工程公司管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的工程公司管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程公司管理制度1

　　為了加強公司的財務管理工作,規(guī)范公司的財務行為,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,結合本公司實際情況,特制定本財務管理制度。

　　一、公司財務部門的職能及組成

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度;

　　2、建立健全財務管理的各項規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行;

　　績效報酬

　　3、積極為公司經(jīng)營管理服務,促進公司取得可觀的經(jīng)濟效益;

　　4、厲行節(jié)約,合理使用資金;

　　5、合理分配公司收入,及時完成需要上繳的稅收及管理費用;

　　6、完成公司交給的其他工作任務。

　　7、公司財務部由財務經(jīng)理、會計、出納人員組成、

　　8、公司各部門和職員辦理財會業(yè)務,必須遵守本規(guī)定。

　　二、財務工作崗位職責

　　(一)財務經(jīng)理主要工作職責:

　　1、組織制定各項財務制度辦法,并督促貫徹執(zhí)行。制定要符合國家規(guī)定,適應本單位具體情況的會計制度,便于員工參加管理和核算,以利于提高經(jīng)濟效益。

　　2、組織編制本單位的財務成本預算。根據(jù)市場材料價格情況,市場銷售量、商品房價格、開發(fā)量大小、費用開支情況、材料消耗、技術措施計劃等編制單位成本計劃和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。

　　3、負責組織檢查財務成本計劃完成情況。按照經(jīng)濟核算原則,定期組織檢查落實季、年成本和利潤的計劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,找出管理漏洞,挖掘增收節(jié)支潛力,提出經(jīng)營管理的建議和措施、寫出分析報告。

　　4、組織編制本單位的會計報表和有關報告,并負責會計資料檔案保管。嚴格按會計制度規(guī)定管理好本單位會計帳,按上級規(guī)定的時間報出會計報表,報表數(shù)字要求準確、完整,并認真審查,保持真實可靠。及時歸x計資料做好檔案管理工作。

　　5、負責電算化會計系統(tǒng)的全面使用管理和日常維護工作。根據(jù)會計電算化工作的要求以及財務準則的規(guī)定擬定會計電算化管理制度和核算方式。

　　6、負責會計軟件數(shù)據(jù)等有關資料的管理。不得攜帶本部磁盤外出或轉借他人使用,認真做到防盜防破壞和保密工作。搞好計算機的日常維護,對外來磁盤的使用必須確保不對計算機造成破壞。

　　7、負責會計人員政治思想工作,組織財會人員進行業(yè)務技術學習。

　　(二)會計的主要工作職責是:

　　1、按照國家會計制度的規(guī)定記帳、復核、報帳,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、帳目清楚、按期報帳;對每筆財務業(yè)務在收付之前要根據(jù)計劃及會計制度的規(guī)定,審核是否符合制度及規(guī)定。辦理報銷業(yè)務要按規(guī)定認真審核原始單據(jù)是否合法,內(nèi)容是否真實,印簽是否齊全,數(shù)字是否正確,附件是否齊全等。

　　2、負責辦理其他應收應付款項的往來結算工作及明細核算;對于各種往來項目要隨時清理結算,應收的各款項要抓緊催收,應付的款項及時清償,避免發(fā)生呆帳損失。

　　3、負責會同有關部門制定資產(chǎn)管理與核算辦法、并對固定資產(chǎn)進行的明細核算。

　�、俎k理購置、調撥內(nèi)部轉移、盤盈盤虧、報廢等會計手續(xù)。協(xié)助有關部門對固定資產(chǎn)進行分類編號,建立固定資產(chǎn)管理制度和核算辦法。對調入調出的的固定資產(chǎn),應及時協(xié)助辦理驗收和交付使用手續(xù)。

　�、诎凑請蠖悇站謧浒傅恼叟f率每月折舊、并編制憑證,不得任意改變折舊率,不得多提、少提或漏提折舊費。

　�、酃潭ㄙY產(chǎn)增加,減少應按規(guī)定填制原始憑證或記帳憑證。并逐筆登記到帳薄并定期與有關部門核對,做到帳實相符。

　　4、負責及協(xié)同有關部門參與固定資產(chǎn)的清查盤點工作。

　�、倌杲K會同管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清點,對多余閑置使用不當?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)及時向領導反映,并提出改進意見,提高固定資產(chǎn)的利用率。

　�、趯ΡP盈盤虧、報廢的固定資產(chǎn)要深入現(xiàn)場查對實物,查明原因,經(jīng)審批后辦理相關處置手續(xù)。對因報廢和盤盈盤虧的固定資產(chǎn)應作出真實的會計賬務處理。

　　5、每月終了應及時各項會計業(yè)務進行處理,準確地編制和匯總會計憑證。月終及時整理會計憑證和各種資料、集中保管。年終決算后應將全年的會計資料收集齊全、整理清楚分類排列交檔案管理。

　　6、憑證取得要合規(guī)范,憑證內(nèi)容要齊全,填制憑證要規(guī)范,正確登記所有帳簿。

　　7、根據(jù)財務核算要求逐筆登記各種明細帳,正確歸集和提供各種資料,每月將各類記帳憑證輸入計算機,及時編制出當月的會計報表及各種財務所需的資料,并確保會計電算化系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全、可靠真實,做好數(shù)據(jù)備份工作。

　　8、每月及時核算各項應繳稅費,及時辦理納稅申報。對可能存在的稅務風險及時作出風險提示并提出合理建議。

　　(三)出納的主要工作職責是:

　　1、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結算制度,負責辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù)。要以審核后的收付款憑證為據(jù)辦理收付業(yè)務。

　　2、收付款前,出納人員要對憑證認真進行復核,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出更正或拒絕辦理。現(xiàn)金必須做到日清月結,庫存與帳面額必須相符。

　　3、收付后要在收付款憑證上簽字,并在收付款和原始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記。

　　4、辦理銀行結算業(yè)務,要正確填制支票和其他結算憑證,不得簽發(fā)空頭支票。如因特殊情況,必須報請財務經(jīng)理并經(jīng)總經(jīng)理批示認可方能辦理。

　　5、對開錯的支票,必須加蓋“作廢”戳記。如出現(xiàn)支票遺失應及時向銀行辦理掛失手續(xù)。

　　6、妥善保管各種支票及有價證券,對保險柜密碼必須保密,錢鑰匙必須管好,不得隨意轉交他人,臨時離開工作崗位時,必須鎖好錢柜,不得隨意委托他人代辦。需要他人代辦及付款業(yè)務時,必須經(jīng)財務經(jīng)理批準并辦交接手續(xù)。

　　7、庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額,收后的現(xiàn)金當天存入銀行,不得坐支和留用,不得以白條借據(jù)等抵充庫存現(xiàn)金,更不得挪用庫存現(xiàn)金,

　　8、不得將銀行帳戶借給任何單位或個人辦理結算、套取現(xiàn)金。

　　9、保管好有關印章。簽發(fā)支票的各種印章不得由出納員一人保管。每日下班前,必須將印章放入保險柜。

　　10、保管好尚未使用的空白支票和收據(jù),如票據(jù)丟失應立即向有關部門和單位辦理掛失手續(xù)。

　　11、積極配合銀行做對帳、報帳工作,以及配合會計做好各種帳務處理。

　　12、根據(jù)已經(jīng)收訖、付訖的收付款憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記帳和銀行

　　存款日記帳。每日終了,必須結出余額。

　　13、發(fā)生長短款時,要立即報告主管人員,不得隱瞞不報或者私自以長款補短款�，F(xiàn)金日記帳面余額必須與庫存現(xiàn)金相符。每月末3日后,必須結出最后一扎傳票,并與銀行對好帳,編制“銀行存款余額調節(jié)表”,做到帳帳、帳表相符。

　　14、完成總經(jīng)理或主管領導交付的其他工作,負責公司各項業(yè)務的報銷,負責公司工資、獎金的領取、發(fā)放及工資、獎金等發(fā)放名單的存檔裝訂工作。

　　三、財務工作管理

　　1、會計年度自每年1月1日起至12月31日止。會計憑證、會計帳簿,會計帳表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。

　　2、財務工作人員應保證帳薄記錄與實物,款項相符;應根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次,會計報表須經(jīng)財務經(jīng)理和會計簽名或蓋章。

　　3、財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;記載不準確,不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。財務工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物不符時應及時向總經(jīng)理或主管領導書面報告,并請求查明原因,作出處理。

　　4、出納人員不得兼管稽核,會計檔案保管和會計賬務帳目的登記工作。財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦理交接手續(xù)。財務工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理辦公室主任、財務主管領導領導監(jiān)交。

　　四、支票、現(xiàn)金管理

　　1、支票由出納員專人保管,支票的使用必須憑審核后的收付款憑證為依據(jù),經(jīng)財務經(jīng)理批準簽字后方能加蓋印鑒章。支票必須按批準金額封頭,填寫日期、用途、登記號碼。

　　2、支票付款后支票存根、發(fā)票由經(jīng)手人簽字,會計核對、總經(jīng)理審批。填寫金額無誤,完成后交出納人員。出納人員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行帳號,原支票領用人在“支票領用單”及登記簿注銷。

　　3、公司在發(fā)放員工工資、津貼、獎金;個人勞務報酬;出差人員必須攜帶的旅差費;總經(jīng)理批準的其他特殊支出時可以支付現(xiàn)金。

　　4、除以上規(guī)定外,財務人員支付個人款項,超過使用現(xiàn)金限額的部分,應當以支票支付,確需支付現(xiàn)金的,經(jīng)會計審核,總經(jīng)理批準后方可支付現(xiàn)金。

　　5、財務人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(坐支)。

　　6、財務人員從銀行提取現(xiàn)金,必須由總經(jīng)理批準后方能提取。公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,經(jīng)會計審核,財務經(jīng)理復核并交總經(jīng)理批準簽字后,方可借用。超過還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還。

　　7、符合本規(guī)定范圍內(nèi)使用現(xiàn)金的,憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證,由經(jīng)手人簽字,會計審核,總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。

　　8、財務人員依據(jù)辦公室提交的.考勤表,根據(jù)公司的考勤規(guī)定編制工資表,經(jīng)財務經(jīng)理審核,總經(jīng)理簽字后方可提款,發(fā)放當月工資。

　　9、出納人員應當建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應當日清月結,帳款相符。

　　五、工程成本管理制度

　　1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權委托簽署。

　　2、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核,工程招投標文件的編制,工程決算的審定。

　　3、工程部負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設備、材料進行采購,確保設備材料及時供應,積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。

　　4、財務部主要負責工程成本的總體控制工作

　　(1)參與有關工程經(jīng)濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃。

　　(2)負責工程進度款的復核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。

　　5、工程中間結算程序

　　(1)施工單位于月度結算前,將工程進度結算報送工程部審核,工程部結合工程施工圖紙,施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內(nèi)送財務部會簽。

　　(2)財務部根據(jù)有關文件資料,施工單位領用的供應材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況,并參考公司財務狀況提出付款意見,報送公司主管領導審批。

　　6、工程決算程序

　　(1)施工單位應將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核,財務部會簽。

　　(2)財務部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證,合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,結算應付工程尾數(shù),提出付款方案,報公司主管領導批準。

　　(3)工程辦理決算時,應由公司主管工程領導牽頭,由工程部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組,按照上述規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算。

　　(4)房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結算。

　　(5)支付工程結算款應附雙方認可的工程結算書。

　　六、差旅費開支管理規(guī)定

　　出差人員必須嚴守厲行節(jié)約的原則,盡可能地降底差旅的支出,差旅費的報銷實行實報實銷,便必須獲得真實合法有效的票據(jù)。

　　1、出差人員必需按規(guī)定行程出差辦事,不按規(guī)定的行程擅自決定繞道改變行程的,發(fā)生的相關費用全部由當事人承擔。特殊情況需改變行程的,須提前請示總經(jīng)理批準并報財務部備案,否則公司財務不予辦理相關報賬手續(xù)。

　　2、住宿費憑出差地住宿發(fā)票,在規(guī)定標準范圍內(nèi)按實際住宿天數(shù)計算報銷。

　　3、出差人員到達出差目的地至出差住地往返應乘座公交車,如情況特殊可乘出租車,憑據(jù)按實報銷。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的不允許報銷交通費

　　4、不允許趁出差之便回家探親辦私事,如確有須要需事先請示總經(jīng)理并獲得批準,并報財務部備案,其有關費用均由個人自理不許報銷。

　　5、凡總經(jīng)理指定執(zhí)行特殊任務前往外地出差的,其出差費用報銷按特殊情況實報實銷處理。

　　6、凡出差食宿等一切費用已由對方負擔的,均不再允許報銷各種費用。

　　7、實際出差天數(shù)超過原計劃天數(shù)的費用,需及時匯報總經(jīng)理并經(jīng)總經(jīng)理批準,否則,財務部不予報銷。

　　8、外單位人

　　員為我公司臨時辦事,其費用開支,經(jīng)公司總經(jīng)理批準可實報實銷。

　　9、出差過程中因業(yè)務工作需要使用招待費應先獲得總經(jīng)理的批準同意,方可回來后憑據(jù)報銷。

　　七、會計檔案管理

　　凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的與財務相關的資料,均應歸檔管理。

　　1、會計憑證應按月,按編號順序每月裝訂成冊,標清月份,季度,起止年,號數(shù),單據(jù)張數(shù),由會計及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)歸檔保存。

　　2、會計報表應分月、季、年報,按時歸檔。由總經(jīng)理指定專人保管,并分類填制目錄。

　　3、會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會計檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　4、各種會計檔案保管期限詳見下表。

工程公司管理制度2

　　一、建筑工程公司管理制度有哪些？

　　1、基本制度

　　建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負責制；企業(yè)黨組織的工作制度；職工代表大會民主管理制度。

　　2、工作制度

　　建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營工作、技術工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營管理而制定的各種規(guī)定、標準、辦法、條例等。企業(yè)經(jīng)營管理制度經(jīng)營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權的規(guī)定。合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規(guī)定。計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的`編制、實施、檢查評價等工作的規(guī)定。預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規(guī)定。施工管理制度。包括施工準備、施工計劃（施工組織設計、施工作業(yè)計劃）、工程任務單、施工調度、現(xiàn)場管理制度等。技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規(guī)程等。工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法，隱蔽工程驗收辦法、質量事故處理和報告制度等。安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現(xiàn)場消防制度、安全事故處理報告制度等。人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓制度，職工調配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉庫保管制度，材料領發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉材料租用制度等。

　�。�8）機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。（9）財務管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟活動分析等管理制度。

　�。�10）其他管理制度。

　　3、責任制

　　責任制是根據(jù)社會化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要包括：崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責任制、生產(chǎn)工人崗位責任制等。管理業(yè)務責任制。包括生產(chǎn)（施工）責任制、技術責任制、經(jīng)濟責任制等。交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責任制等。

