攪拌站管理制度[優(yōu)選15篇]

　　隨著社會不斷地進步，接觸到制度的地方越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的攪拌站管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

攪拌站管理制度1

　　一、混凝土攪拌站倉庫、材料廠防火管理

　　1、物資部長為倉庫、料場防火負責人全面負責倉庫、料場的消防安全管理工作。

　　2、倉庫、料場保管員應熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)和保管業(yè)務知識,掌握消防器材操作,使用方法,做好本崗的防火工作。

　　3、物品入庫前應當先進行檢查,確認無火種隱患方可入庫。

　　4、倉庫內(nèi)嚴禁使用電爐子或其他電熱器,不能使用火爐取暖。

　　5、倉庫、料場應有明顯的防火標志,消防器材配置合理并防止明顯、便于取用地點。

　　二、混凝土攪拌站易燃、易爆物品的管理

　　1、存放易燃易爆物品的倉庫,安裝電氣照明時,必須符合防爆要求電氣設(shè)備的電源線不準超過安全負荷,工作結(jié)束后必須切斷電源。

　　2、氧氣瓶、液化罐、乙炔氣瓶和油桶等,不能靠近火源存放,夏季使用或儲存時,應采取防曬措施。

　　3、使用汽油清洗機器零件時,必須隔絕明火,用過的廢油,應放在桶內(nèi)妥善的.保管,不得隨意潑灑。油棉紗、油摸布應置于帶蓋的鐵桶內(nèi)及時清理。

　　4、易燃易爆物品的保管人、使用人應當熟悉業(yè)務知識和防火安全制度,做好每日安全檢查,掌握消防器在的使用方法,做好本崗的防火工作。

　　三、混凝土攪拌站火源管理

　　1、嚴禁在高壓線、倉庫、導熱油爐、變電室附近明火作業(yè)。

　　2、嚴禁使用易燃、可燃液體引火,不準在爐火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品,爐火煙囪不得直接架在木制窗戶和油氈板棚上。

　　3、嚴禁在維修車間、倉庫、變電室、化驗室等重點部位使用明火和用電暖爐

　　四、混凝土攪拌站電源管理

　　1、架設(shè)電氣線路,安裝和和維修電氣設(shè)備必需由考試合格的電工承擔,按電力設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、合理安裝。

　　2、使用電加熱器及各種電氣設(shè)備,必須設(shè)專人負責使用和管理,離開時必須切斷電源。

　　3、臨時用電的線路架設(shè)應按固定用電的規(guī)范設(shè)置,電源線贏家設(shè)在暗器、電源線應架設(shè)在安全部位,以免碰砸、碾壓或掛斷。

　　4、嚴禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲。電氣設(shè)備的電源線不得超過安全負荷。

　　5、對電線、電氣設(shè)備應當經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起的短路、打火、發(fā)熱或絕緣不良的情況,必須立即修復或更換嚴禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲。電氣設(shè)備的電源線不得超過安全負荷。

攪拌站管理制度2

　　一、攪拌站（點）的管理制度

　�。ㄒ唬�、砂漿攪拌點（站）：

　　嚴格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進行定位固定，應有牢靠的基礎(chǔ)，移動式攪拌機應采用方木或撐架固定，以保持水平；并搭設(shè)牢靠的防護棚，周圍環(huán)境排水應暢通，攪拌點區(qū)域范圍內(nèi)的地面應有硬地坪。

　　由持證人員專職負責操縱攪拌機械，應嚴格按照砂漿攪拌機的操作規(guī)程進行作業(yè)。

　　1、作業(yè)前，應檢查并確認傳動機構(gòu)、工作裝置、防護裝置等是否牢靠，三角膠帶松緊度是否適當，攪拌葉片和筒壁間隙在3~5mm之間，攪拌軸兩端密封良好。

　　2、啟動后，應先空運轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可加料加水，進行攪拌作業(yè)。加入的砂子應過篩，以免小石�？ㄗ∪~片。

　　3、運轉(zhuǎn)中，嚴禁用手或木棒等伸進攪拌筒內(nèi)，或在筒口清理灰漿。作業(yè)中，當發(fā)生故障不能繼續(xù)攪拌時，應立即切斷電源，將筒內(nèi)灰漿倒出，排除故障后方可使用。固定式攪拌機的上料斗應能在軌道上移動。料斗提升時，嚴禁斗下有人。

　　4、作業(yè)后，應清除機械內(nèi)、外砂漿和積料，用水清冼干凈。下班后應及時將閘刀拉下并將箱門上鎖，如檢修時應在開關(guān)箱門處掛有'有人檢修、禁止全閘'的字樣，其他人員一律不得擅自代替操縱。

　　砂漿攪拌機操作員應做好日常保養(yǎng)工作。每日上班前應仔細檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常，下班時應將斗內(nèi)的殘余砂漿全部清出，并用水沖刷干凈。

　　每連續(xù)使用150小時應進行一級保養(yǎng)（檢查傳動軸、潤滑油位和皮帶松馳程度等）；每連續(xù)使用300小時以上應進行二級保養(yǎng)（由專業(yè)機械師進行維修和檢測）。

　　（二）、混凝土攪拌點（站）：

　　嚴格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進行定位固定，并搭設(shè)牢靠的防護棚，周圍環(huán)境排水應暢通，攪拌點區(qū)域范圍內(nèi)的地面應有硬地坪。由持證人員專職負責操縱攪拌機械，應嚴格按照下列安全操作規(guī)程進行操縱、使用和保養(yǎng)：

　　混凝土機械上的電動機以及電氣等裝置的使用，應執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。

　　1、固定式機械應有可靠的基礎(chǔ)，移動式機械應在平坦堅硬的地坪上用方木或撐架架牢，并保持水平。當氣溫降到5℃以下時，管道、水泵、機內(nèi)均應采取防凍保溫措施。

　　2、作業(yè)后，應及時將機內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡，并應清潔保養(yǎng)機械，清理工作場地，切斷電源，鎖好開關(guān)箱。裝有轉(zhuǎn)胎的機械，轉(zhuǎn)移時拖行速度不得超過15km/h。檢修時應在開關(guān)箱門處掛有'有人檢修、禁止全閘'的字樣，其他人員一律不得擅自代替操縱。

　　3、固定式攪拌機應安裝在牢固的臺座上。當長期固定時，應埋置地腳螺栓；在短期使用時，應在機座上鋪設(shè)枕木并找平放穩(wěn)。固定式攪拌機的操作臺，應使操作人員能看到各部工作情況。電動攪拌機的操縱臺，應墊上橡膠板或干燥木板。

　　4、移動式攪拌機的停放位置應選擇平整堅實的場地，周圍應有良好的排水溝渠。當使用期較長時，應將輪胎卸下妥善保管，輪軸端部用油布包扎好，并用枕木將機架墊起支牢。

　　5、對需要設(shè)置上料斗坑的攪拌機，其坑口周圍應墊高夯實，以防止地面水流入坑內(nèi)。上料軌道架的底端支承面應夯實或鋪磚，軌道架的后面應采用木料加以支承，應防止作業(yè)時軌道變形。料斗放到最低位置時，在料斗與地面之間，應加一層緩沖墊木。

　　6、作業(yè)前重點檢查項目應符合下列要求：

　　⑴、電源電壓升降幅度不超過額定值的5%；

　�、�、電動機和電器元件的接線牢固，保護接零或接地電阻符合規(guī)定；

　　⑶、各傳動機構(gòu)、工作裝置、制動器等均緊固可靠，開式齒輪、皮帶輪等均有防護罩；

　�、�、齒輪箱的油質(zhì)、油量符合規(guī)定。

　　7、作業(yè)前，應先啟動攪拌機空載運轉(zhuǎn)。應確定攪拌筒或葉片旋轉(zhuǎn)方向與筒體上箭頭所示方向一致。對反轉(zhuǎn)出料的攪拌機，應使攪拌筒正、反轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，并應無沖擊抖動現(xiàn)象和異常噪音。

　　8、作業(yè)前，應進行料斗提升試驗，應觀察并確認離合器、制動器靈活可靠。應檢查并校正供水系統(tǒng)的指示水量與實際水量的一致性；當誤差超過2%時，應檢查管路的漏水點，或應校正節(jié)流閥。應檢查骨料規(guī)格并應與攪拌機性能相符，超出許可范圍的不得使用。

　　9、攪拌機啟動后，應使攪拌筒達到正常轉(zhuǎn)速后進行上料。上料時應及時加水。每次加入的拌合料不得超過攪拌機的額定容量并應減少物料粘罐現(xiàn)象，加料的次序應為石子→水泥→砂子或砂子→水泥→石子。進料時，嚴禁將頭或手伸入料斗與機架之間。

　　10、運轉(zhuǎn)中，嚴禁用手或工具伸入攪拌筒內(nèi)扒料、出料。攪拌機作業(yè)中，當料斗升起時，嚴禁任何人在料斗下停留或通過；當需要在料斗下檢修或清理料坑時，應將料斗提升后用鐵鏈或插入銷鎖住。向攪拌筒內(nèi)加料應在運轉(zhuǎn)中進行，添加新料應先將攪拌筒內(nèi)原有的混凝土全部卸出后方可進行。

　　11、作業(yè)中，應觀察機械運轉(zhuǎn)情況，當有異�；蜉S承溫升過高等現(xiàn)象時，應停機檢查；當需檢修時，應將攪拌筒內(nèi)的混凝土清除干凈，然后再進行檢修。

　　加入強制式攪拌機的骨料最大粒徑不得超過允許值，并應防止卡料。每次攪拌時，加入攪拌筒的物料不應超過規(guī)定的進料容量。強制式攪拌機的攪拌葉片與攪拌筒底及側(cè)壁的間隙，應經(jīng)常檢查并確認符合規(guī)定，當間隙超過標準時，應及時調(diào)整。當攪拌葉片磨損超過標準時，應及時修補或更換。

　　12、作業(yè)后，應對攪拌機進行全面清理；當操作人員需要入筒內(nèi)時，必須切斷電源或卸下斷熔器，鎖好開關(guān)箱，掛上'禁止合閘'標牌，并應有專人在監(jiān)護。作業(yè)后，應將料斗降落到坑底，當需升起時，應用鏈條或插銷扣牢。

　　13、冬季作業(yè)后，應將水泵、放水開頭、量水器中的積水排盡。攪拌機在場內(nèi)移動或遠距離動輸時，應將進料斗提升到上止點，并用保險鏈或插銷鎖住。

　　14、混凝土攪拌機操作員應做好日常保養(yǎng)工作。每日上班前應仔細檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常，下班時應將斗內(nèi)的殘余漿全部清出，并用水沖刷干凈。每連續(xù)使用100小時應進行一級保養(yǎng)（檢查傳動軸、制動桿靈敏度、潤滑油位和皮帶松馳程度等）；每連續(xù)使用200小時以上應進行二級保養(yǎng)（由專業(yè)機械師進行維修和檢測）。

　　二、計量器具的'管理制度和精確度控制措施

　　1、計量器具的管理制度：

　　各種衡器應定期校驗（由所在地的技術(shù)監(jiān)督局下設(shè)的計量所進行校驗），在工地每次使用前應進行零點校核（由工地專職計量員進行），以確保衡器的精確度。

　　每次用完后工地專職計量員應用干凈的抹布把衡器擦拭干凈后加以覆蓋防水罩套；當遇雨天或含水率有顯著變化時，專業(yè)工長（施工員）應增加粗、細骨料

　　含水量檢測次數(shù)，并及時調(diào)整配合比（水和骨料的用量）。

　　2、計量精確度控制措施：

　　為保證砂漿配合比和混凝土配合比原材料的每盤稱量的精確度，堅決采用重量比，嚴禁采用體積比，并一律采用機械攪拌，攪拌時間每盤不得少于120秒。其每盤稱量的允許偏差如下：

　�、派皾{配合比：

　　砂漿的原材料每盤稱量的偏差應符合下列規(guī)定：水泥允許偏差為±3%，細骨料（砂）允許偏差為±4%，白灰膏（粉煤灰）允許偏差為±3%，水、外加劑允許偏差為±3%。

　　⑵混凝土配合比：

　　混凝土的原材料每盤稱量的偏差應符合下列規(guī)定：水泥、摻合料允許偏差為±2%，粗、細骨料允許偏差為±3%，水、外加劑允許偏差為±2%。

攪拌站管理制度3

　　很多工程砼施工采用商品砼，實現(xiàn)了砼的專業(yè)化生產(chǎn)和運輸，質(zhì)量較有保證；但仍有很多工程砼用量很大，又因各種條件限制，仍然采用現(xiàn)場設(shè)置攪拌站拌制砼，用砼泵進行輸送；因此，即要控制好現(xiàn)場自拌砼的質(zhì)量，又需要滿足泵送的要求，同時做好現(xiàn)場施工和養(yǎng)護；本文談談工地現(xiàn)場設(shè)置攪拌站自拌砼和泵送施工的質(zhì)量控制技術(shù)。

　　一、攪拌站的建立

　　1、攪拌機和進料配料系統(tǒng)。應根據(jù)工程的工期、砼總量、日常砼用量等指標來配置，以能滿足日最大砼用量為宜；一臺攪拌機和相關(guān)進配料系統(tǒng)為一條生產(chǎn)線；一般工程可只設(shè)一條生產(chǎn)線，較大和重要的工程應設(shè)置兩條生產(chǎn)線，并列布置，以保證不間斷為工程供應砼；一個工程可只設(shè)一個攪拌站，也可按分區(qū)分別設(shè)置攪拌站，或集中設(shè)置一個大型攪拌站再配以適量砼輸送車；具體以實際情況定。

　　2、砂、石堆場。堆場面積應足夠大，能滿足工程消耗所需，并能方便的組織進料補充；砂石分區(qū)堆放，防止混料造成砼級配不準；配備裝載車進料并將砂石分別堆放整齊；場地要硬化，方便裝載車裝料并防止泥土等雜物進入料內(nèi)。

　　3、水池、水泥罐、粉煤灰和外加劑。一個攪拌站配1-2個水池，須能保證砼攪拌和機械清洗所需。一條生產(chǎn)線至少配2個相適應的水泥罐，最好為3個，輪流使用及時補充，滿足砼生產(chǎn)的需要又不使水泥積壓。大體積和泵送砼一般需摻粉煤灰和外加劑，根據(jù)現(xiàn)場情況分別放置，以方便使用為宜。

　　4、砼輸送泵。砼輸送泵以能滿足輸送距離和高度及砼的供應量為依據(jù)，一般布置在攪拌機前，用泵管接至澆筑地；也可布置在靠近澆筑的地方，用砼輸送車送至泵來。

　　二、可泵性混凝土的配料

　　1．骨料的級配。骨料級配對泵送性能有很大的影響，必須嚴格控制。根據(jù)鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定，泵送混凝土骨料最大粒徑不得超過管道內(nèi)徑的1/4～1/3。如果混凝土中細骨料含量過高，骨料總面積增加，需要增加水泥用量，才能全部包裹骨料，得到良好的泵送效果。細骨料含量少，骨料總面積減少，包裹骨料的水泥漿用量少，但骨料之間的間隙未被充滿，輸送壓力傳送不佳，泵送困難。

　　2．水泥用量。水泥用量不僅要滿足結(jié)構(gòu)的強度要求，而且要有一定量的水泥泵漿作為劑。它在泵送過程中的作用是傳遞輸送壓力，減輕接觸部件間的磨損，減少磨擦阻力。水泥用量一般為270～320kg/m3。水泥用量超過320kg/m3，不僅不能提高混凝土的可泵性，反而會使混凝土粘度增大，增加泵送阻力。為提高混凝土的可泵性，可添加巖石粉末、粉煤灰、火山灰等，一般常摻加粉煤灰，根據(jù)經(jīng)驗，粉煤灰的摻量為35～50kg/m3。

　　3．水灰比、坍落度。泵送混凝土的水灰比應限制在0.4～0.6，不得低于0.4，水灰比大，混凝土稠度減小，流動性好，泵送壓力會明顯下降，但由于在壓力作用下，混凝土過稀，骨料間的膜消失，混凝土的保水性不好，容易發(fā)生離析而堵塞管道，因此應限制水灰比。

　　泵送混凝土的坍落度要適中，常用坍落度為8～15cm，以9～13cm為最佳值，坍落度大于 15cm應加減水劑。

　　三、混凝土輸送泵的選型和布置

　　1．混凝土輸送泵的選擇。目前我國使用的混凝土泵機有兩種，一種是帶有布料桿可行走的泵車，另一種是牽引式固定泵。泵車的機動性強、移動方便，但價格較貴。固定泵機動性差，布泵時需要根據(jù)施工現(xiàn)場情況進行合理布置，但價格較低。

　　2．泵機的布置。在選擇泵機位置時，要使泵機澆灌地點最近，附近有水源和照明設(shè)施，泵機附近無障礙物以便于攪拌車行走、喂料。泵機安裝就位，最好在機架底部墊木塊，增加附著力，以保證泵機穩(wěn)定。泵機周圍應當有一定空間以便于人員操作。泵機安裝地點應搭設(shè)防護棚。

　　3．泵機與攪拌車的匹配�；炷�土攪拌輸送車的裝載量有5m3和6m3兩種。攪拌車在灌入混凝土后，攪拌筒做低速轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)速為一定值，然后將混凝土運送到施工現(xiàn)場。由于攪拌站與施工現(xiàn)場有一段運送距離，并且攪拌車的出料量與泵機輸送量有一定的差值，因此存在泵機與攪拌運輸車的數(shù)量匹配問題。

　　四、混凝土的輸送

　�。ㄒ唬┍盟颓暗�'準備工作

　　1．在泵送前要對泵機進行全面檢查，進行試運轉(zhuǎn)用系統(tǒng)各部位的調(diào)試。以保證泵機在泵送期間運轉(zhuǎn)正常。

　　2．檢查輸送管道的鋪設(shè)是否合理、牢固。

　　3．在泵送前先加入少量清水（約10L左右）使料斗、閥箱等部位濕潤，然后再加入一定量的水泥砂漿，一般配合比為1：2。泵漿的用量取決于輸送管的長度。閥箱需砂漿0.07m3，30m管道需砂漿0.07m3。管道彎頭多，應適當增加砂漿用量。

　�。ǘ�）泵送作業(yè)

　　1．泵機操作人員要經(jīng)過嚴格訓練，掌握泵機制工作原理及泵機制結(jié)構(gòu)，熟悉泵機的操作程序，能處理一般簡單事故。

　　2．泵機用水泥砂漿后，料斗內(nèi)的泵漿未送完，就應輸入混凝土，以防空氣進入閥箱。如混凝土供應不上，應暫停泵送。

　　3．剛開始泵送混凝土時，應緩慢壓送，同時應檢查泵機是否運轉(zhuǎn)正常，輸送管接頭有無漏漿，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應停泵檢查。

