xiàn)SF6設(shè)備內(nèi)部的SF6氣壓有異常降低或報(bào)警(經(jīng)溫度變化曲線校正后),應(yīng)首先查明漏氣點(diǎn)并將缺陷處理完畢后,方可補(bǔ)充SF6氣體,并作好記錄。

  4.2.2

  SF6氣體泄漏檢查(檢漏試驗(yàn)):泄漏測(cè)試可分為定性、定量檢漏兩種方式,定性檢漏僅作為判斷試品漏氣與否的一種手段,是定量檢漏的預(yù)檢。原則上優(yōu)先推薦采用定量檢漏(包括掛瓶法、局部包扎法),其標(biāo)準(zhǔn)為年泄漏率小于1%。若生產(chǎn)廠家有明確保證不必定量檢漏,則可用靈敏度不低于10~6毫升/秒的定性檢漏儀測(cè)試,若有報(bào)警現(xiàn)象,則必須采用局部包扎法進(jìn)行定量檢漏。

  4.2.3

  SF6氣體濕度檢測(cè)(微水試驗(yàn)):SF6斷路器、負(fù)荷開(kāi)關(guān)內(nèi)部(有電弧分解的氣室),SF6氣體含水量標(biāo)準(zhǔn)為:交接和大修后不大于150ppm,運(yùn)行中不大于300ppm;其他設(shè)備內(nèi)部(無(wú)電弧分解的'氣室),SF6氣體含水量標(biāo)準(zhǔn)為:交接和大修后不大于250ppm,運(yùn)行中不大于500ppm。試驗(yàn)中須特別注意連接管路和接頭的干燥,以防止將潮氣帶入設(shè)備內(nèi)部。同時(shí)填寫(xiě)記錄時(shí)須注明試驗(yàn)當(dāng)時(shí)的溫度、使用的儀器型號(hào),因?yàn)榄h(huán)境溫度不同、使用儀器的不同,對(duì)同一臺(tái)設(shè)備測(cè)試的結(jié)果會(huì)產(chǎn)出一定的差異。

  5. 電氣試驗(yàn)

  5.1 GIS出廠試驗(yàn)項(xiàng)目

  5.1.1 外殼壓力試驗(yàn);

  5.1.2 接線檢查;

  5.1.3 輔助回路及控制回路絕緣試驗(yàn);

  5.1.4 斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、接地開(kāi)關(guān)機(jī)械試驗(yàn)和機(jī)械操作試驗(yàn);

  5.1.5 電氣、氣動(dòng)的輔助裝置試驗(yàn);

  5.1.6 主回路導(dǎo)電電阻測(cè)量;

  5.1.7 密封性試驗(yàn)(SF6泄漏試驗(yàn),空氣泄漏試驗(yàn));

  5.1.8 局部放電試驗(yàn);

  5.1.9 主回路及輔助回路耐壓試驗(yàn);

  5.1.10 終檢。

  5.2 SF6斷路器和GIS交接時(shí)預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目

  5.2.1 SF6氣體濕度試驗(yàn)及氣體的其他檢測(cè)項(xiàng)目;

  5.2.2 SF6氣體泄漏試驗(yàn);

  5.2.3 輔助回路及控制回路絕緣電阻測(cè)量;

  5.2.4 主回路耐壓試驗(yàn);

  5.2.5 輔助回路及控制回路交流耐壓試驗(yàn);

  5.2.6 斷口間并聯(lián)電容器的絕緣電阻、電容量和tgδ;

  5.2.7 合閘電阻值和合閘電阻投入時(shí)間;

  5.2.8 斷路器的分、合閘速度特性;

 。ㄈ糁圃鞆S家有明確質(zhì)量保證不必測(cè)量速度,則現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)可免測(cè)分、合閘速度)

  5.2.9 斷路器分、合閘不同期時(shí)間;

  5.2.10 分、合閘電磁鐵的動(dòng)作電壓;

  5.2.11 導(dǎo)電回路電阻測(cè)量;

  5.2.12 分、合閘直流電阻測(cè)量;

  5.2.13 SF6密度監(jiān)視器(包括整定值)檢驗(yàn);

  5.2.14 壓力表校驗(yàn)(或調(diào)整),機(jī)構(gòu)操作壓力(氣壓、液壓)整定值校驗(yàn),機(jī)械安全閥校驗(yàn);

  5.2.15 操動(dòng)機(jī)構(gòu)在分閘、合閘、重合閘下的操作壓力(氣壓、液壓)下降值;

  5.2.16 液(氣)壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的泄漏試驗(yàn);

  5.2.17 油(氣)泵補(bǔ)壓及零起打壓的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間;

  5.2.18 液壓機(jī)構(gòu)及采用差壓原理的氣動(dòng)機(jī)構(gòu)的防失壓慢分試驗(yàn);

  5.2.19 閉鎖、防跳躍及防止非全相合閘等輔助控制裝置的動(dòng)作性能;

  5.2.20 GIS中的電流互感器、電壓互感器和避雷器試驗(yàn);;

  5.2.21 測(cè)量絕緣拉桿的絕緣電阻值;

  5.2.22 測(cè)量斷路器分、合閘線圈的絕緣電阻值;

  5.2.23 GIS的聯(lián)鎖和閉鎖性能試驗(yàn);

  5.3 大修后試驗(yàn)項(xiàng)目:5.3.1~5.3.23,其中5.3.9、5.3.10、5.3.15、5.3.18適用于機(jī)構(gòu)大修后。

  5.4 定期檢查維護(hù)試驗(yàn)項(xiàng)目:5.3.1、5.3.3、5.3.6、5.3.7、5.3.10、5.3.11、5.3.16、5.3.17

  6.設(shè)備評(píng)級(jí)和缺陷管理

  SF6設(shè)備評(píng)級(jí)和缺陷管理按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

設(shè)備檢修管理制度9

  1適用范圍

  本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各單位對(duì)設(shè)備日常檢修及節(jié)假日檢修的安全管理。

  2術(shù)語(yǔ)和定義(無(wú))

  3職責(zé)

  3.1機(jī)動(dòng)部門(mén)

  負(fù)責(zé)組織設(shè)備日常檢修及節(jié)、假日、停產(chǎn)期間的檢修,并負(fù)責(zé)做好檢修前的安全教育及檢修期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作。

  3.2安全部門(mén)

  負(fù)責(zé)檢修期間危險(xiǎn)作業(yè)的審批和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)外委單位的安全教育。

  3.3防火部門(mén)

  負(fù)責(zé)檢修期間動(dòng)火作業(yè)的審批及現(xiàn)場(chǎng)的防火監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)外委單位的防火教育。

  4工作內(nèi)容和要求

  4.1設(shè)備檢修前安全要求

  4.1.1檢修前的準(zhǔn)備

  4.1.1.1機(jī)動(dòng)部門(mén)根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目要求,制定設(shè)備檢修方案,落實(shí)檢修人員、檢修組織、安全措施。

  4.1.1.2檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任,應(yīng)按檢修方案的要求,交待清楚檢修項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案及可能造成的危害,并落實(shí)檢修安全措施。多人(三人及以上)檢修作業(yè)必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作,并及時(shí)進(jìn)行安全喊話,提醒檢修時(shí)注意安全。

  4.1.1.3高處作業(yè)及其他危險(xiǎn)作業(yè)前,機(jī)動(dòng)部門(mén)必須按《危險(xiǎn)作業(yè)審批管理規(guī)定》要求,做好預(yù)先危險(xiǎn)性分析工作。

  4.1.1.4大型(節(jié)、假日、停產(chǎn))設(shè)備檢修前,機(jī)動(dòng)部門(mén)應(yīng)組織召開(kāi)設(shè)備檢修平衡會(huì),安全部門(mén)、防火部門(mén)必須參加,并提出相關(guān)安全、防火要求。機(jī)動(dòng)部門(mén)在檢修前3天應(yīng)將安全保證措施交安全部門(mén)備案。

  4.1.2檢修前的安全教育

  4.1.2.1檢修前,檢修單位必須對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育。

  4.1.2.2安全教育內(nèi)容

  a)檢修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章制度。

  b)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過(guò)程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對(duì)策。

  c)檢修作業(yè)過(guò)程中個(gè)體防護(hù)用具和用品的正確佩帶和使用。

  d)檢修作業(yè)項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案、檢修安全措施(應(yīng)急措施)。

  4.1.3檢修前的安全檢查和措施

  4.1.3.1應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的'各種設(shè)備設(shè)施及工具進(jìn)行檢查,凡不符合安全要求的設(shè)備設(shè)施及工具不得使用。

  4.1.3.2應(yīng)采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設(shè)備上的電源,并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)無(wú)電,掛“禁止合閘”標(biāo)識(shí)后方可作業(yè)。

  4.1.3.3對(duì)檢修所使用的移動(dòng)式電氣工具,應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。

  4.1.3.4對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、溝等應(yīng)設(shè)置圍欄、圍繩或警示標(biāo)志等防護(hù)設(shè)施,防止發(fā)生事故。

  4.1.3.5對(duì)在節(jié)、假日、停產(chǎn)期間的外委施工項(xiàng)目,應(yīng)由安全部門(mén)、防火部門(mén)在檢修前組織召開(kāi)施工單位專(zhuān)題會(huì),對(duì)施工單位進(jìn)行安全、防火教育,并簽訂安全、防火協(xié)議后方可施工。

  4.2檢修作業(yè)中的安全要求

  4.2.1嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)。

  4.2.2參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用各種防護(hù)設(shè)備。高處作業(yè)必須系安全帶,交叉作業(yè)必須戴安全帽,并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