　　二、建筑工程公司經(jīng)營范圍

　　1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環(huán)保工程、給排水管網(wǎng)工程、園林綠化工程、鋼構制作安裝工程、非標制作工程、設備安裝工程、消防管網(wǎng)安裝。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)2、建筑材料的技術研發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷售、租賃、鋁合金模板的生產(chǎn)、鋁合金模板及腳手架的銷售。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)3、環(huán)境藝術設計、建筑工程設計、城市規(guī)劃設計、雕塑設計、景觀園林設計、平面設計、藝術品設計;室內(nèi)外裝飾工程、市政工程的設計、施工設計、制作國內(nèi)各類廣告;工程技術管理，商務信息咨詢;銷售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務技術服務及咨詢。建筑工程公司經(jīng)營范圍1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環(huán)保工程、給排水管網(wǎng)工程、園林綠化工程、鋼構制作安裝工程、非標制作工程、設備安裝工程、消防管網(wǎng)安裝。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)2、建筑材料的技術研發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷售、租賃、鋁合金模板的生產(chǎn)、鋁合金模板及腳手架的銷售。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)3、環(huán)境藝術設計、建筑工程設計、城市規(guī)劃設計、雕塑設計、景觀園林設計、平面設計、藝術品設計;室內(nèi)外裝飾工程、市政工程的設計、施工設計、制作國內(nèi)各類廣告;工程技術管理，商務信息咨詢;銷售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務技術服務及咨詢。

　　三、建筑工程公司資質條件有哪些

　　1、因為建筑工程公司資質有不同的等級，如果要達到一級資質，凈資產(chǎn)就要達到1億元，公司需要配置主要的人員，這里面有工程師，人數(shù)不能夠低于12人。還有注冊建筑師，不能夠少于9人，相關的技術負責人從事相關行業(yè)要有一定的年限規(guī)定，不能夠少于10年、還有一些是管理人員，要有崗位證書，這里面有勞動力人員、質量人員、安全員等等。

　　2、除此以外，要在過去的幾年當中承接兩類工程，質量都要合格，建筑面積需要達到3萬多平方米。

　　3、如果選擇的是二級資質，凈資產(chǎn)達到4,000萬元以上，關于建筑工程師、專業(yè)建筑師、負責人，還有管理人員、施工人員等等都有一定的人員數(shù)量要求。而三級資質標準相對來說要求低一些，比如凈資產(chǎn)需要達到800萬元以上，當然還需要有公司的主要人員，對于不同的工種也會做出了規(guī)定。

　　建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設備安裝工程的生產(chǎn)企業(yè)。建筑施工企業(yè)產(chǎn)品按其性質不同，可分為建筑工程和設備安裝工程兩類。

工程公司管理制度3

　　( l )車站、碼頭、民航提貨:

　　l )提貨時應根據(jù)運單及有關資料詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量,注意外觀檢查(包裝、封印完好情況,有無站污、受潮、水漬、油漬等異狀)。

　　2 )若有短缺、損壞情況,應當場要求運輸部門檢查。凡屬鐵路方面的責任,應做出商務記錄;屬于其他方面責任需要鐵路部門證明的,應做好普通記錄,并請有關部門簽字;

　　3 )記錄內(nèi)容與實際情況相符后方得提貨。

　　( 2 )專用線接貨:

　　1 )車皮到達后,引導對位,檢查車皮封閉狀況是否良好即車卡、車狀、鉛封、苫布有無異狀);

　　2 )根據(jù)鐵路運單和有關資料,核對到貨品名、規(guī)格、標簽和件數(shù),檢查包裝是否有散包、損失及其他情況,如發(fā)現(xiàn)異常,應請鐵路部門派員復查,做出普通或商務記錄;3 )記錄內(nèi)容與實際情況相符后,參檢人員應簽字,以利交涉。

工程公司管理制度4

　　1。公司為對外的獨立核算單位，法人代表在財務管理上應遵守國家法律、法規(guī)，接受財政、稅務、監(jiān)事會的監(jiān)督，完成所有者權益的保值、增值和資本的安全營運；具體確定公司財務管理機構設置；組織擬定公司內(nèi)部財務管理辦法；根據(jù)各項收支預算，組織經(jīng)營生產(chǎn)，審批公司重大財務事項等。

　　2。公司總會計師或行使總會計師職權的領導人，在公司總經(jīng)理的領導下，負責組織全公司的財務管理、經(jīng)濟核算、指導各項財務活動，審查各項經(jīng)濟活動分析報告，協(xié)助公司領導進行重大事項的決策。

　　3。公司財務結算部門，在總會計師及部門主管的.領導下，按照部門的崗位職責、行業(yè)會計制度，進行會計核算、財務管理、編寫各項經(jīng)濟活動分析報告和實施職能監(jiān)督。

　　4。公司設置總會計師、副總會計師各1名。同時設置財務結算部，配備正、副部長各1名。

　　5。部門設總賬、稽核、成本核算、固定資產(chǎn)核算、往來結算、工資結算、出納等崗位，可實行一人多崗，但出納人員不得兼管往來結算。根據(jù)各內(nèi)部核算單位工程規(guī)模等具體情況，由公司財務結算部統(tǒng)一委派財務人員。

　　6�？倳�計師、副總會計師，根據(jù)總經(jīng)理的提議，由董事會任免。財務結算部部長由公司總經(jīng)理任免，其他會計人員由公司財務結算部及人力資源部共同進行考核，報公司總經(jīng)理批準后予以錄用。

　　7。凡以公司冠名承接的各工程項目，承包給公司直屬的分公司或項目經(jīng)理部，控股的子公司、非控股的其他成員單位或抵押承包的個人，必須服從公司駐地辦事機構的統(tǒng)一管理，由公司駐外辦事機構財務人員，按照公司的文件及管理制度，進行各項稅金、建立行業(yè)管理費及經(jīng)營管理費的統(tǒng)一征收。

　　8。內(nèi)部核算單位負責人，按照公司與其簽訂的內(nèi)部經(jīng)營承包責任制協(xié)議中的責權、公司各項文件及管理制度，遵循項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、動態(tài)管理原則，組織經(jīng)營、生產(chǎn)，確保各項經(jīng)濟指標的全面完成。

　　9。會計人員因工作不稱職、失職、違紀處罰下崗、因故調動工作、離職、機構合并、撤銷等情況的，部門主管必須會同有關人員編制財產(chǎn)、資金、債權、債務移交清冊，由財務結算部委派人員辦理移交、接收、監(jiān)交工作。財務結算部將移、接交清冊，按年度裝訂成冊隨會計檔案歸檔。

　　10。財會人員在辦理會計工作事務中，應各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。要堅持原則，對于違反財經(jīng)紀律和公司章程、文件、管理制度的事情，應拒絕辦理，同時及時向其單位領導及部門主管提出書面意見，請求制止、糾正；單位及部門領導收到報告后，應在十日內(nèi)作出書面決定，并對其決定承擔責任；會計機構、會計人員對違法的收支，不予制止和糾正，又不向單位和部門領導人提出書面意見的，也應當承擔責任。

工程公司管理制度5

　　第一條

　　為有效治理建設工程土方運輸撒漏，維護良好的市容環(huán)境，依據(jù)《天津市建設工程文明施工管理規(guī)定》（市政府令第100號）制定本細則。

　　第二條

　　凡在我市行政區(qū)域內(nèi)主要干線、里巷道路從事建筑工程、土木工程、線路管道等工程建設活動的相關責任單位必須遵守本細則規(guī)定。

　　第三條

　　建設單位應依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和文明施工質量標準，采取必要措施，加強施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的文明施工管理。

　　第四條

　　本細則所稱防治土方運輸撒漏保證金（以下簡稱保證金），系指建設單位在項目開工前按規(guī)定存入的防治土方運輸撒漏污染路面的費用。

　　第五條

　　保證金實行工程項目存儲制。施工單位在土方施工開始前7個工作日內(nèi)將50萬元保證金一次性存入建設安全監(jiān)督管理機構指定的建設銀行專用賬戶，同時提交土方運輸申請手續(xù)，遞交《建設工程防治土方運輸撒漏承諾書》（詳見附件1）和《建設工程工程土運輸計劃表》（詳見附件2）。

　　第六條

　　按區(qū)域管理原則，各工程項目保證金存入手續(xù)到工程所在地建設安全監(jiān)督管理機構辦理。地鐵、市政基礎設施工程項目保證金存入手續(xù)到市建設安全監(jiān)督管理站辦理（地址：河西區(qū)梅江地區(qū)友誼南路與珠江道交口漣水園10號樓）。

　　第七條

　　市、區(qū)（縣）建設安全監(jiān)督管理機構應按文明施工有關標準對申請單位防治土方運輸污染的措施進行驗收。凡未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得進行土方運輸施工。

　　第八條

　　建設單位應責成項目總包單位和土方承運單位加強土方運輸管理，嚴格按照《建設工程防治土方運輸撒漏承諾書》確定的運輸時間和行駛路線組織土方運輸，設置巡視車和清掃人員，發(fā)生土方撒漏應及時清掃，并用水清洗干凈，保持道路清潔。

　　第九條

　　工程項目土方運輸完畢后，由建設單位向辦理保證金存入機構申請保證金返還手續(xù)。經(jīng)驗收合格的，全額返還保證金。

　　市建設安全監(jiān)督管理站負責對各區(qū)（縣）防治土方運輸撒漏驗收工作的監(jiān)督管理，并負責地鐵、市政基礎設施工程項目的驗收工作。各區(qū)（縣）建設安全監(jiān)督管理機構負責本轄區(qū)內(nèi)建設工程防治土方運輸撒漏的驗收工作。

　　第十條

　　市、區(qū)（縣）建設安全監(jiān)督管理機構應按以下規(guī)定扣除保證金。

　　1、未使用密閉裝置車輛運輸工程土方及建筑渣土的，扣留保證金的20％；

　　2、因撒漏未及時清理造成污染的，扣留保證金的20％；

　　3、在環(huán)境管理責任區(qū)范圍內(nèi)工程土方未實施苫蓋，地面未實施灑水除塵的.，扣留保證金的20％；

　　4、清運土方造成揚塵的，扣留保證金的20％；

　　5、對前四項同時發(fā)生或單項重復發(fā)生的全額扣留保證金。

　　第十一條

　　保證金扣除部分，作為應急清掃道路、配備清掃人員和應急車輛產(chǎn)生的相關費用及獎勵文明運輸土方的施工現(xiàn)場。

　　第十二條

　　本《實施細則》自發(fā)布之日起實行。

　　附件1：建設工程防治土方運輸撒漏承諾書

　　附件2：建設工程工程土運輸計劃表

　　附件1：建設工程防治土方運輸撒漏承諾書

工程公司管理制度6

　　一、總則

　　(一)目的：為了加強公司車輛管理，確保車輛的有效運作，更好地為公司各部門服務，結合公司實際情況，特制定本制度。

　　(二)適用范圍：

　　(1)、本制度適用于為公司公務保障使用的所有車輛。

　　(2)、本制度適用于公司專職駕駛員及因公務用車持有正式駕駛執(zhí)照的員工。

　　(三)管理職責

　　(1)、辦公室：負責統(tǒng)籌管理工作，包括車輛調配、車輛檔案、司機培訓考核、跟蹤、資格驗證、車輛年審、保險、修理、安全事故處理。負責制定車輛管理制度，考察各部門車輛使用過程中的合法性、合理性、經(jīng)濟性，定期向總經(jīng)理匯報總體情況并提出檢討改善意見。

　　(2)、財務部：負責車輛費用預算控制與審計，編制年、季、月費用支出表。

　　(3)、各部門：負責使用過程中的管理。

　　二、駕駛員管理

　　2-1辦公室建立駕駛員檔案，凡本公司的駕駛員必須持有正式駕駛執(zhí)照。凡遺失車輛各種證件(含駕駛證照、行駛證照)，致使公司車輛不能正常營運者，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

　　2-2駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車，并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。駕駛員必須具備高度的事業(yè)心、敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德和熱情為公司服務的精神。

　　2-3駕駛員出車在外必須隨時與公司保持聯(lián)系，第一時間回復公司的任何聯(lián)系，并隨時注意自身通訊設備的正常使用。遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知管理人員，并說明原因。如果由于駕駛員疏忽大意造成長時間與公司失去聯(lián)系者，所發(fā)生的一系列事件由駕駛員承擔。

　　2-4駕駛員未經(jīng)批準，不得私自用車，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。

　　2-5駕駛員要絕對服從公司合理的工作安排，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向主管副總經(jīng)理反映。

　　2-6駕駛員要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等)、不準疲勞開車，不準酒后駕車。由此發(fā)生事故及損壞車輛者，由駕駛員負責賠償事故損失。

　　2-7駕駛員違章行車，造成交通事故或處罰的，由駕駛員本人負全責，并會受到相應的處罰;如在行車中，乘車人要求駕駛員違章的，駕駛員應堅決阻止，否則，一切責任也由駕駛員負責，乘車人會受到另行處罰。

　　2-8駕駛員應愛惜公司車輛，做好車輛日常例保工作，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，做好發(fā)動機維護和保養(yǎng)。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

　　2-9辦公室每季度負責對駕駛員進行考核。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況申報主管副總給予獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、罰款直至除名處理。

　　3-0駕駛員工作職責

　　3-0-1負責所指配車輛的安全駕駛。

　　3.0.2負責車輛出車前、收車后的車況檢查。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調整。出車回途中，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油。

　　3-0-3負責車輛的清潔和內(nèi)務。抽適當時間隨時擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)3-0-4駕駛員上班不出車時間，必須在公司待命等候，臨時有事須離開，必須報辦公室主管批準后方可離崗。

　　3-0-5駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時應立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。

　　三、車輛管理

　　3-1辦公室根據(jù)車輛申請單進行車輛調配安排，駕駛員根據(jù)車輛使用申請單上要求進行出車，各部門負責所屬車輛使用過程的日常管理。

　　3-2任何部門或員工申請用車都必須填寫《用車申請單》，并填寫清楚申請部門、日期、申請人、用車事由、出車路程、用車時間等事項，報辦公室審批;特殊情況如出車時間大于一天須報主管副總經(jīng)理審批，后交辦公室將此單存檔。

　　3-3公司所有車輛僅限于因公外出使用，嚴禁管理人員公車私用或未經(jīng)批準私自用車。嚴禁管理人員利用職權要求駕駛員出私車，帶私貨，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，初次違規(guī)處以警告，對不聽勸阻屢教屢犯者處以罰款200元在工資中扣除。(如遇特殊情況需報主管副總同意;審批后方可使用)

　　3-4駕駛員有權拒絕管理人員非因公出車的工作安排，并可越級直接向主管副總或總經(jīng)理反映。

　　3-5辦公室對每臺車輛建立車輛檔案，記錄車輛的主要數(shù)據(jù)和資料，包括：車輛型號、購買時間、保養(yǎng)記錄、維修記錄、出現(xiàn)故障、原因以及車輛像片與各種證件復印件等。

　　3-6凡車輛證件(行駛證、養(yǎng)路費、保險證明等)被盜或遺失的，須把遺失過程書面報告辦公室主管，并由遺失人辦理有關手續(xù)，補辦費用由本人支付。

　　3-7車輛發(fā)生交通事故，由保險公司賠償，由辦公室辦理理賠手續(xù)。免賠部分根據(jù)事故責任由駕駛員或公司支付;未經(jīng)批準私自用車，如發(fā)生交通事故或罰款，由該駕駛員負責維修并賠償損失。