　　4．泵機料斗上應裝有濾網(wǎng)，并派專人負責以防過大石塊進入泵機。發(fā)現(xiàn)大石塊應及時揀出，以免造成堵塞。

　　5．泵送混凝土時，混凝土應充滿料斗，料斗內(nèi)混凝土面最低不得低于料斗口20cm。如混凝土供應不上，泵送需要停歇時，每隔 10min反泵一次，把料重新拌合，以免混凝土發(fā)生沉淀堵塞管道。

　　（三）清洗

　　泵機作業(yè)完成后，應立即清洗干凈。清洗泵機時要把料斗里的混凝土全部送完，排凈混凝土缸和閥箱內(nèi)的混凝土。在沖洗混凝土缸和閥箱時，切記不要把手伸入閥箱，沖洗后把泵機總電源切斷，把閥窗關(guān)好。

　　五、砼的質(zhì)量檢查

　　砼的質(zhì)量檢查主要包括：拌合檢查、施工檢查和相關(guān)單位抽查。

　　1、拌合檢查：指在砼攪拌過程中對使用的原材料質(zhì)量和配合比進行檢查，確保砼質(zhì)量和等級與供應的工程部位要求相符。

　　2、施工檢查：砼輸送到現(xiàn)場后，要進行現(xiàn)場檢查核定，判斷砼是否與工程要求相符，并在相關(guān)單位見證下按規(guī)范要求制作相應數(shù)量的試塊；對坍落度經(jīng)常進行抽查、檢驗，坍落度檢驗的試樣，每100m3相同配合比的混凝土取樣檢驗不得少于一次。在檢查中，發(fā)現(xiàn)問題應立即通知攪拌站進行更正。

　　3、相關(guān)單位抽查：相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位對質(zhì)量有懷疑的砼，隨時可進行抽查。

攪拌站管理制度4

　　為了加強安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運行。必須堅持'安全第一,預防為主'的安全生產(chǎn)管理方針,各部門、各生產(chǎn)班組,要把預防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點和落腳點,嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,認真做好安全生產(chǎn)。

　　1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

　　1.1 公司成立以總經(jīng)理為主任、主管副總經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會,其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。

　　1.2 公司安委會下設(shè)辦公室,由車隊隊長兼任安委會辦公室主任和公司安全員,負責公司日常安全生產(chǎn)管理工作。

　　1.3 公司建立以安委會為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,各盡其責,認真行使各自的權(quán)利和義務,落實安全生產(chǎn)責任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。

　　2、安全教育和培訓

　　2.1 全體員工要樹立高度的安全意識,充分認識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性,相關(guān)部門要認真做好安全教育和培訓工作,

　　2.2 要對員工進行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓。

　　2.3 新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門,安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓,使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。 2.4 各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動,每月不少于三次,不斷增強員工的安全意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。

　　2.5 各部門、班組的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處,要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者,參加者都要在活動記錄上簽字確認。

　　3. 安全生產(chǎn)管理職責

　　3.1 總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責:

　　3.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導,對公司的安全生產(chǎn)全面負責。

　　3.1.2 組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實施。

　　3.1.3 根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查或抽查。

　　3.1.4 采取有效措施,改善員工的勞動條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護用品的及時供應。

　　3.1.5 組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓計劃并督促相關(guān)部門實施。

　　3.1.6 組織制定事故的預防措施和應急預案,定期進行演練,檢查事故預防措施的落實情況,及時排除事故隱患。

　　3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓,查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

　　3.1.8 主持重、特大事故的處理,及時向政府主管部門報告事故。 3.2 部門經(jīng)理 (主任)安全生產(chǎn)管里職責

　　3.2.1 認真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導下,認真做好本部門的安全管理工作,對本部門的安全生產(chǎn)全面負責。

　　3.2.2 根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實際,依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門安全生產(chǎn)責任制度報總經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。

　　3.2.3 對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育,組織學習國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學習公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學習和開展安全活動每月不少于三次,教育活動要有內(nèi)容、有記錄。

　　3.2.4 定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無違章和事故隱患進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安金檢查及危險源的檢查每周一次,并有記錄。

　　3.2.5 有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責任人提出處理意見(批評教育、經(jīng)濟處罰),報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　3.2.6 定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護裝置進行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護裝置提出改進意見,書面報告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理,批準后進行施工。

　　3.3 公司兼職安全員職責

　　3.3.1 認真學習并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報總經(jīng)理審核,批準后執(zhí)行。

　　3.3.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運行狀況,設(shè)備安全防護裝置和安全生產(chǎn)措施的落實情況,對查出的問題督促整改,對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時報告公司領(lǐng)導,采取措施整改和排除。

　　3.3.3 經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運行狀況,員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對違章人員提出處理意見,通知相關(guān)部門,報告公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。

　　3.3.4 組織和指導各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核。

　　3.3.5 參加事故調(diào)查和處理,認真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,報告主管領(lǐng)導,采取措施加以糾正。

　　3.3.6 提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議,對事故責任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責任者和有關(guān)領(lǐng)導責任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。

　　3.4 各部門、班組兼職安全員的職責

　　3.4.1 負責本部門、班組員工的安全教育,組織安全活動,建立、完善安全活動資料、記錄,充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用,搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動每周一次。

　　3.4.2 負責本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。 3.4.3 對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵,對違章或造成事故的責任人提出處理意見,向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。

　　4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責

　　4.1 攪拌站操作工安全生產(chǎn)責任職責

　　4.1.1操作工要樹立'安全第一,預防為主'的思想。嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強安全生產(chǎn)意識,做到安全生產(chǎn)。

　　4.1.2 每次開機前必須認真檢查設(shè)備狀況,檢查主機、皮帶輸送機及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無人時方可啟動設(shè)備,并做好檢查記錄。冬季啟動運轉(zhuǎn)10分鐘待溫。

　　4.1.3 當班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時通知機修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設(shè)備運行狀況,存在的問題和應注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認,方可離崗。

　　4.1.4 機修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時,必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌,方可進機檢修或清理。

　　4.1.5 機修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗收,確定機內(nèi)無人或遺留雜物,啟動設(shè)備試運轉(zhuǎn),無異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認。

　　4.1.6 操作室是設(shè)備操作控制重地,無關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。

　　4.2 攪拌站輔工安全生產(chǎn)責任制

　　4.2.1 全體輔工要樹立'安金第一,預防為主'的安全指導思想,增強安全意識,在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度,做到安全 生產(chǎn)。 4.2.2 當班期間,在進行加裝膨脹劑作業(yè)時,必須戴上口罩等防護用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。

　　4.2.3 清埋攪拌主機作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象,要及時告知機修工進行檢查、修理。

　　4.2.4 清理作業(yè)時嚴禁用風鎬擊打襯板和機殼,以防損傷襯板或機殼。嚴禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應使用高壓水槍清理沖洗。

　　4.2.5 在清理骨料倉下泥塊時,通知操作工停機并切斷電源再進行清理。在清理骨料倉計量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時,要謹慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。

　　4.3 機修工安全生產(chǎn)職貴

　　4.3.1 機修工要牢固樹立'安全第一,預防為主'的思想,在進行任何維修作業(yè)時,必須做到'三不傷害'即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。

　　4.3.2 進行攪拌主機維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺放置警示牌,將鑰匙交給進入機內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認,方可進行作業(yè)。嚴禁主機帶電進入機內(nèi)。

　　4.3.3 進行皮帶輸送機系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時,確實需要在輸送系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進行,必須兩人在場,做好預防措施,方可進行作業(yè)。嚴禁單人作業(yè)。

　　4.3.4 進行高空作業(yè)時必須系好保險帶,尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶,嚴禁不帶保險帶進行高空作業(yè)。 4.3.5 進行車輛、裝載機維修保養(yǎng)作業(yè)時,必須打好車輪堰木,必要時要打好支撐保險,以防車輛溜動和千斤頂?shù)顾鷤�人或損壞設(shè)備。

　　4.3.6 維修電工進行作業(yè)時,必須穿戴絕緣護具,兩人在場才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進行一次檢查,及時整改查出的問題,并做檢查整改記錄。

　　4.3.7 焊工在進行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護具,謹慎操作,預防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進行不拆卸施焊,要做好必要的預防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置,相距不得小于2米。 -

　　4.4 材料部收料員安全職責

　　4.4.1 收料員要樹立'安全第一,預防為主'的思想,現(xiàn)場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕,保護自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。

　　4.4.2 指揮送料車輛卸料時,必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。

　　4.4.3 上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時,必須待車輛停穩(wěn),駕駛員離開駕駛室時,方可上車檢查。嚴禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進出料場。

　　4.4.4 檢查粉倉料位時,必須佩戴安全帽,拉動檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。

　　4.5 技術(shù)部實驗員、質(zhì)檢員安全職責

　　4.5.1 實驗室員工要樹立'安全第,預防為主'的安全指導思想,在進行實驗、檢驗工作中要做到'三不傷害'(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。 4.5.2 實驗員在進行實驗作業(yè)過程中要嚴格按照實驗儀器、設(shè)備操作規(guī)程進行作業(yè)。嚴禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。

　　4.5.3 實驗員對實驗設(shè)備必須做到:實驗作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。

　　4.5.4 實驗室升降機嚴禁載人、超載,作業(yè)時必須關(guān)閉上下防護門,防止發(fā)生意外。

　　4.5.5 實驗員作業(yè)時,必須佩戴防護用具以防夾手。使用有害化學試劑時,要佩戴專用手套和口罩。

　　4.5.6 質(zhì)檢員在進行混凝土出廠檢驗作業(yè)時,上下車輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時不準穿塑料平底鞋、拖鞋。

　　4.5.7 質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時,必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室,再上車檢驗,嚴禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車,防止跌傷事故發(fā)生。

　　4.5.8 開盤鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時,要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。

　　4.5.9 在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛,小心避讓,通知裝載機時,要招手示意,待裝載機停穩(wěn)方可問話。

　　4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時,必須待送料車輛停穩(wěn),送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣,上下車輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。

　　4.5.11 到工地施工現(xiàn)場,乘坐車輛要系好安全帶。進入工地時佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。

　　4.5.12 質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時,必須將發(fā)貨單拿到自己的手中,檢驗結(jié)束,離開混凝土攪拌運輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。

　　4.6 混凝土拖式泵操作工安全職責

　　4.6.1要在思想上樹立'安全第一,預防為主'的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到'三不',即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 -

　　4.6.2 迸入施工工地必須佩戴安全帽,時刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。

　　4.6.3 轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車勾,穿好保險銷,協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩,監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。

　　4.6.4 拖泵前應檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險銷是否穿好,導向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車輛安全到達施工作業(yè)現(xiàn)場。

　　4.6.5 混凝土拖式泵要支撐在堅實的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1·5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以內(nèi)自己安裝,3米以外的管線由施工方架設(shè),在泵送作業(yè)前有責任進行檢查,有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚?以防軟管爆破傷人。

　　4.6.6 嚴禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌�金屬物伸入料斗或冷卻水箱。以防攪拌時傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開格網(wǎng),必須熄火停機,切斷啟動電源方可打開。

　　4.6.7 泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規(guī)定手勢和采用信號燈,確定專職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。

　　4.6.8 混凝土拖式泵操作工要認真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導書》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。

　　5、車隊安全管理制度 5·1 駕駛員要堅持'安全第一,預防為主'的.安全生產(chǎn)原則,樹立'以慢應萬變,以穩(wěn)保安全'的安全生產(chǎn)指導思想,嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車安全。

　　5.2 車隊要對駕駛員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項規(guī)章制度的教育,不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識,確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點'三落實',要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。

　　5.3 車隊要定期或不定期的進行安全生產(chǎn)活動(每月不少于3次),針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。

　　5.4 車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進行勘察,確定運行路線,確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進行整改,保證運輸、泵送安全。

　　5.5 車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務前的安全教育,針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況,有針對性地提出安全行車注意事項和要求,保證混凝土運輸任務安全、順利的完成、并做好教育記錄。

　　5.6 車隊要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進行檢查,尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不準帶病行駛。要落實責任,檢查要有記錄。

　　5.7 車隊要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進行定期一、二級檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確�；炷�土運輸任務的順利完成。

　　5.8 車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立'以穩(wěn)保安全,以慢應萬變'的行車安全指導思想。執(zhí)行混凝土運輸任務中要嚴格遵守以下限速規(guī)定:在無限速交通標志的路段行駛,最高時速重車不超過4okm/h,空車不超過5okmm;在有限制速度交通標志的路段行駛,最高時速不得超過限速標志規(guī)定速度的2/3;進入公司院內(nèi)或施工工地,最高時速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。

　　5.9 駕駛員管理規(guī)定

　　5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:

　　5.9.1.1 應聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。

　　5.9.1.2 應聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。

　　5.9.1.3 應聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間,并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明,不得有防礙駕駛工作的疾病:如高血壓、心臟病和吸毒史。

　　5.9.1.4 應聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無劣跡行為和吸毒史。 -

　　5.9.1.5 應聘駕駛員必須有擔保人。

　　5.9.2 聘用駕駛員程序規(guī)定

　　5.9.2.1 由車隊審核應聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規(guī)定,由應聘者填寫'招聘表'。

　　5.9.2.2 由車隊組織對應聘者進行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試,考試合格,車隊和主管部門經(jīng)理簽注意見報公司主管領(lǐng)導審批。 5.9.2.3 公司主管領(lǐng)導審查批準后,應聘者持審批表到公司財務部繳納'安全風險押金',然后持審批表、安全風險押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動合同。

　　5.9.2.4 公司綜合部在與應聘者簽訂勞動合同的同時,對其進行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應的記錄。

　　5.9.2.5 應聘者簽訂勞動合同,接受教育后,由車隊對其進行安全教育和車隊管理制度教育,

　　并安排跟車實習,跟車期不少于10天。

　　5.9.2.6 應聘駕駛員跟車期滿,經(jīng)車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。 '

　　5.9.2.7 經(jīng)車隊考核,確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉(zhuǎn)入試用期,試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責任及以上事故或者發(fā)生責任機械事故,造成車輛損壞,予以解聘。

　　5.9.2.8 試用期滿,車隊進行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機械事故和損壞車輛,遵守公司及車隊管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運輸任務的方可申請轉(zhuǎn)正,個人在車隊寫出轉(zhuǎn)正申請報告,經(jīng)車隊審核后,報公司主管領(lǐng)導審查批準。

攪拌站管理制度5

　　為確�；炷�土質(zhì)量，加強檢測工作管理力度，提高員工積極性和工作責任心，制定本制度。根據(jù)混凝土公司的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據(jù)具體事件單獨制定獎勵金額。

　　一、獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）

　　1、個人貢獻獎：為公司做出重大貢獻，節(jié)約成本顯著或銷售混凝土，給予獎勵。

　　2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎——公司在年末總結(jié)時所有原材料的實際出庫統(tǒng)計數(shù)量多于入庫統(tǒng)計數(shù)量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司領(lǐng)導根據(jù)各部門人員給予不同的獎勵。

　　3、實驗室科技進步獎——實驗室研究的成果應用到實際生產(chǎn)中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟效益的并有論文，公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵，并評出一、二、三等論文獎（題目：砂、石人工級配指導混凝土生產(chǎn)的試驗研究）。

　　4、計劃完成獎——公司在年初時會公布生產(chǎn)計劃，到年末超額完成生產(chǎn)計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：

　　超出計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷計劃方量×獎勵單位÷管理人數(shù)。

　　超出計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。

　　超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的'三倍。

　　超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。

　　5、負責任員工獎——凡檢驗出不合格原材料，并得到廠家或供應商簽字認可且接受退貨，獎試驗員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對、生產(chǎn)計量裝置失準，獎發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強度等級澆錯部位（可通過現(xiàn)場了解證實），并及時制止者，獎檢驗員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運輸過程中未轉(zhuǎn)罐（除帶砂漿車），及時匯報，獎員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴重質(zhì)量問題者（經(jīng)驗證實），獎相關(guān)人員30元/次。

　　6、好司機模范獎——對于運輸司機具有：

　　1全年行車無事故，2施工單位無不良反應，3沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求，4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, 5全年無大修，6維修費低于1000元人民幣，7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務。

　　7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎——司機具有好司機模范獎五項就是好員工獎，非司機人員具有：

　　1全年本職工作無錯誤；

　　2達到本職工作要求；

　　3積極配合領(lǐng)導積極的完成領(lǐng)導安排的任務；

　　4全年無曠工（即沒有向領(lǐng)導請假私自礦工）和工作需要休息日不休息。

　　8、合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。

　　9、司機節(jié)約燃油獎——每月對司機燃油統(tǒng)計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）×20%×當月柴油單價=節(jié)約獎勵金額。

　　10、工作年限升級獎——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎勵1000元。

　　11、集體榮譽獎——全年無安全事故，無質(zhì)量事故。完成全年計劃。年終總結(jié)獎勵全體員工。

　　員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退（是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資）、開除）。

　　二、處罰制度（處罰連帶責任制——處罰連帶責任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領(lǐng)導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）

　　1、酒后上崗或工作時間喝酒扣當月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔后果，公司概不負者。

　　2、在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機關(guān)處理，公司不為其做任何擔保。

　　3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實

　　第一次，扣當月工資50元。

　　第二次，扣當月工作200元。

　　第三次，屢教不改，解除聘用合同。

　　4、私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。

　　5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備，出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設(shè)備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

　　6、車輛肇事處理規(guī)定

　　A.非機動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔。

　　B.超載被交通部門處罰由公司負責。

　　C.交通事故按交通部門處罰決定,負百分之七十以上責任的由保險公司承擔費用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。

　　d.承擔百分三十到百分之七十以下責任公司不處罰,停發(fā)停車時間工資。

　　e.承擔百分之三十以下責任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達到趟數(shù)均等。

　　7、部門負責人及材料員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢財物品，收受賄賂如主動承認，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。

　　8、統(tǒng)計員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟損失由直接責任人承擔全部損失。主管領(lǐng)導及部門負責人按照連帶責任處罰制處罰。

　　9、車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責任人，第一次責令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

　　10、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結(jié)的。公司予以辭退。

攪拌站管理制度6

　　為了加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運行。必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，各部門、各生產(chǎn)班組，要把預防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點和落腳點，嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，認真做好安全生產(chǎn)。

　　1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

　　公司成立以總經(jīng)理為組長、主管副總經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)管理小組，其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。

　　公司建立以安全管理小組為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，各盡其責，認真行使各自的權(quán)利和義務，落實安全生產(chǎn)責任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。

　　2、安全教育和培訓

　　全體員工要樹立高度的安全意識，充分認識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性，相關(guān)部門要認真做好安全教育和培訓工作， 要對員工進行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓。

　　新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。

　　各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　各部門、班組的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認。