  4.2.3檢修作業(yè)的各工種人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。

  4.2.4特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須持證上崗。

  4.2.5檢修過(guò)程中,必須停電,并懸掛“禁止合閘”標(biāo)志,做到誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌,在設(shè)備試車(chē)過(guò)程中,要求首先進(jìn)行全面檢查,在確保各工序、工位完全安全后方可進(jìn)行試車(chē)操作。

  4.2.6供電系統(tǒng)停電檢修時(shí),必須認(rèn)真執(zhí)行《電氣安全管理規(guī)定》。

  4.2.7檢修接臨時(shí)線時(shí),遵守《低壓電氣線路(臨時(shí)線)標(biāo)準(zhǔn)》。

  4.2.8對(duì)高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),必須落實(shí)預(yù)先危險(xiǎn)性分析所制定的安全措施,確保安全。

  4.2.9檢修過(guò)程中,需臨時(shí)拆下安全防護(hù)裝置的,必須經(jīng)安全部門(mén)及相關(guān)部門(mén)同意后,方可進(jìn)行。

  4.2.10大型(節(jié)、假日、停產(chǎn))設(shè)備檢修時(shí),安全部門(mén)應(yīng)安排對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章現(xiàn)象要及時(shí)制止,避免事故發(fā)生。

  4.2.11外委施工單位在檢修期間必須遵守所在單位安全防火有關(guān)規(guī)定,以免由于違章作業(yè),給本單位或所在單位造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失。

  4.3檢修結(jié)束后的安全要求

  4.3.1檢修結(jié)束后,要進(jìn)行試車(chē),確保檢修質(zhì)量。

  4.3.2對(duì)臨時(shí)拆下的安全防護(hù)裝置應(yīng)及時(shí)恢復(fù),并經(jīng)安全部門(mén)、使用單位等進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。

  4.3.3檢修完畢,檢修人員要及時(shí)將檢修現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,消除事故隱患,垃圾按規(guī)定分類(lèi)收集存放。

  5相關(guān)文件

  5.1《危險(xiǎn)作業(yè)審批管理規(guī)定》

  6相關(guān)記錄及保存期(無(wú))

設(shè)備檢修管理制度10

  第一章總則

  第一條為規(guī)范xx礦設(shè)備檢修過(guò)程的安全管理、確保檢修施工安全特制定本制度。

  第二條本規(guī)定適用于xx礦內(nèi)、外部檢修作業(yè)(施工)的安全管理。

  第二章安全措施的制定與審批

  第三條作業(yè)區(qū)日常設(shè)備維修、維護(hù)作業(yè)不必單獨(dú)制定安全措施、該項(xiàng)檢修活動(dòng)的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即為安全措施;當(dāng)日常檢修活動(dòng)因環(huán)境、環(huán)節(jié)發(fā)生變化或安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不能涵蓋該項(xiàng)檢修全部作業(yè)活動(dòng)及危險(xiǎn)源時(shí),由檢修作業(yè)區(qū)設(shè)備技術(shù)人員制定安全措施、作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  第四條系統(tǒng)檢修、臨邊或臨危環(huán)境的檢修、有吊裝作業(yè)或較大規(guī)模的檢修、多工種或多人參加的檢修以及大型設(shè)備調(diào)運(yùn)、安裝、調(diào)試作業(yè)前,由作業(yè)區(qū)技術(shù)人員制定安全措施、礦職能部門(mén)審批。

  第五條各類(lèi)搶險(xiǎn)、事故搶修前,必須制定安全技術(shù)措施。如遇夜間進(jìn)行檢修,由作業(yè)區(qū)值班負(fù)責(zé)人制定安全措施,礦當(dāng)值的管理、技術(shù)人員進(jìn)行審核簽字,值班負(fù)責(zé)人交底簽字后,方可進(jìn)行檢修。

  第六條外協(xié)檢修單位檢修安全技術(shù)措施由外協(xié)單位制定、實(shí)施、檢查、控制。

  第七條編制檢修施工安全措施前,應(yīng)先編制、審批施工組織方案,根據(jù)方案和檢修作業(yè)活動(dòng)的'危險(xiǎn)源編制安全措施并由相關(guān)科室審批。施工組織方案和安全技術(shù)措施也可以合并為作業(yè)指導(dǎo)書(shū),但審批程序必須得當(dāng)、即先審批施工組織方案后審批安全措施。

  第八條檢修施工安全措施要包括現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人、安全互保對(duì)子、作業(yè)活動(dòng)主要危險(xiǎn)源及控制措施等內(nèi)容,報(bào)審的安全措施必須有編制人、施工(檢修)負(fù)責(zé)人的簽名和主管領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)及簽字。特殊作業(yè)必要時(shí)由有關(guān)部門(mén)會(huì)簽。

  第九條報(bào)審的安全措施,檢修項(xiàng)目所需時(shí)間在4小時(shí)以下時(shí),應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施前一天報(bào)給作業(yè)區(qū),經(jīng)作業(yè)區(qū)管理人員審核后,由主管領(lǐng)導(dǎo)或安全員批準(zhǔn)后執(zhí)行;4小時(shí)以上項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施前三天上報(bào)給安全監(jiān)察科,經(jīng)安全監(jiān)察科審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第三章檢修前安全交底

  第十條檢修作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底

  (一)日常檢修作業(yè)可在班前會(huì)中依照該項(xiàng)檢修作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)清單、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全交底,并要將該項(xiàng)檢修有關(guān)的注意事項(xiàng)、安全防范要點(diǎn)進(jìn)行安全交底。

  (二)制定檢修安全措施檢修施工項(xiàng)目時(shí),必須組織所有參加檢修的人員專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)交底,交底過(guò)程中可以組織人員討論、對(duì)安全措施理解不清或描述不詳細(xì)的內(nèi)容要重點(diǎn)說(shuō)明、對(duì)有遺漏的地方要進(jìn)行補(bǔ)充并記載。

  (三)有較大危險(xiǎn)的檢修及系統(tǒng)檢修前,作業(yè)區(qū)還應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行安全教育并書(shū)面考試,確保檢修人員對(duì)安全交底內(nèi)容能充分掌握。

  (四)外協(xié)檢修單位的安全交底由外協(xié)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行,安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)向檢修單位進(jìn)行安全告知。

  第十一條安全交底過(guò)程要詳細(xì)記錄,交底人、被交底人必須簽字確認(rèn)。

  第四章檢修現(xiàn)場(chǎng)管理

  第十二條檢修前,檢修負(fù)責(zé)人和相關(guān)的指定負(fù)責(zé)人應(yīng)共同到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步確認(rèn)是否具備安全檢修條件,并對(duì)安全措施的可靠性進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)具備安全條件后方可允許檢修。

  第十三條嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度和停送電工作票制度,檢修現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要對(duì)停電情況進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)無(wú)誤后,檢修負(fù)責(zé)人與設(shè)備操作人員,用檢修牌換回操作牌,并將檢修牌掛于操作手柄、按鈕或操作臺(tái)上。

  第十四條檢修過(guò)程中需要試車(chē)時(shí),檢修負(fù)責(zé)人必須與崗位操作人員互換檢修牌、操作牌,換牌前必須進(jìn)行安全確認(rèn),確認(rèn)檢修人員撤離、采取防護(hù)措施后,方可進(jìn)行試車(chē)。如需再次進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),必須從新履行停送電、掛牌手續(xù)。

  第十五條檢修現(xiàn)場(chǎng)有吊裝、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)以及在危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所檢修時(shí),必須由專(zhuān)業(yè)(持有效證件)人員進(jìn)行指揮;同時(shí),要指定專(zhuān)人對(duì)吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

  第十六條檢修現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須明確安全互保對(duì)子,需要監(jiān)護(hù)作業(yè)的檢修,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人必須嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)職責(zé),不得以任何原因離開(kāi)監(jiān)護(hù)崗位。

  第十七條檢修使用的電氣設(shè)備、電動(dòng)工具等必須符合安全技術(shù)要求,保證接線整齊、牢靠,嚴(yán)禁亂搭接線路;使用的吊索具、工器具等要事先檢查確認(rèn)。

  第十八條檢修現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、備件、材料、拆卸的物件等要定置擺放、保持安全距離。檢修過(guò)程中拆除的欄桿、孔蓋要采取臨時(shí)防護(hù)措施、檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)位。

  第十九條在帶電設(shè)備周?chē)坏檬褂娩摼沓吆蛶Ы饘俳z的線尺,操作人員及其所攜帶的工具材料與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,距離不足時(shí),必須裝設(shè)臨時(shí)遮攔或?qū)⑧徑路停電。

  第二十條禁止帶電檢修或搬動(dòng)任何帶電設(shè)備(包括電纜和電線),若須檢修或搬動(dòng)前,必須切斷電源,并將導(dǎo)體完全放電和接地。

  第二十一條固定安裝的絕緣設(shè)備,不準(zhǔn)拉設(shè)臨時(shí)線,裝設(shè)臨時(shí)線時(shí)必須用絕緣良好的絕緣線,要采取懸掛和沿墻敷設(shè),臨時(shí)線裝置必須有單獨(dú)能帶負(fù)荷拉閘的總開(kāi)關(guān)控制,每一分路須裝熔斷器。

  第二十二條電焊機(jī)必須安置在防雨和通風(fēng)良好的地方,一次線長(zhǎng)度不大于3米、二次線長(zhǎng)度不大于30米,一次線到電焊機(jī)間必須裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān),移動(dòng)電焊機(jī)時(shí),必須停電。