　　3-8每車設置“車輛行駛記錄表”，由駕駛人員負責填寫，使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途等。辦公室每月不定期抽查。發(fā)現(xiàn)記載不實、不全或未記載者，第一次提出批評警告，對不聽勸阻屢教屢犯者應給以罰款200元。

　　3-9駕駛員每天工作后，應將車輛停放在其他車輛方便出入的位置。

　　四、車輛的維修與保養(yǎng)

　　4-1車輛出現(xiàn)故障必須及時通報辦公室主管，辦公室主管批準后方可進廠修理，未經(jīng)批準擅自修理的費用，由該駕駛員本人自付。

　　4-2維修車輛提倡勤儉節(jié)約，鼓勵自我檢修和保養(yǎng)，車輛確需修理的，由駕駛員填寫維修項目單，辦理相關審批手續(xù)后方可進廠修理。

　　4-3出車前檢查：

　　駕駛員出車前，應事先對用車進行檢查，確認車況良好方可出車，檢查包括以下幾個方面：

　　4-3-1檢查燃料、潤滑油、冷卻液、電池水是否足夠，制動器、離合器、總油泵是否符合要求;

　　4-3-2檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎螺絲是否堅固;

　　4-3-3檢查手、腳制動是否良好，各連接管道是否漏油;

　　4-3-4檢查方向盤、轉向器及擋直拉桿連接是否緊固、有效;

　　4-3-5檢查喇叭、燈光、雨刷是否正常，電瓶接線是否牢固清潔;

　　4-3-6檢查隨車工具是否正常;

　　4-3-7檢查車輛聲音是否正常。

　　4-4收車后的檢查：駕駛員出車返回公司后，應對用車例行檢查后方可交車，收車后的檢查主要包括以下幾個方面：

　　4-4-1檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎螺絲有無松動;

　　4-4-2檢查車的冷卻水、燃料、玻璃清洗液和電池水;

　　4-4-3檢查燈及雨刷是否關閉，關好車門、車窗并鎖上保險鎖。

　　4-5車輛的清洗：

　　4-5-1駕駛員應經(jīng)常整理車輛內(nèi)部的.雜物，保持車內(nèi)及尾箱整潔;

　　4-5-2駕駛員應首先本人注意清理車輛清潔;

　　4-5-3原則不進洗車場洗車，如需由洗車場清洗時，應經(jīng)辦公室主管同意，方可進行清洗。

　　五、車輛費用的管理

　　5-1公司車輛油料及維修費以制定加油卡出具的憑證為準，由經(jīng)辦駕駛員填寫報銷申請單后，由辦公室負責人簽字確認后，由財務部審核后報總經(jīng)理審批后報銷。

　　5.2駕駛員出車產(chǎn)生的各項費用以憑證報銷。由經(jīng)辦駕駛員填寫報銷申請單，張貼好各項發(fā)生費用發(fā)票(注明費用項目)后，由辦公室負責人簽字確認，由財務部審核報總經(jīng)理審批后報銷。

　　5.3辦公室定期檢查各車輛油耗的情況，要求車油耗與行駛公里數(shù)相符合，對于用油與用車不相符的，由辦公室追查，并做出相應紀律處罰。

　　5.4財務部、辦公室可隨時對各項費用進行審計，各部門必須積極配合。

　　六、駕駛員接送客戶的規(guī)定

　　6.1對待客人要熱情友好、使用禮貌用語;面對客人做到精神飽滿、不卑不亢，不得流露出厭煩、冷淡、惡心、憤怒的表情。

　　6.2必須提前五分鐘發(fā)動著車或到達所需接人的地點，并打開空調。

　　6.3接待客人時，要把車�？康娇腿俗罘奖闵宪嚨奈恢�，打開車門，調整好座位以方便客人進入，幫助客人把物品裝上車，然后關上車門。

　　6.4客人下車時，應主動幫客人把物品取出。

　　6.5與客人說話，要客氣、清晰、平穩(wěn)，不講粗言，不講過分的玩笑。

　　七、違規(guī)與事故處理

　　7.1在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛人負擔，并予以記過或免職處分。

　　(1)無照駕駛。

　　(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。

　　7.2由于駕駛員本人原因造成的交通違章罰款不給予報銷。

　　7.3各種車輛如在公務途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生，應先急救傷患人員，向附近公安機關報案，并即與辦公室主管聯(lián)絡協(xié)助處理。如屬小事故，可自行處理后向辦公室報告

　　7.4責任事故劃分及賠償：駕駛員責任事故在經(jīng)濟損失在20xx元以下者，賠償10%在當月工資中扣除，在20xx~5000元之間，賠償20%在當月工資中扣除;在5000元以上者，賠償30%分兩次在工資中扣除。

工程公司管理制度7

　　1 .庫存物資盤點檢查制度

　　( 1 )每年年終保管員對自己所管物資都要定期盤點一次，并做出明細表冊，報上級有關業(yè)務部門。盤點后保管員要在自己的保管賬上蓋'上年結轉'的印章或劃二條紅線，以表示上年度結轉的數(shù)字。

　　( 2 )在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧，要查明原因，由保管員填制盈虧明細表冊，報上級業(yè)務部門審批，經(jīng)批準后進行賬務處理，沒有批準前不得自行改賬。

　　( 3 )對庫存物資保管員每半年應進行一次自點。在自點中發(fā)現(xiàn)的盈虧，凡屬合理損耗的，保管員可填制單據(jù)，報有關業(yè)務部門審批，及時進行調整，不屬于合理損耗的，則放在年終一次進行處理。

　　( 4 )除了上述規(guī)定的定期盤點、自點以外，保管員應經(jīng)常進行不定期的自點、自查工作，了解和掌握庫存動態(tài)，做到心中有數(shù)。自點、自查內(nèi)容如下:

　　1 )查質量:庫存物資的質量是否變化，是否有生銹、霉爛、干裂、蟲蛀、變質、鼠咬等情況;

　　2 )查數(shù)量、賬、卡、物是否一致，單價是否準確;

　　3 )查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固，覆蓋物是否嚴密，庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風口是否良好等;

　　4 )查安全:各種安全措施和消防設備是否符合安全要求;

　　5 )查計量工具:磅秤、皮尺是否準確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。

　　2 .倉庫收發(fā)料制度

　　( 1 )車站、碼頭、民航提貨:

　　1 )提貨時應根據(jù)運單及有關資料詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量，注意外觀檢查(包裝、封印完好情況，有無站污、受潮、水漬、油漬等異狀)。

　　2 )若有短缺、損壞情況，應當場要求運輸部門檢查。凡屬鐵路方面的責任，應做出商務記錄;屬于其他方面責任需要鐵路部門證明的，應做好普通記錄，并請有關部門簽字;

　　3 )記錄內(nèi)容與實際情況相符后方得提貨。

　　( 2 )專用線接貨:

　　1 )車皮到達后，引導對位，檢查車皮封閉狀況是否良好即車卡、車狀、鉛封、苫布有無異狀);

　　2 )根據(jù)鐵路運單和有關資料，核對到貨品名、規(guī)格、標簽和件數(shù)，檢查包裝是否有散包、損失及其他情況，如發(fā)現(xiàn)異常，應請鐵路部門派員復查，做出普通或商務記錄;3 )記錄內(nèi)容與實際情況相符后，參檢人員應簽字，以利交涉。

　　3 .保管員崗位責任制

　　( 1 )認真學習國家物資政策、業(yè)務技術和倉庫管理的基本知識，提高政治、業(yè)務素質，管好倉庫所儲物資，為施工生產(chǎn)一線服務。

　　( 2 )嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律，嚴格執(zhí)行倉庫管理的各項規(guī)章制度和物資的`進出庫手續(xù)。

　　( 3 )所有進出庫物資手續(xù)均按庫存物資收、發(fā)料制度的相關要求實行。認真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質量逐項核對，確認無誤后，與對方簽認交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯，保管員應負行政責任和經(jīng)濟責任。

　　( 4 )對其所管物資，要實行'四定位'、'五五化'和'五十擺放'等科學方法進行管理。按類分賬，新、舊、廢分堆，標志鮮明，材質不混、名稱不錯、規(guī)格不亂，做到對號人座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，根平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)常打掃，做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛(wèi)生。

　　( 5 )應根據(jù)材料技術管理和庫存物資維護保養(yǎng)制度的相關要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。

　　( 6 )在工作時間內(nèi)必須要堅守崗位和'兩檢查'制度，即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查，看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況，看有無差錯和不妥。特別是風雨天，要檢查上蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當。

　　( 7 )保管員因事、病假離庫時，應請領導指定接替人代管，對所管物資及憑證要進行認真交接，回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故，應及時向領導反映，查清責任，由交、接人員分別負責。

　　( 8 )要做好包裝容器及廢品的回收，上交工作，凡有押金的包裝容器都要進行回收，上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進行利用。

　　( 9 )要隨時隨刻做好安全保衛(wèi)、保密等項工作，防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對人庫人員有進行宣傳、教育、監(jiān)督的權利和義務，對違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應及時報告有關部門進行處理。

　　( 10 )積極完成領導交辦的其他任務。

　　4 .倉庫規(guī)劃管理制度

　　( 1 )物料管理室應依成品繳出庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間有效利用。

　　( 2 )庫位配置原則應依下列規(guī)定:

　　1 )配合倉庫內(nèi)設備(例如油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源等)及所使用的儲運工具規(guī)劃運輸通道;

　　2 )依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放，同類產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應分區(qū)存放管理;

　　3 )收發(fā)頻繁的成品應配置于進出便捷的庫位;

　　4 )將各項成品依品名、規(guī)格、批號劃定庫位，標明于'庫位配置圖'上，并隨時顯示庫存動態(tài)。

　　( 3 )物料管理室應會同質量管理室的質量管理人員，依成品包裝形態(tài)及質量要求設定成品堆放方式及堆積層數(shù)，以避免成品受擠壓而影響質量。

　　( 4 )庫位標示

　　1 )庫位編號依下列原則辦理，并于適當位置作明顯標示:

　　a .層次類別依a 、b 、c 順序逐層編訂，沒有時填'o ' ;

　　b .庫位流水編號;

　　c .通道類別，依a 、b 、c 順序編訂;

　　d .倉庫類別，依a 、b 、c 順序編訂。

　　2 )計劃產(chǎn)品應于每一庫位設置標示牌，標示其品名、規(guī)格及單位包裝量;3 )物料管理室依庫位配置情況繪制'庫位標示圖'懸掛于倉庫明顯處。

　　( 5 )庫位管理

　　1 )物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應掌握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài)，并依先進先出原則指定收貨及發(fā)貨單位;

　　2 )計劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應配置兩個以上小庫位，以備輪流交替使用，以達先進先出的要求。

工程公司管理制度8

　　第一章總則

　　第一條

　　為了進一步規(guī)范工程技術管理，提高技術管理水平，提升核心競爭力，加快國際化工程技術服務總承包商建設步伐，制定本規(guī)定。

　　第二條

　　本規(guī)定包括：管理機構和職責、工程設計管理、工程風險管理、施工方案管理、工程質量管理、工程事故管理、技術文檔管理。

　　第三條

　　本規(guī)定適用于公司鉆修井板塊和測錄試板塊工程技術管理。

　　第二章管理機構和職責

　　第四條

　　技術管理網(wǎng)絡圖見附錄。

　　第五條

　　工程技術部、測井處工程技術管理職責

　　（一）工程技術部負責鉆井、井下作業(yè)、鉆井液、固井、鉆井工具、試油測試等相關技術管理，測井處負責測井、錄井和隨鉆測量等相關技術管理；

　�。ǘ�）負責組織制修訂工程技術標準、規(guī)范；

　�。ㄈ�）負責工程技術管理制度和現(xiàn)場技術支持方案的制修訂；

　�。ㄋ模┴撠熃M織審定重大項目工程設計、施工方案；

　�。ㄎ澹┴撠熃M織新進入國家、地區(qū)、油氣田市場項目總體工程技術方案的編制和論證；

　�。�六）負責組織重、特大井下工程事故的調查、分析和處理；

　�。ㄆ撸┴撠煿こ藤|量管理；

　�。ò耍┴撠熃M織重點項目技術支持；

　�。ň牛┴撠熃M織新工藝、新技術推廣；

　�。ㄊ�）負責工程技術文檔管理和集團公司相關工程月報、年報的編制和上報。

　　第六條

　　工程技術部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)技術部門管理職責

　�。ㄒ唬┴撠熕�轄區(qū)域工程技術管理；

　�。ǘ�）負責監(jiān)督檢查施工單位工程技術管理制度執(zhí)行情況；

　�。ㄈ�）負責組織審定重點項目工程設計、施工方案；

　�。ㄋ模┴撠熤攸c工程、特殊工藝關鍵環(huán)節(jié)驗收和作業(yè)許可；

　�。ㄎ澹┴撠熭^大工程事故的調查、分析和處理；參與重、特大的調查、分析和處理。

　　（六）負責指導井下復雜情況的處理；

　�。ㄆ撸┴撠熃M織新工藝、新技術推廣應用；

　　（八）負責工程質量管理；

　　（九）負責工程技術文檔管理和上報。

　　第七條

　　二級單位、境外綜合項目部、項目部、測井作業(yè)區(qū)技術部門管理職責

　　（一）負責健全本單位技術管理機構；

　　（二）負責完善技術管理規(guī)定和操作規(guī)程；

　�。ㄈ�）負責建立工程技術管理制度；

　　（四）負責井下事故和復雜情況的預防和處理；

　　（五）負責施工過程控制和質量管理；

　�。�六）負責工程設計的審核、風險評估和施工方案編制；

　�。ㄆ撸┴撠熽P鍵環(huán)節(jié)的檢查驗收、作業(yè)許可；

　　（八）負責新工藝、新技術的現(xiàn)場應用；

　　（九）負責工程技術文檔的管理和上報。

　　第三章工程設計管理

　　第八條

　　工程設計定義

　�。ㄒ唬┘追皆O計是指由甲方提供、交由乙方執(zhí)行的工程設計；

　�。ǘ�）甲方委托設計是指甲方委托乙方設計、經(jīng)甲方批準后交由乙方執(zhí)行的工程設計；

　�。ㄈ�）自主設計是指由公司內(nèi)部設計、審核、批準和執(zhí)行的工程設計。

　　第九條

　　工程設計編制

　�。ㄒ唬┘追轿�托設計和自主設計為綜合技術服務的，由工程技術研究院牽頭、相關專業(yè)公司協(xié)助完成；

　�。ǘ�）甲方委托設計和自主設計為單項技術服務的'，由相關專業(yè)公司自主完成；

　�。ㄈ�）工程設計應在滿足甲方要求的基礎上，按照中國石油天然氣集團公司標準進行編制。

　　（四）規(guī)模作業(yè)（10口井以上）的區(qū)塊應編制區(qū)塊總體施工方案設計。

　　第十條

　　自主設計和甲方委托設計審批

　�。ㄒ唬┳灾髟O計

　　1、公司重大項目工程設計由工程技術部負責組織討論和審核，公司總工程師審批或授權審批；

　　2、區(qū)域重點項目工程設計和區(qū)塊總體施工方案設計由工程技術部（遼河、長慶）分部負責組織討論和審核，工程技術部主任審批；

　　3、其他工程設計由設計單位自行審核、工程技術部（遼河、長慶）分部主任審批。

　�。ǘ�）甲方委托設計

　　1、公司重大項目工程設計由工程技術部負責組織討論，公司總工程師審核或授權審核后交甲方審批；

　　2、區(qū)域重點項目工程設計由工程技術部（遼河、長慶）分部負責組織討論，工程技術部主任審核后交甲方審批；

　　3、其他工程設計由設計單位自行審核后交甲方審批。

　　第十一條

　　甲方設計

　�。ㄒ唬┦┕�單位（二級單位）在接到甲方設計后，要經(jīng)本單位技術管理部門復審，并組織制定具體施工作業(yè)方案。

　�。ǘ�）復審發(fā)現(xiàn)的設計缺陷要及時反饋給甲方，并按照甲方書面指示執(zhí)行。

　　第十二條

　　設計變更

　　（一）當工程目的發(fā)生變化、工程現(xiàn)狀與設計不符或作業(yè)出現(xiàn)特殊情況時，需要進行設計變更；

　　（二）設計變更必須按照原設計流程編制并履行審核、審批手續(xù)。

　　第四章工程風險管理

　　第十三條

　　工程風險定義

　　工程風險是指可能發(fā)生的井噴、卡鉆、工程報廢等井下事故和井漏、井塌等井下復雜情況。

　　第十四條

　　責任劃分

　　工程技術部、測井處是公司工程風險的管理部門，工程技術部（遼河、長慶）分部是屬地工程風險的管理部門，施工單位工程技術管理部門是工程風險的責任部門，施工單位技術負責人是工程風險的責任人。