　　3.安全生產(chǎn)管理職責

　　總經(jīng)理（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)管理職責：

　　認真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導，對公司的安全生產(chǎn)全面負責。

　　組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實施。

　　根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查或抽查。

　　采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護用品的及時供應。

　　組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓計劃并督促相關(guān)部門實施。

　　組織制定事故的預防措施和應急預案，定期進行演練，檢查事故預防措施的落實情況，及時排除事故隱患。

　　主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

　　主持重、特大事故的處理，及時向政府主管部門報告事故。

　　部門經(jīng)理（主任）安全生產(chǎn)管里職責

　　認真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導下，認真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)全面負責。

　　根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實際，依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)責任制度報總經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。

　　對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育，組織學習國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學習公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學習和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內(nèi)容、有記錄。

　　定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每周一次，并有記錄。

　　有權(quán)制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責任人提出處理意見（批評教育、經(jīng)濟處罰），報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護裝置進行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護裝置提出改進意見，書面報告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理，批準后進行施工。

　　公司兼職安全員職責

　　認真學習并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報總經(jīng)理審核，批準后執(zhí)行。

　　監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運行狀況，設(shè)備安全防護裝置和安全生產(chǎn)措施的落實情況，對查出的問題督促整改，對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時報告公司領(lǐng)導，采取措施整改和排除。

　　經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運行狀況，員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并對違章人員提出處理意見，通知相關(guān)部門，報告公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。

　　組織和指導各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核。

　　參加事故調(diào)查和處理，認真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報告主管領(lǐng)導，采取措施加以糾正。

　　提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議，對事故責任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責任者和有關(guān)領(lǐng)導責任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。

　　各部門、班組兼職安全員的職責

　　負責本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。

　　負責本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理；檢查、糾正違章，帶頭嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。

　　對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責任人提出處理意見，向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。

　　4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責

　　攪拌站操作工安全生產(chǎn)責任職責

　　操作工要樹立“安全第一，預防為主”的思想。嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)。

　　每次開機前必須認真檢查設(shè)備狀況，檢查主機、皮帶輸送機及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設(shè)備，并做好檢查記錄。

　　當班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時通知機修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設(shè)備運行狀況，存在的問題和應注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認，方可離崗。

　　機修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時，必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進機檢修或清理。

　　機修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗收，確定機內(nèi)無人或遺留雜物，啟動設(shè)備試運轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認。

　　操作室是設(shè)備操作控制重地，無關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。

　　攪拌站輔工安全生產(chǎn)責任制

　　全體輔工要樹立“安全第一，預防為主”的安全指導思想，增強安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)。

　　當班期間，在進行加裝膨脹劑作業(yè)時，必須戴上口罩等防護用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。

　　清埋攪拌主機作業(yè)前，要監(jiān)督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象，要及時告知機修工進行檢查、修理。

　　清理作業(yè)時嚴禁用風鎬擊打襯板和機殼，以防損傷襯板或機殼。嚴禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應使用高壓水槍清理沖洗。

　　在清理骨料倉下泥塊時，通知操作工停機并切斷電源再進行清理。在清理骨料倉計量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時，要謹慎小心，行走平穩(wěn)，防止跌傷事故發(fā)生。

　　機修工安全生產(chǎn)職貴

　　機修工要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，在進行任何維修作業(yè)時，必須做到“三不傷害”即：作業(yè)中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。

　　進行攪拌主機維修作業(yè)前，必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺放置警示牌，將鑰匙交給進入機內(nèi)作業(yè)人員保管，并在記錄表上簽字確認，方可進行作業(yè)。嚴禁主機帶電進入機內(nèi)。

　　進行皮帶輸送機系統(tǒng)維修作業(yè)前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時，確實需要在輸送系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進行，必須兩人在場，做好預防措施，方可進行作業(yè)。嚴禁單人作業(yè)。

　　進行高空作業(yè)時必須系好保險帶，尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶，嚴禁不帶保險帶進行高空作業(yè)。

　　進行車輛、裝載機維修保養(yǎng)作業(yè)時，必須打好車輪堰木，必要時要打好支撐保險，以防車輛溜動和千斤頂?shù)顾鷤�人或損壞設(shè)備。

　　維修電工進行作業(yè)時，必須穿戴絕緣護具，兩人在場才能作業(yè)，禁止單人作業(yè)。維修電工，每月要對公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進行一次檢查，及時整改查出的問題，并做檢查整改記錄。

　　焊工在進行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護具，謹慎操作，預防燒傷或刺傷眼睛；在設(shè)備上進行不拆卸施焊，要做好必要的預防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置，相距不得小于2米。

　　材料部收料員安全職責

　　收料員要樹立“安全第一，預防為主”的思想，現(xiàn)場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕，保護自己，以防發(fā)生意外，造成人身傷害。

　　指揮送料車輛卸料時，必須站在車輛左前方2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車后或車右方指揮車輛。

　　上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時，必須待車輛停穩(wěn)，駕駛員離開駕駛室時，方可上車檢查。嚴禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進出料場。

　　檢查粉倉料位時，必須佩戴安全帽，拉動檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。

　　試驗室實驗員、質(zhì)檢員安全職責

　　試驗室員工要樹立“安全第一，預防為主”的安全指導思想，在進行實驗、檢驗工作中要做到“三不傷害”（即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害），保證人身安全，保證設(shè)備安全。

　　實驗員在進行實驗作業(yè)過程中要嚴格按照實驗儀器、設(shè)備操作規(guī)程進行作業(yè)。嚴禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。

　　實驗員對實驗設(shè)備必須做到：實驗作業(yè)前檢查儀器設(shè)備，使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備，清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源，禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。

　　實驗室升降機嚴禁載人、超載，作業(yè)時必須關(guān)閉上下防護門，防止發(fā)生意外。

　　實驗員作業(yè)時，必須佩戴防護用具以防夾手。使用有害化學試劑時，要佩戴專用手套和口罩。

　　質(zhì)檢員在進行混凝土出廠檢驗作業(yè)時，上下車輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時不準穿拖鞋。

　　質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時，必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室，再上車檢驗，嚴禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車，防止跌傷事故發(fā)生。

　　開盤鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時，要與出料口保持一定的.距離，防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。

　　在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛，小心避讓，通知裝載機時，要招手示意，待裝載機停穩(wěn)方可問話。

　　水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時，必須待送料車輛停穩(wěn)，送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣，上下車輛要踏穩(wěn)，扶好扶手，防止跌傷。

　　到工地施工現(xiàn)場，乘坐車輛要系好安全帶。進入工地時佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。

　　質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時，必須將發(fā)貨單拿到自己的手中，檢驗結(jié)束，離開混凝土攪拌運輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員，以防發(fā)生意外。

　　5、車隊安全管理制度

　　5·1 駕駛員要堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，樹立“以慢應萬變，以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導思想，嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》，中速行駛，確保行車安全。

　　車隊要對駕駛員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項規(guī)章制度的教育，不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識，確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點“三落實”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。

　　車隊要定期或不定期的進行安全生產(chǎn)活動(每月不少于1次)，針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。

　　車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進行勘察，確定運行路線，確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進行整改，保證運輸、泵送安全。

　　車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務前的安全教育，針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況，有針對性地提出安全行車注意事項和要求，保證混凝土運輸任務安全、順利的完成、并做好教育記錄。

　　車隊要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進行檢查，尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進行檢查（每月一次/臺）。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不準帶病行駛。要落實責任，檢查要有記錄。

　　車隊要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進行定期一、二級檢查保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀況，確保混凝土運輸任務的順利完成。

　　車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全，以慢應萬變”的行車安全指導思想。執(zhí)行混凝土運輸任務中要嚴格遵守以下限速規(guī)定：在無限速交通標志的路段行駛，最高時速重車不超過50km/h，空車不超過60km/h；在有限制速度交通標志的路段行駛，最高時速不得超過限速標志規(guī)定速度的2/3；進入公司院內(nèi)或施工工地，最高時速不得超過5km/h。

攪拌站管理制度7

　　土攪拌站管理制度是一套旨在確�；炷�土生產(chǎn)安全、高效、質(zhì)量穩(wěn)定的'管理規(guī)則，它涵蓋了設(shè)備管理、人員培訓、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)保措施、安全管理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備管理：包括設(shè)備的采購、維護保養(yǎng)、故障處理等，確保攪拌設(shè)備始終處于良好運行狀態(tài)。

　　2. 人員培訓：對員工進行操作技能、安全知識、質(zhì)量意識的培訓，提升團隊整體素質(zhì)。

　　3. 生產(chǎn)流程控制：明確各環(huán)節(jié)職責，規(guī)范操作流程，保證混凝土生產(chǎn)連續(xù)性和一致性。

　　4. 質(zhì)量監(jiān)控：建立質(zhì)量檢測體系，從原料到成品全程跟蹤，確�；炷�土質(zhì)量符合標準。

　　5. 環(huán)保措施：制定并執(zhí)行廢棄物處理、噪音控制、粉塵防治等環(huán)保政策，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

　　6. 安全管理：落實安全生產(chǎn)責任制，預防和應對各類安全事故，保障員工生命安全。

攪拌站管理制度8

　　為了加強本站的環(huán)境保護管理，嚴格控制污染，搞好文明生產(chǎn)，結(jié)合本站實際情況，特制定本站環(huán)境保護管理制度。

　　1、設(shè)立環(huán)境保護小組，負責組織、落實、監(jiān)督本站的'環(huán)境保護工作。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場每天安排專人灑水降塵，防止塵土飛揚，污染大氣。

　　3、站內(nèi)垃圾采用容器盛裝，清理前應灑水降塵，禁止在生產(chǎn)區(qū)亂拋垃圾。

　　4、水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料，應安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時應采取有效措施，以減少揚塵。

　　5、定期組織檢查，對不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予已整改。

　　6、經(jīng)常采取多種形式進行保護宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)境保護意識和法制觀念。

攪拌站管理制度9

　　一、項目部混凝土攪拌站的建立

　　1.1攪拌站。

　　應根據(jù)工程的工期、所需混凝土總量、日�；炷�土用量以及混凝土強度等級等指標作為基本配置條件，以能滿足工程施工高峰期間日最大混凝土用量為優(yōu)選配置條件；以一臺強制式攪拌機和相關(guān)自動配料系統(tǒng)組成的攪拌站為一套站；一般工程可以集中設(shè)置一套或二套大型攪拌站再配以適量混凝土輸送車集中供應混凝土；具體項目以實際情況科學設(shè)置。

　　1.2砂、石料倉

　　料倉面積應搭建防雨棚，面積足夠大，足夠高，儲備能滿足混凝土生產(chǎn)消耗所需，并能方便的組織進料補充；砂、石料分倉堆放，防止混料造成砼級配不準；配備裝載車配合進料并將砂石分別堆放整齊；進料入倉便道及料倉場地要進行自然坡度排水硬化，方便裝載車裝料并防止泥土等雜物進入料倉內(nèi)。

　　1.3.水池、水泥罐、粉煤灰罐、礦粉罐和外加劑罐

　　一套攪拌站配1個水池，蓄水量和進水流量須能保證砼攪拌生產(chǎn)和機械清洗所需。一套站至少配2個的水泥罐，最好為3個，既可存放2種不同規(guī)格的水泥方便施工，又能使新進熱水泥有較長的冷卻時間后再使用，又能輪流使用方便及時補充，滿足了砼生產(chǎn)的需要又不使水泥積壓。大方量和需要泵送的砼一般需摻粉煤灰、礦粉和外加劑，建站時可根據(jù)現(xiàn)場情況分別安裝存儲罐置，以方便使用和儲量充足為宜。

　　1.4.攪拌站人員

　　大型攪拌站人員一般包括：站長、技術(shù)主管、材料主管、機械管理員、生產(chǎn)調(diào)度、攪拌站操作員、試驗員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、機械工、電工、衛(wèi)生人員等，具體工程項目部可根據(jù)攪拌站建設(shè)規(guī)模，適當配置人員數(shù)量。

　　二.攪拌站生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場質(zhì)量管理

　　攪拌站生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理包括原材料管理、配合比設(shè)計與管理、攪拌站生產(chǎn)管理、混凝土運輸過程的管理、交貨檢驗管理等各個方面。目前，許多項目部攪拌站管理者的專業(yè)知識匱乏，對混凝土質(zhì)量管理沒有足夠的了解和認識，把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡單的、一般的拌合工作，單純的追求降低施工成本，不認真執(zhí)行規(guī)范標準，弄虛作假，以次充好，最終導致各類的混凝土質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　2.1原材料的質(zhì)量管理

　　混凝土的組成原材料為水泥、砂、石、摻合料、外加劑和拌合用水，這些原材料的各項性能指標優(yōu)劣直接影響混凝土的拌合質(zhì)量及性能，所以對原材料的嚴格篩選和進場檢驗是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)混凝土的根本保證。

　　2.1.1水泥。

　　物資人員采購水泥時應以質(zhì)量穩(wěn)定，信譽好的大型旋窯水泥廠家為主，大型旋窯水泥質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)批次之間水泥的強度及礦物質(zhì)組成成份波動小，有利于混凝土的質(zhì)量穩(wěn)定，進貨時要嚴格控制散裝水泥的入罐溫度以不燙手為宜，燙手的水泥入罐需冷卻后才能投入使用。并且要依據(jù)規(guī)定，按批復檢混凝土的用水量、凝結(jié)時間、強度、水泥對外加劑的安定性與經(jīng)時塌落度損失率等指標，檢驗水泥質(zhì)量，確保混凝土質(zhì)量。

　　2.1.2粗細骨料。粗細骨料的強度、級配、粒徑針片狀含量、含泥量、粉塵量及其它雜質(zhì)含量，這些都會對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，如含泥量偏高，要保證原來的混凝土強度就需要增加一定數(shù)量的水泥用量；如石子針片狀含量過高，就會導致混凝土流動性變差，并且會降低混凝土強度；如級配不良，就會導致混凝土粘聚性差，甚至離析；而這些指標一旦由試驗室試驗確定，物資采購進料時必須要嚴格把關(guān)，采取粗細骨料分批堆放，檢驗再用，分批使用的方法，確保粗細骨料質(zhì)量穩(wěn)定合格。

　　2.1.3摻合料

　　一般項目中最常用的摻合料是粉煤灰，只有特殊項目中混凝土會要求添加礦粉摻合料。選用粉煤灰應選擇大型火力發(fā)電廠的粉煤灰，因其產(chǎn)量穩(wěn)定充足，批次間質(zhì)量波動較小。

　　2.1.4外加劑。

　　常用常見的混凝土外加劑一般是水劑產(chǎn)品,在進行質(zhì)量控制時,往往受檢測手段限制,僅能對其部分指標值(如比重、含固量、pH值、水泥凈漿流動度等) 進行簡單的檢驗驗收。因此,項目部在選購外加劑時,不僅要考慮外加劑的品質(zhì)、單價,更重要的是考查外加劑質(zhì)量的穩(wěn)定性及生產(chǎn)廠的質(zhì)量保證體系及售前、售后服務。

　　2．1.5水

　　拌合用水可使用自來水或不含有害雜質(zhì)的非飲用水源,如果水雜質(zhì)含量不確定,容易使混凝土生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)難以控制的波動現(xiàn)象。

　　2.2配合比設(shè)計與質(zhì)量控制

　　科學的混凝土配比設(shè)計是一個項目部試驗技術(shù)實力的體現(xiàn)。在配合比設(shè)計時應充分考慮混凝土拌合物的性能，確保出站時不離析、不泌水、不粘、不沉底，并保持良好的流動性。為控制混凝土施工配合比，可在每個工作班由試驗員對每種混凝土配合比抽取一次混凝土，進行混凝土性能分析試驗。

　　2.3攪拌站的生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　項目部實驗室出具施工配合比后，交由攪拌站的技術(shù)人員、生產(chǎn)調(diào)度簽字完成后，再由攪拌站操作員輸入攪拌站微機控制軟件中，操作員對每一份配合比生產(chǎn)時都要進行第一盤試拌，試驗員測定混凝土拌合物的坍落度，并觀察其粘聚性及保水性，評定其和易性是否符合要求，如不符合則進行調(diào)整直至符合要求后由站操作員、試驗員、技術(shù)人員共同簽字認可，方可正式攪拌生產(chǎn)混凝土。

　　2.3.1各種材料的計量

　　計量是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，準確的計量,是保證混凝土配合比準確實施的關(guān)鍵,也是自動化攪拌站（樓）拌制混凝土的突出優(yōu)點之一。生產(chǎn)前應先由試驗室檢測砂、石的含水率,相應調(diào)整出具施工配合比。站操作員必須嚴格按照試驗室簽發(fā)的施工配合比進行數(shù)據(jù)輸入,并由電腦控制軟件控制混凝土生產(chǎn),各種材料均能自動計量完成，軟件數(shù)據(jù)庫要能實時記錄稱量數(shù)據(jù),以備核查。技術(shù)人員每月定期組織試驗員、操作員用砝碼對各電子稱量系統(tǒng)進行靜態(tài)校驗,以確保各電子稱量系統(tǒng)都能達到規(guī)定的計量精度。除攪拌站計量設(shè)備可靠，砝碼定期檢定外，操作員與試驗員、質(zhì)檢員還應加強監(jiān)視，分析打印報表，進行計量動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi)，但連續(xù)或穩(wěn)定負(正)偏，均應查找原因及時排除。

　　2.3.2集料攪拌

　　集料攪拌是整個混凝土生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)任何一個小的錯誤或失誤都會給后續(xù)的工序帶來麻煩。首先，操作員與修理工應認真檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,如上料系統(tǒng)的設(shè)備(骨料倉放料門、螺旋輸送機、皮帶輸送機、上料斗卷揚機、水秤計量斗的下料閘門、外加劑計量秤斗的卸料閥門、水泥計量斗閥門、摻合料計量斗閥門、骨料暫存?zhèn)}閘門、攪拌機卸砼閘門等) 運轉(zhuǎn)是否正常,確保設(shè)備性能優(yōu)良。然后，操作員按照施工配合比在控制軟件中準確輸入數(shù)據(jù)，軟件中的配比材料要和攪拌站裝儲的各種材料一一對應，且應在自動運行生產(chǎn)前要養(yǎng)成復核即自我糾錯的習慣，并在生產(chǎn)時嚴格按照施工配合比設(shè)定的攪拌時間來攪拌。最后，質(zhì)檢員及操作員必須經(jīng)常目測混凝土的坍落度及和易性,如發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象須立即進行檢測。試驗人員除隨機抽樣實測坍落度,按規(guī)定制作混凝土試件外,還應在出站前目測每車混凝土的坍落度及和易性, 遇異常情況應查明原因,采取措施,坍落度及和易性不合格的混凝土不得出站使用。

　　2.3.3混凝土運輸

　　攪拌站應根據(jù)施工現(xiàn)場條件，按照施工方量、砼強度等級性能、運距長短、澆筑速度合理配備罐車，控制發(fā)車時間間距，做到澆筑現(xiàn)場既不壓車，又能保證混凝土的連續(xù)供應，確保混凝土的施工質(zhì)量。操作員在單車生產(chǎn)完成后，應立即給罐車打印混凝土發(fā)貨單，注明砼等級、方量、澆筑部位、澆筑里程、發(fā)貨時間等信息，然后把發(fā)貨單交給罐車司機作為罐車的出站任務單。罐車在裝砼前必須將罐內(nèi)積水卸凈，運輸過程中保持罐體持續(xù)慢速轉(zhuǎn)動，保持混凝土良好的和易性，并應根據(jù)天氣狀況和所運混凝土性能的不同，控制好澆筑時間，在整個混凝土運輸和澆筑過程中嚴禁任意加水。