  第二十三條特種檢修作業(yè)人員必須持證上崗,所有檢修人員必須執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等安規(guī)制度,檢修作業(yè)中嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。

  第二十四條工作完畢后,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)安全設(shè)施,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

設(shè)備檢修管理制度11

  1.目的作用

  為了使設(shè)備的檢修管理科學(xué)化、高效率,做到有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行,達(dá)到公司對(duì)設(shè)備管理的目標(biāo)要求,特制定本制度。

  2.管理職責(zé) 設(shè)備的檢修工作分為公司和車(chē)間二級(jí)管理。年度大修、中修和二級(jí)以上的保養(yǎng)由公司統(tǒng)一安排,具體由設(shè)備動(dòng)力科作出計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二級(jí)以下保養(yǎng)及日常使用過(guò)程的檢修由各車(chē)間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  3.設(shè)備修理的原則

  3.1 先維修后生產(chǎn)的原則 生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針,實(shí)行專(zhuān)群結(jié)合、群管群修的方法,有計(jì)劃地組織好設(shè)備的檢修工作,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長(zhǎng),為生產(chǎn)的發(fā)展提供必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  3.2 修用結(jié)合的原則 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),必須下達(dá)設(shè)備的檢修計(jì)劃,檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),檢查檢修計(jì)劃。在生產(chǎn)與設(shè)備維修時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修,后生產(chǎn)”的原則合理安排。在設(shè)備檢修中,操作工人要緊密配合維修工人,堅(jiān)持“修用結(jié)合”的方法。

  3.3 修理與教育相結(jié)合原則 要對(duì)職工進(jìn)行正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的思想教育、技術(shù)教育,培養(yǎng)職工主人翁責(zé)任感及自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣,在搞好群眾性維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,不斷提高修理質(zhì)量和修理工修理效率,縮短停歇時(shí)間,降低修理成本,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。 4.設(shè)備在中修、大修前的檢查

  4.1 設(shè)備預(yù)檢 設(shè)備在中修、大修前必須進(jìn)行一次檢查,一般稱(chēng)預(yù)檢,在修前三個(gè)月左右進(jìn)行。修前檢查要列人月份檢修計(jì)劃內(nèi),可以結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行,不列人周期結(jié)構(gòu)中,以盡量簡(jiǎn)化周期結(jié)構(gòu),減少計(jì)劃人員的繁瑣工作。修后檢查要查明下次計(jì)劃修理時(shí)需要修復(fù)的缺陷,確定修理內(nèi)容,為下次修理做好準(zhǔn)備。

  4.2 設(shè)備的清洗和油箱的換油 設(shè)備的清洗和油箱換油是根據(jù)設(shè)備的使用條件和環(huán)境及油箱換油的周期進(jìn)行的。清洗和換油工作可結(jié)合一、二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,不單獨(dú)安排計(jì)劃。

  4.3 精度檢驗(yàn) 精度檢驗(yàn)一般是在精密機(jī)床和精加工設(shè)備中進(jìn)行,應(yīng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定量進(jìn)行精度檢驗(yàn),在檢驗(yàn)時(shí)如發(fā)現(xiàn)精度超差,能調(diào)整消除的應(yīng)由修理工及時(shí)調(diào)整消除,如工作量較大,可以在最近一次計(jì)劃修理時(shí)消除。

  4.4 設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn) 設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)是對(duì)受壓設(shè)備(包括動(dòng)力管道)、電氣設(shè)備(包括電力網(wǎng)路)及超重設(shè)備進(jìn)行的。一般在計(jì)劃?rùn)z修時(shí)或定期地、季節(jié)性地進(jìn)行預(yù)防試驗(yàn),以防止事故發(fā)生。

  5.檢修計(jì)劃的編制及修理工作的統(tǒng)計(jì)

  5.1 檢修計(jì)劃的分類(lèi)及內(nèi)容

  5.1.1 按完成時(shí)間、進(jìn)度的安排分:

  a.年度檢修計(jì)劃一安排全年的檢修任務(wù)。

  b.季度檢修計(jì)劃一按年計(jì)劃,安排季度檢修任務(wù)。

  c.月份檢修計(jì)劃一按季度計(jì)劃,安排每月的檢修任務(wù)。

  5.1.2 按修理的程度和內(nèi)容分:

  a.年度大修理計(jì)劃(包括年度貴重關(guān)鍵設(shè)備的局部大修計(jì)劃)。

  b.年度中修、二級(jí)保養(yǎng)(預(yù)防性試驗(yàn))計(jì)劃。

  5.2 設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定 設(shè)備技術(shù)狀況的普查鑒定,是編制年度檢修計(jì)劃的重要依據(jù),設(shè)備技術(shù)狀況普查工作的.組織和進(jìn)行如下:

  5.2.1 每年第三季度由設(shè)備科提出全廠設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求,報(bào)設(shè)備副總經(jīng)理(總工程師)同意后,在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,具體工作由設(shè)備科組織。

  5.2.2 各車(chē)間的普查工作,由各車(chē)間設(shè)備副主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、維修工人參加的 車(chē)間普查小組查清設(shè)備存在的問(wèn)題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫(xiě)“設(shè)備技術(shù)狀況普查表”,提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目,同普查表一起報(bào)設(shè)備科。

  5.2.3 設(shè)備科由主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組,由預(yù)修計(jì)劃員、設(shè)備管理員、技術(shù)人員及修理工,會(huì)同各車(chē)間設(shè)備技術(shù)人員和維修工人對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目,并由設(shè)備科普查鑒定小組技術(shù)人員填寫(xiě)普查表內(nèi)的有關(guān)部分。

  5.3 計(jì)劃的編制

  5.3.1 為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行,年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。

  5.3.2 年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括:年度大修計(jì)劃(包括精、大、稀設(shè)備的局部大修)、中修、三級(jí)保養(yǎng)預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。

  5.3.3 設(shè)備科計(jì)劃預(yù)修組、設(shè)備普查鑒定小組根據(jù)全廠設(shè)備的普查資料對(duì)各車(chē)間提出申請(qǐng)大、中修設(shè)備技術(shù)鑒定意見(jiàn),以上述各項(xiàng)編制為依據(jù),統(tǒng)籌兼顧、全面安排,提出下一年度的設(shè)備大、中修計(jì)劃草案。二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃草案由車(chē)間自行編制,報(bào)設(shè)備科歸口。

  5.3.4 年度大、中修和二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃草案編訂后,分發(fā)各車(chē)間征求意見(jiàn)。各車(chē)間應(yīng)根據(jù)下年度的生產(chǎn)任務(wù)以及各方面情況對(duì)草案提出修改意見(jiàn)。

  5.3.5 設(shè)備科根據(jù)各車(chē)間的意見(jiàn)和要求、機(jī)修車(chē)間生產(chǎn)能力、各車(chē)間自己維修能力以及技術(shù)準(zhǔn)備情況,進(jìn)行綜合平?,編制正式的年度設(shè)備大修、中修、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,并分車(chē)間、分季度編制計(jì)劃明細(xì)項(xiàng)目和各季度的檢修臺(tái)數(shù)和修理復(fù)雜系數(shù)的考核指標(biāo)。

  5.4 檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)

  5.4.1 年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后,中修報(bào)設(shè)備副總經(jīng)理(總工程師)審批,大修需轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。計(jì)劃批準(zhǔn)后,由設(shè)備科發(fā)送各有關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等)和設(shè)備各職能組以及各有關(guān)車(chē)間和單位執(zhí)行。

  5.4.2 車(chē)間維修有能力承擔(dān)中修及二級(jí)保養(yǎng)的,則計(jì)劃下達(dá)到車(chē)間;如車(chē)間維修只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無(wú)能力承擔(dān)中修的,則中修任務(wù)由機(jī)修車(chē)間承擔(dān);生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間合作完成的中修項(xiàng)目,計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間。

  5.4.3 預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃由設(shè)備科下達(dá)到動(dòng)力車(chē)間執(zhí)行。

  5.5 建立設(shè)備檢修文件資料 設(shè)備檢修必須建立修理卡片,修理卡片是編制修理工作和編制修理計(jì)劃的主要資料,由設(shè)備科計(jì)劃員填寫(xiě)(承擔(dān)車(chē)間存一份)。其內(nèi)容包括設(shè)備修理周期、周期結(jié)構(gòu)、歷次修理時(shí)間、實(shí)耗工時(shí)、停歇天數(shù)及設(shè)備每次的開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)。

  6.設(shè)備檢修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

  6.1 修理圖冊(cè)來(lái)源

  6.1.1 設(shè)備大、中修所需圖紙由設(shè)備科主管技術(shù)員提供。

  6.1.2 設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)一般由車(chē)間設(shè)備技術(shù)員提供,如有特殊情況無(wú)法提供圖紙,經(jīng)設(shè)備科同意后,可由設(shè)備科提供。

  6.2 對(duì)修理圖冊(cè)圖紙的要求

  6.2.1 圖紙要有統(tǒng)一的編號(hào)。

  6.2.2 圖紙的大小、繪制方法及符號(hào)、標(biāo)記等要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  6.2.3 圖紙要清晰,一律標(biāo)注公稱(chēng)尺寸。

  6.2.4 圖紙上的公差、熱處理等技術(shù)條件要標(biāo)注齊全。

  6.2.5 型號(hào)相同的設(shè)備,因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應(yīng)與實(shí)物校對(duì)。