　　第十五條

　　風險評估標準

　　在滿足甲方要求的基礎上，按照中國石油天然氣集團公司鉆井和井下作業(yè)井控管理規(guī)定、有關安全技術標準，屬地井控實施細則、安全技術操作規(guī)程執(zhí)行。

　　第十六條

　　評估內(nèi)容

　　施工單位按照環(huán)境、地質、裝備、工藝分類對可能導致井噴、卡鉆、工程報廢等井下事故和井漏、井塌等井下復雜情況的潛在風險進行評估。

　　（一）環(huán)境風險評估

　　1、作業(yè)場所與高壓輸電線、永久性固定設施的距離是否大于75米；作業(yè)場所與民宅的距離是否大于100米；作業(yè)場所與鐵路、高速公路的距離是否大于200米；作業(yè)場所與學校、醫(yī)院、油庫、水源、人口密集區(qū)及高危場所的距離是否大于500米；

　　2、作業(yè)場所是否處于草原、林區(qū)、葦場和自然保護區(qū)內(nèi)；

　　3、作業(yè)場所布置是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。

　　（二）地質風險評估您

　　1、作業(yè)井筒是否存在淺氣層、含硫化氫氣層、異常高壓或低壓油氣層、異常高壓或低壓地層；

　　2、作業(yè)井筒臨近區(qū)域是否存在注氣、注水、地下采掘等特殊地質情況；

　　3、作業(yè)井筒臨近區(qū)域是否發(fā)生井噴、卡鉆、環(huán)境污染、工程報廢等事故和井塌、井漏等復雜情況。

　�。ㄈ�）裝備風險評估

　　1、鉆機等作業(yè)設備能力是否滿足設計要求；

　　2、井控裝置配套是否符合設計要求

　　3、有毒有害氣體檢測設施是否滿足安全生產(chǎn)規(guī)定。

　　（四）工藝風險評估

　　1、作業(yè)過程是否存在沒有從事過的特殊工藝；

　　2、工程設計中是否存在的特殊工藝要求；

　　3、施工關鍵環(huán)節(jié)是否需要作業(yè)許可。

　　第十七條

　　工程風險控制

　�。ㄒ唬┦┕�單位按照工程風險評估內(nèi)容逐項進行分析，根據(jù)評估標準判定工程風險級別，制定風險削減措施。

　　（二）按照油氣井不同風險級別履行審批程序。

　　第五章施工方案管理

　　第十八條

　　施工方案是工程設計的細化，包括組織機構、責任人、運行計劃和風險評估，對重點工序和關鍵工藝要制定出具體施工步驟、操作要點和注意事項，對各類風險要制定削減措施和應急方案。

　　第十九條

　　施工作業(yè)前，施工單位必須在工程風險評估的基礎上，依據(jù)工程設計制定施工方案。

　　第二十條

　　公司重大工程項目的施工方案由工程技術部組織討論，公司總工程師審批或授權審批。

　　第二十一條

　　境外項目重點工程、重點井的施工方案由工程技術部組織討論和審批。

　　第二十二條

　　國內(nèi)項目重點工程、重點井的施工方案由工程技術部（遼河、長慶）分部組織討論和審批。

　　第二十三條

　　常規(guī)井的施工方案由施工單位討論和審批。

　　第六章工程質量管理

　　第二十四條

　　工程質量包括井身質量、取芯質量、固井質量和測、錄、試資料錄取質量。

　　第二十五條

　　工程質量標準執(zhí)行集團公司相關標準和甲方設計要求。

　　第二十六條

　　工程技術部和測井處分別負責制定業(yè)務范圍內(nèi)工程質量管理規(guī)章制度，組織重大工程質量事故調查處理，每半年召開一次工程質量分析會議。

　　第二十七條

　　工程技術部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)技術管理部門負責所轄油區(qū)的工程質量監(jiān)督與考核，組織工程質量事故調查處理，每季度召開一次工程質量分析會議。

　　第二十八條

　　二級單位、境外綜合項目部、項目部、作業(yè)區(qū)技術管理部門負責所轄作業(yè)區(qū)施工過程的質量管理。

　�。ㄒ唬┚�身質量的責任主體是鉆井公司和鉆井隊，技術服務公司承擔所服務定向井、水平井井身質量控制責任。

　�。ǘ�）固井質量的責任主體是鉆井公司和鉆井隊，固井公司固井施工質量責任。

　�。ㄈ�）取芯質量的責任主體是取芯服務單位，鉆井隊承擔取芯施工作業(yè)質量責任。

　�。ㄋ模�測、錄、試資料錄取質量的責任主體是測錄試公司。

　　第七章工程事故管理

　　第二十九條

　　事故分類

　　工程事故主要包括井噴失控事故、卡鉆事故、鉆具事故、鉆頭事故、固井事故（卡套管、掉套管、固實心套管等）、測井事故及落物事故等。

　　第三十條

　　事故分級

　�。ㄒ唬┨卮蠊こ淌鹿�

　　指直接經(jīng)濟損失在500萬元及以上，或造成重大工程報廢，或原定設計使用功能嚴重降低的工程事故。

　�。ǘ�）重大工程事故

　　包括直接經(jīng)濟損失在100萬元及以上，500萬元以下，或造成工程停工5日及以上、返工工作量超過30%及以上的工程事故。

　�。ㄈ�）較大工程事故

　　包括直接經(jīng)濟損失在30萬元及以上，100萬元以下，造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超過10%及以上小于30%的工程事故。

　�。ㄋ模┮话愎こ淌鹿�

　　指直接經(jīng)濟損失在30萬元以下，或造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延誤1%以下的工程事故

　　第三十一條

　　事故報告

　�。ㄒ唬┦鹿蕡蟾鎽�當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報；

　�。ǘ�）特大工程事故在6小時之內(nèi)逐級上報至公司主管領導；

　�。ㄈ�）重大工程事故在12小時之內(nèi)逐級上報至公司主管領導；

　�。ㄋ模┹^大工程事故在24小時之內(nèi)逐級上報至工程技術部；

　�。ㄎ澹┮话闶鹿试�48小時之內(nèi)逐級上報至工程技術部（遼河、長慶）分部或境外大區(qū)技術管理部門。

　　第三十二條

　　事故處理

　�。ㄒ唬┕こ碳夹g部負責組織重、特大工程事故調查和分析，組織制定處理方案，報公司總工程師審批后實施；

　�。ǘ�）工程技術部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)技術管理部門負責組織較大工程事故調查、分析和處理；

　�。ㄈ�）施工單位負責較大以下工程事故調查、分析和處理；

　�。ㄋ模┦鹿侍幚韺嵤﹩挝灰�按照事故等級定期向上級主管部門上報事故處理進展。

　　第三十三條

　　責任追究

　�。ㄒ唬┕こ碳夹g部應在事故處理完畢后，會同公司有關部門開展重、特大工程事故的責任調查。

　�。ǘ�）工程技術部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)技術管理部門應在事故處理完畢后，會同有關部門開展較大工程事故的責任調查。

　�。ㄈ�）二級單位技術管理部門應在事故處理完畢后，會同有關部門開展工程事故的責任調查。

　�。ㄋ模┯胸熓鹿室�根據(jù)公司有關規(guī)定對事故責任單位和責任人進行責任追究；

　�。ㄎ澹�對遲報、漏報、謊報、瞞報、拒絕接受調查的單位或個人，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或行政處分。

　　第八章技術文檔管理

　　第三十四條

　　建立技術文檔庫，實行分級管理

　　（一）公司文檔庫

　　工程技術部、測井處負責公司專業(yè)技術文檔庫的建立、完善和維護，掌握公司主要生產(chǎn)技術指標及完成情況，收集、整理、保存相關工程技術資料。

　�。ǘ�）地區(qū)文檔庫

　　工程技術部（遼河、長慶）分部、境外大區(qū)工程技術部門負責所轄區(qū)域技術文檔庫的建立、完善和維護，掌握本地區(qū)主要生產(chǎn)技術指標及完成情況，收集、整理、保存相關工程技術資料。

　�。ㄈ�）施工單位文檔庫

　　施工單位技術管理部門負責本單位技術文檔庫的建立、完善和維護，掌握本單位生產(chǎn)技術指標及完成情況，收集、整理、保存各種施工作業(yè)記錄。

　　第三十五條

　　資料上報

　�。ㄒ唬└骷壖夹g管理部門要逐級上報工程技術資料；

　�。ǘ�）上報資料報出的內(nèi)容和時間，必須以上級部門要求為準；

　�。ㄈ�）上報資料在報出前必須經(jīng)過本單位主管領導審核后方可上報。

　　第三十六條

　　保密要求

　　按照公司保密要求對技術文檔實行保密管理。

　　第九章

　　附則

　　第三十七條

　　本規(guī)定由工程技術部、測井處負責解釋。

　　第三十八條

　　本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

工程公司管理制度9

　　財務經(jīng)理職責權限

　　1、擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。

　　2、主管審批財務收支工作。重大的財務收支，須經(jīng)財務經(jīng)理和總經(jīng)理批準。

　　3、編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

　　4、督促本單位有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

　　5、建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

　　6、負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的`業(yè)務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。

　　7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展以及基本建設投資等問題作出決策。

　　8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。

　　9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。

　　10、簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。

工程公司管理制度10

　　1.公司為對外的獨立核算單位，法人代表在財務管理上應遵守國家法律、法規(guī)，接受財政、稅務、監(jiān)事會的監(jiān)督，完成所有者權益的保值、增值和資本的安全營運;具體確定公司財務管理機構設置;組織擬定公司內(nèi)部財務管理辦法;根據(jù)各項收支預算，組織經(jīng)營生產(chǎn)，審批公司重大財務事項等。

　　2.公司總會計師或行使總會計師職權的領導人，在公司總經(jīng)理的領導下，負責組織全公司的財務管理、經(jīng)濟核算、指導各項財務活動，審查各項經(jīng)濟活動分析報告，協(xié)助公司領導進行重大事項的決策。

　　3.公司財務結算部門，在總會計師及部門主管的領導下，按照部門的崗位職責、行業(yè)會計制度，進行會計核算、財務管理、編寫各項經(jīng)濟活動分析報告和實施職能監(jiān)督。

　　4.公司設置總會計師、副總會計師各1名。同時設置財務結算部，配備正、副部長各1名。

　　5.部門設總賬、稽核、成本核算、固定資產(chǎn)核算、往來結算、工資結算、出納等崗位，可實行一人多崗，但出納人員不得兼管往來結算。根據(jù)各內(nèi)部核算單位工程規(guī)模等具體情況，由公司財務結算部統(tǒng)一委派財務人員。

　　6.總會計師、副總會計師，根據(jù)總經(jīng)理的提議，由董事會任免。財務結算部部長由公司總經(jīng)理任免，其他會計人員由公司財務結算部及人力資源部共同進行考核，報公司總經(jīng)理批準后予以錄用。

　　7.凡以公司冠名承接的各工程項目，承包給公司直屬的分公司或項目經(jīng)理部，控股的子公司、非控股的其他成員單位或抵押承包的個人，必須服從公司駐地辦事機構的統(tǒng)一管理，由公司駐外辦事機構財務人員，按照公司的.文件及管理制度，進行各項稅金、建立行業(yè)管理費及經(jīng)營管理費的統(tǒng)一征收。

　　8.內(nèi)部核算單位負責人，按照公司與其簽訂的內(nèi)部經(jīng)營承包責任制協(xié)議中的責權、公司各項文件及管理制度，遵循項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、動態(tài)管理原則，組織經(jīng)營、生產(chǎn)，確保各項經(jīng)濟指標的全面完成。

　　9.會計人員因工作不稱職、失職、違紀處罰下崗、因故調動工作、離職、機構合并、撤銷等情況的，部門主管必須會同有關人員編制財產(chǎn)、資金、債權、債務移交清冊，由財務結算部委派人員辦理移交、接收、監(jiān)交工作。財務結算部將移、接交清冊，按年度裝訂成冊隨會計檔案歸檔。

　　10.財會人員在辦理會計工作事務中，應各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。要堅持原則，對于違反財經(jīng)紀律和公司章程、文件、管理制度的事情，應拒絕辦理，同時及時向其單位領導及部門主管提出書面意見，請求制止、糾正;單位及部門領導收到報告后，應在十日內(nèi)作出書面決定，并對其決定承擔責任;會計機構、會計人員對違法的收支，不予制止和糾正，又不向單位和部門領導人提出書面意見的，也應當承擔責任。

工程公司管理制度11

　　1、實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理受董事會委托按照國家有關政策、法規(guī)、法令全面領導公司各項工作，并對董事會負責。

　　2、決定公司組織機構的設置和人員編制，建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，對公司的物質文明和精神文明建設負全面的`責任。

　　3、提請董事會聘任或解聘副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師，有權決定公司中層干部的聘任。

　　4、負責審查公司的規(guī)章制度，工資獎金實施方案，獎懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項，提請董事會審議決定。

　　5、依法獎懲員工，提請董事會獎懲副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師。

　　6、負責制訂公司的經(jīng)營方針，發(fā)展規(guī)劃，年度計劃。

　　7、負責主持召開公司會議，如辦公會議等。

　　8、主持組織對重大監(jiān)理項目業(yè)務的洽談，監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃），投標文件的審定，審簽工程項目的監(jiān)理合同。