　　2.3.4混凝土交貨驗收

　　混凝土運至施工現(xiàn)場后，由現(xiàn)場的施工負責人按照發(fā)貨單確認砼品種、等級、數(shù)量、到貨時間等，按規(guī)定進行砼質(zhì)量交貨檢驗，并隨時和攪拌站生產(chǎn)調(diào)度保持聯(lián)絡，反映施工現(xiàn)場的實際檢驗情況，攪拌站可實時調(diào)整施工配合比，正確控制出站拌合物的坍落度、緩凝時間，發(fā)車速度和發(fā)車數(shù)量。亦可根據(jù)現(xiàn)場的不同條件采取二次摻加減水劑等措施，二次摻加減水劑必須在試驗人員指導下進行，摻加時要快速運轉(zhuǎn)罐體，確保外加劑均勻摻入。發(fā)貨單一式四份，施工負責人簽字后留存一聯(lián)，剩下三聯(lián)交由罐車司機帶回攪拌站，由操作員把發(fā)貨單站留存一聯(lián)和配合比裝訂在一起存檔備查，另外二聯(lián)在月底分別轉(zhuǎn)交項目部的物資部和經(jīng)營部進行核算工作。

　　三. 提高職工素質(zhì)強化質(zhì)量意識

　　混凝土生產(chǎn)供應是定時、定點、定量的'，是連續(xù)的不可間斷的半成品流水線作業(yè)，自然的、機械的、人為的因素和環(huán)節(jié)都是很重要的，所有的人員崗位都是最關(guān)鍵的。因為混凝土生產(chǎn)工藝是連續(xù)的作業(yè)方式，送到施工地點只是完成半成品的生產(chǎn)，還要經(jīng)過澆筑、1個月甚至于更長的時間的養(yǎng)護、拆模，才能形成混凝土最終產(chǎn)品進行驗工計價。所以一定要把職工的崗位培訓當作最重要的工作來抓，把崗位素質(zhì)提高擺在最重要的議事日程前列，努力做到人人有質(zhì)量意識，人人有質(zhì)量職責，作為混凝土工程能優(yōu)質(zhì)完成的根本保證。

　　四. 完善質(zhì)量技術(shù)跟蹤服務的管理

　　由于許多項目部的現(xiàn)場施工人員不是很了解商品混凝土與現(xiàn)場自拌攪拌混凝土的特性差異，因而在施工時經(jīng)常出現(xiàn)自拌的混凝土沒有商品混凝土性能穩(wěn)定，自拌的混凝土時常出現(xiàn)離析、泌水、沉底、流動性差等現(xiàn)象，因技術(shù)跟蹤反饋不及時，再調(diào)整不到位，往往引起混凝土大批廢棄，甚至引發(fā)工程質(zhì)量問題。因此，攪拌站生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)人員、試驗員、質(zhì)檢員、站操作員，乃至罐車司機，均應加強施工現(xiàn)場的混凝土澆筑信息交流，提供及時的質(zhì)量技術(shù)跟蹤服務，及時調(diào)整處理混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定因素環(huán)節(jié)，這非常有利于質(zhì)量預控，以便更好地做好混凝土的優(yōu)質(zhì)快捷生產(chǎn)。

　　結(jié)論

　　項目部攪拌站的質(zhì)量管理只有從系統(tǒng)的角度進行管理，改變不規(guī)范的個人主義管理模式，發(fā)展成為職工、機械、材料、質(zhì)量管理方法、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)管理五個方面科學互溶，做好建站規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后質(zhì)量管理形成系統(tǒng)運作，逐步解決施工現(xiàn)場存在的各種混凝土質(zhì)量問題，把好五關(guān):即原材料檢驗關(guān)、配合比設(shè)計關(guān)、計量關(guān)、混凝土攪拌時間關(guān)、坍落度及強度關(guān); 監(jiān)督三不準：即不合格的材料不準使用,計量不準的設(shè)備不準生產(chǎn),不合格的混凝土不準出站,確保出站混凝土符合質(zhì)量要求。攪拌站只有加強自身的質(zhì)量管理，不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，項目部攪拌站才能沿著健康的軌道持續(xù)發(fā)展，才能保證混凝土工程和預制混凝土構(gòu)件質(zhì)量穩(wěn)定。

攪拌站管理制度10

　　攪拌站的設(shè)備運行狀況、設(shè)備維護的好壞、人員的組成和分工與合作，將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保證混凝土質(zhì)量，提高工效，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的關(guān)鍵。加大項目部集中攪拌站的管理，是促進工程的順利進行，使之科學化、規(guī)范化、制度化、程序化，不斷提高攪拌站的管理水平和質(zhì)量意識，確保滿足砼生產(chǎn)的需要。

　　1、負責攪拌站的日常工作安排（包括材料進廠時間安排，攪拌站文明施工管理，資料的收集和管理，車輛調(diào)配等），并向上級匯報日常工作；2、負責攪拌站日常生產(chǎn)的全面工作（包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準確性，申請單的數(shù)量，砼等級，砼到工地的去向和地點），總結(jié)一天的工作量；3、積累攪拌及試驗數(shù)據(jù)，督促相關(guān)人員及時整理各項記錄、臺賬、報告等技術(shù)資料，做好統(tǒng)計分析和總結(jié)，并及時傳遞到有關(guān)部門；4、在站長的組織下，積極開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗；5、配合有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗及使用進行檢查、監(jiān)督；6、負責每天具體的人員工作安排，考察相關(guān)人員的出勤情況，并對其定期進行崗位考核；7、負責與實驗室緊密協(xié)作，組織開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗，促進砼攪拌質(zhì)量，降低砼生產(chǎn)成本。

　　1、負責攪拌記錄的整理，以負責、科學和公正的態(tài)度，準確、及時的認真作好記錄；2、認真做好各項技術(shù)檢驗和試驗資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗所需的規(guī)程、標準，做好攪拌資料和試驗資料的歸檔；3、規(guī)范準確的整理各種記錄、臺帳、檢驗報告；4、認真做好各種材料的使用跟蹤臺帳，定期及時向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。

　　1、負責攪拌站質(zhì)量管理工作，對砼生產(chǎn)全過程實施質(zhì)量監(jiān)督；2、保證國家有關(guān)砼方面的技術(shù)標準、質(zhì)量法規(guī)在攪拌站的有效實施；3、參與相關(guān)技術(shù)方案的制定，檢查技術(shù)方案或技術(shù)措施的實施，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并給予糾正；4、檢查出廠砼質(zhì)量，確保原材料進場、人員操作、設(shè)備運行、方案執(zhí)行等各方面全面滿足砼出廠質(zhì)量的要求。

　　1、傳達澆筑任務，針對澆筑任務進行詳細分工，并監(jiān)督檢查各操作人員的工作完成情況，杜絕遲到、早退、甚至脫崗情況發(fā)生；2、安排澆筑前設(shè)備的檢查、調(diào)試，確保澆筑時設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)異常及時安排人員進行處理解決，同時向攪拌站值班領(lǐng)導匯報；3、根據(jù)澆筑任務，提前做好交接班安排或加班安排，并負責在交接班時全過程參與，確保交接班工作順利進行完畢；4、負責班前考察砼輸送線路及澆灌地點環(huán)境，班后安排人員清理站內(nèi)衛(wèi)生。

　　五）材料員崗位職責：1、負責已經(jīng)確認的原材料的采購與驗證工作；2、負責對進場材料的驗收、儲存、保管及標識管理；

　　3、負責對材料消耗實行有效管理；4、負責按規(guī)定通知試驗員取樣送檢，確保進場原材料符合質(zhì)量要求；5、負責對砼價格、材料費等經(jīng)濟指標進行分析，并對砼產(chǎn)量進行統(tǒng)計與核算。

　　1、組織實施設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，負責常用配件的采購報審單與儲備，提高設(shè)備的完好率和利用率，確保攪拌站機械設(shè)備運行良好2、負責設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修。及時排除設(shè)備運行中容易出現(xiàn)的故障。當設(shè)備需要大修時，及時提出申請并上報攪拌站領(lǐng)導；3、負責攪拌站配料稱量儀器的定期校定，確保計量誤差不超出規(guī)定范圍；4、按時填寫設(shè)備使用記錄，5生產(chǎn)期間，每2小時巡視檢查機械運轉(zhuǎn)情況一次。每3個月例行全面檢修維護一次。

　　1、嚴格按設(shè)備說明書進行操作，遇到設(shè)備出現(xiàn)故障，應及時通知有關(guān)人員進行檢查修理，并做好砼攪拌記錄和交接班記錄；2、負責每一工作班正式稱量前，對稱量裝置進行檢查并進行零點校核；3、攪拌中不定時監(jiān)控數(shù)據(jù)，檢查砼攪拌質(zhì)量，嚴格控制攪拌時間及坍落度；

　　4、保持控制臺、顯示器及室內(nèi)衛(wèi)生干凈，不準非操作員進入操作室。5、未經(jīng)允許不準往控制電腦內(nèi)拷文件，不準刪除文件，不準隨意玩計算機、打游戲，確保系統(tǒng)安全；7、在操作過程中要嚴密監(jiān)視水泥、添加劑、粗細骨料和水的摻入量，若不慎操作失誤或設(shè)備出現(xiàn)功能紊亂而發(fā)生配料錯誤時，要立即匯報當班主管緊急處理，不得擅自處理或蒙混過關(guān)。

　　1、負責根據(jù)工程進展情況，及時收集相應的技術(shù)資料并存檔。書面打印的技術(shù)資料應同時保存電子文本；2、負責將技術(shù)檔案分類分卷保存，卷內(nèi)按順序編排頁碼，每卷內(nèi)應附卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)目錄要求打印，單位工程竣工資料為多卷時，第一卷應附總目錄；3、負責將各種技術(shù)檔案按照要求統(tǒng)一代碼編號；4、負責建立專用電子文件夾，將各種資料按照相應的卷、冊分類保存，并做好電子文檔的備份工作。

　　1、原材料進場后，負責通知有關(guān)單位按照規(guī)定見證取樣，并填寫相關(guān)記錄；2、負責委托試驗室進行各項相關(guān)試驗，包括原材料、砼試塊強度等，并保證試驗的連續(xù)、完整；3、負責對砂石含水率的現(xiàn)場測定，填寫相關(guān)記錄，并配合實驗室調(diào)整設(shè)計配合比；4、負責按規(guī)定抽檢砼坍落度，填寫相關(guān)記錄，并負責制作砼試塊，拆模后送交實驗室標養(yǎng)。

　　1、負責攪拌站內(nèi)一切生產(chǎn)用電及生活用電工作；2、負責站內(nèi)的安全用電，并經(jīng)常檢查維護站內(nèi)的.用電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。3管理配電箱的使用，保證除了自己以外，任何人不能擅自打開配電箱進行接電斷電工作。4定期檢查，杜絕大功率電器在站內(nèi)生活區(qū)的使用。11.5負責教育及監(jiān)督用電人員的基本知識，使其熟悉所用設(shè)備的電氣性能和操作技術(shù)。

　　1、必須遵照工程機械車輛安全駕駛的規(guī)定駕駛各類工程車。嚴禁酒后駕車，嚴禁超車，嚴禁無證駕駛。2、無澆筑任務時，未經(jīng)站長或主管領(lǐng)導安排不得出站。車輛需外出維修的，必須由主管領(lǐng)導同意后方可放行。3、保持車輛狀態(tài)良好，經(jīng)常維護保養(yǎng)，杜絕帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，注重節(jié)能降耗。4、車輛沖洗必須到指定地點沖洗及排放污水，嚴禁亂停、沖、放。5、罐車、泵車每次沖洗必須把污水放凈，杜絕因洗車水沒放凈等原因?qū)е马盘�落度大、離析、分層等影響砼質(zhì)量。6、熟細全面掌握自己所駕駛工程車性能，保持所駕駛車輛隨時正常待命狀。7、在工作期間嚴禁脫崗，必須確保對現(xiàn)場砼的連續(xù)供應。8、罐車、泵車到達施工現(xiàn)場，要服從需方施工員、技術(shù)員統(tǒng)一安排，不得自行放料及加水。9、若因特殊原因而致使砼內(nèi)水份散失過多而導致砼坍落度過小，無法進行泵送時，必須請示站長，同意后方可適當加水。10、由于不可預料砼料供應斷檔，不允許砼車罐內(nèi)留有大量砼料或在砼體凝固時間前必須放完余料，杜絕發(fā)生砼料罐內(nèi)凝固事件。

　　一）原材料的質(zhì)量管理：攪拌站所使用的原材料，要定點選購。在訂貨和使用前，必須經(jīng)過試驗，不符合質(zhì)量標準的原材料不能使用。

　　水泥的選用，要根據(jù)合同的技術(shù)要求和工程特點選用，并符合國家現(xiàn)行標準。水泥進場，要驗明出廠合格證書，并按規(guī)定取樣，對強度、安定性復試，必要時做凝結(jié)時間等試驗。水泥在運輸和儲存過程中不得受潮。水泥出廠超過三個月后，必須進行復試，并按復試結(jié)果使用。

　　砂子的選用，以粗砂或中砂為宜，其顆粒級配、含泥量及有害物質(zhì)含量均符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》（JGJ52）的規(guī)定。泵送混凝土宜用中砂，其通過0.315mm篩孔的量不少于15%。

　　碎石和卵石的粒徑根據(jù)合同技術(shù)要求選用，其顆粒級配范圍、針片狀顆粒含量、含泥量及有害物質(zhì)含量要符合《普通混凝土用碎石粒徑或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》（JGJ53）的規(guī)定。泵送混凝土碎石粒徑不大于輸送管內(nèi)徑的1/3，卵石則不大于2/5。進站的砂石集料，要逐車目測驗收，并按規(guī)定隨機取樣試驗，連續(xù)生產(chǎn)時，每周抽試不少于一次，試驗結(jié)果記入臺帳，及時歸檔。粉煤灰的應用符合《粉煤灰在混凝土和砂漿中的應用技術(shù)規(guī)程》（JGJ28）和有關(guān)規(guī)定。粉煤灰筒倉要設(shè)明顯標志，嚴禁與水泥混倉。粉煤灰在運輸和儲存過程中不得受潮。外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范》（GBJ119）的規(guī)定。凡無出廠證明書者，嚴禁使用。外加劑進場，使用前進行試驗，試驗的項目有混凝土減水率、凝結(jié)時間、強度及坍落度損失等。外加劑進站須有專人驗收、保管、發(fā)放、登記臺帳。分類堆放，設(shè)明顯標志，粉狀外加劑不得受潮。拌制混凝土用水，應符合《混凝土拌合用水標準》（JGJ63）的規(guī)定。

　　二）配合比的質(zhì)量管理：混凝土的配合比，必須由試驗室根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)要求，通過試驗選定�；炷�土配合比設(shè)計和試驗，應符合《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》（GBJ55）和《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107）的規(guī)定，并根據(jù)生產(chǎn)部門下達的混凝土生產(chǎn)任務單，結(jié)合本單位原材料實際情況進行。按試配結(jié)果由試驗室負責人簽發(fā)混凝土配合比。

　　混凝土有抗?jié)B、抗凍、抗折及其它性能要求，須做相應的試驗。

　　生產(chǎn)配合比應根據(jù)試驗確定的配合比，參照原材料的變化情況，由試驗隨時調(diào)整。試驗室根據(jù)生產(chǎn)試塊的試壓結(jié)果，定期進行數(shù)理統(tǒng)計，做為調(diào)整配合比和考核質(zhì)量控制水平的依據(jù)。每項新配合比使用前，應通過開盤鑒定，驗證原材料質(zhì)量及和易性。同時留取強度試塊作為驗證配合比的依據(jù)。當不符合合同技術(shù)要求或原材料變化時，應立即調(diào)整配合比至達到合同要求。開盤鑒定的組織工作，應由生產(chǎn)單位技術(shù)負責人組織，技術(shù)、質(zhì)檢、試驗等部門參加，達到技術(shù)要求后共同簽認。

　　開盤前，應根據(jù)當日生產(chǎn)配合比和任務單，檢查原材料的品種規(guī)格、數(shù)量及設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，并做好記錄。攪拌機操作人員應嚴格按配合比計量，按規(guī)定順序投料材料的計量允許偏差應符合下表規(guī)定。

　　摻入外加劑或摻合料時，攪拌時間應延長20～45s。外加劑的配制和投放工作應指定人員負責。應隨時觀察攪拌設(shè)備的工作狀況和坍落度的變化情況，坍落度應滿足澆筑地點的要求。發(fā)現(xiàn)異常應及時向主管負責人反映，嚴禁任意更改配合比。配合比的調(diào)整，應由試驗人員負責，并做調(diào)整記錄。試驗人員每班抽測砂石含水率應不少于一次，含水率變化影響混凝土配合比時，應隨時調(diào)整配合比。

　　試塊制作由專人負責。標養(yǎng)試塊的制作組數(shù)：同一配合比、每臺班、每100盤，不超過100m3的混凝土應不少于一組，有抗?jié)B、抗凍、抗折等特殊要求的混凝土，還應做相應的性能試驗，其試驗結(jié)果作為考核混凝土出廠質(zhì)量的依據(jù)。

　　攪拌運輸車裝運混凝土時，筒體內(nèi)不得有積水。攪拌、運輸?shù)幕炷�土應按需要供應，保持混凝土工程連續(xù)澆筑。運輸車自裝料完畢的延續(xù)時間不超過90min。摻用外加劑的混凝土，其運輸延續(xù)時間應通過試驗確定。泵送前應檢查場地條件，泵車進料應設(shè)格網(wǎng)，防止大粒徑石子或其他異物進入泵管。混凝土在攪拌、運輸、泵送過程中，任何人不得擅自加水。

　　混凝土季節(jié)性生產(chǎn)時應有加熱保溫或隔熱降溫措施，攪拌時間應酌情調(diào)整，攪拌機出口溫度和入模溫度應符合有關(guān)規(guī)定，運輸和泵送過程中，筒體和泵管也應有相應措施。

　　檢驗人員應每臺班抽檢每一配合比的執(zhí)行情況，做好記錄。并應跟蹤抽查原材料、攪拌、運輸和泵送質(zhì)量，核查施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)條件。對混凝土強度的檢驗評定應按《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107）中第四章執(zhí)行，并按其附錄三的規(guī)定，評定生產(chǎn)的質(zhì)量水平。