  6.2.6 設(shè)備改進(jìn)或改裝后,圖冊(cè)應(yīng)及時(shí)修改。

  6.3 修理圖冊(cè)的管理

  6.3.1 設(shè)備修理圖冊(cè)和未成冊(cè)的圖紙(包括底圖),由廠資料室保管,生產(chǎn)車(chē)間和設(shè)備科可保存一份復(fù)制的圖紙和圖冊(cè)。

  6.3.2 圖紙如有變更或修改應(yīng)在底圖上同時(shí)修改或注明。

  6.3.3 凡設(shè)備制造廠的圖紙,一律用原制造廠的圖號(hào)。

  6.3.4 自制設(shè)備、老舊設(shè)備和無(wú)制造廠圖紙的設(shè)備應(yīng)按廠里統(tǒng)一編號(hào)。

  6.3.5 嚴(yán)禁將圖冊(cè)中的圖紙拆下作為加工、外協(xié)等用。

  6.4 設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備

  6.4.1 預(yù)檢:在大修前三個(gè)月左右進(jìn)行,也可結(jié)合大修前一次的二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,由設(shè)備科編人計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修人員及車(chē)間設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢,內(nèi)容有:

  a.設(shè)備主要精度及性能的檢查。

  b.查清設(shè)備存在的主要問(wèn)題,以便確定修理項(xiàng)目。

  c.電氣部分檢查。

  d.根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,確定更換或修復(fù)零件,以便編制缺損明細(xì)表。

  e.測(cè)繪必要的圖紙,核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料。

  f.研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

  6.4.2 復(fù)檢:在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行,由主修技術(shù)員、修理車(chē)間工藝員、維修人員及使用車(chē)間設(shè)備技術(shù)員參加,對(duì)預(yù)檢作核對(duì)和補(bǔ)充。

  6.4.3 編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū) 在預(yù)檢測(cè)繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)”,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等)、修前的設(shè)備技術(shù)狀況和送修車(chē)間提出的意見(jiàn)和要求、預(yù)檢記錄等,主要內(nèi)容是:

  a.編制缺損件明細(xì)表,繪制修換零件圖紙。

  b.編制修理方案,包括改裝方案和重要零部件修復(fù)方案。

  c.編訂修理后驗(yàn)收精度標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

  d.其他有關(guān)的技術(shù)文件和資料。 修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)一式三份,經(jīng)會(huì)簽后分別交使用車(chē)間、承修車(chē)間和設(shè)備科設(shè)備管理員存檔。

  7.設(shè)檢修后的驗(yàn)收及移交備

  7.1 設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收

  7.1.1 二級(jí)保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收由生產(chǎn)車(chē)間組織設(shè)備技術(shù)員、維修工人和操作工人執(zhí)行,填寫(xiě)檢修記錄,交車(chē)間設(shè)備管理員存檔。

  7.1.2 二級(jí)保養(yǎng)后應(yīng)對(duì)所修部位進(jìn)行檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)。

  7.1.3 精密設(shè)備進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)后,對(duì)修理后的有關(guān)精度必須進(jìn)行測(cè)量并記錄,交車(chē)間設(shè)備管理員存檔。

  7.2 設(shè)備中修后的檢查驗(yàn)收

  7.2.1 設(shè)備中修后由設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)員、車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備技術(shù)員、檢驗(yàn)員、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)收后,由設(shè)備主修技術(shù)員填寫(xiě)設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式四份,送設(shè)備科、設(shè)備使用車(chē)間、財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)計(jì)劃科各一份。

  7.2.2 進(jìn)行外部質(zhì)量檢查和空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、技術(shù)性能試驗(yàn)。

  7.2.3 檢修部位應(yīng)按技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)中所規(guī)定的內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查部位的主要精度應(yīng)能達(dá)到最低工藝要求。

  7.3 設(shè)備大修后的檢查驗(yàn)收

  7.3.1 設(shè)備大修后由設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)人員、車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備技術(shù)人員、檢驗(yàn)員、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)“設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單”一式四份,送設(shè)備科、使用車(chē)間、財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)計(jì)劃科各一份。

  7.3.2 設(shè)備大修后,應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力,技術(shù)性能及精度應(yīng)達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配齊安全裝置和必要的附件。

  7.3.3 對(duì)老舊設(shè)備和原制造質(zhì)量較差設(shè)備,在保證工藝要求的前提下可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。

  7.3.4 長(zhǎng)期用于單一工序的設(shè)備與加工工序無(wú)關(guān)的精度項(xiàng)目,也可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。

  7.3.5 大修后,應(yīng)進(jìn)行外部檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn),對(duì)動(dòng)力設(shè)備應(yīng)進(jìn)行耐溫、耐壓等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)。

  7.3.6 驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)、缺損件明細(xì)表、精度檢驗(yàn)記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),收集整理交設(shè)備管理員存檔。

  7.3.7 驗(yàn)收投產(chǎn)三個(gè)月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成故障,由原承修人員負(fù)責(zé)返修。

  7.3.8 驗(yàn)收中交接雙方意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí),應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力科長(zhǎng)組織研究并作出決定,任何一方不得拖延。

  7.4 設(shè)備修理的移交 安排機(jī)修車(chē)間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,由送修車(chē)間設(shè)備員填定“設(shè)備移交單”(一式三份),設(shè)備科、機(jī)修車(chē)間、送修車(chē)間各存一份。

  8.附件

設(shè)備檢修管理制度12

  (試行)

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備檢修管理,提高設(shè)備檢修技術(shù)管理水平,保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司《設(shè)備設(shè)備管理辦法(試行)》、股份公司《設(shè)備管理辦法(試行)》,制定本制度。

  第二條本制度適用于本公司所屬各單位。

  第三條設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測(cè)和修理。

  第四條設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用,減少設(shè)備故障,消除設(shè)備缺陷,保持設(shè)備良好性能,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  第五條設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ),以狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后繼續(xù)等多種檢修方式相結(jié)合,積極推行以可靠性為中心的維修,針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修:

  第六條設(shè)備檢修遵循以下原則:

 。ㄒ唬⿷(yīng)修必修,修必修好。

 。ǘ┗謴(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

 。ㄈ┍WC設(shè)備檢修質(zhì)量,科學(xué)合理安排檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。

 。ㄋ模┮园踩\(yùn)行為主,設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)。

 。ㄎ澹┰O(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)的要求。

  第七條在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。

  第二章管理職責(zé)

  第八條公司各有關(guān)部門(mén)按《設(shè)備管理辦法(試行)》的規(guī)定,依據(jù)其職責(zé),全面管理各單位設(shè)備檢修,知道車(chē)間不斷改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)備檢修管理工作,全面提高公司設(shè)備檢修技術(shù)水平。

  第九條公司應(yīng)建立健全設(shè)備檢修管理體系,明確各部門(mén)、各單位的職責(zé)。公司分管設(shè)備管理工作的副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《設(shè)備管理辦法(試行)》的管理要求和職責(zé),全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備檢修工作。

  第十條機(jī)動(dòng)部的職責(zé):

 。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┡卸ê托薷谋竟驹O(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并檢查和監(jiān)督基層單位的執(zhí)行情況。

 。ㄈ┙M織制定并實(shí)施本公司設(shè)備檢修計(jì)劃,確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

  (四)確認(rèn)參與本公司檢修的承包商資質(zhì),簽訂外委檢修合同,并對(duì)其進(jìn)行考核。

  (五)總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),開(kāi)展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù),組織參加集團(tuán)公司、股份公司承辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動(dòng),不斷提高本公司設(shè)備檢修管理水平。

  第十一條設(shè)備使用部門(mén)職責(zé):

 。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司和本公司設(shè)備檢修管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

 。ǘ┴(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)機(jī)動(dòng)部。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場(chǎng)管理。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。

  (五)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。

  第十二條供應(yīng)部職責(zé):

 。ㄒ唬┌丛O(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額的需要及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。

 。ǘ⿲(duì)所供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)、確保滿(mǎn)足技術(shù)和使用周期的需求。

  第三章檢修計(jì)劃管理

  第十三條設(shè)備檢修計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,是機(jī)動(dòng)部組織設(shè)備檢修的主要依據(jù)。

  第十四條公司機(jī)動(dòng)部根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計(jì)劃,計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制定設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合;重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù);定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況;搜集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計(jì)劃、制定檢修方案提供依據(jù)。

  第十五條公司應(yīng)按集團(tuán)公司和股份公司的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)上報(bào)年度檢修安排。主要生產(chǎn)裝置的檢修安排應(yīng)按集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)部門(mén)審批下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行。

  第十六條設(shè)備使用單位編制的設(shè)備檢修計(jì)劃按本公司管理程序上報(bào),經(jīng)審批后下達(dá)執(zhí)行。檢修計(jì)劃的調(diào)整必須按規(guī)定審批。

  第十七條公司要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃的管理,大力推行信息管理技術(shù)。

  第十八條對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修,迅速恢復(fù)正常生產(chǎn),同時(shí)補(bǔ)辦檢修計(jì)劃審批手續(xù)。

  第四章檢修項(xiàng)目實(shí)施管理

  第十九條機(jī)動(dòng)部及車(chē)間應(yīng)加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過(guò)程管理,對(duì)檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和校核。每一個(gè)檢修項(xiàng)目應(yīng)指定專(zhuān)人作為施工代表對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面管理。

  第二十條委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理,公司按合同發(fā)和本公司有關(guān)制度規(guī)定的程序簽訂合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任,明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和采購(gòu)、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容,同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬┏邪瘫仨殗(yán)格按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

 。ǘ┏邪瘫仨氉袷丶瘓F(tuán)公司、股份公司和本公司安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。