　　9、督促并檢查公司重大監(jiān)理項目的質量與安全等事項。

　　10、負責對上級來文的批閱，公司內(nèi)部重要文件的簽發(fā)。

　　11、關心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實際困難。

工程公司管理制度12

　　第一章 總則

　　第一條 為貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，預防、控制和消除職業(yè)病危害，保護改善員工的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，結合我公司實際情況，特制定本制度。

　　第二章 管理內(nèi)容

　　第二條 職業(yè)衛(wèi)生管理職責

　　（一）認真貫徹執(zhí)行職業(yè)病防治法律、法規(guī)、標準和辦法等。

　�。ǘ�）總經(jīng)理全面負責職業(yè)安全與衛(wèi)生工作，貫徹"安全第一、預防為主、防治結合"的方針，把職業(yè)安全衛(wèi)生列為總經(jīng)理任職目標的考核內(nèi)容之一。

　　（三）在總經(jīng)理的領導下，成立職業(yè)衛(wèi)生領導組。安環(huán)部負責職業(yè)病防治工作。

　�。ㄋ模┸囬g主任、工段長、班組長負責實施以作業(yè)環(huán)境管理為中心的職業(yè)病防治工作。

　　（五）建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案，并妥善保存。依法定期對工作場所職業(yè)病危害因素作出監(jiān)測、評價，監(jiān)測、評價工作應有依法取得省級衛(wèi)生行政部門認可的職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構進行，并定期向員工公布。

　　（六）依法執(zhí)行建設項目"三同時"審查制度，按照《職業(yè)病防治法》進行預評價、審查認可、職業(yè)病控制效果評價，驗收認可等程序。

　�。ㄆ撸┰谏�產(chǎn)職業(yè)病危害的工作場所。應當在醒目位置設置公告欄，公布事故應急救援措施及工作場所有毒有害因素檢測結果。

　�。ò耍┫騿T工提供符合職業(yè)病防治的防護設施和個人使用的防護用品。

　�。ň牛┒ㄆ诨虿欢ㄆ诘貙�員工進行職業(yè)衛(wèi)生健康教育、培訓。

　�。ㄊ�）依法履行向員工提供崗位職業(yè)病危害告知。

　�。ㄊ�一）依法在職業(yè)病危害因素崗位設置職業(yè)病危害警示標識、警示線等。

　�。ㄊ�二）根據(jù)職業(yè)健康防護要求，做好職業(yè)病防護設施"三同時"工作，確保職業(yè)病防護設施的種類及數(shù)量符合職業(yè)衛(wèi)生要求，并對職業(yè)病防護設施進行維護，保證其完好率及同步運行率能符合國家職業(yè)衛(wèi)生要求。

　　第三條 職業(yè)病危害因素作業(yè)崗位

　　（一）粉塵作業(yè)崗位

　　1、備煤車間所有生產(chǎn)作業(yè)崗位。

　　2、煉焦車間皮帶工、涼焦臺操作工、機電車間煉焦工段和備煤工段、脫硫包裝崗位。

　　3、電焊工崗位。

　　4、焦炭貯存運輸所有崗位。

　�。ǘ�）毒物作業(yè)崗位

　　1、煉焦車間所有崗位。

　　2、化產(chǎn)車間所有崗位。

　　（三）噪聲作業(yè)崗位

　　1、公司所有泵房、空壓機房、粉碎機房、鼓風機房。

　　2、所有皮帶操作工，機修車間機加工操作人員。

　　第四條 作業(yè)場所管理

　　一、粉塵、毒物、噪聲等職業(yè)病危害測定點的確定原則、測定項目、測定方法按國家規(guī)定進行。

　　二、粉塵濃度檢測周期每年一次，毒物、噪聲作業(yè)場所每年測定一次；高溫作業(yè)每年暑期測定一次；放射源每年測定一次。

　　三、工作場所職業(yè)病危害檢測、評價結果存檔，并及時向員工公布。

　　四、工作場所職業(yè)病危害因素的強度或者濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準。

　　五、粉塵作業(yè)場所的生產(chǎn)設備、防塵設施須正常投入運行。從事粉塵作業(yè)的員工必須按規(guī)定佩帶防塵口罩，定期更換。

　　六、對可能產(chǎn)生有毒、有害物質的工藝設備和管道，要加強維護定期檢修，保持設備完好，杜絕跑、冒、滴、漏。

　　第五條 職業(yè)健康檢查

　　對從事職業(yè)病危害因素的'員工實施職業(yè)健康檢查，為從事職業(yè)病危害因素的員工、職業(yè)中毒和職業(yè)病患者建立個人健康檔案，檔案歸職業(yè)健康行政部管理。

　�。ㄒ唬┥蠉徢奥殬I(yè)健康檢查。目的是掌握新員工健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)健康損害，評價健康變化與職業(yè)病危害因素的關系，記錄新員工既往工作過的用人單位的起始時間、用人單位名稱和從事的工種、崗位。從中發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌，分清責任，根據(jù)檢查結果，評價新員工是否適合該工種作業(yè)，決定是否錄用。

　　1、凡從事職業(yè)病危害因素的員工，上崗前必須接受就業(yè)前健康檢查。

　　2、上崗前健康檢查項目，按職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。

　　3、上崗前健康檢查確認具有職業(yè)禁忌癥的員工，不得上崗從事該項職業(yè)病危害作業(yè)。

　　4、人力資源部將體檢結果存檔保存。

　�。ǘ�）在崗期間的定期職業(yè)健康檢查。通過定期和不定期職業(yè)檢查是及時發(fā)現(xiàn)健康損害和對健康的影響，評價健康變化與職業(yè)病危害因素的關系，依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第三條、第四條規(guī)定，職業(yè)病防治工作堅持預防為主、防治結合的方針，實行分類管理、綜合治理，和勞動者依法享有職業(yè)衛(wèi)生保護的權利。

　　1、凡從事職業(yè)病危害因素的員工，必須定期進行就業(yè)中健康檢查。

　　2、健康檢查項目按職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法的規(guī)定進行。

　　3、發(fā)生職業(yè)禁忌癥者或所從事職業(yè)相關的健康損害的員工應及時通知人力資源部調離工作崗位，并妥善安置。

　　4、公司應當為員工創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障員工獲得職業(yè)保護。

　　5、對需要復查和醫(yī)學觀察的員工應當按照規(guī)定安排復查和醫(yī)學觀察。

　　6、對確診為職業(yè)病的員工，必須調離有害作業(yè)崗位，并給予治療。

　　（三）離崗時和應急的健康檢查。了解員工離崗時發(fā)現(xiàn)的健康損害和健康狀況，從而分清健康損害的責任，正確評價員工的健康狀況、健康變化是否與職業(yè)病危害因素有關，對遭受急性職業(yè)病危害的員工進行調離，并采取應急的職業(yè)健康檢查和相關醫(yī)院進行醫(yī)學觀察。

　　1、對接觸職業(yè)病危害因素的離職員工必須進行職業(yè)健康檢查

　　2、離崗時檢查項目按照在崗期間檢查項目進行。

　　第六條 職業(yè)衛(wèi)生教育

　　結合公司實際情況，對接觸職業(yè)病危害因素的員工進行職業(yè)衛(wèi)生教育，可分為上崗前教育、在崗期間教育。教育周期每年不小于8小時。

　�。ㄒ唬┥蠉徢氨仨毴巳私邮苈殬I(yè)衛(wèi)生教育，其內(nèi)容是：

　　1、職業(yè)衛(wèi)生一般知識和法規(guī)知識。

　　2、本崗位職業(yè)衛(wèi)生防護知識。

　　3、上崗前職業(yè)衛(wèi)生教育不合格者不能上崗作業(yè)。

　　二、在崗期間必須人人定期接受職業(yè)衛(wèi)生教育，其內(nèi)容是：

　　1、本崗位主要職業(yè)病危害因素種類、濃度。

　　2、主要職業(yè)病危害及其防治技術。

　　3、職業(yè)病危害防護設施的原理及其防護技術。

　　三、從事有害作業(yè)的班組長、工段長、車間主任，乃至副總經(jīng)理，總經(jīng)理必須接受職業(yè)衛(wèi)生教育，具體內(nèi)容是：

　　1、特種崗位及危害的職業(yè)衛(wèi)生教育。

　　2、職業(yè)衛(wèi)生深度預防技術教育。

　　3、企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃技術教育。

　　4、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)教育。

　　第七條 職業(yè)衛(wèi)生檢測

　　（一）按照主管部門有關規(guī)定由有資質的職業(yè)病防治部門，定期對公司有職業(yè)病危害因素環(huán)境進行檢測

　　（二）對裝有氣體報警裝置的粗苯、油庫、焦爐地下室等場所定期進行檢測，把檢測結果記入專用記錄本。

　�。ㄈ�）給粗苯、油庫、焦爐地下室等場所配備攜帶式氣體濃度檢測儀隨時進行檢測、觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。

　　第八條 考核辦法

　　（一）在公司組織的綜合檢查中，若發(fā)現(xiàn)沒有對員工進行職業(yè)衛(wèi)生健康教育培訓的單位要對其進行考核，并在當月獎金中兌現(xiàn)。

　�。ǘ�）對職業(yè)病防護設施損壞的或不及時修復的單位，要根據(jù)情形給予一定的處罰。

　�。ㄈ�）對于跑、冒、滴、漏嚴重或不及時處理的要在當月的考核中給予處罰。

　�。ㄋ模┠杲K評比中要對職業(yè)病防治管理先進單位給予表彰獎勵。差的單位取消評先進的資格。

工程公司管理制度13

　　管理

　　財務部是公司從事一切財政事務及資金的管理與執(zhí)行機構，負責公司的日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有：

　　1、負責公司的財務管理工作，編制公司的各項財務收支；審核各項資金使用和費用開支；收回工程款，清理催收應收款項；辦理日�，F(xiàn)金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據(jù)結算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調與工商、稅務、金融等部門間的關系，依法納稅。

　　2、負責公司會計核算工作，遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)、按照會計制度進行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符；管理好會計檔案。

　　3、建立經(jīng)濟核算制度，利用會計核算，統(tǒng)計資料及其他有關的資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況，為公司領導決策提供依據(jù)。

　　根據(jù)上述工作范圍和職責，為加強財務管理，特制定本制度。

　　第一章

　　資金審批制度

　　1、總則

　�、殴�司款項的支付，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。如總經(jīng)理不在公司，經(jīng)請示批準并做記錄后可暫付，但隨后要請總經(jīng)理補簽。

　�、曝攧諏Ｓ谜�，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負責保管，財務專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進行登記（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領導同意并提供經(jīng)辦人身份證復印件）。

　　⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司領導批準。

　�、乳_具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面并經(jīng)公司董事長批準。

　�、捎靡灾Ц陡鞣N款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領導批準。

　　2、施工工程用款審批制度

　�、攀┕すこ逃每钣晒�司主管領導批準，經(jīng)總經(jīng)理會簽后支付，其按以下“施工工程專用款支付審批工作“執(zhí)行施工單位提出付款申請，并填寫工程支付審批表。

　　⑵財務部審核后，報公司主管領導、總經(jīng)理審批。

　　⑶公司主管領導、總經(jīng)理審批同意后，財務對外付款。工程款的審批應按以上流程依次進行，不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關人員溝通，有分歧的報領導解決。

　　3、費用支出管理制度

　�、殴�司管理人員的費用報銷，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后財務方可報支。

　�、粕婕皯�酬等非正常費用，須公司總經(jīng)理批準。

　　4、公司差旅費開支制度

　�、殴�司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費報銷。

　�、乒�司職員出差根據(jù)需要,由經(jīng)理決定選用交通工具。

　　公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

　　A房租標準:一般職員，房租標準為XX元/日。

　　B出差補貼：市內(nèi)補貼每人XX元/日，市外補貼每人XX元/日。

　　C職工出差來回車費實報實銷，出租車不在報銷范圍內(nèi)。如因特殊情況需乘出租車，需事先請示公司分管領導同意，方可報銷。

　　D駕駛員出差補貼按每天XX元計算。

　�、菍嶋H報銷金額超出公司的補貼標準，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后支付。

　　5、車輛費及汽油費管理制度

　�、殴�司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應指定維修點，維修費用一般采取銀行轉帳的方式結算。

　�、乒�司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設帳登記使用。

　　6、辦公費用，會議費用及其他費用管理制度

　�、殴�司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購，管理。

　�、妻k公室財產(chǎn)臺帳為財務部附設帳冊。

　　公司各部門因工作需要，需邀請有關單位人員召開會議的，應由部門經(jīng)理提出建議，報總經(jīng)理批準，其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排。

　�、怯嘘P工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司管理部門制定，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務部備案。

　　7、行政費用報銷制度

　�、殴�司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

　�、乒�司職員報銷行政費用應填寫費用報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責人簽名，公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核后報總經(jīng)理簽字，并按規(guī)定進行審批支付。

　�、菓�酬、禮品費用支出事前申報,批準后方可實施。

　�、确参淳邆鋱箐N條件(如沒有對方單位的收款憑證)，需領用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單，借款單留財務存底，待借款還回時財務開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。

　�、芍�票領用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司總經(jīng)理簽字，財務審核后，由財務部直接支付。

　�、抒y行支票如發(fā)生丟失，有關責任人應及時向財務部和開戶銀行，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責任。

　�、似渌�有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。

　　第二章

　　工程成本管理制度

　　1、公司所有工程經(jīng)濟以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權委托簽署。

　　2、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核，工程招投標文件的編制，工程決算的審定。

　　3、工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的談判工作，對已經(jīng)選擇定型的設備，材料進行采購，確保設備材料及時供應，積極進行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料。

　　4、財務部主要負責工程成本的總體控制工作。

　�、艆⑴c有關工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃。

　　⑵負責工程進度款的復核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。

　　第三章

　　財產(chǎn)管理制度

　　1、公司財產(chǎn)的范圍

　�、殴�司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。

　�、品补�司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。

　�、欠矄雾梼r值在20xx元以下或價值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

　　2、公司財務部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算

　　⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室管理。

　�、乒�司各施工工地使用機器設備,動力設備,工具儀器等由工程部管理。

　�、寝k公室和工程部應指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務核算,應設立臺帳，登記公司財產(chǎn)的購入，使用及庫存情況，負責組織公司財產(chǎn)的保管，維修并制定相應的措施、辦法。

　　3、財產(chǎn)的購置與調撥

　　⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作，經(jīng)財務部會簽，報公司主管領導批準后方可采購。

　�、曝敭a(chǎn)購回后，應填寫財產(chǎn)收入驗收單，財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián)，財務部憑財產(chǎn)收入驗收單，財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)，財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。

　�、歉鞑块T需領用固定資產(chǎn)時，應填寫領用單，領用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報辦公室審批，公司主管領導批準。

　�、裙潭ㄙY產(chǎn)的領用單由使用部門開具，領用單一式三聯(lián)，一聯(lián)由領用部門存查，一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務部報帳。

　�、韶敭a(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉移使用應辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務部備案。