　　四）機械電氣設(shè)備的質(zhì)量管理：配備專業(yè)設(shè)備管理人員（機電一體化專業(yè)維護），建立健全規(guī)章制度，有操作規(guī)程和技術(shù)崗位責任制。生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修應做到規(guī)范化、制度化，執(zhí)行公司的設(shè)備管理條理和有關(guān)規(guī)定。

　　所有計量設(shè)備應由計量部門進行定期檢查，精度須符合國家標準，必須保持控制室儀表及各傳感件的清潔，經(jīng)常進行維修和保養(yǎng)。凡接觸原材料及混凝土的機械部位，嚴禁油料滴、滲、漏。攪拌運輸車的葉片磨損情況，應定期通過混凝土的勻質(zhì)性進行檢查。攪拌運輸車工作完畢后應將所有接觸混凝土的機械設(shè)備徹底清洗干凈。攪拌機、運輸車、泵車、鏟車等應定期檢修，保證設(shè)備完好率。

　　5、技術(shù)資料和檔案的管理：指定部門和人員負責檔案管理工作，按合同或單位工程分別建立檔案。生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟等有關(guān)資料應實行集中歸檔和統(tǒng)一管理�；炷�土在生產(chǎn)過程中的各種資料、試驗檢測數(shù)據(jù)均應建立臺帳，必須數(shù)據(jù)準確，手續(xù)完備，資料齊全。檔案應以各業(yè)務部門的管理臺帳、技術(shù)資料為基礎(chǔ)，并應按合同或單位工程集中整理，及時歸檔。

　　所使用的原材料，要定點選購。在訂貨和使用前，必須經(jīng)過試驗，不符合質(zhì)量標準的原材料不能使用。材料員負責按計劃收料，對每批材料的進場要嚴格把關(guān)，車車監(jiān)督，質(zhì)量達不到要求的決不能進倉，對每倉收方時必須經(jīng)試驗合格后方可驗收

　　對水泥、外加劑、砂、石等應實行跟蹤管理，建立健全各種材料的使用跟蹤臺帳，確保各種材料的質(zhì)量控制和合理使用。對水泥、粉煤灰等罐裝物料嚴格按品種進倉，嚴防裝錯罐。

　　原材料由物設(shè)科負責采購進場，攪拌站負責驗收，每月進行一次盤點，對節(jié)、超分析原因，并對責任人進行獎、罰。水泥、粉煤灰及外加劑進場，要驗明出廠合格證書，并按規(guī)定取樣、復試，在儲存過程中不得受潮。砂子和碎石要逐車目測驗收，并按規(guī)定隨機取樣試驗。各類材料要分類堆放，設(shè)置標識牌表明該材料狀態(tài)。

　　保證混凝土攪拌系統(tǒng)稱量裝置符合要求，使其誤差都在規(guī)范允許范圍之內(nèi)，確�；炷�土產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　1、使用與維護：稱量裝置必須有專人負責管理和使用，并做好定期檢修、校驗工作。每一工作班正式稱量前，應對稱量裝置進行檢查并進行零點校核；發(fā)現(xiàn)稱量裝置狀態(tài)不明時，應立即追查、標明校準狀態(tài)。稱量裝置必須按照說明書或操作規(guī)程正確使用，不得進行超過裝置上限的稱量。每次使用時，應登記使用日期、時間、設(shè)備狀態(tài)及使用人姓名。稱量裝置應保持良好的工作狀態(tài)和精確度，按照說明書的要求定期維護。超過使用期限或準確度達不到要求的稱量裝置應按時報廢，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

　　2、稱量裝置的校準：稱量裝置由國家授權(quán)的計量檢定機構(gòu)校準。未經(jīng)校準或校準不合格的稱量裝置禁止使用。稱量裝置有下列情況之一時，應進行校準：a新購的稱量裝置；b經(jīng)過修理的稱量裝置；c搬運、遷移后的稱量裝置；d對稱量裝置的準確度和精密度產(chǎn)生懷疑；e稱量裝置使用時間超過校準有效期限。稱量裝置的校準按照技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有關(guān)檢定規(guī)程所規(guī)定的周期進行。稱量裝置經(jīng)校準后，應在器具的顯著部位粘貼狀態(tài)標識，注明校準日期、校準結(jié)果、有效期限、檢定單位和負責人。

　　3、稱量裝置的檔案：攪拌站應建立稱量裝置臺帳、周期校準記錄和稱量裝置的檔案；為滿足可追溯性的要求，檔案隨稱量裝置保存。

　　稱量裝置檔案應包括說明書、合格證、開箱記錄、使用記錄和檢定證書。

　　按計劃提前一周備好拌和原材料，并委托業(yè)主或第三方實驗室抽樣檢查。試驗合格后方可進行驗收，并做好材料標識。需方應至少提前7天向攪拌站提供砼申請單，攪拌站負責委托實驗室進行砼配合比設(shè)計，出具砼設(shè)計配合比通知單。澆筑前，在料場抽取代表性粗、細骨料做含水率試驗，根據(jù)設(shè)計配合比，參照原材料的變化情況，計算出施工配合比，并委托實驗室檢驗認可。

　　根據(jù)規(guī)范要求對砼抽樣，制作試塊，然后委托實驗室進行統(tǒng)一編號、標養(yǎng)及試驗檢測，出具試驗報告。各項取樣工作應按要求在相關(guān)單位見證下進行，并辦理見證取樣手續(xù)后向?qū)嶒炇疫M行委托。各項委托的代表數(shù)量應符合現(xiàn)場材料的實際進場情況，并按照規(guī)范規(guī)定進行。各項委托資料必須按照要求規(guī)范填寫，簽章齊全，注意編號的連續(xù)性和唯一性。

　　1、設(shè)專人負責攪拌記錄的整理，應以負責、科學和公正的態(tài)度，準確、及時的認真作好記錄；2、認真做好各項技術(shù)檢驗和試驗資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗所需的規(guī)程、標準，做好攪拌資料和試驗資料的歸檔；3、整理各種記錄、臺帳、檢驗報告，各項資料整理規(guī)范準確；4、分項、分部、單位工程名稱應嚴格按照項目部驗評范圍劃分表執(zhí)行并認真做好各種材料的使用跟蹤臺帳，定期及時向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。

　　1、攪拌站應保證場地平整、道路暢通，排水設(shè)施合理；2、攪拌站水源、電源、設(shè)備及管路、線路嚴禁隨意更動，并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材；廢棄水泥袋集中存放處理；3、攪拌站用砼泵車、砼罐車、裝載機應按照規(guī)定位置停放整齊，并保持車身清潔干凈；4、各材料應分規(guī)格、分種類、分型號、分品種、分開碼放整齊，標識清晰，并保持場地清潔干凈；砂、石料堆放平整、標識清晰，站內(nèi)每天保持清潔，定期灑水。砂、石料倉用空后應及時清理打掃干凈，以便及時進料上倉，庫房堆存已滿場地存放做好防雨措施、杜絕水泥袋寖水。

　　1、攪拌站運行前，必須對各堅固件及帶輸送皮帶清理、料斗落程擋清料等進行檢查和緊固；2、攪拌站工作時，任何人不得觸碰輸送皮帶等控制、傳動裝置，不得打開攪拌機罩蓋，裝卸料和拉鏟料區(qū)內(nèi)不得站人；3、攪拌機工作時，嚴禁中途停機，如工作時有停電情況，應立即打開卸料門，放盡拌筒內(nèi)拌和物，以防凝結(jié)；4、經(jīng)常性檢查各種氣動、電動開關(guān)、按鈕、指示燈等電器設(shè)備的可靠性，所有電氣的管線應妥善保護，以防工作時壓壞或撞傷，系統(tǒng)運行過程中,嚴禁改變工作方式。5、攪拌站檢修時，特別是攪拌主機內(nèi)檢修時必須將總電源斷開，并有專人看察。無論是動力系統(tǒng)還是控制設(shè)備，對供電都有較高的要求，正常的工作電源電壓波動應在380v±5%范圍內(nèi)。如出現(xiàn)意外情況，應立即按下緊急停止按鈕，斷開總電源開關(guān)，待故障排除后,再重新啟動。

　　交接班人員提前20分鐘到位，認真聽取交班人員的交待并做好交接班記錄。交接班人員必須在認真履行交接班手續(xù)后，方可下班或履行值班職權(quán)，交接班時，運行班長陪同檢查設(shè)備，確認無問題后簽字接班。設(shè)備出現(xiàn)故障或帶病操作在交接班記錄上并無反映，但在運行過程中出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)，對交接班雙方均要追究其責任，按照勞動紀律規(guī)定進行處罰。

　　交接班時間規(guī)定為20～30分鐘，無故不得提前或拖延交接班時間。交接班時間已到而接班人員未到，交班人員應迅速報告值班領(lǐng)導并堅守崗位，直到接班人員或上級指派的代理人員到現(xiàn)場辦理交接班手續(xù)后方可下班，否則，按脫崗處理。接班人員不按時接班按曠工處理。

　　交接班主要內(nèi)容：a設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；b當班操作情況；c使用小票執(zhí)行情況；d缺陷發(fā)現(xiàn)和處理情況；e上級指示命令的內(nèi)容執(zhí)行情況；f當班工作計劃完成情況；g整理工具、儀表；h清掃衛(wèi)生、核對鐘表。

　　交接班時發(fā)生的故障或異常，仍由交班人員處理，接班人員要協(xié)助處理。接班后值班人員應根據(jù)生產(chǎn)情況，完成當班工作計劃。發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或精神異常時，交班人員應拒絕其接班并向上級報告。

攪拌站管理制度11

　　一、總則

　�。�1）拌合站必須認真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護方面的方針、政策和法令。

　�。�2）環(huán)境保護工作的任務執(zhí)行“預防為主，防治結(jié)合，綜合利用，化害為利，以管促治，講求實效”的方針，確保在生產(chǎn)建設(shè)過程中，合理地利用各種資源和能源，防治“三廢”污染、噪音污染。

　　（3）防治“三廢”污染，要做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，充分挖掘內(nèi)部潛力，少花錢，多辦事，辦實事。

　�。�4）各種生產(chǎn)裝置及各作業(yè)環(huán)節(jié)，必須選用無污染或減少污染的新工藝，新技術(shù)。對于“三廢”生產(chǎn)，首先搞好綜合利用，而后采取措施。

　�。�5）任何單位和個人，都有保護環(huán)境的義務，并有權(quán)對污染環(huán)境的行為進行制止、批評和檢舉。

　　二、基礎(chǔ)管理

　　（1）針對拌合站，工區(qū)成立專門環(huán)境管理領(lǐng)導小組。高度重視環(huán)保工作、切實把環(huán)保工作列入工作日程，認真學習有關(guān)環(huán)保工作的方針、政策和標準，正確指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)環(huán)保工作。

　�。�2）工區(qū)安全質(zhì)量部對拌合站的.環(huán)保管理工作，實施監(jiān)督，i定期或不定期地對拌合站環(huán)保工作進行抽查。提出整改意見并跟蹤檢查。

　�。�3）具體要求

　　①拌合站須根據(jù)生產(chǎn)的具體特點，制定相應的環(huán)保制度或措施，劃分責任區(qū)，落實責任人，實行責任管理，并在責任區(qū)內(nèi)設(shè)立責任表示。

　�、诮M織學習并熟知相關(guān)部門的制度。

　　③各專項措施或制度要科學，符合國家規(guī)定要求，具有可操作性。

　�、艽胧┗蛑贫仍谶\行中如存在問題，應不斷修改、補充、完善。

　　三、“三廢”的治理措施

　�。�1）治理“三廢”污染，堅持“誰污染，誰治理”的原則。

　�。�2）加強生產(chǎn)技術(shù)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，制止亂排亂放、亂丟亂棄。搞好技術(shù)革新，開展綜合利用，最大限度地利用各種資源和能源，把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內(nèi)。

　�。�3）生產(chǎn)或生活排放的廢水，要搞好清污分流，分別處理（污水至少要經(jīng)過沉淀、凈化、過濾三道工序處理，才可排放），盡可能循環(huán)使用或回收。各種污油和含有毒有害物質(zhì)的廢水，須罐裝后集中處理，不得隨便排放。嚴禁將任何未經(jīng)處理的廢水直接排入附近水系。

　�。�4）各種垃圾或廢料，須集中定點存放，按照相關(guān)法規(guī)定期統(tǒng)一處理，嚴禁亂傾亂倒。一落地面的混凝土，須及時清理，并存至定點場地，廢渣、廢水（或其膠結(jié)物）亦須定點存放、統(tǒng)一處理。

　　（5）水泥及粉煤須在隱蔽狀態(tài)下輸送，杜絕跑、冒現(xiàn)象。現(xiàn)場須配置相應數(shù)量的噴淋降塵裝置，以便在出現(xiàn)意外時進行應急處理。

　�。�6）切實用好管好現(xiàn)有的環(huán)保裝置。做到環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時運行。任何人不得任意決定停用，拆遷或損壞環(huán)保裝置。

　　（7）建立污染事故報告制度。出現(xiàn)環(huán)境污染事故，拌合站相關(guān)部門（或相關(guān)人員）應立即向工區(qū)匯報，同時積極組織處理。大型、重大污染事故，工區(qū)必須立即上報部門。工區(qū)應積極參與調(diào)查處理。對事故要按照“三不放過”的原則，找出原因，吸取教訓，提出防范措施和處理意見。

　�。�8）拌合站須根據(jù)國家頒布的“三廢”排放標準，組織相關(guān)人員制定“三廢”控制指標，作為技術(shù)操作規(guī)程和崗位責任制的一項內(nèi)容。

　　四、噪聲污染的防治措施

　　1、對空壓機、發(fā)電機等噪音超標的機械設(shè)備，采取消音器來降低噪音。

　　2、在站內(nèi)行駛的機動車輛，均應限速行駛，嚴禁鳴笛；距生活區(qū)較近地段，所有車輛均應減速通過，嚴格控制噪音。

　　五、環(huán)境保護工作獎懲

　　大力宣傳文明施工與環(huán)境保護的重要性，拌合站定期對每位員工各自負責的責任區(qū)進行檢查評比。

　�。�1）對在保護環(huán)境方面做出顯著成績和貢獻的單位和個人，根據(jù)貢獻大小，在全工區(qū)范圍內(nèi)進行通報表揚，并按規(guī)定給予一定物質(zhì)獎勵。

　�。�2對違反本制度，有下列情形，視情節(jié)予以警告、批評、罰款或責令賠償損失處理。

　　①放松管理，玩忽職守造成公害事故者；

　　②無視制度規(guī)定，亂排亂放、亂丟亂棄者；

　�、圻`章作業(yè)，不服從管理者；

　�、軐ξ廴局卫聿荒芙�期完成者；

　�、輰ΡO(jiān)督檢查及檢舉人進行打擊報復者；

　�、抻形廴痉乐卧O(shè)施無故停用或任意拆除造成污染者；

　　⑦對污染事故遲報或隱瞞不報者。

攪拌站管理制度12

　　攪拌站管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 提升效率：明確的工作流程和職責分配可以減少混亂，提高生產(chǎn)效率。

　　2. 保證質(zhì)量：嚴格的質(zhì)量控制制度有助于生產(chǎn)出符合標準的`混凝土，增強客戶信任。

　　3. 保障安全：安全管理制度能預防事故，保障員工的生命安全，降低企業(yè)風險。

　　4. 優(yōu)化資源：通過設(shè)備管理和環(huán)境保護，減少浪費，實現(xiàn)資源的有效利用。

　　5. 促進合規(guī)：遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導致的罰款或其他法律糾紛。

攪拌站管理制度13

　　為了加強地磅計量和地磅房日常管理，確保材料計量準確、可靠，根公司實際情況制定本制度：

　　1、材料檢驗：應配合實驗室做好材料進廠檢驗工作，經(jīng)材料人員檢驗合同方可過磅卸料，未按公司規(guī)定通過檢驗并符合要求的材料地磅員不得入廠卸料，否則一經(jīng)查明將對當班當班值勤人員處以500元罰款并據(jù)公司損失情況追究相應責任。

　　2、材料過磅：車輛上下磅過程中不允許稱重操作、計量時應確認磅上是否有人或非磅物品、車輛是否全部上磅、重車和空車是否為同一車輛，當班值勤人員必須認真負責、公平計量、細心核對、防止因玩忽職守造成材料計量數(shù)據(jù)錯誤，因玩忽職守造成損失的據(jù)情況要求當事人進行相應賠償。

　　3、材料進廠卸料：材料進廠卸料，當班值勤人員應全程監(jiān)管，要求駕駛員到指定倉罐卸料并在現(xiàn)場監(jiān)控直至材料按規(guī)定要求卸完關(guān)好倉料倉罐卸料口，空車回磅、打出過磅單、交同送貨員或駕駛員簽單確認，才為入庫完整。并依存在問題做如下規(guī)定：

　�。�1）因擅離職守造成卸錯倉罐、爆料、漏料，將對當班值勤人員處于500元/次的罰款。

　�。�2）因指材料卸錯倉罐，當班值勤人員須馬上通知實驗室、生產(chǎn)部等相關(guān)主管進行問題處理

　�。�3）在卸料過程中如有發(fā)現(xiàn)駕駛員偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為，應及時制止并上報部門主管。駕駛員若被發(fā)現(xiàn)偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為將處于100-5000元/次罰款，從應付運費或材料款中扣減，并從處罰款中提取10%做為值勤人員獎勵。

　�。�4）在卸料過程駕駛員有偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為而當班地磅員未發(fā)現(xiàn)，經(jīng)查實后除對駕駛員做出處罰外視情況對當班地磅員也將做出100-500元/次的罰款。

　　4、材料入庫登記：當班值勤人員應在下班前做好材料入倉臺帳登記，并與管理系統(tǒng)錄入信息進行核對，如有發(fā)現(xiàn)不一致應及時進行更正，需更改管理系統(tǒng)相關(guān)過磅信息的應報系統(tǒng)授權(quán)管理員進行更改并在更改登記本填寫更改原因、內(nèi)容及相關(guān)人員簽名。材料統(tǒng)計員每日需對上一日的材料送貨單、過磅單、系統(tǒng)磅單和材料入庫臺帳進行審核，發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋。若因錯賬造成爆料的，能查明責任人的，將對責任人處于500元/次罰款，不能查明責任人的將對整個地磅房人員進行整體處罰，每人罰款200元。

　　5、磅房管理：

　�。�1）磅房電腦管理：離磅房必須退出過磅系統(tǒng)并設(shè)備電腦屏保密碼，應杜絕地磅房以外的人員對過磅系統(tǒng)進行操作，因當班值勤人員的擅離職守讓駕駛員或無關(guān)人員材料替代材料過磅的，一發(fā)現(xiàn)即處以500元/次的罰款，若多次出現(xiàn)這種情況的.將給予開除。

　�。�2）設(shè)備維護管理：磅稱臺面要保持干凈，禁止在磅稱臺面放置與過磅計量無關(guān)的物品，隨時與送貨單的計量重量進行比對校準，一旦發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定差距，應上報部門主管查找原因。