 。ㄈ┏邪淘谑┕で皯(yīng)向公司機(jī)動(dòng)部提供承接檢修項(xiàng)目管理人員的作業(yè)人員名單,并持證上崗,自絕接受公司機(jī)動(dòng)部門(mén)的檢查、監(jiān)督、管理和驗(yàn)證。

  (四)承包商分包項(xiàng)目時(shí),施工管理和質(zhì)保體系由承包商對(duì)委托企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。

  第二十一條所有委托承包商檢修的項(xiàng)目應(yīng)現(xiàn)簽訂合同再組織施工。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目可直接組織施工,但應(yīng)補(bǔ)簽合同。

  第二十二條土建、防腐、保溫等有條件的單項(xiàng)工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)采取競(jìng)價(jià)比價(jià)、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具有檢修資質(zhì)的承包商。

  第二十三條裝置停車(chē)檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等八落實(shí)的要求。

  第二十四條裝置停車(chē)檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖,并由公司主管副總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成檢修(搶修)指揮部,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。

  第二十六條設(shè)備檢修前使用單位應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施,加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第二十七條試行科學(xué)檢修、文明施工,杜絕野蠻拆裝,做到“三不落地”、“三條線”、“三不見(jiàn)天”、“三凈”。

  “三不落地”:工具和量具不落地,拆卸零件不落地、油污和臟物不落地。

  “三條線”:工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。

  “三不見(jiàn)天”:潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天、清洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天、打開(kāi)的設(shè)備不見(jiàn)天。

  “三凈”:停工場(chǎng)地凈、檢修場(chǎng)地凈、開(kāi)工場(chǎng)地凈。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清,工完、料凈、場(chǎng)地清。

  第二十八條設(shè)備檢修要堅(jiān)持“三不交工”,“四不開(kāi)車(chē)”。

  “三不交工”:不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒(méi)有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。

  “四不開(kāi)車(chē)”:工程未完不開(kāi)車(chē)、安全沒(méi)保證不開(kāi)車(chē)、有明顯泄漏不開(kāi)車(chē)、衛(wèi)生不合格不開(kāi)車(chē)。

  第二十九條檢修結(jié)束后,各有部門(mén)要認(rèn)真做好檢修總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔工作。

  第五章檢修質(zhì)量管理

  第三十條公司、承包商在設(shè)備檢修中都應(yīng)推行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和集團(tuán)公司、股份公司頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及本公司檢修技術(shù)規(guī)定。

  第三十一條公司對(duì)檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料,驗(yàn)收等方面予以保證。

  第三十二條主要設(shè)備的重要項(xiàng)目在檢修之前、公司必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底,有承包商制定施工方案,經(jīng)公司確認(rèn)后方能施工,并監(jiān)督承包商必須嚴(yán)格按照方案組織施工。

  第三十三條機(jī)動(dòng)部應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制,堅(jiān)持自檢和專(zhuān)檢相結(jié)合方法對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。對(duì)隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程要重點(diǎn)跟蹤檢查,未經(jīng)公司專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收不得封閉。

  第三十四條檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》中的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作有機(jī)動(dòng)部門(mén)按程序組織有關(guān)單位和部門(mén)共同驗(yàn)收,做好記錄并簽字。

  第三十五條檢修項(xiàng)目的交工資料應(yīng)符合國(guó)家、集團(tuán)公司、股份公司和本公司的有關(guān)法規(guī)、制度的要求。交工資料不齊全不驗(yàn)收。

  第三十六條公司根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對(duì)承包商確定設(shè)備檢修保修期,在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備故障或事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。

  第三十七條公司對(duì)承擔(dān)保運(yùn)任務(wù)承包商的工作質(zhì)量有明確的要求。

  第六章檢修市場(chǎng)管理

  第三十八條公司設(shè)備檢修應(yīng)大力采用市場(chǎng)機(jī)制,推行專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化,提高檢修效率和檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間,降低檢修費(fèi)用。

  第三十九條公司應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,對(duì)承包商試行準(zhǔn)入制,并建立公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,遵守優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則。

  第四十條承包商應(yīng)達(dá)到管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠(chéng)信和檢修質(zhì)量可靠等要求,并滿(mǎn)足下列條件:

 。ㄒ唬╉毠ど绦姓块T(mén)注冊(cè)登記并具有獨(dú)立法人和已獲得正式營(yíng)業(yè)知照(經(jīng)年審)的檢修、專(zhuān)業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。

 。ǘ┚哂薪(jīng)國(guó)家政府部門(mén)頒發(fā)的`與擬承包項(xiàng)目相一致的資質(zhì)。無(wú)檢修資質(zhì)的企業(yè),必須是經(jīng)各企業(yè)資信審查準(zhǔn)入的檢修企業(yè)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必須具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)委托的證明文件。

 。ㄈ┢髽I(yè)資質(zhì)證上的名稱(chēng)必須與工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記上的企業(yè)名稱(chēng)相一致。

 。ㄋ模┚哂邢鄳(yīng)的檢修業(yè)績(jī)。

 。ㄎ澹o(wú)因違規(guī)受到集團(tuán)公司、股份公司和各企業(yè)禁入的限制。

  第四十一條公司應(yīng)對(duì)承包商每年進(jìn)行一次綜合評(píng)審。

  第四十二條對(duì)未列入承包商名錄但因設(shè)備檢修需要必須委托其設(shè)備制造、技術(shù)服務(wù)的廠家或企業(yè)承擔(dān)檢修任務(wù)時(shí),可采取臨時(shí)準(zhǔn)入的辦法,并辦理相關(guān)手續(xù)。

  第四十三條承包商承接的檢修項(xiàng)目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包,分包必須遵守以下原則:

  (一)具有總承包資質(zhì)的承包商,不得將承包的主體檢修工程分包給其它承包商,但可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

 。ǘo(wú)總承包資質(zhì)的承包商,不得將承接的檢修項(xiàng)目進(jìn)行分包,但可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

 。ㄈ┧蟹职仨毥(jīng)過(guò)本公司設(shè)管部門(mén)的同意。

  第四十四條按本制度和公司規(guī)定程序及制度嚴(yán)格管理外委檢修項(xiàng)目,做到承包范圍與資質(zhì)相符,不準(zhǔn)超資質(zhì)、超級(jí)別委托,確保檢修的合法性。

  第七章運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理

  第四十五條生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)(以下稱(chēng)為保運(yùn))是指在生產(chǎn)過(guò)程中由承包商進(jìn)行的日常監(jiān)檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)(點(diǎn)檢)、設(shè)備清掃和檢查、故障處理、備用設(shè)備檢修及填報(bào)相關(guān)記錄等設(shè)備檢修工作。

  第四十六條運(yùn)保工作委托承包商承擔(dān)時(shí),先簽訂運(yùn)保協(xié)議或合同,其內(nèi)容應(yīng)符合第二十條的有關(guān)規(guī)定,期限一般為一年。

  第四十七條公司在簽訂保運(yùn)協(xié)議或合同時(shí),一般應(yīng)采用集團(tuán)公司印發(fā)的《石油化工行業(yè)生產(chǎn)裝置維修維護(hù)定額》規(guī)定雙方的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任。

  第四十八條公司對(duì)承擔(dān)保運(yùn)工作的承包商制定考核標(biāo)準(zhǔn),屬于運(yùn)保范圍內(nèi)的檢修內(nèi)容,不得再簽訂其它檢修合同。

  第八章檢查與考核

  第四十九條集團(tuán)公司、股份公司,每年在生產(chǎn)安全、設(shè)備大檢查中檢查本制度執(zhí)行情況。對(duì)此,公司應(yīng)建立定期檢查制度,可結(jié)合崗位責(zé)任制檢查或?qū)I(yè)管理檢查時(shí)進(jìn)行。

  第五十條公司應(yīng)將設(shè)備檢修管理納入本公司管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍,對(duì)檢修管理的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)檢修管理出現(xiàn)重大問(wèn)題的單位或個(gè)人進(jìn)行處罰。

  第九章附則

  第五十一條公司各單位應(yīng)根據(jù)本制度結(jié)合實(shí)際,制定本單位設(shè)備檢修管理細(xì)則。

  第五十二條本制度由公司機(jī)動(dòng)部解釋?zhuān)划?dāng)之處以總部文件為準(zhǔn)。

  第五十三條本制度自印發(fā)之日起試行。以往制度即行廢止。

設(shè)備檢修管理制度13

  1、目的

  為了加強(qiáng)公司供、用電設(shè)備檢修安全管理,保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網(wǎng)和設(shè)備的正常運(yùn)行,為公司生產(chǎn)提供穩(wěn)定的電力供應(yīng),消除電力傷害人身事故,特制定本安全管理規(guī)定,要求自下發(fā)之日起嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。

  2、適應(yīng)范圍

  本規(guī)定適用于唐山氯堿有限責(zé)任公司供電設(shè)備、用電設(shè)備和拖動(dòng)設(shè)備檢修的安全措施和停送電管理。

  3、管理規(guī)定

  3.1在變電所和電氣設(shè)備上工作的一切人員(包括基建安裝人員)必須熟知和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分、電力線路部分),每年對(duì)電氣工作人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試一次,經(jīng)考試合格后方可上崗。因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者必須重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》,經(jīng)考試合格后,方能恢復(fù)工作。值班電工做安全措施必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中保證安全的`組織措施和保證安全技術(shù)措施規(guī)定完成。