　　4、財產(chǎn)的清查、盤點

　�、殴�司財產(chǎn)歸口管理部門應定期進行財產(chǎn)清查盤點工作，年終必須進行一次全面的盤點清查。

　�、聘鞑块T的年終財產(chǎn)盤點必須有財務人員參加。

　�、秦敭a(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈，盤虧和毀損的，均應填報損益報告表，書面說明虧損原因，對因個人失職造成財產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任。

　�、确惨堰_到自然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應會同財務部組織評估，評估情況上報公司主管領導，由公司主管領導決定處理意見。

　�、煞采形催_到自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門應查明原因，如實上報。屬個人責任事故的應由有關責任人員負責賠償損失。屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的，應上報總經(jīng)理，決定處理意見。主管工程和財務領導審核。

　　第四章

　　貨幣資金管理制度

　　1、本制度所稱貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。銀行存款包括存入商業(yè)銀行的存款、存入非銀行金融機構的存款和存入本企業(yè)內(nèi)部結算中心的存款。其他貨幣資金包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金等除上述貨幣資金以外的其他貨幣資金。

　　2、單位的貨幣資金應當由單位財務部門集中統(tǒng)一管理。各類貨幣資金的收付業(yè)務，應當由財務部門統(tǒng)一辦理，其他部門未經(jīng)財務部門授權或委托，不得辦理任何收付款業(yè)務或出具收付款單據(jù)。

　　3、選配出納人員時，必須對其思想品德和業(yè)務素質進行全面考察，曾因經(jīng)濟問題受過處分或調離會計、出納崗位的人員，均不得擔任出納工作。

　　4、財務部門負責人要隨時掌握出納人員和其他經(jīng)管貨幣資金業(yè)務的會計人員的思想動態(tài)。對思想不健康、有賭博惡習、缺乏社會和家庭責任感、與社會上不三不四的人交往過密以及法紀觀念淡薄的人員，要及時調離出納或經(jīng)管貨幣資金業(yè)務的崗位。

　　5、出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入。支出、費用、債權債務賬目的登記工作。禁止會計（指出納崗位以外的其他會計崗位，下同）出納一人兼。出納崗位業(yè)務量較少時，在不影響辦理出納業(yè)務的前提下，出納人員可以兼任除上述工作以外的其他工作。

　　6、開設銀行賬戶必須由本單位出納或指定的會計人員親自到銀行柜臺辦理。嚴禁委托他人（包括銀行工作人員，下同）代辦，嚴禁將款項存入未辦理開戶手續(xù)的銀行賬戶。

　　辦理銀行存款必須由本單位出納或指定的會計人員親自到銀行柜臺辦理，支票、匯票、進賬單等存款時提交給銀行的憑證必須填齊收款單位、金額、用途、日期等內(nèi)容，必須當場取得銀行出具的存款證實書或進賬單，并檢查其真實性和正確性。嚴禁委托他人代辦存款。

　　7、定期存款到期支取、轉存以及存款（包括定期和活期）在不同銀行賬戶之間的轉存，必須由本公司出納或指定的會計人員親自到銀行柜臺辦理，不得委托他人代辦。

　　公司應當加強對銀行結算票據(jù)的管理，按規(guī)定取得和使用票據(jù)。銀行支票及其他有固定編號的結算票據(jù)應建立領用登記制度，按順序號簽發(fā)使用，定期盤點核對，作廢時要在大小寫金額處和印鑒處加蓋“作廢”戳記（或用碳素墨水寫上“作廢”字樣），并妥善保管。

　　8、簽發(fā)現(xiàn)金支票必須將各項內(nèi)容填寫齊全。簽發(fā)轉賬支票一般也應將各項內(nèi)容填寫齊全，特殊情況收款人不確定或金額不確定的轉賬支票時．必須經(jīng)總經(jīng)理及財務部門負責人批準，必須填寫當日日期和真實用途，必須在支票用途欄注明限額并在金額小寫欄應當填寫貨幣符號的位置填寫貨幣符號，必須在專門的登記簿上登記并由批準人、領用人在登記薄上簽字。支票使用后，應在支票存根上補填收款人和確切的金額，并在登記簿上作注銷登記。轉存款的支票各項內(nèi)容必須填寫齊全。

　　9、嚴禁將空白支票交于他人作信用抵押。

　　10、填寫支票必須用碳素墨水，或用支票打印機打印。

　　通過銀行對外付款時，其收款人全稱、開戶銀行和賬號必須以合同或有法律效力的`書面文件（如發(fā)票）為依據(jù)。需變更合同中的收款人全稱、開戶銀行和賬號時，必須由對方出具書面文件，并加蓋原合同所蓋的公章，由原合同簽字人簽字。使用支票、銀行匯票、銀行本票付款時，還應確認收取票據(jù)人員的身份并由本人簽收。

　　11、出納人員應及時向銀行索取銀行對賬單，并及時對賬，至少每月一次。每月終了，出納人員應根據(jù)對賬結果編制銀行存款余額調節(jié)表草稿，連同對賬單、銀行存款日記賬一并交會計人員審核。會計人員應當對所有收支業(yè)務逐筆進行核對，不得只核對余額。當余額相符而收支業(yè)務不符時，要及時查明原因。要特別注意上月的未達賬項本月是否都已入賬，如發(fā)現(xiàn)有較長時間的未達賬項要查明原因。會計人員審核無誤后，編制正式的銀行存款余額調節(jié)表，由出納人員、會計人員和財務部門負責人簽字，與銀行存款對賬單一并保存，列入會計檔案管理。

　　12、定期存款也應取得對賬單進行核對，至少每季度二次。銀行不出具對賬單時，應自行編制對賬單由銀行簽認。

　　現(xiàn)金收入一般應在當天送存銀行，當日送存確有困難的，應按開戶銀行規(guī)定的時間送存，并要有相應的確全的措施。

　　13、使用現(xiàn)金必須嚴格遵守中華人民銀行的規(guī)定，不得超出中華人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍。

　　外出采購或進行經(jīng)營活動需要大額款項時，應通過銀行轉賬結算，不得攜帶大額現(xiàn)金。

　　14、不準用白條抵充庫存現(xiàn)金，不準利用銀行賬戶代為個人或外單位存入或支取現(xiàn)金，不準將公款以私人名義存入銀行。

　　15、要嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度。庫存現(xiàn)金限額根據(jù)本單位的日常業(yè)務開支量和庫存現(xiàn)金保管條件。庫存現(xiàn)金限額一般為單位三至五天的日常零星開支量。

　　16、存放現(xiàn)金應當配備保險柜，存放保險柜的房間應當安裝防盜門、窗，并要有一定的安全措施。存取現(xiàn)金途中不得辦理其他事項或逗留。

　　17、出納人員必須按規(guī)定登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。所有現(xiàn)金和銀行存款收支業(yè)務必須于當日逐筆登記入賬，并在記完當日最后一筆時結出余額。不允許將收支相抵而不記賬或以收支相抵后的金額記賬。

　　18、庫存現(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結。每日下班前，出納人員必須對庫存現(xiàn)金進行盤點，并與現(xiàn)金日記賬余額核對相符。每月月末最后一筆現(xiàn)金收支業(yè)務辦理完畢后，會計人員要與出納人員一道對庫存現(xiàn)金進行盤點，并編制盤點表。發(fā)現(xiàn)賬款不符時，應及時查明原因。每日終了，會計人員與出納人員必須將分類賬上的現(xiàn)金和銀行存款余額與日記賬（出納賬）的余額相核對，發(fā)現(xiàn)差錯要及時糾正，核對不符時不能結賬。

　　19、財務部門負責人和稽核人員要經(jīng)常不定期地對庫存現(xiàn)金和銀行存款進行抽查．每月不得少于2次，抽查情況要有記錄。

　　20、會計人員和財務部門負責人要經(jīng)常檢查銀行存款利息和其他各項收入是否及時入賬，發(fā)現(xiàn)問題應及時查明原因。

　　21、更換出納人員時，必須辦理移交手續(xù)�，F(xiàn)金和銀行存款日記賬既要與分類賬核對一致，也要與庫存現(xiàn)金和銀行對賬單核對一致（銀行未出對賬單時要派專人去銀行核對），并由原出納人員在日記賬余額處蓋章。支票等有固定編號的銀行結算憑證要清點張數(shù)和核對號碼。現(xiàn)金、銀行存款、銀行匯票、銀行本票、印鑒、各種有價證券、支票等有固定編號的銀行結算憑證以及其他有關資料、物品的移交情況應編入移交清冊。移交清冊一式四份，由移交、接交雙方及監(jiān)交會計人員、監(jiān)交的財務部門負責人分別簽字并各執(zhí)一份。出納人員臨時外出，其工作由其他指定會計人員代理的，也應就所移交的事項（如現(xiàn)金、印鑒、賬簿等）辦理交接手續(xù)。

　　22、外埠存款按銀行存款的辦法進行管理，有關業(yè)務完成后要及時清理撤戶。

　　23、銀行匯票存款、銀行本票存款必須經(jīng)常進行清理核對，至少每月要由會計人員清理核對一次，特別要注意檢查多余款和因超過付款期等原因而退回的款項是否及時入賬。對于在途貨幣資金，財務部門負責人和會計人員應當及時檢查其在途時間是否正常。

　　24、出納人員、會計人員和財務部門負責人如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、銀行存款或其他貨幣資金浮多、短少，或有被盜、被挪用、被貪污嫌疑時，應及時查明原因，及時向上級報告。需向公安部門報案時，應及時報案。

　　25、發(fā)生貨幣資金被盜、被挪用、貪污，要追究有關責任人的經(jīng)濟責任和行政責任。有犯罪嫌疑的，應向有關司法機關報告。

　　第五章

　　應收賬款管理制度

　　1、本制度所稱應收帳款，包括工程施工投入所產(chǎn)生的應收帳款和公司經(jīng)營中發(fā)生的各類債權。具體有應收賬款、預付賬款、其他應收款三個方面的內(nèi)容。

　　2、應收賬款的管理部門為公司的財務部門和業(yè)務部門，財務部門負責數(shù)據(jù)傳遞和信息反饋，業(yè)務部門負責客戶的聯(lián)系和款項催收。

　　3、公司的收款政策是：及時提醒，不斷跟催，循序漸進，逐步加大力度和強度，直至運作到正常軌道。業(yè)務人員全權負責對自己經(jīng)手業(yè)務的賬款回收，為此，應定期或不定期地對客戶進行訪問（電話或上門訪問，每月不得少于兩次），訪問客戶時，如發(fā)現(xiàn)客戶有異�，F(xiàn)象，應自發(fā)現(xiàn)問題之日起1日內(nèi)填寫“問題客戶報告單”，并建議應采取的措施，或視情況填寫“壞帳申請書”呈請批準，由業(yè)務主管審查后提出處理意見，凡確定為壞帳的須報經(jīng)總經(jīng)理批準后按相關財務規(guī)定處理。

　　4、業(yè)務人員因疏于訪問，未能及時掌握客戶的情況變化和通知公司，致公司蒙受損失時，業(yè)務人員應負責賠償該項損失25％以上的金額。(注：疏于訪問意味未依公司規(guī)定的次數(shù)，按期訪問客戶者。)

　　5、業(yè)務部門應全盤掌握公司全體客戶的信用狀況及來往情況，業(yè)務人員對于所有的逾期應收帳款，應由各個經(jīng)辦人將未收款的理由，詳細陳述寫出書面報告，以供公司參考，對大額的逾期應收賬款應特別書面說明，并提出清收建議，否則此類賬款將來因故無法收回形成呆帳時，業(yè)務人員應負責賠償10％以上的金額。

　　6、業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)發(fā)生壞帳的可能性時應爭取時效速報業(yè)務主管，及時采取補救措施，如客戶有其他財產(chǎn)可供作抵價時，征得客戶同意立即協(xié)商抵價物價值，妥善處理避免更大損失發(fā)生。

　　7、“壞帳申請書”填寫一式三份，有關客戶的名稱、號碼、負責人姓名、營業(yè)地址、電話號碼等，均應一一填寫清楚，并將申請理由的事實，不能收回的原因等，做簡明扼要的敘述，經(jīng)業(yè)務部門及經(jīng)理批準后，連同賬單或差額票據(jù)轉交業(yè)務主管處理。

　　8、凡發(fā)生壞帳的，應查明原因，如屬業(yè)務人員責任心不強造成，于當月份計算業(yè)務人員銷售成績時，應按壞賬金額的10%先予扣減業(yè)務員的業(yè)務提成。

　　第六章

　　其它事項

　　1、按照要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料。

　　2、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結構趨于合理，以期達到最優(yōu)化。

　　3、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理。

　　4、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，并按其要求不斷完善制度、改進工作。

工程公司管理制度14

　　為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為，使公司經(jīng)營管理工作更科學、嚴謹，適應公司管理體系的發(fā)展要求，根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負責的業(yè)務范圍，結合公司具體情況制定本管理制度。

　　1.經(jīng)營部主要職責

　　1.1負責建設工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務分包合同、材料供應合同的簽訂與管理。

　　1.2負責工程預算、結算工作。

　　1.3負責編制工料分析。

　　1.4負責企業(yè)招投標的編制及具體實施工作。

　　1.5負責分公司、專業(yè)分包、勞務分包結算工作。

　　1.6負責內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核。

　　1.7負責公司月結算及年結算的核算工作。

　　1.8負責專業(yè)分包單位、勞務分包單位、材料供應單位、招投標等有關信息的收集工作。

　　1.9負責處理公司對外的經(jīng)濟糾紛。

　　1.10負責與企業(yè)有關的協(xié)會、組織團體及主管部門的溝通與落實。

　　1.11負責組織本部門的體系運行工作。

　　1.12經(jīng)常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務能力培訓，統(tǒng)一組織學習相關結算文件及法律法規(guī)，提高全體預算員的業(yè)務能力及綜合素質。

　　1.13負責組織施工組織設計中經(jīng)濟指標的審批工作。

　　2.預算員主要職責

　　2.1必須掌握相關合同內(nèi)容，細致研究合同條款。

　　2.2必須參加圖紙會審，違者負激勵50元／次。

　　2.3負責預結算書的編制與對外核算工作。

　　2.4負責編制工料分析表。

　　2.5負責審核外分包結算書。

　　2.6負責內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核。

　　2.7參與編制與建設單位往來的書面材料。

　　2.8必須積極參加招投標工作。

　　2.9協(xié)助技術人員編制現(xiàn)場簽證并核實現(xiàn)場簽證的落實情況。

　　2.10預算員必須深入到施工現(xiàn)場。

　　2.11負責項目部中體系運行相關記錄。

　　3.工程合同管理

　　3.1經(jīng)營部負責建設工程施工合同、專業(yè)分包、勞務分包、材料供應合同的簽訂與管理。

　　3.2簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關法律法規(guī)，不得損害公司利益。

　　3.3經(jīng)營部長參加與建設單位合同條件的談判，并負責審查合同內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設單位簽訂。

　　3.4簽訂完的建設工程施工合同原件，，由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理，兩日內(nèi)分別報送以下部門：財務經(jīng)理，復印件抄送董事長、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目預算員。