　　6、人員考勤要求：

　�。�1）每班上班時間12小時，一天兩班輪換，上班時間不得擅離公司，若有特殊原因須臨時離崗的須向部門主管請假，經(jīng)同意并做好工作安置才能離開。否則將按礦工處理，按1日罰扣3日工資并不能參與當月超產(chǎn)獎金分配。

　　（2）人員交接班期間，交班人員須等接班人員到崗做好工作交接后方可下班離崗，未做好上下班崗位工作交接的經(jīng)查實將視情況對相應責任處于罰款每人每次50-500元。

　　（3）因當班值勤人員的擅崗位造成材料入廠未能及時過磅入倉，經(jīng)查實將對當班值勤人員處于罰款50-500元/。

　　本制度自布達相關(guān)人員之日起開始實施，并以此制度的遵守情況做為每月超產(chǎn)獎及年終獎金、優(yōu)秀員工評優(yōu)考核依據(jù)。

攪拌站管理制度14

　　A、調(diào)度生產(chǎn)任務單制度

　　1、生產(chǎn)任務單是反映混凝土攪拌站實踐出產(chǎn)狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產(chǎn)的指令書，是詳細實施出產(chǎn)效果的依據(jù)，必須按程序嚴厲辦理。

　　2、調(diào)度生產(chǎn)任務單由熟識出產(chǎn)工藝流程，混凝土出產(chǎn)特色技術(shù)標準，協(xié)同合作等專門知識和作業(yè)認真擔任的專人辦理。

　　3、調(diào)度生產(chǎn)任務單式樣為四聯(lián)單，依據(jù)公司出產(chǎn)調(diào)度會議或公司暫時出產(chǎn)使命指令書，由公司出產(chǎn)調(diào)度擔任填寫。

　　4、調(diào)度生產(chǎn)任務單填寫時，內(nèi)容要實在清晰，時刻要準確無誤，文字要標準工整，存根要妥善保管備查。

　　5、調(diào)度生產(chǎn)任務單作為出產(chǎn)指令，下達后各科室，均應自動協(xié)同合作，嚴厲按使命單安排出產(chǎn)催促作業(yè)人員按時上崗，切實做好出產(chǎn)準備。

　　B、安全出產(chǎn)辦理準則

　　提高整體職工對安全出產(chǎn)的知道，嫻熟操作規(guī)程，抓好安全出產(chǎn)辦理，特制定本準則。

　　1、安全出產(chǎn)首要責任人：

　　（1）對商品混凝土中間的出產(chǎn)擔任，履行國家和上級主管部門的有關(guān)安全出產(chǎn)規(guī)定。

　�。�2）定時安排商混凝土中間的安全出產(chǎn)查看，狠抓不安全預兆，遵循以防止為主的方針，做好宣傳教育。

　�。�3）對職工履行安全教育和消防設(shè)備的運用，首要崗位要持證上崗。

　　2、安全出產(chǎn)直接責任人

　　（1）擔任全商混凝土中間有關(guān)安全出產(chǎn)準則和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，查看發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、單位的安全措施的執(zhí)行狀況。

　�。�2）催促出產(chǎn)人員做好防止作業(yè)，及時阻止不安全行動，把不安全的要素消除在萌發(fā)狀況之中。

　　3、部門的安全：

　�。�1）執(zhí)行安全準則，操作規(guī)程。

　�。�2）對自個的統(tǒng)轄規(guī)模要盡職盡責，抓好出產(chǎn)，保證安全。

　　（3）出產(chǎn)不忘安全，發(fā)現(xiàn)有違章行動，當即阻止，可超級反映上報。

　　C、原材料及混凝土試件取樣辦理制度

　　根據(jù)國家規(guī)范，混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量檢驗規(guī)范規(guī)則：原材料及混凝土構(gòu)件有必要抽樣復檢，并出示實驗報告，據(jù)此特訂立下列制度：

　　1、水泥出場時，應對其種類、級別、散裝倉號及出廠日期進行查看，并對其強度、安定性等物理功能進行復檢。

　　2、對水泥出廠超越三個月（快硬硅酸鹽水泥超越一個月）的水泥，應進行復檢。

　　3、鋼筋混凝土構(gòu)造中禁止運用含氯化物的水泥。

　　4、同一廠家、等級、批號接連進廠的水泥，散裝不超越500噸為一批，每批抽樣不少于一次。

　　5、細骨料規(guī)則，宜用中砂，經(jīng)過0﹒315mm篩孔的砂，不該少所以15℅，其最好級配應契合規(guī)范中最好級配圖（JGJY10-95）。

　　6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。

　　7、泵送混凝土摻用外加劑，有必要有省、市質(zhì)檢站存案證號的合格商品，經(jīng)過復檢合格才干運用，摻量經(jīng)過實驗而定。

　　8、泵送混凝土摻適當粉煤灰可進步混凝土保水性，但其細度、含水量、需水比、含堿量等項目有必要經(jīng)過復檢合格才干運用。

　　9、構(gòu)造混凝土強度等級有必要契合設(shè)計需求。用于查看構(gòu)造構(gòu)件混凝土強度的試件，應在混凝土澆筑地址隨機抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)則：

　�。�1）每拌制不超越100m3合作比的混凝土，取樣不得少于一次。

　�。�2）每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤，取樣不得少于一次。

　�。�3）每相同層，同一合作比的混凝土，取樣不得少于一次。

　�。�4）每次取樣最少留置一組規(guī)范維護試件，其他同條件維護。

　�。�5）對有抗?jié)B需求的混凝土構(gòu)造，其混凝土試件應在澆筑地址隨機取樣。同一工程，同一合作比的混凝土，取樣不該少于一次。

　�。�6）實驗人員嚴厲按上述規(guī)則檢查原材料復檢；混凝土構(gòu)件澆筑地址隨機抽樣，并留規(guī)范維護試塊。

　�。�7）試件制造：實驗人員應在試模內(nèi)先用礦物涂改，然后將混凝土裝入，用振蕩臺機械搗實，振蕩至混凝土外表出水泥漿，并且不再沉落停止。

　　（8）核算每組（三塊）試塊的混凝土強度時，其抗壓極限強度規(guī)則：取三個試塊實驗成果的平均值，其精確度為0﹒1Mpa，三個試塊實驗成果最小值與其他兩個中較小值差15℅以上時，則取中間值為強度代表值。

　�。�9）混凝土試件尺度及強度換算系數(shù)：骨料最大粒徑（mm）≤31﹒5，試件尺度（mm）100＊100＊100，抗壓強度折合規(guī)范試件強度是乘以來95℅換算系數(shù)。

　　（10）試塊應密實，無鋒芒危害，無孔洞，麻窩，不篡角，外表平坦，試件誤差±1﹒5-2℅。

　　D、庫房辦理制度

　　1、料具進倉時，有必要仔細核對類型、標準、數(shù)量及其質(zhì)量狀況，并將料具分類堆積，仔細進行標識。

　　2、了解所保管材料的功能，對易燃爆等風險物資，要采納阻隔辦法，不允許混放，避免事端發(fā)生。

　　3、定時對庫存的料具進行清查，保證其在質(zhì)量有用期內(nèi)運用。

　　4、對客戶供給的料具要獨自建帳，別離儲存專人辦理，保管備件要滿意商品的儲存需求，避免損壞。

　　5、做好料具的變動記錄，使帳、物、卡符。

　　6、常常對庫容進行收拾，使物資堆積有序，場所整潔，并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。

　　7、物品出庫要填寫,由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫。

　　E、電工崗位職責

　　1、禁止上班穿拖鞋，禁止帶電作業(yè)，電焊作業(yè)時禁止掛線作業(yè)。

　　2、暫時電設(shè)備有必要五相線按標準接線，查看地線電阻符合要求才干運用。

　　3、夜班出產(chǎn)電工有必要隨機值勤確保機組正常運轉(zhuǎn)。

　　4、確保商混凝土中間廠內(nèi)24小時水、電正常（大線停電破例）。

　　5、平常查看外漏電線接頭是不是接好和防水辦法，避免雨天漏電，發(fā)作意外事端。

　　6、做好電表度數(shù)的校正和電費交納作業(yè)。

　　7、確保廠區(qū)內(nèi)各個旮旯的燈火照明狀況和替換已壞照明設(shè)備。

　　F、職工食堂管理制度

　　1、嚴厲遵守公司的全部規(guī)章制度，準時上下班，據(jù)守作業(yè)崗位，服從組織組織，有事要請假，未經(jīng)贊同不得私行脫離作業(yè)崗位。

　　2、樹立一心一意為職工效勞的思想，考究職業(yè)道德。文明效勞，態(tài)度和藹，自動熱情，禮貌待人，酷愛本職，認真負責。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食物足稱，平等待人。

　　3、堅持什物實收制度，搞好成本核算，做日清月結(jié)帳物相符，每日盤點一次，每項月盈虧狀況定時發(fā)布帳目，承受職工的監(jiān)督。

　　4、愛護公物食堂的全部設(shè)備，餐具有掛號，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件，不得隨意拿作它用，對無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價賠償。

　　5、做好膳食員的個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業(yè)服，作業(yè)時要穿戴作業(yè)衣帽，膳食人員每年進行一次健康查體，無健康合格證，禁絕在食堂作業(yè)。

　　6、嚴厲定時做好炊具、餐具消毒，計劃收購，禁止收購腐朽，變質(zhì)食物，避免食物中毒。

　　7、職工就餐要有序，準時開飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐種類要多元化，進步烹調(diào)技能，改進職工膳食，對因作業(yè)需要不能準時就餐和暫時客餐，可事前給予告訴。

　　8、做好安全作業(yè)，運用膳食械具或用具要嚴厲遵守操作規(guī)程，避免事端發(fā)作，禁止隨帶無關(guān)人員進行廚房和保管室內(nèi)，易燃易爆物品要嚴厲按規(guī)則放置，根絕意外事端發(fā)作，食堂作業(yè)人員下班前要關(guān)好門窗，查看各類電源最初，設(shè)備等。

　　9、加強管理，團結(jié)協(xié)作，嚴厲執(zhí)行公司的各項管理制度，圓滿完成各項作業(yè)任務。

　　G、職工宿舍管理準則

　　為使公司職工有一個清洗、安靜、安全、文明、規(guī)整的環(huán)境和公共次序，使職工充沛取得歇息，以提高工作效率，特擬定文明守則如下：

　　1、堅持宿舍日子環(huán)境清潔，不隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑、煙頭號雜物，宿舍內(nèi)阻止燒飯、烹飪，房間要清洗清潔，不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。

　　2、講文明禮貌，不亂丟雜物，廢物和污水，禁絕弄臟和劃墻面，禁絕在墻面和木櫥上隨意粘貼和釘物品，養(yǎng)成杰出的清潔習慣，廢物、雜物要倒在廢物池或桶內(nèi)。

　　3、注意安全用電，禁絕私自裝置電器和拉扯電流線，禁絕運用明火爐具及超負荷用電，對水、電要勤儉節(jié)約，堅決阻止糟蹋行動。

　　4、自覺保護宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上歇息時刻禁絕運用高音器件，大聲喧嚷，禁絕有噪聲活動，避免影響別人歇息。

　　5、宿舍內(nèi)物品棉被要排放規(guī)整，換洗衣裳禁絕堆積室內(nèi)，其他衣物，鞋有必要擺放規(guī)整，室內(nèi)清潔要輪番值日。

　　6、宿舍內(nèi)禁絕過夜外人或親朋，如有外人或親朋訪問。應掛號姓名、聯(lián)系及進出時刻。禁絕在宿舍區(qū)骨聚餐、喝酒、賭博等其它不良行動。

　　7、美化環(huán)境，保護花草樹木和全部公共設(shè)施，清潔要常常清掃，堅持整齊，遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)則，自覺保護好宿舍的次序。以上規(guī)則期望廣大職工自覺遵守和履行，如有違者按公司的有關(guān)準則處置。

　　H、交代班查看準則

　　1、每班提早15分鐘到位，開端巡檢整機設(shè)備。

　　2、巡檢整機設(shè)備內(nèi)容：

　�。�1）原材料狀況：砂子、石子及外加劑是不是充足，水泥侖內(nèi)水泥是不是充足。

　�。�2）協(xié)同部分人員是不是到位：試驗室、司機、修理、鏟車。

　�。�3）油泵內(nèi)是不是有油、水管內(nèi)是不是有水、空壓機運轉(zhuǎn)狀況。

　　（4）操控樓外觀查有無異常，門窗有無損壞。

　�。�5）操作面板各按鈕有無損壞，電氣柜內(nèi)各項開關(guān)是不是靈敏。微機操作系統(tǒng)是不是正常。

　　3、上一班打出出產(chǎn)記載，下一班承認無疑問后簽字交代，并在上面注明巡檢狀況。每天上班前1小時把當時疑問向上反映。

　　4、注意事項：

　�。�1）正在出產(chǎn)使命中不能進行交代班，有必要完結(jié)使命方可接班。

　�。�2）交代前有必要清掃好清潔。

　�。�3）上一班有疑問沒有解決的，下一班有必要記載明白，下一班接班后再發(fā)作疑問，由當班擔任。

　�。�4）當班使命完結(jié)下班后，務必要銷好門窗。

　　（5）非出產(chǎn)人員如需要到操控室，有必要請示領(lǐng)導后，二人以上方準入內(nèi)。

　　I、技能檔案辦理制度

　　1、遵循實行《檔案法》和上級有關(guān)檔案辦理的規(guī)則，加強公司檔案辦理和建造，更好的表現(xiàn)公司檔案的重要作用，為出產(chǎn)經(jīng)營、基本建造、科技進步等各項作業(yè)服務。

　　2、凡在公司各項活動中構(gòu)成的處理結(jié)束并具有覆按、保留、價值的各類重要技能資料（含圖體及其它各種構(gòu)成的載體）。

　　3、各科、室擔任對本部分構(gòu)成的重要文書、技能資料、原始記錄等資料進行搜集、積累、收拾、歸檔。

　　1、實驗室、攪拌中間的儀器攪拌資料、計量檢定證書、查驗資料、技能資料、原始記錄、實驗報告及工具書、技能規(guī)范、規(guī)范、雜志等均應組織專人擔任搜集、收拾辦理。

　　2、供、銷部分簽定的合同，在合同實行進程中，由各部分擔任辦理。合同實行結(jié)束，交公司歸檔辦理。

　　3、配電、水泵、攪拌機、攪拌運送車的有關(guān)技能說明書，商品合格證、查驗判定資料以及設(shè)備的操作運轉(zhuǎn)，維修養(yǎng)護等原始記錄均由部分擔任建檔辦理。

　　4、歸檔的技能資料有必要分類造冊掛號，由專人擔任，定期查看清點，借閱檔案資料仔細掛號、用后及時回收歸檔，保證檔案資料完全完好。

　　J、供需合同辦理制度

　　1、嚴厲遵循《合同法》和上級有關(guān)合同辦理的規(guī)則，加強對供需合同的辦理和審查作業(yè)，保證對簽定的合同，合法有用，完成合同的經(jīng)濟意圖膠葛發(fā)作，保護商混凝土中間的合法權(quán)益。

　　2、簽定合同中前需經(jīng)公司同意，并仔細考察對方當事人的主體資格，資信和實行才能以及工程立項，報建，計劃等手續(xù)是不是完全齊備。

　　3、簽定合同，其內(nèi)容、方式、程序要契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則，當事人意思表明要實在可靠，條款詳細、齊備，文字表述規(guī)范、精確，有關(guān)手續(xù)齊備完全；經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱同意后方可簽字蓋章。

　　4、按照法令和上級有關(guān)規(guī)則，合同文本有必要運用建管局、工商局一致印制的文本，以保證合同內(nèi)容、條款、方式、程序、契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則。

　　5、為保證混凝土供需合同的訂貨的原資料和混凝土商品質(zhì)量操控契合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)則，供需合同簽定后，有必要持合同文本及有關(guān)資料到修建工程質(zhì)量監(jiān)督部分核驗承認。

　　6、工商部分是國家合同辦理的功能機關(guān)，依據(jù)規(guī)則供需合同簽定后有必要持合同文本和有關(guān)資料到工商辦理部分進行簽證承認，以保證合同規(guī)范有用，準確實行。

　　K、質(zhì)量辦理制度

　　1、遵循和上級有關(guān)商品質(zhì)量方面的政策、政策和規(guī)則，堅持“質(zhì)量第一”的政策，推廣全部質(zhì)量辦理。

　　2、樹立公司質(zhì)量辦理構(gòu)和辦理網(wǎng)絡，抓好商混凝土中間的全部質(zhì)量辦理擬定公司質(zhì)量辦理作業(yè)規(guī)范或規(guī)章制度，對質(zhì)量辦理作業(yè)進行查看和考核。

　　3、各部、室辦理員、催促、查看各科、室外嚴厲遵守工藝紀律和操作規(guī)程，搞好群眾性自檢，互檢，工序操控仔細做好原始記錄，保證商品質(zhì)量。

　　4、加強質(zhì)量辦理和教學培訓，學習全部質(zhì)量辦理知識，進步質(zhì)量辦理人員的業(yè)務水平和整體職工的質(zhì)量辦理認識，展開群眾性質(zhì)量辦理活動。

　　5、按有關(guān)質(zhì)量查看規(guī)范，加強對公司原資料進廠、理化實驗，混凝土攪拌和車輛運送的整個進程質(zhì)量查驗作業(yè)，嚴厲查驗紀律，不合格的原資料不進廠，保證商品質(zhì)量。

　　6、樹立有關(guān)商品質(zhì)量檔案，加強公司質(zhì)量信息，質(zhì)量操控，原始記錄的辦理，樹立各部分有關(guān)信息反饋系統(tǒng)。

　　7、依據(jù)有關(guān)部分對于優(yōu)質(zhì)商品及保證商品質(zhì)量的需求，展開全部的質(zhì)量辦理，準確處理好數(shù)量與質(zhì)量的聯(lián)系，保證商品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

　　8、進行市場調(diào)查剖析，猜測和質(zhì)量住處的搜集作業(yè)，把握和剖析質(zhì)量動態(tài)，為完成公司作業(yè)中規(guī)則的質(zhì)量、種類、技能水平創(chuàng)優(yōu)奠定根底。

　　L、原資料收、發(fā)、存、辦理制度

　　1、原資料進廠有必要持有資料合格證或備案合格證。

　　2、不合格的原資料，超期三個月水泥，無查驗合格證外加劑等，資料員有權(quán)拒收。

　　3、原資料進廠前應提早送實驗室查驗，查驗合格后才答應進廠。

　　4、原資料水泥和外加劑應儲存在關(guān)閉水泥圓倉內(nèi)，倉外要明示廠家型號、日期。

　　5、集料應存放在能排水的混凝土地面上，并間隔開，不能混用。

　　6、原資料進廠應樹立資料臺帳，資料耗費，應依據(jù)微機中資料實用量，出帳，核算資料盈虧，做到帳實相符。

　　7、原資料用量，每天由微機中打印出示，交公司出產(chǎn)計劃統(tǒng)計人員，便于操控資料計劃用量按排出產(chǎn)，財務科建帳。

　　8、財務科依據(jù)資料耗費用量核算混凝土本錢。

　　M、駕馭員辦理準則

　　公司司機有必要恪守《中華人民共和國路途交通辦理條例》及有關(guān)交通安全辦理的`規(guī)章準則，安全、文明駕車。并應恪守本商混凝土中間其它有關(guān)的規(guī)章準則。