  3.2在電氣設(shè)備上檢修作業(yè)必須嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,檢修前檢修工作負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電做好安全措施經(jīng)專(zhuān)人確認(rèn)后許可檢修時(shí),檢修人員才進(jìn)行檢修作業(yè),要求值班電工必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,檢修電工在本班組管轄的電氣設(shè)備上檢修作業(yè)時(shí)也認(rèn)真執(zhí)行,檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。

  3.3所有用電的機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)檢修時(shí),檢修負(fù)責(zé)人必須到提供電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票,值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修后方能檢修,檢修前通知設(shè)備所在化工崗位操作工,把轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)到停止位,化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修,檢修工作完成后,要清理完現(xiàn)場(chǎng),檢修負(fù)責(zé)人才能將工作票交回,才允許送電。

  3.4檢修電工要檢修正在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí),要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車(chē)后,檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修,化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,值班電工指定要檢修的變電所(站)設(shè)備,并分別監(jiān)督檢修。

  3.5檢修電工要檢修停止運(yùn)轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后,檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電簽發(fā)工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修,化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修。

  3.6檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設(shè)備崗位班長(zhǎng)和檢修負(fù)責(zé)人簽字,并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負(fù)責(zé)人留存,檢修完工后檢修負(fù)責(zé)人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電。

  3.7所有停用或暫時(shí)不使用的用電設(shè)備(不處于熱備用的設(shè)備),設(shè)備使用單位要即時(shí)到供電變電所辦理停電手續(xù),電工接到停電要求立即辦理停電,并做好安全措施。

設(shè)備檢修管理制度14

  一、目的

  為加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備維護(hù)檢修及保養(yǎng)的管理,規(guī)范公司設(shè)備檢修保養(yǎng)工作,特制定本辦法。

  二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原則

  1、生產(chǎn)設(shè)備是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分,是公司生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針,實(shí)行專(zhuān)群結(jié)合、群管群修的方法,有計(jì)劃地組織好設(shè)備檢修的工作,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長(zhǎng),為生產(chǎn)的發(fā)展提供必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  2、生產(chǎn)部門(mén)在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),必須下達(dá)設(shè)備的檢修計(jì)劃,檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),檢查檢修計(jì)劃?偨Y(jié)評(píng)比生產(chǎn)計(jì)劃和檢修計(jì)劃。

  3、在生產(chǎn)與設(shè)備維修發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)“先維修,后生產(chǎn)”的原則合理安排。在設(shè)備檢修中,操作工人要緊密配合維修工人,堅(jiān)持“修用結(jié)合”的方法。

  4、要對(duì)員工進(jìn)行正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的思想教育、技術(shù)教育,培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感和自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣,在搞好群眾性維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,不斷提高修理質(zhì)量和修理效率,縮短停歇時(shí)間,降低修理成本,是設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

  三、設(shè)備在中修、大修前檢查

  1、設(shè)備在中修、大修前必須進(jìn)行一次檢查,一般稱(chēng)預(yù)檢,再修前三個(gè)月左右進(jìn)行,修前檢查要列入月份檢修計(jì)劃內(nèi),可以結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行,不列入周期結(jié)構(gòu)中,以盡量簡(jiǎn)化周期結(jié)構(gòu),減少計(jì)劃人員的繁瑣工作。修后檢查要檢查下次計(jì)劃修理時(shí)需要修復(fù)的缺陷,確定修理內(nèi)容,為下次修理做好準(zhǔn)備。

  2、設(shè)備的清洗和油箱的換油。設(shè)備的清洗和油箱換油是根據(jù)設(shè)備的使用條件和環(huán)境和油箱換油的周期進(jìn)行的。清洗和換油工作可結(jié)合一、二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,不單獨(dú)安排計(jì)劃。

  四、檢修計(jì)劃編制和修理工作統(tǒng)計(jì)

  1、檢修計(jì)劃的分類(lèi)和內(nèi)容

  按完成時(shí)間、進(jìn)度的安排分:

 、、年度檢修計(jì)劃-安排全年的檢修任務(wù)。

 、、季度檢修計(jì)劃-按年計(jì)劃,安排季度檢修任務(wù)。

 、、月份檢修計(jì)劃-按季度計(jì)劃,安排每月的檢修任務(wù)。

  按修理的程度和內(nèi)容分:

 、拧⒛甓却笮蘩碛(jì)劃(包括年度貴重關(guān)鍵設(shè)備的局部大修計(jì)劃)。

  ⑵、年度中修、二級(jí)保養(yǎng)(預(yù)防性試驗(yàn))計(jì)劃。

  2、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定

  設(shè)備技術(shù)狀況的普查鑒定,是編制年度檢修計(jì)劃的重要依據(jù),設(shè)備技術(shù)狀況普查工作的組織和進(jìn)行如下:

  ⑴、每年第三季度由機(jī)電設(shè)備部進(jìn)行全公司設(shè)備普查工作。

 、啤⒏鬈(chē)間的普查工作,由車(chē)間主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、維修工人參加的車(chē)間普查工作。查清設(shè)備存在的問(wèn)題和使用情況。由設(shè)備管理員填寫(xiě)“設(shè)備技術(shù)狀況普查表”,提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目,同普查表一起報(bào)機(jī)電設(shè)備部。

 、 、機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備普查鑒定工作,會(huì)同各車(chē)間設(shè)備管理人員和維修工人對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目。

  3、計(jì)劃的編制

 。1)、為了保證生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的.時(shí)間進(jìn)行,年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)當(dāng)于年前兩個(gè)月編制完成。

 。2)、年度檢修計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括:年度大修計(jì)劃(包括專(zhuān)用設(shè)備、通用設(shè)備的局部大修)中修、二級(jí)保養(yǎng)預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。

 。3)機(jī)電設(shè)備部根據(jù)公司設(shè)備的普查情況對(duì)各車(chē)間提出申請(qǐng)大、中修設(shè)備技術(shù)鑒定,以上述各項(xiàng)編制為依據(jù),統(tǒng)籌兼顧、全面安排,提出下一年度的設(shè)備大、中修計(jì)劃意見(jiàn)。二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃由車(chē)間自行編制,報(bào)機(jī)電設(shè)備部歸口。

 。4)、年度大、中修和二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃編訂后,分發(fā)各車(chē)間征求意見(jiàn)。各車(chē)間應(yīng)當(dāng)根據(jù)下年度的生產(chǎn)任務(wù)以和各方面情況對(duì)計(jì)劃提出修改意見(jiàn)。

 。5)、機(jī)電設(shè)備部根據(jù)各車(chē)間的意見(jiàn)和要求,機(jī)修車(chē)間修理能力,各車(chē)間自己維修的能力和技術(shù)準(zhǔn)備情況,進(jìn)行綜合平衡,編制正式的年度設(shè)備大修、中修、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,并分車(chē)間、分季度編制計(jì)劃明細(xì)項(xiàng)目和各季度的檢修臺(tái)數(shù)和驗(yàn)收要求。

  4、檢修計(jì)劃的審批和下達(dá)

 。1)、年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后,中修報(bào)生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)理審批,大修需轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),計(jì)劃批準(zhǔn)后,由機(jī)電設(shè)備部發(fā)送各有關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等)和各有關(guān)車(chē)間。

  (2)、車(chē)間維修,有能力承擔(dān)中修和二級(jí)保養(yǎng)的,則計(jì)劃下達(dá)到車(chē)間,如車(chē)間維修只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無(wú)能力承擔(dān)中修的,則中修任務(wù)由機(jī)修車(chē)間承擔(dān),由生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間合作完成的中修任務(wù),計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間。

  五、建立設(shè)備檢修文件資料

  1、設(shè)備檢修必須建立檢修卡片,修理卡片是編制修理工作和編制修理計(jì)劃的主要資料,由設(shè)備部管理員填寫(xiě)(承擔(dān)車(chē)間存一份)。其內(nèi)容包括設(shè)備修理周期、周期結(jié)構(gòu)、歷次修理時(shí)間、實(shí)耗工時(shí)、停歇天數(shù)和設(shè)備每次的開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)。

  六、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備

  1、預(yù)檢:在大修前三個(gè)月左右進(jìn)行。

  預(yù)檢內(nèi)容有:

 。1)、設(shè)備主要精度和性能的檢查。

 。2)、查清設(shè)備存在的主要問(wèn)題,以便確定修理項(xiàng)目。

 。3)、電器部分檢查。

 。4)、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,確定更換或修復(fù)零件,以便編制缺損明細(xì)表。

 。5)、測(cè)繪必要的圖紙,核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料。

 。6)、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

  2、復(fù)檢:在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行,由主修人員、維修鉗工和使用車(chē)間設(shè)備管理員參加,對(duì)預(yù)檢作核對(duì)和補(bǔ)充。

  3、編制修理技師準(zhǔn)備書(shū)

  在預(yù)檢測(cè)繪后,由設(shè)備技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)”,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大中修、事故損壞和改裝情況等),修理前的設(shè)備技術(shù)狀況和送修車(chē)間提出的意見(jiàn)和要求、預(yù)檢記錄等,主要內(nèi)容是:

 。1)、編制缺損件明細(xì)表,繪制修換零件圖紙。

 。2)、編制修理方案,包括改裝方案和重要零部件修復(fù)方案。

  (3)、編訂修理后驗(yàn)收精度標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

 。4)、其它有關(guān)的技術(shù)文件和資料。

  修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)一式三份,經(jīng)會(huì)簽后分別交使用車(chē)間。承修車(chē)間和機(jī)電設(shè)備部設(shè)備管理員存檔。

  七、驗(yàn)收和移交

  1、設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收

  二級(jí)保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收由生產(chǎn)車(chē)間組織維修人員和操作人員進(jìn)行,填寫(xiě)檢修記錄。二級(jí)保養(yǎng)后應(yīng)當(dāng)對(duì)所修部位進(jìn)行檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)。