　　3.5負責簽訂專業(yè)分包合同、勞務分包合同及材料供應合同時，必須企業(yè)證件齊全有效。

　　3.6依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求，擬定分包合同初稿，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方能簽訂正式合同。

　　3.7分包合同、勞務合同、材料供應合同應在進場前簽訂。

　　3.8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務分包合同及材料供應合同原件，三日內(nèi)分別報送以下部f-j：總經(jīng)理、財務經(jīng)理、經(jīng)營部、項目部，原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理。

　　3.9經(jīng)營部必須配合公司相關部門嚴格監(jiān)督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經(jīng)濟糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容，及時提出修改意見，并將修改、變更的'內(nèi)容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續(xù)。

　　3.10經(jīng)營部負責組織建設單位直接分包項目管理協(xié)議的簽訂。

　　3.11負責向財務部提供建筑工程施工合同，中標通知書，相關資料。

　　4.工程預、結算管理

　　4.1預算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識，謙虛謹慎，有強烈的責任心，有集體榮譽感。

　　4.2預算員在對外結算時，必須嚴格遵守工作時間，不能曠工、遲到、早退，違返者每次負激勵50元／次。 '

　　4.3預算員必須對工程預結算中存在的問題及時、全面的向公司主管領導匯報。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度，全面掌握工程預結算工作。

　　4.4預算員日常工作中的各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時、準確、完整。

　　4.5預算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關工程造價方面的文件、法律法規(guī)，并能靈活運用，掌握常見工程類型有關測算數(shù)據(jù)。

　　4.6預算員必須熟練掌握合同內(nèi)容，細致研究合同條款，嚴格按合同規(guī)定編制預、結算。

　　4.7根據(jù)合同約定的時間，必須及時向監(jiān)理公司、建設單位上報工程的進度結算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結算，上報經(jīng)營部、財務部。如不能按時完成，罰款50元／天。

　　4.8每年l2月20日前做出年度結算，經(jīng)審批后上報經(jīng)營部、財務部。如跨年度工程應在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結算，經(jīng)審批后上報建設單位，如不能按時完成，罰款50元／天。

　　4.9工程竣工結算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成，如拖期罰款50元／天。工程竣工結算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后，上報審核單位。預算員應隨時做好與審核單位核對結算的準備工作。

　　4.10土建預算員必須要負責組織落實其他專業(yè)的有關預、結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預結算上報等工作。

　　4.11負責每月向財務部提供實際工程進度結算和甲方審批后的形象進度結算一份。

　　4.12甲方結算及外分包結算，每年必須裝訂成冊，便于管理。

　　5.工料分析管理

　　5.1預算員要根據(jù)現(xiàn)場的進度安排，在每個月20日上報當月的實際工料分析表，經(jīng)營部長審核后每月25日報送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務部、工程項目部及經(jīng)營部，如拖期負激勵30元／天。

　　6.工程招投標管理

　　6.1招投標項目確定后，經(jīng)營部主要協(xié)調各相關專業(yè)編寫招投標文件，并負責標書的裝訂包裝工作。

　　6.2經(jīng)營部負責投標文件的遞交并組織相關人員參加開標。

　　6.3經(jīng)營部要依據(jù)招標文件及施工組織設計做出正確預算結果，為領導最終投標報價提供真實依據(jù)。

　　6.4經(jīng)營部必須對招投標資料嚴格保密，嚴禁向他人泄露，損害公司利益，如查出每次負激勵l0000元以上，直至追究刑事責任。

　　6.5預算員必須認真細致做好投標文件工作，因預算人員編制投標文件，給公司造成影響損失

　　，罰款500元。

　　7.分包核算管理

　　7.1預算員負責外分包項目的核算，經(jīng)營部長負責審核。

　　7.2預算員在做外分包結算時，必須要求分包方提供完整的結算資料，包括合同或定價單、質量驗收單、計算書等。

　　7.3在計算外分包工程量時，必須嚴格按合同執(zhí)行，不準營私舞弊，弄虛作假，如查出罰款20xx元，直至追究刑事責任。

　　7.4每年l月20日前完成外分包核算工作。

　　8.經(jīng)濟指標的管理

　　8.1預算員負責內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核，并整理審核意見。

　　8.2預算員必須深入施工現(xiàn)場，并且要求根據(jù)施工進度情況到第一現(xiàn)場掌掮有關施工工藝、施工進度、設計變更、現(xiàn)場簽證及合同履行情況，違者負激勵50元／次。

　　8.3預算員必須及時(每次間隔時間最多不超過一周)審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟指標，對不符合工程結算要求的內(nèi)容，提出整改意見，并及時將發(fā)現(xiàn)的問題向項目經(jīng)理、經(jīng)營部匯報。

　　8.4預算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫，提出合理化建議，保證現(xiàn)場簽證內(nèi)容符合工程結算要求。

　　8.5預算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設計變更等手續(xù)的辦理情況，將未按時辦理手續(xù)的現(xiàn)場簽證、設計變更等及時向項目經(jīng)理及經(jīng)營部匯報。

　　9.經(jīng)營資料及信息管理

　　9.1預算員必須負責對各類工程合同、預結算書、計算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。

　　9.2招投標文件等資料必須建立檔案，資料要完備，歸檔要及時。

　　9.3預算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。

　　9.4工程預結算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔，并附相關結算依據(jù)和資料說明。

　　9.5經(jīng)營部負責專業(yè)分包單位、勞務分包單位、材料供應單位、招投標等有關信息的收集工作。

　　9.6收集信息主要渠道有：建筑市場發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的項目信息、個人渠道收集的信息等。對好的工程項目信息應立即跟蹤，及時反饋相關情況，將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等，整理形成書面文件，及時上報給公司經(jīng)理進行決策。

　　9.7經(jīng)營部應掌握同行業(yè)中常見結構形式工程的常規(guī)承包方式、造價指標。

　　9.8經(jīng)營部應定期對建筑材料的價格狀況進行調研，收集工程上常用的建筑材料價格信息等，為工程結算和材料的對比使用提供依據(jù)。

　　9.9對專業(yè)分包單位、勞務分包單位的有關資料及時進行收集整理。

　　10.經(jīng)濟糾紛的處理

　　10.1經(jīng)營部參與處理公司對外的經(jīng)濟糾紛，并及時將有關情況向有關領導匯報，同時組織有關部門制定解決方案。

　　10.2在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時，經(jīng)營部應及時、準確、全面的提供有關證明材料。

　　10.3遵守法律法規(guī)，遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟糾紛，確保公司利益不受損害。

　　10.4經(jīng)營部負責處理對外費用索賠及反索賠工作。

　　11.對外溝通與落實

　　11.1經(jīng)營部應負責與省市定額站、省市造價協(xié)會、建委招標辦、建委合同處等部門及時溝通。

　　11.2營部應與省市定額站、省市造價協(xié)會等部門經(jīng)常保持聯(lián)系，及時掌握有關信息、結算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。

　　11.3營部長應將新信息、新文件、法律法規(guī)及政策變化等情況向預算員傳達并向有關領導匯報。

工程公司管理制度15

　　第一條為適應工程建設和管理的需要，規(guī)范建筑施工企業(yè)工程質量管理，在總結近年來的實踐經(jīng)驗、廣泛聽取有關專家意見的基礎上，結合建筑施工企業(yè)質量管理現(xiàn)狀和工程建設實際，針對建筑施工企業(yè)及工程項目施工現(xiàn)場質量管理特點，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定規(guī)定了建筑施工企業(yè)質量管理機構的設置及工程項目施工現(xiàn)場質量保證體系的基本要求，通過提高建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場工程質量保證能力，確保向社會提供滿足法律法規(guī)、標準規(guī)范和建設單位要求的合格建筑工程。

　　第三條本規(guī)定適用于：

　　一、建筑施工企業(yè)質量管理機構的設置及人員配備；

　　二、施工現(xiàn)場工程質量保證體系的建立、實施、持續(xù)改進和自我評價；

　　三、政府建設主管部門及其委托的機構、發(fā)包單位、監(jiān)理單位或施工企業(yè)，對施工現(xiàn)場工程質量保證體系進行檢查或評價。

　　第四條施工現(xiàn)場工程質量保證體系是施工企業(yè)質量保證體系的組成部分，施工企業(yè)除應健全自身質量保證體系外，還應依照本規(guī)定對項目經(jīng)理部的工作加強指導、監(jiān)督、檢查和審核。

　　第五條施工現(xiàn)場工程質量保證體系必須由總包單位項目經(jīng)理部負責在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調管理。各分包項目經(jīng)理部應結合分包工程的范圍、特點，以及總包項目經(jīng)理部的具體要求，建立相應的施工現(xiàn)場工程質量保證子體系。

　　第六條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)、規(guī)范標準，并參照《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-20xx、《質量管理體系要求》GB/T 19001-20xx制定。

　　第二章建筑施工企業(yè)質量保證體系建設要求

　　第七條施工企業(yè)必須設置獨立的質量管理機構，形成自上而下的質量管理網(wǎng)絡。配備與公司資質等級和營業(yè)范圍相適應的具有專業(yè)技術職務的專職質量管理人員，負責企業(yè)質量管理的日常工作。質量管理機構應設專人作為部門負責人，專職質量管理人員配置要求：特級企業(yè)應不少于20人，一級企業(yè)應不少于15人，二級企業(yè)應不少于10人，三級企業(yè)應不少于6人。質量管理機構應配備相應的檢測儀器，具備必需的質量監(jiān)控檢查能力。

　　第八條質量管理機構部門負責人應是大專以上文化程度，中級以上專業(yè)技術職稱，5年以上相關工作經(jīng)歷；質量管理人員應是中專以上文化程度，初級以上專業(yè)技術職稱，3年以上相關工作經(jīng)歷。目前尚無條件的必須在2年內(nèi)填補空白點，質量管理人員要接受專業(yè)培訓并持證上崗。

　　第九條實行建筑施工現(xiàn)場質量保障制度。公司應設置專職質量員，且應專業(yè)配套合理，并組成獨立的質量管理機構。

　　第三章施工現(xiàn)場工程質量保證體系建設要求

　　第十條項目經(jīng)理部應按本規(guī)定，圍繞實現(xiàn)工程項目質量目標和持續(xù)改進工程質量活動，建立施工現(xiàn)場工程質量保證體系，形成文件，加以實施和保持，并不斷改進其有效性。

　　第十一條施工現(xiàn)場必須設立項目經(jīng)理部負責工程項目施工和交付活動的管理。

　　一、項目經(jīng)理是工程項目施工質量的第一責任人，必須由施工企業(yè)法定代表人書面授權，持有與工程項目類型和規(guī)模相適應的有效資格證書。

　　二、項目經(jīng)理部的組織形式應與工程項目的規(guī)模、技術復雜程度、專業(yè)特點、人員素質相適應。部門或崗位的設置及人員定編配置，應滿足法律法規(guī)及工程項目施工管理的需要和持有效資格證書上崗的規(guī)定。

　　三、公司質量管理部門直接派駐的專職質量管理人員負責項目經(jīng)理部的質量管理工作。

　　四、項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的質量管理人員組成應報發(fā)包單位、監(jiān)理單位、公司主管部門審查、確認。

　　五、項目經(jīng)理部應明確與工程質量所有有關人員的質量責任和權限，建立工程項目質量責任制；制定工程項目質量管理制度，對文件和記錄控制、圖紙會審、施工組織設計和質量計劃編制、施工技術交底、材料采購和驗收、分包選擇和管理、見證取樣和送檢、工序控制、設計變更、技術復核、隱蔽驗收、工程資料、質量驗收、事故處理、工程交付及回訪保修的管理要求做出具體規(guī)定。

　　第十二條項目經(jīng)理部應組織管理人員熟悉工程項目施工圖紙、施工合同，參加設計交底和圖紙會審。

　　一、掌握地質資料、設計意圖，掌握關鍵部位的工程技術和質量要求；

　　二、從施工的角度提出設計修改和優(yōu)化意見，并對設計交底和圖紙會審紀要進行簽證；

　　三、確定法律法規(guī)、標準規(guī)范、發(fā)包單位和施工企業(yè)對工程項目的有關要求。

　　第十三條項目經(jīng)理部必須根據(jù)已確定的工程項目的有關要求，建立工程項目的質量目標，并形成文件。工程項目的質量目標應包括：

一、滿足適用的法律法規(guī)和規(guī)范標準要求

　　二、滿足工程施工承包合同的規(guī)定和所在施工企業(yè)的承諾；

　　三、包括工程實物質量的總要求和階段性要求；

　　四、可考核，并盡可能定量。

　　第十四條項目經(jīng)理部應為實現(xiàn)質量目標，針對工程項目的特點，編制施工組織設計和質量計劃，對施工方案、施工組織和質量管理活動做出具體安排。

　　一、施工組織設計應結合工程項目與施工現(xiàn)場實際編制，內(nèi)容主要應包括：

　　1、工程概況；

　　2、施工部署；

　　3、施工方案與新技術、新工藝、新材料、新設備應用；

　　4、施工進度計劃；

　　5、建筑材料、建筑構配件、設備和分包需求計劃；

　　6、技術復核、隱蔽工程驗收、工藝檢測和工程質量驗收計劃；

　　7、工期、技術、質量等施工管理措施；

　　8、施工總平面布置圖。

　　二、質量計劃應以實現(xiàn)工程項目質量目標為目的，依據(jù)施工組織設計編制，內(nèi)容主要應包括：

　　1、工程項目的質量目標和要求；

　　2、項目經(jīng)理部的組織結構與質量責任分配；

　　3、施工現(xiàn)場工程質量保證體系對文件資料的需求、配置和管理；

　　4、檢驗、測量的需求、配置和管理；

　　5、施工和工程交付過程中驗證、確認、檢驗和試驗活動的安排，以及建筑材料、建筑構配件、設備和已完工程的驗收標準；

　　6、施工和交付過程所需的記錄。

　　三、施工組織設計和質量計劃可單獨編制也可合并編制，單獨編制時相關內(nèi)容可互相引用。

　　四、質量計劃與施工組織設計應按規(guī)定分級組織審批，并報送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認。當工程項目的有關要求變更時，應修改相應的施工組織設計和質量計劃，并按規(guī)定審核審批。

　　第十五條項目經(jīng)理部應組織施工技術交底。

　　一、在單位工程、分部工程、分項工程施工前，施工技術人員應編制施工技術交底文件，對管理人員和操作人員，進行針對性的`施工技術交底，并保留雙方簽字的交底記錄。

　　二、應確保被交底人全面準確地了解施工工藝、操作要點、質量標準、技術措施等信息。

　　第十六條項目經(jīng)理部應按本規(guī)定要求選擇供應商、分包單位，報送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認后，組織建筑材料、建筑構配件、設備和分包人員進場。

　　第十七條施工現(xiàn)場具備開工條件后，項目經(jīng)理部應向發(fā)包單位、監(jiān)理單位報送開工報審表及相關資料。開工條件主要應包括：

　一、質量監(jiān)督、施工許可等報建手續(xù)齊全；

　　二、施工組織設計已獲發(fā)包單位、監(jiān)理單位批準；

　　三、現(xiàn)場管理人員已到位

　　四、道路、場地、水、電、大型臨時設施等已滿足開工要求。

　　第十八條

　　項目經(jīng)理部應有計劃地對施工現(xiàn)場的從業(yè)人員，進行相應的質量教育和培訓，確保合格的從業(yè)人員上崗。項目經(jīng)理、專職技術員、施工員、質量檢查員和特種作業(yè)人員應按有關規(guī)定持證上崗。