　　1、車隊司機由主管出產(chǎn)司理擔任調(diào)度，并對車輛進行全部辦理。整體司機有必要服從作業(yè)組織，仔細完結(jié)領(lǐng)導交給的每次出車使命和日程作業(yè)，對單個司機不服從辦理和組織者，輕者罰款、**，重者開除。

　　2、司機要愛惜、養(yǎng)護好車輛，常常查看車輛的首要機件，要把握好車輛的有關(guān)技能需求和各部件的功能需求。

　　3、司機出車前要查看好所開車輛的有效證件，對車輛的油、水、備胎等與車有關(guān)的作業(yè)，如在路途上行進證件不全或油、水備胎等有防出產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣減本月薪酬20℅（或有些薪酬）。

　　4、未經(jīng)出產(chǎn)司理同意，不得把車輛交給其它人駕馭或非駕馭員或練車等。不得私自買配件或送修補廠（購買配件須請示領(lǐng)導），不得公車私用，禁絕路途載與作業(yè)無關(guān)的人或親屬，關(guān)于車輛修補費、油料費用每月評定一次，關(guān)于超出同類車型的修補費用和油料費用要進一步查看對比對超出有些經(jīng)協(xié)商后給予當月薪酬扣減。駕馭車輛時期禁止吸煙、嘮嗑、吃零食、接電話和有防駕馭車輛的其它行動。

　　5、駕馭車輛禁止飲灑和疲憊一車，禁止駕馭帶病車輛，禁止運載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。

　　6、要服從分配，及時完結(jié)領(lǐng)導分配的各項使命。上班時間司機未派出時，要在司機室待命應隨時出車，禁絕亂竄其它單位，平常要加強學習，了解泵車的各個功能和結(jié)構(gòu)等各方面的車輛的技能參數(shù)，使能及時發(fā)現(xiàn)機械毛病并做妥善處理，如不能及時處理的應及時上報出產(chǎn)司理或有關(guān)領(lǐng)導，使其保證出產(chǎn)順暢。

　　7、車隊司機要每月進行車輛各方面的評選活動（如安全、油料、使命、車輛修補率）對單個司機不服從組織，不對車輛進行仔細養(yǎng)護和對車輛燃油率、修補費過高的以及施工現(xiàn)場（指用料單位）人員提意見過多的應中止所駕車輛，并進行整改和教育，嚴峻者開除。

　　8、駕馭車輛要仔細恪守交通規(guī)則，要建立“安全職責重于泰山”的思維，保護車輛，嚴格操作駕馭，保證安全行車，因違章駕馭而罰款的不予報銷，因駕馭車輛操作操作形成碰、撞、劃、砸等車輛危害，司機要承當補償職責。因駕馭員粗枝大葉形成車輛事端，司機要根據(jù)商混凝土中間的有關(guān)規(guī)則承當必定的經(jīng)濟職責。

　　9、堅持車容、車貌整齊漂亮，對駕馭室、泵車的周圍進行清潔、清潔，卸完料后對料和尾部應當即清潔潔凈，如車容和卸料口不潔凈禁絕上路行進，如形成環(huán)衛(wèi)有些罰款和扣車全部費用駕馭員自行處理。

　　N、車輛辦理準則

　　為把公司轎車辦理好，使用好，充分發(fā)揮現(xiàn)有的拌和運送的才干，進步運送和效率，下降運送成本，延伸轎車使用壽命，保證安全出產(chǎn)，習慣我商混凝土中間的出產(chǎn)建設(shè)和效勞的需求，特制定以下準則。

　　1、對車輛要整齊清潔，裝備齊全，對車進行仔細查看和保護養(yǎng)護，發(fā)動車輛要查看各部位的油、水、和輪胎氣壓狀況，發(fā)動車后細聽發(fā)動機聲響是不是正常，查看剎車、轉(zhuǎn)向是不是正常查看底盤總成銜接是不是結(jié)實，無異響，和部位光滑油、鋼板繃簧無開裂和錯位表象。查看電氣有些是不是正常，車輛技能狀況如不契合規(guī)則和有以上任何狀況禁絕出車，直至排除毛病危險，契合安全技能條件后方可出車禁止帶毛病危險上路行進。

　　2、要定時養(yǎng)護車輛，每年要有2次方案的對全車進行換季養(yǎng)護（冬夏油料）。要做到“三查看”，即做好：出車前行進中，收車后的查看作業(yè)。保證“四潔”即堅持：汽油、機油、空氣濾清器和電瓶的清潔，要勤查看發(fā)動機的各個部位以及燈火、空壓機體系，做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。

　　3、及時對車的光滑部位進行加注光滑油，（轉(zhuǎn)向、制動、滾動、水泵等）應及時放盡儲氣筒的積灰和水，要勤查看隨車東西和附件品，以備車輛途中發(fā)作機械毛病能及時修補。

　　4、車輛在裝混凝土前，有必要將車輛的罐體的內(nèi)壁濕潤后，將罐內(nèi)的清水全部卸清才干裝混凝土，在裝混凝土時要順次排隊。車輛在離開廠前有必要將殘留在罐體上的混凝土清潔潔凈，不得將水注入罐內(nèi)，不得半途加水。

　　5、關(guān)于私自駕車外出或駕車不按規(guī)則路途行進的駕馭員如查實本相，當即停職。形成嚴峻后果的給予開除（如路途修補、交通管制在外）。

　　6、關(guān)于車輛的交接班要做好整車查看，對有毛病車輛接班時要交待明白，待處理完畢后方可交接班，關(guān)于車輛各部件的總成和首要零部件，嚴峻損壞價值，需求換新件，經(jīng)判定后方可使用，每月對車輛的查看狀況做好紀錄，年終進行一次總和核評，優(yōu)者獎、后者罰。

　　7、駕馭車輛要按操作規(guī)程駕馭，不得開快車。凡違規(guī)技能辦理準則，操作規(guī)程以及導致車輛和機件的損壞而形成事端的，要仔細組織剖析，判定事端職責，要寫一份事端陳述緣由交出產(chǎn)司理，如查實本相費用自負。

　　8、駕馭員要政治思維端正作業(yè)作風仔細結(jié)壯，結(jié)實建立“安全質(zhì)量第一”的思維，到達安全出產(chǎn)技能嫻熟，恪守法規(guī)，保護車輛，優(yōu)質(zhì)效勞，高產(chǎn)低耗，對待車輛要起步先看，等級低起步，平穩(wěn)行進，爬坡自若，中速行進，合理節(jié)油，安全禮讓，妥善停放，恪守操作關(guān)鍵，人人爭做愛車節(jié)能的榜樣。

　　O、車輛修補養(yǎng)護準則

　　1、當車輛呈現(xiàn)毛病時，有必要立刻向出產(chǎn)司理陳述，由出產(chǎn)司理組織修補人員搶修，避免影響出產(chǎn)。

　　2、當車輛在外面呈現(xiàn)毛病時，有必要先自行查看是何緣由，當自個不能修補時，有必要告訴出產(chǎn)司理，修補人員到現(xiàn)場后司機要活躍搶修。

　　3、當車輛回廠報修后，有必要時間盯梢修補進度，車輛修補后要在修補表上照實簽證（每車一臺帳）。

　　4、下列狀況由司機自行處理：（有必要經(jīng)領(lǐng)導查看、核實、同意）。

　　（1）換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。

　�。�2）加燃油、換機油、注光滑油、水箱加水、加電補充液等。

　　5、沒有運送使命時，有必要做好車輛的查看養(yǎng)護合作修補人員做好所駕車輛的定時養(yǎng)護合作修補人員做好所駕車的定時養(yǎng)護狀況。

　　6、各滾動和傳動有些，每個月要加注意到2-3次光滑油。

　　7、各總成內(nèi)，每個月加注2次光滑油。

　　P、裝載機崗位職責

　　1、擔任當班混凝土出產(chǎn)的上料、卸料作業(yè)，保證混凝土的出產(chǎn)順暢進行。

　　2、及時整理當班渣土，幫忙整理拌和機現(xiàn)場的漏料及渣的外運裝車。

　　3、資料進廠卸料后及時堆料使現(xiàn)場整齊有序。

　　4、保護機械設(shè)備，恪守操作規(guī)程，定時保護養(yǎng)護，呈現(xiàn)機械毛病及時上報，以保證出產(chǎn)順暢進行。

　　5、文明操作，安全出產(chǎn)，服從分配，及時完結(jié)領(lǐng)導交辦的各項使命。

　　Q、泵車司機崗位職責

　　1、恪守調(diào)度員的指揮，及時精確地到達施工現(xiàn)場。

　　2、文明施工，恪守施工現(xiàn)場人員的辦理，禁絕提出無理需求和索要小費或物品。

　　3、保護和機械設(shè)備，恪守操作規(guī)程，定時保護養(yǎng)護，呈現(xiàn)毛病及時反應，保證出產(chǎn)順利進行。

　　4、應持證上崗，不得隨意將泵車交予別人操作。

　　5、熟悉泵車的功能，構(gòu)造和參數(shù)，能及時發(fā)現(xiàn)機械毛病并做妥善處置。

　　6、恪守分配，及時完結(jié)領(lǐng)導交辦的其它使命。

　　R、罐車司機崗位職責

　　1、恪守調(diào)度員的指揮，按混凝土小票的地址運送混凝土，并隨時把握罐內(nèi)混凝土的坍落度狀況。

　　2、仔細恪守交通規(guī)則，禁止超速行駛，酒后駕車，非司機駕車。

　　3、將混凝土小票交現(xiàn)場施工人員簽字，禁絕丟失，回廠后及時將小票交給發(fā)貨人。

　　4、恪守現(xiàn)場施工人員的辦理，禁絕提出無理需求和索要小費或物品。

　　5、關(guān)于現(xiàn)場混凝土呈現(xiàn)的異常狀況，應及時找現(xiàn)場質(zhì)檢予以處置。

　　6、保護機械設(shè)備，恪守操作規(guī)程，定時保護養(yǎng)護，呈現(xiàn)毛病及時反應，保證出產(chǎn)順利進行。

　　7、常常整理罐體，堅持良好的車容、車貌。

　　8、恪守分配，及時完結(jié)領(lǐng)導交辦的其它使命。

　　S、公司電話使用規(guī)則

　　1、接打電話須文明用語，說普通話，口齒靈利，字字要明白。

　　2、施工方來電要記好筆錄、類型、數(shù)量具體方位。

　　3、上班時間性不得公話私用，用電話聊天、閑談及與作業(yè)無關(guān)的作業(yè)。

　　4、如私家有事需打電話須向經(jīng)理或科室擔任人請示，答應后方可打電話，但不許長期占用，在出產(chǎn)過程中不答應接聽電話避免影響出產(chǎn)過程中某個方位的中止或中止。

　　5、上班時間或下班后更不答應打信息臺或其它服務臺，如發(fā)現(xiàn)此作業(yè)扣減10個作業(yè)日，嚴重者開除。

　　T、員作業(yè)業(yè)牌辦理辦法

　　1、為建交企業(yè)形象，進步員工榮譽感，并顯現(xiàn)公司同仁身份，致此，整體員工應配掛作業(yè)牌。

　　2、作業(yè)牌一概掛在上衣上三個紐扣間，不得掛于腰際或以其外衣隱瞞，違者以未配作業(yè)牌處置。

　　3、上班時間，員工應于作業(yè)場所配掛作業(yè)牌。

　　4、新進人員于試用期之間仍應掛作業(yè)牌，期滿后由辦理制定。離任時應繳回。

　　5、作業(yè)牌有丟失或損壞，應告訴辦理部補發(fā)。

　　6、各科室主管催促所屬員工掛作業(yè)牌，并由辦理部擔任追尋查核作業(yè)，未掛配者給予必定罰款（不決）。

　　U、員工著裝辦理

　　1、為建立和堅持公司的良好形象，進一步規(guī)范化辦理，本商混凝土中間員工應按本規(guī)則的需求著裝。

　　2、員工在上班時間內(nèi)，要留意儀容外表，整體需求是：得當、大方、整齊。

　　3、員工上班有必要佩戴廠徽，廠徽應佩戴在左胸前恰當方位上。

　　4、員工上班應留意將頭發(fā)整理整齊妥當。

　　5、各科室、部門擔任人應仔細合作，催促員工恪守本規(guī)則，如有違反本規(guī)則，除通報批評外，扣發(fā)當月有些薪酬（另議）。

　　V、公司廠區(qū)清洗處理原則及獎罰標準

　　1、公司為維護職工健康及工作場所環(huán)境清洗，特制定本原則。

　　2、各工作區(qū)安排一名班組長為清洗責任人，各工作區(qū)內(nèi)，均堅持清洗，不得堆積和足以發(fā)霉蛻變或有防礙清洗之廢物、污垢或碎屑。如發(fā)現(xiàn)有上述表象，初次口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)扣減責任人薪酬30元，第2次扣減50元，第三次扣減100元。

　　3、公司廠區(qū)內(nèi)場所、路途由清洗工包片打掃，需要不能有明顯的砂石、塵土、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭號雜物；概括部每日查看，選用5分制打分辦法，如發(fā)現(xiàn)有上述表象，初次口頭警告保潔區(qū)清洗工，第2次扣減保潔區(qū)清洗工1分，第三次扣減2分，第三次扣減3分，以此類推。（打分標準附后）在打掃的時分，須選用恰當辦法盡量減少塵土飛揚。

　　4、工作區(qū)走道、樓梯、工作室內(nèi)墻面、地板、窗臺、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面，不能有塵土、蜘蛛網(wǎng)等。物品擺放規(guī)整。工作區(qū)域內(nèi)，制止隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。

　　5、洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他清洗設(shè)備有必要分外堅持清洗。排水溝應常常根除污穢，堅持清洗疏通。各工作場所的窗面及照明用具的透光有些，均須堅持清洗。

　　6、廢物、污物、廢物等的根除，有必要放到工作區(qū)西側(cè)的廢物車內(nèi)，不得任意亂倒、堆積和擺放。

　　7、每天概括部巡視各有些清洗狀況，發(fā)現(xiàn)問題指出后，有些擔任人、班組長等應及時安排人員整改。

　　8、每月展開一次清洗評比，對清洗排行終究的有些和保潔區(qū)自個提出批評。

　　9、五分制打分表標準：

　　1分：廠區(qū)內(nèi)路途、地上沒有明顯的廢物、雜物、塵土、污水等，潔凈規(guī)整，為5分。

　　2分：有少數(shù)煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物，為4分。

　　3分：有明顯廢物、雜物、塵土、污水等，為3分。

　　4分：有很多廢物、雜物、塵土、污水等，為2分。

　　5分：每月核算一次，按照每天5分核算，清洗工到達145分--155分之間的標準，下月發(fā)薪時獎勵自個50元；120分--145分之間收取正常薪酬；90分--120分之間扣減保潔區(qū)清洗工20元薪酬；低于90分，扣減保潔區(qū)清洗工50元薪酬。

　　W、公司職工守則

　　1、熱愛集體、勤勉節(jié)省、愛護公物、積極參與公司處理。

　　2、安身本職工作、據(jù)守工作崗位，注重產(chǎn)品質(zhì)量，講究經(jīng)濟效益，努力完成生產(chǎn)任務。

　　3、努力學習，前進業(yè)務水平、文化水平專業(yè)技術(shù)水平。

　　4、遵紀守法、奉公守法、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章原則，服從安排，聽從指揮。

　　5、團結(jié)互助、講禮貌、講清洗、講道德。

　　6、堅持真理、扶正氣、反抗惡習習尚。

　　7、前進警惕，留心生產(chǎn)安全，防火用電安全。

　　X、職工著裝處理

　　1、為建立和堅持公司的良好形象，進一步標準化處理，本商混凝土中心職工應按本規(guī)矩的需要著裝。

　　2、職工在上班時間內(nèi)，要留心儀容表面，全體需要是：妥當、大方、規(guī)整。

　　3、職工上班有必要佩戴廠徽，廠徽應佩戴在左胸前恰當方位上。

　　4、職工上班應留心將頭發(fā)梳理規(guī)整妥當。

　　5、各科室、有些擔任人應仔細合作，敦促職工遵守本規(guī)矩，如有違反本規(guī)矩，除通報批評外，扣發(fā)當月有些薪酬（另議）。

　　Y、財政處理準則

　　第一章：總則

　　第一條：在總公司的領(lǐng)導下：為了標準商混凝土中新的財政行動，加強財政處理和經(jīng)濟核算，增收節(jié)支，進步經(jīng)濟效益，特制定本準則。

　　第二條：財政處理的根本任務和辦法是：做好各項財政收支的計劃、操控、核算、剖析和考核作業(yè)，依法合理籌集資金，有用運用本公司的各項資產(chǎn)，努力進步經(jīng)濟效益。

　　第三條：做好財政處理的根底作業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備運用、存貨耗費、收發(fā)、領(lǐng)用、搬運以及各項產(chǎn)業(yè)物資的進出、耗費、都應做到手續(xù)完全、計量精確。完善原材料動力等物資的耗費定額和工時定額，定時或不定時的進行產(chǎn)業(yè)清查。

　　第二章：財政計劃處理

　　第四條：根據(jù)市場預測，生產(chǎn)經(jīng)營狀況，公司下達的計劃指標，判定的產(chǎn)品出售合同，編制財政計劃。

　　第五條：財政計劃首要包含：資金籌集和運用計劃，贏利計劃和本錢費用計劃。

　　第六條：財政計劃的編制辦法，編報時刻，詳細表格由商混凝土中間財政科根據(jù)詳細狀況規(guī)則。

　　第三章：固定資產(chǎn)的處理

　　第七條；固定資產(chǎn)是指派用期限超越一年的房子及建筑物，機械運輸東西及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、用具、東西等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營首要設(shè)備的物品，單位價格在20xx元以上，并且運用期限超越兩年的，也應當作為固定資產(chǎn)。

　　第八條：對本公司現(xiàn)場的固定資產(chǎn)期進行修理，養(yǎng)護，定時進行查看，發(fā)現(xiàn)因養(yǎng)護、修理不善或掠取運用表象按《固定資產(chǎn)處理細則》處置。

　　第四章：材料處理

　　第九條：收購材料要經(jīng)濟合理，不得以次充好，材料出場有必要有嚴厲計量和檢驗，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、金額不符要清查緣由，應由過錯人承當經(jīng)濟丟掉。