  2、設(shè)備中修后的檢查驗(yàn)收

  設(shè)備中修后由機(jī)電設(shè)備部組織設(shè)備主修人員,車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人,設(shè)備技術(shù)員、操作工人參加驗(yàn)收。進(jìn)行外部質(zhì)量檢查和空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),負(fù)荷試驗(yàn),技術(shù)性能試驗(yàn)。檢修部位應(yīng)當(dāng)按技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)中所規(guī)定的內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查部位的主要精度應(yīng)當(dāng)能達(dá)到最低工藝要求。驗(yàn)收后,由設(shè)備技術(shù)員填寫(xiě)設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式三份,送機(jī)電設(shè)備部、設(shè)備使用車(chē)間、財(cái)務(wù)科各一份。

  3、設(shè)備大修后的檢查驗(yàn)收

  設(shè)備大修后由機(jī)電設(shè)備部組織設(shè)備主修人員,車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人,設(shè)備技術(shù)人員、操作工人參加驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)“設(shè)備修理驗(yàn)收單”一式三份,送機(jī)電設(shè)備部、使用車(chē)間、財(cái)務(wù)部各一份。

 。1)、設(shè)備大修后,應(yīng)當(dāng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力、技術(shù)性能和精度應(yīng)當(dāng)達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配齊安全裝置和必要的附件。

  (2)、對(duì)老舊設(shè)備和原制造質(zhì)量較差設(shè)備,在保證工藝要求的前提下可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)、長(zhǎng)期用于單一工序的設(shè)備與加工工序無(wú)關(guān)的精度項(xiàng)目,也可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。

 。4)、大修后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行外部檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn),對(duì)動(dòng)力設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行耐溫、耐壓等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)。

  (5)、驗(yàn)收后由設(shè)備技術(shù)員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)。缺損件明細(xì)表、精度檢驗(yàn)記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),收集整理交設(shè)備管理員存檔。

 。6)、驗(yàn)收投產(chǎn)三個(gè)月內(nèi),由于維修質(zhì)量造成設(shè)備故障,由原承修人員負(fù)責(zé)返修。

 。7)、驗(yàn)收中交接雙方意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí),應(yīng)當(dāng)由機(jī)電設(shè)備部組織研究并作出決定,任何一方不得拖延。

  八、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容及考核,按照包機(jī)制管理辦法的職責(zé)及考核條款進(jìn)行。

  九、設(shè)備檢修質(zhì)量的考核,參照設(shè)備包機(jī)管理辦法執(zhí)行。

設(shè)備檢修管理制度15

  1基本要求

  1.1本規(guī)定中所稱(chēng)設(shè)備檢修是指為保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能所采取的技術(shù)措施,包括修理、維護(hù)保養(yǎng)、清洗、檢驗(yàn)檢測(cè)等。

  1.2設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用,減少設(shè)備故障,消除設(shè)備缺陷,維持設(shè)備良好性能,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  1.3設(shè)備檢修以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ),采取狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等多種檢修方式,積極推行以可靠性為中心的維修。

  1.4設(shè)備檢修要做到檢修技術(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化、檢修流程規(guī)范化、檢修管理信息化。

  1.5設(shè)備檢修遵循的原則

  1.5.1應(yīng)修必修,修必修好。

  1.5.2恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

  1.5.3科學(xué)合理安排檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用,保證設(shè)備檢修質(zhì)量。

  1.5.4設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)。

  1.5.5設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期符合國(guó)家法規(guī)的要求。

  1.6加強(qiáng)設(shè)備檢修全過(guò)程管理,使檢修計(jì)劃制定、備件材料采購(gòu)、檢修施工方案編制、組織施工、單機(jī)運(yùn)行、試驗(yàn)、冷熱態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及竣工總結(jié)等每個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

  1.7設(shè)備檢修應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。

  2職責(zé)分工

  2.1豐利石化有限公司維修車(chē)間按《設(shè)備管理辦法(試行)》的規(guī)定,依據(jù)其職責(zé),全面管理各裝置的檢維修工作,保證全公司裝置檢維修技術(shù)水平和管理水平。

  2.2各裝置使用車(chē)間應(yīng)建立健全裝置日常維修和停工檢修的管理體系,明確各部門(mén)、各負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

  2.3維修車(chē)間職責(zé)

  2.3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和中石化有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2制定和完善本企業(yè)設(shè)備檢修制度和規(guī)定,并檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況。

  2.3.3組織制定并實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃。

  2.3.4組織制、修訂備品配件儲(chǔ)備定額,匯總、審核備品配件需求計(jì)劃。

  2.3.5參與本單位檢修承包商的資質(zhì)審查,選擇檢修承包商并對(duì)其進(jìn)行考核;簽訂外委檢修合同。

  2.3.6總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),開(kāi)展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù),組織參加各種設(shè)備檢修管理技術(shù)交流活動(dòng),不斷提高設(shè)備檢修管理水平。

  2.4采購(gòu)職責(zé)

  2.4.1按照設(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額,及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理地供應(yīng)所需物資。

  2.4.2對(duì)所供物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),確保其滿(mǎn)足技術(shù)和使用周期要求。

  2.5生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)

  2.5.1貫徹執(zhí)行中石化和本單位設(shè)備檢修管理的制度和規(guī)定。

  2.5.2編制設(shè)備檢修計(jì)劃和備品配件需求計(jì)劃并上報(bào)本單位設(shè)備管理部門(mén)。

  2.5.3負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場(chǎng)管理。

  2.5.4負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修的質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。

  2.5.5負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。

  3管理內(nèi)容及要求

  3.1設(shè)備檢修管理的主要內(nèi)容包括檢修計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、備品配件、檢修質(zhì)量、檢修市場(chǎng)、運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等。

  3.2檢修計(jì)劃管理

  3.2.1設(shè)備檢修計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,是設(shè)備部組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。

  3.2.2設(shè)備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合;重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù);定期進(jìn)行數(shù)據(jù)歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況;收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù),為編制檢修計(jì)劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。

  3.2.3設(shè)備檢修計(jì)劃分為年度設(shè)備檢修計(jì)劃、裝置停工檢修計(jì)劃和月度檢維修計(jì)劃。

  3.2.4各車(chē)間應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,及時(shí)上報(bào)年度檢修安排;對(duì)于主要生產(chǎn)裝置的檢修安排,按照公司部有關(guān)部門(mén)審批下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行。

  3.2.5車(chē)間編制的設(shè)備檢修計(jì)劃按照本單位管理程序和規(guī)定逐級(jí)上報(bào),經(jīng)審批下達(dá)后執(zhí)行。檢修計(jì)劃的調(diào)整必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。

  3.2.6對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)緊急搶修,使其迅速恢復(fù)正常生產(chǎn),同時(shí)補(bǔ)辦檢修計(jì)劃審批手續(xù)。

  3.3項(xiàng)目實(shí)施管理

  3.3.1設(shè)備部及車(chē)間應(yīng)加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過(guò)程管理,對(duì)檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。對(duì)每個(gè)檢修項(xiàng)目應(yīng)指定專(zhuān)人作為施工代表實(shí)施全過(guò)程管理。

  3.3.2委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理,由公司部按合同法和有關(guān)制度規(guī)定的程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任,檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和采購(gòu)、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容,同時(shí)在合同或合同附件中約定以下內(nèi)容:

  3.3.2.1承包商必須嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

  3.3.2.2承包商必須遵守中國(guó)石化和各單位安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。

  3.3.2.3承包商在施工前應(yīng)向委托施工的企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)提供承接檢修項(xiàng)目的管理人員和作業(yè)人員名單,并持證上崗,自覺(jué)接受委托施工的企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)的檢查、監(jiān)督、管理和驗(yàn)證。

  3.3.2.4承包商分包檢修項(xiàng)目時(shí),就施工管理和質(zhì)保體系對(duì)委托施工的企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。

  3.3.2.5承包商在施工前,因?qū)?xiàng)目進(jìn)行危害辨識(shí),對(duì)檢維修環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并做好應(yīng)急預(yù)案。

  3.3.3簽訂合同時(shí)應(yīng)采用《中國(guó)石化煉化企業(yè)檢維修類(lèi)業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本》。

  3.3.4所有委托檢修的項(xiàng)目均應(yīng)先簽訂合同再組織施工。對(duì)突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目可直接組織施工,但應(yīng)補(bǔ)簽合同。

  3.3.5對(duì)土建、防腐、保溫以及有條件的單項(xiàng)工程,在保證質(zhì)量的前提下,應(yīng)采用競(jìng)價(jià)比價(jià)、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具備施工資質(zhì)的承包商。

  3.3.6裝置停車(chē)檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等落實(shí)的要求。

  3.3.7裝置停車(chē)檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表,重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。

  3.3.8裝置停車(chē)檢修期間,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的檢修指揮部,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。

  3.3.9設(shè)備檢修前,車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好工藝吹掃置換工作,采取隔離措施,加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系。

  3.3.10制定進(jìn)入有限空間檢修作業(yè)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,保證檢修作業(yè)人員和施工人員掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,防止檢修作業(yè)過(guò)程中缺氧窒息、氣體和粉塵中毒、爆炸等事故發(fā)生。