　　第十九條項目經(jīng)理部必須對構成工程實體的建筑材料、建筑構配件、設備等物資，進行質量控制，確保其質量和性能符合要求。

　　一、項目經(jīng)理部應對供應商提供物資的能力進行評價，簽訂采購或租賃協(xié)議、合同等；并對進場的物資實施驗證，查驗供應商提供的備案證、出廠質量檢驗和有效證明文件。

　　二、內(nèi)部調撥或轉移的物資，項目經(jīng)理部應進行外觀、規(guī)格和質量保證資料檢查，必要時可抽樣復試，并形成記錄。

　　三、發(fā)包單位提供的物資，應對其規(guī)格、型號、等級及質量驗收標準與方法在工程施工承包合同中做出約定，進場時會同發(fā)包單位進行交接驗證。

　　四、分包單位采購或轉移的，項目經(jīng)理部應在分包合同中明確約定，并對采購或租賃協(xié)議、合同進行簽認；對進場的物資共同進行外觀、規(guī)格和質量保證資料檢查，必要時可抽樣復試，并形成記錄。

　　五、項目經(jīng)理部應對進場建筑材料按規(guī)定見證取樣，送交工程質量檢測機構進行檢測。嚴禁未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料投入使用。

　　第二十條項目經(jīng)理部應對專業(yè)工程和勞務分包單位予以控制，以確保分包活動符合規(guī)定。

　　一、項目經(jīng)理部應按有關規(guī)定依法向合格的分包單位發(fā)包施工業(yè)務。應評價分包單位的合法資質，法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可文件，技術、質量、管理能力等。

　　二、項目經(jīng)理部必須與分包單位明確各自質量責任權限，規(guī)定分包單位應滿足施工現(xiàn)場工程質量保證體系的要求；規(guī)定對分包單位從業(yè)人員資格的要求；審核審批與簽署手續(xù)齊全、有效。

　　三、項目經(jīng)理部必須按分包合同約定，對分包單位的施工活動實施控制，并形成記錄。

　　1、審核批準分包單位的專項施工組織設計、施工方案、質量、技術措施；

　　2、確認分包單位進場人員的資格，并對其進行針對性的質量教育、培訓和施工交底，形成記錄；

　�。�、安排專人對分包單位施工全過程的質量活動實施指導、監(jiān)督、檢查和評價，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。

　　第二十一條項目經(jīng)理部應按照施工組織設計和質量計劃的要求，對影響工序質量的因素實施動態(tài)控制和檢查，確保工序質量達到規(guī)定要求。

　　一、項目經(jīng)理部應對影響工序質量的因素實施控制，控制內(nèi)容和要求主要應包括：

　　1、安排具有相應操作技能和上崗證書的人員進行操作；

　　2、提供合格的建筑材料、建筑構配件、設備等；

　　3、明確適用的工藝規(guī)范、驗收標準，對操作人員進行施工交底，并落實施工班組自檢、互檢和交接檢；

　　4、組織技術復核和施工令簽發(fā)。

　　二、工程施工與設計要求發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理部收到設計變更洽商記錄和設計變更通知后，應修改相關的施工組織設計和質量計劃，報發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認，并對分包單位及操作人員進行補充交底。；

　　三、項目經(jīng)理部應及時、全面、準確地建立工序活動控制記錄，確保主要工序活動的可追溯性，主要應包括：

　　1、施工日記和施工記錄；

　　2、工序技術交底記錄、特殊工序技術交底評審記錄；

　　3、操作人員的上崗培訓記錄；

　　4、設計變更洽商記錄和設計變更通知單；

　　5、施工質量的過程檢查和整改復查記錄。

　　第二十二條

　　項目經(jīng)理部必須建立工程質量驗收和竣工交付制度，對涉及工程質量的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行質量驗收，確保不合格工程不轉序或竣工交付。

　　一、項目經(jīng)理部應對在建工程分部分階段進行質量驗收，保存驗收記錄。驗收應由具有相應資格的授權人員實施，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進入下一道工序施工，工程承包合同和法律法規(guī)有要求時，應由所屬施工企業(yè)、發(fā)包單位、設計單位、監(jiān)理單位或政府建設行政主管部門委托的機構見證、審核、復驗或簽認。

　　工程質量驗收的內(nèi)容主要應包括：

　　1、隱蔽工程驗收；

　　2、施工工藝檢驗與試驗；

　　3、檢驗批、分項工程、分部工程質量驗收；

　　4、工程交接檢驗與驗收；

　　5、地基與基礎工程、主體結構工程中間驗收；

　　6、單位工程質量驗收。

　　二、單位工程完成后，項目經(jīng)理部應進行工程質量、竣工資料的預檢和整改，經(jīng)施工企業(yè)確認并簽署質量合格文件、通過質監(jiān)機構竣前檢查后，報發(fā)包單位、監(jiān)理單位組織竣工驗收，辦理竣工工程和竣工資料移交手續(xù)，提報質量保證書。

　　三、工程質量驗收或竣工交付中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題，應由項目經(jīng)理部組織整改，不得轉序和放行

　　四、工程竣工交付后，項目經(jīng)理部應按規(guī)定整理、移交工程施工技術資料，主要包括：1、建設工程承包合同；

　　2、施工技術資料；

　　3、施工管理資料；

　　4、施工質量驗收資料；

　　5、竣工交付資料；

　　6、竣工圖；

　　7、工程照片、錄音、錄像、光盤、磁盤等有關資料。

　　第二十三條項目經(jīng)理部必須建立工程質量事故處理制度，規(guī)定責任部門與責任人員的責任、權限和工作程序，對發(fā)現(xiàn)不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關技術標準、設計文件及合同要求的工程質量事故進行處理，確保不留工程質量隱患。

　　一、項目經(jīng)理部應根據(jù)對后續(xù)工序施工、工程結構安全與使用功能的影響程度和法律法規(guī)的要求，對工程質量事故的分類和上報做出規(guī)定。重大工程質量事故的分級、上報處理應符合國家規(guī)定。

　　二、項目經(jīng)理部應根據(jù)批準的工程質量事故處理方案組織整改。工程質量事故造成的質量缺陷的處置方法包括：

　　1、采取返工措施，消除工程質量缺陷；

　　2、采取返修或加固補強措施，使工程質量缺陷控制在驗收規(guī)范允許的范圍內(nèi)；

　　3、不作返修讓步接收，在后續(xù)工序中采取相應的彌補措施，使其影響控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。

　　三、項目經(jīng)理部對工程質量缺陷實施返工、返修、加固補強等彌補措施后，應按處置方案規(guī)定對整改后的工程質量，重新進行檢查驗收，作好記錄，以證實其符合規(guī)定的要求。

　　四、項目經(jīng)理部應將工程質量事故處理的報告、調查鑒定、質量缺陷、處置和重新檢查驗收和標準的原始記錄整理歸檔。

　　第二十四條項目經(jīng)理部應建立文件管理和質量記錄管理制度，明確職責，對文件的發(fā)布、配置與使用進行控制，確保在使用場所都能獲得適用的有效文件和記錄。

　　一、文件控制的范圍是施工現(xiàn)場工程質量保證體系所要求的文件，包括：

　　1、適用的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及其強制性條文；

　　2、設計文件、合同、協(xié)議書；

　　3、施工組織設計、質量計劃、施工企業(yè)質量管理體系文件、項目經(jīng)理部質量管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)。

　　二、質量記錄控制的范圍是用于證實施工現(xiàn)場工程質量保證體系有效運行和工程實物質量符合規(guī)定要求的記錄，應包括：

　�。薄⑹┕がF(xiàn)場工程質量保證體系策劃、實施、檢查和改進活動的記錄，包括：圖紙會審、設計變更、洽商記錄；物資采購、工程分包管理記錄；施工記錄及新材料、新工藝施工記錄；施工技術交底和施工過程檢查記錄；與發(fā)包單位、監(jiān)理單位的往來信函及處置記錄；工程質量事故及事故調查處理資料。

　�。�、工程實物質量檢查和驗收的記錄，包括：建筑材料、建筑構配件、設備、商品混凝土等出廠合格證及進場檢（試）驗報告；工程定位測量、放線及沉降觀測記錄；施工試驗報告、分項工程試驗記錄及見證檢測記錄；技術復核、隱蔽工程驗收記錄；工程安全和功能檢驗及主要功能抽樣檢測資料和記錄；單位工程觀感質量檢查記錄；檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質量驗收記錄；設備調試和質量監(jiān)督檢測機構系統(tǒng)功能測定記錄；系統(tǒng)檢測報告；工程竣工交付記錄。

　　第四章監(jiān)督管理

　　第二十五條建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部應嚴格按照本規(guī)定要求，建立健全質量保證體系，提高企業(yè)內(nèi)部自我管理、自我檢查、自我控制、自我監(jiān)督、自我保證能力，夯實質量工作基礎，從根本上保證工程質量。

　　第二十六條建設行政主管部門將對建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部質量保證體系的建立、運轉和有效性等方面進行檢查，并將檢查情況記入施工企業(yè)信用檔案和施工企業(yè)項目經(jīng)理質量誠信檔案，定期通過新聞媒體（電視、電臺、報刊、雜志）、建管信息網(wǎng)等向社會和行業(yè)公示，并將質量保證體系的建設作為評價企業(yè)質量管理和企業(yè)資質升級、年檢、評優(yōu)和招投標的重要依據(jù)，促進企業(yè)質量標準化管理走上良性循環(huán)的軌道。

　　第五章附則

　　第二十七條本規(guī)定由松原市建筑工程質量監(jiān)督站負責解釋。

　　第二十八條本規(guī)定自二00九年五月一日起施行。

　　施工現(xiàn)場質量管理制度

　　1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

　　3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

　　4、施工技術的準備

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

　　7、保證技術工人的相對穩(wěn)定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的施工人員。

　　8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。

　　9、加強專項檢查、及時解決問題。

　　9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

　　9.2專職檢查、分清責任。在施工人員自檢基礎上，項目經(jīng)理要對工程施工的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

　　9.3定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現(xiàn)場項目經(jīng)理部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證驗收合格。

　　施工員責任制

　　1、施工員是現(xiàn)場的直接組織和領導者，職責是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項目的施工任務。

　　2、根據(jù)施工組織設計的總進度，編制施工作業(yè)計劃、材料、加工半成品。予制構件，按規(guī)格型號配套，按需用時間提出計劃。

　　3、準備好的施工機械，組織材料進場，根據(jù)現(xiàn)場時間材料情況，調正好砼、砂漿等材料的施工合比，進行掛牌公布。

　　4、做好勞動力的組織和安排，了解施工班組的技術力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。

　　5、將質量管理有關規(guī)定、技術規(guī)程，技術質量標準和設計圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進行交底。

　　6、要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時水電有無情況，機器能否轉動，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實“五防”，“四口”，“三安”的措施，對違章作業(yè)，堅決制止。

　　7、加強質量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護。做好每天施工記錄

　　技術員崗位責任制

　　一、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

　　二、編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。

　　四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

　　五、負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。

　　六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

　　七、做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。

　　八、應對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。

　　九、認真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。

　　質量檢查員崗位職責

　　一、在項目經(jīng)理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督保證體系。

　　二、嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

　　三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

　　四、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。

　　五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。

　　六、向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。

　　七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。

　　項目經(jīng)理職責

　　1、項目經(jīng)理為第一責任人，對整個建筑工程的質量、安全負全面責任，遵守國家有關政策法規(guī)，履行承包合同。

　　2、根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)站的關系，按時參加協(xié)調會，定期召開各分包單位協(xié)調會。

　　3、制定項目質量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設。

　　4、組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產(chǎn)、文明施工。

　　5、施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進度計劃表，負責同建設單位聯(lián)系按期收取工程進度款項。

　　項目工程師職責

　　1、在上級技術部門的指導下，對總承包范圍內(nèi)的工程技術、質量管理負直接責任。認貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。

　　2、組織專業(yè)技術人員進行總承包范圍內(nèi)的工程質量檢查，并將工程質量檢查結果通知相關單位，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質量評定工作。

　　3、主持編制各關健工序的施工方案（技術指導書），主持圖紙會審，負責向工長進行技術規(guī)范方面的交底工作。

　　4、制定項目技術管理制度、質量保證措施，負責全面質量管理的開展。

　　5、積級推廣新技術，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。

　　6、協(xié)助工長抓好班組施工質量，安全文明施工，創(chuàng)標準化文明工地。

　　資料員崗位職責

　　一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。

　　二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

　　三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

　　四、工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。

　　五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

　　六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

　　七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。

　　八、及時做好資料的審查備案工作，及時認真、不誤竣工

　　施工項目部各類制度

　　施工現(xiàn)場工程質量管理制度總則

　　一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

　　二、項目部為了保證工程質量，設置由項目技術負責人專管的質量安全科，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。

　　三、進行經(jīng)常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。

　　四、施工現(xiàn)場工程質量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。

　　五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

　　六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

　　七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

　　八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

　　圖紙會審設計變更制度

　　一、圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部（分公司）組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。

　　二、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

　　三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理（建設）單簽字同意后，方可進行。

　　四、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。

　　五、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

　　崗位培訓制度

　　一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。

　　二、各項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

　　三、每次課程結束后，項目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀�面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

　　四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

　　工程技術復檢制度

　　技術復核項目應根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：

　　一、放線、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸

　　二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高

　　三、預制構件、預埋件、預留孔

　　四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）

　　五、關系到結構安全和使用功能的項目技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，報監(jiān)理（建設）單位復核認可。技術交底制度

　　一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。

　　二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

　　三、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。

　　四、班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

　　五、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

　　隱蔽工程驗收制度

　　一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。

　　二、分項工程施工完畢后，應由施工員會同質檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。

　　三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。

　　四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

　　材料采購、檢驗、管理制度

　　一、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

　　二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。

　　三、各種材料的領用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。

　　四、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

　　五、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

　　工程質量“三檢”制度

　　一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。

　　二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

　　三、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。

　　砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度

　　一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。

　　二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。

　　三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。

　　四、如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告公司技術部門、監(jiān)理（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。

　　五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術資料匯總成冊。

　　分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

　　一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

　　二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。

　　三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。

　　四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。

　　工程質量樣板引路制度

　　施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平。確保操作質量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。

　　成品保護制度

　　為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標，特制定以下制度：

　　一、項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。

　　二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

　　三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。

　　工程質量回訪保修制度

　　一、提交工程竣工報告時，向建設單位出具“建筑工程質量保修書”。

　　二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質量保修書”約定的質量保修范圍、保修期限和保修責任，由公司質量科派員進行質量回訪，及時反饋業(yè)主的質量投訴。

　　三、由施工原因造成的工程質量問題，公司將嚴格履行保修義務，并對造成的經(jīng)濟損失承擔賠償責任。

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