　　第十條；對所收購出場的材料要妥善保管好，來防風刮流失，雨水沖刷流失和因天氣化形成不應有的材料蛻變和糟蹋，形成經(jīng)濟丟掉，一旦呈現(xiàn)以上狀況由責任人擔負所形成的經(jīng)濟丟掉。

　　第五章：低易耗品的處理

　　第十一條：凡不構(gòu)成固定資產(chǎn)，運用年限一年以上，能屢次運用而根本堅持原有什物形狀的物品為低值易耗品。

　　第十二條：低值易耗品的攤銷50℅，一年內(nèi)攤銷50℅。

　　第十三條；在用的低值易耗品需注冊掛號，到位到人，認運用認處理。

　　第十四條：公司對在用的低值易耗品需定時進行查看，發(fā)現(xiàn)有下列狀況之一的，照價賠償。

　　1、無故丟掉的。

　　2、無故危害的。

　　第六章：現(xiàn)金和銀行的處理

　　第十五條：庫存現(xiàn)金不得超越規(guī)則的限額，出納人員不得以白條抵充庫存現(xiàn)金。因事務告貸（含帶著空白支票），事務結(jié)清后即結(jié)清，最遲不超越五天，月底有必要當日交清。

　　第十七條：嚴厲履行報銷批閱手續(xù)，對報銷的原始憑據(jù)要由經(jīng)辦人簽章，領(lǐng)導同意并簽證。

　　第十八條：從銀行獲取現(xiàn)金，有必要出領(lǐng)導同意后處理，制止以轉(zhuǎn)帳支票在異地套取現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)，處以套取現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)，處以套取現(xiàn)金額一倍的罰款。

　　第十九條：制止在經(jīng)濟活動中鉆空子，撈好處，一旦發(fā)現(xiàn)，按其數(shù)額的三倍罰款。

　　第二十條：銀行帳戶，財政公章，禁絕租借，禁絕出借，丟掉票形成的丟掉由丟掉自個擔任。

　　第二十一章：銀行轉(zhuǎn)帳支票，現(xiàn)金支票、發(fā)票有必要出銀行出納員一人處理，支票即簽妥善保管，禁絕寄存蓋有印章的支票。

　　第七章：本錢及費用處理

　　第二十二章：加強本錢處理，建立建全經(jīng)濟核稱準則，準確核算本錢，下降各種耗費，進步經(jīng)濟效益。

　　第二十三條：收料員所受材料應入庫單及時送交財政，最遲不得超越三天時刻，財政以便掛號入賬。

　　第二十四條：發(fā)貨員應將每日的發(fā)貨數(shù)量（發(fā)貨單）及時交財政，財政以便掛號入帳。核稱出售狀況。

　　第二十五條：事務員應及時將與客戶的出售合同及時交財政，以便財政科隨時進行本錢核稱和操控資金。

　　第二十六條：嚴厲履行國家處理準則，不得隨意擴大或減小本錢規(guī)模。

　　第八章：財會人員的職業(yè)道德

　　第二十七條：財政人員貫徹履行《管帳法》，享用《管帳人員職權(quán)法令》規(guī)則的職權(quán)的履行《管帳人員作業(yè)規(guī)則》的責任。

　　第二十八條：履行和保護公司及站的悉數(shù)決議和規(guī)章準則。

　　第二十九條：毋忝厥職，大公無私，勇于同悉數(shù)違法亂紀和行動做斗爭。

　　第三十條：建立杰出的作業(yè)作風，思維規(guī)矩，平等待人，服務周到。

　　第三十一條：認真擔任，不講情面，發(fā)現(xiàn)問題及時制止報告。

　　第三十二條：建立杰出的職業(yè)道德，禁絕運用職權(quán)為自個親朋行方便。

　　五、財政崗位責任準則

　　1、財政科長（主管管帳）崗位責任制

　�。�1）組織領(lǐng)導本單位的財政處理、本錢處理、管帳核算和管帳監(jiān)督。

　�。�2）編制財政收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌集和運用計劃，開辟財路，有用地

　　運用資金，促進生產(chǎn)的向前開展。

　　（3）定時舉行財政人員會議，組織管帳人員學習政治理論和事務技能；擔任管帳人員的考核鑒定。

　�。�4）擔任計帳憑據(jù)的終核和帳薄、管帳報表的查看。

　�。�5）幫忙本單位領(lǐng)導對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及根本建設(shè)進行決議計劃。

　　2、記帳管帳崗位責任制

　�。�1）擔任記帳憑據(jù)的初核作業(yè)。

　�。�2）依照管帳主管簽字蓋章的記帳憑據(jù)掛號賬、明細分類賬、助帳和各棟號的對帳單，做到隨時記賬、筆跡整齊、帳面清洗、一望而知。

　�。�3）每月6號前，結(jié)束上月帳薄，向有關(guān)部門抄送管帳報表。

　�。�4）了解每個客戶用混凝土結(jié)算狀況，收款狀況，欠款數(shù)額，幫忙搞好清欠作業(yè)。

　　（5）擔任管帳憑據(jù)、帳簿、報表悉數(shù)財政管帳檔案的歸類，保護和安全保管作業(yè)。

　�。�6）擔任發(fā)票、收據(jù)的采購、收發(fā)、運用掛號和向稅務機關(guān)交回作業(yè)。

　　3、銀行、現(xiàn)金出納管帳崗位責任制

　�。�1）處理銀行、現(xiàn)金收付的結(jié)算事務。

　�。�2）掛號銀行現(xiàn)金日記帳，隨時結(jié)出銀行存款和現(xiàn)金余額，做到帳款相符。

　�。�3）及時處理對內(nèi)對外的錢銀、什物、轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)及將現(xiàn)金收入、開銷事務編制管帳憑據(jù)，簽字蓋章后交管帳主管審閱。

　　（4）及時與銀行和記帳管帳對帳，月底編制“銀行余額調(diào)理表”，使帳款相符，帳帳相符，保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券，確保安全和完整。

　　（5）保管好有關(guān)印章、空白支票和平常用的發(fā)票、收據(jù)。

　　4、電算管帳崗位責任制

　�。�1）用核算機進行記帳、算帳、報帳和有些管帳信息的剖析判斷。

　�。�2）依照管帳主管、稽查人員簽章的記帳憑據(jù)輸入核算機，有誤的記帳憑據(jù)交有人員查看修正后再進行輸入，操作員不能私行改動。

　�。�3）已輸入數(shù)據(jù)有誤，運用財政軟件供給功用修正，不能用其它方法修正。

　�。�4）管帳軟件所用核算機專人專用，禁絕操作與管帳無關(guān)的內(nèi)容，非財政人員不得運用、禁絕查看管帳軟件中的內(nèi)容。

　�。�5）出納、硬件保護人員不得獨自進行操作，非系統(tǒng)處理員不得運用東西軟件對管帳軟件及數(shù)據(jù)進行操作。

　�。�6）對硬盤數(shù)據(jù)要定時查看，無用的文件及時刪除，寄存在管帳數(shù)據(jù)目錄下的程序和數(shù)據(jù)文件，禁絕有任何改動。

　�。�7）管帳材料隨時備份，備份的管帳材料標簽上注明有關(guān)內(nèi)容。

　�。�8）對核算機生成的各種帳簿、報表不得以不合法方法修正。

　�。�9）軟盤由管帳檔案處理人員保管，禁絕外借，禁絕修改、修正，禁絕供給本單位非財政人員查看。寄存從前材料的軟盤每年復制一次。上報的軟盤，要經(jīng)財政主管同意，如有上報的內(nèi)容，并留有備份。

　�。�10）定時查看，防止明白核算機病毒侵入，制止外來軟盤在核算機上運用。

攪拌站管理制度15

　　1 混凝土攪拌站故障檢測與處理的重要性

　　在現(xiàn)代建筑工程施工的過程中，需要使用大量的混凝土，混凝土的使用能夠有效地提高建筑強度，延長建筑的使用壽命。在混凝土施工的過程中，使用混凝土攪拌站來進行混凝土的攪拌能夠有效地加快工程的施工進度，優(yōu)化工程施工過程。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進步，其對于混凝土的要求也越來越高，需要以專業(yè)的混凝土攪拌站設(shè)備進行攪拌；一旦混凝土攪拌站出現(xiàn)設(shè)備故障將會導致混凝土的攪拌受到影響，因此做好相應的設(shè)備故障檢查與處理就顯得十分重要。

　　2 混凝土攪拌站設(shè)備運行系統(tǒng)

　　混凝土攪拌站是由多個不同的系統(tǒng)共同構(gòu)成的，在運行的過程中每一個不同的系統(tǒng)負責不同的部分，任何一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題都會導致整個混凝土攪拌站出現(xiàn)問題�；炷�土攪拌站在運行過程中需要將水泥以及集料按照設(shè)計的配合比進行配比，然后進行集中攪拌�；炷�土攪拌站在運行過程中具有自動化高以及攪拌均勻等一系列特點�；炷�土攪拌站主要由以下不同的系統(tǒng)組成：

　　2.1 攪拌系統(tǒng)

　　混凝土攪拌站的攪拌系統(tǒng)主要由攪拌主機、支撐架以及機構(gòu)組成。在一般的建筑工程混凝土攪拌站中，攪拌主機有兩種不同的形式，其中一種是強制式，另一種是自落式。攪拌主機的攪拌罐通過鋼鐵焊制而成，內(nèi)部還設(shè)有耐磨襯板，以確保其能夠長期的使用。攪拌機械是利用電機來驅(qū)動攪拌軸，從而實現(xiàn)內(nèi)部混凝土的攪拌。在完成混凝土的攪拌后需要及時地將攪拌的混凝土卸下，不能長期留在攪拌機內(nèi)。

　　2.2 骨料供應及存儲系統(tǒng)

　　骨料供應及存儲系統(tǒng)主要是用來運輸及存儲骨料的系統(tǒng)。運輸系統(tǒng)是將混凝土材料運至計量處，在完成計量以后再運輸至攪攪拌倉進行攪拌，而存儲系統(tǒng)主要是對尚未攪拌的骨料進行保存，避免其發(fā)生變質(zhì)。

　　2.3 水泥供應及存儲系統(tǒng)

　　水泥供應及存儲系統(tǒng)主要包括水泥貯料斗、輸送設(shè)備及水泥倉三個部分，在操作時其基本的流程和骨料供應運輸系統(tǒng)基本一致。

　　2.4 配料系統(tǒng)

　　配料系統(tǒng)主要包括控制裝置、稱量設(shè)備及配料設(shè)備。其主要負責對混凝土按照設(shè)計的配合比進行配料，確保組成混凝土各種材料比例與配合比組成相符。

　　2.5 集成控制系統(tǒng)

　　集成控制系y是混凝土攪拌站的核心部分，其直接控制混凝土攪拌站其他各個系統(tǒng)的運行情況，通過集成控制系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對整個混凝土攪拌站的管理與控制。一般而言，混凝土攪拌站由氣動系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng)兩個不同的部分組成。電氣控制系統(tǒng)主要通過計算機來進行控制，并且通過相關(guān)的生產(chǎn)程序來處理攪拌站的混凝土生產(chǎn)量以及投料的過程，實現(xiàn)混凝土攪拌站的自動運行。

　　3 常見設(shè)備故障及處理方法

　　3.1 電氣系統(tǒng)故障及排除方法

　　對于一些大型的混凝土攪拌站，其都是以PLC控制系統(tǒng)作為基礎(chǔ)來進行整體控制的'，在其運行過程中，尤其是在一些惡劣的環(huán)境下，容易因外界因素引發(fā)各種電氣故障，從而導致混凝土攪拌站的運行情況受到影響。在混凝土攪拌站運行的過程中，一些傳感類器件會因為工作環(huán)境的干擾而使信息采集的準確性受到影響，從而獲得不準確的信息，導致各種信息故障的產(chǎn)生。為了避免這一問題的發(fā)生，需要通過密封盒來對系統(tǒng)中的線路板進行密封處理，防止因粉塵、濕氣影響信號采集，確保其采集信息功能的準確。對于不同的傳感器應當通過不同的方式來進行測量，一般而言，對壓實傳感器，如果發(fā)現(xiàn)PLC控制系統(tǒng)的儀表盤數(shù)據(jù)存在異常，可以通過電壓檢測法及傳感器阻值測量法來對于傳感器進行檢測，判斷其是否存在問題。而對于電磁換向閥，可以先通過手動控制方式來對其運行方式進行判定，觀察其是否能夠進行換向，然后再通過萬用表對其電壓值進行檢測，確保電壓值在電磁換向閥的額定范圍之內(nèi)。而對于氣動控制閥，考慮到線路中存在大量的水汽，在低溫條件下容易出現(xiàn)結(jié)冰的問題，因此可以通過加熱氣路來確�？刂崎y的穩(wěn)定運行。在進行電器元件檢測的過程中，為了確保檢測結(jié)果的準確可靠，往往經(jīng)常性地通過替換原件的方式來對元件進行檢測。因此在檢測的過程中需要預先準備好適量的元件，以便于及時替換。

　　3.2 水平斜皮帶輸送機常見故障及排除方法

　　混凝土攪拌站水平斜皮帶主要是用來進行物料的傳輸，確保物料能夠及時地輸送到相應的位置，其直接影響著攪拌站的正常運行。在實際的使用中水平斜皮帶輸送機經(jīng)常會出現(xiàn)以下故障：

　　3.2.1 皮帶跑偏。在發(fā)生皮帶跑偏時可以通過調(diào)整托輥組的相應位置來加以解決，也可以調(diào)整改向滾筒的位置。

　　3.2.2 皮帶運輸機撤料。一般而成出現(xiàn)這一問題多半是因為橡膠裙板出現(xiàn)了老化或者損壞，對此只要對皮帶的跑偏程度進行調(diào)節(jié)就能夠有效地解決問題。

　　3.2.3 皮帶打滑。如果出現(xiàn)皮帶打滑的現(xiàn)象可以適量地增加負重，對皮帶的張力進行調(diào)節(jié)，并檢查滾筒電機滾筒橡膠磨損程度。

　　3.3 氣路系統(tǒng)常見故障及排除方法

　　空壓機、閘閥、氣源處理三元件、電磁換向閥、管路和接頭等共同組成氣路系統(tǒng)，以HZS120型混凝土攪拌站來說，其氣路系統(tǒng)分為兩部分，一個是主體部分使用，另一個是配料系統(tǒng)使用。其常見故障有：

　　3.3.1 氣源故障。在攪拌站運行的過程中，如果內(nèi)部的壓力上升幅度過低，就會導致減壓閥故障。當出現(xiàn)這樣的故障時需要更換新的調(diào)壓彈簧，并且將過濾網(wǎng)進行全面的清洗。在系統(tǒng)運行的過程中，如果軟管接頭部位出現(xiàn)連接不緊密很容易出現(xiàn)接頭的泄露，導致故障的產(chǎn)生。對此檢修人員應當找到發(fā)生泄露的具置，對泄露的部位進行清理，去除管路中的冷凝水，并且及時的進行修復，確保連接的緊密。在氣路系統(tǒng)中，一旦油水分離器或者油霧器發(fā)生故障，將會導致壓縮空氣處理組件的運行出現(xiàn)問題，這種情況下，需要對每一個組件進行單獨的排查，首先進行濾芯的清理，然后要將排污器內(nèi)的雜質(zhì)進行清除，并且要更換新的調(diào)壓彈簧，對整個氣路系統(tǒng)進行全面的清理與檢查，確保其整體的穩(wěn)定運行。

　　3.3.2 氣動執(zhí)行元件故障。氣缸在裝配不當或長期使用情況下，會使氣動執(zhí)行元件發(fā)生內(nèi)外泄露現(xiàn)象，同時出現(xiàn)輸出力不足、動作不穩(wěn)、緩沖效果不好及缸蓋損壞等情況。

　　排除方法：一旦出現(xiàn)氣缸內(nèi)外泄露情況，應對活塞桿的中心進行調(diào)整，活塞桿與缸筒的同軸度要有保證；對氣缸工作的可靠性定時進行檢查，及時更換磨損的活塞環(huán)的密封圈與密封環(huán)，及時清除氣缸內(nèi)雜質(zhì)，及時更換有傷痕的活塞桿。當氣缸輸出力不足或動作不穩(wěn)時，對活塞桿中心進行調(diào)整，檢查供氣管路有無堵塞情況，及時清除氣缸內(nèi)的冷凝水和雜質(zhì)。當氣缸緩沖效果不好時，及時更換磨損的密封圈，對損壞螺釘進行調(diào)換。當氣缸活塞桿或缸蓋損壞時，對活塞桿中心位置進行調(diào)整，調(diào)節(jié)螺釘，及時更換緩沖密封圈。

　　3.4 攪拌系統(tǒng)常見的故障及排除方法

　　混凝土攪拌站在運行的過程中攪拌系統(tǒng)是十分重要的一部分，其在運行時通過攪拌轉(zhuǎn)動裝置帶動整體罐體以及攪拌裝置的轉(zhuǎn)動，在這一過程中，投料裝置以及卸料裝置等裝置會實現(xiàn)混凝土的配合與運輸，確保攪拌的實時高效。混凝土攪拌站攪拌系統(tǒng)運行的過程中，悶車現(xiàn)場是極為常見的故障之一，造成悶車現(xiàn)象的原因有以下幾種：攪拌系統(tǒng)內(nèi)部的控制單元出現(xiàn)故障，從而導致操作系統(tǒng)失靈；傳動裝置出現(xiàn)故障，導致傳動系統(tǒng)出現(xiàn)問題；操作人員在操作的過程中存在錯誤的操作；攪拌系統(tǒng)運行的過程中系統(tǒng)的電壓過低；攪拌時對于混凝土的配合比未能控制好，配合設(shè)置不合理；在投料的過程中所投料的量超出額定的值。在混凝土攪拌站悶車現(xiàn)象處理的過程中，相關(guān)的操作人員一定要及時地檢測機內(nèi)殘留的集料含量，確保其少于5%。并且要檢查攪拌葉片與滾筒之間的間隙，確保葉片與滾筒內(nèi)壁之間的間隙大小適宜。如果發(fā)現(xiàn)間隙過大可以通過更換葉片或者更換內(nèi)襯的方式解決。

　　4 結(jié)語

　　混凝土攪拌站在長期的運行中必然會出現(xiàn)各種各樣的設(shè)備故障與機械問題，對此相關(guān)的管理人員應當加強對混凝土攪拌站設(shè)備的定期檢測與養(yǎng)護，最大程度上確保設(shè)備狀態(tài)的穩(wěn)定，避免設(shè)備故障的出現(xiàn)。在實際的運行中如果出現(xiàn)設(shè)備故障，相關(guān)的操作人員應當針對性地進行處理，及時地找到問題發(fā)生的原因，并且加以處理，最大程度上避免設(shè)備出現(xiàn)問題，確�；炷�土攪拌站運行的穩(wěn)定。

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