  3.3.11檢修實(shí)行文明施工,杜絕野蠻拆裝,采用先進(jìn)專(zhuān)用工具,做到“三不見(jiàn)天”、“三不落地”(潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天、不落地,清洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天、不落地,精密量具不見(jiàn)天、不落地;上要覆蓋,下要襯墊)、“三條線”(工具擺放一條線、零件擺放一條線、器材擺放一條線、現(xiàn)場(chǎng)擺放規(guī)范化)、“五不亂用”(不亂用大錘扁鏟,不亂用撬杠盤(pán)車(chē),不亂用非專(zhuān)用工具,不亂用潤(rùn)滑油脂,不亂用配件材料)。

  3.3.12檢修現(xiàn)場(chǎng)始終保持環(huán)境清潔,井然有序,做到“三凈”(停工場(chǎng)地凈,檢修場(chǎng)地凈,開(kāi)工場(chǎng)地凈)、“二清”(當(dāng)班施工當(dāng)班清,工完、料盡、場(chǎng)地清)

  3.3.13裝置大檢修要堅(jiān)持“三不交工”(不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工,沒(méi)有檢修記錄不交工,衛(wèi)生規(guī)格化不好不交工)、“四不開(kāi)車(chē)”(工程未完不開(kāi)車(chē),安全沒(méi)保證不開(kāi)車(chē),有明顯泄漏不開(kāi)車(chē),衛(wèi)生規(guī)格化不合格不開(kāi)車(chē))。

  3.3.14檢修結(jié)束后,要認(rèn)真做好檢修總結(jié)和技術(shù)資料歸檔。

  3.4檢修備品配件管理

  3.4.1要科學(xué)合理儲(chǔ)備和供應(yīng)高質(zhì)量的備品配件,保證檢修設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

  3.4.2定期修訂備品配件儲(chǔ)備定額,有計(jì)劃地組織采購(gòu)或自制,并確保采購(gòu)的備品配件質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)備檢修需要。

  3.4.3車(chē)間要定期編制備品配件需求計(jì)劃,并報(bào)送機(jī)械動(dòng)力中心匯總、審核,由物資采購(gòu)部門(mén)在平?利用庫(kù)存后按計(jì)劃組織采購(gòu),做到合理儲(chǔ)備備品配件。

  3.4.4提高備品配件需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性,避免造成積壓。檢修項(xiàng)目的實(shí)際領(lǐng)料與施工用料一致,檢修項(xiàng)目余料應(yīng)在施工完成后實(shí)行退庫(kù)管理,大型事故備件修復(fù)后應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)。

  3.4.5要做好修舊利廢工作,對(duì)檢修調(diào)換下有修復(fù)利用價(jià)值的`設(shè)備和零部件,要及時(shí)修復(fù)入庫(kù),妥善保管。對(duì)需要改造或代用的設(shè)備和備品配件,在檢修期間要做好測(cè)繪工作。

  3.4.6按照有關(guān)規(guī)定和程序做好檢修廢舊物資處理工作。

  3.5檢修質(zhì)量管理

  3.5.1推行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和中國(guó)石化頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及本單位的檢修技術(shù)規(guī)定。

  3.5.2對(duì)檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、檢修技術(shù)方案、施工方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料、驗(yàn)收等方面予以保證。

  3.5.3在設(shè)備檢修前,必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底,由承包商制定施工方案,經(jīng)企業(yè)確認(rèn)后方能施工,并監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照施工方案組織施工。

  3.5.4設(shè)備部應(yīng)采取自檢和專(zhuān)檢相結(jié)合的方法,對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。對(duì)隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程要重點(diǎn)跟蹤檢查,未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收不得封閉。

  3.5.5檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作由設(shè)備管理部門(mén)按照程序,組織有關(guān)單位和部門(mén)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收,做好記錄并簽字。

  3.5.6檢修項(xiàng)目的交工資料應(yīng)符合國(guó)家、中國(guó)石化和各單位有關(guān)法規(guī)、制度。交工資料不齊全不得驗(yàn)收。

  3.5.7要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對(duì)承包商確定設(shè)備檢修保修期,在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起的設(shè)備故障和事故,由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。

  3.5.8對(duì)承擔(dān)運(yùn)保任務(wù)承包商的工作質(zhì)量有明確的要求。

  3.6檢修市場(chǎng)管理

  3.6.1設(shè)備檢修應(yīng)大力采用市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化運(yùn)作,不斷提高檢修效率和檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間,降低檢修費(fèi)用。

  3.6.2應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修市場(chǎng)的管理,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,實(shí)行承包商準(zhǔn)入制,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,優(yōu)勝劣汰。

  3.6.3建立并完善總部層面的檢維修市場(chǎng)資源庫(kù),逐步實(shí)現(xiàn)各企業(yè)必須從檢維修市場(chǎng)資源庫(kù)中挑選承包商。

  3.6.4建立檢維修資質(zhì)第三方認(rèn)證制度,委托第三方對(duì)煉化生產(chǎn)裝置及公用和配套工程的檢修、維修所涉及的檢維修企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。檢維修單位必須取得《石油化工檢維修資質(zhì)證書(shū)》方能準(zhǔn)入檢維修市場(chǎng)資源庫(kù)。

  3.6.5完善檢維修承包商管理的相關(guān)制度,把資質(zhì)認(rèn)證和檢維修市場(chǎng)資源庫(kù)管理納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道,實(shí)現(xiàn)對(duì)各企業(yè)檢維修資源市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)規(guī)范管理。

  3.6.6檢修項(xiàng)目承包商應(yīng)滿(mǎn)足下列條件:

  3.6.6.1管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠(chéng)信、檢修質(zhì)量可靠。

  3.6.6.2經(jīng)工商行政部門(mén)注冊(cè)登記并具有獨(dú)立法人和已獲得正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照(經(jīng)年審)的檢修、專(zhuān)業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。

  3.6.6.3具有國(guó)家政府部門(mén)頒發(fā)的與承包項(xiàng)目相一致的資質(zhì)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必須具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)委托的證明文件。

  3.6.6.4企業(yè)資質(zhì)證上的名稱(chēng)必須與工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記上的企業(yè)名稱(chēng)相一致。

  3.6.6.5具備相應(yīng)的檢修業(yè)績(jī)。

  3.6.6.6無(wú)因違規(guī)受到中國(guó)石化和各單位禁入的限制。

  3.6.7放射性探傷、同位素儀表現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的承包商除具有無(wú)損檢測(cè)資質(zhì)外,還必須具有放射性源許可資質(zhì)。

  3.6.8每年應(yīng)對(duì)檢修承包商進(jìn)行至少1次綜合評(píng)審。

  3.6.9對(duì)未列入設(shè)備檢修承包商名錄(檢修企業(yè)資源市場(chǎng))但因設(shè)備檢修需要必須委托其承擔(dān)檢修業(yè)務(wù)、技術(shù)服務(wù)的公司商,可采取臨時(shí)準(zhǔn)入的辦法,但須辦理相關(guān)手續(xù)。臨時(shí)時(shí)間一般控制在3個(gè)月以?xún)?nèi)。

  3.6.10應(yīng)嚴(yán)格檢修項(xiàng)目的發(fā)包管理,承包商承接的檢修項(xiàng)目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁承包商對(duì)檢修項(xiàng)目肢解分包以及無(wú)資質(zhì)企業(yè)掛靠等行為。分包必須遵守以下原則:

  3.6.10.1具有總承包資質(zhì)的承包商,不得將承接的主體檢修工程分包給其他承包商,可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

  3.6.10.2無(wú)總承包資質(zhì)的承包商,不得將承接的檢修項(xiàng)目進(jìn)行分包,可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

  3.6.10.3所有分包必須經(jīng)由設(shè)備部同意。

  3.6.11要嚴(yán)格管理外委檢修項(xiàng)目,做到承包范圍與資質(zhì)相符,不準(zhǔn)超資質(zhì)、超級(jí)別委托,確保檢修的合法性。

  3.6.12要對(duì)檢修質(zhì)量、HSE業(yè)績(jī)較差,嚴(yán)重違反中國(guó)石化和各單位有關(guān)規(guī)章制度的承包商,給予縮減檢修工程量、不予承包檢修項(xiàng)目業(yè)務(wù)、直至清除出檢修資源市場(chǎng)的處罰。

  3.7運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理

  3.7.1生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)保)是指生產(chǎn)過(guò)程中承包商進(jìn)行的日常巡檢、狀態(tài)檢測(cè)(點(diǎn)檢)、設(shè)備清掃檢查、故障處理、備用設(shè)備檢修及填報(bào)填寫(xiě)相關(guān)記錄等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

  3.7.2運(yùn)保業(yè)務(wù)委托承包商時(shí),應(yīng)簽訂運(yùn)保協(xié)議或合同,其內(nèi)容應(yīng)符合本規(guī)定3.3.2款的有關(guān)要求,明確運(yùn)保職責(zé)。合同期限一般為1年。

  3.7.3應(yīng)對(duì)承擔(dān)運(yùn)保的承包商制定考核辦法。對(duì)屬運(yùn)保范圍內(nèi)的檢修內(nèi)容,不得簽訂其他檢修合同。

  4檢查與考核

  4.1設(shè)備部建立定期檢查制度,結(jié)合企業(yè)崗位責(zé)任制檢查或?qū)I(yè)管理檢查時(shí)進(jìn)行,每年定期組織設(shè)備檢查以落實(shí)本辦法執(zhí)行情況。

  4.2裝置檢維修管理納入本公司管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍,對(duì)檢修管理的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)檢修管理出現(xiàn)重大問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰

  5各單位應(yīng)根據(jù)本制度結(jié)合實(shí)際制定本單位管理細(xì)則。

  6本制度由設(shè)備部責(zé)解釋。

  7本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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